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    年度工作心得體會

    時間:2023-04-23 10:23:10 心得體會 投訴 投稿

    年度工作心得體會

      我們在一些事情上受到啟發(fā)后,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的年度工作心得體會,希望對大家有所幫助。

    年度工作心得體會

    年度工作心得體會1

      回顧這一年來的工作, 有許多的收獲和體會?头坎康娜w員工克服了重重困難,發(fā)揚不怕 苦、不怕累的精神,完成了飯店下達的營業(yè)指標。接待了世博論壇、 等重要客人。作為領班每天認真地完成上級布置的各項工作要求,做 好客房衛(wèi)生檢查和員工工作督導,確?头康募皶r出租,為飯店增加 收入做出了盡自己的一份努力。

      一、改變工作方法:部門新進的員工做房速度較慢,且衛(wèi)生質量 差錯較多,要求自己盡可能少一點抱怨,每個問題都有落實。盡量做 到事事落實到人,件件有反饋,我不是采取簡單的責令其整改,而是 詳細記錄在其工作單上,新員工幫助員工分析發(fā)生問題的原因,找出 解決問題的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免 類似問題的重復出現(xiàn)。也是我今年工作較以前的一個改變。

      二、切實履實職責,完成上級交辦的各項工作:在工作中,我雖 然只是充當一名普通領班的角色,但我的'工作絕不是查查房那么簡 單,如果將一間清潔的客房比作一件產品的話,其實我就好比是一個 產品質量檢查員。查房時嚴把質量關,加強細節(jié)方面檢查力度,如地 毯污跡、床下、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方,堅持當班空房“一天一 過”制度,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,力爭將疏漏降到最低。

      三、做好服務工作的同時關心員工,做到團結友愛、相互幫助、 共同進步。在日常工作中了解員工的個性,講話方式,身體狀況。避 免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產生厭煩的情緒從而影響工作, 有時遇見員工感冒時主動幫助她們鋪床等,使員工從思想放下包袱, 從而認真的投入到工作中。

      四、協(xié)助主管提高員工對客服務質量,強化服務意識;對員工服 務質量做好現(xiàn)場輔導工作,協(xié)同班組做好員工培訓工作。督導落實情 況,確保新員工掌握技能的同時,并且增強對客服務技能技巧。

      20xx年即將過去,我將會調整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),我將一如 繼往,為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

    年度工作心得體會2

      20xx年8月26日上午,xx項目部全體項目職工在二樓會議室由項目生產經理趙x組織大家學習總公司xx董事長在總公司半年工作會議上的講話。通過學習了xx董事長的講話,使我明確了公司全年的各項任務和經營發(fā)展目標。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績,史無前例地同時開工建設了xx、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目,江西大廣、xx繞城、四川xx、xx、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目,到20xx年7月,上半年承攬產值3.6億元,完成5.23億元,使我對公司的發(fā)展充滿了信心。同時也提到了幾點不足,需要在今后的工作中加以改正。

      在管理方面,工程部門消耗計劃下達不及時,造成相關部門難以按月、季或關鍵節(jié)點及時做出實際成本的統(tǒng)計分析,影響了成本的統(tǒng)計分析,今后加強與各部門之間的溝通,及時到現(xiàn)場了解最新的工程進展,及時查找對比,并對完不成的計劃進行分析、調整,及時準確的下達計劃,讓計劃與現(xiàn)場施工相符,將計劃落實到位,更好的'為生產一線服務。

      施工組織設計、施工進度計劃操作性差,隨意性大,執(zhí)行力差,沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足,認真學習技術規(guī)范等,制定可行的施工進度計劃并貫徹執(zhí)行,確保按期完成施工任務。

      項目資金使用計劃申報不及時,依據不充分,影響了工程進度。今后及時報批資金使用計劃,加強與上級部門的溝通,出現(xiàn)問題快速改正,及時申報,絕對不允許資金使用計劃申報不及時影響工程進度的現(xiàn)象再次發(fā)生。

      合同管理不規(guī)范,未按規(guī)定程序履行審批,。在今后的工作中加強對合同的管理,嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,堅持使用我方合同文本,不允許未經審核簽訂合同;堅持依據合同支付制,不允許無合同支付款項;堅持過程確認資料結算制,不允許協(xié)商確定結算價;堅持超額再審制,不允許小合同大結算;堅持合同關閉責任制,不允許遺留隱患。

      以上是我對這次報告學習的一些體會,在今后的工作中,我一定嚴格要求自己,認真做好本職工作,服從管理。相信,在xx董事長和公司領導、項目領導的帶領下,我們項目一定會再接再厲,再創(chuàng)輝煌!

    年度工作心得體會3

      招聘的成功之處如下。

      1.招聘準備工作充分如在學校招聘過程中,安排了公司高層領導精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細致地回答同學們的提問,足夠的公司宣傳資料等。

      2.招聘面試流程的科學制定招聘工作的每個步驟都分工明確,招聘工作小組成員也盡職工作,配合良好,整個招聘工作基本順利地得以完成。

      3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作,為公司的發(fā)展供給了人員的.保障。

      招聘的不足之處如下。

      1.人員招聘的完成率完成欠佳,原因是時間安排緊張。

      2.招聘預算費用超支。

    年度工作心得體會4

      時間過得真快,一直擔任著班主任工作,這對于我而言,是個巨大的挑戰(zhàn)。使我得以比較快的適應了我的工作。平時我也主動地查閱這方面的知識,吸取經驗,用之于工作當中。通過這兩年多的實際帶班情況,對于班主任工作也有了自己的一些想法與作法。在工作中我比較注重以下幾個方面:

      1、樹立良好的班風學風。在高一開學初即對學生提出在高中學習的要求,對學生進行好養(yǎng)成教育,使學生能有比較好的學習習慣與在校的生活習慣。在常規(guī)管理中,堅持常抓不懈,做到高標準,嚴要求。每天通過認真觀察,及時發(fā)現(xiàn)班上的好人好事,及時表揚。遇到問題時盡量進行客觀的分析,及時處理,使學生認識到自己的不足,今后做事能有較認真的態(tài)度。在這個過程中,我比較重視以身作則,對學生的要求自己先要做到,為學生樹立一個榜樣。

      2、對學生有“三心”。記得在剛工作時一位資深班主任說過,對學生要有“三心”,即關心、耐心、愛心。這句話一直讓我記憶深刻,我也將之用于我的工作之中。

     、抨P心學生。對每一個學生的關心,不僅是關心他的學習,也要關心他的.思想和生活情況。平時我也常常通過和學生聊天的方式了解他們的學習和生活中的問題,以及班中一些同學的優(yōu)點。在他們學習中有困難時主動找他們詢問,給予幫助,使學生能感覺到老師很在意自己,關心自己。在課余時,我積極支持學生參加各項有益活動,并在有條件時和他們一起參加,如看他們參加球類比賽,形象大賽,看文藝演出的排練等等。這樣既能拉近師生間的距離,也能能使學生感到老師并不是只重學習成績,而是重視他們多方面的發(fā)展。同時也能讓一些學習成績不太理想的同學能在別的方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢,有表現(xiàn)的機會,增強他們的自信心。在各種集體活動中也能樹立同學們的集體主義精神,增加班級體的凝聚力!

      ⑵在班主任工作中有耐心。有很多擔任班主任工作的老師,也包括我在內,常常覺得班主任的工作是比較瑣碎的,感覺就是“大事沒有,小事永遠做不完”。班主任不僅要做好教學工作,還要時刻注意班上同學的方方面面。我的工作中幾乎天天都有事情要解決,這也就要求我對待學生和問題時要有一定的耐心。以前剛畢業(yè)時,由于沒有太多的經驗,所以遇到問題和困難時總想立即解決,所以處理時不免有些急躁,但是實際情況讓我感到,那樣并不能達到很好的效果。所以在后面的工作中我也改變了一些工作方法。

    年度工作心得體會5

      “只要思想不滑坡,方法總比困難多”。前幾天工作感覺很累,自己非常用心,工作卻也沒怎么做好,究其原因,在跟各位師傅領導溝通之后發(fā)現(xiàn),原來是方法不正確,所以才取得了事倍功半的效果。

      站得越高,看得越遠。管理似乎也跟這很像,當你把自己放進去時,你會發(fā)現(xiàn)自己什么也看不到,困難,毛病,不足…你都不會去發(fā)現(xiàn)的。什么意思呢?就是“當局者迷,旁觀者清”。要把自己定位成旁觀者的姿態(tài),這樣你才會從整體上發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題。要達到這一要求,勢必要做到一下幾點:

     、贂䴗贤ǎ朴趶臏贤ㄖ邪l(fā)現(xiàn)問題,然后再根據具體的情況總結出解決問題方案,這就需要一個領導者的經歷了;

     、跁才殴ぷ,所有的CEO都很“懶”,行動上他們什么都不做,都是安排屬下做,但是他們思考上卻很勤奮,根據溝通了解每個人的性格特點,相似的結合在一起,互相激勵著成長。

     、郯才艜r間,讓員工每天都很忙碌,開會解決大問題,提前了解員工有什么問題,有針對性的找一些事例來解決問題,“管理的`靈活是一種藝術,制度的靈活是一種災難”,安排的任務必須做完,日清日畢。師傅時刻監(jiān)督徒弟做完必須的工作,半步不離,知道休息為止。

      ④開心快樂,領導要學會每天推崇一個人,讓大家知道某一個人身上的優(yōu)點,大力渲染,在徒弟面前多說師傅多么優(yōu)秀,師傅對你期望多么大,在師傅面前常說徒弟對師傅多么感激,多么佩服…

     、輭粝,目標,多講領導是怎么努力刻苦,付出多少汗水,最終實現(xiàn)了自己的夢想,同時也要經常在員工面前提及自己的理想和目標,讓員工感覺自己也正朝著這個方向走呢!多跟他們談談辦事處未來規(guī)劃,多跟員工談談他們的規(guī)劃…

     、拮詈笠稽c,最重要的也是最關鍵的:計劃一旦實施,必須嚴格執(zhí)行,切不可三天打魚,兩天曬網。天道酬勤。!

      夢想,希望,目標,責任,使命一直在激勵著我,我對自己的明天充滿期待,我知道自己想要得到什么,慢慢地我也知道了該怎么去實現(xiàn)這一宏偉的目標。下午和世路過復印店,然后一人給自己制作了一幅彩色的夢想夢想版,夢想版是兩輛大氣的豐田凱美瑞,成功男人的座駕!在上面寫了一句勵志名言“大海里沒有礁石激不起浪花,人生中沒有挫折成不了強者!”豫東辦加油!我們的口號是“馳騁豫東,響徹華誠”。

    年度工作心得體會6

      人的一生應該是有價值的,還應該是精彩的。作為一名新時代的幼兒園園長,幼教事業(yè)一直是我的摯愛,這些年來,我一直在幼教這片熱土上,執(zhí)著地追求著,探索著,用自己的不懈努力,讓自己的一生更有價值、更加精彩,更在努力地為這個世界增加更多的美麗。

      12年前,我懷著五彩斑斕的夢邁出幼兒師范學校的大門,走上了我將為之奮斗一生的崗位。當我第一次面對幾十個天真無邪的孩子時,我就對自己說:這就是我所熱愛的幼教事業(yè),我要做的,是一名優(yōu)秀的幼兒教師,為這一平凡的事業(yè)貢獻我畢生的力量,實現(xiàn)我的個人價值!踏上工作崗位后,年輕的我一邊工作,一邊虛心地向老教師學習,吸取她們一些好的做法和工作經驗,使自己不斷地成熟起來,業(yè)余時間,我苦練教學基本功,勤學專業(yè)理論知識,工作中,我善于鉆研,善于思考,不斷地改進自己的工作,努力成為一名年輕的骨干教師。20xx年,由于領導的信任,我作為學區(qū)代表迎接了地區(qū)的普通話驗收工作。并得到了地區(qū)領導的好評。使得這次驗收工作順利完成。由于工作的認真、負責。于20xx年我就由一名普通幼兒教師,走上了園長的崗位。我深知,這是組織和同事們對我的無比信任。職務變了,我的壓力更大了。但我的追求卻始終沒變,在一線,我要做一名好老師,在領導崗位上,我就要做一名好領導,使幼兒園獲得更好的發(fā)展。

      我常對自己說:“當園長,不能靠發(fā)號施令過日子,要在第一線帶著大家干,工作只能比大家多干,心只能比大家多費,考核工資只能比大家少拿!蔽沂沁@樣說的,也是這樣做的,我每天早早來到幼兒園,又總是最后一個離開。作為園長,我在鼓勵支持教師成長的同時,還非常注重自身素質的全面提高。從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都不斷充實和更新,以保持先進和超前的意識。在工作中,我不僅熟知全園教職工情況,而且熟知全園的各項工作情況。既要做全園工作的帶頭人,又做全園帶頭工作的人;诖,我總是時常告誡自己,要按照一個黨員干部的標準嚴格要求自己,自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定,做到敬業(yè)勤政,謙虛謹慎,勤奮學習,不斷地提高自己的`思想素質和業(yè)務能力。在8年的園長職位上,我始終保持著謙虛謹慎、不驕不傲的工作作風,平時工作嚴以律己,以身作則,對事不對人,做教職工的表率。用發(fā)展的眼光看待每個人,以教育幫助、批評鼓勵為原則,做到平易近人,以誠相待,在執(zhí)行制度上即要嚴格,又要以教育為主,以愛和嚴相結合,人性化的管理方式,使教職工心服口服。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經常開展批評與自我批評,自我反省。經過不懈的努力和執(zhí)著的追求,我先后榮獲任丘市人民政府嘉獎,滄州市優(yōu)秀園長等榮譽稱號。

      由于幼兒園特殊的工作性質,女同志占98%,因此工作煩瑣,頭緒很多。作為園長我一直對自己嚴格要求,工作一刻也不放松,對任何事都層層把關,不能有任何疏忽。20xx年4月由于工作原因我被調到了后李花幼兒園擔任園長職務。這所幼兒園一直以來是我們學區(qū)的重點園。每次上級的檢查督導或者一些重大的活動都會涉及到這所幼兒園。此時的自己雖然有了幾年的園長工作經驗但是感覺壓力還是很大,踏進這所幼兒園的同時我深知自己身上背負的責任不同以往了,他代表的不僅僅是一所幼兒園而是整個學區(qū)的幼教工作。這些并不是一些工作經驗和業(yè)務知識就可以完成的。我知道這是上級領導對我的器重和信任。在一段時間的了解之后我對整所幼兒園進行了全面的分析,硬件達標、教師隊伍整齊。我利用課下和教師進行研討,在入園、離園時間和一些家長進行了交流。我決定先從禮儀教育著手,講究文明禮貌,是一個國家良好社會風氣的反映,也是一個民族進步的重要標志。教育孩子講究文明禮貌,對個人來說是學會做人的必修課,所以我動員教師從各方面對幼兒進行禮儀教育。我們利用環(huán)境創(chuàng)設,潛移默化地促進幼兒文明禮儀行為習慣的養(yǎng)成,積極營造和諧優(yōu)美和人性化的校園環(huán)境,努力讓每一個點發(fā)揮作用。我們通過各種活動教育幼兒學會用禮貌用語,不小心碰到他人時說“對不起”“沒關系”;向別人借東西時,要說“請”“謝謝”。入園、離園時要主動向父母、老師和小朋友說:“你好”“再見”等禮貌用語。一段時間下來孩子們的禮儀知識得到了一定的提高。運用上也非常得當,得到了家長們的好評。我組織教師充分運用律動活動室的優(yōu)勢培養(yǎng)孩子們的音樂節(jié)奏感,每周組織幼兒進行舞蹈、韻律的教育活動,鍛煉幼兒的肢體語言表達能力。我們組織的幼兒韻律操在學區(qū)藝術節(jié)會演中取得了一等獎的好成績。

    年度工作心得體會7

      班主任工作是一項創(chuàng)造性的工作,當你熱愛這個崗位時,你的主動性、創(chuàng)造性就會充分地發(fā)揮出來,你就會創(chuàng)造出無數的奇跡。班主任是在用自己的人格來培養(yǎng)學生的人格,是在用自己的靈魂塑造學生的靈魂。一個人格高尚、知識淵博、性格樂觀幽默、風度優(yōu)雅的班主任,就會帶出不同一般的學生來。

      我覺得,班主任工作是教師工作的根。因為班主任和學生的接觸是最密切、最頻繁的,了解學生是最全面、最深入的。班主任能夠從繁忙的事物中鍛煉自己的工作能力,從處理學生大量的問題中總結教育經驗,從實踐和思考中掌握教育學生的一般規(guī)律。我認為,和孩子的交往可以凈化靈魂,完善自我,不斷進取,永葆青春的活力。

      “當你整日被人批評指教,何等難堪!何況只是稚嫩孩童。因此一般人,特別是孩子,對于旁人給予的肯定的評價和令人鼓舞的重視,都會心中暗喜,表現(xiàn)得更好!逼鋵崳@也是眾多心理學專家的共同看法。

      學生非常重視班主任老師對他的評價。老師對他的充分肯定,往往可以激勵他向更高的層次邁進;老師的一次賞識,也許就能引發(fā)出他創(chuàng)造的源泉;老師的一句鼓勵,足以喚起他“抬起頭走路”的自尊;老師的一句贊揚,說不定就點燃了他內心要求上進的火花。善于把表揚作為班主任工作藝術的老師,就意味著贏得了教育上的主動權。因為這樣做,容易建立起融洽的師生關系,能夠創(chuàng)設和諧寬松的課堂氛圍,有利于培養(yǎng)學生健康的心理素質,有利于學生思維的發(fā)展,有利于后進生的轉變。

      當我有了以上的認識以后,我便千方百計地挖掘和努力發(fā)現(xiàn)每個孩子身上的閃光點,用各種方式予以鼓勵,懷著極大的熱情把每個孩子的閃光點充分地展示出來,使之成為奠定孩子自信心的基石,讓每個孩子都能從人的自尊感的源泉中吸取力量。所以我常常抓住一切機會把孩子的閃光點展示出來。

      有一次過新年,我給全班同學都親手畫了一張賀年卡,外邊是畫,里邊是文字,內容都是贊美他們最閃光的地方的。如: “王紅同學,你是我們班的小畫家! “胡淇升同學,批改你的作文對于我來說簡直是一種享受!”……

      “我們和孩子每時每刻都在進行著心靈的接觸!蔽乙谶@每時每刻的心靈接觸中傳遞我對他進步的驚喜,對他所做努力的贊嘆!心理學家也提醒老師們在課堂上不要吝惜對孩子參與教學活動的積極反饋。我發(fā)現(xiàn),幾乎每個孩子在念完課文之后都要看我一眼,我不會讓他們失望,在我們師生目光對視的一兩秒鐘內,我會微笑著沖他點一下頭,或者向他豎一下大拇指。每當這時,孩子們的眼睛里總會放射出喜悅的光芒。相信他明天還會主動練習朗讀課文,積極參與課堂活動的。早上,有些孩子一進教室就開始默默地溫習功課,我會一聲不響地走過去摸摸他的腦袋。輔導班上,如果誰的作業(yè)寫得正確而又工整,我會給他評一個大大的紅星,再給他寫上“好”,有時寫“真棒”,學生交作業(yè)本時,我也許會熱情地拍拍他的肩膀或鄭重地與他握握手。學生都明白這一切是老師對他所做的努力給予的鼓勵。

      我常常提醒自己,接受表揚決不僅僅是好學生的`專利,對于基礎差、能力低的學生,老師的鼓勵尤為重要。一個學困生在家長、老師和同學們的幫助下,在自己的努力下,默寫字詞得了100分。我非常動情地在她耳邊說道:“你今天太使我感動了!”她激動不已。

      口頭語言表揚是最經常的,它貫穿于我們教育教學的始終。不過,應注意的是表揚要有具體內容,他做得好,好在哪兒,而不是泛泛地說:“你做得挺好的。”最好具體一些,比如表揚一個聽講有進步的同學,就可以這樣說:“你今天上課一直看著老師,聽講非常專心,還舉了兩次手。你的進步真讓老師高興!”

      應當注意的是,對學生的表揚要實事求是,要適當和適度,還要因人而異。表揚過度了就會失去表揚的作用。一般來說,我表揚的側重點在于孩子通過努力所取得的進步,或者孩子正在做出的努力,有些是孩子本身在行為上所具有的可愛之處,我希望他鞏固和發(fā)揚的地方。我想通過我的表揚告訴學生什么是對的、什么是好的、什么是值得追求的東西,以此來引導孩子們往好的方向發(fā)展。同時,又要教育學生做好事不是為了得到老師的表揚,是為了培養(yǎng)自己健全的人格,所以我對默默無聞做好事而不求表揚的孩子更為欣賞。有一位普通同學勞動從不怕臟,怕累。我好好表揚了他一番,因為他做這件事不是做給老師看的,我特意稱贊她這種默默無聞為大家服務的精神。當時,不少小干部都表示向他學習。

      在做班主任工作中如何表揚學生的時候,我一點兒也不排斥嚴格的管理和適當的批評。但即使是批評,也必須是具體而有說服力的,誠懇地分析其危害,并且應指導孩子如何改進。孩子一旦進步,立即給予肯定。

      班主任對孩子的優(yōu)點和點滴進步能否給予充分的肯定和熱情的鼓勵,這不僅是一個方法問題,也是一個教育觀念的問題,在我們研究如何更好地實施素質教育的今天,更具有深刻的意義。

    年度工作心得體會8

      在“組織部長下基層”活動中,我掛點聯(lián)系萬安縣寶山鄉(xiāng)石龍村。三個月來,我三次深入村里蹲點調研,與干部群眾談心談話,給產業(yè)發(fā)展把脈會診,為村組干部出謀劃策,石龍村目前出現(xiàn)一些可喜變化。在下基層調研過程中,通過與干部群眾接觸、交流,我感觸頗多,對組工干部特別是組織部長如何深入基層調研、服務基層群眾、創(chuàng)新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認識。

      把脈村情——思路決定出路

      石龍村是一個比較偏遠的重點扶貧村,村委會距離寶山圩鎮(zhèn)8公里,距離縣城53公里。道路多是盤山公路,崎嶇難行。4月22日,借著縣里開展“三問四送”活動(問政于民、問需于民、問計于民;送政策、科技、文化、溫暖下鄉(xiāng))的機會,我領著部機關“三問四送”服務隊,帶著4噸農資、20床棉被和60件全新衣物,經過三個多小時的顛簸,第一次來到村里蹲點調研。

      聽了群眾的發(fā)言,我感覺石龍村是一個“三多三少”的村:山多田少、人多錢少、資源多開發(fā)少,石龍村有許多問題需要解決,發(fā)展的問題是當務之急,群眾意愿也很高,關鍵是路子要走對。于是,我決定住下來,利用3天時間串門入戶,問政于民,問需于民,問計于民。

      4月25日,石龍村召開村民代表大會。會上,我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調優(yōu)林果業(yè)、延長產業(yè)鏈、推進加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動的主要任務是:幫助發(fā)展油茶、畜牧產業(yè),壯大集體經濟,增加農民收入;幫助村“兩委”新建辦公樓,解決活動場所問題;幫助建好新農村點,組建“一組兩會”,完善長效管理機制;幫助實施飲水工程,解決村民飲水難問題;幫助籌集資金,修通4、5、6村小組通村公路的沙石路,解決行路難問題。我的話語剛落,熱烈的掌聲隨之響起,我感到,這掌聲既是干部群眾的心愿,更是大家行動的`號角。

      面對大家的掌聲,我不禁陷入沉思:經濟發(fā)展,思路為先;思路對路,發(fā)展才有出路;鶎痈刹咳罕姴蝗狈嵏煽喔删,但由于他們素質不高,視野狹窄,結果導致他們缺少發(fā)展思路,產業(yè)發(fā)展老是走老路。因此,組織部長下基層,我覺得要注重“三送”:一是把脈村情送思路。在深入調研的基礎上,送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢,又能體現(xiàn)當地產業(yè)特色的發(fā)展思路。二是推進發(fā)展送項目。項目產生效益,要利用各種渠道,幫助引進一些促進產業(yè)發(fā)展、升級,產生較大經濟效益的項目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式,圖虛名,要為群眾實實在在解決問題。

      目前,部里協(xié)助村里搭建好了村委會新辦公樓主體框架;已聯(lián)系林業(yè)部門,為石龍村實施了油茶低改項目;投資40多萬元新建飲水工程,村民喝上了放心水;籌集資金11萬元,正在開工修建4、5、6村小組的通村公路。

      傾心扶持——能人催生產業(yè)

      5月26日,我第二次來到石龍村。來之前,我收到了一條手機短信,石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來的,他告訴我他正在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,急需幫助和扶持,并邀請我實地察看和指導。

      在返回的路上,我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產業(yè)如何發(fā)展、專業(yè)合作社如何建立、黨組織如何建設”的問題。我說,解決這個問題,關鍵要做到“四個好”:一是扶持好,幫助能人解決資金、技術等各種難題,使肉牛養(yǎng)殖形成一定規(guī)模,產生一定效應,帶富一方群眾;二是培養(yǎng)好,做好能人的思想。

    年度工作心得體會9

      時光如白駒過隙,歲月荏苒,光陰似箭,轉瞬間新的一學期又到了結束時。本學期作為幼兒園財務人員,在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務工作,F(xiàn)將幼兒園財務管理工作總結如下:

      端正工作態(tài)度,完成財務工作

      做好財務工作,首先就是要做好每月的財務預算,嚴格按照每月的.預算執(zhí)行,保證資金的正常運行。

      我園本學期嚴格按照發(fā)改委核定的收費標準收費。

      學校在開學前制作安裝了收費標準公示牌,讓老百姓明白交費。

      在收費過程中,對家庭特別困難的兒童,我園根據實際情況認真貫徹落實“減、免、緩”政策,允許其先入學,盡努力提高兒童入園率。

      對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式,邊收費邊開票。

      其次是每個月都要完成的四張報表和六本賬本。對所有的報銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后,分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本,按照業(yè)務活動支出情況記好明細分類賬本。

    年度工作心得體會10

      學校是學生求知的港灣,教師應為學生的需求,及時揚帆啟航,將每個孩子送到理想的彼岸

      教師是一座橋,架設在童年與成年之間,學生從這座橋上路過,跨過人生幼稚無知的江河,使彼岸不再遙遠,讓理想變?yōu)楝F(xiàn)實。

      教師職業(yè)說到底就是良心職業(yè)。有了良心,才有對學生的愛;有了良心,才有對家長的負責;有了良心,才有對教育事業(yè)的無私奉獻。

      少一點指責,多一點鼓勵;少一點嘆息,多一點關心;

      少一點抱怨,多一點苦干;少一點隨意,多一點認真。

      你會覺得孩子多了一份可愛,生活多了一份陽光。

      我有一個蘋果,你有一個蘋果,交換以后,我們還是擁有一個蘋果,但是,我有一種思想,你有一種思想,交換以后,我們就會擁有兩種思想。

      付出是收獲的沃土,關愛是動力的源泉,微笑是學生心目中的一縷溫暖的.陽光,更是孩子走向成功希望的階梯。

      愛孩子有時會是母雞也會做的事,而正確地引導和幫助孩子,卻是一件需要付出心血和智慧的事。

      看著那一張張幼稚的小臉蛋,我真的希望成為他們的大朋友,教育他們學會做人,學會學習,學會生活,我深知自己的責任,假設把小學生活比作一個完美的圓圈,我愿意給他們一個美好的開始。

      一句溫馨的贊美、鼓勵、祝福、問候,可以讓人一整天都保持愉快的心情。生活中,每人都喜歡聽到這樣的話,每人也都會說這樣的話。何不從我做起,讓別人快樂起來,也讓自己高興?當然,這樣做的唯一前提是:你必須具備一顆充滿愛的心。

      當孩子犯錯時,你彎下腰,輕輕詢問,耐心教育時,你播種的是平等、友善、文明,希望的種子;當你居高臨下,大聲斥責的時候,你播種的是一種粗爆、懲罰、冷酷的種子!一樣的問題,不一樣的方法,收獲的會有怎樣的區(qū)別呢?

    年度工作心得體會11

      進入信用社以來,己有半年多時間,目前的工作崗位主要是記賬。作為一名臨柜工作人員,我深知自己作為信用社“窗口”的重要性。在工作中,通過自己不斷的學習,再加上各位老師的幫助,使我提高了業(yè)務技能,且能夠按照正確的儲蓄業(yè)務操作規(guī)程辦事,同時把最方便最可行的方法運用在業(yè)務操作上,以客戶需要為主。在與客戶的溝通中,了解客戶的需求,為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他。工作中,堅持“五無”“六相符”,做到日清月結。保質、保量的'完成各項工作任務。為了迅速適應新時期金融工作的需要,我也積極參加社內每階段組織的各種學習,并記好筆記,寫好心得,做好總結,提高自我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。工作之余,我也努力做好存款組織工作,用良好的口碑使身邊的每一位朋友了解到信用社的良好信譽。在安全保衛(wèi)在工作中,我認真聽取領導意見,嚴守安全保衛(wèi)制度和守庫制度,從無出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。

      經過半年多的工作時間,我在本職工作上有了一定的進步和提高,但在一些方面還存在著不足。回顧檢查工作以來自身存在的問題,我認為:

      1、自己學習到的業(yè)務技能還不夠全面,同時還會出現(xiàn)一些錯帳情況。一些不常見的業(yè)務辦起來還很生蔬。自己還意識到工作努力程度還不夠。

      2、自己的心理素質、政治素質還有待提高,在遇到工作較忙較累的時候,心情會比較急躁、煩亂。針對以上問題,今后的努力方向是:

      1、加快自己熟練操作各種業(yè)務技能的步伐,利用業(yè)余空閑時間多向領導和同事請教,將各種業(yè)務操作流程爛記于心,認真吸取平時工作當中的經驗和教訓。堅決做到業(yè)務操作0錯率?蛻魸M意100%。

      2、是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

      新一年的工作里,我將繼續(xù)努力。一定要保持優(yōu)點,克服不足。認真配合領導和同事完成各項工作,確保信用社各項業(yè)務的順利開展。

    年度工作心得體會12

      時光如水,歲月如梭,一年的時光轉眼過去了,一年來在各位領導和同事的關心幫忙下,我認真提高自身思想素質,加強學習業(yè)務技能,主動履行崗位職責,較好地完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能等方面都有了必須的提高,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī),現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下:

      加強理論學習,提高自身綜合素質。

      為適應新形勢的發(fā)展需要,不斷加強自身修養(yǎng)。

      一是利用業(yè)余時間認真學習金融業(yè)務知識,認真學習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料,使之能夠融會貫通,學以致用,提高業(yè)務工作潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力、文字語言表達潛力。立足干中學,學中干,學中用,不斷地充實和提高自己的業(yè)務技能和管理潛力。

      二是學習法律知識和各項規(guī)章制度,強化自身的法律認識,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的.人生觀和價值觀;能夠加強自身熱愛本職工作認識的培養(yǎng),進一步增強工作的職責心、事業(yè)心。我能夠主動配合其他同事工作,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作認識,全身心地投入工作;時刻把禮貌優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,力求做一名合格的農商行員工;主動參加聯(lián)社舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;為更好地適應工作奠定優(yōu)良的基礎。

    年度工作心得體會13

      20xx年3月6日公司召開了20xx年度工作會議,3月7日分公司組織學習張總《加持改革創(chuàng)新 轉變發(fā)展方式 為開創(chuàng)集團公司科學發(fā)展新局面而奮斗》,工作報告總結了20xx年工作成績及過去五年來發(fā)展;同時指出,以轉變發(fā)展方式、堅持重點開發(fā)、強化企業(yè)管理、提升科技創(chuàng)新、加強人才高地建設和企業(yè)文化建設為主導思想的發(fā)展方向,全面規(guī)劃了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司20xx年工作目標。

      一、對工作報告及公司領導講話的理解與認識

      從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年度報告中最主要的精髓就是發(fā)展,不管是利用經營指標、基礎條件、人才隊伍、管理模式等說明了過去5年的巨大發(fā)展;要實現(xiàn)未來五年的愿景和20xx年的發(fā)展目標我們還需要一個過程。但只要一步一個腳印,我們絕對能實現(xiàn)我們的目標,樹立公司的品牌形象。

      從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個方面面的管理,如成本管理、經營管理、人力資源管理、安全管理、轉變發(fā)展、企業(yè)文化建設等全方位推動公司整體經營指標,提高管理水平,增強企業(yè)發(fā)展后勁,確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

      二、個人認為貫徹落實報告的重點措施

      1、嚴格按照“策劃先行”

      施工方案的優(yōu)化選擇是項目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據,聯(lián)系項目的規(guī)模、性質、復雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮?梢酝瑫r制訂幾個施工方案,互相比較,從中優(yōu)選最合理、最經濟的一個。同時擬定經濟可行的技術組織措施計劃,列入施工組織設計之中。為保證技術組織措施計劃的落實并取得預期效果,工程技術人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應明確分工,形成落實技術組織措施的一條龍,做到控制成本人人有責任、事事有人管。

      2、做好項目成本計劃

      成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動,是項目管理系統(tǒng)運行的基礎和先決條件,是根據承包合同確定的目標成本。應根據施工組織設計和生產要素的配置等情況,按施工進度計劃,確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃,計算出保本點和目標利潤,作為控制施工過程生產成本的依據,使項目施工人員無論在工程進行到何種進度,都能事前知道自己的目標成本,以便采取相應手段控制。

      3、加強教育培訓,增加培訓內容

      在員工教育培訓內容中除安全教育外,應豐富培訓內容。加強員工思想教育,樹立全面節(jié)約的觀點。讓員工掌握公司的規(guī)章制度的同時掌握施工技術操作流程,同時對現(xiàn)場管理人員及主要技術工人應進

      行相應的標準、規(guī)范學習,將學到的知識運用在實際工作中去,減少過程返工損失,從而達到學以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義,為此,我們必須不斷提高工人的施工技術水年。

      4、提高勞動生產率,降低工資費用

      建筑企業(yè)是勞動密集行業(yè),提高勞動生產率,可以減少單位工程用工,增加單位時間內完成的工程數量。結合公司及市場現(xiàn)狀,為調動內部員工工作積極性,建議采用計件形式管理或以和協(xié)模式管理。

      5、提高機械設備及周轉材料的利用率,降低使用費

      提高機械設備及周轉材料的利用率,就是最有效地利用施工機械設備及周轉材料,充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備及周轉材料的效能。加強機械設備及周轉材料的的.計劃性,做好機械設備及周轉材料的平衡調度工作,選擇與施工對象相適應的機械設備及周轉材料,防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機械設備及周轉材料,盡量減少或不用大型施工機械和那些數量不多的特殊機械。

      6、制定和完善各項規(guī)章制度并落實實施

      管理制度是項目為求得最大效益,在生產管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務,并能保障一定權利的各項規(guī)定或條例。公司管理制度是實現(xiàn)公司目標的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

      三、個人對今后工作認識和態(tài)度

      作為一名安全員,我深知安全生產工作的好與壞,直接影響著企業(yè)的經營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產工作就是對個人、家庭、公司、社會履性義務最大的負責;是對個人、家庭、公司、國家經濟發(fā)展的最大的貢獻;是對個人、家庭、公司和國家利益的基本保障;為實現(xiàn)個人理想、保持家庭和睦幸福、促進社會和諧發(fā)展具有現(xiàn)實和深遠的重要意義。

      人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名安全員,就更應該用——顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務營造一個良好的生產環(huán)境;以辛勤的工作,為公司的大船護航。應該做到:

      一、 端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格“執(zhí)法”的同時熱情服務,公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。

      二、 熟練掌握安全專業(yè)知識才能預知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關安全生產的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。

      三、 要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務水平,促進安全管理科學的發(fā)展。

      四、 要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

    年度工作心得體會14

      三裝置在整個聚酯裝置中,產量最高,既要向后道用戶輸送合格的熔體,又要生產切片,特別是長絲生產對產品的質量要求高、控制難度大,再加上三裝置職工相對于一、二裝置來講年齡較輕、經驗欠缺,如何帶好這支隊伍,圓滿完成公司、中心下達的各項任務顯得尤為重要。我認為,快樂的員工是企業(yè)的財富,和諧的團隊是企業(yè)的靈魂,無論什么性質的企業(yè),擁有快樂的員工、和諧的團隊無疑都是一種幸福。

      快樂是一種能力,和其它操作技能不同的是,它通過體現(xiàn)于心態(tài)而最終來改變行為?鞓返膯T工具備積極的心態(tài)和樂觀的情感,即便在艱難困苦中也能逆風飛揚,迎接已知和未知的挑戰(zhàn)。在營銷學上曾經有過一個非常出名的案例:一個制鞋公司派業(yè)務員去開拓非洲市場,第一個人去了之后垂頭喪氣地回來了:沒辦法,那里的人都不穿鞋子,我怎么賣得出去呢;再派第二個人去,那個人高興得跳起來,太好了,這里沒有一個人穿鞋子,我可以賣很多雙鞋子。同樣的是環(huán)境,不同的`是心境,結果卻是如此涇渭分明;同樣,在工作中,我們要面對勞動管理、行業(yè)競爭、崗位競聘等諸多方面的期望與壓力,如果我們不能及時調整情緒,化壓力為動力,如何能適應崗位的需求呢?

      快樂也是一種資源,并且是一種循環(huán)往復生生不息的資源?鞓返娜擞梅e極的心態(tài)去面對和解決問題,并在解決問題的過程中不斷再獲得新的快樂;不快樂的人卻總是會消極的面對甚至于回避問題,并把這種情緒延伸到他所接觸的人,從而產生更多的問題,并帶來更多沮喪的感覺。從這個意義上說,快樂的人各有各的快樂,不快樂的人卻總是相似的,種瓜得瓜,種豆得豆,每一個人對待工作的不同態(tài)度,也決定了他在企業(yè)中的地位和發(fā)揮作用的大小。

      越來越多的企業(yè)已經意識到,快樂的員工對于實現(xiàn)組織目標的意義,并且開始在組織內部倡導快樂工作原則。那么,快樂的員工從哪里來?換句話說,如何為組織培育快樂的員工,最終實現(xiàn)企業(yè)運營績效的最大化?就個人觀點來說,我認為,快樂的員工來自和諧的團隊,培育快樂員工的過程就是打造和諧團隊的過程,在一個和諧的團隊中工作,員工才能感受到真正的快樂。

      三裝置在平時的工作中,努力打造快樂的員工、和諧的團隊,鼓勵職工樹立儀化公司一盤棋的思想,立足本職崗位,強化責任意識,充分發(fā)揮主觀能動作用,將追求效益最大化作為自己的目標。

      裝置堅持做好副班教育工作,起到上情下達、下情上達的作用;組織職工積極參加公司開展的責任在我全員大討論,并組織廣大職工觀看時代光華管理學院有關職業(yè)意識訓練的電教片;積極參加公司部署的百日安全無事故競賽活動,組織觀看安全錄像片,宣傳公司有關安全生產的要求,積極提高職工的安全意識。

      裝置堅持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的安排要求傳達到每一個職工,在值班長、班長、操作服務崗位的競爭競聘、40、50離崗休養(yǎng)工作中,做到政策傳遞準確、及時、全面;對于一些有顧慮、有想法的職工,積極做好說服教育、矛盾化解工作,確保了競聘工作的順利完成。

      裝置工會關心困難職工,職工碰到實際困難,及時向中心反映,爭取困難補助;職工生病住院,一定安排人員前往探望;職工生大病住院,需要南京專家動手術,裝置積極向中心領導反映情況,安排車輛來回接送專家。一年來,裝置工會共探望病號15人次,困難補助1人次,安排車輛接送4次。

      裝置工會通過開展各項文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,提高裝置的凝聚力。裝置工會發(fā)動職工參加中心各個文體協(xié)會,組織職工參加了公司、中心開展的倒班職工活動、趣味游泳、乒乓球比賽等,國慶期間組織裝置職工80分比賽。

      為穩(wěn)定聚酯供長絲熔體質量,保障長絲生產,降低能耗,提高職工操作水平,在中心工會的支持下,裝置工會在全體職工中開展圍繞長絲質量精制化管理小指標勞動競賽,從控制熔體動力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩(wěn)定R05負荷、控制熱媒總管溫度、降低綜合能耗、切片超長包、降低排廢量、現(xiàn)場管理等多方面加強管理,為提高產品質量作貢獻。

    年度工作心得體會15

      20xx年我幼兒園出都取得了可喜的成就,作為幼兒園出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的.職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。

      在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作。

      開學期間日常工作

      與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

      客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

      核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對職工的意外傷害險的投保工作。

      做好200x年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關主管部門。

      其他工作

      迎接評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

      為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。

      按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

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