春節(jié)的演講稿
演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的春節(jié)的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
春節(jié)的演講稿1
各位老領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天，我們懷著喜悅的心情，在這里舉行集團(tuán)歷屆領(lǐng)導(dǎo)20xx迎新春茶話會。新老領(lǐng)導(dǎo)能有這樣的機(jī)會坐在一起暢聚，相信大家和我一樣感觸良多。公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子一直以來都有這樣一個(gè)愿望，就是讓大家好好地歡聚一堂，使大家能拉拉家常，說說近況，也為我們共同傾注了不少心血的光源集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展多提寶貴意見。值此機(jī)會，我代表現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子對參加活動的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
時(shí)至今日，集團(tuán)走過了17年的成長歷程，到20xx年，公司經(jīng)營總收超3億元。17年發(fā)展至今，我們成績可喜，這17年發(fā)展歷程中，歷任領(lǐng)導(dǎo)都在這個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的過程中留下了集團(tuán)人難以忘懷的足跡，在這辭舊迎新的`時(shí)刻，我們回首，不會忘記也不可能忘記，今天的集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展正是你們昨天工作的繼續(xù)和延伸；今天一點(diǎn)一滴的成績，都與在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志長期不懈的努力和長期艱苦的工作積淀分不開的；與在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心、理解、支持和幫助分不開的。你們傳下了優(yōu)良的傳統(tǒng)，我們對老同志的歷史功績和巨大貢獻(xiàn)，永遠(yuǎn)不能忘；對老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)和崇高精神，永遠(yuǎn)不能丟；對老同志尊重、學(xué)習(xí)、關(guān)心和愛護(hù)的政策，永遠(yuǎn)不能變。以求比較清楚地把大家曾經(jīng)付出的努力、所作出的貢獻(xiàn)定格下來，讓職工們銘記。我的觀點(diǎn)是：企業(yè)越是發(fā)展壯大，越是要從歷史和文
化的層面去總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，讓整個(gè)企業(yè)保持一種思源思進(jìn)、繼往開來的態(tài)勢。
我深信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們一定能繼續(xù)帶領(lǐng)集團(tuán)全體員工努力拼搏，開創(chuàng)更加美好的未來！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、家庭幸福、如意吉祥，謝謝大家！
春節(jié)的演講稿2
各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
俗話說“百里不同風(fēng)，千里不同俗”。在中國，有很多傳統(tǒng)節(jié)日，有春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、元宵節(jié)還有重陽節(jié)，其中我最喜歡的傳統(tǒng)節(jié)日就是春節(jié)。
春節(jié)有很多習(xí)俗。春節(jié)前，大人們都要準(zhǔn)備過年要吃的雞鴨魚肉，還要貼春聯(lián)、擺年桔、買年貨等等，而我們小孩子就不像大人們那樣忙碌，我們就在一邊玩耍或者吃小零食，非常地開心、快樂。
春節(jié)主要的習(xí)俗有備年貨、貼春聯(lián)、掛年畫、吃年飯、派紅包、吃餃子和放鞭炮，我最喜歡的就是收紅包了。我們一家人高高興興地來到親戚家，然后，我就急忙地給親戚拜年，之后我收到了很多紅包，開心極了！紅包里都會有10塊、20塊、50塊或者100塊錢，的還有200多塊呢！
當(dāng)然，春節(jié)里也少不了放鞭炮。一到除夕，我們都會拿出自家買的鞭炮，然后就在外面放鞭炮。鞭炮多種多樣，有摔炮、沖天炮、禮花炮、還有大炸雷。我到了樓下就立刻拿出了摔炮，拿起一個(gè)就直接向前丟去，摔炮一落到地上就“啪”的一聲響。我覺得丟一個(gè)還不夠，就抓起了一把向前扔去，這次的響聲比前一次更加大聲，全部都炸了，聲音震耳欲聾的，我玩得特別得開心。
春節(jié)一眨眼就過去了，大人們該忙自己的活了，而我們小孩子們也該上學(xué)了，可大家忘不了這美好的'日子，忘不了在春節(jié)當(dāng)中的美好習(xí)俗。
謝謝。
春節(jié)的演講稿3
各位同學(xué)及家長朋友：
大家好！新春伊始，萬物生發(fā)，xx書畫祝各位新年身體健康，闔家幸福！
我們常講：學(xué)習(xí)書畫的目的是做優(yōu)秀的自己。而優(yōu)秀的自己是什么樣的自己？它和五個(gè)方面緊密相連，我們簡稱“五之”：
張開審美之眼。書法、國畫、文學(xué)、音樂甚至園林藝術(shù)的美都是相通的，我們能讀懂書畫中蘊(yùn)藏的美，也就練就了一雙發(fā)現(xiàn)美的“火眼金睛”，比別人更能欣賞大千世界所蘊(yùn)藏的美。
塑造揮動之手。通過對書畫技藝的學(xué)習(xí)，開啟個(gè)人天性中蔽藏的素質(zhì)，開發(fā)“手”的創(chuàng)造。舉手施藝之時(shí)，能將諸多運(yùn)思蘊(yùn)涵凝于手上，我們稱之為“上手”。如何體會“上手”背后所蘊(yùn)含的諸種心手變化和價(jià)值感受，書畫學(xué)習(xí)是最好的啟蒙。
打通運(yùn)思之腦。人的左腦主要管理性思維，右腦主要管感性思維。書畫學(xué)習(xí)是感性運(yùn)動和理性運(yùn)動的結(jié)合。寫一個(gè)字，要考慮如何整體平衡；作一幅畫，要思考構(gòu)圖的協(xié)調(diào)。書畫作品的產(chǎn)生都是先經(jīng)過理性思考，然后再感性而為。瀟灑如張旭的草書作品，依然無處不有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?構(gòu)思。
練就動情之心。通過學(xué)習(xí)書畫，我們領(lǐng)略唐詩宋詞漢文章的意境，感受李白蘇軾鄭板橋的風(fēng)骨，這是心的熏陶；通過書畫，也是演練如何做人，古人說字如其人，畫如其神，說的是通過書畫學(xué)習(xí)修煉品性精神。培養(yǎng)同理和感恩之心，從小開始，從對家人開始。
鍛造強(qiáng)健之軀。身體是一切的根本。歷史上記載的3000多著名書畫家平均壽命70歲有余，而同時(shí)期古人的平均壽命僅有45歲，可見練習(xí)書畫對于強(qiáng)身健體的益處。在運(yùn)筆過程中，心靜手動，心不外馳，通過手指的反復(fù)運(yùn)動來調(diào)和氣血，活絡(luò)關(guān)節(jié)，平衡陰陽，從而有益身心。
各位同學(xué)和家長朋友，我們生活在一個(gè)資訊空前繁榮但人文精神缺失的時(shí)代，生活節(jié)奏不斷加快，人們也稍顯浮躁。如果我們向先賢們尋求智慧，他們或許會告誡我們：廣廈千間，安心只需兩屋書；家財(cái)萬貫，修身不過一支筆。
最后希望同學(xué)們在書畫藝術(shù)的滋養(yǎng)下，更加茁壯地成長！
春節(jié)的演講稿4
各位來賓、各位朋友、親愛的同事們：
大家新年好！
今天我們在這里歡聚一堂，共慶20xx年“XX團(tuán)拜會”。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表佳夢及個(gè)人名義，向大家及全體家屬們表示熱烈的歡迎和致以誠摯的問候！
即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏，在各項(xiàng)工作上均取得了不錯(cuò)的成績。成績的取得，不是某一個(gè)人的功勞，而是大家努力配合、踏實(shí)工作的成果。當(dāng)然，這少不了各部門干部的正確領(lǐng)導(dǎo)，也少不了全體家屬們對工作的大力支持和配合。特此，我代表佳夢再次向大家及全體家屬們，致以衷心的感謝和誠摯的問候！
（我獻(xiàn)給大家三個(gè)詞：“敬業(yè)、勤奮、踏實(shí)”。敬業(yè)是所有員工第一美德。勤奮是我們永遠(yuǎn)不過時(shí)的敬業(yè)精神。踏實(shí)是大家取得成功的必要保證。）可選充滿希望的20xx年即將到來，新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)依然會十分艱巨。希望大家保留過去好的品質(zhì)，積極創(chuàng)新，揚(yáng)長避短，同心同力，精誠合作，把工作做踏實(shí)，做好！我相信佳夢的明天一定會更美好！
同時(shí)，希望大家耍得開心，有節(jié)目的就高興、熱情、激情地表演，沒有節(jié)目的`也不要吝嗇你們的巴巴掌，多多給演員們點(diǎn)兒鼓勵。讓這個(gè)團(tuán)拜會，拜出大家的年青，拜出大家的熱情，拜出佳夢的新氣象！ 最后，預(yù)祝此次團(tuán)拜會圓滿成功！
春節(jié)的演講稿5
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)總行信貸管理工作會議和全省農(nóng)行工作會議精神，總結(jié)和交流工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，研究部署信貸管理工作主要任務(wù)。市分行黨委對這次會議非常重視，專門召開行長辦公會聽取匯報(bào)，并對全行信貸工作提出了明確要求。下面，我代表市分行黨委講幾點(diǎn)意見：
一、信貸管理工作簡要回顧
20xx，全省農(nóng)行信貸管理部門堅(jiān)持“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”的信貸管理理念，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)信貸管理工作全局，以加快有效發(fā)展為目標(biāo)，以信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，較好完成了信貸管理各項(xiàng)任務(wù)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是資產(chǎn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展加快，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。，全省農(nóng)行優(yōu)良客戶貸款增加億元，退出風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)億元，清收不良資產(chǎn)本息億元；新增或有資產(chǎn)億元，壓減承兌匯票億元；信貸資產(chǎn)期限結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)有所改善，優(yōu)良法人客戶占貸比為%，比年初提高個(gè)百分點(diǎn)。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。，全行五級分類不良貸款剔除“平臺反映”和股改清理新進(jìn)帳因素，實(shí)際下降個(gè)百分點(diǎn)；當(dāng)年到期貸款綜合收回率達(dá)到%，同比提高個(gè)百分點(diǎn)。三是信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)一步完善。市分行出臺了以信貸業(yè)務(wù)叫停與問責(zé)制、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制等級行及主責(zé)任人考評制、信貸業(yè)務(wù)承諾制、新增信貸業(yè)務(wù)年檢制、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐制、違規(guī)行為積分制等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級行、各部門辦貸的責(zé)任，以及對已出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的化解力度，全年累計(jì)對家支行部分貸款業(yè)務(wù)叫停，經(jīng)過整改已解除叫停家；先后4次對個(gè)行問責(zé)，涉及貸款億元，已收回億元。四是信貸在線預(yù)警及監(jiān)控進(jìn)一步加強(qiáng)。全年共發(fā)布預(yù)警信息筆，金額億元，督促收回風(fēng)險(xiǎn)貸款筆，金額億元。
在充分肯定成績的同時(shí)，必須清醒地看到工作中存在的問題和不足。一是全行“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”信貸理念，還沒有真正入心入腦，執(zhí)行力還不到位，在正確處理風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展、執(zhí)行信貸制度與提高辦貸效率等關(guān)系上，部分行、部分辦貸人員中仍有失偏頗；二是部分行、部分辦貸人員責(zé)任意識差，盡職合規(guī)不到位，突出表現(xiàn)在新放貸款不良率仍偏高；三是信貸制度建設(shè)與創(chuàng)新滯后，難以滿足信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制和客戶需求變化。對上述問題，我們必須認(rèn)真研究，并采取得力措施切實(shí)加以解決。
二、信貸管理工作面臨的形勢和主要任務(wù)
總體來看，及今后一個(gè)時(shí)期我省面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇：一是在“中部崛起”戰(zhàn)略構(gòu)架中，處于中樞位置，起著承東啟西、連接南北的支柱作用，中央政府對的政策支持力度明顯加大。同時(shí)省政府全面實(shí)施“促進(jìn)成為中部崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”，并將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、推行新型工業(yè)化、城市化和開放先導(dǎo)戰(zhàn)略等方面邁出更大的步伐。二是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化穩(wěn)步推進(jìn)，以為核心的城市圈將成為我省經(jīng)濟(jì)新的增長極，并將朝著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化方向發(fā)展。三是東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)和外商投資加速向轉(zhuǎn)移集聚。四是基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)特別是國家打造交通樞紐的步伐加快，的傳統(tǒng)優(yōu)勢將明顯放大。五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級明顯提速，以制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群逐漸形成。同時(shí)各級政府支農(nóng)政策和財(cái)政扶農(nóng)資金的持續(xù)放大，有利于我省發(fā)揮農(nóng)業(yè)大省的綜合比較優(yōu)勢而形成新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
在正確把握和利用機(jī)遇的同時(shí)，信貸管理工作也面臨許多不可回避的挑戰(zhàn)。首先，今年經(jīng)濟(jì)增速將會有所回落，經(jīng)濟(jì)增速放緩會使部分產(chǎn)能過剩行業(yè)和與經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān)的產(chǎn)業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的形勢，企業(yè)融資難度加大，可能存在資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，從而加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的難度；第二，如若美國次貸危機(jī)進(jìn)一步惡化，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，在人民幣持續(xù)升值和國際貿(mào)易摩擦日益頻繁的環(huán)境下，會在一定程度上抑制出口需求，對部分出口依賴型企業(yè)形成較大沖擊，也對我行加強(qiáng)涉貸企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了新的課題；第三，國家對環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作日益重視，將加大兩高一剩行業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰力度，我行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整將面臨較大壓力。因此，我們必須將宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和信貸管理政策統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)結(jié)合起來，合理擺布信貸資源，繼續(xù)加快推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān)行業(yè)的信貸管理。
基于以上形勢分析和判斷，市分行確定全行信貸管理工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照股份制改革和經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，以國家產(chǎn)業(yè)、金融政策為導(dǎo)向，以提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平為目標(biāo)，加大政策引導(dǎo)力度，加快制度創(chuàng)新步伐，改革審批管理體制，提升科技管理手段，提高決策質(zhì)量和效率，加快推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
正確理解和把握這一指導(dǎo)思想，全行上下要緊緊圍繞市分行黨委提出的“三個(gè)確�！笨傮w要求，真正做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”，即堅(jiān)定不移地把加快有效發(fā)展作為信貸工作的首要任務(wù)；堅(jiān)定不移地把風(fēng)險(xiǎn)控制作為信貸工作的永恒主題；堅(jiān)定不移地把穩(wěn)健審慎、盡職合規(guī)作為每一個(gè)信貸從業(yè)人員必備的基本素質(zhì)。
按照上述指導(dǎo)思想，不考慮財(cái)務(wù)重組等政策性因素，市分行確定信貸管理工作主要目標(biāo)是：
（1）有效發(fā)展目標(biāo)：貸款力爭凈增億元以上，新增信用100%投向優(yōu)良客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和低風(fēng)險(xiǎn)品種；優(yōu)良客戶占貸比提高個(gè)百分點(diǎn)。
（2）風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)：當(dāng)年新放貸款不良率為零；到期貸款現(xiàn)金收回
率達(dá)到95%；五級分類偏離度控制在1%以內(nèi)；限制和淘汰類客戶貸款占比較年初下降個(gè)百分點(diǎn)；承兌、信用證墊付率不超過%，保函墊付率不超過%；信貸業(yè)務(wù)叫停執(zhí)行率100%。（3）合規(guī)與盡職目標(biāo)：信貸審查無重大違規(guī)行為，問題整改率95%以上，責(zé)任人查處移交率100%；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警率100%，處置率90%以上。
三、信貸管理工作主要任務(wù)和政策措施
（一）加大政策引導(dǎo)力度，加快信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
明確信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)、區(qū)域、客戶信貸政策。一是突出營銷重點(diǎn)，加大客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。重點(diǎn)營銷國資系列、世界500強(qiáng)企業(yè)、受宏觀調(diào)控影響較小的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)；著力開發(fā)事業(yè)法人優(yōu)質(zhì)客戶；積極支持國家鼓勵發(fā)展、技術(shù)含量較高、發(fā)展前景廣闊的行業(yè)客戶，努力提高資源性、基礎(chǔ)性和壟斷性行業(yè)客戶的市場份額；大力促進(jìn)以個(gè)人住房按揭貸款為主的零售信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，有選擇地拓展小企業(yè)市場，逐步實(shí)現(xiàn)大中小客戶全面發(fā)展；圍繞加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；主動壓縮商業(yè)性地產(chǎn)、別墅和高檔住房開發(fā)貸款、經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款，謹(jǐn)慎介入房地產(chǎn)泡沫成分較高城市的項(xiàng)目，重點(diǎn)支持適銷對路的普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目；有效控制對進(jìn)出口政策敏感客戶的信貸投放。同時(shí)，要加大對劣質(zhì)客戶的退出力度，騰出資金和規(guī)模，確保重點(diǎn)客戶信貸業(yè)務(wù)需求。二是嚴(yán)格行業(yè)信貸政策管理，加大行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。今年總行加大了信貸行業(yè)政策的研究、引導(dǎo)和運(yùn)用力度，已研究制定和即將分批出臺18個(gè)行業(yè)信貸政策，并力爭年末，已出臺的行業(yè)信貸政策覆蓋面達(dá)到全行法人客戶貸款余額的50%以上。市分行將依據(jù)總行行業(yè)信貸政策研究細(xì)化行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。各級行要據(jù)此對轄內(nèi)客戶進(jìn)行分類排隊(duì)，實(shí)行名單式管理，真正發(fā)揮行業(yè)信貸政策在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整中的導(dǎo)向作用。三是確保有限信貸資源在全省范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。各行要增強(qiáng)全省“一盤棋”思想，嚴(yán)格執(zhí)行全省統(tǒng)一的信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，絕不能搞“矮子里面選長子”。
加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整執(zhí)行力度。一是實(shí)行加大差異化授權(quán)。對重點(diǎn)區(qū)域、優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶繼續(xù)給予特別授權(quán)；對國家重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)以及信貸風(fēng)險(xiǎn)集中暴露的區(qū)域、行業(yè)和業(yè)務(wù)品種，嚴(yán)格控制增量信貸業(yè)務(wù)的授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)；對縣域經(jīng)濟(jì)、小企業(yè)和個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)行靈活性和競爭性授權(quán)；對不良率大幅上升或出現(xiàn)重大信貸案件的機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整或中止授權(quán)。二是從嚴(yán)客戶信用評級。對屬于禁止準(zhǔn)入的客戶，不受理其評級申請；對限制準(zhǔn)入的客戶，從嚴(yán)掌握評級標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)扣減評級得分或下調(diào)信用等級。三是嚴(yán)格授信業(yè)務(wù)及項(xiàng)目貸款審查。在審查過程中嚴(yán)格審查準(zhǔn)入條件，對禁止或限制準(zhǔn)入的新客戶不予受理；對存量客戶只能采取平減量授信，從嚴(yán)控制授信額度。同時(shí)從嚴(yán)報(bào)備審查。四是實(shí)行行業(yè)目錄管理。對總行已經(jīng)或陸續(xù)實(shí)施的重點(diǎn)行業(yè)信貸政策及增量控制目標(biāo)要嚴(yán)格落實(shí)；市分行要著手對部分重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行全面分析，確定增量信用配置總量及重點(diǎn)客戶目錄，對目錄外的客戶不提供新增授信額度。同時(shí)按照總行授信管理辦法要求由信貸前臺部門做好行業(yè)分析。五是加大對“亞健康”客戶退出力度。對已列入關(guān)注類客戶實(shí)施強(qiáng)制退出，主要包括已列入關(guān)注二級以上的客戶，“兩高一�！毙袠I(yè)中貸款額度小、政策風(fēng)險(xiǎn)大的客戶，長期（三次以上）辦理借新還舊的客戶，被銀行業(yè)協(xié)會實(shí)施同業(yè)制裁的客戶，出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號的客戶，他行有不良貸款的客戶，行業(yè)信貸政策中淘汰類及落后產(chǎn)能的'正常類、關(guān)注類客戶；對已問責(zé)的貸款要落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)清收；對目前正常貸款（五級分類為正常、關(guān)注類貸款）中存在諸如擔(dān)保不合規(guī)、信貸方案設(shè)計(jì)不完善、到期非正常處理等有一定瑕疵的貸款，維護(hù)存在難度的，也要列入退出客戶范疇。六是嚴(yán)格控制收回再貸、借新還舊、展期等方式。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行辦理借新還舊貸款規(guī)定；加強(qiáng)對“貸款展期”、“收回再貸”行為管理，貸款展期只限于原貸款期限設(shè)置不合理情況下適當(dāng)延長還款期限的需要，不得對經(jīng)營狀況惡化，貸款到期無法收回且預(yù)計(jì)一年內(nèi)依靠自身經(jīng)營也無法償還銀行貸款的不得展期，辦理貸款展期的條件必須優(yōu)于或不低于原貸款發(fā)放條件，凡信用等級下調(diào)的客戶原則上不得辦理展期。同時(shí)，收回再貸要達(dá)到市分行規(guī)定的條件，嚴(yán)禁將收回與再貸同步辦理，再貸與收回的間隔期原則上不少于5天。七是進(jìn)一步發(fā)揮在線監(jiān)測作用。對信貸管理系統(tǒng)掃描發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)入條件而新放貸款的，經(jīng)核實(shí)后一律實(shí)行責(zé)任追究，并責(zé)令限期收回貸款。八強(qiáng)化信貸資源分配約束管理力度，引導(dǎo)有限資源投向重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域及優(yōu)良客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
�。ǘ└母镄刨J審批體制，提高信貸決策質(zhì)量和效率。根據(jù)總行安排，我行被列為信貸審批體制改革試點(diǎn)行之一，市分行已制定了《信貸審批體制改革實(shí)施方案（試行）》，各行要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，周密部署，精心組織，將各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證信貸審批體制改革工作的順利推行，省、市分行要成立以行長為組長、分管副行長為副組長，信貸、人事、法規(guī)等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的信貸審批體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在信貸管理處（科），具體負(fù)責(zé)信貸審批體制改革日常事宜，并確保在6月底以前完成信貸審批體制改革各項(xiàng)任務(wù)。
2、明確改革的主要目標(biāo)和重點(diǎn)。主要目標(biāo)是有效提高信貸審批質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)信貸審查審批人員盡職合規(guī)考核評價(jià)機(jī)制，為建立風(fēng)險(xiǎn)管理垂直體系創(chuàng)造有利條件。其改革重點(diǎn)分四個(gè)層面：一是市分行層面。市分行設(shè)立貸審會，參加人員主要由主管行長、部門委員和專家委員組成，其中專家委員不少于參會部門委員人數(shù)的50%，將原來不記名投票改為記名投票，并建立相應(yīng)的保密和考核制度；成立信貸業(yè)務(wù)審查審批中心，掛靠信貸管理處，“中心”設(shè)專職審議人、獨(dú)立審批人等崗位，專職審議人和獨(dú)立審批人行政上不隸屬于中心負(fù)責(zé)人，直接向分管行長報(bào)告；建立“直接審批、合議審批、會議審批”三位一體的審批體制，其中合議會議由獨(dú)立審批人、專職審議人組成（不低于5人），由獨(dú)立審批人主持會議，并參照貸審會運(yùn)作模式。二是二級分行層面。各二級分行設(shè)立貸審會，取消部門委員，改個(gè)人委員為專家委員，運(yùn)作模式比照市分行貸審會執(zhí)行；成立信貸業(yè)務(wù)審查審批中心，掛靠信貸管理科，“中心”不設(shè)專職審議人崗位設(shè)專職審查人、獨(dú)立審批人崗位，其中獨(dú)立審批人不得由信貸管理科負(fù)責(zé)人兼任，且獨(dú)立審批人全部由本級行產(chǎn)生；審批方式為直接審批和會議審批。三是直管支行層面。三個(gè)直管支行聯(lián)合設(shè)立區(qū)域信貸審查審批中心，設(shè)專職審議人、獨(dú)立審批人崗位，其中專職審議人在區(qū)域內(nèi)支行按條件選聘，獨(dú)立審批人由市分行委派，直接對市分行負(fù)責(zé)，其業(yè)務(wù)管理由市分行信貸管理處直接負(fù)責(zé)，具體按市分行中心運(yùn)作模式運(yùn)作。四是縣（市）級支行層面�？h（市）級支行不設(shè)貸審會，不設(shè)中心，信貸業(yè)務(wù)只采用有權(quán)審批人（行長及經(jīng)授權(quán)副行長）審查審批（直接審批）方式操作，超權(quán)限的上報(bào)有權(quán)審批行審批。
3、配好配強(qiáng)人員，嚴(yán)格授權(quán)管理。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，各行要按照市分行確定的條件和人員認(rèn)定程序，把那些具備政治思想好、專業(yè)素質(zhì)好、堅(jiān)持原則好、規(guī)范管理好、勤政廉潔好的“五好”人員選配到獨(dú)立審批人、專職審議人、專職審查人崗位，其中獨(dú)立審批人不能由信貸管理部門負(fù)責(zé)人兼任。同時(shí)要整體適度壓縮二級分行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)授權(quán)，依據(jù)獨(dú)立審批人級別、能力和水平以及各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、客戶資源狀況等條件確定不同的信貸審批權(quán)，并根據(jù)業(yè)務(wù)辦理情況動態(tài)調(diào)整，每年一次。
4、落實(shí)獨(dú)立審批人責(zé)任和考核。一是實(shí)行審批承諾制。市分行將專門制定“承諾書”，獨(dú)立審批人對審批權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的效率、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)情況，要對行長出具效率責(zé)任承諾、質(zhì)量責(zé)任承諾、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承諾。二是實(shí)行考核制。考核內(nèi)容包括獨(dú)立審批人審批信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量、數(shù)量及風(fēng)險(xiǎn)狀況等，并根據(jù)定性考核得分和定量考核得分之和確定考核結(jié)果。三是實(shí)行獎懲制。對工作盡職、考核結(jié)果優(yōu)良的的獨(dú)立審批人，按照風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任對等的原則，其經(jīng)濟(jì)待遇可按高于同職級的20xx%掌握，并拿出收入一部分與審批信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量、數(shù)量等掛鉤考核。對工作履職一般的將嚴(yán)格按照總行相關(guān)規(guī)定實(shí)行誡免或解聘。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)網(wǎng)上作業(yè)，提升信貸管理科技手段。根據(jù)信貸審批體制改革的需要，今明兩年要在全行范圍內(nèi)全面推廣cms網(wǎng)上作業(yè)系統(tǒng)，各級行要嚴(yán)格按照市分行《實(shí)施方案》分步驟、分階段抓好落實(shí)，確保網(wǎng)上作業(yè)順利推廣到位。
1、充分認(rèn)識信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)的積極作用。信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)，是依托現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)從申請受理、調(diào)查審查、審議審批到授信用信的內(nèi)部運(yùn)作全過程電子化處理。其積極作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是提高審批速度�？旖荨⒏咝У木W(wǎng)絡(luò)化審批操作，克服了手工耗時(shí)、費(fèi)力的缺點(diǎn)，將大大地提高貸款審批效率；二是提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。網(wǎng)上審批既可發(fā)揮專職審批、專家審批的優(yōu)勢，又可統(tǒng)一審查審批標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)和能力風(fēng)險(xiǎn)；三是提高信息共享程度。實(shí)行網(wǎng)上作業(yè)后，貸審會委員和有權(quán)審批人能夠最大程度地掌握和查閱所有與信貸審批相關(guān)的各類信息，有效降低了信息不對稱等問題；四是提高監(jiān)測分析水平。信貸審批全過程通過系統(tǒng)完成，使得計(jì)算機(jī)可以自動計(jì)算、評價(jià)各部門、各操作人員的工作數(shù)量和質(zhì)量；五是提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。信貸業(yè)務(wù)審批通過系統(tǒng)進(jìn)行，所有操作人員錄入系統(tǒng)的資料數(shù)據(jù)將受到各級行多個(gè)環(huán)節(jié)信貸人員的關(guān)注和審查，這將從根本上解決cms管理信息輸入不準(zhǔn)確、不完整的問題。
2、明確信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)工作目標(biāo)。市分行根據(jù)總行要求，制定了實(shí)施信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的總體目標(biāo)：7月1日前，全行所有個(gè)人信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)；9月前，全行所有信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作全過程都必須通過cms信貸審批系統(tǒng)完成，并將所有紙質(zhì)文檔全部納入檔案管理系統(tǒng)管理，取消系統(tǒng)紙業(yè)作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全品種、全流程的網(wǎng)上作業(yè)。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo)，要采取“先雙軌后單軌，先個(gè)人后法人，先試點(diǎn)后推廣”的方式有計(jì)劃有步驟分階段推廣信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)。
3、推行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的工作要求
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保實(shí)施進(jìn)度。實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)，變革了傳統(tǒng)的信貸審批運(yùn)作方式，改變了人們的操作習(xí)慣，影響全面而深刻，相應(yīng)的阻力也大、困難也多。因此各行要比照市分行作法由一把手掛帥，成立信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保實(shí)施進(jìn)度。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和創(chuàng)新。實(shí)施信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)將帶來信貸管理模式的變化，尤其是信貸審批方式、方法的改變，需要配套辦法跟進(jìn)。市分行將根據(jù)網(wǎng)上作業(yè)的新特點(diǎn)、新要求，加大制度創(chuàng)新力度，制定網(wǎng)上作業(yè)的相關(guān)管理辦法和操作手冊，對網(wǎng)上作業(yè)條件下不同業(yè)務(wù)品種、不同處理環(huán)節(jié)的操作要求，作出明確、詳細(xì)的規(guī)定，以規(guī)范具體操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。各行要將實(shí)施工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)向市分行反映，并在市分行框架內(nèi)結(jié)合本地實(shí)際，制訂具體的操作細(xì)則。
三是加強(qiáng)部門協(xié)作，保障系統(tǒng)運(yùn)行。信貸業(yè)務(wù)實(shí)施網(wǎng)上作業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅需要信貸前后臺部門的應(yīng)用推進(jìn)，更需要科技部門的運(yùn)行維護(hù)，以及計(jì)財(cái)、人事等部門的資源配置支持。尤其是系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行，是業(yè)務(wù)開展的前提，這是紙上作業(yè)模式所不曾遇到的重大問題，各行要按照職責(zé)分工給予高度重視并提供充分保障。
四是實(shí)行全面培訓(xùn)，確保人人會用。網(wǎng)上作業(yè)單軌運(yùn)行要求信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)、各層級、各部門、各崗位都必須直接在系統(tǒng)中操作，并要強(qiáng)制要求人人使用，保證人人會用。因此，市分行將采取逐個(gè)二級分行辦班的形式，市分行派人授課，一竿到底，一步到位的方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保所有信貸人員熟練掌握網(wǎng)上作業(yè)的基本技能。
五是建立督導(dǎo)考評機(jī)制。市分行將建立信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)推廣工作督導(dǎo)考核和定期通報(bào)制度，并納入cms運(yùn)行管理考評辦法中予以考核，根據(jù)考核情況進(jìn)行獎勵和處罰，以此推動全行信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)上作業(yè)的順利實(shí)施。
�。ㄋ模┘涌靹�(chuàng)新步伐，完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。今年在繼續(xù)落實(shí)“六項(xiàng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)控制制度的前提下，著手從制度和管理層面加快創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
1、積極探索“三農(nóng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)管理�！叭r(nóng)”信貸額小、量大、分散，總體來看，風(fēng)險(xiǎn)程度相對較高，主要特征表現(xiàn)為“兩低、兩不、兩弱”，即：產(chǎn)業(yè)層次低、比較效益低，財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不對稱，競爭能力弱、抗險(xiǎn)能力弱。因此各級行信貸管理人員要繼續(xù)加強(qiáng)對“三農(nóng)”信貸管理的探索，吸取歷史教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三農(nóng)”信貸的風(fēng)險(xiǎn)意識、質(zhì)量意識和責(zé)任意識，確�！叭r(nóng)”信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性。下半年市分行將結(jié)合12個(gè)“三農(nóng)”試點(diǎn)行和聯(lián)系行情況，總結(jié)探索構(gòu)建“三農(nóng)”制度體系、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、改進(jìn)操作流程、完善責(zé)任機(jī)制等經(jīng)驗(yàn)，并擇機(jī)在全行范圍內(nèi)推廣。
2、完善和創(chuàng)新信貸制度管理。一是在總行信貸制度建設(shè)整體規(guī)劃框架內(nèi)，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、股改要求、市場環(huán)境變化和監(jiān)管要求制定我行短中長期信貸制度建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)研究未來三年信貸制度建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)，明確今后一段時(shí)期信貸制度建設(shè)工作重點(diǎn)。二是強(qiáng)化制度的統(tǒng)一管理。從今年起，在總行授權(quán)范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)制度、綜合管理辦法、涉及多個(gè)部門的重點(diǎn)單項(xiàng)產(chǎn)品制度由信貸管理部門牽頭制定；其他單項(xiàng)信貸產(chǎn)品操作辦法可由相關(guān)前臺部門牽頭制定，信貸管理部門參與，制度起草工作完成后，須經(jīng)同級信貸管理、法規(guī)部門審核同意，方可發(fā)文執(zhí)行。同時(shí)要對有關(guān)制度進(jìn)行修訂、整合和完善，并進(jìn)行后評價(jià)。三是突出制度制定重點(diǎn)。主要包括“三農(nóng)”系列，信貸綜合管理辦法，單項(xiàng)信貸抵押類、質(zhì)押類、可循環(huán)類、便捷類、組合類擔(dān)保產(chǎn)品操作辦法以及新型業(yè)務(wù)相關(guān)辦法的制定工作，盡最大努力貼近市場競爭和適應(yīng)客戶需求變化。
3、加強(qiáng)在線監(jiān)控管理。一是將本級行審批的授信業(yè)務(wù)和用信余額較大客戶作為監(jiān)控重點(diǎn)，通過對限制性條款、貸后管理、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)等方面的有效監(jiān)控，及時(shí)跟蹤并掌握授信執(zhí)行、貸款發(fā)放、信用風(fēng)險(xiǎn)變動情況，定期向?qū)徟�、相關(guān)部門和下級行反饋。二是做好“兩高一�！毙袠I(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。對于增量貸款，重點(diǎn)對鋼鐵、建材、火電、化工、紡織、汽車等行業(yè)新增貸款投向、投量、風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行按季監(jiān)控，引導(dǎo)和督促下級行積極貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)行業(yè)政策。對于存量貸款，按照總、分行出臺的行業(yè)信貸政策和準(zhǔn)入退出標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)公布退出客戶名單，督促下級行抓緊清收，及時(shí)退出。密切關(guān)注產(chǎn)行業(yè)信貸政策和環(huán)保政策的變化情況，對于目前經(jīng)營尚屬正常但存在潛在政策風(fēng)險(xiǎn)的客戶，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，提示下級行預(yù)見性退出。三是搭建集團(tuán)客戶信息發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)提示以及風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動處置平臺。進(jìn)一步做好集團(tuán)客戶及關(guān)聯(lián)企業(yè)在cms系統(tǒng)的認(rèn)定和標(biāo)注工作，積極推進(jìn)集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)提示的深度開展，為集團(tuán)客戶信貸介入、退出、風(fēng)險(xiǎn)防范提供重要支持。四是研究“三農(nóng)”信貸風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)預(yù)警體系，探索全程監(jiān)控“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的思路方法，加大對涉農(nóng)和縣域貸款的監(jiān)控力度。五是加強(qiáng)對個(gè)人房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)和個(gè)人綜合授信、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款的監(jiān)控，重點(diǎn)關(guān)注加息和資產(chǎn)價(jià)格變動給個(gè)貸業(yè)務(wù)帶來的影響、個(gè)人綜合授信業(yè)務(wù)的貸款用途情況。
4、強(qiáng)化集團(tuán)客戶管理。一是完善集團(tuán)客戶信貸業(yè)務(wù)管理辦法，進(jìn)一步明確集團(tuán)客戶的內(nèi)涵、認(rèn)定程序、各層級集團(tuán)客戶管理模式與管理深度、非本級行管理的跨區(qū)域集團(tuán)客戶的組織與管理等。二是各二級分行要在去年的基礎(chǔ)上適當(dāng)擴(kuò)大本級行直管客戶的范圍和數(shù)量，要加大對其直接營銷、調(diào)查、服務(wù)的力度。制定管理行客戶部門直管客戶的業(yè)績考核辦法，強(qiáng)化責(zé)任，建立激勵約束機(jī)制，真正將客戶分層管理制度落實(shí)到位。三是加強(qiáng)對集團(tuán)客戶授信的統(tǒng)一管理，建立適應(yīng)分層管理需要的集團(tuán)客戶授信審批機(jī)制，合理確定集團(tuán)客戶的授信額度。處理好主辦行、協(xié)辦行之間的合作、利益、責(zé)任等諸多關(guān)系。增強(qiáng)前后臺部門，上下級行之間的溝通與交流，疏通集團(tuán)客戶信息傳導(dǎo)機(jī)制。四是加快cms系統(tǒng)集團(tuán)客戶管理的升級改造，完善系統(tǒng)功能，增強(qiáng)系統(tǒng)在集團(tuán)客戶認(rèn)定、信息管理、業(yè)務(wù)審批、額度控制、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)處置等各方面的功能，提高集團(tuán)客戶管理的技術(shù)手段，
5、加強(qiáng)或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理。一是加強(qiáng)限額管理。市分行將繼續(xù)對或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施較為嚴(yán)格的限額管理，各級行要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行綜合經(jīng)營計(jì)劃下達(dá)的指標(biāo)和要求，禁止因信貸規(guī)模不足而變相繞規(guī)模，擅自突破或有資產(chǎn)用信計(jì)劃的行為發(fā)生。二是嚴(yán)格控制墊付率。各級行要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，防范和化解或有資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)測，對已形成的銀行墊款要積極采取資產(chǎn)保全措施，加大清收力度，盡可能將損失降低到最低程度。三是提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)水平。各級行要強(qiáng)化承兌保證金管理，除同業(yè)競爭激烈的客戶外，不得隨意降低或減免保證金。認(rèn)真落實(shí)總行下發(fā)的《關(guān)于增加銀行承兌匯票承諾費(fèi)項(xiàng)目的通知》相關(guān)規(guī)定，對不同信用等級客戶實(shí)行差異化承諾費(fèi)率。要多管齊下，逐步解決解決承兌風(fēng)險(xiǎn)與收益不對稱的狀況。四是切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)。今年總行將下發(fā)《票據(jù)業(yè)務(wù)操作手冊》，各級行要嚴(yán)格按照手冊規(guī)定的業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)進(jìn)行操作，加強(qiáng)一線人員票據(jù)鑒別、識假、防假的專業(yè)技術(shù)能力，提高客戶經(jīng)理鑒別客戶資質(zhì)、審查貿(mào)易背景真實(shí)性的能力，切實(shí)防范利用假票以及無真實(shí)貿(mào)易背景的承兌匯票套取銀行資金的詐騙行為發(fā)生
（五）堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治貸方針，提高信貸執(zhí)行力。近幾年來，市分行加大了信貸檢查和違規(guī)處罰力度，對提升全行信貸人員盡職合規(guī)意識和遏制“亂作為”以及防范信貸經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)起到了較好的警示作用。但從今年全省信貸年檢看，信貸違規(guī)問題仍普遍存在，其違規(guī)面之寬，違規(guī)筆數(shù)和金額之多，違規(guī)性質(zhì)之重，令市分行黨委十分擔(dān)憂。究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)營思想出現(xiàn)偏差，沒有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系。在業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制之間進(jìn)行單向選擇，有的行為了完成當(dāng)期經(jīng)營指標(biāo)，降低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，無視信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；有的貸款發(fā)放后放棄貸后管理和監(jiān)控，形成貸款事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。二是合規(guī)意識欠缺。有的行明明知道沒有完全滿足上級的貸款批復(fù)內(nèi)容，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，但出于經(jīng)營的壓力，仍然置制度于不顧，頂風(fēng)而上，違章操作；有的甚至將他項(xiàng)權(quán)證借走交客戶使用。三是信貸執(zhí)行力缺失。突出表現(xiàn)在信貸三查制度流于形式，部分信貸人員履職不到位。四是信貸從業(yè)人員素質(zhì)低下。有的甚至存在個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn)。對這些問題，必須引起各級行高度重視。農(nóng)行過去飽嘗了違規(guī)經(jīng)營的苦頭，我們絕不能再走過去的老路，重蹈歷史覆轍。我們既要反對“不作為”，又要堅(jiān)決治理“亂作為”；既要抓有效發(fā)展，又要抓風(fēng)險(xiǎn)控制。這是我們辦商業(yè)銀行必須長期堅(jiān)持的方針。
落實(shí)從嚴(yán)治貸方針，提高信貸執(zhí)行力，必須對膽敢違規(guī)者施以重拳。市分行黨委決定對今年信貸大檢查發(fā)現(xiàn)并核實(shí)的問題要依紀(jì)從嚴(yán)處理：對于去年因信貸違規(guī)而參加市分行違規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的責(zé)任人，今年“年檢”中發(fā)現(xiàn)其繼續(xù)違規(guī)，且情節(jié)嚴(yán)重的，一律下崗兩年，下崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)；對于嚴(yán)重違規(guī)行為的責(zé)任人，一律按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》有關(guān)規(guī)定“對號入座”，該開除的開除，該撤職的撤職；對于其他一般或輕微違規(guī)行為的責(zé)任人，按不同情節(jié)實(shí)行違規(guī)積分處理，組織參加市分行開展的違規(guī)培訓(xùn)；明年檢查出再違規(guī)的，加重處理；對未執(zhí)行”兩核準(zhǔn)一通知“制度或?qū)`規(guī)行為未抵制、未報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，除按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理外，一律調(diào)離風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理崗位。同時(shí)對檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題較多的二級分行從嚴(yán)控制信貸規(guī)模，上收部分管理水平低的縣支行所有新放貸款權(quán)限；從信貸檢查開始，對經(jīng)檢查連續(xù)兩年違規(guī)筆數(shù)和金額高于全省平均水平，且性質(zhì)較為嚴(yán)重的二級分行，市分行將對一把手行長和分管行長進(jìn)行誡勉談話；對連續(xù)三年信貸檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)筆數(shù)和金額排名倒數(shù)第一的二級分行，在該行任職滿三年的行長和分管行長一律撤職。
提高信貸執(zhí)行力各級行領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行制度，作出表率，以影響和形成全員敬畏制度，遵守制度，自覺執(zhí)行制度的良好氛圍。
（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培育先進(jìn)信貸文化。
1、扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年市分行將對各級行的獨(dú)立審批人、信貸管理部門的主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和審查審議業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括信貸制度、行業(yè)信貸政策、cms功能應(yīng)用、在線監(jiān)控、信貸審查審批等。各級行也要制定詳細(xì)的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并要抓緊落實(shí)，抓出成效。
2、穩(wěn)定和充實(shí)信貸人員。要采取多種措施，穩(wěn)定和充實(shí)信貸隊(duì)伍，特別是要根據(jù)“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的開展情況，補(bǔ)充營業(yè)所、分理處、辦事處等基層營業(yè)機(jī)構(gòu)的客戶經(jīng)理。要實(shí)施獨(dú)立審批人、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理專業(yè)序列管理，拓寬業(yè)務(wù)骨干發(fā)展渠道，建立有效的激勵機(jī)制，完善信貸業(yè)務(wù)免責(zé)制度，充分調(diào)動信貸人員的積極性和創(chuàng)造性。
3、培育先進(jìn)信貸文化。各級行信貸人員要牢固樹立“誠信、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)、創(chuàng)新、社會責(zé)任”的文化理念，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化對員工的有效激勵、感染、約束、教育、引導(dǎo)作用，并要結(jié)合信貸管理工作特點(diǎn)，在信貸人員中大力宣傳、倡導(dǎo)健康的價(jià)值觀，逐步培育具有農(nóng)業(yè)銀行特色的先進(jìn)信貸文化。一是“合規(guī)盡職的理念”，所有信貸業(yè)務(wù)都要在合規(guī)合法的前提下運(yùn)行，規(guī)范信貸人員的操作行為，勤勉盡職；二是“愛崗敬業(yè)的精神”，信貸人員要爭取成為本崗位的行家里手，熟悉本崗位、本專業(yè)的操作要求和相關(guān)知識；三是“實(shí)事求是的作風(fēng)”，力戒形式主義，堅(jiān)決反對和制止弄虛作假和欺上瞞下等行為；四是“廉潔自律的操守”，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，自覺抵制不良思想的侵蝕和物質(zhì)利益的誘惑，堅(jiān)持原則，清正廉潔。
同志們，今年是全省農(nóng)行改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是信貸管理工作面臨重大變革和加快有效發(fā)展的機(jī)遇期。各級行信貸管理部門要在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，振奮精神，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力推進(jìn)全行信貸管理工作再上新臺階！
謝謝大家！
春節(jié)的演講稿6
各位業(yè)主，各位同仁：
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，上海保利物業(yè)酒店管理集團(tuán)公司黨委、經(jīng)理班子向關(guān)心支持保利物業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友，向辛勤耕耘在各個(gè)崗位上的一萬多名員工及其家屬表示誠摯的感謝，并致以節(jié)日的問候和衷心的祝福！
幸福是奮斗出來的。20xx年，我們并肩同行，走得踏實(shí)而堅(jiān)定。這一年，新中國成立xx周年，我們深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)，各項(xiàng)工作均取得了較大進(jìn)步。這一年，我們超額完成全年任務(wù)指標(biāo)，企業(yè)綜合實(shí)力得到了較大進(jìn)展。這一年，我們抓住時(shí)間窗口，成功發(fā)行11.6億元保利物業(yè)第二期資產(chǎn)支持證券（ABS）。這一年，我們把履行社會責(zé)任融入到企業(yè)發(fā)展之中，榮膺中國社區(qū)扶貧聯(lián)盟理事單位并獲得了“社區(qū)的力量”消費(fèi)扶貧企業(yè)貢獻(xiàn)獎。
凡是過往，皆為序章。新時(shí)代，是奮斗者的時(shí)代。站在新的歷史起點(diǎn)上，保利物業(yè)全體員工將凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)，提振精神砥礪奮進(jìn)，始終以黨建工作為引領(lǐng)，繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)主業(yè)的'發(fā)展戰(zhàn)略布局，嚴(yán)控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，穩(wěn)步推進(jìn)管理改革，扎實(shí)提升經(jīng)營品質(zhì)，堅(jiān)定不移地走市場化發(fā)展道路，將保利物業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)。
只爭朝夕，不負(fù)韶華，我們衷心期望與社會各界攜手并肩、共謀發(fā)展、共同進(jìn)步！
在農(nóng)歷xx年到來之際，保利物業(yè)真摯的祝愿您及您的家人，新年快樂、鼠年大吉、身體健康、闔家幸福！
春節(jié)的演講稿7
尊敬的老師和學(xué)生:
大家好！
我今天要講的主題是:元旦，新起點(diǎn)。
隨著冬天的到來，天氣越來越冷。奇怪的是，我減少了對家的思念，但我越來越渴望下一個(gè)春天的開始。冬天一直是我不喜歡的季節(jié)，也許是因?yàn)楹芏嗌鼤谶@個(gè)時(shí)候結(jié)束。這時(shí)，讓我想起一句話：冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？在每年的日歷和日歷中，都有一個(gè)輝煌的日子。1月1日，這一天標(biāo)志著我們祖國又增加了一個(gè)年輪，標(biāo)志著一切都將沿著時(shí)間的河流開始新的生活旅程，偉大的祖國將迎來充滿活力和希望的新年。
1月1日又稱元旦，元有一個(gè)新的起點(diǎn)和開始，丹是指早晨和一天。而元旦則意味著一年的開始。一位學(xué)者說：從字面上看，丹字代表著洶涌的海面，一輪紅日從海上噴出，輻射出燦爛的光芒。這種說法非常恰當(dāng)，學(xué)者生動地反映了旭日東升的形象。是的，把元旦結(jié)合起來，就是要讓人們以旺盛的朝氣和拼搏的斗志迎接嶄新的一年。同學(xué)們，對我們來說，每一天都是一個(gè)新的起點(diǎn)，時(shí)間老人的腳步悄然移動。我們都有時(shí)間如箭，日月如梭的感覺，不是嗎？
我們是年輕人，被長輩稱為早晨x太陽，我們是跨世紀(jì)的一代，我們將成為時(shí)代洪流中的'戰(zhàn)士。此時(shí)出生，榮幸與艱巨。此時(shí)，閱讀是我們的主要任務(wù)，是新時(shí)代的要求，我們應(yīng)該用勤奮和汗水鞏固學(xué)術(shù)建筑的基石。為生命的價(jià)值而奮斗。用智慧和汗水為祖國增光添彩。讓我們每天都像迎接元旦一樣充滿活力和激情。
親愛的同學(xué)們，我們應(yīng)該充滿希望和信心，打開生活的神秘之門，生活是如此豐富多彩，有無數(shù)的寶藏等待我們挖掘，有無數(shù)的山峰等待我們攀登，有無數(shù)的藍(lán)圖等待我們描述，我們應(yīng)該播下希望的種子，努力工作�？粗l(fā)芽、開花、結(jié)果。讓我們的每一天都過得耀眼，親愛的同學(xué)們，讓我們肩并肩，手牽手走向希望的田野��！
春節(jié)的演講稿8
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同志們：
歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春。在這歡樂、祥和的日子里，我們滿懷著喜悅的心情，在這里歡聚一堂，共同慶賀中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委和行政向在座的各位，并通過你們向?qū)W校的全體教職員工和家屬致以節(jié)日的`問侯和新春的祝福!
過去的一年是學(xué)校發(fā)展不平凡的一年，學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足的進(jìn)步。在這一年里，學(xué)校更名及慶典工作圓滿成功;“迎評促建”工作扎實(shí)推進(jìn);人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)一步提高;人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，高學(xué)歷高職稱人數(shù)穩(wěn)步增加;學(xué)科建設(shè)不斷加強(qiáng);科研工作取得突破性進(jìn)展，科研經(jīng)費(fèi)及獲獎成果均為歷年之最，學(xué)校的科研實(shí)力得到了進(jìn)一步提升;思想政治教育工作取得新成績;黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。
這些成績的取得，得益于省委省政府的關(guān)心支持，得益于省委教育工委和省教育廳的正確指導(dǎo)，得益于幾代教職工打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得益于全校師生員工真抓實(shí)干、艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的拼搏精神。
成績只能說明過去，新的一年已經(jīng)到來，學(xué)校發(fā)展又迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們一定要振奮精神，堅(jiān)定信心，再接再厲，乘勢而上，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量;要繼續(xù)深化學(xué)校人事、財(cái)務(wù)、后勤、干部等各項(xiàng)內(nèi)部體制改革，積極創(chuàng)新管理模式，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展活力;要以“迎評促建”工作為重點(diǎn)，全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量;要以學(xué)科建設(shè)為龍頭，加快科技創(chuàng)新，提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)力和科研水平;貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高執(zhí)政興校能力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建和思想政治工作，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
同志們，新階段的宏偉目標(biāo)令人鼓舞，新一年的任務(wù)催人奮進(jìn)。面對千帆競發(fā)、百舸爭流的高等教育發(fā)展形勢，只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)增強(qiáng)居危思進(jìn)、時(shí)不我待的憂患意識，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，就一定能圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)!
最后，祝大家新春愉快，身體健康，工作順利，合家幸福! 謝謝大家!
春節(jié)的演講稿9
親愛的園長及管理團(tuán)隊(duì)，親愛的老師及全體同仁：
大家上午好！
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼又是一年，非常高興今天能夠和xx幼兒園的全體員工歡聚一堂，其樂融融，共慶新年的到來。借此機(jī)會，我代表xx幼教機(jī)構(gòu)的管理團(tuán)隊(duì)向在座的各位同仁表示衷心的感謝！并通過你們向你們的家人轉(zhuǎn)達(dá)我最誠摯的問候和新春祝福！
回顧過去的一年，xx幼兒園在園長的帶領(lǐng)下取得了非常耀眼的成績。我們的保教工作、管理工作、后勤工作受到了家長的.肯定；同時(shí)，我們也順利的被評為二級園；今年九月，幼兒園還將實(shí)現(xiàn)滿員。
所有這一切沒有在座各位的努力就沒有幼兒園今天的發(fā)展，在此，讓我衷心地向大家道一聲：辛苦了！希望我們xx幼兒園在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績，同心同德，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，共創(chuàng)幼兒園更加美好燦爛的明天！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
春節(jié)的演講稿10
同志們:
春節(jié)后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要目的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個(gè)明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作的動員會。全局干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評，獲得全區(qū)商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標(biāo)考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽(yù)，馬夫廳長親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。20xx年是工作任務(wù)繁重的'一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務(wù)工作會議，已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，我們舉辦三天學(xué)習(xí)班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。
二、強(qiáng)力啟動各項(xiàng)工作
年前，我們召開了全市商務(wù)工作會議，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并下文進(jìn)行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成。在今天這個(gè)會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個(gè)問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的同志評價(jià)同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)繼續(xù)努力。
春節(jié)的演講稿11
尊敬的業(yè)主、物業(yè)使用人.各位來賓、服務(wù)中心全體員工：
晚上好!在這個(gè)溫暖的大家庭里，我們平安、愉快地渡過了XX年，即將迎來XX年春節(jié)。籍今晚新春晚會聯(lián)歡之際，我謹(jǐn)代表第三屆業(yè)主大會代表會議、第三屆業(yè)主委員會祝廣大業(yè)主和xx建工恒福物業(yè)有限公司全體員工新春快樂!身體健康!家庭幸福!工作愉快!
XX年，是祥和、喜慶的一年，由全體業(yè)主選舉產(chǎn)生了第三屆業(yè)主大會代表會議和第三屆業(yè)主委員會;與xx建工恒福物業(yè)有限公司續(xù)簽了三年物業(yè)服務(wù)合同;業(yè)主代表大會和業(yè)委會的`工作有條不紊地進(jìn)行;業(yè)主代表大會通過的例如：地下車庫九個(gè)臨時(shí)車位由全體業(yè)主抽簽使用，使用專項(xiàng)維修資金維修改造小區(qū)的消防系統(tǒng)等重大舉措讓廣大業(yè)主受益;廣大業(yè)主更加熱心參與業(yè)主代表大會和業(yè)委會的公共事務(wù)，使小區(qū)的民主氛圍更加濃厚，小區(qū)成為更適宜居住的小區(qū)。
讓我們共同期望小區(qū)更加安全、詳和、溫馨、和諧。也期待恒福物業(yè)公司能為廣大業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、貼身的人性化服務(wù)。第三屆業(yè)主代表大會和業(yè)主委員會將一如既往，勤策勤力，一心一意為廣大業(yè)主服務(wù)，為廣大業(yè)主安居樂業(yè)而不懈努力。
祝今天晚上的春節(jié)聯(lián)歡晚會圓滿成功!
春節(jié)的演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們、全縣的父老鄉(xiāng)親們：
晚上好!
盛世和諧，歡迎新年，值此元宵節(jié)，慶祝過去一年縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的輝煌成就，展示縣繁榮、和諧穩(wěn)定、人民精神，鼓勵和鼓勵縣人民朝著新縣政府舉辦元宵節(jié)煙花晚會，與縣人民共度元宵節(jié)。首先，我代表縣政府向縣人民敬拜晚年，祝大家身體健康，家庭幸福，一切順利!并過去一年為縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展努力工作的干部群眾表示高度尊重和真誠的慰問，向支持、關(guān)心和幫助縣發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!
今晚，這束五顏六色的煙花，不僅代表了縣四隊(duì)的感激和敬意，也預(yù)示著全縣人民在新的一年里繼往開來，預(yù)示著延長的明天像盛開的煙花一樣絢麗多彩。
在這美麗的元宵節(jié)之夜，每一朵禮花的粲然開放，都是對過去歲月的頻頻回眸。過去的一年里，縣政府團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民，迎難而上，奮力拼搏，全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
在過去的'一年里，我們堅(jiān)持項(xiàng)目驅(qū)動、城市驅(qū)動、工業(yè)繁榮、工業(yè)強(qiáng)縣的發(fā)展戰(zhàn)略，縣經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化顯著提高，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步上升，城市化進(jìn)一步加快，城鄉(xiāng)居民生活水平穩(wěn)步提高，教育、文化、衛(wèi)生、科技等社會事業(yè)全面發(fā)展。這些成就是縣政府與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是縣干部職工共同努力、共同努力的結(jié)果，也是縣人民努力工作、全力支持的結(jié)果。在此，我代表縣四個(gè)小組再次向縣人民表示衷心的感謝，并表達(dá)了良好的祝愿!愿這飛翔的吉祥煙花洗去所有的麻煩和疲勞，給你帶來安全快樂的一年。
在這個(gè)快樂的元宵之夜，每一朵煙花的激情都在燃燒，這是對美好未來的呼喚。20xx年是加快我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年�？h政府將繼續(xù)團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全縣人民，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握縣情，振奮精神，凝聚力量，迎難而上，全力以赴
同志們，朋友們，讓我們靜靜地仰望天空，期待這一激動人心時(shí)刻的到來，就象仰望著延長未來的騰飛。讓我們真誠的祝愿，愿騰空而起、絢麗多彩的焰火祝福全縣人民。愿延長縣的各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)蒸蒸日上、紅紅火火。愿五彩繽紛、爭奇斗艷的煙花伴隨大家度過一個(gè)美好的夜晚。
謝謝大家!
春節(jié)的演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、同志們：
值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表xxx，向在坐的各位，并通過你們向關(guān)心支持建設(shè)管理工作的社會各界人士，向默默耕耘、無私奉獻(xiàn)在一線的建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工拜年，衷心祝福你們在新的一年里，身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意!
回顧成績，令人振奮。xx年，xxx市(……取得的好成績)，城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化水平不斷提高，城市人居環(huán)境日益改善。驕人的成績，飽含著你們辛勤的勞動和汗水，是你們與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，是你們兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、挑戰(zhàn)困難、扎實(shí)工作的結(jié)果，你們辛苦了!借此機(jī)會，向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!展望未來，催人奮進(jìn)。
xx年，市政府提出了城市建設(shè)與管理三化兩改一加快的.工作目標(biāo)，要求我們突出城市綠化、道路黑化和市容潔化工作，實(shí)施舊城改造和污水改造工程，加快國家園林城市和衛(wèi)生城市的創(chuàng)建步伐。
新的征程，新的目標(biāo)，新的挑戰(zhàn)，等待我們?nèi)ヅ�，去拼搏，去開拓。最后我提議，讓我們?yōu)榱私ㄔO(shè)和管理事業(yè)更加繁榮昌盛，為了各位的身體健康，為了建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工的幸�！杀�!
春節(jié)的演講稿14
尊敬的醫(yī)院各位同仁及家屬們：
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。
在收獲的喜悅中，我們作別20xx，在美好的憧憬中，我們邁進(jìn)20xx。今天，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——除夕，在這辭舊迎新、萬家團(tuán)聚的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨總支委、院領(lǐng)導(dǎo)班子向多年來關(guān)心、關(guān)注和支持醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友致以最真誠的節(jié)日問候和最美好的新年祝福！向?yàn)獒t(yī)院建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體離退休職工、在職職工致以最衷心的感謝和最崇高的敬意！
目前，抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，我們在行動！按照黨中央、國務(wù)院決策部署，我們堅(jiān)決落實(shí)省、市、區(qū)的工作要求，全體黨員干部、團(tuán)員、醫(yī)務(wù)人員眾志成城，全力以赴身處疫情防控第一線，面對嚴(yán)峻疫情，全體“白衣戰(zhàn)士”做召之即來，來之能戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏這場硬仗，全力保障人民群眾的健康和生命安全。
歲月不居，天道酬勤。在過去的一年里，是我們醫(yī)院砥礪奮進(jìn)、發(fā)展壯大的一年。我們在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)健委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院黨總支委、院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)，我院在人才建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)開拓進(jìn)取，專業(yè)技術(shù)上不斷攻克難關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到了長足的提升，我們辛勤的工作換來了豐碩的收獲！
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已風(fēng)正帆懸，讓我們伴隨著春天的腳步，在這孕育生機(jī)的春天播撒希望的種子，進(jìn)一步創(chuàng)新理念，讓我們攜手并肩，立足新起點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，以昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，飽滿的工作熱情，勇往直前，掀起我院快速、持續(xù)、跨越發(fā)展的新步伐，精心描繪20xx年的丹青畫卷，跑出加速度，干出好成績。我堅(jiān)信，我們醫(yī)院有區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)健委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體職工的共同努力，xx區(qū)第一人民醫(yī)院的明天更美好！
新的'一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。20xx年，我們只爭朝夕，不負(fù)韶華，不忘初心、牢記使命。我們將繼續(xù)秉承“崇德、仁術(shù)、進(jìn)取”、“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力和競爭力，以飽滿的工作熱情、精湛的醫(yī)療技術(shù)和人性化的醫(yī)療服務(wù)，為保障全區(qū)人民健康而努力奮斗！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里，工作順利、歡樂祥和、闔家幸福！身體健康、事業(yè)有成、萬事如意！
春節(jié)的演講稿15
尊敬的總經(jīng)理、xx總，親愛的同事們：
滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新村！感謝集團(tuán)公司給我這樣一個(gè)平臺，借此新春佳節(jié)來臨之際，讓我在這里，謹(jǐn)代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團(tuán)公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)，致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福！
剛才聽到了各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了20xx年取得的業(yè)績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話中，深深體會到他們對集團(tuán)公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。
建筑施工是xx講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標(biāo)和對集團(tuán)的期望。
20xx年工程管理中心的主要工作。
1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略，有的會議涉及公司制度及流程等；
2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；跟進(jìn)新項(xiàng)目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進(jìn)投訴工作；
3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項(xiàng)目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；
4、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；
5、檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝；質(zhì)量是企業(yè)競爭和生存的重要法寶；檢查項(xiàng)目部工作，重點(diǎn)是檢查工程質(zhì)量；
6、解決各項(xiàng)目內(nèi)部存在的矛盾；（個(gè)別項(xiàng)目部矛盾比較突出），項(xiàng)目部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，項(xiàng)目部是一個(gè)能獨(dú)立戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)；
7、審核項(xiàng)目部日常開支和班組進(jìn)度款；
8、跟進(jìn)新項(xiàng)目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進(jìn)行溝通；解決班組的投訴事情。
9、督促資料部工作，解決資料部和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人遇到的問題；
10、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運(yùn)村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的'其他工地；收獲比較大，通過參觀學(xué)習(xí)，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距）
剛才劉真茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。
20xx年工作目標(biāo)。剛才xx的講話猶在耳邊，按照xx的指示，20xx年要進(jìn)行快速發(fā)展。工程管理中心將按照xx的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行快速推進(jìn)，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn)：
1、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的xx廣場52層，剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎——詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項(xiàng)）。
2、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才（負(fù)責(zé)招投標(biāo)，指導(dǎo)技術(shù)工作等等）。
3、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才（專門找問題，解決投訴）。
4、培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，招聘大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。
5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊(duì)伍（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求），也希望我們項(xiàng)目部的管理人員大膽自薦，認(rèn)為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后，就有機(jī)會試一試闖一闖。
6、落實(shí)好招投標(biāo)制度。（以嶺頭村遷建工程為起點(diǎn)，把成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他項(xiàng)目部，如果效果不好，我們馬上改進(jìn)。前天，成本控制中心組織消防招標(biāo)，從標(biāo)書制作，招標(biāo)文件發(fā)放，招標(biāo)答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價(jià)上，安裝范圍上，以及設(shè)計(jì)上的各種問題搞清楚了，最后給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇結(jié)果。
7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見，項(xiàng)目部可以提要求，去年春節(jié)時(shí)彭帝木項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面提出管理方案，前不久梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面寫出管理要求，但都是每個(gè)人的職責(zé)，沒有提出績效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣�？冃Э己吮容^復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)那里，主要是一些指標(biāo)，如：每個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量按目標(biāo)完成，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按目標(biāo)完成，安全有沒有按目標(biāo)完成，效益有沒有按目標(biāo)完成，竣工有沒有按時(shí)完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個(gè)月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)有沒有按時(shí)送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個(gè)項(xiàng)目部簽考核協(xié)議，項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員簽考核協(xié)議。
8、選擇和培養(yǎng)好的有實(shí)力信譽(yù)好的班組。選擇班組要慎重，一個(gè)好的班組就等于成功了一半。（堅(jiān)決杜絕鬧事的班組進(jìn)場，一次都不行，有的不良班組不是認(rèn)真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達(dá)到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機(jī)會。）（這塊加強(qiáng)管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準(zhǔn)）
新的一年的期望。集團(tuán)公司成立不久，部門和人員不斷在增多，老板也不可能再親歷親為，需要有一套制度流程來管理，大家的權(quán)利其實(shí)都體現(xiàn)在流程和制度上的，哪些是你該做的哪些是你不該做的，這樣也防范了各種風(fēng)險(xiǎn)，大家也知道這件事該怎么做，不會造成資源浪費(fèi)。現(xiàn)在的流程不是很順，還需要有人去抓，或者老板授權(quán)。再一個(gè)，要好好學(xué)習(xí)，不但個(gè)人學(xué)習(xí)公司也要學(xué)習(xí)，要落實(shí)，這方面不是一個(gè)人能去完成的，要靠團(tuán)隊(duì)，靠檢查和督促，老板經(jīng)常講的要有“危機(jī)感”，別的公司都跑到前面去了。（案例：中建四局；保利地產(chǎn)；老板身家不干已經(jīng)夠幾代人用了，為了做更大，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會，給大家一個(gè)更好的發(fā)展平臺；）。公司發(fā)展了，個(gè)人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺。個(gè)人和集團(tuán)都發(fā)展了，這個(gè)蛋糕才能做大。
xx的講話，給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會更足、決心也更大。
行動成功培訓(xùn)集團(tuán)中有這樣一段話，希望和大家分享：
“生命的舞臺由自己鑄就，xx集團(tuán)由你打造！相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx集團(tuán)真正的守護(hù)者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！”
最后，衷心祝愿偉大的xx集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂！身體健康！合家幸福！工作順利！萬事如意！
謝謝大家！
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