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安全環(huán)保培訓(xùn)心得
從某件事情上得到收獲以后，可以記錄在心得體會中，這樣有利于我們不斷提升自我。那么問題來了，應(yīng)該如何寫心得體會呢？下面是小編為大家整理的安全環(huán)保培訓(xùn)心得，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全環(huán)保培訓(xùn)心得1
通過對《國內(nèi)外化工生產(chǎn)典型安全環(huán)保事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，讓我深刻體會到安全責(zé)任的重要性，每次事故的發(fā)生，都會對社會造成重大的影響，在這個社會高度發(fā)展的時代，在我們加大力度呼吁安全生產(chǎn)的今天，安全已是企業(yè)發(fā)展的主題，更是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)發(fā)展的命脈，沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展，作為企業(yè)管理者，我們抓好安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，全面提高現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識
近幾年，集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的`角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，車間領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全環(huán)保培訓(xùn)心得2
一、項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢及分析
1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)
20xx年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20xx年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故0起;其中責(zé)任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析
礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等�？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設(shè)備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項(xiàng)目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹業(yè)主各級部門、公司會議精神情況及各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作情況
1、宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況，學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，專題項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(防洪、防暑演練)，懸掛橫幅。
2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合業(yè)主開展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項(xiàng)整頓，對提出的整改要求積極落實(shí)處理。
三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況。
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級的首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的`爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實(shí)到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記，保證達(dá)到環(huán)保要求。
四、項(xiàng)目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)
1、安全環(huán)保檢查及專項(xiàng)檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月期間，公司進(jìn)行了專門的大排查大整頓專項(xiàng)工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求，每月部門領(lǐng)導(dǎo)及各班組長嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。
2、整改落實(shí)情況，部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實(shí)的時間及責(zé)任人標(biāo)識清楚。公司及部門都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查。
3、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi))，培訓(xùn)時間按公司要求進(jìn)行，在對待交通駕駛?cè)藛T時，根據(jù)公司要求加強(qiáng)了運(yùn)輸車輛人員培訓(xùn)。對第三方人員，只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒，做到安全無漏洞。
五、20xx年工作中存在的的不足
1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護(hù)意識有待提高;
2、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后，安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全管理力度有待加強(qiáng)、危險源辨識不充分、不全面，控制事故發(fā)生的能力亟待提高;
六、20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃
1、打造安全礦山，加強(qiáng)風(fēng)險控制，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn)，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風(fēng)險情況。結(jié)合公司制度的危險源清單，針對性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
2、重點(diǎn)整治及專項(xiàng)檢查，進(jìn)行安全行為觀察，對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治，對技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧，結(jié)合實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行工段或班組的專項(xiàng)檢查，把安全環(huán)保工作做細(xì)，注重細(xì)節(jié)。加大專項(xiàng)治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法，加強(qiáng)溝通與交流。積極開展安全行為觀察，列入日常事項(xiàng)，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、確保特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率100%，特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的安全保障。
在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保消防體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。
4、問題與建議，礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整，頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問題很難處理，存在一定的安全隱患。
七、總結(jié)
安全生產(chǎn)工作只有開始沒有結(jié)束，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故，但未來依舊任重道遠(yuǎn)。但是我們堅(jiān)信，在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘項(xiàng)目員工一定可以克服一切困難，實(shí)現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。
安全環(huán)保培訓(xùn)心得3
地球是人類賴以生存的環(huán)境，如今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代，企業(yè)的快速發(fā)展大多建立在能源的大量消耗的基礎(chǔ)之上，而廢棄物的排放同時又嚴(yán)重的影響到我們的生存環(huán)境，為此國家在不斷的完善相關(guān)的法律法規(guī)要求的同時，企業(yè)自身也在不斷探索適合自己的環(huán)保工作宣貫體系，以規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識!在實(shí)施三標(biāo)通貫的過程中，洛陽供電公司檢修公司結(jié)合自身實(shí)際，采用集中式培訓(xùn)與現(xiàn)場操作培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對一線員工就作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署，務(wù)求措施得當(dāng)、宣貫到位，為圓滿完成電力作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、完善制度，因地制宜
檢修公司根據(jù)三標(biāo)通貫的基本要求，結(jié)合自身實(shí)際，建立了符合公司客觀要求的環(huán)境管理培訓(xùn)體系，完善各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度，明確各級人員責(zé)任，著重對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的環(huán)境事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市公司備案。同時，針對檢修作業(yè)現(xiàn)場專業(yè)眾多，環(huán)境保護(hù)工作點(diǎn)多面廣這一特點(diǎn)，生產(chǎn)科專門組織專業(yè)人員，結(jié)合國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的相關(guān)要求，對公司作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，分專業(yè)、分步驟、因地制宜的制定各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理方案和相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)方案能夠全面、靈活地適用于作業(yè)現(xiàn)場的每個員工。為深化培訓(xùn)成果，公司還引導(dǎo)各作業(yè)班組以班為單位，確定專職環(huán)保宣貫負(fù)責(zé)人，充實(shí)了環(huán)境管理宣貫隊(duì)伍，進(jìn)一步鞏固了環(huán)保培訓(xùn)的效果以及各項(xiàng)制度的執(zhí)行。
二、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場全過程環(huán)境培訓(xùn)
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及三標(biāo)通貫體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司組織專業(yè)人員對各專業(yè)班組進(jìn)行了作業(yè)現(xiàn)場廢棄物處置的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使人員進(jìn)一步了解和掌握一些廢棄物的處理方法和手段。比如對于現(xiàn)場的六氟化硫廢氣的.處理，由于六氟化硫結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，通常情況下可以視為惰性氣體，但由于在開關(guān)內(nèi)部的氣體不斷進(jìn)行著分接和還原反應(yīng)，會產(chǎn)生一些溫室氣體甚至是劇毒氣體，危害人身和環(huán)境的安全。通過現(xiàn)場對現(xiàn)場檢修人員的培訓(xùn)，使之深刻認(rèn)識到此類廢氣的危害，自覺地摒棄了以往的直接將氣體排入大氣的做法，轉(zhuǎn)而采用穩(wěn)妥的方法進(jìn)行回收，保證環(huán)境安全的同時，重新提煉的氣體也創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
針對公司生產(chǎn)車輛較多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，車輛使用率較高，尾氣排放量較大的弊端，公司組織人員編制了到達(dá)各變電站的最優(yōu)路線圖用以對公司各班組的司機(jī)進(jìn)行行進(jìn)路線的培訓(xùn)，同時規(guī)定了每輛車的核載人數(shù)，切實(shí)保證每輛生產(chǎn)用車的使用效率，為公司節(jié)能減排目標(biāo)的達(dá)成提供了保障。
三、利用各種載體，強(qiáng)化環(huán)保培訓(xùn)成果
為提高大家對環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識，普及環(huán)保常識和自覺環(huán)保意識，公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等方式進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳教育外，還通過開展專題活動、環(huán)保知識競賽、部門環(huán)保教育等方式宣傳環(huán)保知識。以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳畫，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放現(xiàn)場環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識，時刻注意提升三標(biāo)通貫開展的效果。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的環(huán)保典型案例，利用各種會議場合對員工進(jìn)行警示教育，員工的環(huán)保意識有了顯著的提高。
過去的日子里，在上級環(huán)保部門和市公司的關(guān)心指導(dǎo)下，檢修公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三標(biāo)通貫”為契機(jī)，強(qiáng)化開展環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升。今后，檢修公司將一如既往的不斷完善各項(xiàng)環(huán)保相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平。同時，還將認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，努力降低作業(yè)現(xiàn)場“三廢”排放量。在接下來的時間里，檢修公司將會再接再厲、全力以赴做好環(huán)保工作，為“三標(biāo)通貫”目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)自己的力量。
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