實(shí)用的公司年會(huì)演講稿錦集4篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的公司年會(huì)演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司年會(huì)演講稿 篇1
各位同仁：大家好!
今天，距離新年春節(jié)只有x天時(shí)間了，我們集團(tuán)全體員工在虎踞龍盤(pán)的xxx召開(kāi)員工大會(huì)，大會(huì)之后，大家還要?dú)g聚餐廳共用年夜飯。剛才，各位都拿到了我代表集團(tuán)高層致全體員工的春節(jié)賀辭，現(xiàn)在，我再向各位朗讀一下春節(jié)賀辭，以增添今天員工大會(huì)春意盎然的氣氛：“歲月荏苒，光陰嬗遞，xxx年正在向我們走來(lái)。
臨近xx年春節(jié)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)把一個(gè)真誠(chéng)的心愿送給你們，向你們致以新年的祝賀，衷心的感謝。
我國(guó)悠久的傳統(tǒng)文化，給xx賦予了很多華貴的寄托，它內(nèi)涵一心一意之褒義，象征事業(yè)旺旺之吉祥，享有民間之美譽(yù)，流傳著“烏龍飛，金銀財(cái)寶碼成堆”的豐富遐想。
鼠年來(lái)臨，我將和你們一起，為共同的遠(yuǎn)景守歲迎新年。
開(kāi)年之時(shí)，我將和你們一起，為共同的事業(yè)順景寫(xiě)新篇�！�
各位同仁，我們剛剛送走了吉祥如意的xx年，迎來(lái)了更加興旺發(fā)達(dá)的20xx年。從xx總剛才實(shí)實(shí)在在、鼓舞人心的報(bào)告中，大家都可以切實(shí)感受到，剛剛過(guò)去的xx年里，在集團(tuán)全體員工的共同的努力下，我們企業(yè)的集團(tuán)構(gòu)架已基本形成，集團(tuán)下屬的5個(gè)子公司、五大專(zhuān)業(yè)、六個(gè)管理中心都取得了非常好的.業(yè)績(jī)，為此，我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠(chéng)地對(duì)你們說(shuō)一句：各位勞苦功高，大家辛苦啦!
一年之計(jì)在于春。元旦以來(lái)，我們集團(tuán)的管理層已經(jīng)在南京先后召開(kāi)了二個(gè)重要會(huì)議，1月3日我們召開(kāi)了集團(tuán)高峰會(huì)議，昨天和今天上午召開(kāi)了集團(tuán)管理層年會(huì)，現(xiàn)在我們又正在召開(kāi)集團(tuán)員工大會(huì)。我們召開(kāi)“集團(tuán)三會(huì)”的目的：就是要改變往年那種不負(fù)責(zé)任的總結(jié)形式，自下而上實(shí)事求是地總結(jié)xx年，面對(duì)現(xiàn)實(shí)規(guī)劃切實(shí)可行的20xx年。
我在集團(tuán)高峰會(huì)議和管理層年會(huì)上，以“加強(qiáng)思想意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”為核心觀點(diǎn)，向集團(tuán)的各級(jí)管理者講了這樣三個(gè)問(wèn)題，一是當(dāng)初離開(kāi)國(guó)企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?三是怎樣才能實(shí)現(xiàn)我們的共同目的?現(xiàn)在，我依然想把這三個(gè)問(wèn)題作為今天講話的主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的歷程、集團(tuán)高峰會(huì)議和管理層年會(huì)的精神，向全體員工宣傳我的核心價(jià)值觀，就是希望大家都能對(duì)這三個(gè)問(wèn)題及其核心價(jià)值觀引起高度重視，更希望能聽(tīng)到大家的不同答案，形成集團(tuán)全體員工的共勉，進(jìn)一步提高申瑞集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
一，當(dāng)初離開(kāi)國(guó)企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?
首先，不滿于國(guó)企的管理方式和用人制度，是我回答這個(gè)問(wèn)題的第一個(gè)答案。當(dāng)初，我們走出國(guó)企，就是要走自己的路，凡是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的管理制度和庸俗的用人思路，我們都不想采用。我們要起用和培養(yǎng)的人，應(yīng)該是：從企業(yè)和國(guó)家利益出發(fā)，一個(gè)有思想的能人;從事業(yè)和專(zhuān)業(yè)方向出發(fā)，一個(gè)做事情的能人;從崗位和工作職責(zé)出發(fā)，一個(gè)做成事的能人。要從員工，公司的根本利益出發(fā)，從對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的角度出發(fā)，逐漸制定一些列企業(yè)的管理規(guī)章制度，達(dá)到能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業(yè)，管好事情，保證公司保持高速，健康，穩(wěn)步發(fā)展的步伐。
第二，為了開(kāi)心工作，為了快樂(lè)工作，為了志同道合者有一個(gè)好的工作氛圍，為有理想，有抱負(fù)的能人搭好堅(jiān)實(shí)的舞臺(tái)�！昂椭C”是個(gè)流行的常用名詞，我們就是要將自己的企業(yè)公司建成一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。從創(chuàng)業(yè)初期，到今天集團(tuán)的初見(jiàn)端倪，乃至企業(yè)未來(lái)，我們大家在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下，在和諧、民主、團(tuán)結(jié)的工作氛圍里，同舟共濟(jì)，同甘共苦，要保證大家能說(shuō)自己想說(shuō)的話，做自己愿意做的事情，永遠(yuǎn)都能開(kāi)開(kāi)心心工作，永遠(yuǎn)都能快快樂(lè)樂(lè)共事，并且要作為我們集團(tuán)的企業(yè)文化一代一代的傳下去。
公司年會(huì)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
今天我有幸作為公司先進(jìn)員工代表上臺(tái)發(fā)言，與各位同事一起分享20__年度的工作成績(jī)，我感到非常的榮幸和高興。20__年，我們大家在工作中都取得了一定的成績(jī)，這不但得益于我們公司各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的.團(tuán)隊(duì)氛圍和全新的管理理念對(duì)我們的熏陶。在這里，我謹(jǐn)代表全體先進(jìn)員工真誠(chéng)地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)及各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。
眾所周知，20__年對(duì)于我們，有著重要的意義，作為一名公司員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，公司進(jìn)行了各方面的完善與調(diào)整改制，正是順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展需求。這一切都向社會(huì)、向市場(chǎng)證明了我公司的優(yōu)良的管理水平和前瞻性決策能力。
有容乃大，無(wú)滯則華。要在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須隨時(shí)保持一種超前的管理和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。之所以公司一直在發(fā)展壯大，就是因?yàn)檎w的戰(zhàn)略目標(biāo)比市場(chǎng)快一拍，而作為員工至少應(yīng)該跟上公司的決策，隨之提升自身的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。今天，我公司上下濟(jì)濟(jì)一堂，其樂(lè)溶溶，共同分享著這兩年來(lái)成功的喜悅，共同體味著新年新景的快樂(lè)。在我們的心里，敬業(yè)，誠(chéng)信，進(jìn)取，創(chuàng)造成為的信念，無(wú)私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美是的目標(biāo)，勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)更應(yīng)在我們的每一件工作當(dāng)中得到具體落實(shí)。古人云：上下同欲者勝。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，思豐有我們更強(qiáng)大，我們因?yàn)樗钾S更驕傲。
謝謝大家！
公司年會(huì)演講稿 篇3
尊敬的各位嘉賓，親愛(ài)的家人們：
大家好！
喜氣洋洋辭舊歲，XX 大吉迎新春！
難以忘懷的 XX 年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的 XX 年已經(jīng)到來(lái)了。今天，我們?cè)谶@富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行 XX 年新春酒會(huì)，總結(jié)過(guò)去的工作，共話美好的未來(lái)！在此，我對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
XX 在各界朋友的大力支持下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績(jī)，為今后的工作打下了扎實(shí)的
基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，首先，我代表公司董事會(huì)衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來(lái)對(duì)公司的支持和幫助！
其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的.努力工作和敬業(yè)精神使公司取得了今天的成績(jī)。在新的一年里，我祝大家幸福安康，家庭和睦！新年快樂(lè)！
回顧過(guò)去的一年，公司已經(jīng)培育出了一個(gè)具有良好競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；展望新的一年，公司將繼續(xù)遵循“企業(yè)管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，完善機(jī)制循序漸進(jìn)”的方針，在今后的工作中，我們的目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
各位嘉賓、朋友們，公司的家人們：長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。我相信在新的一年里，我們的公司一定會(huì)創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績(jī)，大家的收入一定會(huì)芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！大家有沒(méi)有信心�。ɑ�(dòng)：大家一起說(shuō)：有�。�
最后，我提議，請(qǐng)全體起立，斟滿美酒，高舉金杯：
為大家的身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成干杯！
為我們的友誼天長(zhǎng)地久干杯！
為我們公司的興旺發(fā)達(dá)干杯！
為我們美好的明天—干—杯！
公司年會(huì)演講稿 篇4
尊敬的各位來(lái)賓、各位合作伙伴，親愛(ài)的各位同事：
再有十多天，我們就將迎來(lái)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和希望的節(jié)日即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，總結(jié)****，暢想****。在此，我謹(jǐn)代表三門(mén)峽市華夏手機(jī)連鎖和華夏電器，向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的祝福，并預(yù)祝大家新年快樂(lè)！
對(duì)于華夏手機(jī)連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，****年尤其如此。
在過(guò)去的****年里，華夏手機(jī)連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)手機(jī)市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售毛利和企業(yè)凈利潤(rùn)三項(xiàng)關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現(xiàn)了較****年近70%的增長(zhǎng)率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo)，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢(shì)頭和增長(zhǎng)速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見(jiàn)的。
****年，在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在華夏管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，華夏手機(jī)連鎖和華夏電器全年企業(yè)運(yùn)行安全、規(guī)范、高效，隊(duì)伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng)，企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。
****年，公司繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持管理人員例行培訓(xùn)制度，通過(guò)培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團(tuán)隊(duì)更趨成熟，特別是華夏電器的`經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，今年通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)和部門(mén)設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。
****年，公司繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理，繼續(xù)堅(jiān)持原來(lái)行之有效的管理措施，公司例會(huì)和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動(dòng)，每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺(tái)了《管理/制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷(xiāo)售規(guī)范、對(duì)客服務(wù)規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等，到商品采購(gòu)、在庫(kù)商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測(cè)、客戶投訴的受理與處理，以及各類(lèi)檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
****年，公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機(jī)連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個(gè)廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強(qiáng)大服務(wù)陣容。華夏電器也加強(qiáng)了對(duì)員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn)，開(kāi)展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會(huì)主題活動(dòng)，取得了顯著效果。
****年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制。****年，通過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺(tái)一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機(jī)制化特色更加鮮明。在年底，公司又設(shè)計(jì)和出臺(tái)了核心崗位人員期權(quán)激勵(lì)制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵(lì)和約束機(jī)制，使公司具備了更強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力源，同時(shí)，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。
****年，公司始終高度重視安全管理和安全運(yùn)營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車(chē)輛行車(chē)安全等，大會(huì)小會(huì)常提醒，長(zhǎng)要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達(dá)標(biāo)。
****年，公司繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷(xiāo)活動(dòng)。全年促銷(xiāo)和廣告宣傳力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)等，不但對(duì)華夏電器當(dāng)期銷(xiāo)售拉動(dòng)巨大，而且對(duì)提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然****年成績(jī)是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問(wèn)題和不足。
一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立清晰的價(jià)值觀和強(qiáng)烈的好感，年初雖然提出了****年為“品牌建設(shè)年”的口號(hào)，但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號(hào)召力還不夠強(qiáng)，企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進(jìn)；
二是員工隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng)，員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的向心力和對(duì)凝聚力還有待加強(qiáng)，以及對(duì)客服務(wù)能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì)彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門(mén)協(xié)調(diào)時(shí)有困難，扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是華夏電器車(chē)輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識(shí)和良好的安全習(xí)慣有待加強(qiáng)。
四是商品銷(xiāo)售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。
所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，****年，公司將會(huì)以安全、顧客滿意和公司盈利三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標(biāo)也是手段，盈利能力是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營(yíng)和管理水平。對(duì)此，我本人充滿信心。
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