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郭臺銘的經典語錄
在平平淡淡的學習、工作、生活中，大家都經常接觸到語錄吧，語錄是用平實、生動對話的體裁寫成的作品。那什么樣的語錄才算得上是經典呢？下面是小編幫大家整理的郭臺銘的經典語錄，歡迎大家分享。
郭臺銘的經典語錄1
1、人才從哪里來?人才是歷練出來的，而非天生的；人才是機會創(chuàng)造出來的，而非刻意培育的
2、主管每一天要做的四件事：一是定策略，二是建組織，三是布人力，四是置系統(tǒng)
3、成功三部曲策略，決心，方法，再加上有好的人才與組織去執(zhí)行
4、鴻海是什么?打不死的蟑螂，刻苦樸實的水牛，貧瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜
5、經驗僅有個字：時間+金錢
6、關鍵魔鬼都藏在細節(jié)里
7、執(zhí)行力是什么?速度+準度+精度
8、決策是領導的要務；決策的價值在于前瞻，務實，效率，民主，是最沒有效率的辦事方式
9、三理人的道理事的道理物的道理
10、英雄的省思：真正的英雄是戰(zhàn)死在沙場上的人，而不是來領勛章的人
11、座右銘：努力，努力，再努力不為物欲，不為虛名享受工作，享受挑戰(zhàn)
12、三對入對產業(yè)選對公司跟對主管
13、工廠管理的理念：走出實驗室，沒有高科技，僅有執(zhí)行的紀律
14、富士康的品牌，沒有品牌，品質是我們的品牌，科技是我們的品牌，人才是我們的品牌
15、成功與失敗的分野，成功的人找方法，失敗的人找理由
16、成功的途徑，抄研究創(chuàng)造發(fā)明
17、桌子的顏色：桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道里面的顏色﹐僅有把桌子拆解才知道
18、公司經營理念：愛心，信心，決心
19、簽字：就是“牽制”
20、企業(yè)人生三部曲：人材→人才→人財
21、自問「自我的核心競爭力在哪里」尤其是在未來年到年，到底掌握了哪些優(yōu)勢？
22、技術應用舞臺在現場：沒有現場這個技術應用的舞臺，任何技術的發(fā)展都將止步于實驗室，都將胎死腹中
23、策略是什么?方向﹑時機﹑程度
24、全球化思考邏輯：客戶→產品→功能(即系統(tǒng))→地理位置
25、顧問的`省思您問他“此刻幾點鐘?”他借用您所戴的手表然后告訴您“此刻幾點鐘?”
26、創(chuàng)新人才的基本要件：負「職責」肯學習，勤「動手」不怕錯，守「紀律」重團結
27、雄心：除非太陽不再升起，否則不能不到達目標
28、三局：格局、布局、步局
29、領導，任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導，須有獨裁為公的決斷勇氣
30、錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤
31、公司的工作精神：融合﹑職責﹑提高
32、開發(fā)新產品五大策略：工業(yè)標準業(yè)界標準競爭對手的暢銷產品產品趨勢業(yè)界領導
33、品質是什么?就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買，并且還很高興
34、成功的省思：成功是一名差勁的導師，它給你的是無知與膽識，不能給的是下次成功必備的經驗與智慧
35、專家的省思，他用美麗的詞語以您聽不懂的項目朮語來說明項目
36、成長來自什么?胸懷千萬里，心思細如絲
37、接班人三條件：一是品德，二是職責心，三是要有工作意愿;至于太聰明的人，則婉拒
38、三合：集合→整合→融合，三助：自助，人助，天助
39、競爭導向贏的策略：生意型態(tài)→經營的策略→建立系統(tǒng)→建立組織→找對人才
郭臺銘的經典語錄2
1、為錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不倦怠。
2、成功的人找方法，失敗的人找理由。
3、胸懷千萬里，心思細如絲。
4、計劃永遠趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話。
5、烏龜一定要知道別把兔子吵醒。相對的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年？
6、成長來自什么？胸懷千萬里，心思細如絲。
7、以成敗論英雄，根本是在責任心。有責任感的人遇到困難，會主動去解決、設法去改變，就容易成功。
8、輕而易舉的成功，是事業(yè)的大忌。
9、人在困苦、饑餓的時候，頭腦會特別清楚。
10、天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法。
11、每一只公雞，都以為太陽是它叫出來的。
12、創(chuàng)業(yè)三條件：堅忍的'毅力、向前沖的傻勁、智慧比聰明重要。
13、風雨中的寧靜，沒有風雨，哪來的寧靜？寧靜其實在風雨之中。
14、成長，你的名字就叫痛苦。
15、贏家永遠有兩個競爭者：一是時間、一是自己。
16、天才就讓他留在天上。天才型人員到每一家公司都令人頭痛。
17、人沒有天生的窮命和賤命，只有你是用什么樣的心態(tài)來磨練自己。
18、如果看問題都和別人一樣，看報紙就好了。
19、心胸有多大，舞臺就有多大。
20、成功是個最差勁的導師，只會帶給你無知和膽怯，卻不能帶給你下一次成功的經驗和智慧。
21、創(chuàng)業(yè)三條件：堅忍的毅力向前沖的傻勁智慧比聰明重要。
22、不懂就要問，想保住面子的人，最后連里子也會輸掉。
23、人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。
24、走出實驗室就沒有高科技，只有執(zhí)行的紀律。
25、真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。
26、大象會跳舞，不是四肢減重了，而是頭腦靈活，方向走對了。
27、網絡時代，大則恒大，小則靈活。
28、在快速成長的企業(yè)，領袖應該要多一點霸氣。
29、順境的人生人人會走，只是速度快慢而已；人一定要學著走逆境，而且愈年輕愈好，因為逆境才是真正學習成長的機會。
30、沒有希望，只有欲望，人就完了。
郭臺銘的經典語錄3
1、在今日的世界里，沒有大的打敗小的，僅有快的打敗慢的。
2、成功與失敗的分野：成功的人找方法，失敗的人找理由。
3、學習的方法：工作中學習，學習后工作；。做比說重要，習比學有效；。人要不斷地學習，向對手學習。
4、顧問的省思：您問他"此刻幾點鐘？"他借用您所戴的手表然后告訴您"此刻幾點鐘？"
5、順境的人生人人會走，只是速度快慢而已；人必須要學著走逆境，并且愈年輕愈好，因為逆境才是真正學習成長的機會。
6、錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
7、計劃永遠趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話。
8、烏龜必須要知道別把兔子吵醒。相對的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑年？
9、人沒有天生的窮命和賤命，僅有你是用什么樣的心態(tài)來磨練自我。
10、富士康創(chuàng)新的四個階段——垂直整合逆向整合橫向整合多元整合（第一階段指發(fā)展模具，第二階段進入準系統(tǒng)，第三階段走出PC，第四階段指進行全球化的并購活動。）
11、信心源自于努力和經驗。所謂「信心」是無論景氣再壞，都要相信自我有本事。
12、競爭導向贏的策略：生意型態(tài)→經營的策略→建立系統(tǒng)→建立組織→找對人才
13、沒有壓力就不是“工作”而是“玩�！�。欠缺壓力還會使我衰老。
14、胸懷千萬里，心思細如絲。
15、我有職責將員工培養(yǎng)成有技術的人，有夢想的人，有準備的人。
16、創(chuàng)新——“創(chuàng)新”將是以知識融合經驗，提升制造科技的“核心競爭力”
17、我不知道什么是所謂「成功的領導」，但我知道什么是「不成功的領導」，就是：不身先士卒的領導；遇事推諉的領導；期望討好每個人的領導；朝九晚五的領導；賞罰不分的領導。
18、成功的人找方法，失敗的人找理由。
19、經驗僅有個字：時間+金錢
20、成功的途徑：抄研究創(chuàng)造發(fā)明
21、創(chuàng)新人才的基本要件：負「職責」肯學習，勤「動手」不怕錯，守「紀律」重團結。
22、富士康的品牌：沒有品牌，品質是我們的品牌，科技是我們的品牌，人才是我們的品牌。
23、座右銘：努力，努力，再努力不為物欲，不為虛名享受工作，享受挑戰(zhàn)。
24、成功與失敗的分野——成功的人找方法，失敗的人找理由
25、大象會跳舞，不是四肢減重了，而是頭腦靈活，方向走對了。
26、成長，你的名字就叫痛苦。
27、網絡時代，大則恒大，小則靈活。
28、品質是什么？：就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買，并且還很高興。
29、競爭是殘酷的游戲，“物競天擇”是自然的法則。沒有追趕你不會奔跑，沒有競爭你不會成長；做事業(yè)你不能要求保護，保護的孩子長不大。
30、成長來自什么？：胸懷千萬里，心思細如絲。
31、真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。
32、一個人如何看待自我，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個人對自我看得比較長遠，空間就比較寬廣，就不會對得失看得太重。
33、以成敗論英雄，根本是在職責心。有職責感的人遇到困難，會主動去解決設法去改變，就容易成功。
34、對于錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤
35、贏家永遠有兩個競爭者：一是時間一是自我。
36、我們要的是能團隊合作的人才，不要天才。天才型的研發(fā)人員到哪家公司都會令人頭痛，天才就讓他留在天上。
37、天才就讓他留在天上。天才型人員到每一家公司都令人頭痛。
38、以成敗論英雄，根本是在職責心。有職責感的人遇到困難，會主動去解決設法去改變，就容易成功。
39、成功的省思——輕而易舉的成功是事業(yè)大忌成功是失敗的媽媽成功是一名很差勁的導師，它給你的是無知與膽識，它不能給你的是下一次成功所必需具備的經驗與智慧。
40、創(chuàng)業(yè)三條件：堅忍的毅力向前沖的傻勁智慧比聰明重要。
41、領導：任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導，須有獨裁為公的決斷勇氣。
42、座右銘：努力努力再努力。不為物欲，不為虛名享受工作，享受挑戰(zhàn)。
43、沒有期望，僅有欲望，人就完了。
44、自問：「自我的核心競爭力在哪里」尤其是在未來年到年，到底掌握了哪些優(yōu)勢？
45、成功的法門——向“失敗”學習
46、風雨中的寧靜，沒有風雨，哪來的寧靜？寧靜其實在風雨之中。
47、鴻海是什么？打不死的蟑螂，刻苦樸實的水牛，貧瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜。
48、為錢做事，容易累；為夢想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不倦怠。
49、品質，是價值與尊嚴的起點，也是公司賴以生存的命脈。簡單的說，品質就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買，并且還很高興。
50、人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。
51、桌子的顏色：桌子的表面是我們所看到的顏色，如果想要知道里面的顏色，僅有把桌子拆解才知道。
52、英雄的省思：真正的英雄，是戰(zhàn)死在沙場上的人，而不是來領勛章的人。
53、鴻海是什么？打不死的蟑螂，刻苦樸實的水牛，貧瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜
54、對第一代創(chuàng)業(yè)者來說，絕對的權利，絕對的職責，而不是腐敗
55、先進制造生產力——就是要把先進科技成果和前沿管理理念，轉化為現實生產力，這正是公司長期不變的堅持，是富士康的核心產業(yè)競爭力
56、第一個十年，要務實一點，要為錢工作，不要太高調；第二個（階段）是為夢想工作，第三個階段是為興趣而工作。
57、人在困苦饑餓的時候，頭腦會異常清楚。
58、決策：決策是領導的要務；決策的價值在于前瞻務實效率；民主，是最沒有效率的辦事方式。
59、走出實驗室就沒有高科技，僅有執(zhí)行的紀律。
60、開發(fā)新產品五大策略：工業(yè)標準業(yè)界標準競爭對手的暢銷產品產品趨勢業(yè)界領導
61、成功是個最差勁的導師，只會帶給你無知和膽怯，卻不能帶給你下一次成功的經驗和智慧。
62、贏家永遠有兩個競爭者：一是時間一是自我。
63、輕而易舉的成功，是事業(yè)的大忌。
64、專家的省思：他用美麗的詞語以您聽不懂的項目術語來說明項目。
65、“無為而治”，講的就是鴻海的'管理。我認為一個人只要給他職責，讓員工背著職責做事情，他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。
66、創(chuàng)新的表現——創(chuàng)新的表現（三種運作的本事上）：經營理念的創(chuàng)新經營方式的創(chuàng)新制造方法的創(chuàng)新
67、如果看問題都和別人一樣，看報紙就好了。
68、不懂就要問，想保住面子的人，最終連里子也會輸掉。
69、簽字：就是"牽制"
70、釀頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧瘠的土壤中生長出來
71、富士康成長經驗——富士康是在“壓力”中被迫創(chuàng)新，在“成長中”勉強傳承，在“運氣”中連番躍升；在變動中勇于創(chuàng)新，在開創(chuàng)中進取傳承，并在成就中持續(xù)躍升（躍升（郭臺銘認為，在競爭的環(huán)境下，沒有人能保證成功。）就跟打麻將一樣，還沒下桌，誰輸誰贏還未定）。
72、公司的工作精神：融合職責提高
73、公司經營理念：愛心信心決心
74、做生意就跟（滾雪球）一般，會越滾越大啊，哪天滾不出來，就變成它滾你
75、全球化思考邏輯：客戶→產品→功能（即系統(tǒng)）→地理位置
76、企業(yè)人生三部曲：人材→人才→人財
77、雄心：除非太陽不再升起，否則不能不到達目標。
78、主管每一天要做的四件事：一是定策略，二是建組織，三是布人力，四是置系統(tǒng)。
79、人才從哪里來？人才是歷練出來的，而非天生的；人才是機會創(chuàng)造出來的，而非刻意培育的。
80、嚴師才出高徒；今日錘你越多的，就應當是你的嚴師。你有這樣的主管，你就應當跟他去做事。
81、策略是什么？方向時機程度
82、技術應用舞臺在現場：沒有現場這個技術應用的舞臺，任何技術的發(fā)展都將止步于實驗室，都將胎死腹中。
83、工廠管理的理念：走出實驗室，沒有高科技，僅有執(zhí)行的紀律。
84、每一只公雞，都以為太陽是牠叫出來的。
85、創(chuàng)業(yè)三條件：堅忍的毅力向前沖的傻勁智慧比聰明重要。
86、接班人三條件：一是品德，二是職責心，三是要有工作意愿；至于太聰明的人，則婉拒。
87、所謂「顧問」，就是你問他「此刻幾點鐘」，而他借用你所戴的手表，然后再告訴你「此刻是幾點」。
88、成功的省思：成功是一名差勁的導師，它給你的是無知與膽識，不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。
89、天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法。
90、學習的方法：工作中學習，學習后工作。做比說重要，習比學有效；。人要不斷地學習，向對手學習。
91、心胸有多大，舞臺就有多大。
92、人在困苦饑餓的時候，頭腦會異常清楚。
93、成功三部曲：策略決心方法，再加上有好的人才與組織去執(zhí)行。
郭臺銘的經典語錄4
1、人在困苦饑餓的時候，頭腦會異常清楚。
2、為錢做事，容易累;為夢想做事，能夠耐風寒;為興趣做事，則永不倦怠。
3、走出實驗室就沒有高科技，僅有執(zhí)行的紀律。
4、信心源自于努力和經驗。所謂「信心」是無論景氣再壞，都要相信自我有本事。
5、順境的人生人人會走，只是速度快慢而已;人必須要學著走逆境，并且愈年輕愈好，因為逆境才是真正學習成長的機會。
6、人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。
7、我不知道什么是所謂「成功的領導」，但我知道什么是「不成功的領導」，就是不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;期望討好每個人的領導;朝九晚五的領導;賞罰不分的領導。
8、輕而易舉的成功，是事業(yè)的大忌。
9、成功的人找方法，失敗的人找理由。
10、烏龜必須要知道別把兔子吵醒。相對的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑年?
11、創(chuàng)業(yè)三條件：堅忍的毅力向前沖的傻勁智慧比聰明重要。
12、贏家永遠有兩個競爭者：一是時間一是自我。
13、真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的.人。
14、沒有期望，僅有欲望，人就完了。
15、風雨中的寧靜，沒有風雨，哪來的寧靜?寧靜其實在風雨之中。
16、如果看問題都和別人一樣，看報紙就好了。
17、計劃永遠趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話。
18、每一只公雞，都以為太陽是牠叫出來的。
19、學習的方法：工作中學習，學習后工作;做比說重要，習比學有效;人要不斷地學習，向對手學習。
20、大象會跳舞，不是四肢減重了，而是頭腦靈活，方向走對了。
21、成長，你的名字就叫痛苦。
22、胸懷千萬里，心思細如絲。
23、人沒有天生的窮命和賤命，僅有你是用什么樣的心態(tài)來磨練自我。
24、所謂「顧問」，就是你問他「此刻幾點鐘」，而他借用你所戴的手表，然后再告訴你「此刻是幾點」。
25、網絡時代，大則恒大，小則靈活。
26、心胸有多大，舞臺就有多大。
27、以成敗論英雄，根本是在職責心。有職責感的人遇到困難，會主動去解決設法去改變，就容易成功。
28、天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法。
29、不懂就要問，想保住面子的人，最終連里子也會輸掉。
30、天才就讓他留在天上。天才型人員到每一家公司都令人頭痛。
31、成功是個最差勁的導師，只會帶給你無知和膽怯，卻不能帶給你下一次成功的經驗和智慧。
郭臺銘的經典語錄5
1、對于錯誤的省思:錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤
2、“無為而治”，講的就是鴻海的管理。我認為一個人只要給他職責，讓員工背著職責做事情，他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。
3、成功是個最差勁的導師，只會帶給你無知和膽怯，卻不能帶給你下一次成功的經驗和智慧。
4、嚴師才出高徒;今日錘你越多的，就應當是你的嚴師。你有這樣的主管，你就應當跟他去做事。
5、第一個十年，要務實一點，要為錢工作，不要太高調;第二個(階段)是為夢想工作，第三個階段是為興趣而工作。
6、一個人如何看待自我，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個人對自我看得比較長遠，空間就比較寬廣，就不會對得失看得太重。
7、座右銘:努力努力再努力。不為物欲，不為虛名享受工作，享受挑戰(zhàn)。
8、在今日的世界里，沒有大的打敗小的，僅有快的打敗慢的。
9、鴻海是什么?打不死的蟑螂，刻苦樸實的水牛，貧瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜。
10、過程越艱苦，結果就越甜蜜。實踐需要恒心恒力，當你準備放下的時候，就是你最痛苦的時候，同時也是你離成功越近的時候。
11、我找不到管理一百萬人的書，在臺灣也僅有郝柏村帶過萬人的部隊!——郭臺銘一語道破鴻海管理的困境。
12、沒有壓力就不是“工作”而是“玩�！�。欠缺壓力還會使我衰老。
13、釀頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧瘠的土壤中生長出來
14、我們要的是能團隊合作的人才，不要天才。天才型的研發(fā)人員到哪家公司都會令人頭痛，天才就讓他留在天上。
15、競爭是殘酷的游戲，“物競天擇”是自然的`法則。沒有追趕你不會奔跑，沒有競爭你不會成長;做事業(yè)你不能要求保護，保護的孩子長不大。
16、為錢做事，容易累;為夢想做事，能夠耐風寒;為興趣做事，則永不倦怠。
17、烏龜必須要知道別把兔子吵醒。相對的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑年?
18、做生意就跟(滾雪球)一般，會越滾越大啊，哪天滾不出來，就變成它滾你
19、品質，是價值與尊嚴的起點，也是公司賴以生存的命脈。簡單的說，品質就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買，并且還很高興。
20、“工會主席的地位跟我一樣大!”“員工有任何問題都能夠找工會，工會必須給出一個答復!”
21、我有職責將員工培養(yǎng)成有技術的人，有夢想的人，有準備的人。
22、年輕人不論做任何事，第一，要有職責心;第二，要學會應對困難挫折和挑戰(zhàn);第三，要說到做到。
23、對第一代創(chuàng)業(yè)者來說，絕對的權利，絕對的職責，而不是腐敗
24、我是屬老虎，我的公司的名字foxconn。老虎他本身有行動力，再加上頭腦，所以大家就這么比喻我。大家給我這個評價，應當是從我們過去的一些作為來看。
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