- 相關(guān)推薦
進(jìn)村住戶心得體會(huì)
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí)，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的進(jìn)村住戶心得體會(huì)，僅供參考，大家一起來看看吧。
進(jìn)村住戶心得體會(huì)1
現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動(dòng)者，也就是人力資源。他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，但是在實(shí)際操作中，許多企業(yè)更關(guān)心的可能是它的資金和市場(chǎng)問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
廣東在經(jīng)歷完民工荒之后，又遇上后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，遭遇勞動(dòng)力的價(jià)格上漲，以往的廉價(jià)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)變成了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。而在傳統(tǒng)的人事管理當(dāng)中，我們是以事為中心，要求人去適應(yīng)事，始終強(qiáng)調(diào)個(gè)人服從組織需要，服從事業(yè)的需要，而很少考慮個(gè)人的專長、興趣及需要，也正是這個(gè)傳統(tǒng)的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。
這些外圍加內(nèi)在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的'環(huán)節(jié)就當(dāng)是如何用人。
在圍繞人這一要素，企業(yè)應(yīng)該為他們創(chuàng)造各種能充分施展他們的才能的條件，為他們提供各種各樣的機(jī)會(huì)，使每一個(gè)人都能在一種和諧的環(huán)境中盡其所能。以人為核心的管理，就是要尊重人。關(guān)心人;以人為核心的管理就是樹立為人服務(wù)的觀念。當(dāng)組織內(nèi)的員工受到尊重時(shí)，他們就能體會(huì)到自己是組織的主人。
進(jìn)村住戶心得體會(huì)2
每次到村上住戶，我們的肚子總是圓嘟嘟的回來了，熱情好客的“家人們”生怕怠慢了我們倆，總是把家里最好的食材招待我們。女主人韓秀蘭雖然個(gè)頭小，但是干起活來卻是相當(dāng)麻利，知道我們第二天要走，我們剛起床收拾好，韓秀蘭像變戲法似的端上了一盤子油條�！斑@是我們自己的油，自己的面炸出來的油條，好吃的很�！迸R走時(shí)，好客的韓秀蘭還硬是給我們打包帶走了一袋子油條。
“阿姨，這是我家的櫻桃樹，等在過一陣子，櫻桃熟了，你來我家，我給你摘櫻桃吃。”我拉著楊康的手，他熱情的對(duì)我說到。楊康是我的親戚楊旭龍的兒子，別看小家伙只有五歲，但是一點(diǎn)都不怯生，他像個(gè)小大人似的，帶我們參觀他們家，給我們吃他的小零食，就連晚上睡覺，也要在我們倆講故事的陪伴下甜蜜的睡著。
走進(jìn)韓正福家中，一下子被這個(gè)干凈、明亮、整齊、漂亮的環(huán)境吸引了，窗臺(tái)上擺著盛開的五顏六色的花朵、精美的裝修，精致的.壁畫，精巧的裝飾。這是是初濟(jì)珍的親戚，女主人是個(gè)熱情好客、潑辣能干的大姐�！拔覀兗乙郧笆情_農(nóng)家樂的，現(xiàn)在條件好了，我就在家養(yǎng)養(yǎng)花、喂喂雞、看看孫女、給家人們做做飯。”在韓正福家，我們一起做大盤雞、涼皮子，大姐的廚藝每次都能給我們帶來別樣的驚喜。
每到一家，我們坐在老百姓的炕頭上，和他們的習(xí)俗一樣，盤腿而坐，聊著家常，暢談著黨的好政策。我和初濟(jì)珍也都是從農(nóng)村出來的孩子，在黨的政策關(guān)懷下，我們走上了工作崗位。如今，我們作為一名國家干部，主動(dòng)融入到老百姓中，從辦公室到田間地頭，我們倆也在不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，如何和老百姓拉近距離，如何在聊天中拉近和老百姓的距離。雖然只有14天的時(shí)間，但是通過我們倆的努力，結(jié)識(shí)了9對(duì)不同的家庭，建立了深厚的感情，成就了我們倆快樂的住村之旅。
【進(jìn)村住戶心得體會(huì)】相關(guān)文章：
住戶的心得體會(huì)10-07
進(jìn)村入戶工作總結(jié)01-03
放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)總結(jié)05-04
住戶調(diào)查工作總結(jié)09-01
住戶調(diào)查工作總結(jié)05-16
四進(jìn)四信心得體會(huì)02-04
參觀村心得體會(huì)03-09