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《說到不如做到》心得(通用5篇)
心中有不少心得體會時,好好地寫一份心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家收集的《說到不如做到》心得,希望能夠幫助到大家。
《說到不如做到》心得 1
待會再做,是大多數(shù)人的通病。
明明注意到了某件須立即完成的事,卻因為手上還有其他的事情而擱置不做了,甚至在有意無意間將這它遺忘。有時候,偶爾想起它來,卻又讓另一件事?lián)屜日紦?jù)了心思,而將之擺到一旁,所以如此的一再拖延,永遠也就失去了實現(xiàn)的一天。比方說,坐在電腦桌前一個多小時了,心想,“累了,是該起來活動筋骨了,要不然,晚上一定又要腰酸背痛了。”可是想歸想,卻遲遲未見行動,因為這時候的心思又轉(zhuǎn)了開來。“干脆全部做完再說,反正就快完了!苯Y(jié)果呢,直到下班,也沒見他起來過,晚上回到家,當然又和昨天沒有兩樣,全身都給累癱了,這是一種理想與現(xiàn)實之間距離。
即知即行是可以克服拖延最好的方法,每天總得找些理由來推違身邊許多必須完成的工作與事情,其實可以問問自己:“有沒有比較好的方法來使自己不再拖延呢?”有,當然有,而且方法很多種。
人類往往也會提出許多美麗的構(gòu)想,大部分是不容易實現(xiàn)的還有一部分是不能實現(xiàn)的,譬如那些最引人心動的構(gòu)想,永動機,只有永動機建成,人類就有了取之不竭的資源,非常美妙。可惜能量守恒定律證明,能量是不可能被憑空制造的。
的確,想時容易做時難,做到做到反映了一個人的執(zhí)行力,許多難做的事情是可以實現(xiàn)的`,只要作認定它不是永動機,是可能實現(xiàn)的,并為了付出汗水。
有一種人,一提起理想二字,就難免不引起兩種人的反感。一種人就是現(xiàn)實主義者,而另一種就是實行家,只有做了,才能證明他說的是否有意義。
即使上天眷顧,他還需要努力,上天很摳門,幫人只幫一點點,事情的大部分還得靠人類自己去實現(xiàn)才有他自己的價值。
無論在工作中還是在生活中,做好每一種事情都是非常必要的,我們要遠離說大話,真正做到說到不如做到。
《說到不如做到》心得 2
“說到不如做到”這是一句看似非常輕淺簡單的話,似乎根本不被人們當一條訓導而重視,及至我們系統(tǒng)地學習了這樣一本書,才恍然意識到就是這樣一句簡單的話卻折射出深刻而豐富的.內(nèi)涵,做,才是硬道理。
很多時候,無論在生活中還是工作中,我們每天都在立規(guī)則,定條款,講原則,甚至夸夸其談唱高調(diào),其實細細反思,正如說的,完全是說話的巨人,行動的矮子。往往說的遠比做得多。然而,誰都知道不付諸實踐的藍圖再宏大也只是一幅圖。不去做,不去行動,永遠只是一句空話,一個符號。
所以在我們的日常生活和工作中,一定要擯棄只說不做,只喊口號不實施的惡習,每個人應當從自我做起,從小做起,從本職做起,每天問自己:我做到了嗎?有了這樣一種務實的精神,才是我們做人做事的樸實精髓,如果只說不做,只會紙上談兵,這種趙括式的作風,于工作毫無益處,于生活也不可想象,只有在正確的理論指導下,實實在在做事,才能更好地做人。凡事認真對待,認真去做,這不僅是一種好的工作作風,一種精神,它更是一種責任,一種美德。
行動吧,讓我們攜起手來,從每個人,從每一滴做起,不要只看表面,只重計劃,而是要重行動,重結(jié)果,對工作不折不扣地主動執(zhí)行,并不斷堅持,我們相信,人生會更豐富更完美。
《說到不如做到》心得 3
近期,公司組織學習《說到不如做到》一書,感想頗多。書中所謂的“說到”,是指只看表面、重計劃、善表態(tài);而“做到”是指重行動、重結(jié)果,是對任務的不折不扣的主動執(zhí)行。誠然,書中的主題思想是要求企業(yè)的員工提高執(zhí)行力,為企業(yè)目標的實現(xiàn)而努力。但我覺得,一個企業(yè)不只是由員工組成,作為帶頭人的領導的言行也是很重要的,要求員工做到的,領導更要首先做到。
作為員工,如果能夠以說到不如做到作為自己的工作行為準則,對于員工個人和他所服務的企業(yè)來說都是至關重要的`。一個企業(yè)有再好的發(fā)展規(guī)劃,有再好的市場機遇,有再規(guī)范嚴格的管理制度,但如果它的員工人浮于事,作表面文章,而不是以“做到“的執(zhí)行結(jié)果為歸依,那這個企業(yè)注定不會成功。相反,員工具有高效的執(zhí)行力,說到就能做到甚至做得更好,那么不但企業(yè)前途光明,很多管理中的其他不利因素也可以因此而抵消。
作為員工,有高效的執(zhí)行力對個人的發(fā)展前途也是很有幫助的。一個員工有了力求做到的心態(tài),具備了能夠做到的執(zhí)行能力,就能夠使自己的工作更優(yōu)秀,也才能在哪怕是平凡的工作崗位上脫穎而出。
作為企業(yè)的領導,更要有一種說到不如做到的精神。領導就是表率,領導就是航標。只要領導身體力行,率先垂范,那么無論是思想作風、學風、工作作風還是生活作風,就都會出現(xiàn)一個明顯的轉(zhuǎn)變。
但“說到”易,“做到”難,尤其是要“首先做到”,就更是難上加難。
一些人當了官,立馬就覺得與眾不同,似乎一夜之間自己的水平就高出了許多。過去主要是聽別人說,現(xiàn)在主要是聽自己說;過去是以做為主,現(xiàn)在就要以說為主。同時也容易滋生兩種小毛。阂皇钦J為“當官騎馬”,是“工作需要”,我可以騎,你卻不能騎。二是動不動就講點小面子,員工提點意見,就會老大的不高興。這樣慢慢就形成了習慣,以為作風就是要下級去做,別人去做,而自己只是充當一個“說”的角色。所以一下子要這些人“首先做到”,就不能說不難。
有這樣一些現(xiàn)象:領導不喝酒,別人就不好喝;領導不跳舞,別人就不好跳;領導不拿紀念品,別人就不好拿;領導不喜歡花架子,別人就不好搞。所以在很多情況下,便有很多的人,想方設法要從領導身上打開缺口。你不是不喝酒嗎?他們就輪番地勸;你不是不跳舞嗎?她們就不斷地請;你不是不拿紀念品嗎?他們就硬往你車里塞;你不是不愿意搞花架子嗎?他們就說別的地方都在這樣搞。直到讓你點頭為止,默許為止,就范為止。面對這樣的誘惑和圍攻,有些領導頂住了,該怎么說還是怎么說,該怎么做還是怎么做。也有一些領導沒有頂住,甚至從放任自流到同流合污。
下級看上級,群眾看領導,不是看他怎么說,而是看他怎么做。原沈陽市市長慕綏新在發(fā)表就職演說時,曾經(jīng)慷慨激昂地表示:“面對各位代表的鄭重選擇和全市六百八十萬人民的真誠希望,我愿為完成這一艱巨的歷史使命而勇往直前。在市長的崗位上,為沈陽人民當前及長遠的利益而鞠躬盡瘁!”只可惜,一邊說著“鞠躬盡瘁”、“清白為官”,一邊卻“中飽私囊”、“盡情享樂”。這樣的話,說的再多也沒有人聽,沒有人信。這也正如魯迅所講:“空談之類,是談不久,也談不出什么來的,它終必被事實的鏡子照出原形,拖出尾巴而去。”
所以說,說到不如做到,關鍵是在做,主要是在做,首先是在做。做了才能說,做了才能要求別人去做,F(xiàn)在的形勢,也急需各級領導拿出具體的實際行動,首先為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的努力和貢獻。
《說到不如做到》心得 4
從小到大,我們接受了太多的理論,懂得太多的'道理,卻仍然過不好這一生。到底問題出在哪了呢?我不禁捫心自問。
知行合一,說起來容易,做起來太難。拿減肥來說,當然知道要管住嘴,邁開腿,可結(jié)果卻是臣妾做不到啊。
很多時候,我們不是不懂道理,不懂規(guī)則,只是理論和實踐似乎永遠都是兩件事。與其說到,還不如真正做到。
俗話說,光說不練,那是假把式。光耍嘴皮子,總會讓人感到華而不實。與其說的好,不如做的好。
說到不如做到,告訴我們做人做事,一定要信守承諾,以結(jié)果為導向。說到的同時,一定要做到,這樣才更有說服力。
《說到不如做到》心得 5
《說到不如做到》這本書給讀者傳達的核心思想是行動勝于言語,強調(diào)了實踐與執(zhí)行力的重要性。從多篇心得與讀后感中可以總結(jié)出幾個關鍵點:
1. 承諾與行動的差距:書中通過多個實例說明人們往往容易做出承諾,但真正去實施并完成的卻較少。這種現(xiàn)象提醒我們,說出口的話應當有其實現(xiàn)的重量,不應僅僅停留在口頭表達上。
2. 拖延的陷阱:很多人會有“待會再做”的心態(tài),即便是意識到某些事情需要立即處理,也會因為手頭上的其他事務或是簡單的拖延心理而將其推遲,最終可能導致遺忘或延誤。書中鼓勵讀者克服這種常見的拖延習慣,培養(yǎng)立即行動的意識。
3. 諾言的價值:作者強調(diào)了遵守諾言對于個人信譽和社會關系的重要性。當一個人能夠持續(xù)地將說過的轉(zhuǎn)化為實際行動,他將在人際交往中建立起更高的信任度。
4. 自我反思與成長:閱讀者分享的`心得中提到,這本書促使他們反思自己在日常生活中的行為模式,認識到自身存在的“說多做少”的問題,并激發(fā)了改變的動力,致力于成為言行一致的人。
5. 實際應用:不僅僅是個人層面,書中的理念同樣適用于組織、社會乃至國家層面。無論是團隊合作還是政策實施,都需注重將計劃和目標轉(zhuǎn)化為具體的行動步驟,確保愿景能夠落地生根。
綜上所述,《說到不如做到》不僅僅是一句口號,它是一種生活哲學,鼓勵每個人都要對自己的言行負責,通過實際行動去實現(xiàn)目標,從而在生活中獲得更多的成就感和滿足感。這本書對那些尋求提升自我效能、改善人際關系及推動項目成功的人來說,是一盞指引方向的明燈。
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