【精華】公司年會演講稿模板八篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿與我們的生活息息相關，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的公司年會演講稿10篇，希望對大家有所幫助。

公司年會演講稿 篇1

　　各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好！

　　春風傳喜訊、金雞踏歌來！

　　在繽紛的焰火和歡快的樂曲中，新的一年向我們走來，值此新年來臨之際，我謹代表XX公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝�。ü恼疲�20xx是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌！

　　北京舉辦奧運會和殘奧會的成功并取得了輝煌的成績；我們公司在今年也創(chuàng)下了與20xx年相比增長40%的好成績，這都是我們承蒙各位來賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們XX的今天，同時也是我們xx公司全體員工的'敬業(yè)精神和良好的團隊凝聚力，使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績，可以說20xx年對于我們來說是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年！

　　在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話，以作為求地位”的xx理念，將業(yè)績落實到每一位XX人的心目中；同時也將“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中，在這一年里我們學會了感恩，學會了理解，學會了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展！

　　相信新的一年XX人將站在新的高度，在激烈的競爭環(huán)境中，發(fā)揚激情，傳承斗志！輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方！讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫xx新的篇章！

　　再次感謝各位來賓！各位同事以及家屬們！謝謝你們�。�熱烈鼓掌）

公司年會演講稿 篇2

各位員工、各位主管：

　　大家上午好!

　　在這春意盎然，充滿希望與生機的季節(jié)里，我們激動的迎來了20xx年溫州春秋工藝禮品有限公司的第一次員工大會。回顧過去的一年，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，是拼搏進取的一年，是汗水交融經(jīng)營的是一年，在各位的.共同努力下，我們共同完成了去年的生產(chǎn)任務。沒有你們的努力就沒有春秋的今天。沒有今天的奮斗就無法去談論美好的明天!春秋的歷史已經(jīng)歷了18個春秋，在座的員工中有的是剛到企業(yè)的新員工，有的是已在企業(yè)工作兩年、五年甚至十年以上的老員工，首先我們要以熱烈的掌聲感謝這些老員工們，同時也要將熱烈的掌聲向新來的員工表示熱烈的歡迎!去年在全體同事不懈的努力下，公司獲得了長足的發(fā)展，這一切都讓我們刻骨銘心，但這一切都已成為過去，在新的一年里我們都將面臨著更多的挑戰(zhàn)，更多的機遇，更多的考驗，為了更好的發(fā)展，公司特決定召開新春員工大會，這一切，都離不開全體員工的的大力支持。在此，我僅代表公司感謝大家，感謝大家長久以來對公司的支持，感謝大家長久以來對公司的信任。首先祝大家：工作愉快，生活開心，事事如意，虎虎生風!

公司年會演講稿 篇3

各位尊敬的來賓們、朋友們：

　　晚上好！

　　春風傳喜訊、金雞踏歌來！

　　在繽紛的焰火和歡快的樂曲中，新的一年向我們走來，值此新年來臨之際，我謹代表__公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝�。ü恼疲�20__是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌！

　　北京舉辦奧運會和殘奧會的成功并取得了輝煌的成績；我們公司在今年也創(chuàng)下了與20xx年相比增長40%的好成績，這都是我們承蒙各位來賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們__的今天，同時也是我們__公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團隊凝聚力，使我們有了今天的'可喜可賀業(yè)績，可以說20xx年對于我們來說是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年！

　　在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話，以作為求地位”的__理念，將業(yè)績落實到每一位__人的心目中；同時也將“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位__人工作中，在這一年里我們學會了感恩，學會了理解，學會了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展！

　　相信新的一年__人將站在新的高度，在激烈的競爭環(huán)境中，發(fā)揚激情，傳承斗志！輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方！讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫__新的篇章！

　　再次感謝各位來賓！各位同事以及家屬們！謝謝你們！（熱烈鼓掌）

公司年會演講稿 篇4

　　各位領導、各位客戶同仁：

　　大家好!先自我介紹一下：我叫嚴明，是這個冷食行業(yè)的新兵，我太太張茵和大姨張萍可能各位同行更熟悉一點，我為她們打工!這次謝謝三全公司又給了一次與大家共同交流的機會!希望大家今后會更加熟悉，與大家成為好的業(yè)務伙伴和好兄弟、好姊妹!

　　一晃一年過去了，大家又年輕了很多!祝賀大家!記得去年也是在這個會場，我在會上說，做銷售工作好比“農(nóng)民耕地”。今天我還講農(nóng)民耕地。我猜：我們在座的絕大部分人的祖先都是農(nóng)民，即便你的祖先是皇帝，這個皇帝的祖先還是農(nóng)民，(除非你是成吉思汗的后裔，算是牧民，那也只是不會種田、飲血茹毛的少數(shù)民族)。而正是農(nóng)民，是耕地這個古老的職業(yè)和工作方式讓我們得以繁衍至今。而今天我們談的任何合作、任何發(fā)展、營銷或思路等等，都同樣離不開“農(nóng)民耕地”的智慧和方式。只是現(xiàn)在的種子和耕作方式都有了很大的發(fā)展和變化，比如：農(nóng)業(yè)科學家袁隆平老先生雖然也像農(nóng)民，但他的優(yōu)質(zhì)雜交稻解決了更多的中國人的吃飯問題。而三全公司的速凍產(chǎn)品也同樣解決了我們和萬順公司全年的經(jīng)營結構和資源配置問題。萬變不離其宗，這些方式不管如何發(fā)展變化都離不開最最原始的農(nóng)民耕地的方式，都可以用農(nóng)民耕地的經(jīng)驗和智慧去解讀：收成好不好，種子是關鍵!今天三全的產(chǎn)品和品牌就像是顆好的種子，我們與在座的經(jīng)銷商就像選用這種子種田的農(nóng)民，盡管浙江這塊土地稍稍有點排外，但三全的'種子還是在這塊土地上結出了豐碩的果實。今年我們公司做三全繼續(xù)銷量翻番。就說明我們公司這些農(nóng)民還是選對了種子。種子好了，撒下去就能發(fā)芽。當然這個好收成同樣也像農(nóng)民耕地一樣，離不開我們和三全公司所有團隊的精耕細作和田間管理。

　　今年的收成只是個現(xiàn)象，它反映出了幾個特征：一是銷量翻番，說明收成還好;二是這么容易翻番，說明基礎很差;三是使把勁就能翻番，說明潛力很大;四是一翻番就要上臺說話，說明壓力很重!所以說，同一種現(xiàn)象，清醒的人看到的是差距，明眼的人看到的更是無窮的潛力和希望。這就是現(xiàn)在我要傳遞給各位的信息和忠告：今天你們來對了!這個品牌挺容易翻番!選它沒錯!會有好的收成!

　　我有時候也常常納悶：我們作為經(jīng)銷商，就好比開幼兒班、托兒所的，手上經(jīng)銷了好幾個不同層次的品牌，這些品牌的產(chǎn)品就像我們共同培育的可愛的小貝貝，雖然一天天每一個小寶寶都在成長，為什么‘三全’這個品牌就長得特別快?有些其他廠家說我們偏心三全，其實我們還真沒有這樣不厚道!既然經(jīng)銷了任何品牌，都像自己養(yǎng)的小貝貝，沒有血緣，還有親情，養(yǎng)久了自然有感情;手心手背都是肉，但偏偏就是手心的肉長得比手背的肥。什么原因?三全公司雖然給了我們卻之不恭受之有愧的肯定(優(yōu)秀客戶)，但我們內(nèi)心其實非常明白，原因十分簡單：是三全這個種子本身的優(yōu)良，也是三全品牌自身的生命力和這個團隊的戰(zhàn)斗力共同促成了目前的好收成。明白了這一點，不但讓我們有了自知之明，少了心浮氣躁，也對今后的發(fā)展有了極大的信心：有了三全這樣優(yōu)良的種子，一定會在浙江這塊肥沃的土地上結出碩果。而更讓我們充滿期待的是：今年我們作為經(jīng)銷商與三全合作的“耕作方式”將發(fā)生根本性的變化。多年來經(jīng)銷商與廠方的合作存在著很多弊端：有些經(jīng)銷商同廠方雖然共同開拓，但各有期待，側重面互不相同，甚至南轅北轍;以至于廠家和經(jīng)銷商可以是合作伙伴，齊心合力;也可以是半路夫妻，各懷鬼胎。從廠家來說可以急功近利，只求銷量和市場，到處扁平或竄貨，恨不得讓經(jīng)銷商把他的貨滿天下白白送出去，從而創(chuàng)造讓經(jīng)銷商內(nèi)心傷透、流汗還流血的銷量，幫他完成那沒有未來的業(yè)績和任務;反過來，經(jīng)銷商也可以只求利潤，窩著、掖著個好品牌，夢想著賺暴利，攥著個黃銅非要給個黃金價格才肯賣，活生生把好好的廠家品牌，從一個水靈靈的大姑娘硬煎熬成皺巴巴的老太太，還不許她快快出嫁。以至于雙方的能力越強、心眼就越多;算計越好，互相的抵抗力就越大;所有的聰明才智和精力空耗在各自的算盤上，形不成一個雙贏互利、共同發(fā)展的合力。所以，有時候做人做生意，光有才智還不行，還得有設身處地、著眼未來的心態(tài)和遠見。針對上述弊端，今年我們配合三全公司的戰(zhàn)略方向共同試行了一個旨在雙贏互利、有利于發(fā)揮下一級經(jīng)銷商積極性和渠道開發(fā)的操作平臺。這個平臺這里無法細說，歡迎大家在今后的業(yè)務合作中參與和品味。我們期待有了這個平臺和方式，經(jīng)銷商不會再把廠家的大姑娘憋成個老太太，廠家也不會再逼經(jīng)銷商把手上本來能賺錢的金箍棒硬攥成個爛泥巴。后面的路很長，很遠，任務更艱巨，責任更重大。怎么面對這些壓力和責任，怎么取得更好的成績來繼續(xù)面對三全這個品牌和所有經(jīng)銷三全的同仁兄弟，我既沒有良策、更沒有許諾，我只有四個字：盡心、盡力!盡心講的是配合，盡力講的是努力。我們農(nóng)民“三句不離本行”：讓我們努力配合，精耕細作，爭取來年有一個更好的收成!·

公司年會演講稿 篇5

　　XX年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來，我們以目標策略、內(nèi)部建設、外部協(xié)調(diào)、服務宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。

　　目標策略

　　制定了以規(guī)模占領市嘗以品牌鞏固市場的目標。

　　天健物業(yè)前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規(guī)模的擴大至使我們對目標進行戰(zhàn)略性的分析，為此制定出了以規(guī)模占領市場，以規(guī)模出效益目標策略。

　　鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟：

　　1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。

　　2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。

　　3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗常

　　4、責任到位：把服務質(zhì)量目標分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。

　　5、強化培訓：對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

　　6、嚴格檢查：實行個人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結果，以明確問題、原因、責任。

　　7、 循環(huán)檢討：定期對服務中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正，并制定相應的預防措施。

　　8、整合組織：在直線型組織架構的基礎上，以客戶滿意為中心，完善"第一責任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。

　　9、規(guī)范操作：進一步完善操作規(guī)范。

　　" 物業(yè)零缺陷"的實施將進一步提高服務質(zhì)量、提升公司的.品牌形象，鞏固物業(yè)市常

　　內(nèi)部建設

　　物業(yè)堅持以內(nèi)涵為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強化內(nèi)部建設。

　　一、 人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓，承擔起職工"后教育"的使命，使員工"一專多能"，圓滿的完成了公司今年的任務。

　　目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發(fā)展提供了保證。

　　二、法規(guī)遵守，公司今年積極與各方合作，進一步滿足運營的法規(guī)符合性要求。 1 、嚴格按照校有關規(guī)章制度和條例來進行管理，進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生，作為師生生活的準則。

　　2 、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務、活動完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來的環(huán)境風險。

　　三、管理創(chuàng)新，公司一直人為：創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力，是公司超越自我的必然選擇。

　　1 、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。

　　3 、量化服務體系物業(yè)管理屬于服務業(yè)，涉及面廣，影響服務質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業(yè)主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標、設計調(diào)查、調(diào)查實施、統(tǒng)計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務質(zhì)量進行了客觀的評價。業(yè)主滿意評價的開展為公司服務質(zhì)量的持續(xù)改進提供了大量的基礎數(shù)據(jù)。

公司年會演講稿 篇6

尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：

　　大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。

　　今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的`團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。

　　在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。

　　在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!

公司年會演講稿 篇7

　　各位嘉賓、各位同仁：

　　大家好！

　　首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！虎躍龍騰歡盛世、風調(diào)雨順兆豐年！春回大地，萬象更新！值此新春佳節(jié)即將到來之際，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候！向大家拜個早年！

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候，過去的****年，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，某某集團一路走來，走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“某某？應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的驕傲。

　　我們在肯定成績的同時，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現(xiàn)在：員工執(zhí)行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節(jié)；企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力，但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄，出現(xiàn)問題不及時溝通，聽之任之者不乏。正是因為這樣，導致“某某金谷”工程進度過慢，錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通，我們的工作效率就會隨著上升，公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。下面，我對公司****年的工作提出幾點意見：

　　一、從容應對，順時而動，因機而發(fā)；

　　我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈，國內(nèi)形勢也越來越嚴峻，樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動，因機而發(fā)，是大家在****年肩負的職責。

　　挑戰(zhàn)是必然有的，但是我們的機會更大！武漢地處中國中部，被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后，武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入，都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期，二七大橋、環(huán)線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長，武漢作為中國中部中心城市，房價也已經(jīng)直逼一線大城市�？梢哉f，經(jīng)濟的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。

　　在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢下，我們需要沉著，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調(diào)整的重點觀念問題，觀念可以改變命運！我們應以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題，分析問題，越是危機越有商機，找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

　　二、加強管理，完善制度，提高執(zhí)行力

　　管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。

　　制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項規(guī)章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動當好標兵，而且要帶領整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執(zhí)行力。

　　三、適應形勢，加強學習交流，提高公司整體素質(zhì)；

　　各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規(guī)、相關稅收法律政策知識；學習房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結合周圍真實案例，吸取經(jīng)驗，員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結合，學習和理解好的經(jīng)營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

　　四、轉變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，提升公司競爭力。

　　創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新，大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事，對自己則事不關己、高高掛起，其實創(chuàng)新是所有人員的義務，是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重，直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的`角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時間和人力的浪費，怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗，為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度；樹立典型，建立模范標準；積極梳理和挖掘，倡導別具一格的企業(yè)文化，力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進來，只要對提升我們公司實力有幫助的，我們都應該勇敢的提出來，集腋成裘，聚沙成塔，一個人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會乘風破浪，一往無前。

　　五、重視企業(yè)文化建設。

　　企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標志，也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重，就更談不上實現(xiàn)自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合，學習和理解公司的經(jīng)營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺，結合佛學思想，資源整合、財智整合，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

　　在座的各位既然加入了某某這個大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力，共同把它做強做大，相信只要我們堅持誠信待人，堅持務實勤奮，就一定能夠成功！

　　我對某某的未來充滿了信心，我對在座的各位同仁更有信心！某某集團給大家提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業(yè)能在****年走出難關，步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天！

　　最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體健康！萬事如意！闔家幸福！謝謝大家！

公司年會演講稿 篇8

公司全體同仁、工友們：

　　你們好!你們辛苦了!

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!

　　回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)�體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

　　機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的.起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

　　十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!

　　最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!

【公司年會演講稿】相關文章：

公司年會總結01-22

公司年會口號03-08

公司年會主題05-26

公司年會總結02-19

公司年會標語12-09

公司年會的活動總結01-26

公司年會標語01-16

公司年會主題標語11-26

公司年會活動總結11-07

建筑公司年會總結12-26