史玉柱經(jīng)典語錄

　　在學習、工作、生活中，大家都對那些經(jīng)典語錄很是熟悉吧，語錄是指一個人言論的記錄或摘錄。那么問題來了，到底什么樣的語錄才經(jīng)典呢？下面是小編整理的史玉柱經(jīng)典語錄，歡迎大家分享。

　　史玉柱經(jīng)典語錄 篇1

　　1、不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。

　　2、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。

　　3、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

　　4、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

　　5、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

　　6、管理無情，人有情。

　　7、做連鎖經(jīng)營業(yè)務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠距離的管理。

　　8、做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

　　9、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

　　10、最痛苦的時候，壓力最大的'時候，腦子里面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所里面，然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。

　　11、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓才是深刻的，才是真的。

　　12、現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

　　13、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了

　　14、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。

　　15、不要認為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。

　　16、初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。

　　17、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。

　　18、做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

　　19、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。

　　20、做連鎖經(jīng)營業(yè)務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠距離的管理。

　　史玉柱經(jīng)典語錄 篇2

　　1、90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。

　　2、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

　　3、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

　　4、做連鎖經(jīng)營業(yè)務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠距離的管理。

　　5、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的.夢，先腳踏實地做出第一家。

　　6、做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

　　7、不要認為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。

　　8、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓才是深刻的，才是真的。

　　9、對過去成功的經(jīng)驗再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教訓，夜里面下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。

　　10、最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子里面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所里面，然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。

　　11、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

　　12、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

　　13、做連鎖經(jīng)營業(yè)務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠距離的管理。

　　14、做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

　　15、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。

【史玉柱語錄】相關(guān)文章：

史玉柱經(jīng)典語錄09-28

史玉柱關(guān)于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典語錄10-07

史玉柱營銷心得體會03-12

《史玉柱自述》讀書筆記（通用8篇）06-29

史玉柱自述我的營銷心得體會通用11-16

走近玉柱巖的散文10-06

夙玉語錄10-05

頑強無私的仙人柱02-25

校園文化柱標語10-06