班長心得體會(huì)(15篇)
某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以記錄在心得體會(huì)中,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的班長心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
班長心得體會(huì)1
最近在集團(tuán)公司文化宮觀看了電影《金牌班長》,該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編,影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周“班組管理法”的精華部分與白國周秉承安全第一理念,用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。是我國首部聚焦當(dāng)代煤礦班組長形象,多角度反映新時(shí)期礦工班組建設(shè)的主旋律影片。該片將白國周班組管理法的精華部分藝術(shù)地滲透在一系列事件中,主人公源于白國周,又高于白國周,集眾多優(yōu)秀煤礦班組長品格于一身。影片藝術(shù)地表現(xiàn)了白國周秉承安全第一理念和用心做事、恒心堅(jiān)持、愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng),人性化地體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的重要性,真實(shí)地展現(xiàn)了一個(gè)鮮活生動(dòng)的煤礦井下班長形象,以情感人,和諧相處,使班組建設(shè)充滿和諧之風(fēng),從而達(dá)到了宣傳、弘揚(yáng)白國周班組管理法的目的。
影片中的主人公白國周是礦上的一位班長,因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé),被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長,工作盡職盡責(zé),不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì),還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì),為此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老工人郭言禮,并用事實(shí)和教訓(xùn)讓郭言禮改變了用經(jīng)驗(yàn)干活的思想。他時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng),無愧為“金牌班長”這個(gè)稱號(hào)。然而,現(xiàn)實(shí)中我們的班組長們?nèi)鄙俚木褪前讎苓@種用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。具體體現(xiàn)在對(duì)待安全工作的認(rèn)識(shí)還
不夠高,重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,對(duì)待安全工作缺少一顆恒心,車間領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)了就緊一緊,否則就松一松,對(duì)待班組職工也缺乏愛心,動(dòng)輒以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對(duì)待班組職工,使職工感受不到溫暖。
其實(shí),真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線就是班組長,只有班組長的安全管理素質(zhì)和水平提高了,都能達(dá)到白國周金牌班長的水平,那么企業(yè)的安全工作就有了根本的保證。
通過觀看這部影片,使我深深的明白了一個(gè)道理,那就是工作中一定要按章操作,杜絕三違。當(dāng)影片主人工白國周和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經(jīng)驗(yàn)重要時(shí),煤壁突然冒頂,將白班長壓在了地下。事后,大家看著班長被壓扁的安全帽時(shí),個(gè)個(gè)都明白了,在平時(shí)工作中,只有按章操作才能保安全。然而有多少礦山家庭因?yàn)榈V山安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的,不按規(guī)程措施操作施工和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。生產(chǎn)必須安全,為了能安全生產(chǎn),我們要真正理解安全,理解只有按章操作才能安全,熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),提高崗位操作技能,提高安全意識(shí),及時(shí)消除安全隱患,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸,牢固樹立按章操作的工作理念,懂得安全操作就是為了幸福,為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福,讓我們時(shí)刻緊繃安全弦,做到人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處講安全,筑牢安全“鋼鐵長城”,為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活,請(qǐng)按章操作。
我在觀看的過程中,漸漸地被影片中的主人公所吸引。心想:“怎么會(huì)有這樣的班長呢?我得把它看完,看看到底是怎么一回事兒”。當(dāng)我看完這部電影時(shí),不禁地長出一口氣……,沉思了許久,才從影片中回過神兒。
“白班長,您是好樣的”,不愧是金牌班長。您對(duì)待工作的熱情,值得我們學(xué)習(xí);您對(duì)待工友,家人般的愛護(hù)值得我們尊敬;您對(duì)待事業(yè),執(zhí)著的精神,令我們欽佩;您提出的班組管理方法,值得我們借鑒;您那一種不服輸?shù)膭艃,更是我們的驕傲?/p>
我作為集團(tuán)公司的一名普通的基層班長,又為“他”做了什么呢?自己應(yīng)該好好的反思,我要把白班長的'事跡認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他的思想,學(xué)習(xí)他的睿智……。當(dāng)今,現(xiàn)代化管理理念和高科技的飛速發(fā)展已經(jīng)占有主導(dǎo)地位。如果不多學(xué)本領(lǐng),充實(shí)頭腦,就會(huì)不勝任自己的崗位,將會(huì)被班組所淘汰,被企業(yè)所淘汰。白班長,用行動(dòng)證明了人生價(jià)值的存在。
《金牌班長》這部影片感染了我,教育了我。我要結(jié)合本崗實(shí)際情況,找差距,補(bǔ)不足。讓我的工作在差距中前進(jìn),在不足中趕超。當(dāng)好一名普通的班長,是我的工作。做好組內(nèi)員工的安全工作更是我的職責(zé)。為了企業(yè)的安全,班組的安全,有信心做好本職工作。
班長心得體會(huì)2
我很榮幸自己可以擔(dān)任班上的一班之長,也很感謝同學(xué)們對(duì)我的信任,我也自認(rèn)為沒有辜負(fù)你們的期待和信任,一直以來都用心的為我們班級(jí)工作,盡自己的全力去為我們班爭取最大的利益,協(xié)助班主任和其他的任課老師管理好我們班級(jí),協(xié)助他們的教學(xué)工作,合理的安排班級(jí)里面大大小小的事情,和班上其他的班干部一起組織班上的各種活動(dòng),我也一直都在用心的去工作,不管是什么時(shí)候,只要班上的同學(xué)有任何的問題或是遇到了什么樣的困難,我都會(huì)及時(shí)的去幫助他們,盡可能的去幫助他們更好的解決自己的問題。
我也是連續(xù)擔(dān)任了我們班兩年的班長,從自己第一次站在講臺(tái)上競選班長的時(shí)候,我就已經(jīng)做好了一個(gè)十足的打算和準(zhǔn)備,想要在班上奉獻(xiàn)出自己的一份力量,所以當(dāng)我成為班上的班長,得到同學(xué)們的信任的時(shí)候我就在心里堅(jiān)定自己的信念,自己一定要去認(rèn)真的做好自己的`事情,成為一個(gè)為同學(xué)們著想的班長,一個(gè)值得被信任和依賴的一班之長,在我的長達(dá)兩年的班長工作里面,我也獲得了很好的提升,自己的能力不僅僅提高了許多,我也體會(huì)到了很多的道理和心得。
我知道自己身為一名班長,一個(gè)班干部,自己的職責(zé)和工作就是需要盡力的去創(chuàng)建一個(gè)好的班級(jí),我也是老師和學(xué)生中間最好的聯(lián)系者,所以很多的時(shí)候,我也需要去注意自己在處理事情上的方式和做法,不僅僅需要做好自己的工作,還要去認(rèn)真的做好自己的,我首先最應(yīng)該做的就是要讓班上的所有同學(xué)都足夠的信服于我,這樣他們才會(huì)心甘情愿的被我管理,按照我的要求和建議去做,所以我也需要注意自己的言行舉止,在班上也要帶頭去學(xué)習(xí),不管是做什么,都要成為最積極,最為主動(dòng)的那一個(gè),給班級(jí)帶來一個(gè)良好的表率作用,我也很希望自己可以在學(xué)校里面,無論是學(xué)習(xí)或是生活,任何一件事都可以做到完美。這幾年的班長工作,也讓我學(xué)會(huì)了更好的換位思考,學(xué)會(huì)了更好的去諒解別人,也更加的懂得了在人與人交往的過程當(dāng)中,方式是非常的重要的,我也知道了身為一名班長,不管做什么都需要去為班級(jí)和班上的所有同學(xué)考慮,盡可能的做到讓他們滿意,也不讓自己后悔。
無論是現(xiàn)在,還是未來,我都會(huì)繼續(xù)維持自己的現(xiàn)狀,在現(xiàn)有的工作能力之下更好的去完成自己的學(xué)習(xí),也會(huì)努力的做好自己班長的工作,絕不辜負(fù)所有同學(xué)及老師的信任和期待。
班長心得體會(huì)3
一、班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)
時(shí)光如電,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,大學(xué)兩年的工作學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我們迎來了新的開始,作為班長我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù),協(xié)同同學(xué)們建設(shè)好我們的班集體,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。回顧過去的兩年,我成長了很多,思想素質(zhì)、身心素質(zhì)、工作能力都有了很大的提高,在班級(jí)工作方面也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
一、班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者——班長要樹立威信
1、多做實(shí)事,讓班級(jí)成員知道你在不停地為大家服務(wù),自己付出了實(shí)際行動(dòng),才會(huì)的到班級(jí)同學(xué)的認(rèn)同;
2、以身作則,敢出頭,以自己為表率帶領(lǐng)大家適應(yīng)尋找適合班級(jí)的、同學(xué)自己的合理的大學(xué)發(fā)展路線;
3、言行一致、做事果斷。我們將面臨很多的班級(jí)發(fā)展路線上的抉擇,在一件事發(fā)生分歧或班內(nèi)出現(xiàn)一些不和諧聲音時(shí),要敢于堅(jiān)持己見果斷行事。
二、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)
班會(huì)上發(fā)言時(shí)適當(dāng)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)和風(fēng)采。讓大家在潛意識(shí)里覺得你像個(gè)領(lǐng)導(dǎo),大家才能樂于接受你的領(lǐng)導(dǎo)。多參加組織各類活動(dòng),提高自己的組織能力,在活動(dòng)中要盡量起到組織者、發(fā)揮者、領(lǐng)導(dǎo)者的支柱作用。班長就是班級(jí)核心,要敢于并且有能力支撐起整個(gè)班級(jí)的發(fā)展。
三、要樹立全面的'榜樣模范
自己在班級(jí)中并不是每個(gè)方面都是最優(yōu)秀的,必須在班級(jí)的每個(gè)方面都要樹立起榜樣,培養(yǎng)一種競爭的意識(shí),大家共同學(xué)習(xí)才會(huì)有更好的發(fā)展,要以自己的言行舉止,在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面起到帶頭作用,要不斷通過各種途徑如參加各種活動(dòng)來鍛煉自己,提高自己的能力,提高自信,把最佳的一面展示給同學(xué)。
四、處理好同學(xué)關(guān)系
要處理好同學(xué)關(guān)系,首先就要把同學(xué)把班級(jí)利益放在第一位,還應(yīng)多與同學(xué)私下交流,了解同學(xué)的想法,私下交流時(shí)必用謙虛態(tài)度,不可與同學(xué)關(guān)系太疏遠(yuǎn),但也不可太親近,距離也能促使威嚴(yán)的形成。把握一個(gè)度。
五、提高班級(jí)團(tuán)結(jié)意識(shí)
團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體之所以成為一個(gè)集體的基礎(chǔ),提高班級(jí)凝聚力,提高集體榮譽(yù)感認(rèn)同感,首先就要加強(qiáng)班委團(tuán)結(jié),班委就像高樓的框架,只有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的班委才能夠帶動(dòng)班級(jí)走得更高,還應(yīng)多舉辦集體活動(dòng),加強(qiáng)班級(jí)成員之間的友誼。在此基礎(chǔ)上適當(dāng)與其他班進(jìn)行競賽性活動(dòng),比如各種體育比賽等,班級(jí)自然就擰成一股繩了,班級(jí)的發(fā)展同學(xué)的發(fā)展也就有了強(qiáng)大動(dòng)力。
六、工作目標(biāo)明確
1、給班委分配任務(wù)要具體詳細(xì),要將任務(wù)落實(shí)到具體的責(zé)任人,讓班委樂于積極聽從指揮,提高工作效率。
2、通知事情前要做好充足準(zhǔn)備,通知事情要簡明扼要。要讓每位同學(xué)都能夠明確知道自己需要干些什么。
3、在聯(lián)系同學(xué)與老師、輔導(dǎo)員之間工作時(shí)要懂得話語的取舍,明確什么應(yīng)該給同學(xué)講什么不應(yīng)當(dāng)講。比如一些自身工作的要求不應(yīng)當(dāng)隨意的說,以免造成不良影響。
班長心得體會(huì)4
20xx年20日至23日工班長培訓(xùn),在這3天半期間使我受益匪淺,從而認(rèn)識(shí)到自己在工作中的一些不足之處,對(duì)鐵路新的管理格局創(chuàng)建和班組建設(shè)管理又有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
在本次培訓(xùn)中鐵科院沈鹍高級(jí)工程師詳細(xì)講解了工務(wù)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作流程,路橋科副科劉志清講解橋梁的業(yè)務(wù)知識(shí),路橋科副主任邵志勇講解橋梁安全二十防和南京電務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)等。特別對(duì)工班長的崗位職責(zé)、班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制、班組管理制度、學(xué)習(xí)型班組、自控型班組建設(shè)學(xué)習(xí)、又有新的要求和管理。下面就談?wù)勥@次培訓(xùn)后自己對(duì)班組管理工作的幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí):
一、首先談?wù)勗谄綍r(shí)工作安于現(xiàn)狀,不強(qiáng)調(diào)自我提升,對(duì)搞好班組建設(shè)沒有更大的要求和目標(biāo),不愿意去創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,通過這次培訓(xùn)提高了自己的管理能力,學(xué)會(huì)了運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法。在工作中還要按照“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”的要求檢查職工是否按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)違章作業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)幫助修改。嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明、客觀公正是班組長必須品格,多激勵(lì)和表揚(yáng)職工,更具每名職工的特長合理安排工作,最大限度的發(fā)揮職工的潛能。
二、這次培訓(xùn)讓我重新認(rèn)識(shí)了自己,工作中的克服“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,率先垂范,帶領(lǐng)班組職工和黨員嚴(yán)格遵守段、車間各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)班組管理,嚴(yán)格遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)。加強(qiáng)管內(nèi)薄弱設(shè)備的檢養(yǎng)工作,日常嚴(yán)格按照“五個(gè)環(huán)節(jié)”規(guī)范作業(yè)。發(fā)揮班組民主管理,讓職工都參與到班組管理中來,發(fā)揮黨員骨干作用,積極維護(hù)良好生產(chǎn)秩序。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,細(xì)化班組管理,嚴(yán)格作業(yè)和勞動(dòng)紀(jì)律。
三、這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了溝通對(duì)于班組管理工作的重要性。首先得尊重,本著服從的'原則理解上級(jí),及時(shí)匯報(bào)工作,敢于說出自己的想法。對(duì)于班組職工要善于傾聽心聲、積極回應(yīng),要排除個(gè)人情緒,站在別人的角度看問題,與職工平等交流,關(guān)心他們的生活,努力幫助他們克服困難,讓大家感覺到班組的溫暖,樹立職工的責(zé)任感和使命感。
四、通過這次培訓(xùn)我還認(rèn)識(shí)到,作為一名班組長首先要有較強(qiáng)的責(zé)任心,必須要有較強(qiáng)的管理技能,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),把大事小事都做細(xì)、做透。會(huì)調(diào)動(dòng)班組成員的工作熱情,積極參與管理,才能圓滿完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。要不斷反思,發(fā)現(xiàn)自身不足,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。
在今后的工作中,我將用所學(xué)到的班組管理知識(shí)在工作中去實(shí)踐,發(fā)揮好“傳幫帶”,發(fā)揮班組生產(chǎn)骨干、技師帶頭作用,共同提升班組整體業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮好堡壘作用。擔(dān)當(dāng)責(zé)任和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,爭取努力和班組職工一起爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組。
班長心得體會(huì)5
鐵路
舉辦的工班長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,通過課堂上的學(xué)習(xí),使我了解了做好一名鐵路工班長的使命和職責(zé),受益匪淺。
鐵路工班長職位不高,職責(zé)不小。工班長是一線工作的指揮者,監(jiān)督者和勞動(dòng)者,鐵路工班長要充分調(diào)動(dòng)班組的勞動(dòng)積極性,并能確保工作安全性提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益,防止出現(xiàn)危急行車安全因素和工傷事件。
鐵路工班長要輔助上級(jí)完成生產(chǎn)
管理
職責(zé),工班長影響決策的實(shí)施,因?yàn)闆Q策再好,如果執(zhí)行者不得力,決策也很難落實(shí)到實(shí)處,所以工班長影響決策的實(shí)施,影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工班長是職工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶,起著承上啟下的橋梁作用。工班長必須是愛崗敬業(yè)的典范,既是
技術(shù)
骨干,又是業(yè)務(wù)上的多面手。做一名合格的工班長應(yīng)該要主動(dòng)地提高自己的`業(yè)務(wù)能力,對(duì)自己的角色規(guī)范權(quán)力和義務(wù)準(zhǔn)確把握,讓上級(jí)知道你的想法,學(xué)會(huì)適應(yīng)不同管理風(fēng)格的主管,學(xué)會(huì)了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值,了解職工對(duì)你的期望值,主動(dòng)溝通及時(shí)得到幫助和理解。班組中遇到的問題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并為主管領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的方案。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高。
工班長辦事要公道,關(guān)心職工生活,化解不良情緒和矛盾,注重語言技巧,注意人情人際協(xié)調(diào),建立與職工的信任,才能得到班組職工支持和幫助。
工班長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。工作中落實(shí)
規(guī)章制度
患于未然,嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn),安全勿有僥幸心理,不違章作業(yè),積極消除事故隱患,不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)班組職工的責(zé)任心,營造班組生產(chǎn)的安全氛圍和責(zé)任心氛圍,帶領(lǐng)班組成員有計(jì)劃有步驟保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
班長心得體會(huì)6
大家好,我叫,是13隊(duì)3班的班長,自從學(xué)習(xí)白國周班組管理法后,我常想怎樣當(dāng)好一名班組長,首先要認(rèn)識(shí)到班組長的重要性,他起著承上啟下的紐帶作用,是我們煤礦隊(duì)伍中的兵頭將尾,是管理人員的最低層,官雖小,但肩負(fù)的責(zé)任不輕,工程質(zhì)量把關(guān),進(jìn)尺的多少,工作的安排都離不開他們,他們就是這樣默默無聞,像“蜜蜂”和“黃!币粯訛槲覀兊牡V山工作著。
作為班組長,不但要求在思想上積極上進(jìn),在業(yè)務(wù)上更要精益求精,充分發(fā)揮兵頭將尾的作用。通過學(xué)習(xí)白國周的班組管理法,更使自己在思想上和行動(dòng)上找到了方向,確定了目標(biāo),明確了搞好一個(gè)班組應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我提高。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高的深刻含義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),努力提高自己的工作能力和管理水平,要結(jié)合本班實(shí)際情況,組織職工學(xué)習(xí),互相交流學(xué)習(xí)心得,提高全班人員的綜合素質(zhì),提高每一名工友的業(yè)務(wù)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
打造“亮劍”班組班組就是一個(gè)大家庭,只有團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,才能發(fā)揮班組的戰(zhàn)斗力,每個(gè)工友都是班組中的`一員,要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)工友的積極性,充分發(fā)揮其潛能,虛心聽取每名工友的合理化建議,取長補(bǔ)短,借鑒經(jīng)驗(yàn),改變不良行為和工作作風(fēng)。與每個(gè)工友進(jìn)行心交心,手拉手,了解每個(gè)工友的想法,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
準(zhǔn)確反映職工的心聲,注意觀察,善于了解職工的情緒,消除每個(gè)工友的抵觸情緒,建立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使其最快的投入生產(chǎn)中去。
三、抓好安全生產(chǎn)。
“安全第一、預(yù)防為主”既是班組必須堅(jiān)持的方針,也是企業(yè)的核心,通過各種方式教導(dǎo)工友時(shí)刻緊繃安全弦,時(shí)刻將安全放心上,調(diào)動(dòng)每個(gè)工友的安全生產(chǎn)自覺性,使他們做到自主保安,讓他們成為安全生產(chǎn)的監(jiān)督者,實(shí)現(xiàn)在我身上無輕傷,在我身邊無違章,安全工作才能落到實(shí)處,安全才能有可靠的保證。
作為一名班隊(duì)長是榮幸的,但同時(shí)責(zé)任重大,我一定要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)意識(shí),做到政治上強(qiáng),作風(fēng)上硬,工作上實(shí),技術(shù)上精,作風(fēng)上嚴(yán),并不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí),探索總結(jié)提升自我素質(zhì),培養(yǎng)自己扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),獨(dú)立分析和解決問題能力,立足本職,埋頭苦干,做一個(gè)勞心勞力的“長”,不是坐享其成的“長”,時(shí)刻擺正自己的位置,向白國周同志那樣,堅(jiān)持三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三提高,學(xué)技術(shù)、提技能,把枯燥單調(diào)的工作干得有聲有色,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
班長心得體會(huì)7
軍訓(xùn)結(jié)束后開展了班委會(huì)選舉工作,在自我推薦并經(jīng)大家同意后,我光榮的擔(dān)當(dāng)副班長職務(wù)。我深感自己責(zé)任重大,并希望通過自身努力工作來服務(wù)班級(jí),使班級(jí)成為更具凝聚力的集體。
二十幾名學(xué)生編在一個(gè)班里,并不等于就是一個(gè)班集體。班集體是由整個(gè)班級(jí)組成,以完成學(xué)校教育任務(wù)為共同目標(biāo),有一定組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度的學(xué)生共同體,它是班級(jí)群體發(fā)展的高級(jí)形式。一個(gè)健全的班集體有以下幾個(gè)特征:有共同的目的,共同的榮譽(yù)感和為達(dá)到共同目標(biāo)而組織的共同活動(dòng)。有健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心。具有正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng)。有嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律。具有團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、平等和諧的人際關(guān)系。
一個(gè)良好的班集體,可以對(duì)其成員進(jìn)行強(qiáng)有力的感化、影響和強(qiáng)制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點(diǎn):首先,良好班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)體社會(huì)化的重要環(huán)境。其次,良好的班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)性全面和諧發(fā)展的重要條件。再次,班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會(huì)自發(fā)形成,而要在班級(jí)建設(shè)者的精心組織和培養(yǎng)下才能逐步建立起來。
考勤工作雖然遇到很多困難,但通過自己的不斷總結(jié)與學(xué)習(xí),積累了很多工作的經(jīng)驗(yàn)。考勤人員由于比較多,座位分散,點(diǎn)人數(shù)有很大的難度。但只要細(xì)心考察,人數(shù)基本可以點(diǎn)清。但由于經(jīng)常有人在點(diǎn)完名后早退,考勤時(shí)很難點(diǎn)到有多少人早退,在下學(xué)期工作中應(yīng)該多注意這種現(xiàn)象并及時(shí)制止。考勤是一項(xiàng)需要很大的耐心的工作,以后必須克服急躁情緒,多與同學(xué)溝通,共同進(jìn)步。盡量提高同學(xué)們上課的熱情,減少曠課的發(fā)生。
另一個(gè)工作就是宣傳通知班委的決定,開展各項(xiàng)活動(dòng)。一個(gè)不容樂觀的問題就是:大家對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)抵觸情緒比較嚴(yán)重,很多時(shí)候,同學(xué)們需要經(jīng)過較長時(shí)間的`說服才愿意去參加活動(dòng)。這個(gè)問題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的:一方面,是我們班委會(huì)教育工作做的不夠好,沒有充分的提倡教育奉賢的精神。
另一方面:學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠考慮,導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)程和事前宣傳的不一致,進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動(dòng)的參與到活動(dòng)中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學(xué)號(hào)或者其他方式,輪流代表班級(jí)參加活動(dòng)。
雖然工作還有很多不盡如人意的地方,但通過一學(xué)期的工作,我感到同學(xué)們都有很高的積極性配合我的工作,沒有解決不了的問題,相信下學(xué)期我的工作能做的更好。
班長心得體會(huì)8
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、目標(biāo)一致的班組,是安全生產(chǎn)必備之要素。
作為班組的帶頭人,我們要充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)人心渙散、各自為陣的團(tuán)隊(duì)是毫無戰(zhàn)斗力可言的,只有相互信任、理解、協(xié)作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)才能迸發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長期過程,在日常工作中班長要注意建立良好的群眾基礎(chǔ),要敢于管理、善于管理,掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好思想工作,及時(shí)幫助有困難的職工,努力把大家團(tuán)結(jié)在一起。不僅要與每個(gè)班員做朋友,還要使班員相互成為朋友,努力為大家創(chuàng)造良好的交流、溝通平臺(tái)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,我們可以從以下幾方面著手:
1.班長要樹立對(duì)企業(yè)和職工安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。班長要發(fā)揮好模范表率作用,身體力行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶動(dòng)全班人員共同做好各項(xiàng)工作。
2.客觀公正的評(píng)價(jià)每一名班組成員。對(duì)班組好人好事要不吝表揚(yáng),對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)給予及時(shí)的指正和批評(píng),并如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映班組成員的表現(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)與班組成員之間發(fā)揮橋梁紐帶作用,在班組中弘揚(yáng)正氣,營造一種公開、公正、透明的工作氛圍。
3.加強(qiáng)民主管理。班組長既要充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性,更要發(fā)揮“五大員”的作用,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),并通過他們的行為影響其他班組成員,提高班組成員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)班組成員的集體觀念,努力開創(chuàng)班組管理“齊抓共管、人人參與”的良好工作局面。
4.加強(qiáng)交流,提高班組的戰(zhàn)斗力。班組長除了要真誠關(guān)心職工、熱心幫助職工外,還要做好與班組成員的交流工作,包括思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等,以了解班組成員的特點(diǎn),從而在工作中充分發(fā)揮他們的特長。同時(shí),通過交流及時(shí)了解班組成員的思想狀況和心理狀況,有針對(duì)性地做好工作安排和監(jiān)護(hù),確保生產(chǎn)安全。通過交流還可以增進(jìn)與班組成員間的相互信任,從而增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.班長要確立技術(shù)權(quán)威的地位,努力提高安全管理水平。作為班長,要充分利用一切機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是要投入更多精力加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)然,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)還要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力。在班組管理中不墨守成規(guī),積極探索新的工作方法,并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐。
二、班組培訓(xùn)工作是班組安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)后盾。
班組整體技術(shù)水平的高低,體現(xiàn)在班組成員對(duì)本崗位實(shí)用技術(shù)的掌握和運(yùn)用能力,以及應(yīng)付、處理突發(fā)事件的能力上。如何利用班組現(xiàn)有的資源使班員的技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到最佳效果,從而使班組整體技術(shù)水平適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,是我們每個(gè)班長必須時(shí)刻考慮的問題。培訓(xùn)工作必須與時(shí)俱進(jìn),以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。對(duì)班組現(xiàn)有的一些固定的培訓(xùn)方式,如每月事故抽問、講解等,應(yīng)努力做到不流于形式。隨著各種新設(shè)備、新技術(shù)的使用以及機(jī)組控制方式的全面升級(jí),班組培訓(xùn)尤顯重要和迫切。筆者就班組日常培訓(xùn)談幾點(diǎn)看法:
1.班長首先要帶頭自覺學(xué)習(xí),起好表率作用,引導(dǎo)班組成員實(shí)現(xiàn)最大程度的技術(shù)資源共享,做到“技術(shù)無秘密”,在全班形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2.重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,務(wù)求實(shí)效。
3.除定期培訓(xùn)外,班組培訓(xùn)更多應(yīng)隨時(shí)、隨地進(jìn)行,充分利用班員掌握知識(shí)的差異性,進(jìn)行班員之間的互補(bǔ)培訓(xùn),達(dá)到促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。
4.以每月安全學(xué)習(xí)日、班組安全日等活動(dòng)為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí);認(rèn)真分析外單位的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);及時(shí)總結(jié)班組工作中存在的問題并提出整改措施。
5.就培訓(xùn)工作要多與領(lǐng)導(dǎo)及專責(zé)溝通、交流,爭取他們更多的支持,并積極配合專責(zé)開展技術(shù)培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”是班組安全生產(chǎn)的重中之重。
“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的幾項(xiàng)最基本的制度,是我國電力行業(yè)多年運(yùn)行實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),只有嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把安全工作真正落到實(shí)處,才能有效杜絕人為誤操作現(xiàn)象和人為責(zé)任事故。
1.在日常班組安全生產(chǎn)中,班組長要模范帶頭執(zhí)行“兩票三制”,并將公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
2.履行班長的督導(dǎo)職責(zé)。班長既是制度的執(zhí)行者,也是制度落實(shí)情況的檢查者,要督促班員認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異;蛭kU(xiǎn)事件;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相。
3.加強(qiáng)考核,確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)教育引導(dǎo),使班組成員認(rèn)識(shí)到考核的目的是為了切實(shí)保障安全,更好的維護(hù)職工、班組和企業(yè)的利益?己艘獔(jiān)持以“公平、公正、公開”為原則,做到獎(jiǎng)懲分明,發(fā)揮好考核機(jī)制的激勵(lì)功能。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的主旋律,也是班組工作的永恒課題。班組長應(yīng)抓住這一主題不放松,任何時(shí)候都要把安全作為工作的重中之重。隨著機(jī)組DEH、DCS改造的推廣和其他新技術(shù)在電力系統(tǒng)中的廣泛應(yīng)用,為了確保機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,班組長不僅要繼承安全生產(chǎn)管理的優(yōu)良傳統(tǒng),更要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作,不斷提高班組的安全管理水平,以適應(yīng)新的運(yùn)行模式的需要,努力使班組管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化。
班長心得體會(huì)9
——20xx級(jí)班長培訓(xùn)總結(jié) 經(jīng)過兩個(gè)周末,八個(gè)課時(shí)的班長培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)于“班長”這個(gè)詞,我也有了更嶄新,更全面的認(rèn)識(shí)。正如學(xué)員手冊(cè)扉頁寫的那樣:班長是一項(xiàng)榮耀,因?yàn)樗前嗉?jí)的象征,是班級(jí)的核心,是班級(jí)的旗幟和領(lǐng)路人;班長是一份責(zé)任,因?yàn)樗诎嗉?jí)建設(shè)中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,紐帶作用和表率作用;班長是一種擔(dān)當(dāng),因?yàn)樗前嗉?jí)工作的靈魂,服務(wù)同學(xué)的中堅(jiān),要凝聚班級(jí)體的核心力量。班長,在班級(jí)里,就是這樣的重要!
如何成為一名優(yōu)秀的班長,提高班長在班級(jí)事務(wù)中的學(xué)習(xí)力、領(lǐng)導(dǎo)力、踐行力、凝聚力和影響力,事關(guān)整個(gè)班級(jí)的興衰成敗。經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)后,我認(rèn)為可以從下面幾個(gè)方面完善:
一、培養(yǎng)良好的人格,充分展示自己人格品質(zhì)的魅力 人格品質(zhì)是個(gè)人魅力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和內(nèi)在依據(jù),在社會(huì)交往中,人們總是喜歡那些具有優(yōu)秀品質(zhì)的人。正如楊雨老師在《大學(xué)文化和人文修養(yǎng)》中提到,作為大學(xué)班長,必須要注意培養(yǎng)自己良好的人格品質(zhì)。就個(gè)人理解而言,我覺得班長在完善人格品質(zhì)應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面
1、以身作則,身先士卒,積極發(fā)揮榜樣作用;俗話說:“講千遍不如自己示范一遍!薄昂捌粕ぷ,不如做出樣子”。身教重于言教,行動(dòng)就是無聲的命令。班長要以身作則、率先垂范是一
種巨大的人格力量,會(huì)在同學(xué)中起到“此時(shí)無聲勝有聲”的作用。
2、樹立遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定信仰信念,坦誠正直,大公無私;作為新青年,我們有夢想,有激情,有十足的動(dòng)力,我想這種精神是一切朝氣蓬勃的生物體所必須的,不僅僅是體現(xiàn)在青少年身上,只要我們樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,尊重客觀規(guī)律和客觀條件,正直坦誠,不偏不倚,充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性,才能讓同學(xué)真心佩服你,信任你。
3、胸襟寬廣,雍容大度,虛心若愚,開放包容;寬容的 過程也是“互補(bǔ)”的過程。別人有過失時(shí),能正視,并以適當(dāng)?shù)姆椒ńo予批評(píng)和幫助。自己有了過錯(cuò),能聞言自審、審過而改,不灰心喪氣、不一蹶不振,而是引以為戒,取人之長,補(bǔ)己之短,重新?lián)P起工作和生活的風(fēng)帆!
4、善于溝通,善于交流,禮貌待人,相處融洽;要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),把主意方法與人溝通,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)大家的熱情,積極參與管理,方可取得更好的成績。 5、誠實(shí)守信,勤勞敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),傾注激情;明確自己的定位,勇于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)持從高處,遠(yuǎn)處,大處著眼,用任勞任怨的精神和默默奉獻(xiàn)的力量肩負(fù)起班級(jí)的'責(zé)任和使命,在班級(jí)工作中不斷完善自己的職責(zé),在踐行責(zé)任中不斷追求卓越!
二、善于協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系,積極與人交流溝通
班長的職能有兩個(gè):一是溝通橋梁作用,上要對(duì)學(xué)院、系負(fù)責(zé),下要對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé);二是組織管理職能,要與學(xué)院、系領(lǐng)導(dǎo)及老師、同學(xué)們打交道。正如田慶華教授在《學(xué)生工作的藝術(shù)》中說的那樣,在工作和生活中處理各方面關(guān)系時(shí)要注意:
1、對(duì)校、系領(lǐng)導(dǎo)和老師要文明禮貌,尊重禮讓,對(duì)工作要積極努力的去完成,同時(shí)要有主見,要維護(hù)同學(xué)的利益。
2、對(duì)班級(jí)干部,要平等待人,理解和支持,盡量發(fā)揮班委們的積極性,參與班級(jí)管理。
3、對(duì)同學(xué)要熱情周到,以理服人,既要嚴(yán)格要求自己,又要 關(guān)心理解他人。
4、通過自己溝通,加強(qiáng)與同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力,定期組織各種健康向上的活動(dòng),并號(hào)召同學(xué)們積極參加校、院各項(xiàng)活動(dòng),通過這些豐富多彩的活動(dòng),使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),調(diào)動(dòng)廣大同 學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性,充實(shí)本班的校生活。
三、注意調(diào)節(jié)和平衡自己的生活
身兼雙重任務(wù),給大學(xué)班長的自身調(diào)節(jié),帶來難度。大學(xué)里課程學(xué)習(xí)任務(wù)較重,還要想著班級(jí)工作,必須要協(xié)調(diào)好這兩個(gè)方面。
1、注意協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,應(yīng)根據(jù)輕重緩急來安排任務(wù)。 當(dāng)了班長,做了表率。不僅工作要做好,還要學(xué)習(xí)好。繁忙的工作,讓學(xué)習(xí)的時(shí)間少的可憐,所以必須找到最佳的時(shí)間以達(dá)到最佳的效果,在大學(xué)讓自己更善于學(xué)習(xí)!
2、注意學(xué)習(xí),工作和休息。休息的好是進(jìn)行學(xué)習(xí)、工作的保證,不能以犧牲休息來換的學(xué)習(xí)、工作的時(shí)間。他們與休息并不沖突;最重要的是合理規(guī)劃自己的時(shí)間,提高效率。
3、注意和知心朋友交流。大學(xué)班長們的一個(gè)普遍感受是累,心里總裝著學(xué)習(xí)、工作并不是太好。班長也需要釋放心情,傾訴和交流。因此,和知心朋友交流很有必要。 總而言之,大學(xué)班長首先是大學(xué)生,然后是班長,學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)。班長的學(xué)習(xí)搞好了,會(huì)提升自己在班級(jí)里的威望,這樣有利于在班里開展工作。同時(shí),班長學(xué)習(xí)成績優(yōu)異又會(huì)影響班里同學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍,帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)學(xué)風(fēng)的改善。工作搞得好,班里同學(xué)互助友愛,關(guān)系和諧,這又會(huì)為全班同學(xué)的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,有益于每一位同學(xué)的成長和進(jìn)步。
說了這么多,下面談一下我對(duì)以后班級(jí)工作建設(shè)的構(gòu)思和設(shè)想:
學(xué)習(xí)方面:
1.保證上課出勤率,監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。
2.在同學(xué)之間建立學(xué)習(xí)小組,以方便相互交流學(xué)習(xí);了解各同學(xué)選課情況,除與選課沖突外,不可缺席自習(xí)。如有無故缺席自習(xí)
者,查明原因,并在期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。
3.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)英語三,四級(jí)問題,要求同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)英語,認(rèn)真面對(duì)英語過級(jí)問題,爭取一次過級(jí),絕不多次!
4.對(duì)于學(xué)習(xí)方面各問題,要求學(xué)習(xí)委員與班長共同負(fù)責(zé),為班級(jí)營造出學(xué)習(xí)氛圍,讓大家意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。
班級(jí)活動(dòng):
1.制定每周一次班會(huì)、一次團(tuán)委活動(dòng)的規(guī)定,對(duì)每星期的班級(jí)工作和團(tuán)工作進(jìn)行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見,使大家感覺到班級(jí)是大家的班級(jí),每一個(gè)人對(duì)班級(jí)工作都有發(fā)言權(quán),這也是加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié)的有效方法。
2.適時(shí)組織班級(jí)的娛樂活動(dòng),讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解,增進(jìn)感情。
3.積極組織同學(xué)參加課外活動(dòng),以簡單運(yùn)動(dòng)為主,主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。
4.每學(xué)期組織班級(jí)同學(xué)春游一次,秋游一次,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。
5.鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能,盡量避免班級(jí)在期末評(píng)分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況。
班長心得體會(huì)10
2月20日-2月23日,段里組織了橋隧工班長專項(xiàng)培訓(xùn),在這次培訓(xùn)過程中,我也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)以及管理經(jīng)驗(yàn),收獲頗多。
首先,我意識(shí)到一個(gè)合格的工班長應(yīng)該樹立一個(gè)正確的職業(yè)道德,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,做好同事間的幫扶互助工作,推崇高尚的品德,發(fā)揮工班長的帶頭作用,營造一個(gè)友善的工作氛圍。
另外,我也豐富了我自己的橋隧病害檢查分析以及維修措施的相關(guān)知識(shí),針對(duì)高鐵檢查方面,加強(qiáng)對(duì)高鐵橋隧設(shè)備的變化和養(yǎng)修規(guī)律的認(rèn)知,特別是特殊結(jié)構(gòu)橋梁(如鋼桁拱橋、斜拉橋、懸索橋、系桿拱橋、連續(xù)梁等),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查以及周邊環(huán)境、防護(hù)柵欄設(shè)備、限高架、上垮橋等周期性設(shè)備檢查,要時(shí)刻了解管內(nèi)設(shè)備的變化情況,掌握其變化規(guī)律,明白其變化原因,確保設(shè)備狀態(tài)良好穩(wěn)固。另外在設(shè)備臺(tái)賬資料整理方面,我也學(xué)習(xí)借鑒了許多優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于病害資料,原始記錄和匯報(bào)的信息等資料,做好收集、整理、分類、歸納、立檔等工作,記錄及描述時(shí)力求準(zhǔn)確全面。
此外,我也學(xué)習(xí)到了東葛工區(qū)的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精神,工班檢查任務(wù)的展開以及管理都應(yīng)該著手于細(xì)節(jié)和小事,從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化,班組記錄規(guī)范化入手,狠抓勞動(dòng)管理及安全管理方面,強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能水平,努力夯實(shí)基礎(chǔ),從而提升班組的綜合實(shí)力。
還有,在橋隧專業(yè)設(shè)備的“二十防”措施中,對(duì)于高鐵橋隧設(shè)備的檢查也很具有針對(duì)性,防隧道掉塊,防防水層卷起,防上垮橋落物、落砟、冰凌,防限高架失效,防橋梁臨邊護(hù)欄失穩(wěn)倒塌等都是工班檢查作業(yè)的重點(diǎn)工作,通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范了各項(xiàng)檢查項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及預(yù)防強(qiáng)化措施,在日后的檢查作業(yè)過程中要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的細(xì)節(jié)檢查,在繁多的設(shè)備面前必須強(qiáng)化檢查人員的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)肅作業(yè)態(tài)度,發(fā)現(xiàn)病害問題及時(shí)向車間以及上級(jí)部門做好反饋,做好檢查資料的整理工作,這對(duì)于檢查作業(yè)有效率、有質(zhì)量的.展開以重要意義。
轉(zhuǎn)眼間為期4天的培訓(xùn)就結(jié)束了,雖然培訓(xùn)結(jié)束了,但是培訓(xùn)給我?guī)淼挠绊戇很多,我會(huì)結(jié)合工區(qū)的日常生產(chǎn),將這次學(xué)習(xí)到的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)出來,加強(qiáng)工區(qū)的日常管理,細(xì)化設(shè)備的檢查和病害的掌握工作,努力在未來取得更好的成績!
班長心得體會(huì)11
回顧這個(gè)學(xué)年,大家一起生活學(xué)習(xí),每個(gè)人都有值得驕傲的成績,同學(xué)之間的感情也不斷加深,互相團(tuán)結(jié),班級(jí)也蒸蒸日上。作為副班長,我的主要工作是協(xié)助班長統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù),努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。這一年,在這個(gè)班集體中,擔(dān)任副班長這個(gè)職務(wù)讓我所得到的遠(yuǎn)比我付出的多得多,F(xiàn)將一學(xué)年來的各方面做如下總結(jié):
一、工作體會(huì)
回顧我這一學(xué)年來的工作和學(xué)習(xí)歷程,各種各樣的場景一一浮現(xiàn),在這忙碌的時(shí)光中,有苦有樂、有委屈、有幸福,我深刻體會(huì)到要成為一名合格的副班長是件很不容易的事情,更體會(huì)到了要成為一名優(yōu)秀的副班長所付出的汗水和艱辛。
同樣,這個(gè)職務(wù)給我的經(jīng)歷和磨練是別人和其他事情所無法給予的.。這個(gè)過程讓我體會(huì)到了為班級(jí)工作從未有過的癡狂狀態(tài)。懂得了如何才能更好地加強(qiáng)與大家的交流與合作。做事情時(shí)考慮得更加周全。學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)和分配各方面需要的大量時(shí)間和精力。更是深深感受到了集體榮譽(yù)感給大家?guī)淼哪欠菹矏偂V匾氖,?dān)任副班長這樣的經(jīng)歷中,我有了自己對(duì)學(xué)習(xí)和工作的另一種解釋。
只有真心的付出,才會(huì)有誠心的回報(bào)。這一學(xué)年,我們班委會(huì)有了大幅度的變動(dòng),班長和團(tuán)支書也換了,因此幫助新班委盡快熟悉班級(jí)情況成為我義不容辭應(yīng)做的事,經(jīng)過一段時(shí)間的磨合后,我們班委也各自熟悉了自己的職責(zé)和任務(wù)。經(jīng)過我們新舊班委和同學(xué)們共同的努力,我們班榮獲“省級(jí)優(yōu)秀班級(jí)體”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、工作總結(jié)
回望大學(xué)第二學(xué)年,我們0802班積極開展班級(jí)建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動(dòng),同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松,取得了有一定的成果。作為副班長我主要做了以下工作:
1、協(xié)助班長制定班級(jí)相關(guān)制度,制定各階段班級(jí)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促、實(shí)施、考核。
2、配合團(tuán)支書開展團(tuán)支部各項(xiàng)工作。
3、主動(dòng)關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活、工作,分析、研究并盡力幫助同學(xué)解決各種問題,及時(shí)處理突發(fā)事件。
4、協(xié)助班長處理班級(jí)日常工作,協(xié)調(diào)好班團(tuán)干之間的工作,并定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)。
5、定時(shí)召開班干例會(huì),加強(qiáng)班干內(nèi)部紀(jì)律性、積極性、凝聚力的建設(shè)。
6、副班長的職責(zé)和任務(wù)并不是十分明確,因此要做的也比較瑣碎,就是積極組織大家搞好學(xué)校、學(xué)院、班級(jí)活動(dòng),把活動(dòng)的準(zhǔn)備工作做好,為同學(xué)們節(jié)省更多學(xué)習(xí)時(shí)間等等。
通過一學(xué)年的工作,作為副班長我認(rèn)為應(yīng)該做到:
懂得如何引導(dǎo)同學(xué)做好工作,要贏得同學(xué)的支持和信任,就要和同學(xué)有更多更深入的交流,走進(jìn)他們的生活,關(guān)心和幫助每一個(gè)人,不擺架子,工作要積極熱情,富有上進(jìn)心。嚴(yán)于律己,寬以待人。遇事要多容忍和冷靜,多從他人角度思考問題,多做自我反思。發(fā)現(xiàn)問題,就要及時(shí)解決問題。應(yīng)當(dāng)做到有著強(qiáng)烈的班級(jí)情感和責(zé)任心。
我們走過了一個(gè)學(xué)年,留下了可喜的成果。無論這過程中是傷痛還是喜悅,都滋潤著我們的心田。相信在老師的關(guān)心和支持、0802班的兄弟姐妹的共同努力下,0802班一定能做到戰(zhàn)無不勝。
班長心得體會(huì)12
前些天,我當(dāng)選了我們班的副班長,這對(duì)我來說是一個(gè)新的突破,以前我一直都是我們班的文藝委員,沒想到這學(xué)期我竟然當(dāng)選了副班長!我非常高興。
我在學(xué)習(xí)方面也覺得有很大的進(jìn)步,作業(yè)常常的“3分”或“6分”,我的.書寫也進(jìn)步了許多。但是我的缺點(diǎn)也有一些,上課不敢發(fā)言,粗心等等?墒牵液茏袷丶o(jì)律,只要?jiǎng)e人提醒我一次,我下次馬上改正。在生活中,我經(jīng)常幫助家長洗衣,掃地等,我可是爹捧娘愛鄰居夸得標(biāo)準(zhǔn)好孩子。
我在管理班級(jí)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn):
1、副科(如勞動(dòng))上課說話的太多。
2、早讀時(shí)亂讀(如祖東:“請(qǐng)大家翻到安達(dá)頁”)
3、練字時(shí)不練(有的說話,有的玩。)
這幾點(diǎn)就是我們班的缺點(diǎn),我在管理班級(jí)時(shí),能做到把班級(jí)管理好,但是,我管著管著,就忍不住和別人一起說起話來,以后我一定爭取改正。班里同學(xué)在老師進(jìn)教室之前就很亂,有的打架,怎么勸都勸不住,反而還被說“管你什么事!走開。”老師一來,班里立刻鴉雀無聲?墒抢蠋熐澳_剛出門,班里就又和集市一樣炸開了鍋,任憑我怎么喊,怎么管都沒用,也很無奈。但是還是有一部分同學(xué)會(huì)安安靜靜的寫作業(yè)。我覺得老師應(yīng)該表揚(yáng)他們!
我的總結(jié)完畢,謝謝大家!
班長心得體會(huì)13
姐姐借我一本《拇指班長》的書,這本書我愛不釋手,因?yàn)槔锩娴墓适聝?nèi)容生動(dòng)有趣,人物非;顫娍蓯。
這本書主要講的是孔東東最大的敵人是班長孔西西,他很憎恨她,在她的朱古力奶茶里放了亂七八糟的'調(diào)料想捉弄她,沒想到,把她變成了一個(gè)拇指般大小的小人。其實(shí),孔西西覺得當(dāng)上小人也挺不錯(cuò)的。能把孔東東的飛碟當(dāng)飛機(jī)開;能把橡皮當(dāng)床睡;能用尺子當(dāng)滑梯玩;能把塑料椅子當(dāng)成滑冰場溜冰。當(dāng)上小人的孔西西機(jī)智勇敢,她想小人也能做大事,糖果店經(jīng)常有螞蟻來偷吃糖果,她想出了一個(gè)好辦法讓螞蟻們迅速撤離糖果店,這件事轟動(dòng)了整個(gè)城市。最后,孔東東和孔西西成為了好朋友。
孔西西是個(gè)多么討人喜歡的女孩呀!即使在變成小人以后,她也一樣優(yōu)秀,她遇到事情沉著冷靜,用智慧解決了許多難題。我有時(shí)遇到困難不思考,要么哭鼻子,要么請(qǐng)求別人幫助。我和孔西西同樣是女生,她能做得到,我為什么做不到呢?孔西西是個(gè)好班長,同樣也是我心目中學(xué)習(xí)的榜樣。
班長心得體會(huì)14
當(dāng)初老師挑選我固定星期三當(dāng)班長,今天我又有機(jī)會(huì)給同學(xué)打分羅!表現(xiàn)好,就得“勾勾”;表現(xiàn)不好,就得“叉叉”。
上周我在為是否需要照顧照顧我的朋友發(fā)愁,是否需要給他們多幾個(gè)“勾勾”呢!媽媽說,還是不要,但是,可以給我的好朋友提醒提醒,給多一次改正的機(jī)會(huì),我照做啦!
這周,我不用再為這個(gè)問題發(fā)愁啦,可是,我卻又遇到了新的問題!
班長最辛苦的事情莫過于還要擦黑板,有人總是弄得滿頭滿臉灰塵,我是最怕臟的啦,于是,擦黑板時(shí),只能把頭仰的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,比較辛苦!
我認(rèn)為,擦黑板的.事情應(yīng)該勞動(dòng)委員干,班長嘛,就是享受享受的,監(jiān)督監(jiān)督同學(xué)、指揮指揮別人,勞動(dòng)委員要聽班長的安排!班長可是班上的領(lǐng)導(dǎo)哦!
全家人都在笑話我,小小年紀(jì),做了個(gè)班長,還挺牛的,這可不行,班長要謙虛一點(diǎn)!
雖然我這個(gè)班長已經(jīng)下崗了,但是當(dāng)這兩天的班長我有兩個(gè)感受:
1、我?guī)椭蠋熖幚砹撕芏嗍虑椤Mㄟ^老師和同學(xué)們的鼓勵(lì),我現(xiàn)在知道要如何當(dāng)班長了。希望在我后面實(shí)習(xí)的班長要努力,因?yàn)槲覀冞@個(gè)大家庭實(shí)在需要班長幫助老師來處理很多小事情,老師一個(gè)人管實(shí)在很累的。
2、班長在管理同學(xué)的時(shí)候,得扯著脖子喊(我的嗓子今天都有點(diǎn)疼了,老師天天喊是不是得更疼啊!)
希望同學(xué)們合作協(xié)助我們實(shí)習(xí)的班長,能選出一個(gè)能幫助老師、愛護(hù)同學(xué)的好班長。
班長心得體會(huì)15
最近,我讀了一本書《拇指班長》,非常有趣。
里面寫的是孔東東用一杯古怪味兒的朱古力珍珠奶茶把孔西西變小了的故事?孜魑骱涂讝|東不是一家人,這也太湊巧了吧,但孔東東在班里最大的“敵人”就是班長孔西西,所以孔東東做了一個(gè)惡作劇,在一杯朱古力珍珠奶茶里加入了胡椒粉、雞精、酸梅粉。沒想到孔西西喝下這杯“特殊調(diào)制”的珍珠奶茶之后,竟然變成了拇指一般大小的小人兒!太不可思議了,這杯奶茶有那么神奇嗎?嗯,可能是童話?孜魑骱軅,要求孔東東當(dāng)她的保姆?讝|東沒辦法,誰讓他把孔西西變小了呢?這樣孔西西便開始了小人兒之旅?孜魑鳌跋А绷酥,孔東東就成了代理班長。
一次,幾位同學(xué)都發(fā)生了“豆沙面包失蹤事件”。他們把豆沙面包放在抽屜里出去玩,回來時(shí)發(fā)現(xiàn)面包不見了,裝面包的袋子里卻多了兩元錢。這件事我覺得很蹊蹺,小偷偷走了面包,應(yīng)該什么都不會(huì)留下,可是這里的小偷卻留下了錢,這肯定是在買面包!躲在孔東東衣兜里孔西西想出了一個(gè)妙計(jì)——引蛇出洞。就是把面包放在桌子上,孔東東拿著飛碟遙控器去體育場,因?yàn)榭孜魑鲿?huì)開飛碟,她躲在電視機(jī)的后面,發(fā)現(xiàn)小偷就發(fā)信號(hào)。不一會(huì)兒就見分曉了。
看完這本書之后,我覺得孔西西好聰明呀,不好的事情一件接著一件,她都能圓滿解決。而且,我也好想變小啊,變小了的`滋味會(huì)是怎么樣呢?恐怕橡皮都能當(dāng)床睡了,嘻嘻,想想就知道一定很有趣。變小了怎樣上廁所呢?怎樣刷牙呢?怎樣吃東西呢。不過都是不可能的呀!我要是孔西西就好了。不過還是得問問孔東東,秘訣是什么。我想變小也小的苦衷啊,比如,力氣變小了,連牙簽也搬不動(dòng)了;速度慢了,正常人的速度是變小了的人的好幾倍呢。
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