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    學習培訓心得體會

    時間:2022-10-05 23:22:11 心得體會 投訴 投稿

    【精華】學習培訓心得體會十篇

      當我們經過反思,對生活有了新的看法時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。應該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的學習培訓心得體會10篇,希望對大家有所幫助。

    【精華】學習培訓心得體會十篇

    學習培訓心得體會 篇1

      在這培訓上,確確實實學到了很多東西,以前對于禮儀的這個概念很模糊,感覺無非就是懂禮貌,經過羅老師的課可以說繪聲繪色手舞足蹈的講解,頗有種豁然開朗的感覺,不曾想過原來禮儀會有那么多的講究,不過想來也是,中國本來就是一個禮儀大國,發(fā)展至今,禮儀已經蘊涵了中國數千年的文化積淀,可算是中國的一種傳統(tǒng)文化了,要想真正學精用精,還是得靠實踐啊。不經老師的'講解,還真不知道商務禮儀在工作中那么重要,而且不止工作時實用平時在生活中也同樣重要。

      輕松靈活的掌握商務禮儀能在工作中做到如魚得水,不會因為自己的失禮影響到正常的工作,還可以作為人際溝通的一個工具。說是禮儀,其實也可以說是教我們如何與人相處,從一個人的舉止習慣怎樣看出是怎么一個人,這絕對是一門學問,有些人還真是能夠一針見血的看出,我想羅老師應該就是這種,不說絕對,也應該是八九不離十?磥砦艺媸菓摵煤枚喽嗑毩,對于說話方面的技巧,也歸為禮儀,我完全贊同,不只是在工作上,在生活中,這也是值得學習的,平時的時候也知道自己和別人說話時要感同身受,老師所說遇到事情應先從對方角度出發(fā)告訴對方這樣一來對方會有什么好處,只是總是不注意得到的效果也就可想而知了。在說話藝術上學會怎樣去贊美別人,就象禮儀本質是我心存善意在合適的時候把他用合適的方式轉達給對方,多數的時候對方都會轉送回來,這樣一來我們就形成了良性循環(huán)。雖然只學了些皮毛,但我相信只要是出于真誠的贊美,有誠意,一定可以獲得預期的效果。

      在課中羅老師從我們的發(fā)型、衣著、裝容、配飾到商務儀態(tài)禮儀站姿、坐姿、眼神禮儀、微笑禮儀、手勢禮儀致意禮儀握手禮儀名片禮儀、介紹禮儀,相互介紹。尊者居后原則,先將年輕者介紹給年長者;將地位低者介紹給地位高者;將客人介紹給主人;將公司同事介紹給客戶,將自己公司的同事介紹給別家公司同行;將非官方人事介紹給官方人士;將資歷淺的介紹給資歷深的;將男士介紹給女士。介紹時動作:手心向上,介紹時一般應站立,特殊情況下年長者和女士可除外,在宴會或會談桌上可以不起立,微笑點頭示意即可。此外還有交談禮儀、座次禮儀、電梯禮儀、行進中禮儀。

      上完這門課,就覺得自己突然有了信心一樣,因為我覺得我找到了能夠提升自己的方法,我要學會主動積極的做事情,我有選擇自己成為一個什么樣的人的權利,我覺得這些都要從老師所講的建立一種習慣開始做,把覺得對自己有用的習慣慢慢發(fā)展下去,真正融入我的生活中,變成像吃飯睡覺似的一樣,成為我生活中的一部分。

    學習培訓心得體會 篇2

      七天的時光,我們和來自水利部辦公廳秘書處、水資源管理司、防辦等各司局以及長江委、黃河委、淮委、海委、松遼委等各流域機構的學生一起體系的學習了《社會調查及考察研究講演撰寫》、《中國水資源治理》、《保密工作基本知識》、《水利公文寫作》、《水利法制建設》、《干部成長規(guī)律研究》、《對當前水利局勢的認識》、《如何進步履行力》、《心理調試和溝通技能》共9門課程。學習進程中,我當真聽課,認真筆記,認真思考,美滿實現了各項學習任務。

      通過學習,系統(tǒng)的梳理了一名水利員工必備的知識,進一步提高了政治涵養(yǎng),強化了實踐素質,更重要的是察覺了自己的毛病和不足,對未來如何做一名及格的員工,打下了堅實的基矗下面談多少點個人體會:

      一、把握當前水利脈搏,踴躍踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路

      作為一名水利系統(tǒng)員工,最重要的是依法治水,依法管水,依法興水,所以,對國度的治水政策及可持續(xù)發(fā)展治水思路的把握應當是很重要的一項基本要求。陳部長講話指出“水是基礎性的做作資源和戰(zhàn)略性的經濟資源,是生態(tài)與環(huán)境的把持性因素,《水利培訓》。以水資源的可持續(xù)利用保障經濟社會的可持續(xù)發(fā)展,是世界各國面臨的獨特挑釁和緊急義務。

      當前和今后一個時期,是中國全面建設小康社會、加快推動現代化過程的重要時代,也是傳統(tǒng)水利向古代水利、可持續(xù)發(fā)展水利加快改變的要害階段。人多水少,水資源時空散布不均、與出產力布局不相匹配,不僅是中國現階段的凸起水情,也是中國現代化建設進程中需要長期應答的根本國情。

      水利部發(fā)展研討核心楊主任的給咱們學院細心的回想了可持續(xù)發(fā)展治水思路出臺的時期背景跟策略意思,更使我們認識到肩頭承當著踐行可持續(xù)發(fā)展水利的責任,堅韌不拔的用可持續(xù)發(fā)展治水思路領導日常民生水利工作。

      工作中,只有堅持水資源可持續(xù)應用,堅持以人為本,保持人與天然和諧,堅持兼顧統(tǒng)籌,堅持改造翻新,堅持現代化方向就不會偏離民生水利可連續(xù)發(fā)展的軌道。只有真正懂得可持續(xù)發(fā)展的治水思路,能力更好的掌握當前水利脈搏,積極踐行才能積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路。

      二、晉升自我,學會溝通,利用團隊精力把事業(yè)干好

      跟著世界迷信技巧的突飛猛進,綜合國力競爭的日趨劇烈,社會對人才的需要越來越強烈,對人才素質的要求也越來越高。

      一個人要想在職業(yè)生活中得到更好的發(fā)展,就必需具備更加優(yōu)秀的素質。通過情商和心理溝通技巧的學習,使我更加蘇醒的認識到本人和優(yōu)秀的'差距。要努力提升自己的知識素質、才能素質、心理素質和身材素質。

      三、掌握規(guī)律,科學規(guī)劃自己成長

      作為一名國家機關的公務職員,要把握干部成長規(guī)律,認真定位,科學計劃自己的成長。通過對干部成長的目標、能源、道路、素質、環(huán)境、尺度、關口、周期八大基礎要求及干部成長萌芽期、成長期、成熟期、成績期、淡出期五個階段法則的學習,對干部如何成長有了理性意識,對自己發(fā)展有了規(guī)劃方向。

      俗話說,不想當將軍的士兵不是好士兵,既然走上崗位,也要建立一個久遠發(fā)展目標,才干有動力持續(xù)的發(fā)展自己。心存高遠,學會融入,擅長積聚是干部成長的第一步,做到“定好位、講規(guī)則、明義務”,干好工作,是塑造合格干部的基本請求,做到這些才能向更高的目的沖擊。情理清楚很簡略,真正做到卻很難。

      在將來的流域水利工作中逐漸發(fā)明自己,提升自己,發(fā)展自己,是個人成長中的一個長期目標,對上對下負責,時刻關注民生,在實際中一直完美自己的素養(yǎng)。應該說這次培訓對我不僅及時而且實際,解答了我在前段工作中呈現的一些急切須要解答的問題,為我今后更好的發(fā)展工作打實了基礎,發(fā)明了前提。

      更主要的是這次培訓使我明白的曉得怎么才是一名合格的員工,如何成為一名合格的員工。在今后工作中加強服務意識,盡力轉變工作風格,團結干事,求實找事,積極做好本職工作。

    學習培訓心得體會 篇3

      現在的老百姓生活條件越來越好,在生活上已不止單單追求味覺上的享受,更重要是的健康,然而,一些原來的富貴病也多了,高血壓,糖尿病患者越來越多,而且在現實的情況下,這些毛病在大多數情況下沒有很明顯的癥狀,所以老百姓往往不愿就醫(yī),更關鍵的是,這些疾病并發(fā)癥往往嚴重,甚至影響到生活質量和生命,所以時時刻刻要掌握這些疾病的發(fā)展過程并堅持長期有效的藥物控制,這些都需要我們基層衛(wèi)生人員主動進行監(jiān)督和管理,幫助他們建立健康檔案,在每個活動周期免費上門服務,防止并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展。

      通過這次培訓,作為基層衛(wèi)生人員的我們知道,我們不僅要不斷充實自己的業(yè)務水平,更要掌握各種藥物的.作用和使用,更好的為老百姓服務,從源頭上落實和貫徹醫(yī)改過程中的每一個環(huán)節(jié),使自己的工作更具有意義和挑戰(zhàn)性。

    學習培訓心得體會 篇4

      經過兩天的培訓學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收獲。對于我個人,我認為這次培訓班舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲。加之與各班組的同事們聚集一堂,相互交流借鑒工作經驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。

      難得有這么好的學習機會,通過這次培訓我學到很多書本上很難學到的東西,認真學習老師傅們的經驗,少走彎路,學習設備的結構及工作原理,F將參加培訓我所學習知識小結如下:點檢定修制是以點檢為核心,全員、全過程對設備進行動態(tài)管理的一種設備管理體制,點檢是組織體制建設的過程和標準化建設的過程,就是強調設備管理工作的定量化、規(guī)范化、標準化,通過八定即“定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點檢要求”,明確工具、方法和標準,落實標準化和量化方法。將設備管理由傳統(tǒng)的以“修”為主轉變?yōu)橐浴肮堋睘橹鳎鋵嵲O備管理責任制,實現點檢員對設備的自主管理和終生管理。以此有效防止設備“過維修”、“欠維修”,從而減少設備維護檢修費用,保證設備狀態(tài)可控、在控,降低故障發(fā)生率,使設備健康水平提高,設備故障率下降,設備整體可靠性逐步提高。雖然我們已建立了設備的定期檢查、設備主人制度,取得了很好的效果,但在以后的工作中,我們將逐步將設備的點檢定修工作展開。

      標準化是指人們制定并有效實施標準的一種有組織的活動過程。標準化工作和質量管理有著極其密切的關系,標準化是質量管理的基礎,質量管理是貫徹執(zhí)行標準的保證。檢修文件包正是通過對檢修工序的細化、量化,實現了檢修作業(yè)標準化、程序化、規(guī)范化,控制了檢修行為的隨意性,提升了檢修質量控制水平和檢修工作效率,達到了檢修全過程、全方位、規(guī)范化、高效化管理的目的。在現代A、B、c、D等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達到100%,認真編寫和規(guī)范使用文件包,在工作中起到了職責清楚、責任到位,按程序作業(yè),便于資料整理、歸檔等顯著的作用。由此知道標準化作業(yè)指導書在我們的生產中還是有其必要和可行性,現在我廠一般在機組大修時才使用檢修文件包,在執(zhí)行工程中有待改進的地方還很多,如在監(jiān)理、班組、檢修隊伍的工作流程銜接,節(jié)點驗收等做得還不夠好。

      在鍋爐輔機設備檢修課中,老師主要講解了給煤機、磨煤機、動葉可調軸流風機、撈渣機、電除塵等設備的檢修,老師先給我們從設備的.構造,作用講起,延伸到具體設備的檢修,常見問題的處理,慢慢的由淺入深,中間穿插著故障案例,這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然。在大家遇到了不清楚,不明白的地方時,只要提出來,老師都會仔仔細細的給我們解釋。期間,老師還安排我們觀看了其他發(fā)電廠機組運行圖片,查看設備運行情況、缺陷處理情況等,在治理設備跑、冒、滴、漏現象、修舊利廢循環(huán)利用等各個點都進行深入交流。

      鍋爐輔機轉動機械比較多,滾動軸承應用比較廣泛,在安裝軸承時工藝要求在購買軸承時,要認真辨別劣質軸承,由于軸承的真?zhèn)舞b別有一定難度,通過仔細的觀察發(fā)現蛛絲馬跡,一旦發(fā)現待用軸承有可疑之處,要謹慎使用。從低劣的質量和包裝中的小細節(jié)分辨出真?zhèn),但對于有些看起來似乎和真軸承一樣的仿品就很難鑒別,要送到專業(yè)的鑒定中心。根據市場對軸承的檢查發(fā)現,目前軸承經銷中主要存在欺詐手段:

     、儆描F碳鋼制造軸承(硬度不夠)和修復廢品軸承(精度不夠)。

     、诎蚜淤|軸承、小廠軸承打上大廠的商標,假冒著名大廠產品的內外包裝假冒著名大廠的用戶、經銷商、代理商,甚至假冒廠家現貨門市部。

     、塾么纹份S承冒充正品軸承。

      ④把普通級軸承打字變成高一級軸承。

     、莺秘浝飻v入假貨。

     、藜儇涃u正品價、正品賣高一級價,使用假價格本。

      ⑦要便宜貨就給假貨,要質量好的就給真貨。

      遇有以下情況疑為假冒偽劣或翻修軸承:

     、侔b十分簡陋,無質量證明。

      ②同批次軸承所打印字體有別。

      ③同一批軸承中,銅保持架色澤不一致。

     、鼙3旨苡忻黠@打磨痕跡,加工棱角及加工刀痕模糊。

      ⑤軸承滾珠長度不一致。

     、迌取⑼馊ぷ髅嬗梅糯箸R可見有微小瑕疵。

     、咻S承外圈邊緣有毛邊⒅油槽加工十分粗燥。

     、嗾反蠖际褂娩撚〖夹g,而且在未經過熱處理之前就進行壓字,因此字體雖然小,但是凹得深,非常清晰,仿冒產品的字體模糊,浮于表面,有些甚至用手即可抹去。

     、岜砻嬗袦啙岬挠哇E,如果是翻修軸承,很容易留下使用過的油污。倒角粗糙、旋轉有明顯雜響或軸承內有較多沙礫和塵土。

      根據以上資料,我們8月份在驗收SKF23260ccK/w33軸承時,我們就發(fā)現了該軸承的相關缺陷,高度懷疑該軸承為翻新軸承。

      對檢修過程的關鍵節(jié)點進行嚴格控制,做到不越點,不漏簽。公司應成立防磨防爆工作小組和防磨防爆領導小組,加強防鍋爐“四管”爆漏的檢查及管理工作。生產技術部設專人負責防磨防爆工作小組和防磨防爆領導小組的日常工作。檢修部門應有以下管理措施:

      ①生產技術部根據鍋爐健康狀況,編制鍋爐“四管”各級檢修計劃,結合機組大、小修、臨檢的實際情況,分別制定相應的檢查項目,明確檢查部位、尺寸規(guī)格、缺陷種類、更換標準。檢修維護單位利用停爐機會,按檢查計劃要求,組織對鍋爐受熱面(包括聯箱及其附件)進行全面檢查,查清設備缺陷和隱患,進行檢修治理,控制薄弱環(huán)節(jié),全面提高受熱面防磨防爆質量。

      ②生產技術部根據運行分析、停爐檢查、檢驗等情況,制定各級檢修改造計劃。生產技術部在機組各級檢修前的停爐臨檢中,組織對鍋爐“四管”狀況進行認真檢查和記錄,并根據檢查情況制訂出完善的鍋爐“四管”治理方案。

     、凵a技術部建立健全防“四管”爆漏檢修檔案,對歷次檢查結果與上次記錄進行比較,發(fā)現鍋爐受熱面磨損、結垢、腐蝕、過熱等情況時,須查明原因、制定措施,并組織實施,同時記入檔案。

      鍋爐“四管”爆漏防治應遵循下列要求:

     、俜e極進行受熱面改造,對易超溫部件材質提高等級,解決超溫過熱爆管問題。

      ②對易磨損部位,要采用新技術并采取可靠措施消除煙氣走廊,均衡煙速,防止局部煙氣磨損。

     、蹖σ堰_到壽命的受熱面要及時更新改造。

     、馨l(fā)電運行部必須嚴格執(zhí)行《發(fā)電廠鍋爐運行操作規(guī)程》,認真落實各項運行管理制度,精心調整,控制煙溫偏差,防止局部超溫。

      通過交流,增強了我對設備檢修的認知,知道很多維修、維護中缺陷的處理方法。在今后運行維護和檢修工作中,仍需加強細節(jié)控制,提高檢修工藝水平,保證設備長期安全穩(wěn)定運行。

      在培訓學習中,我們也學到了不少專業(yè)技術和實操方法,不斷改進工作方法,把工作方法與實際操作有機的結合,進一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率?茖W文化知識和理論知識的培訓學習,為提高專業(yè)技能奠定基礎。能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對企業(yè)負責的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把上級領導交給我們的任務完成好。只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發(fā)揮技術人才的作用。

      總之,通過不斷的培訓,職工的技能就會有新的提高,在生產中的操作得到了進一步規(guī)范,安全和服務意識也進一步提高。工作效率的提高,使電廠生產設備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產成本得到了節(jié)約。所以,當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,更要求我們更好地掌握各類理論知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領,努力成為本職位的行家能手。還要帶領本機組高效、節(jié)約的完成領導下發(fā)的每一項任務。

    學習培訓心得體會 篇5

      在前段時間,我們經管系進行了一次團干部培訓。所有團干都認真聽了校團委的關于團干知識培訓的講座,雖然此次培訓時間不長,但是培訓內容安排緊湊,培訓過后還進行了團干知識搶答賽,通過這次培訓,讓我們受益匪淺,也讓我了解了很多關于以往不曾涉及的團干方面應該知曉的知識。

      這次培訓是為豐富大學生生活,提高干事素質,加強校園文化建設,培養(yǎng)干事團隊精神,為廣大學生提供一個展現自我的鍛煉平臺和學習交流的園地。要創(chuàng)新方式方法,加強對內部人員的管理,就要積極加強內部的建設,努力培養(yǎng)干事的獨立工作能力,以提高干事自身素質,使之肩負起責任感、使命感和緊迫感。

      從這次培訓中,我了解到作為學生干部,首先要有表率作用,只有自己身體力行,才能極好地帶動身邊的人。另外,要注意各方面的學習,占取信息制高點,拓展知識面!叭穗H要簡單一些,工作要精明一些,做人要厚道一些!辈皇橐痪涠笠锌系闹腋妗H欢,讓我印象最深的莫過于公私分明,把工作與生活有條理地分開對待,正確地處理工作關系與朋友關系。只有在工作中真正抱有負責任的態(tài)度,認真專注,不拖泥帶水,不拉拉扯扯,一切以學生會事務為重,才能夠心無旁騖,使團體發(fā)揮最高效率,達到最佳狀態(tài);同時,在平時的學習生活中,要與大家打成一片,多加溝通與交流。

      要形成一個良好的團隊,除嚴格要求之外,還得把愛和信任寓于其中。這就要求我們在開展日常的工作中真心愛護每個人,在活動中以人為本,增強人文關懷;互相關愛,互相信任,平這樣既可以喚起積極上進的精神,也可加深彼此的感情,縮短彼此的距離,增強凝聚力。

      溝通、交流是產生共鳴的基礎。多談心交流,在工作時,積累工作經驗,不斷提高工作水平及增強工作能力。同時通過溝通加強彼此的了解,彼此會涉及平時的.生活學習等問題的交流,縮短距離,增進感情及信任度。經常在工作中交流,工作中可以打成一片,擰成一股繩的良好局面。

      同時在工作中,團干還要起到模范帶頭作用。這就要求我們在平時的工作中認真踏實,努力作好每一件自己應該作好的事情,而是指作好每一件自己的份內之事,只有全心全意的為同學們辦事,自己才能得到同學們的認可。

      我感受最深的就是對于我們學生會干部本身來說,這尤為重要。在工作中,我們會遇到各種問題,如果你的團隊是一個沒有凝聚力的團隊,那么任何問題都會很難解決,對于開展后面的工作就更加難以進行。

      團隊的凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件,而且對團隊潛能的發(fā)揮有重要作用。增強的凝聚力,使每一分子都能團結起來,增進互相了解,共同迎接未來的挑戰(zhàn)。

      雖然這次培訓已經結束,但是我們的任務還沒有完成,我們還要繼續(xù)努力,不斷提升自身素質,使自己擁有一名團干應有的才能和品質,做一名真正合格的團干。

    學習培訓心得體會 篇6

      文化看似玄奧其實簡單:幾個好朋友下班后去喝一杯再回家,這是生活文化;德國的火車車廂里很安靜,講手機電話的人要到車廂外面去,這是社會文化;與西方的刀叉、手抓的吃飯方式相比,中國人使用竹筷吃遍美食,從古流傳至今,這是民族文化;客戶至上,企業(yè)開會時允許隨時接聽客戶來電,大家對此都表示理解,這是企業(yè)文化。

      人們常說,觀念是最難改變的,“企業(yè)文化”就是屬于觀念范疇的東西。上個世紀80年代初,我國商界就流行一個口號:客戶是上帝。這意味著一個很大的觀念轉變。十幾年前我們一進商場就看到大標語“客戶是上帝”,但售貨員常常背對著顧客,你不叫他,他不理你。這種口號式管理與行動脫節(jié),但有口號總比沒有好,多少是個依據,是個開始,接下來才會把口號變成實際的行動。實際情況正是如此,我國企業(yè)真正做到“客戶是上帝”,不過是近幾年的事情,也就是說,這個觀念的轉變用了近20年的時間。

      可見,企業(yè)的文化真正發(fā)生效用,首先必須為其成員所接受,必須得到信仰,否則形同虛設。

      企業(yè)文化不是通過宣傳和弘揚就會被員工所接受的,它需要機制的培育和牽引。在200多年前,美國的建國先賢們討論的不是誰當總統(tǒng),他們思考的是:”我們能夠創(chuàng)建什么樣的程序,使國家在我們死后仍然能擁有很多優(yōu)秀的總統(tǒng)?我們希望建立哪一種長治久安的國家?要靠什么原則建國?國家應該如何運作?我們應該制定什么指導方針和機制,以便創(chuàng)造我們夢想的國家?”可見,國之如此,企業(yè)更是。

      企業(yè)制度是對規(guī)則的.設計,制定什么樣的規(guī)則,從本質上講,取決于企業(yè)文化。企業(yè)文化是比制度更長期的信念和文化,而一旦文化形成,這個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎才會像磐石一般不可動搖。

      企業(yè)文化是包括文化、管理在內的企業(yè)精神力量,它是企業(yè)最核心的競爭力,這種精神力量可以讓企業(yè)的員工凝聚在一起、一起學習、一起發(fā)展、一起創(chuàng)造。一個這種基于“人”而不是“物”的競爭核心,就不會害怕強大的對手,就會有跌倒了再站起來的能力,就有能力“在競爭中學會競爭的規(guī)則,在競爭中學會如何贏得競爭。”

      管理需要技巧、營銷需要技巧、占領競爭優(yōu)勢地位更需要技巧,但有一樣沒有技巧,那就是百折不撓,勇于奮進、勇于挑戰(zhàn)的精神,這是一種為了企業(yè)共同的信念,不畏艱難的精神力量。在今天這樣競爭多變的商業(yè)環(huán)境中,缺少這種力量,所有的輝煌都只能是剎那芳華。

    學習培訓心得體會 篇7

      根據我局工作安排,我于20xx年10月25日至10月29日在南京審計學院參加了為期5天的審計業(yè)務培訓班。本次培訓的課程設置實用豐富,囊括了預算執(zhí)行審計、工程跟蹤及效益審計、環(huán)境績效審計、經濟責任審計等專題講座。師資配備科學合理,教授們旁征博引,從傳統(tǒng)審計講到現代審計,從審計理論講到審計方法,從計算機審計講到風險導向審計。他們鮮活的管理案例和豐富的知識內涵以及精湛的理論闡述,不僅使我更進一步了解和掌握了審計的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足,更使我的審計理念和知識結構進一步得到更新,真是收獲頗多,受益非淺。

      一、這次學習培訓為提高審計業(yè)務水平和規(guī)避審計風險打下了堅實的基礎

      由于受審計權限、審計手段局限及被審計單位提供資料不真實等因素的影響,審計面臨的風險越來越大。通過學習,學到了防范風險的基本方法。一是要嚴格按照《審計機關審計項目質量控制辦法》的規(guī)定,深入具體地做好審前調查工作,決不搞形式、走過場;二是科學合理地確定重要性水平,認真評估審計風險,通過重要性水平的確定,把該查的事項查深查透,以減少重大審計風險;三是認真做好審計工作底稿,記好審計日記,真實完整地反映審計人員實施審計的全過程,記錄與審計結論或審計查出問題有關的所有事項,以及審計人員的專業(yè)判斷及其依據,以降低審計風險。

      二、這次培訓使我深深體會到樹立“三種意識”的重要性

      一是要樹立終身學習的意識。在當今這個知識經濟的時代,任何組織和個人之間的競爭,其實就是知識的競爭、學習能力和學習態(tài)度的競爭。由于審計工作涉及面廣、情況復雜、政策性強,作為一名新時期的審計人員,只注重審計專業(yè)知識的學習,是遠遠不能適應經濟社會發(fā)展需要的。審計必須對相應審計領域的政策法規(guī)、業(yè)務知識、發(fā)展方向、難點熱點了然于胸,這樣才能在面對審計項目時從容應對,才能保證在實施審計時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣,才能提高工作的質量和效率,才能將審計項目做精做深。

      二是要樹立責任意識,養(yǎng)成嚴謹細致工作作風。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,我們也都仔細讀過《細節(jié)決定成敗》這本書,審計工作尤其需要極其細致。在面對大量的被審計單位和人員,隨著企業(yè)經營管理水平的提高和會計核算手段的.不斷提高,僅僅從報表等大的方面很難直接發(fā)現問題,只能重點從細致的實質性審核中尋找突破。經常聽局領導和同事講起審計工作中的實例,基本上都是從一些細枝末節(jié)的小疏漏上發(fā)現了大問題的線索,循跡查去,牽出了大魚。只有養(yǎng)成嚴謹細致、高度負責的工作作風,對于任何疑點都不要輕易放過,同時大膽工作,要“遵守法紀、嚴謹細致、敢于負責”。

      三是要樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新無止境,探索無禁區(qū)。我們的審計報告、審計產品也是一種公共產品,這個公共產品生產出來,是不是能夠滿足黨委、政府和老百姓的需求,是我們現在從事審計工作或者思考審計工作突破方向或者研究審計轉型的一個立足點。如果還是按照傳統(tǒng)審計的思維方式,僅僅就是點對點的財務收支審計,肯定不能滿足老百姓的需求,也滿足不了黨委、政府的需求。審計要關注社會經濟發(fā)展中的熱點問題、群眾呼聲大的問題、黨委政府領導最關心的問題。

      在培訓的這段時間里,來自領導專家的諄諄教誨,來自各區(qū)域審計同行們的交流分享匯成了一股股沁人肺腑的暖流、匯成了一陣陣催人奮進的號角,支持、激勵著我始終不敢有絲毫的懈怠和停留。局領導高屋建瓴,把學習作為五年行動計劃的基礎,只有基礎扎實了,才能提高審計質量,從而提升審計事業(yè)更上一個新臺階。

    學習培訓心得體會 篇8

      短暫的一周培訓結束了,然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些推薦。

      培訓第一天,7月8日早上,一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室,至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中,我們相互了解了對方,并從中看出了大家的激情、團結以及為院發(fā)展做貢獻的決心;從吳院長的講話中,我更加深刻的認識了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績,從中看出武漢院蓬勃的生命力及完美的前景,從吳院長的期望和要求中,我們明白自己身上的職責及發(fā)展的方向,這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力,為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中,我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;從鐘主任的講解中,我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。

      培訓第二天,無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來闡述的,從中我們明白了設計工程及各專業(yè)之間協(xié)調的重要性,加深了對設計工程及設計理念的理解,更重要的是讓我們明白了質量是一個企業(yè)生存的根本,無形中向我們敲響警鐘:在以后的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。

      培訓第三天,全天資料為揭老師講授的項目管理,從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識,也讓我們明白項目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才,只懂得設計是遠遠不夠的,還要在工作中培養(yǎng)自己項目管理的潛力。所以透過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授好處重大。

      培訓第四天,從周總的講解中,我們更加明確了學生與職業(yè)人士的不同,明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位,適應工作崗位,最重要的是他提出樹立目標的重要性,有了目標才有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記于心。另外張主任的`講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向,這些都使我們更快地適應院工作環(huán)境。

      培訓第五天,從財務部的王主任的講解中,我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨群工作部徐主任的講解中,我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關的結婚、生子等問題。從中建三局有關人員關于消防安全的講解中,我們明白如何在突發(fā)性災難中的自救與救別人,這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的推薦,讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工務必努力工作,態(tài)度踏實,樹立一個目標,堅持不懈為之奮斗。總之,此次培訓必要且好處重大。

    學習培訓心得體會 篇9

      經過在深圳中集專用車有限公司的大半個月的培訓,我在自身努力學習,以及領導、同事的關心和幫助下,已初步融入到了深圳中集專用車有限公司這個大家庭中。個人的思想覺悟和工作水平有了顯著的提高,也順利完成了從學生到社會人的初轉變,由此感觸頗多。

      為期12天的焊接培訓是人事行政部按領導指示,針對我們培訓生的實際情況特別安排的。通過從理論到實際的焊接培訓,使我們初步了解公司焊接工藝及產品的知識。并通過每天早的軍訓培養(yǎng)我們服從命令,按部生產的思維模式,使我們成為一名合格的中集人。整個培訓使我受益良多,主要談談以下幾點:

      一、以踏實的態(tài)度工作學習,去浮躁留沉穩(wěn)

      “挖一百個坑,不如種一顆樹”。年輕是我們最大的資本,但有時年輕的我們太過于浮躁。沒法靜下來,沉不住氣,受不了累,吃不了苦。如果沒法讓自己以踏實的態(tài)度去做事去做人,那么年輕的我們就會付出沉重的代價。沒有哪個領導會信任一個浮躁的人,特別在重工業(yè)行業(yè),往往我們的一次不踏實就會造成難于估計的惡果。人,就應當像“人”字一樣,永遠向上而雙腳踏地。所以在培訓期間,我踏踏實實的按李班長和周班長的教導來努力學習,積極配合同組同事,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,不怕吃苦,不怕受累,堅定不移地把班長每天布置的考核任務,力求完美地去完成。

      二、要學會借鑒,不要埋頭只顧自己干

      “他山之石,可以攻玉”。講的就是可以借鑒別人好的強的一面為己用,這樣自己也會進步很快。在焊接學習過程乃至今后的學習工作,這都是放置四海皆準的硬道理。學習別人成功的經驗是自我成功的捷徑,要多觀察多分析別人成功與失敗的經驗,這樣才能少走彎路,早成才。

      三、同事齊心,其力斷金

      一加一在什么情況下大于二?在兩人團結情況下大于二。一加一在什么情況下小于一?在兩人鬧矛盾不團結情況下小于一。在制造生產時我們就是生產流水線的一份子,必須同心協(xié)力才能以最快的速度做出最好的產品。如果中集是一輛車,那我們就是它身上一個個零件,只有團隊合作才能推動中集向前飛馳。我們不需要個人英雄主義,我們需要集體合作精神。

      四、堅持做事先做人,努力做好日常工作

      “為人處事,先學為人方能處事”。在技術中心王平王工在給我們做專業(yè)培訓時曾經說過,一個好的工程師不僅要技術過關,做人更要過關。很多時候,工程師的工科思維在他們與人交往和溝通時會造成一些困擾。而要消除這種困擾更多是靠自己在做人處事上的細心學習,只有學會做人了,才能做事。畢竟做不好人就沒有同事愿意配合自己,沒人配合就不能完成工作任務。所以我堅持做事先做人,努力做好日常工作。所以在培訓學習中我覺得自己應該著重以下幾點:

      1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達崗位,做好上班前的相關工作準備。

      2、學習方面,虛心請教每個工人師傅和班長,不恥下問,決不不懂裝懂。

      3、關系處理方面,努力和每個接觸到的人處好關系,與其他同事加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體學習工作不出現紕漏。在工作中確定自己工作原則,屬于自己的工作要保質保量完成,不屬于自己的工作范圍的.配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙,主動完成。

      五、加強學習,以發(fā)展的眼光看問題,注重自身素質修養(yǎng)和提高

      “不要讓眼睛禁錮了想象力”。在創(chuàng)意工夫提案發(fā)布會上蔣總提到的我們的夢工廠時,我意識到了我們培訓生其實只是帶著有色眼鏡看公司的現在發(fā)展狀況,缺乏一種想象力,給眼前的困難和挫折所嚇倒。我們必須具有先進的觀念,要用科學發(fā)展的眼光看待一切,充分發(fā)揮我們的想象力去創(chuàng)造中集美好未來。堅持永無止境的努力加上永不被禁錮的想象才能創(chuàng)造我們的夢工廠。

      六、存改善之心,做改善先鋒

      “事事可改善,人類進步來源于每次的改善”。蔣總在創(chuàng)意工夫提案發(fā)布會上提出這個改善的理念。誠然,只要事事可改善,天天有改善,我們就具備了無限發(fā)展的核動力,在我焊接培訓過程中我也發(fā)現到這樣的一個現象,就是每次換焊絲時候都很麻煩。有沒有可能把這個換焊絲的動作省掉呢?我正在思考著這個問題,希望能早日解決這個問題,讓其得以改善。

      七、存在的不足與反思

      “一個硬幣總會有正反兩面”。在剛開始接觸焊接氣割時我會有所畏懼,后來經過多次嘗試已經掌握了基本操作技巧,希望在以后下線的工作學習過程中可以做到膽大心細,爭取以最快的速度去適應,踏踏實實把車間生產線的學習工作做好。

      總之,這一大個月來,我比以前有了很大的進步,我認為自己從思想認識上、焊接實操及理論知識上有了明顯提高,這些進步是與領導和班長們對我極大支持和幫助的結果離不開的。這次焊接培訓讓我獲得了寶貴的工作經驗,我會吸取這次培訓得到的經驗教訓,以最佳的狀態(tài)把以后的工作做好,以回報公司,回報社會。

    學習培訓心得體會 篇10

      公司組織兩天的活動,是我人生中難忘但又充滿意義的兩天。本次團體活動讓我體會到人生處處是課堂、它給我?guī)砹艘还P精神上的財富。同時讓我覺得能處于這樣一個優(yōu)秀而有默契的團隊中感到自豪和榮幸。

      "團隊合作,突破自我、開拓創(chuàng)新"是整個培訓的主旋律,通過一系列實踐活動讓我清晰且深刻意識到團隊協(xié)作的重要性,及自身潛力潛在的無限可能性。下面是我在這次拓展培訓中的心得體會:

      1、無論生活還是工作,學會傾聽和溝通,是建立一個良好氛圍的必要條件,聽懂了才能做好;

      2、在做人、做事方面,要時刻謹記"盯緊上家,做好自己,方便下家",學習別人的優(yōu)點,堅持自己優(yōu)秀的品質,在合適的時候幫助后來者;

      3、工作及人生,都需要有目標、計劃,在計劃有可行性的前提下,去做好最好,用心努力去完成執(zhí)行力;

      4、遇事別否定,只要不斷的相信自己能做好,事情能做成功,那么成功的概率就大增,接下來就是思考"該怎么辦?"去把事情做下去;

      5、人的'欲望是跟隨一生的,不要在乎能有多少錢,而是要去在意生活品質及自身的不斷提高與發(fā)展,平臺不一樣了,人的羈絆也會不一樣。

      在接下來的工作和生活中,應當謹記這幾天培訓所學到的東西,活學活用,做好自己,多聽、多想、多做、更要多支持身邊的領導,當我們的工作沒做好時、當我們做錯事時、領導替我們頂著壓力,承擔責任。

      最后,感謝公司及各位領導給予我這次培訓學習的機會,讓我去更好的認識自我的不足,并勇于"突破自我、創(chuàng)新",希望接下來的日子里,能有更多的培訓機會

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