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    醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會

    時間:2024-07-19 14:10:52 心得體會 投訴 投稿

    關(guān)于醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范文

      當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范文,歡迎大家分享。

    關(guān)于醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范文

    關(guān)于醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范文1

      x月x號,我院組織各科室人員去xx市xx區(qū)保健院進行了觀光學(xué)習(xí),經(jīng)過此次學(xué)習(xí),不單使我拓展了視線,增添了見解,也使我在我們保健院此后的工作中更有動力,對我們保健院的發(fā)展遠景充滿信心。

      xx區(qū)保健院始建于19xx年,歷經(jīng)半個多世紀的發(fā)展歷程,以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進,基礎(chǔ)設(shè)備完美,技術(shù)力量雄厚,集保健、臨床、科研為一體的大型?漆t(yī)院。俗語說,百聞不如一見,此次觀光學(xué)習(xí),使我得益匪淺,親身感覺到了xx區(qū)保健院規(guī)模之宏大,服務(wù)之優(yōu)秀,環(huán)境之整齊。

      我們先到婦產(chǎn)科病房進行了觀光,看到了他們優(yōu)美的環(huán)境,先進的管理理念,優(yōu)良的服務(wù)。每個病房區(qū)干潔凈凈,整齊整齊,部署的`溫馨如家,宣傳畫和宣傳冊內(nèi)容平時易懂,圖案新奇,醫(yī)護人員的關(guān)懷,體諒讓患者感覺到了家的暖和,減少臨盆給產(chǎn)婦帶來的懼怕。

      在這里我們還觀光了婦產(chǎn)科各個辦公室,聽取了科主任、護士長對科室狀況的介紹?吹搅嗣總科室室內(nèi)布局的溫馨而又寂靜,令人感覺輕松舒坦。護士長告訴我們?yōu)榱吮3挚剖艺R、雅觀,他們下了很大功夫,先是一點點宣傳示范,不停去敦促,才有今日的結(jié)果。

      經(jīng)過此次觀光學(xué)習(xí),收獲很大,感觸極深,相同是縣級保健院,他們能發(fā)展這么快,我們相同也能行。我們要把xx區(qū)保健院的先進經(jīng)驗帶回來,聯(lián)合實質(zhì),揚長避短。此刻醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊伍和專業(yè)人材,人材是醫(yī)院的發(fā)展動力。在此后的我們保健院發(fā)展中,我們應(yīng)當(dāng)做到堅持以人為本,著重人材建設(shè)與培育,不停的把我們的人材送出去進修與再學(xué)習(xí),才能使我院業(yè)務(wù)水平不停發(fā)展提高。同時,我們也看到我們保健院的發(fā)展遠景。我們展開的婦女保健包含的業(yè)務(wù)特別寬泛,一定有一兩項特點業(yè)務(wù)才能帶動其余業(yè)務(wù)的發(fā)展。環(huán)境衛(wèi)生方面,在現(xiàn)有條件下,保持病房環(huán)境整齊,病房內(nèi)不留死角,病房

      臟了隨時打掃。跟著社會經(jīng)濟發(fā)展,生活水平提高,人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫(yī)護人員做到人性化服務(wù),第一我們醫(yī)護人員要儀表莊重,護士的一言一行、一舉一動都對病人的情緒有很深的影響,這就要求我們護士一定轉(zhuǎn)變思想,提高護理服務(wù)意識,掌握交流技巧,產(chǎn)婦來了此后要熱忱招待和介紹,掌握說話的語氣、語速使產(chǎn)婦感

      經(jīng)過此次觀光學(xué)習(xí),作為護士長,要不停完美自我,用知識武裝腦筋,在護士中建立優(yōu)秀的形象,我們在此后的工作中要戰(zhàn)勝環(huán)境、設(shè)備帶來的不便,不停提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),把我們保健院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益搞上去。

    關(guān)于醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范文2

      在醫(yī)院的安排下,昨天我們對縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進行了觀光學(xué)習(xí),固然時間很短,但卻受益不淺。

      整體說來,每家醫(yī)院都有自己的特點也包含我們自己的醫(yī)院,比方說醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)采、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻,F(xiàn)聯(lián)合各衛(wèi)生院實地狀況,談一下在觀光學(xué)習(xí)過程中的一些心得領(lǐng)會:

      一是醫(yī)院建設(shè)方面:

      印象最深的就是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院,雖然僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,但一踏住院門給人的感覺卻非同平時,不論是外面設(shè)計仍是內(nèi)部科室設(shè)置,讓人感覺比縣級醫(yī)院都要好,這不單是表面,也是一種積淀,讓人感覺特別舒心。

      二是精神風(fēng)采方面:

      印象最深的是xx醫(yī)院,從公示欄中發(fā)現(xiàn)xx醫(yī)院員工的薪資與我們相差無幾,但從員工身上表現(xiàn)出來的那種精神相貌倒是我們所不及的,出于工作需要,我特意看了xx醫(yī)院的公共衛(wèi)生科,已進入公共衛(wèi)生工作區(qū),他們的硬件設(shè)備、規(guī)范化建設(shè)的確比我們要強,除此以外,不論是科室人員著裝妝扮,仍是科室內(nèi)的工作氣氛,都讓人感覺非同一般。

      三是醫(yī)院文化方面:

      印象最深的是xxx醫(yī)院,醫(yī)院不算大,卻讓人驚喜不停,醫(yī)院招待室寬闊光亮,腳踏實地的講,不論以醫(yī)院發(fā)展的如何,一個醫(yī)院的文化第一是從待人接物表現(xiàn)出來的,更讓人驚喜的是醫(yī)院設(shè)有員工活動室,里面有臺球桌、乒乓球桌,員工是醫(yī)院的中心,是醫(yī)院文化的表現(xiàn)者,由于意識到了這一點,所以感覺他們做得比較好。

      四舒范化管理方面:

      印象最深的是xxx醫(yī)院,身處縣城駐地,有xx醫(yī)院、xxx醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭,假如說5年前,誰都想不到xxx醫(yī)院能在這類環(huán)境下很好的生計,不單這樣,并且人家還成長的特別健壯,靠的是什么?就舒范化的管理和有效的激勵體制,從公示欄上看到他們的績效查核公示,條目清楚、是出有規(guī)、獎懲分明,可想而知他們的管理是多么的規(guī)范,規(guī)范化的`管理不單是醫(yī)院并且是任何單位發(fā)展的基礎(chǔ),xxx醫(yī)院雖其貌不揚,但到處都是精髓,角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。

      五是合理的工作流程:

      印象最深的是四十里衛(wèi)生院,走近一看,醫(yī)院也沒有高樓大廈,甚至病房樓都沒其余醫(yī)院的美麗,可他們的特點卻特別鮮亮,不論是藥房藥庫、防?婆c公共衛(wèi)生科仍是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺就是特別和睦,合理的工作流程和工作體制,在追求便民化服務(wù)的目前,堪稱是其余醫(yī)院學(xué)習(xí)的楷模。

      此次觀光學(xué)習(xí),讓我們從整體角度更為全面的看到了兄弟醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r,充足認識到了自己存在的不足之處,為我院的進一步發(fā)展供給了參照,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動力。

    關(guān)于醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范文3

      在醫(yī)院的安排下,昨天我們對縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進行了觀光學(xué)習(xí),固然時間很短,但卻受益不淺。

      整體說來,每家醫(yī)院都有自己的特點也包含我們自己的醫(yī)院,比方說醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)采、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻,F(xiàn)聯(lián)合各衛(wèi)生院實地狀況,談一下在觀光學(xué)習(xí)過程中的一些心得領(lǐng)會:

      一是醫(yī)院建設(shè)方面:印象最深的就是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院,雖然僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,但一踏住院門給人的感覺卻非同平時,不論是外面設(shè)計仍是內(nèi)部科室設(shè)置,讓人感覺比縣級醫(yī)院都要好,這不單是表面,也是一種積淀,讓人感覺特別舒心。

      二是精神風(fēng)采方面:印象最深的是xx醫(yī)院,從公示欄中發(fā)現(xiàn)xx醫(yī)院員工的薪資與我們相差無幾,但從員工身上表現(xiàn)出來的那種精神相貌倒是我們所不及的`,出于工作需要,我特意看了xx醫(yī)院的公共衛(wèi)生科,已進入公共衛(wèi)生工作區(qū),他們的硬件設(shè)備、規(guī)范化建設(shè)的確比我們要強,除此以外,不論是科室人員著裝妝扮,仍是科室內(nèi)的工作氣氛,都讓人感覺非同一般。

      三是醫(yī)院文化方面:印象最深的是xxx醫(yī)院,醫(yī)院不算大,卻讓人驚喜不停,醫(yī)院招待室寬闊光亮,腳踏實地的講,不論以醫(yī)院發(fā)展的如何,一個醫(yī)院的文化第一是從待人接物表現(xiàn)出來的,更讓人驚喜的是醫(yī)院設(shè)有員工活動室,里面有臺球桌、乒乓球桌,員工是醫(yī)院的核心,是醫(yī)院文化的表現(xiàn)者,由于意識到了這一點,所以感覺他們做得比較好。

      四是規(guī)范化管理方面:印象最深的是xxx醫(yī)院,身處縣城駐地,有xx醫(yī)院、 xxx醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭,假如說5年前,誰都想不到

      xxx醫(yī)院能在這類環(huán)境下很好的生計,不單這樣,并且人家還成長的特別健壯,靠的是什么?就是規(guī)范化的管理和有效的激勵體制,從公示欄上看到他們的績效查核公示,條目清楚、是出有規(guī)、獎懲分明,可想而知他們的管理是多么的規(guī)范,規(guī)范化的管理不單是醫(yī)院并且是任何單位發(fā)展的基礎(chǔ),xxx醫(yī)院雖其貌不揚,但到處都是精髓,角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。

      五是合理的工作流程,印象最深的是四十里衛(wèi)生院,走近一看,醫(yī)院也沒有高樓大廈,甚至病房樓都沒其余醫(yī)院的美麗,可他們的特點卻特別鮮亮,不論是藥房藥庫、防?婆c公共衛(wèi)生科仍是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺就是特別和睦,合理的工作流程和工作體制,在追求便民化服務(wù)的目前,堪稱是其余醫(yī)院學(xué)習(xí)的楷模。

      此次觀光學(xué)習(xí),讓我們從整體角度更為全面的看到了兄弟醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r,充足認識到了自己存在的不足之處,為我院的進一步發(fā)展供給了參照,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動力。

    關(guān)于醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范文4

      為了進一步明確“優(yōu)良護理服務(wù)示范工程”的工作思路、工作方法及要點任務(wù),促進經(jīng)驗交流,推進各項工作順利展開。省衛(wèi)生廳組織了優(yōu)良護理服務(wù)示范

      病區(qū)護士長的專題培訓(xùn),借著培訓(xùn)的時機,我有幸觀光了xx省xx醫(yī)院。 xx醫(yī)院作為國內(nèi)最早展開優(yōu)良護理服務(wù)的醫(yī)院之一,在落實基礎(chǔ)護理、提高?瀑|(zhì)量、展開科學(xué)管理等方面有著豐富的經(jīng)驗。經(jīng)過觀光學(xué)習(xí),我感悟頗深。

      一、服務(wù)中表現(xiàn)基礎(chǔ)護理

      省人醫(yī)作為一所百年邁院,向來很著重服務(wù)品牌的創(chuàng)立。從xx年的人性化服務(wù)到xx年的無陪護理到xx年的舒心護理,無不表現(xiàn)了省人醫(yī)不停創(chuàng)新、不停提高的過程。正是這一步步的提高,才最后凝練成今日的服務(wù)品牌戰(zhàn)略:以人性化為理念,以整體化為內(nèi)容,以專業(yè)化為特點,以無陪化為要求,以患者滿意為目標。提到省人醫(yī)的優(yōu)良護理服務(wù),不得不提到她們的“陪而不護”,這在我們好多護士眼中都以為是不行能實現(xiàn)的事情,而在省人醫(yī)她們領(lǐng)先運用到了工作中。

      觀光xx分院婦科病區(qū)時,我真實領(lǐng)會到了此中。為了保證病人的歇息,護士會依據(jù)病人的病情適合安排探視人員,以知足病人親情和心理的需要,卻不參與任何基礎(chǔ)護理工作。病人的基礎(chǔ)護理都是由生活護士依據(jù)責(zé)任護士下達的基礎(chǔ)護理護囑,輔助病人達成各項必要的重新到腳的生活護理工作包含洗臉、梳頭、擦身、洗腳等等。

      在這里治療車成了凝固護患感情的系帶,有需要護士便立刻推車至病人床邊,實時解決病人困難。同時她們的基礎(chǔ)護理仔細入微,甚至病人正午歇息時,幫助病人拉好窗簾,這樣的細節(jié)她們都想到,病人想到的她們做到了,病人沒有想到的她們也做到了。在那邊的兩天,我看著護士們繁忙的身影,我深刻地領(lǐng)會到護理的價值不單表此刻技術(shù)方面,更需要我們護理人員用誠心、愛心、誠意去幫助每一位病人。也正是這份心,洗臉、擦腳這類常人眼里顯得刺目的粗下工作反而給我們可愛的護理同行們帶來了成就感,更延長了病人的幸福感。

      二、謹慎中表現(xiàn)專業(yè)

      在看到“優(yōu)良護理服務(wù)示范工程”的文件后,我們好多護理同行們對此中生活護理其實不十分理解,甚至以為優(yōu)良護理是貶斥護士地位,是放棄自己的專業(yè)。在省人醫(yī)的學(xué)習(xí)時期,在看到她們深入基礎(chǔ)護理工作的同時,更領(lǐng)會到了她們謹慎工作作風(fēng)中表現(xiàn)的.護理專業(yè)。假如護理工作還不過逗留在履行醫(yī)囑,達成護理操作,那么又怎么怪民眾把我們護士稱之為醫(yī)生的跑腿呢?作為護士最重要的專業(yè)能力表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)在察看病情方面,用自己的專業(yè)知識判斷病人病情。

      省人醫(yī)護理人員對術(shù)后病人下床活動前的肌力評估,給我留下了很深的印象。術(shù)后病人下床活動前,責(zé)任護士都會對病人進行肌力評估,依據(jù)評估狀況,判斷病人術(shù)后能否可以活動,活動時間是多少,活動的范圍是多大。經(jīng)過理論與實質(zhì)的聯(lián)合更科學(xué)地指導(dǎo)了病人的活動,好多病人的活動時間提早了,術(shù)后并發(fā)癥減少了。假如我們單單只逗留在醫(yī)生告訴我們病人二天后能夠下床活動,我們就見告病人二天以內(nèi)只好限制臥床,那么還需要我們不停連續(xù)教育的專業(yè)知識何用?我們應(yīng)當(dāng)告訴病人為何她一天半就能夠下床,而近鄰床上的病友需要兩天半才能下床。我相信只有謹慎的工作態(tài)度與作風(fēng)才能打造出護理的專業(yè)和品牌價值。

      三、高效中科學(xué)管理

      俗語說“管理出效率”,如何經(jīng)過科學(xué)的管理達到事半功倍的成效,也是我此次去省人醫(yī)學(xué)習(xí)的一個重要目的。兩天的學(xué)習(xí),我接觸了好多先進的管理方法。此刻科技高速發(fā)展,各行各業(yè)都在使用信息化的先進工具提高工作效率,我們的護理工作者也敢于嘗鮮。省人醫(yī)就有一套特別好的護理管理信息系統(tǒng),管理者能夠利用信息系統(tǒng)排班、查核、質(zhì)量檢查、統(tǒng)計等。

      要想做好我們向來倡導(dǎo)的精美化管理,展開流程管理實為重要,事事流程化,事事標準化不單加速了信息流傳,節(jié)儉人力,也提高了管理效率。她們經(jīng)過在工作中專業(yè)定向的運用各樣流程,此中囊括了護理操作流程、各種崗位流程、要點藥療工作流程、非藥療工作流程、護理管理流程等,合理精美地指導(dǎo)了護士工作,實現(xiàn)了護士工作的標準化、公式化,進而減少了護理差錯事故的發(fā)生。此中她們在管理上的小創(chuàng)新也很吸引眼球,比如:將護理慣例用路徑的形式表現(xiàn)出來,就是十分直白明確地告訴護士,患同種疾病的病人,住院后第一天應(yīng)當(dāng)供給如何的護理,次日護理要點又在哪里,這類跳出框框的措施一方面能夠讓新護士迅速合用于科室工作,另一方面也為護理管理工作供給了評判標準。

      再如:每個月進行一次工作伙伴測評,由于護理工作是一個互相協(xié)作的工作,伙伴支持對于增進科室氣氛,提高工作踴躍性有著十分重要的作用。所以,護士長經(jīng)過每個月一次的伙伴測評,從側(cè)面認識每位護士的工作表現(xiàn)和需要改良的地方,護士長再與當(dāng)事人實時交流交流,敦促當(dāng)事人整頓,增強整個護理團隊建設(shè)。

      省人醫(yī)的護理人在創(chuàng)立優(yōu)良護理服務(wù)的道路上,為我們供給了先進的服務(wù)理念、先進的服務(wù)方式。此后工作中我們要經(jīng)過學(xué)習(xí)、總結(jié),借鑒別人的長處,聯(lián)合我院我科的實質(zhì)狀況,不停改革,不停創(chuàng)新,堅持以病人為中心,夯實基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量,全面落實“優(yōu)良護理服務(wù)示范工程”的有關(guān)要求,扎扎實實做好護理工作,真實做到參考之資能夠攻玉。

    關(guān)于醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范文5

      在一線城市里的大醫(yī)院工作是我的夢想!可是事與愿違后來分配的醫(yī)院卻是一個小醫(yī)院,一晃就是x年,這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下突飛猛進的發(fā)展,醫(yī)院的規(guī)模也壯大了,醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善,我身在其中感到無比的自豪。

      上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我懷著一顆感恩的心來到了xx省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色,也是在市場競爭中求生存和發(fā)展,向管理要效益,特別是xx省的三甲醫(yī)院那么多,競爭非常的激烈,他要打破政策依賴性和缺乏激勵機制的內(nèi)部管理體制,進行人事制度和獎金制度改革,假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會感到壓力特別大的,怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢等等,是我們面臨的一個嚴峻的考驗。

      首先令我感觸最深的是xxx老師的歷史經(jīng)歷及護理前輩們的光榮事跡,應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的,我們現(xiàn)在的護理隊伍是非常年輕的,而且缺乏的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性,我們現(xiàn)在的'護士文化層次太低,?扑教睿痪哂谐钥嗄蛣诘钠焚|(zhì),加上工資待遇太低等等,導(dǎo)致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩(wěn)定因素。

      持續(xù)質(zhì)量改進是我們護理工作面臨的一個難點,對我感觸最深的是省醫(yī)院的層級管理,充分發(fā)揮護理管理委員會的職能作用來正確實施護理管理、護理服務(wù)、護理技術(shù)的決策,并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標準,制定病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的實施,出現(xiàn)問題后進行護理缺陷分析,進一步提出整改措施,來不斷提高護理質(zhì)量。

      隨著社會對護理質(zhì)量要求的提高,護理工作范疇的拓展和細化,對護理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質(zhì)量,合理配置護理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護理管理的一個重要問題,護理部x主任的善于管理,專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的,大醫(yī)院的管理是人的管理,而小醫(yī)院的管理是事情的管理,這也是我們做不到的,因為每個醫(yī)院都有自己的院情。

      五常法在我們的工作生活中無處不在,五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福,做事就必須有條理,要有清潔的良好習(xí)慣。嚴格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情,是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里,營造了一個良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解,讓我自己改變了許多。

      聽了特需病區(qū)xx護士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗積累,我真正的認識到了溝通的重要性,護士與病人之間的溝通交流,是護理工作中不可忽視的重要內(nèi)容,隨著改革開放步伐的日益加快,新形勢下的護理工作也在逐漸完善,以病人為中心,實行人性化服務(wù),對病人進行身心全方位多層次的護理,護士的一言一行、一舉一動,都對病人的心理情緒有著很深的影響,這就要求護士必須轉(zhuǎn)變思想,提高護理服務(wù)意識,掌握溝通技巧。通過與病人溝通,拉近護患間的距離,了解病人的身心狀況,使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動的接受治療。在實踐中,護士長要不斷完善自我,從品格、能力、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力,同時具有良好的溝通意識,用知識武裝頭腦,用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地,在護士中樹立良好形象,從而更好地發(fā)揮溝通功能,提高護理質(zhì)量和管理水平。促進護理隊伍的快速健康發(fā)展。

      總之,這次的學(xué)習(xí)對我觸動很深,我們營造了一個和諧的護理團隊,提高了自身的修養(yǎng),為以后的工作生活塑造了一個良好的開端,最后我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報社會。

    關(guān)于醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范文6

      在一線城市里的大醫(yī)院工作是我的夢想!但是適得其反此后分派的醫(yī)院倒是一個小醫(yī)院,一晃就是x年,這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院員工的共同努力下日新月異的發(fā)展,醫(yī)院的規(guī)模也壯大了,醫(yī)院的硬件設(shè)備也獲取了改良,我身在此中感覺非常的驕傲。

      上周在院領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,我懷著一顆感恩的心到達了xx省人民醫(yī)院觀光學(xué)習(xí),大醫(yī)院有大醫(yī)院的特點,也是在市場競爭中求生計和發(fā)展,向管理要效益,特別是xx省的三甲醫(yī)院那么多,競爭特別的強烈,他要打破政策依靠性和缺少激勵體制的內(nèi)部管理體系,進行人事制度和獎金制度改革,若是我是此中一家醫(yī)院的一員我會感覺壓力特別大的,如何使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人材優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、價錢優(yōu)勢和信用優(yōu)勢等等,是我們面對的一個嚴重的考驗。

      第一令我感想最深的是xxx老師的歷史經(jīng)歷及護理長輩們的榮耀事跡,應(yīng)當(dāng)說是最值得我們學(xué)習(xí)的,我們此刻的護理隊伍是特別年青的,并且缺少的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性,我們此刻的護士文化層次太低,專科水平太差,不擁有吃苦耐勞的質(zhì)量,加上薪資待遇太低等等,致使工作的'踴躍性降落和護理隊伍的不穩(wěn)固要素。

      連續(xù)質(zhì)量改良是我們護理工作面對的一個難點,對我感想最深的是省醫(yī)院的層級管理,充足發(fā)揮護理管理委員會的職能作用來正的確施護理管理、護理服務(wù)、護理技術(shù)的決議,并且他們還擬訂了病房管理的質(zhì)量檢查標準,擬訂病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的實行,出現(xiàn)問題后進行護理缺點剖析,進一步提出整頓措施,來不停提高護理質(zhì)量。

      跟著社會對護理質(zhì)量要求的提高,護理工作范圍的拓展和細化,對護理人員的數(shù)目和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如安在有限的人力資源下保證護理質(zhì)量,合理配置護理人員已經(jīng)成為此刻護理管理的一個重要問題,護理部x主任的擅長管理,專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的,大醫(yī)院的管理是人的管理,而小醫(yī)院的管理是事情的管理,這也是我們做不到的,由于每個醫(yī)院都有自己的院情。

      五常法在我們的工作生活中無處不在,五常法是提高人素質(zhì)的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福,做事就一定有條理,要有潔凈的優(yōu)秀習(xí)慣。嚴格要求自己依據(jù)五常法的精神去辦理生活、工作中的事情,是完美自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我第一把五常法應(yīng)用到了我的家庭里,創(chuàng)造了一個優(yōu)秀的家庭氣氛。我特別感謝老師的出色解說,讓我自己改變了很多。

      聽了特需病區(qū)xx護士長的授課以及我在臨床工作的經(jīng)驗累積,我真實的認識到了交流的重要性,護士與病人之間的交流交流,是護理工作中不行忽略的重要內(nèi)容,跟著改革開放步伐的日趨加速,新局勢下的護理工作也在漸漸完美,以病人為中心,推行人性化服務(wù),對病人進行身心全方向多層次的護理,護士的一言一行、一舉一動,都對病人的心理情緒有著很深的影響,這就要求護士一定轉(zhuǎn)變思想,提高護理服務(wù)意識,掌握交流技巧。經(jīng)過與病人交流,拉近護患間的距離,認識病人的身心狀況,使病人在醫(yī)院心情快樂的踴躍主動的接受治療。在實踐中,護士長要不停完美自我,從品行、能力、感情三方面培育和造就自己的非權(quán)益性影響力,同時擁有優(yōu)秀的交流意識,用知識武裝腦筋,用平時人的心理占據(jù)思想陣地,在護士中建立優(yōu)秀形象,進而更好地發(fā)揮交流功能,提高護理質(zhì)量和管理水平。促進護理隊伍的迅速健康發(fā)展。

      總之,此次的學(xué)習(xí)對我觸動很深,我們創(chuàng)造了一個和睦的護理團隊,提高了自己的涵養(yǎng),為此后的工作生活塑造了一個優(yōu)秀的初步,最后我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個時機,我會在此后的工作中懷著一顆感恩的心去回報社會。

    關(guān)于醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范文7

      我很有幸到達xx省xx醫(yī)院耳鼻喉科觀光學(xué)習(xí)。經(jīng)過這為期一天的學(xué)習(xí),我感覺我此行收獲很大。

      對我感想最深的是xx省xx醫(yī)院的層級管理,就像一個金字塔,層層向下遞加。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長,而后是四個護理組長,最后是護理組長下邊的責(zé)任護士。除了達成本職護理工作以外,各位護士還負責(zé)相應(yīng)的護理工作的檢查如消毒隔絕、搶救車等。護理組長負責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護士各項護理工作達成狀況,對各位護士起到直接收理的作用。而護士長經(jīng)過管理護理組長及抽查進行宏觀管理。層級管理能夠使護士量才錄用,充足表現(xiàn)自己價值和崗位價值,激發(fā)了護士的進步心和成就感,有益于實習(xí)護土達成由院校教育向臨床實踐的過渡,使年資相對較高的護土迅速成長,剛畢業(yè)的護士夯實專業(yè)基礎(chǔ),保證護理質(zhì)量,使護理管理進一步知足病人對護理服務(wù)需求,護士成長與專業(yè)發(fā)展需求。醫(yī)護配合與醫(yī)療安全需求,促進團隊協(xié)作,實現(xiàn)“以人為本”的管理目標。

      其次是xx省xx醫(yī)院的“五常法”。在xx省xx醫(yī)院耳鼻喉科,“五常法”的落實達到一種完滿境地。在耳鼻喉科,最惹人注視的是一個個格子盒和抽屜。

      每個格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標簽紙,各樣物件的擺放了如指掌。不論是治療室仍是護理站,任何物件及資料都定位擱置,擺放得整整齊整齊。并且,“五常法”有相應(yīng)的護士及護理組長負責(zé)管理,各位護士嚴格履行!拔宄7ā睉(yīng)用于醫(yī)療護理工作,有效的提高了醫(yī)療護理人員的整體素質(zhì),改良了工作環(huán)境,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,起到了合理利用資源,減少浪費,改良形象,提高競爭力的成效。也增添員工的自信心和患者的相信感。 xx省xx醫(yī)院是中國境內(nèi)展開“五常法”最早的醫(yī)院之一,的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。

      在耳鼻喉科,她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個病房,都擱置了一本健康宣教資料。充足介紹了耳鼻喉科常有疾病的有關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項。病人住院后,在病房無聊的時候就能夠看看與自己有關(guān)疾病的知識,既能夠打發(fā)無聊的時間,又多了一個獲取與自己疾病有關(guān)知識的時機。再加上護士的健康宣教,能夠增強患者的'健康行為,進而促進患者疾病的痊愈。出院宣教方面,她們科室分病種擬訂了的出院指導(dǎo)方面的健康宣教單,每個病人出院時,責(zé)任護士在進行相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會依據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的健康宣教單。這樣能夠增強患者對出院后注意事項等知識的掌握。能夠促進患者出院后采納健康行為,促進疾病的恢復(fù)。

      在xx省xx醫(yī)院觀光學(xué)習(xí),一天的時間,很快就過去了。固然不過短短的一天,但我感覺此行收獲仍是挺大的。在護理部的安排下,第一次有時機去其余三甲醫(yī)院觀光學(xué)習(xí),第一次有時機接觸其余醫(yī)院的護理工作。在護理工作方面,不一樣的醫(yī)院有不一樣的優(yōu)勢和特點,經(jīng)過此次觀光學(xué)習(xí),能夠?qū)W習(xí)它們有的而我們沒有的、好的方面的護理工作方法。觀光學(xué)習(xí),是醫(yī)院與醫(yī)院之間互相學(xué)習(xí)、互通有無的有效方法。希望此后護理部可能安排更多的觀光學(xué)習(xí)的時機!

    關(guān)于醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得體會范文8

      在醫(yī)院的安排下,昨天我們對縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進行了參觀學(xué)習(xí),雖然時間很短,但卻收獲頗豐。

      總體說來,每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院,比如說醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻,F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實地情況,談一下在參觀學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會:

      一是醫(yī)院建設(shè)方面:

      印象最深的就是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院,雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常,無論是外部設(shè)計還是內(nèi)部科室設(shè)置,讓人感到比縣級醫(yī)院都要好,這不僅是外表,也是一種積淀,讓人感到非常舒心。

      二是精神風(fēng)貌方面:

      印象最深的是xx醫(yī)院,從公示欄中發(fā)現(xiàn)xx醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾,但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的,出于工作需要,我專門看了xx醫(yī)院的公共衛(wèi)生科,已進入公共衛(wèi)生工作區(qū),他們的硬件設(shè)施、規(guī)范化建設(shè)確實比我們要強,除此之外,無論是科室人員著裝打扮,還是科室內(nèi)的工作氛圍,都讓人感到非同一般。

      三是醫(yī)院文化方面:

      印象最深的是xxx醫(yī)院,醫(yī)院不算大,卻讓人驚喜不斷,醫(yī)院接待室寬敞明亮,實事求是的講,不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣,一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來的,更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動室,里面有臺球桌、乒乓球桌,職工是醫(yī)院的.核心,是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者,因為意識到了這一點,所以覺得他們做得比較好。

      四舒范化管理方面:

      印象最深的是xxx醫(yī)院,身處縣城駐地,有xx醫(yī)院、xxx醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭,如果說5年前,誰都想不到xxx醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存,不僅如此,而且人家還成長的非常茁壯,靠的是什么?就舒范化的管理和有效的激勵機制,從公示欄上看到他們的績效考核公示,條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明,可想而知他們的管理是多么的規(guī)范,規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基,xxx醫(yī)院雖其貌不揚,但處處都是精華,角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。

      五是合理的工作流程:

      印象最深的是四十里衛(wèi)生院,走近一看,醫(yī)院也沒有高樓大廈,甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的漂亮,可他們的特點卻非常鮮明,無論是藥房藥庫、防保科與公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺就是非常和諧,合理的工作流程和工作機制,在追求便民化服務(wù)的當(dāng)前,可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。

      這次參觀學(xué)習(xí),讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫(yī)院的發(fā)展情況,充分認識到了自身存在的不足之處,為我院的進一步發(fā)展提供了參考,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動力。

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