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    競聘班長演講稿

    時間:2022-05-10 21:41:34 演講稿 投訴 投稿

    有關競聘班長演講稿3篇

      演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿的使用越來越廣泛,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的競聘班長演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

    有關競聘班長演講稿3篇

    競聘班長演講稿 篇1

      結合自己過去兩個月的工作經(jīng)歷,我覺得要做好一名班長應該從以下幾個方面做起:

      首先是提高自身的素質(zhì)。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則,加強班組管理,將自己的優(yōu)點充分發(fā)揮出來,讓自己的工作激情帶動每個人,從而提高班組成員的素質(zhì)。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。

      其次是抓好班組管理。對那些性格比較溫和的員工,要與他們心貼心地交流,指出他們的優(yōu)點和不足,他們會很好的接受。但對于一些個性比較強的員工則要用制度去約束,去引導。另外就是要敢于硬碰硬,管理做的就是得罪人的'事,只有堅持原則,才能捍衛(wèi)團隊的利益,不能因為拉不下面子而不去管人。企業(yè)在迅速發(fā)展,每個人的能力也在提高。對業(yè)務水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化,要重視細節(jié)管理,合理進行人員分工,發(fā)揮每個人的優(yōu)點,安排工作的時候,做到經(jīng)驗互補,讓每個人全面發(fā)展。提升團隊的整體作戰(zhàn)能力。

      再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化,對待員工要運用好考核和激勵,不僅要有鮮花和面包,也要有鞭子和大棒,當員工表現(xiàn)優(yōu)秀時,一定要獎勵,不然就會打消員工的積極性,該考核的時候一定要考核,為員工指明工作方向。

      總之“世上無難事,只怕有心人”,雖然在做班長的這兩個月里表現(xiàn)的不盡如人意,但我堅信什么事情都不會難倒我的。只要一點點去做,一點點總結,才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程,而我現(xiàn)在最需要的就是這個過程。

      我的演講到此結束,希望同學們投我一票.

    競聘班長演講稿 篇2

    老師,同學們:

      你們好!

      今天,我走上演講臺競選的目標是班長。我曾擔任過很久的班干部及校大隊,有一定的經(jīng)驗,這是優(yōu)勢。我堅信,憑著我的勇氣與經(jīng)驗,我一定可以做好班長這一職。

      班長作為一個班級的核心人物,是架在老師和同學之間的一座橋梁,在工作中應該民主的征求同學的意見,但也要在同學中建立起威信。同學們的合理建議和要求,我會及時向老師反應;當老師和同學之間有矛盾的時候,我會明辨是非,敢于堅持原則.我雖不能做到永遠一碗水端平,但我保證做到在任何時候,任何情況下,都以身作則,將班級,將同學放在第一位。

      并且我認為班長要具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,我相信自己是夠條件的。首先,我有能力處理好班級的各種事務。其次,我還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私。在以情聯(lián)誼的'同時以“法”治班,最廣泛地征求全體同學的意見,在此基礎上制訂出班委工作的整體規(guī)劃;然后嚴格按計劃行事。

      在上一學期,我也仔細觀察了班委們的管理,他們有許多值得我學習的地方,我將結合自己和所學到的經(jīng)驗及班級情況,編排出自己的治班總綱領:

      如果我當選班長,以下是我首先要做的幾件事:

      1、做好三個帶頭

      (1)、帶頭好好學習;.在做好班務工作的同時,也不耽誤自己的學習,要以優(yōu)異的學習成績給同學做榜樣.并與學習委員一起帶動同學的學習積極性,使整個班級一起進步;

      (2)、帶頭積極配合老師完成自己的工作也將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優(yōu)勢。

     。3)、帶頭自覺遵守校規(guī),班規(guī)及寢室紀律

      2、建議在班級報廊中開辟“新視野”欄目,及時追蹤國內(nèi)外時事要聞。

      3、設一個班長意見箱,定時開箱,加速信息反饋,以便及時更好的改進自身工作。

      最后,不論這次競選結果如何,我有勇氣站上這里來說出我的想法,我就成功了。如果我能當選班長,我一定不會讓老師和同學失望。謝謝,請大家支持我!

    競聘班長演講稿 篇3

      尊敬的各位領導:

      大家上午(下午)好!

      我叫xxx,20xx年參加工作,(個人工作經(jīng)歷)本學期我想?yún)⑴c到學校的食堂經(jīng)營管理工作中來,我將在司務長的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下積極學習和開展工作,努力將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我、不斷總結經(jīng)驗、不斷提高自身素質(zhì),為我校食堂工作水平的提升和師生就餐環(huán)境的整體提升不斷奮斗!

      我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任?梢哉f,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。本學年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持 服務、規(guī)范、高效、一流的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)造性開展工作;引導食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習慣,調(diào)整心態(tài),準確定位,牢固樹立服務意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學服務,為學校的發(fā)展服務。(本段可以省去)

      針對目前存在的問題,在未來的工作中, 我將著力開展以下工作:

      一、 關于員工工作方面

      1.在員工招聘方面,盡量對身體條件符合食堂要求的貧困學生家長進行優(yōu)先考慮,這樣既滿足了食堂招聘的需求,同時也給貧困家庭提供了經(jīng)濟來源,減少了貧困家庭子女的思想負擔,充分地體現(xiàn)了我們食堂的人性化經(jīng)營模式。

      2.在對員工的培訓方面,堅持職業(yè)道德思想培訓工作,采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在傳授技術和管理別人的同時提高自己和團隊的服務水平,同時各班組直接定期進行經(jīng)營交流和技術探討。

      3.在員工的服務考評方面,運用科學管理方法,對員工的思想服務意思、個人衛(wèi)生和儀態(tài)狀況、崗位績效進行全面考評。不斷增強服務意識和員工個人的衛(wèi)生標準,做到分工合理、權職明確。

      二、關于食品和設備方面

      1.對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關。對不符合要求的原料堅決拒收,確保學校師生吃上新鮮、安全的事物。

      2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確。過期食材和剩飯剩菜及時進行處理,設備進行定期檢查。

      3、加強餐桌和地面的清掃力度,保持良好的衛(wèi)生標準,營造良好的就餐環(huán)境。

      三、關于經(jīng)營形式和管理手段

      1.在學生就餐窗口問題上,可以采取男女間隔的窗口形式,一方面可以緩解男女就餐食量差距上帶來的糧食的.浪費問題,另一方面也有助于緩解插隊現(xiàn)象的產(chǎn)生。

      2. 根據(jù)季節(jié)性變化為師生制作合理飲食,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學和學習工作中去,夏季到來可以為師生提供免費的涼茶。

      3.開展包餃子競賽等聯(lián)誼活動,一方面培養(yǎng)學生的動手能力、增強節(jié)約糧食的意識,另一方面可以拉近師生距離、促進師生交流。

      4.開設蓋澆飯、拉面等窗口,增加師生的就餐的選擇性。這樣可以減少挑食帶來的巨大的浪費,也是樹立品牌食堂的有效手段。

      以上就是我對未來工作的展望,最后表達我最真切地祝愿:希望在全體領導、員工和廣大師生的共同努力下,某某中學的明天更加美好、某中人的明天更加輝煌!

      謝謝大家!

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