關于普通員工個人年終總結3篇

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編精心整理的普通員工個人年終總結3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

普通員工個人年終總結 篇1

　　五年前，我剛剛生完二胎，由于當時要生孩子的原因。所以我辭去了工作，一心一意的在家養(yǎng)胎，孩子生下來之后，我便來到了我們工廠。說到這里也是一種緣分，當初也是由于一次偶然，才看到了我們工廠的招人公告，一頭熱我就來了，沒想到一來就堅持了五年了。時間真是一種猝不及防的東西，還沒有反應過來時，它便已經(jīng)逝去了。所以在這一年中，我不僅認識到了要珍惜時間，也讓我明白了在這個崗位上，只有穩(wěn)步前進，才是最好的狀態(tài)。

　　對于車間的這份事業(yè)來說，我一直是很重視的，我的學歷不是很高，能夠來到我們車間已經(jīng)是我的莫大榮幸了，況且這一年又一年的`時間里，車間領導和同事們對我一直有很大的幫助。我這個人比較的膽小，有幾次可以晉升的機會，我由于自己膽小而不敢去嘗試，領導和同事們都有鼓勵過我，大家鼓舞著我，讓我感受到了一股非常強大的力量。但最后還是由于自己的不自信，把這個機會讓給了其他的同事。其實這件事情想想，也會有一些后悔，但是以后的時間還很長，我也還有更多證明自己的機會。有能力的人終究會被發(fā)現(xiàn)，而不斷努力也是我一路上的助推之器。我會更加堅定前方的道路，一直往前走，向著那個終極目標，繼續(xù)努力。

　　雖然車間的這份工作很普通，但久而久之，我也會覺得有一點點枯燥。我相信每一份工作都會有這樣的一個低谷期，我們會覺得乏味，也會覺得沒有太大的意義。但是當我們堅持下去之后，我們就會發(fā)現(xiàn)，這不就是我們每個人的生活嗎？工作給予了我們規(guī)律的生活，也為我們的生活填充了一些美好。它給予我們物質基礎，也同時賜予了我們一個團隊，一個集體。我們跟隨著這個集體一同前進，不管歲月如此蹉跎，但是最終我們還會抵達一個又一個站，我們也會在生活之外找到最閃耀的東西。所以這份事業(yè)對于我來說，無疑是我們生命之中的花火，給我光明，也給我溫暖。往后的歲月，我會擺正自己的心態(tài)，繼續(xù)往前，用更好的工作態(tài)度來面對以后的工作生活。也希望自己能夠在未來的規(guī)劃之中，找到一條更加正確的道路，在以后的日子里逐步成長，實現(xiàn)自我的價值。

普通員工個人年終總結 篇2

　　第一，在思想認識方面

　　我認為作為一名年輕員工，我還有很多不足。我要謙虛好學，和領導長輩商量，借鑒他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力彌補自己的不足。

　　第二，在工作方面

　　我遵守勞動法，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難就勇往直前，不推卸責任，不懂就提問，團結同事，配合領導，創(chuàng)造條件完成任務，努力讓領導滿意，讓自己開心。我們對生產(chǎn)設備進行了“三查四定”，對工藝、安裝、材料、質量等進行了詳細的檢查。并且我嚴格檢查了圖紙，看是否與圖紙有出入。同時結合自身工作經(jīng)驗，檢查是否存在設計疏漏、施工風險、是否易于操作。

　　第三，在學習方面

　　今年學習了工藝流程，工廠的操作規(guī)程，煉油的基礎知識。今年下半年因為公司需要，去__化工有限公司研究工廠運營。培訓期間，我嚴格按照規(guī)章制度辦事，執(zhí)行領導的命令，學習了正常操作、產(chǎn)品質量控制和調(diào)整、開停車、事故處理、設備檢修和日常維護、DCS操作和現(xiàn)場手動操作，以及理論知識。在學習中，我主動問師傅，問不懂，借鑒師傅的'工作經(jīng)驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。作為一個煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)是個人和工廠的責任。我加強個人安全教育和培訓，提高個人安全意識，積極學習安全知識，努力做到“三不傷害”，維護公司財產(chǎn)。

　　作為一名員工，我明白一個公司要發(fā)展，員工必須努力。只有依靠全體員工的共同努力，公司才能贏得利潤，才能生存。只有每個員工都創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，員工才能拿到應有的工資，公司才能運轉。今天不努力，明天找工作。這是最簡單的道理，所以我努力學習更多更好的技術，在未來為公司創(chuàng)造更大的效益，這樣我的未來會更好。

　　在新的一年里，我會不斷提升自己，思考“要善于思奇，而不善于人”，向先進優(yōu)秀的同事學習。技術上，多學習，多思考，多觀察，學習別人的長處，彌補別人的短處。工作中嚴格要求自己，力求完美，實事求是，不沾沾自喜，輕佻行事，一次比一次優(yōu)秀。

普通員工個人年終總結 篇3

　　一是目標細化分解，目標責任明確

　　目標為我們設定了前進的方向，也是我們工作的動力。從年初開始，我廠對目標進行細化分解，層層落實到團隊和個人，做到人人知曉，人人盯緊目標，人人頭上有任務，肩上有壓力。結合目標任務，我廠出臺了相應的制度和管理考核辦法，加強管理，及時發(fā)現(xiàn)目標操作過程中的不足和糾正，使目標操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　二是團隊人員穩(wěn)定，品種齊全

　　我廠始終堅持“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的宗旨，常年狠抓人員的穩(wěn)定管理。一是完善相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員考勤、規(guī)范操作、勞動效率等方面入手，細化職責，量化考核，達到以制度管人、以制度約束人的目的.；第二，做好提高員工素質的各種培訓，提高員工的大局觀念、質量意識和崗位操作技能，做好人才培養(yǎng)、吸收和儲備，增強穩(wěn)定性。第三，在全廠員工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神，提高員工的責任感、使命感和主人翁意識，努力建設一支技術熟練、操作優(yōu)秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊伍。

　　第三，質量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

　　質量是我們贏得市場的最終保證。為此，在20xx年，我廠將不會放松質量管理，積極找出不足，根據(jù)市場反饋及時調(diào)整，加強生產(chǎn)過程的全方位控制，加強質量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大質量標準體系文件的學習，增強質量標準意識，提高過程操作的嚴肅性，以標準指導人的操作。

　　四是完善現(xiàn)場管理，規(guī)范經(jīng)營行為

　　第一，加強基層管理者的管理，防止基層管理者的管理方法簡單粗暴。第二，充分發(fā)揮基層團隊成員的示范帶動作用，保證員工率先垂范。第三，合理配置人員，分配專業(yè)知識，促進現(xiàn)場管理正常有序。四是加強現(xiàn)場監(jiān)管，從員工著裝細節(jié)入手，規(guī)范和加強現(xiàn)場管理，增強員工現(xiàn)場管理的自覺性和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。第五，加強現(xiàn)場維護和考核，指定專人對生產(chǎn)現(xiàn)場進行清理和維護，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不符合項進行改進和整改。

　　五、設備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

　　一是加強設備基礎監(jiān)管，特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，獎優(yōu)罰劣，使節(jié)約部門能體現(xiàn)在工資上，注重管理，形成合力。二是在設備安全管理的基礎上，加強員工安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自檢、互檢和監(jiān)督，促進日常檢查和監(jiān)督的有效實施。第三，依靠科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新推動整體工作逐步崛起。

　　第六，發(fā)揮潛力，提高效率，創(chuàng)造最佳效益

　　年初以來，我廠一方面常年堅持開展全員參與、注重文化效益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組的個人發(fā)明創(chuàng)造，為工廠創(chuàng)造效益；另一方面，實現(xiàn)了產(chǎn)品的效率轉化，合理控制了機械和材料的消耗，加強了廢料的回收利用，防止了產(chǎn)品的損失，控制了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率。同時，以目標管理為動力，找出原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點，以標準化管理為切入點，樹立成本意識，加強成品質量合格率和產(chǎn)出率的控制，實現(xiàn)最佳效益。

　　面對新的一年，我廠將努力以目標管理為重點，進一步夯實質量管理基礎，實現(xiàn)各項管理落實到位，以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平，以全新的面貌、精細的管理、更好的經(jīng)濟效益向新的目標進行新的沖刺，取得更大的勝利！

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