員工培訓(xùn)心得15篇
我們心里有一些收獲后,好好地寫一份心得體會(huì),這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編為大家整理的員工培訓(xùn)心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。
員工培訓(xùn)心得1
懷著無比激動(dòng)忐忑與自豪的心情,作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,我很榮幸地成為xx省第x人民醫(yī)院隊(duì)伍中的一員,對(duì)于一名新上崗的員工,上崗之前有很多事情需要去熟悉、去適應(yīng),所幸醫(yī)院給我們這些新成員提供了一次寶貴的崗前培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
通過這次培訓(xùn),我在思想上有了很大轉(zhuǎn)變,對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)狀、制度、文化、發(fā)展歷史概況、醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及背景都有一個(gè)深入的了解,它那雄厚的文化底蘊(yùn)和自然散發(fā)的人文氣息,專業(yè)精湛的醫(yī)療技術(shù),深深吸引著我。
熟悉醫(yī)院的同時(shí),我們還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運(yùn)用、醫(yī)患溝通技巧、護(hù)理管理與安全防范,質(zhì)控及藥品管理等,了解在以后工作中會(huì)遇到的常見問題及解決的辦法。其次,這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成為一名有修養(yǎng)、有素質(zhì)、有能力、有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),也幫助我們在平凡的`工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值,常言道:三分治療,七分護(hù)理,作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿足他們的需求,正如我院的醫(yī)院使命:全心全意為人民服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。
“有時(shí)去治愈、常常去幫助、總是去安慰”作為美國醫(yī)生特魯多的墓志銘,這段話完美地詮釋了醫(yī)務(wù)人員的職責(zé),這句話作為我們培訓(xùn)中老師經(jīng)常提及的一句話,不也正是體現(xiàn)了我院的人文精神,無論醫(yī)學(xué)如何發(fā)達(dá),生老病死是自然規(guī)律,醫(yī)務(wù)人員并非萬能,他們在全力以赴治病救人的同時(shí)也給予患者及時(shí)的幫助和溫暖的安慰成為“醫(yī)者仁心”良好的注腳。
院領(lǐng)導(dǎo)的“天堂與地獄”的故事,讓我們懂得:一位優(yōu)秀的員工,哪怕醫(yī)技精湛,但如果總是從自身利益思考問題,都只想辦法讓自己喝湯,那終將誰都喝不到。在工作中,若不團(tuán)結(jié),任何力量都不會(huì)強(qiáng)大,而沒有協(xié)作的競爭也只是低水平的競爭。在醫(yī)院的工作本就是一項(xiàng)團(tuán)體行動(dòng),每個(gè)職工極其渺小,但又是極其重要的一個(gè)紐扣,共同奮斗在搶救生命的第一線,一起承擔(dān)艱辛,分享喜悅。讓我們秉承我院精神,傳承軍工系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)——嚴(yán)謹(jǐn)誠信、奉獻(xiàn)互助、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)新。
這次培訓(xùn)雖然短暫,但我們受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用,感謝各位老師在百忙之余對(duì)我們的諄諄教誨,能讓我們自信、堅(jiān)定地身著圣潔白大衣,戴上燕尾帽走上我們的崗位。
員工培訓(xùn)心得2
感謝x社、x社給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)感謝起xx公司的老師們的關(guān)心和支持,我有幸參加了x省xx社20xx年新員工培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。經(jīng)過x天的緊張愉快地封閉式學(xué)習(xí),經(jīng)過競職演講,我擔(dān)任了x班班長,并榮獲了“優(yōu)秀班級(jí)干部”稱號(hào),有如下幾點(diǎn)心得體會(huì):
來自全省各聯(lián)社參加x省x社新員工培訓(xùn)的有xx余名。本次培訓(xùn)是x省x社首次新員工培訓(xùn),人數(shù)最多,范圍最廣,效果、意義深遠(yuǎn)。這次培訓(xùn)也被喻為“xx”培訓(xùn),這是x社領(lǐng)導(dǎo)以及xx公司老師對(duì)我們的認(rèn)可,視吾輩天之驕子,通過這次培訓(xùn),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在未來的工作中,我堅(jiān)信我們的不懈努力必將使我們成為x精英。
一、收獲知識(shí),轉(zhuǎn)變思維
首先認(rèn)真地學(xué)習(xí)金融知識(shí)和專業(yè)技能,將以后的工作中運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)更好地指導(dǎo)實(shí)踐,提高工作效率。通過這次培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了金融基礎(chǔ),會(huì)計(jì)結(jié)算,金融市場等,同時(shí)學(xué)習(xí)了點(diǎn)鈔技能,翻打傳票,數(shù)據(jù)錄入等專業(yè)技能。特別是在禮儀老師的教導(dǎo)下,不斷提高自己的服務(wù)禮儀水平,同時(shí)也提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。我結(jié)合自身的實(shí)際情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地理解專業(yè)的知識(shí),并融會(huì)貫通。在未來的.工作中我將通過實(shí)踐更好的鞏固所學(xué)知識(shí),更好地提升工作效果。
二、體味刻苦,感受奉獻(xiàn)
這次培訓(xùn)班同學(xué)們克服了學(xué)習(xí)、生活等多方面的困難。同學(xué)們都很珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研。而給我們上課的老師們更是言傳身教,誨人不倦。為了我們能在有限的時(shí)間內(nèi)能夠?qū)W到更多的知識(shí),特別是x社領(lǐng)導(dǎo),在百忙中擠出時(shí)間,冒著酷暑來看望和指導(dǎo)我們,這種奉獻(xiàn)的精神更激勵(lì)我們奮進(jìn)。
三、擴(kuò)大視野,拓展思路
這次x社新員工培訓(xùn)是xx公司授學(xué)的,給我們授課的大都是從事多年銀行工作的領(lǐng)導(dǎo)、x各個(gè)高校的教授、學(xué)者,除了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),學(xué)院還請來高級(jí)的禮儀專家和溝通專家提高我們的禮儀和溝通技能。通過多種形式使我們了解了相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài),更新觀念,擴(kuò)大視野,拓展技術(shù)創(chuàng)新思路,在一定程度上起到了提升我們創(chuàng)新能力的作用。
四、加強(qiáng)交流,收獲友誼
培訓(xùn)班老師還為我們安排了討論會(huì),便于我們相互之間學(xué)習(xí)與交流,且提高我們的業(yè)務(wù)知識(shí)。也安排了許多課外活動(dòng)。比如:拔河比賽、歌唱比賽、禮儀比賽等。同學(xué)們都將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。師生之間、同學(xué)之間由陌生到相識(shí)、到相知、到親密無間的良師益友。學(xué)習(xí)與生活中大家相互幫助,一次次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),大家拼搏進(jìn)取,勇奪勝利,無不體現(xiàn)我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。收獲知識(shí)的同時(shí),我們也收獲了友誼。知識(shí)雖然難得,友誼更為可貴。
我們一定會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。只有不斷深入學(xué)習(xí),以專業(yè)知識(shí)為主,以相關(guān)知識(shí)為輔,不斷完善提升自己的綜合素質(zhì),我們工作思路才會(huì)清晰有方向,才能找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),達(dá)到事倍功半的效果。雖然培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)是辛苦的,但是回味其中的過程是快樂的;雖然培訓(xùn)的時(shí)間是短暫的,但是帶給我們的啟發(fā)是巨大的。感謝x社、x聯(lián)社為我們提供了寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝單位領(lǐng)導(dǎo)、同事和家人給予我們的理解支持,感謝“x”老師們給予我們的關(guān)心和所付出地辛勞!
員工培訓(xùn)心得3
在這之前,我只知道我進(jìn)的是個(gè)大型的國有企業(yè),工做穩(wěn)定,是制造火車的公司。對(duì)于其他的就不了了知了。但是當(dāng)我讀完《員工手冊》后,讓我對(duì)x有了更深入的了解。它讓我自豪,讓我驕傲。
xx電力機(jī)車有限公司始建于1936年坐落于中國南方最大的鐵路交通樞紐——湖南省x市。公司是中國電力機(jī)車主要研制生產(chǎn)基地.湖南省十大標(biāo)志性企業(yè),享有中國電力機(jī)車之都的美譽(yù)。公司占地面積2.3平方公里,資產(chǎn)總額60億元,主營業(yè)為干線電力機(jī)車,電動(dòng)車.電動(dòng)車組和城市軌道交通裝備及其零部件的研發(fā).制造.銷售.維修與售后服務(wù)。公司以改善公眾旅行生活質(zhì)量為宗旨,以促進(jìn)中國軌道電力牽引裝備現(xiàn)代化為己任,不斷加快技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加速研制適應(yīng)市場需求的各種型號(hào)軌道電力牽引設(shè)備,奠定了國產(chǎn)電力牽引裝備型譜化.標(biāo)準(zhǔn)化.信息化的基礎(chǔ)格局,成為塑造中國軌道牽引裝備卓越品牌的主力軍和領(lǐng)跑者。公司有了這樣的歷史使命.社會(huì)責(zé)任.戰(zhàn)略目標(biāo).發(fā)展藍(lán)圖為員工發(fā)展個(gè)人的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了舞臺(tái).提供了機(jī)會(huì)。
《員工手冊》讓我了解到了企業(yè)的文化和核心價(jià)值。x有屬于自己的的文化體系。它分為技術(shù)創(chuàng)新文化.精湛制造文化.精細(xì)管理文化。其中技術(shù)創(chuàng)新文化:要求我們要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新的思維,創(chuàng)造出最新最先進(jìn)的產(chǎn)品,將創(chuàng)新進(jìn)行到底,成為行業(yè)的領(lǐng)跑者;精湛制造文化:推行精益求精的生產(chǎn)方式,倡導(dǎo)精益制造文化;精細(xì)管理文化:人力資源管理種引入競爭和公開選拔機(jī)制,通過公開競聘促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,把適合的人配置到適合的崗位。由這些文化又形成了我們?nèi)w員工的職業(yè)文化,依靠這些文化.工作和自學(xué)提高素質(zhì)與能力,讓自己更加的完美,滿足自己的成就愿望。但是我們更應(yīng)該知道沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),我們只有立志高遠(yuǎn),精心細(xì)致,鍥而不舍,所有成員為共同的目標(biāo)通力合作,團(tuán)結(jié)才能力成功。完美的文化結(jié)構(gòu)體系讓整個(gè)公司有了更遠(yuǎn)的發(fā)展,它教會(huì)我的'不僅僅是技術(shù),更多的是精神,鍥而不舍.精心細(xì)致.立志高遠(yuǎn),當(dāng)人有了這些精神,我想他做什么都會(huì)成功,就想我們的x一樣。x更有自己的核心價(jià)值觀,其中分為理想境界:振興裝備制造業(yè),趕超行業(yè)世界一流。核心價(jià)值觀:飲水思源,股東利益至高無善;用戶第一,客戶需求永遠(yuǎn)是完美前進(jìn)的動(dòng)力;以人為本,每位員工與中國x共享成功。價(jià)值取向:人的價(jià)值高于物的價(jià)值。我們的球兒能夠創(chuàng)造質(zhì)量的產(chǎn)品,更能夠創(chuàng)造高素質(zhì)的人才。社會(huì)價(jià)值高于利潤價(jià)值。企業(yè)的最高境界是她存在的社會(huì)價(jià)值,而不單純是利潤。用戶的價(jià)值高于生產(chǎn)的價(jià)值。企業(yè)一切運(yùn)作的活力均來源于用戶的需求。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值。公司的成功就是完美個(gè)人事業(yè)的成功。因?yàn)閤的定位高,定位準(zhǔn),x的價(jià)值觀是向社會(huì)的價(jià)值觀看齊是,所以它的發(fā)展是無限的,將更加日新月異是發(fā)展和變化。
x力行它嚴(yán)格的制度約束和規(guī)范的流程。從對(duì)員工職業(yè)化的要求到對(duì)員工的行為要求都有嚴(yán)格的規(guī)定和制度。個(gè)人形象,坐姿,站姿,上班禮儀,下班禮儀,生產(chǎn)現(xiàn)場禮儀等等等。以致于搭配公司名稱及標(biāo)識(shí)是使用都十分的嚴(yán)格。在令行禁止的嚴(yán)明紀(jì)律下,每個(gè)員工都會(huì)自覺遵守執(zhí)行,讓嚴(yán)明的紀(jì)律成為我們x人的習(xí)慣,也將成為我的習(xí)慣,爭做一個(gè)合格、優(yōu)秀的x人。
員工培訓(xùn)心得4
作為中聯(lián)航的新員工,我很榮幸能參加這次新員工培訓(xùn)。雖短短11天的培訓(xùn),卻給了我極大的感觸。作為一個(gè)即將要踏出校門的學(xué)生來說,這里的一切都是新鮮奇特的,在這兒,我感受到了企業(yè)文化,領(lǐng)悟了服務(wù)
培訓(xùn)第一天,穿上制服的那一刻,我們"改頭換面",隨之而來的還有一種莫名的驕傲——我是中聯(lián)航的一員。在之后的課程學(xué)習(xí)中,我們了解了中聯(lián)航的歷史,更了解了今后公司的發(fā)展形勢,從而知道我們思考當(dāng)前所處職業(yè)生涯的.位置,制定未來發(fā)展計(jì)劃。日常儀容儀表,微笑服務(wù),就像中聯(lián)航的服務(wù)宗旨"便捷,溫馨",這是需要自我要求的。在課堂上,老師會(huì)設(shè)置情景,讓我們模擬演練,令我們切身感受到服務(wù)過程,在這過程中我們要讓出現(xiàn)的問題,成為服務(wù)創(chuàng)新以及改善服務(wù)的著手點(diǎn)。
非常感謝公司給我這樣難得的機(jī)會(huì),讓我退去一層稚氣,更為今后的工作做了一份積累,之后我會(huì)更加努力,盡自己最大的能力創(chuàng)造更多的可能。
員工培訓(xùn)心得5
結(jié)束了為期兩天的培訓(xùn),明天即將啟程正式踏上一個(gè)全新的工作崗位,心情怎么都平靜不下來。
回想那天剛到**培訓(xùn),見到了所有的新同事,在閑聊之中才發(fā)現(xiàn)自己有多么的幸運(yùn)。因?yàn)檫@里面有很多人都從各自不同的工作單位中來,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而我作為一個(gè)08年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生也能夠加入到如此優(yōu)秀的企業(yè),真的是令很多人羨慕不已的。
在開班課上,我印象最深的是集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxxx給我們講的一段話: “ 不能走回頭路,不能忘記30年前的憂慮,不改革開放,總有一天會(huì)被開除球籍。 ” 這是20xx年人民日報(bào)上的一段評(píng)論,剛好能很好反映集團(tuán)目前的情況。
根據(jù)行業(yè)審計(jì)的結(jié)論、發(fā)改委各部的共識(shí)以及從國情民生的方面考慮,食鹽將繼續(xù)專營,但是專營的體制將面臨改革,這是我們**集團(tuán)必須面對(duì)和做好充分準(zhǔn)備的。
這次的`培訓(xùn)大體分為五個(gè)重點(diǎn),一是集團(tuán)的形式與任務(wù);二是鹽業(yè)運(yùn)銷業(yè)務(wù)與銷售模式的變革;三是簡單介紹井礦鹽生產(chǎn)的基本知識(shí);四是就鹽業(yè)政務(wù)管理的基本情況以及鹽政執(zhí)法的基本知識(shí)進(jìn)行介紹;五是宣講了企業(yè)的文化基礎(chǔ)知識(shí)與集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)。
在這次的培訓(xùn)中,使我對(duì)即將從事的工作有了一個(gè)新的了解。以前我認(rèn)為這是一個(gè)簡單的工作,但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)世界上從來就沒有簡單的事情。因?yàn)槲覀儜?yīng)該想的是怎樣把簡單的事情做到最好,怎樣最高程度實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。就像其中一個(gè)培訓(xùn)老師和我們講的: “ 我相信你們每一個(gè)人都能勝任這份工作,但重點(diǎn)是你怎樣做好它。 ”
這次的培訓(xùn)中,老師告訴我們,**省輕工鹽業(yè)集團(tuán)在全國同類行業(yè)中是排名第三的,同時(shí)企業(yè)也在努力探索新的發(fā)展之路,爭取應(yīng)對(duì)體制改革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化,更好的提升發(fā)展促進(jìn)繁榮。
這些成績好像一個(gè)豐碑,告訴我們**集團(tuán)曾經(jīng)走過怎樣的路,面對(duì)過怎樣的困境,做過怎樣一次次的決策才使整個(gè)集團(tuán)一步步走向今天的繁榮。紀(jì)錄是不斷需要被打破的,我希望在未來工作中,能夠和這個(gè)企業(yè)一起進(jìn)步一起成長,在未來的豐碑中刻下自己的努力,見證這個(gè)企業(yè)越來越強(qiáng)!
員工培訓(xùn)心得6
xx年8月10、11日下午,集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會(huì),會(huì)上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會(huì),并根據(jù)會(huì)上做的筆記,會(huì)后的思考總結(jié),領(lǐng)悟到一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì):
一、人生感悟篇
1、投入;何為投入,我在聽常老師講課時(shí)注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時(shí)上身的衣服在慢慢變濕,但我們聽課的同事的上衣并未有改變,同時(shí)大會(huì)議室開了空調(diào)的,這說明什么?
這說明他是全身心的投入到演講中,這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒,這是我人生中的寶貴一刻;同時(shí)一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入,但我從常老師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的'。還要延伸為心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等,這一點(diǎn)可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現(xiàn)。
2、放下手機(jī),常老師要求我們放下手機(jī),第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機(jī),這是為何?放下手機(jī)僅僅是一個(gè)很小的事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾,專注于某一事項(xiàng)直至完成。
3、放下身份,這是常老師在會(huì)場的要求,為何?孔子曰:“三人行,必有我?guī)煛,放下身份其?shí)是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進(jìn)步!
4、放下區(qū)別心,何為區(qū)別心,你、我、他是有區(qū)別的,區(qū)別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項(xiàng)上放下區(qū)別心、同心協(xié)力,那么這就是一個(gè)有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊(duì)。
二、企業(yè)感悟篇
1、制度,為何會(huì)有制度?常老師在講座提到這點(diǎn)后,我仔細(xì)思考后得出,因?yàn)槿耸怯兴叫牡,一群人就有一群私心,所以才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個(gè)人分粥”的故事,為什么前兩種方法粥總是分不平,經(jīng)過分析得出這是人性造成,為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的。
從這里我們得出常老師提出的“人性不能對(duì)沖制度,管理可以改變的是制度而不是人性”,我也補(bǔ)充一點(diǎn)故事,今天我因找物業(yè)同事辦事來得早,在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事,最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理,我跟他辦事中途就說"湯經(jīng)理,你是來得最早的,得第一了",湯經(jīng)理回答我說,已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了。
他告訴我:以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是,管理者要在門口迎接員工上班,這樣一來員工遲到就大為減少,我當(dāng)時(shí)就想這不就是“7個(gè)人分粥”的企業(yè)管理版嘛。
2、機(jī)制,常老師講座中提到美國強(qiáng)盛的秘密,即人才與科技的機(jī)制,第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事,從故事中我們了解到機(jī)制大處可以使一個(gè)國家強(qiáng)盛,小處可以使企業(yè)提升,但我對(duì)機(jī)制的了解還不夠深刻,所以機(jī)制下面我就不多寫了。
3、流程,何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l的例子,故事中清晰的列出炸薯?xiàng)l每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn),常老師總結(jié)出一整套流程圖:流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標(biāo)準(zhǔn)化,降低了因員工素質(zhì)造成的差異,使一個(gè)普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。
4、能力,可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力,員工不但要有工作能力同時(shí)也要學(xué)習(xí)能力,員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí),員工學(xué)習(xí)提高了,企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識(shí)”,只有達(dá)成共識(shí)、大家的方向目標(biāo)清晰一致,才能擰成一股繩向前沖!
總之,引用常老師的一句話:“人類因夢想而偉大,因?qū)W習(xí)而成長,因行動(dòng)而成功”,”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!
員工培訓(xùn)心得7
從前公司都是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們能夠更快上崗,沒想到這次組織了我們這些老員工進(jìn)行培訓(xùn)。說實(shí)話,一開始我是不太理解的,因?yàn)槲覀冞@些老員工對(duì)業(yè)務(wù)都比較熟悉了,進(jìn)行培訓(xùn)是沒有必要的事情,就是在浪費(fèi)時(shí)間。但是在培訓(xùn)結(jié)束之后,我發(fā)現(xiàn)我的想法是錯(cuò)誤的,大錯(cuò)特錯(cuò)。
這次公司進(jìn)行培訓(xùn),主要就是講解我們平常經(jīng)常容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤,告訴我們解決方法。在這之前,我認(rèn)為這些錯(cuò)誤都是無傷大雅的,沒有什么影響。但是在這次培訓(xùn)過程中,我知道了我的想法是錯(cuò)誤的。就像是蝴蝶效應(yīng)一樣,一個(gè)小小的錯(cuò)誤都可能掀起大的風(fēng)浪。大家都一起犯同樣的錯(cuò)誤,那么這個(gè)錯(cuò)誤就會(huì)很大了,會(huì)對(duì)公司造成一定的影響。
大家平常出現(xiàn)的錯(cuò)誤都不是什么很難的地方,通常是在最簡單的地方反而最容易出錯(cuò),這就需要我們在平常的工作中多花一點(diǎn)精力,注意這些小的細(xì)節(jié)的地方,就能夠避免這些錯(cuò)誤的`發(fā)生。這次培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)也給我們講了解決方法,主要還是要靠自己的,靠自己平時(shí)多細(xì)心,多花一些時(shí)間去檢查一遍。領(lǐng)導(dǎo)也告訴了我們一些避免犯錯(cuò)的好方法,在不影響我們工作速度的同時(shí)提高我們的工作質(zhì)量。
這對(duì)我們來說幫助很大,在培訓(xùn)之后用了領(lǐng)導(dǎo)教我們的這些方法,在工作結(jié)束之后去檢查我們的工作,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)少了很多,平常很容易出問題的地方基本上也沒有出錯(cuò)了。這大大的提高了我們的工作質(zhì)量,也沒有影響到我們的工作速度,耽誤到我們其他的工作。
在這次培訓(xùn)中,也掌握了一些自己之前沒有掌握的工作內(nèi)容。有些東西之前都是靠自己摸索的,沒有掌握到精髓。在培訓(xùn)之后,我也更好的掌握了這一部分的工作內(nèi)容,在之后,能夠更好的投入工作,把工作完成的更好。領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)的時(shí)候說,工作做的好不好都是靠自己的,大家學(xué)的東西都是一樣的,但是肯定有人做的好有人做的不好。
這次的培訓(xùn)也改變了我的看法,不管是新員工還是老員工,都能夠通過培訓(xùn)學(xué)到一些新的知識(shí)。不管在公司做了多久,總有一些東西是沒有學(xué)到的,都有能夠?qū)W習(xí)的空間。希望之后能多組織幾次培訓(xùn),讓我們這些老員工把工作做的越來越好,給新員工起到一個(gè)帶頭的作用。
員工培訓(xùn)心得8
為期五天的崗前培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕,這是讓人難以忘懷的五天,緊張而又充實(shí),刺激而又耐人尋味。
在短短的五天時(shí)間里,xx省郵政儲(chǔ)蓄銀行的領(lǐng)導(dǎo)們帶領(lǐng)家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行發(fā)展的經(jīng)歷,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)政策,接受了系統(tǒng)化的商務(wù)禮儀和服務(wù)禮儀培訓(xùn)。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了此次培訓(xùn)。通過系統(tǒng)化理論化的學(xué)習(xí)我得到了很的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下:
首先,培訓(xùn)使我對(duì)中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的.了解。
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司成立于XX年3月20日,是全國第五商業(yè)銀行。郵政儲(chǔ)蓄銀行xx省分行于XX年1月成立,現(xiàn)已建成覆蓋xx省的金融業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、面向城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū),為廣居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)、溝通全省城鄉(xiāng)居民個(gè)人結(jié)算的重要渠道。致力于建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營運(yùn)安全、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)!形成了以外幣存款為主的負(fù)責(zé)業(yè)務(wù);匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、代理保險(xiǎn)、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品種類日益豐富,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò),成為xx省金融市場的重要組成部分。
其次,剛剛起步的中國郵政儲(chǔ)蓄銀行,如何繼往開來,與xx郵政協(xié)調(diào)發(fā)展?如何找準(zhǔn)定位,向現(xiàn)代商業(yè)銀行邁進(jìn)?
xx省金融市場競爭日趨激烈,城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局,對(duì)xx郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很壓力。xx省分行將審時(shí)度勢,確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù),積極穩(wěn)妥地開展資產(chǎn)類業(yè)務(wù),鞏固并擴(kuò)農(nóng)村金融市場,力發(fā)展城市客戶群體,贏得市場的主動(dòng)權(quán)。
再次,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行作為服務(wù)性行業(yè),為何提倡提供“精品”服務(wù)。
服務(wù)行業(yè)除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。
最后,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我也深深地體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)安排的良苦用心,經(jīng)過此次培訓(xùn),我們郵政儲(chǔ)蓄銀行xx市分行的15位新人增進(jìn)了了解、加深了友誼,更重要的是深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉之處,這些都為我們今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并且增加了我們的自信心和責(zé)任心。只要我們堅(jiān)持不懈、勇于探索、追趕高峰,不斷地提升自己、優(yōu)化自己,我們就一定會(huì)成功。為xx郵政儲(chǔ)蓄銀行的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
員工培訓(xùn)心得9
作為xxx信用聯(lián)社的新員工,第一期就參加了xx農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班,感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天,實(shí)行半軍事化管理,培訓(xùn)期間不能外出,學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對(duì)于這次半軍事化管理培訓(xùn),我感觸頗深!
心得一:“千里之行,始于足下!
“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下! 走一千里路,是從邁第一步開始的。從(當(dāng)前國際國內(nèi)金融形勢介紹)、(新行員職業(yè)化禮儀)到(金融基礎(chǔ)一)、(金融基礎(chǔ)二)、(商業(yè)銀行業(yè)務(wù))、(會(huì)計(jì)學(xué)原理)、(銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ))、(銀行支付結(jié)算)、以及(新行員職業(yè)化訓(xùn)練——職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀)等,課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通,但又最實(shí)在的鑰匙打開了這扇門,步入了全新金融世界,領(lǐng)略金融無限風(fēng)光。
心得二:“天行健,君子以自強(qiáng)不息!
“立正、稍息、向右轉(zhuǎn)....”在教官的嚴(yán)肅帶領(lǐng)下,我們來自溫州各個(gè)行社的90位學(xué)員,學(xué)到了什么叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強(qiáng)不息的精神。本次培訓(xùn)制定了嚴(yán)格的作息時(shí)間,12天的培訓(xùn),早操6:30出操,下午13:30上課、晚上19:00上課,睡覺22:00,但期間無一人遲到、無一人早退,下課就餐井然有序,無一人插隊(duì)。軍訓(xùn)可以培養(yǎng)我們堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,當(dāng)我們迎著冷風(fēng)紋絲不動(dòng)的挺拔軍姿、聽教官訓(xùn)話,這最能培養(yǎng)人的意志和韌性的毅力,人的一生,終究會(huì)經(jīng)歷許多困難和挫折,有時(shí)候甚至是非人的磨難,能否度過難關(guān),靠的就是自己有沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,有沒有吃苦耐勞的品質(zhì)。
心得三:“無他,唯手熟爾!
看著(點(diǎn)鈔技能訓(xùn)練)的邵老師那高超的點(diǎn)鈔技能,讓我驚詫不已,原來鈔票還可以這樣的`四指撥動(dòng),只見她那熟練地用左手手指固定好點(diǎn)鈔券,右手四指如飛,一次四張,讓人目瞪口呆。課中,我如法炮制,不過十來次,手有微酸。問及邵老師點(diǎn)的如此高超,傳授技能技巧和經(jīng)驗(yàn)時(shí),邵老師看了我點(diǎn)鈔四指手法時(shí)說,你指法撥的已經(jīng)對(duì)了。我反問,那你撥的如此之快,有何捷徑?邵老師面有微笑:“熟能生巧!碑(dāng)聽到一個(gè)高手輕描淡寫的將自己的成功歸結(jié)為“無他,唯手熟爾”時(shí),其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。
心得四:送人玫瑰,手留余香
這次培訓(xùn),作為xxx聯(lián)社一行九人的帶隊(duì)人,又是班委第三組組長,我每天堅(jiān)持在早上和午睡起床時(shí),提早15分鐘,給xxx學(xué)員寢室以及第三組每個(gè)成員寢室打個(gè)電話,叫醒服務(wù)。由于以前學(xué)過金融和會(huì)計(jì)的一些基本知識(shí),對(duì)課上老師講的也能較快理解,在晚自修小組討論上,對(duì)于那些還不是很理解的學(xué)員解釋問題,主動(dòng)的關(guān)心他們。雖然這樣會(huì)占用掉自己的一些學(xué)習(xí)時(shí)間,但當(dāng)其他社學(xué)員夸獎(jiǎng)我們xxx聯(lián)社代表隊(duì)有多么的團(tuán)結(jié)時(shí),第三組組長的服務(wù)到位時(shí),我是有說不出的自豪和喜悅。善待他人,就是善待自己,將你的快樂分享給別人,也就得到了分享別人快樂的機(jī)會(huì),因?yàn)樾腋J牵核腿嗣倒?手留余香。
培訓(xùn)生活結(jié)束了,知識(shí)僅僅是扎實(shí)了基礎(chǔ),對(duì)于實(shí)踐還尚有距離,可是他卻給我們每個(gè)人留下沉甸甸的財(cái)富和無盡的思憶......
員工培訓(xùn)心得10
經(jīng)過一天的新員工培訓(xùn),我不僅了解了公司的企業(yè)文化,也了解了公司文化的精髓。我再次衷心感謝房地產(chǎn)公司給我的寶貴機(jī)會(huì)和財(cái)富。這次培訓(xùn)不僅使我們能夠更具體地改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)我們的知識(shí)儲(chǔ)備,提高我們的工作態(tài)度和工作方法,也讓我們通過眼見為實(shí)的`方式親身感受到知名企業(yè)先進(jìn)管理技術(shù)的魅力。
員工是現(xiàn)代企業(yè)的重要財(cái)富,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與自身的素質(zhì)和技能密切相關(guān),員工不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,也是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和改革的關(guān)鍵是的,他們必須深刻認(rèn)識(shí)員工對(duì)企業(yè)的重要性,感恩企業(yè),熱愛自己的事業(yè),勇于創(chuàng)新,全心全意地奉獻(xiàn)自己的事業(yè),才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
在新員工培訓(xùn)過程中,我首先意識(shí)到,作為景泰福房地產(chǎn)公司的一名員工,我必須有一個(gè)良好的態(tài)度。房地產(chǎn)公司的發(fā)展過程也充分證明了良好態(tài)度的重要性。該公司成立于19年,目前有一名員工,分為五個(gè)領(lǐng)域,擁有become是國內(nèi)著名的房地產(chǎn)開發(fā)公司,公司的發(fā)展離不開良好的發(fā)展心態(tài),作為一名新員工,首先要學(xué)習(xí)這種心態(tài),繼承這種心態(tài)。
作為公司的一名員工,我們必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,特別是當(dāng)今世界正處于瞬息萬變、瞬息萬變、競爭激烈的市場環(huán)境中。作為企業(yè)員工,他們必須有危機(jī)感。中國有句古話:生于艱難,死于不幸松樹。這句話當(dāng)然是指治國之道。但它也適用于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要想長期立足于市場而不被競爭所擊敗,就必須居安思危,不斷采取各種警惕措施,開發(fā)新的戰(zhàn)略危機(jī)意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,只有時(shí)刻有危機(jī)感,才能不斷激發(fā)和推動(dòng)企業(yè)員工的不斷努力,取得更量化、更高質(zhì)量的工作成果。
員工培訓(xùn)心得11
通過單位組織進(jìn)行企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn),自己在該問題上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),通過學(xué)習(xí)也讓自己懂得了更多的知識(shí)。
首先,自己更深刻明白了“學(xué)習(xí)”的涵義、目的及方式,在以前實(shí)際工作中面對(duì)繁瑣的.日常工作,經(jīng)常會(huì)讓自己頭昏腦脹,不知所措。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),自己明白到有這樣的情況是因?yàn)樽约毫私獾闹R(shí)仍不夠全面,還有覺悟不夠深,自己也不懂的排空及放下毫無用處的知識(shí)所致,未掌握到較好的。
其次,自己在解決問題時(shí)主管能動(dòng)性不夠強(qiáng),會(huì)有這樣那樣的問題去詢問、麻煩領(lǐng)導(dǎo)解決,處理問題判斷能力仍有較大欠缺。培訓(xùn)上我明白了,開放聆聽、思考根源、分析解決辦法,簡單化思考、原始化思考,才能準(zhǔn)確、及時(shí)處理好各類應(yīng)急問題,日常工作才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,較好的達(dá)到解決問題的目的。
作為一線管理人員,對(duì)員工的接觸溝通最多,由于以往對(duì)員工類型不明,分工不適當(dāng),工作效率一般,執(zhí)行力也不夠強(qiáng),通過培訓(xùn),自己更清晰了做好一個(gè)管理角色的幾要素,了解員工脾氣員工優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)其缺點(diǎn),達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高執(zhí)行力、工作效率。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),自己受益匪淺,自己也相信在工作及學(xué)習(xí)管理會(huì)更上一層樓,讓自己和員工明白復(fù)命精神及工作的要義,充分體現(xiàn)每一個(gè)人的自我價(jià)值,提高實(shí)際工作效率!
員工培訓(xùn)心得12
一、新員工入職培訓(xùn)的目的
對(duì)于新員工來說,入職培訓(xùn)是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織內(nèi)部并成為其中一員的過程。在培訓(xùn)過程中,員工將逐漸適應(yīng)組織環(huán)境,熟悉企業(yè)文化,明確自身角色定位,規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,推動(dòng)工作效率的提升。
對(duì)企業(yè)來講,新員工工作能力的發(fā)揮程度、未來的職業(yè)發(fā)展、能否長期留在企業(yè)做出最大化的價(jià)值貢獻(xiàn),很大程度上取決于在最初進(jìn)入企業(yè)的一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和感受,因此新員工入職培訓(xùn)是留住人才,為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的入口環(huán)節(jié)。
二、新員工入職培訓(xùn)存在的問題
第一,培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性。首先是在培訓(xùn)內(nèi)容上,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人沒有開展培訓(xùn)前的培訓(xùn)調(diào)研,而是根據(jù)自己的想法安排培訓(xùn)內(nèi)容,并沒有對(duì)于新員工的基本情況來進(jìn)行分析與設(shè)計(jì);其次是在培訓(xùn)的時(shí)間安排上,沒有制度化,存在很大的隨意性,最后是體現(xiàn)在培訓(xùn)形式上,往往把新員工培訓(xùn)變成是歡迎儀式。
第二,培訓(xùn)結(jié)果不反饋。新員工不論參加什么形式的培訓(xùn),企業(yè)和員工總是希望培訓(xùn)之后有所收獲的,因此對(duì)于培訓(xùn)效果的評(píng)估十分重要。可是很多企業(yè)由于缺乏評(píng)估階段,對(duì)新員工的培訓(xùn)效果視而不見,或者是根本沒有注重結(jié)果,由于沒有完善的評(píng)估體系,自然沒有跟蹤管理和開發(fā)改進(jìn),效果也是可想而知的。
三、新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容和方案
針對(duì)新員工入職培訓(xùn)的諸多問題,大致要從以下幾個(gè)方面考慮:
第一,改變觀念,提高對(duì)新員工入職培訓(xùn)的重視。眾所周知,新員工是公司的新鮮血液,也是公司的未來。因此,作為打造后備人才梯隊(duì)的重要一環(huán),新員工的培訓(xùn)應(yīng)得到充分重視,而不是簡單的走走形式。
第二,采用適當(dāng)培訓(xùn)方法,使新員工的入職培訓(xùn)順利開展。培訓(xùn)作為人力資源管理中的育人留人模塊,是一項(xiàng)系統(tǒng)和有序的工作流程,僅僅擁有正確的培訓(xùn)觀念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的.,還必須要根據(jù)培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象的不同來制定具有針對(duì)實(shí)際情況的培訓(xùn)方案,這樣才能滿足企業(yè)和員工的實(shí)際需要,才能更好的體現(xiàn)出培訓(xùn)。
第三,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,使新員工能夠更好地融入企業(yè)。其實(shí)新員工培訓(xùn)是作為企業(yè)了解員工第一環(huán)節(jié),只有讓新員工逐漸適應(yīng)組織環(huán)境、了解企業(yè)文化,才能定位角色,規(guī)劃職業(yè)生涯。因此,企業(yè)必須制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)一旦缺乏科學(xué)的考核評(píng)估,對(duì)新員工入職培訓(xùn)過程中掌握的知識(shí)與技能也難清楚掌握,體現(xiàn)不了真正培訓(xùn)的效果。新員工進(jìn)入企業(yè)前,擁有不同的教育背景、實(shí)踐背景、生活背景甚至是文化背景,具有差異性的勝任素質(zhì)和習(xí)慣態(tài)度,為了使培訓(xùn)的評(píng)估結(jié)果能夠具有內(nèi)部公平性和個(gè)人的公平性,必須建立完善可行、有效實(shí)施的評(píng)估體系,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢測評(píng)估,這樣才能真正做到培訓(xùn)想要達(dá)到的效果。
員工培訓(xùn)心得13
這次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,我感覺進(jìn)步很大,在工作長中我知道自己是可以做的更加認(rèn)真的,在公司已經(jīng)有一段時(shí)間了,這次讓我又一次接觸到了很多知識(shí),我知道作為一名xx員工我應(yīng)該要有好的態(tài)度,這對(duì)我而言也是一件很有價(jià)值的事情,未來的時(shí)間還有很多,我也清楚自己個(gè)人能力上面應(yīng)該是沒有什么問題的,在這方面還是應(yīng)該要更加努力一點(diǎn),這也是作為xx員工應(yīng)該要去做好的,這次的培訓(xùn)雖然時(shí)間不長,但還是給我的感覺很好,我也有一些心得。
這段時(shí)間我知道自己是可以做的更好的,我對(duì)自各個(gè)方面都有客觀的判斷,在之后的工作當(dāng)中我會(huì)越來越好的,這也是作為一名員工應(yīng)該要有的態(tài)度,在這一點(diǎn)上面我還是感受到了這一點(diǎn),和在學(xué)校所學(xué)習(xí)的東西不一樣,在實(shí)踐的過程當(dāng)中我還是感覺非常有意義的,這讓我也感覺到自己個(gè)人能力的提高,我以后也會(huì)在工作當(dāng)中進(jìn)一步去落實(shí)好自己份內(nèi)的職責(zé),把自己學(xué)習(xí)到的東西融會(huì)貫通,提高個(gè)人工作修養(yǎng),這也是我要去做好的職責(zé),當(dāng)然在這方面我還是對(duì)自己有著非?陀^的評(píng)價(jià)的,我希望自己能夠把這件事情做好,這是很有必要的,在以后的日常的工作當(dāng)中充分發(fā)揮自己的能力,培訓(xùn)也讓我在工作當(dāng)中是有非常大的提高的,我也相信這對(duì)我是很有意義的一件事情。
培訓(xùn)結(jié)束之后我也是感覺自己成長進(jìn)步很大,在這一點(diǎn)上面我感覺自己是學(xué)習(xí)到了很多的,我更加希望自己可以做的更加用心的,培訓(xùn)雖然比較短暫,但是對(duì)我的個(gè)人能力的提高是非常重要,對(duì)于這一點(diǎn),我是深有體會(huì)的,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)跟各種業(yè)務(wù)知識(shí),不放過這樣的機(jī)會(huì),我自己也是有很多的想法的,在工作方面我也是很有信心做好,培訓(xùn)期間做好的事情也是比較多的,培訓(xùn)也能讓我在這個(gè)過程當(dāng)中,了解到更多的`知識(shí),這一點(diǎn)是一定的,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,在這方面,我始終保持著好的狀態(tài),我也一定會(huì)在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中,做的更好,讓自己努力成為一名優(yōu)秀的xx員工,感激公司對(duì)我的培養(yǎng),我也一定不會(huì)忘記自己的職責(zé),我也希望自己可以在下一階段的工作當(dāng)中繼續(xù)去調(diào)整好,不斷的提高自己的工作能力,我也一定會(huì)讓自己做的更好的,在接下來的工作當(dāng)中為公司爭取更多的價(jià)值。
員工培訓(xùn)心得14
課堂開場白還沒有結(jié)束,突然間陰云密布,大雨即將來臨。我馬上宣布轉(zhuǎn)到門診樓大廳進(jìn)行可以室內(nèi)進(jìn)行的項(xiàng)目。
剛進(jìn)行了兩個(gè)項(xiàng)目,雨停了,我馬上便組織學(xué)員到室外進(jìn)行室內(nèi)進(jìn)行不了的項(xiàng)目;一會(huì)兒,雨又來了,我們又趕緊轉(zhuǎn)到大廳進(jìn)行,這樣我們來來回回折騰了四回,終于把這堂課進(jìn)行完了。在課堂最后總結(jié)點(diǎn)評(píng)的時(shí)候,我說:“今天的課是我經(jīng)歷過最特殊的一次課,幾經(jīng)風(fēng)雨,這是對(duì)我的一次考驗(yàn),同時(shí)也是對(duì)大家一次有意義的培訓(xùn),它不僅培養(yǎng)了我們遇到困難,要快速判斷,還要快速反應(yīng)、快速行動(dòng)的能力;而且還培養(yǎng)了你們遇事要沉著,隨機(jī)應(yīng)變的`管理能力。就像我課堂中把室內(nèi)能做的項(xiàng)目放在大廳做,大廳不能做的項(xiàng)目放在室外廣場做。”
總結(jié)剛結(jié)束,便贏來了學(xué)員們久久的、熱烈的掌聲。其中有幾個(gè)學(xué)員在收器材的時(shí)候,悄悄地走到我身邊說:“老師,你真棒1那種收獲的感覺一直激勵(lì)著我對(duì)歷奇的熱情到今天。
這次培訓(xùn),給了我很多的啟示:做任何事情都不能太教條,要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變;要珍惜每一次機(jī)會(huì),包括困難。但通過本次培訓(xùn),最重要的收獲是:在每一次培訓(xùn)前我必須做好兩套方案:一套室內(nèi)方案,一套室外方案;并且培訓(xùn)前幾天始終關(guān)注天氣預(yù)報(bào),以便從容應(yīng)對(duì)每一次培訓(xùn)。
員工培訓(xùn)心得15
培訓(xùn)是管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它在管理環(huán)節(jié)中有著承上啟下的作用, 它是建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則并使之貫徹執(zhí)行和提升的重要載體,它是增強(qiáng)員工執(zhí)行力,落實(shí)行動(dòng)力的關(guān)鍵,它更是我們成長與成熟的重要途徑。
總而言之,培訓(xùn)貫穿于我們生活的不同階段和不同領(lǐng)域,有時(shí)候它能給我們走出迷茫與陰霾的勇氣;有時(shí)候它能給我們戰(zhàn)勝挫折與困難的信念和力量。它的力量是無形的,溫暖著每一個(gè)人的心靈,滋養(yǎng)著每一個(gè)人的信念,釋放著每一個(gè)新的希望。
培訓(xùn)的方式各式各樣,大體分為這樣幾個(gè)方面:
第一,報(bào)告式的培訓(xùn),主題鮮明,現(xiàn)場說法;
第二,會(huì)議的方式,集體宣講,結(jié)合相關(guān)的問題,進(jìn)行全面的、全方位的'教育;
第三,班組式學(xué)習(xí),針對(duì)性較強(qiáng),時(shí)間較短,內(nèi)容簡潔;
第四,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,依托計(jì)算機(jī)進(jìn)行電視電話會(huì)議,是現(xiàn)場會(huì)議培訓(xùn)式的網(wǎng)絡(luò)化,其特點(diǎn)一致。
多種多樣的培訓(xùn),雖有一定的效果,但也存在幾點(diǎn)問題:
1、真正的將培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)與落實(shí)的人只限于一部分,不能形成全員的執(zhí)行力;
2、效果持續(xù)時(shí)間較短,短時(shí)間內(nèi)也許有呈現(xiàn)的效果,但是大部數(shù)存在惰性,時(shí)間一長效果也會(huì)不太明顯。
3、厭惡培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致培訓(xùn)的弱化,甚至形式化。
究其以上這個(gè)問題,我想主要在于創(chuàng)新培訓(xùn)方式,創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于如何用行動(dòng)和員工進(jìn)行互動(dòng)。有一種培訓(xùn)叫做“主動(dòng)和員工在一起工作”,以身作則,用我們的工作標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng),去親自示范,去親自實(shí)踐,進(jìn)而感染我們的每一位員工,在這個(gè)過程中我們不但推進(jìn)了工作,而且也能很好的同大家一起交流,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的氣氛,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度和感召力。這種方式的培訓(xùn)體現(xiàn)了:問題來源于基層,行動(dòng)服務(wù)于基層,感動(dòng)每一位員工。因?yàn)樯钊肴诵模孕Ч志;因(yàn)橄嗷プ鹬,所以努力工作?/p>
“主動(dòng)和員工在一起工作”,把這種心態(tài)真正地轉(zhuǎn)化成一種培訓(xùn)方式,去認(rèn)真的踐行,那么,我們會(huì)取得如意的成績,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。有人會(huì)說,我們可以強(qiáng)化跟蹤,請問這不又是對(duì)另一獨(dú)立群體的執(zhí)行力的考驗(yàn),管控措施固然可好,但是我認(rèn)為管理需要解決的根本問題在于人的思想和認(rèn)識(shí),既要從“理”的角度看,又要從“情”的方面講,古人云:“合文齊武,是為必取”,說的應(yīng)該就是這個(gè)道理。縱觀歷史,在瀚如煙海的文化典籍中,濃墨重彩的寫著那亙古不變的規(guī)律,就是:得民心者,得天下;古往今來,每逢朝代更迭,群雄逐鹿中原,一個(gè)個(gè)管理團(tuán)隊(duì)首選的第一智慧的建議就是:仁愛于民。思考當(dāng)下,我想這也是現(xiàn)代公司化管理的一個(gè)著力點(diǎn),制度管控永遠(yuǎn)是外在的因素,挖掘內(nèi)心的關(guān)愛與關(guān)懷,不斷提升管理者的胸懷和大氣,才是重重之中。
有時(shí)候其實(shí)很簡單就能做到:只要我們本著比員工還要低的姿態(tài),比員工還要平和的心態(tài),永遠(yuǎn)懷揣創(chuàng)建一流業(yè)績的偉大夢想,那么就一定會(huì)得到他人的認(rèn)可,進(jìn)而創(chuàng)造出屬于自己的天地。
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