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失敗者美文
失敗者美文1
關(guān)掉所有的燈
聲嘶力竭的吶喊……
遠(yuǎn)行的人帶著一些夢想
背負(fù)的擔(dān)子重了
夢卻丟了
想成為主角
卻以丑角落幕
無情的.磐石把你留在地上
沒有明天
沒有明天
我放肆地哭了
上帝給了我坎坷的路
走不下去了……
我只愿
做一只飛翔的鳥
越過自已的沼澤地
找塊巴掌大的棲息地
終老……
陽光
暗淡了我的雙眼
看不到未來的我們
在一天天成長和蛻變
撕心裂肺鬼哭狼嚎
我們天天都在體驗
需求太多苛求太少
徘徊在十字路口
找不到成功的航向
夢的彼岸
太遠(yuǎn)……
也去明天
我會相信可以改變
但是我會永遠(yuǎn)地死在明天的晚上……
癡然守望
讓它去，讓它去
順其自然吧
我無能為力了……
不，不
這不是我
我是那個曾經(jīng)努過力的人
哪怕是一點點
站起來
走吧，走吧
每一步踏出腳印就行
不留遺憾……
失敗者美文2
1.失敗者相信命運。成功者相信命運是否能改變?nèi)Q于我們的行動。
2.失敗者認(rèn)為當(dāng)自己投資的比自己掙的還多的時候是被騙了。成功者單純地認(rèn)為這是為了未來積攢名譽。
3.失敗者通過自己的背道而馳來炫耀自己的獨立性，通過成為調(diào)和主義者來炫耀自己的合作精神。成功者一方面堅持自己的立場，同時也知道哪個決定更有價值，而且應(yīng)該跟隨哪個。
4.失敗者嫉妒成功者，蔑視其他失敗者。成功者判斷人并不是通過世俗成功的'外在規(guī)模，而是通過看他是否本分地好好生活。所以比起粗俗的機(jī)會主義者，更尊敬有能力的擦皮鞋的人。
5.失敗者以來比自己強(qiáng)的人，用比自己弱的人來排遣自己的挫敗。成功者只依賴自己，當(dāng)別人依靠自己時不覺得是負(fù)擔(dān)。
6.成功者從壞人身上找優(yōu)點，看著他的優(yōu)點跟他一起工作。失敗者在好人身上找缺點，因此認(rèn)為和誰都無法一起工作。
7.成功者承認(rèn)自己的偏見，評價它并努力改正它。失敗者否認(rèn)自己的偏見。并且一生都是這個偏見的奴隸。
失敗者美文3
微軟公司每年都進(jìn)行人力資源評估選拔，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)盈利等指標(biāo)進(jìn)行競爭，其中虧損增減幅度大小也是一項重要指標(biāo)，有著良性虧損經(jīng)驗者將會受到公司的首先選用，這項制度的創(chuàng)始人是比爾·蓋茨。
1988年冬天的一個早晨，董事會正在開會挑選大區(qū)CEO，最后人物集中在兩個人身上一一瓊斯和約翰。瓊斯，長期在多個部門負(fù)責(zé)工作，所在各個部門均保持增長和盈利。約翰，也曾經(jīng)在不同部門負(fù)責(zé)工作，但近期其負(fù)責(zé)的部門處于虧損狀態(tài)，受到總部的警告。大部分董事希望選擇瓊斯，認(rèn)為他的盈利記錄，有助于開拓大區(qū)業(yè)務(wù)，具備更好的領(lǐng)導(dǎo)才能。比爾·蓋茨力排眾議，提出選用約翰，但因約翰與比爾。蓋茨是遠(yuǎn)親關(guān)系，大家對他的虧損記錄無法接受，約翰最終還是落選。
一年后大區(qū)業(yè)務(wù)盈利急劇下降，出現(xiàn)虧損跡象，并出現(xiàn)幾起國際性丑聞，在收益和聲譽的雙重打擊下，瓊斯引咎辭職。經(jīng)過緊急磋商，董事會擬從海外其它公司招聘新CEO，但比爾·蓋茨仍堅持選用約翰。董事會主席尼爾斯很生氣：“蓋茨先生，約翰負(fù)責(zé)的公司一直處于虧損狀態(tài)，你有什么理由認(rèn)為他有能力把大區(qū)公司管理好？"人力資源部部長約瑟夫也說：“蓋茨先生，在前幾次選其它大區(qū)CEO時，你不是也否決了幾個運營虧損的候選人嗎？為什么這次你還要堅持選約翰？難道是因為他是你的親戚嗎？”
比爾·蓋茨微笑著說：“各位先生，海外的CEO不能迅速熟悉情況，當(dāng)然比不上公司自己的人選。一般人總認(rèn)為虧損是負(fù)責(zé)人管理水平和部門效率低下的反映：我認(rèn)為有一部分虧損確實是這種反映，像我們前年否決的三位候選人就是這樣，但并不絕對。虧損是一次嚴(yán)格的考試，它考驗負(fù)責(zé)人的心理素質(zhì)、應(yīng)對措施、分析能力、管理水平等各種因素，而不是他們榮耀的過去。像約翰的部門，在他之前已存在巨額虧損，但他到來后應(yīng)對有序，財務(wù)狀況逐漸好轉(zhuǎn)，雖于虧損狀態(tài)，但數(shù)額較以前明顯減少，不久便可扭虧為盈。這樣的.部門工作，約翰經(jīng)受了虧損，學(xué)會了虧損，當(dāng)然就學(xué)會了賺錢，這種虧損經(jīng)歷可以稱為良性虧損經(jīng)歷。作為部門負(fù)責(zé)人，心理素質(zhì)很重要，良好的心理素質(zhì)才能妥善應(yīng)對全球市場的風(fēng)雨，而有過這些良性虧損經(jīng)歷的職業(yè)人士無疑更能經(jīng)得起風(fēng)雨。”片刻沉寂之后，董事會口向起了熱烈的掌聲，一致通過比爾·蓋茨的方案。
一年后，在約翰的領(lǐng)導(dǎo)下，該大區(qū)發(fā)展迅猛，一舉超過其它大區(qū)，成為公司最賺錢的大區(qū)。比爾·蓋茨獨具一格的選人方式受到廣泛褒獎，從此有過良性虧損經(jīng)歷者一直是微軟公司重點培養(yǎng)的對象，他們?nèi)蘸笞呦蛳鄳?yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位增加了微軟公司的市場競爭力。在接受美國《時代》雜志訪問時，比爾·蓋茨說：“沒有人喜歡虧損，沒
有人不畏懼虧損，只有一小部分人珍惜它、擁抱它，并與之共舞，從而吸取經(jīng)驗，逐漸改善經(jīng)營狀況，最終這一小部分人才有能力邁步走向金字塔的塔尖�！�
失敗者美文4
這是俞敏洪老師在新東方托福班上講述的一個經(jīng)典故事。俞敏洪老師用這個故事說明新東方宣揚的一個重要觀點：艱難困苦是幸福的源泉，而安逸享受是苦難的開始——
文明社會是競爭的社會。在文明社會中，一定要通過競爭才能達(dá)到一個更高的層次。道理很簡單，比如說體育比賽中，誰跑得最快，誰就是冠軍。體育比賽中競爭是有形的，但在日常生活中的競爭卻是無形的，就更加需要我們警覺起來，隨時隨地地給自己激烈的競爭意識。
比如現(xiàn)在教室中有三四百人，到明年這三四百人中可能有一半人已經(jīng)出國了，另一半人留在國內(nèi)。而留在國內(nèi)的一半同學(xué)，通過自己一段時
間的努力，可能最后又會有一半人成功，一半人不成功。
其實出國的同學(xué)也是這樣，出了國并不代表成功。在座的同學(xué)們現(xiàn)在可以說基本都是同一水平的人，但是，幾年之后就可能顯出這樣或那樣的差距來。所以說競爭是無形的，但卻是非常殘酷的。整個社會的競爭體系結(jié)構(gòu)是一個金字塔式的結(jié)構(gòu)。
你可以說我可以不競爭，我每天吃吃飯，睡睡覺不是挺好的。當(dāng)然你可以這么做，但是文明社會并不允許你這樣做。因為如果你這么做，你就會被社會拋在后 面，落在金字塔的底層。在金字塔的底部只會產(chǎn)生兩種結(jié)果，一是你會感到整個金字塔的重量都會壓在你的身上，你會感到好象整個社會都在欺負(fù)你。二是由于你在 底部，你就處于黑暗之中，你就會感覺就是見不到陽光，你通向金字塔頂部的唯一道路你是要通過自己的努力，這樣你到了頂部，你就會無限風(fēng)光在險峰。會當(dāng)凌絕 頂，一覽眾山小。
假如你想出國留學(xué)，其實并不難，每年中國有數(shù)以萬計的人拿到全獎到美國和加拿大去讀書，你想成為他們中的之一是不困難的。但假如你想去哈佛大學(xué) 讀書，而哈佛大學(xué)每年只錄取一二百中國學(xué)生，你就加入一個非常殘酷的競爭行列中去，如果經(jīng)過努力你擠身于這一二百名中的一員，實際上你就爬到了出國留
學(xué)這條道路上的金字塔的.頂端。假如你想通過提升英語能力，在國內(nèi)外著名企業(yè)工作，你也可以看 到，越是著名的企業(yè)工資待遇和發(fā)展機(jī)會越好，競爭也就越激烈。我有一個朋友在微軟研究院、另外一個在麥肯錫工作，他們都并沒有留過學(xué)，并沒有出過國，但因 為自己戰(zhàn)勝了無數(shù)競爭對手，工作極其出色，年薪都是在四五十萬。
大家可以看到，在爬金字塔的過程中，你越往上走競爭也就越激烈，你的對手的能力也就越強(qiáng)。你想在能力高的一些人中取勝，你的能力就要更高，你就要加倍地付出勞動和努力。但如果你想退出競爭，結(jié)果就會很慘。退出競爭會意味著你將失去更多的能力，達(dá)到絕望的邊緣。
打個簡單的比喻：我在美國看到一個關(guān)于熊的故事片，講的是熊貓和北極熊本來有著共同的祖先，但是由于氣候的變化，同一祖先的熊就分為兩批，一批移到了 中國四川的溫帶地區(qū)，另一批移到了北極的寒帶的地區(qū)。按照一般的邏輯，進(jìn)入寒帶地區(qū)的熊就會被凍死、餓死，而在溫帶地步的熊會很容易活下來。但是結(jié)果卻相 反。
由于環(huán)境好，熊貓就由以前比較兇猛的動物變成好吃懶惰，瀕臨滅絕的動物。為什么會產(chǎn)生這樣的結(jié)果呢？道理很簡單，因為熊貓犯了兩個錯誤，因為首先它退出了競爭的行列。
溫帶地區(qū)的食肉動物很多，如老虎、獅子、狼，它們常會和它搶食物吃，所以熊貓一生氣不吃肉了， 退出了和那些兇猛動物競爭的行列。緊接著它又犯了第二個錯誤，那就是由于吃草的動物也很多，它決定連草都不吃了，決定吃其它動物都不吃的東西：竹子。這是 它犯的另一個致命的錯誤，它選擇了唯一的食物來源而生存。
就像一個人，如果他只具備一種技能，而且不會根據(jù)環(huán)境的需求不斷更新或改變自己的技能，當(dāng)社會不需要這種技能的時候，他就會失業(yè)或下崗。熊貓也是這樣，當(dāng)竹子越來越少的時候，就有大批的熊貓被餓死，最后只剩下了全世界僅有的幾只大熊貓。
而移居到北極的那一支熊的后代，卻漸漸進(jìn)化成為了北極熊，在冰封雪凍的北極生活得很滋潤，一點也不存在滅絕的危機(jī)。它比熊貓要兇猛，體重比熊貓 要大至少兩倍。它本來是陸生動物，但是最后也能在海中游泳幾個小時，并且能捕食水中大量的生物，吃海豹，吃海象，吃各種蝦和魚，最后實在沒有東西可吃，在 零下四十度的北極，它卻也能夠席地冬眠。過了三四個月以后，北極熊冬眠結(jié)束，拍拍身上的雪又是一條好熊！
北極熊的故事告訴我們，盡管北極生存環(huán)境惡劣，但對于環(huán)境的努力適應(yīng)，導(dǎo)致了北極熊強(qiáng)大的體魄和強(qiáng)大
的生存能力。無數(shù)的生物學(xué)家都做過實驗，同種生物放在兩種不同的環(huán)境中，一種是非常舒適的環(huán)境不需要努力就可以獲得食物和水，另一種是要通過努力才能取得食物的環(huán)境，最后的結(jié)果永遠(yuǎn)是生活安逸的生物不是早死就是病死。而在惡劣環(huán)境下的生物卻過得非�？鞓范议L壽。
人也是一樣，凡是那些在艱苦的環(huán)境中成長起來的人，都是比較堅強(qiáng)有活力并能取得成功的人。而在舒適安逸的環(huán)境中成長起來的人通常都是沒什么出息 的人，這從中國無數(shù)家庭的例子中都可以看到。所以說，退出競爭，避免艱苦絕對不是什么好事，所以我在課上常對學(xué)生們說：艱難困苦是幸福的源泉，而安逸享受 是苦難的開始。
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