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    房地產(chǎn)員工年終總結(jié)

    時(shí)間:2022-10-06 07:51:49 總結(jié) 投訴 投稿

    房地產(chǎn)員工年終總結(jié)三篇

      總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)員工年終總結(jié)3篇,歡迎大家分享。

    房地產(chǎn)員工年終總結(jié)三篇

    房地產(chǎn)員工年終總結(jié) 篇1

      不知不覺(jué)中,20xx已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我很榮幸的被聘為公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),這對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一種成長(zhǎng)、一份磨練、一種自我完善,同時(shí)也更是一份沉甸甸的責(zé)任。

      在這一年當(dāng)中經(jīng)歷了太多的物是人非,也經(jīng)歷了項(xiàng)目所具有的困難與挑戰(zhàn),收獲頗多,感觸頗多。

      一、20xx年?duì)I銷(xiāo)部年度總結(jié)及項(xiàng)目分析

      在這三百多個(gè)日子里,在公司全體員工的共同努力下,我們同心同德、攜手奮進(jìn),項(xiàng)目進(jìn)展飛快。

      1、臨時(shí)接待中心開(kāi)放。

      x月下旬,臨時(shí)接待中心的籌備提上了議程并且立刻實(shí)施。經(jīng)由各領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合,我們的臨時(shí)接待中心如火如荼的加緊建設(shè),并如期投入使用,中間的曲折雖然很多,但我們?nèi)耘f克服了一系列困難,于約定日期正式對(duì)外開(kāi)放蓄客。臨時(shí)接待中心里每一處精心的布置,皆來(lái)自全體員工的共同努力。

      值得欣喜的是,在前期對(duì)外宣傳開(kāi)放的一段時(shí)間內(nèi),我們臨時(shí)接待中心自然來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)絡(luò)繹不絕,項(xiàng)目的口碑宣傳從此拉開(kāi)序幕。

      2、確定推廣渠道,準(zhǔn)備銷(xiāo)售物料。

      依據(jù)年度營(yíng)銷(xiāo)方案要求,我們與廣告設(shè)計(jì)公司和營(yíng)銷(xiāo)策劃公司加班加點(diǎn),利用一切資源,制定了周密詳盡的工作計(jì)劃,并將浮于紙上的計(jì)劃任務(wù)逐一落地實(shí)現(xiàn),我們先后確定了電視臺(tái)、戶(hù)外、led、微信等多種宣傳渠道,涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類(lèi)型的推廣方式,并制定了詳細(xì)全面的推廣排期。

      3、項(xiàng)目起勢(shì),vip認(rèn)籌啟動(dòng)。

      臨時(shí)接待中心啟動(dòng),我們舉行了沖紅包活動(dòng),之后在縣城人流最密集的xx廣場(chǎng)舉行了文娛會(huì)演,為項(xiàng)目的推廣和公司的形象口碑打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      年底vip認(rèn)籌正式啟動(dòng),當(dāng)天僅一小時(shí),成功認(rèn)籌30余張,客戶(hù)、媒體、同行均對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品及亮相表示高度的認(rèn)可。

      4、蓄客情況良好,年底新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放。

      從開(kāi)始認(rèn)籌,至x月下旬成功認(rèn)籌70余張,在公司全體人員的共同努力下,項(xiàng)目高貴奢華的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心順利開(kāi)放。

      當(dāng)天到場(chǎng)vip客戶(hù)、嘉賓、各界媒體,共到場(chǎng)余200多人,各主流媒體均已到場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)氛圍大氣、喜慶,為前期vip客戶(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)基礎(chǔ),并很好的對(duì)所有媒體展示了公司的形象、實(shí)力、及高競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作不足與問(wèn)題分析

      1、執(zhí)行力低,務(wù)實(shí)性不強(qiáng)。

      項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)就是人員的競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。

      只有各崗位分工明確、各執(zhí)其職、團(tuán)結(jié)一心,團(tuán)隊(duì)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn),但現(xiàn)在項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作的整體分工相對(duì)不是很清晰,責(zé)任不夠明確,整體工作推進(jìn)很慢,策劃線(xiàn)務(wù)實(shí)型的人員不多,總體執(zhí)行比較差。

      2、基本功不扎實(shí),銷(xiāo)售未最大化。

      目前的房產(chǎn)市場(chǎng),客戶(hù)選擇性多了,原來(lái)公司的廣告吸引思路、送禮等方法,雖然客戶(hù)上門(mén)量增多,但真正有意向的客戶(hù)并未增加,且營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出較大。

      客戶(hù)買(mǎi)房基本同范圍樓盤(pán)都會(huì)比較,如果不把自己的基本功做扎實(shí),客戶(hù)上門(mén)也很難留住。

      三、20xx年工作大體計(jì)劃及調(diào)整建議

      20xx年項(xiàng)目整體銷(xiāo)售情況一般,排卡數(shù)及強(qiáng)意向購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)數(shù)是不夠的,20xx年的銷(xiāo)售任務(wù)巨大,但區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)絕不會(huì)比20xx年弱,加上新盤(pán)的面市,放量會(huì)超過(guò)20xx年,根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫(kù)存降低購(gòu)房門(mén)檻的趨勢(shì),消費(fèi)群體依然以剛需為主,20xx年我們也必然要面對(duì)更殘酷的市場(chǎng)。

      1、良好的團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。

      很多時(shí)候執(zhí)行力好不好,完全取決于后期的監(jiān)督與督促。很多時(shí)候都是事情安排下去了,由于各種原因,沒(méi)有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督,導(dǎo)致安排下去的事情沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

      所以在20xx年作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)我一定要改正,要做到有計(jì)劃有安排有監(jiān)督有回饋,形成一個(gè)封閉的整體,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

      2、加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍培養(yǎng)。

      銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)一直是每個(gè)項(xiàng)目工作當(dāng)中非常重要的一環(huán),絕對(duì)不能馬虎,所以從進(jìn)場(chǎng)熟悉項(xiàng)目開(kāi)始,我們就根據(jù)人員結(jié)構(gòu)情況,和項(xiàng)目情況,按照計(jì)劃統(tǒng)一安排了一系列的培訓(xùn)內(nèi)容,明確培訓(xùn)目的,監(jiān)督檢查培訓(xùn)結(jié)果,目的是在最短的時(shí)間內(nèi),培訓(xùn)出能夠盡快符合上崗條件的員工。

      但在培訓(xùn)當(dāng)中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,因?yàn)楣颈灸甓日衅傅娜藛T,大多都是沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人,每個(gè)人的性格及接受能力都不一樣,培訓(xùn)起來(lái)比較吃力,培訓(xùn)周期也被拉長(zhǎng),同時(shí)由于銷(xiāo)售人員流動(dòng)性太大,導(dǎo)致用在培訓(xùn)上的精力太多,培訓(xùn)在日常銷(xiāo)售工作中占得比重過(guò)大,從而影響其他工作的.正常進(jìn)行。

      所以后期各項(xiàng)目在招聘時(shí)除了應(yīng)將新人和老人比例控制好以外,還要重點(diǎn)加強(qiáng)公司員工的歸屬感,樹(shù)立公司企業(yè)文化,培訓(xùn)工作讓老員工也參與進(jìn)來(lái),讓老員工積極的去帶新員工成長(zhǎng)。

      同時(shí)對(duì)培訓(xùn)要有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌的安排和布置,針對(duì)不同的銷(xiāo)售人員要進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn),增加機(jī)會(huì)試培訓(xùn),讓他們感覺(jué)每天都能學(xué)到東西,讓公司和員工共同成長(zhǎng)。

      3、知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

      現(xiàn)在的市場(chǎng),是買(mǎi)方的市場(chǎng),要時(shí)刻掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,加快調(diào)整贏得市場(chǎng)。隨著客戶(hù)選擇性的越來(lái)越大,要想銷(xiāo)售順暢,就必須迎合客戶(hù)需求。

      要想跑在別人前面,我們就需要花更多的時(shí)間和精力去探討研究,并快速執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起努力及時(shí)調(diào)整,客戶(hù)選擇購(gòu)買(mǎi)時(shí)主要比較地段、價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)四個(gè)方面。合理的定價(jià)、貼心的服務(wù)、主流的產(chǎn)品必定能在市場(chǎng)贏得主導(dǎo)地位。

      四、20xx年度工作展望

      回顧20xx,一切歷歷在目,時(shí)間在不知不覺(jué)中飄然而過(guò)。本人及營(yíng)銷(xiāo)部員工較好的完成了自己的本職及其他工作,通過(guò)近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀(guān),在這一年里,我看到了公司的進(jìn)步,公司的成長(zhǎng)。

      展望20xx,革命尚未成功,同志仍需努力。新的一年里,我將帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部的同志們,在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成自己的本職及其他工作,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌。

      在此預(yù)祝公司在新的一年里,業(yè)績(jī)蒸蒸日上,更上一層樓!

    房地產(chǎn)員工年終總結(jié) 篇2

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      20xx年即將結(jié)束,新的一年即將到來(lái)!我在新的工作崗位上已經(jīng)工作了一段時(shí)間,為了以更好的狀態(tài)開(kāi)展今后的工作,我有必要總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)歷,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以便更好的把握將來(lái),為此我將我在20xx年一年的工作做出如下年終總結(jié):

      剛從安管部調(diào)到客服部負(fù)責(zé)監(jiān)督清潔綠化消殺及白蟻公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),到年尾對(duì)裝修管理以及現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)投訴及建議處理,剛接觸新的工作,不斷的面對(duì)新的崗位,各方面都缺少一定的經(jīng)驗(yàn).為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職.一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn).我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況.另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn).同時(shí)各方面都得到一些屬于自己的經(jīng)驗(yàn):

      1、監(jiān)督清潔服務(wù)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      (1)每天對(duì)各區(qū)域定時(shí)、不定時(shí)和重點(diǎn)區(qū)域的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間與清潔公司現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人協(xié)調(diào),要求其提供合理的整改方案,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收整改標(biāo)準(zhǔn).

      (2)每天不定時(shí)的抽查清潔公司的服務(wù)人數(shù),不定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部員工的檢查力度,杜絕偷工減料以及消極代工現(xiàn)象.

      (3)按照清潔公司提供的當(dāng)月定期作業(yè)表監(jiān)督其作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),確保按時(shí)作業(yè)并達(dá)到服務(wù)合同約定的標(biāo)準(zhǔn).

      (4)每周最少一次不定時(shí)的與清潔公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按照服務(wù)合同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小區(qū)的整體清潔標(biāo)準(zhǔn)考核,考核的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算依據(jù).

      2、監(jiān)督綠化服務(wù)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      (1)每天不定時(shí)的對(duì)綠化公司的工作人員的工作情況監(jiān)督,尤其是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工作安排方案.

      (2)每天不定時(shí)的巡查綠化養(yǎng)護(hù)以及整體美觀(guān)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)查看,要求其提供具體的整改方案,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).

      (3)按照綠化服務(wù)公司提供的各計(jì)劃表對(duì)當(dāng)天的作業(yè)情況監(jiān)督,確保按時(shí)作業(yè),杜絕偷工減料,消極施工現(xiàn)象.

      (4)每周至少一次不定時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按照服務(wù)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小區(qū)綠化整體考核,考核的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算依據(jù).

      3、監(jiān)督消殺白蟻公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      (1)每天抓住重點(diǎn)的對(duì)小區(qū)公共區(qū)域檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知問(wèn)題的公司負(fù)責(zé)人在一個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)查看,要求其提供具體的整改方案,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查整改效果.

      (2)按照白蟻及消殺公司提供的定期服務(wù)表,對(duì)其的工作情況監(jiān)督,確保消殺到位,對(duì)周邊的白蟻檢查到位,杜絕有偷工減料及消極待工現(xiàn)象.確保周邊環(huán)境達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn).

      (3)不定時(shí)的對(duì)消殺及白蟻公司的平時(shí)工作情況及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢查,檢查的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算依據(jù).

      4、處理投訴、建議

      (1)首先應(yīng)該給投訴者或者建議者做“降溫”的思想工作,同時(shí)專(zhuān)心的'聽(tīng)取其投訴或者建議的只要企圖.

      (2)分析、調(diào)查問(wèn)題的原因.

      (3)若問(wèn)題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法.

      (4)最后擬定最好的方法去落實(shí).并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理相類(lèi)似問(wèn)題做基礎(chǔ).

      (5)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把處理的結(jié)果給投訴、建議的業(yè)主回訪(fǎng),那樣可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開(kāi)展.

      5、日常裝修的管理

      (1)根據(jù)建設(shè)部的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》初審施工圖紙,并負(fù)責(zé)交給領(lǐng)導(dǎo)審批.合格后發(fā)放《施工許可證》

      (2)裝修管理及監(jiān)督

     、倥c安管部門(mén)緊密配合對(duì)所有入場(chǎng)的裝修材料檢查,確保無(wú)裝修工人私自帶違規(guī)的材料入場(chǎng),同時(shí)不定時(shí)的對(duì)入場(chǎng)裝修人員核對(duì),確保小區(qū)安全無(wú)事故.

      ②不定時(shí)的對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象立即責(zé)令整改,必要時(shí)發(fā)放整改通知書(shū),屢教不改的按照的違約規(guī)定處理.確保裝修現(xiàn)場(chǎng)安全、合理.

     、鬯:檢查衛(wèi)生間、廚房和陽(yáng)臺(tái)的給排水系統(tǒng),是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計(jì)不一.發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)該及時(shí)通知業(yè)主整改;檢查電力系統(tǒng)有無(wú)亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患.

     、苣嗨:檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結(jié)構(gòu)有無(wú)按施工圖紙施工,最主要的是否按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》做過(guò)閉水實(shí)驗(yàn).并督促其施工過(guò)程,盡量減少裝修后帶來(lái)的其它隱患.

      有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀(guān),使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味;有效的裝修管理體現(xiàn)了一個(gè)物業(yè)公司的管理能力.

      一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

      在客服部工作以來(lái)來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

      1、只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷的在實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),才能更快更好的提高自己的工作質(zhì)量.

      2、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位.

      3、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的崗位中保持更好的工作狀態(tài).

      4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好.

      二、存在的不足

      由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

      1、在監(jiān)督清潔綠化的工作中,缺少經(jīng)驗(yàn),加上個(gè)人努力不佳,所以沒(méi)有更好的起到監(jiān)督管理作用,招到部分業(yè)主投訴,給公司帶來(lái)很多不利的因素.

      2、在處理業(yè)主(住戶(hù))的投訴建議中,缺少經(jīng)驗(yàn),在處理大的投訴過(guò)程中沒(méi)有更好的讓業(yè)主體會(huì)到公司的宗旨,讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)心,給公司帶來(lái)一定的不利影響.

      3、在對(duì)裝修戶(hù)的管理中沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有更好的抓住重點(diǎn)去巡查及管理,給公司添不少麻煩.

      4、自我約束意識(shí)不強(qiáng),在業(yè)余時(shí)間里沒(méi)有更好的利用來(lái)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和考慮問(wèn)題,導(dǎo)致工作沒(méi)有更好的進(jìn)步.

      5、沒(méi)有專(zhuān)心的聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),有時(shí)在工作中喜歡開(kāi)小差,導(dǎo)致招到個(gè)別業(yè)主不必要的投訴,給公司帶來(lái)不好的影響.

      三、下步的打算

      針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

      1、加強(qiáng)自我約束、自我控制能力,多多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),更好的為業(yè)主服務(wù),給公司未來(lái)添加光彩.

      2、虛心的向同事學(xué)習(xí),專(zhuān)心的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新更好的工作方法,提高現(xiàn)有的工作效益.

      3、在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗(yàn)中不斷提高,加強(qiáng)對(duì)裝修戶(hù)的管理及監(jiān)督,保證達(dá)到原設(shè)計(jì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn).

      4、不斷的加強(qiáng)人際關(guān)系學(xué),加強(qiáng)處理投訴、建議的技巧以及經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主(住戶(hù))服務(wù),讓業(yè)主深深的體會(huì)到我們是“真誠(chéng)服務(wù)、規(guī)范管理、持續(xù)改善、顧客滿(mǎn)意”的為他們服務(wù).

      一年的辛苦即將結(jié)束,一年的忙碌變成幸福,一年的奔波即將止步,一年的期盼化成幸福!祝公司明年的輝煌更勝今年!愿快樂(lè)、吉祥、幸福永遠(yuǎn)包圍著所有聯(lián)泰物業(yè)集團(tuán)全體職員工們!

    房地產(chǎn)員工年終總結(jié) 篇3

      做房產(chǎn)工作我感覺(jué)還是非常有意義的,我也對(duì)自己很有信心,在這一點(diǎn)上面我覺(jué)得自己的成長(zhǎng)還是很大,過(guò)去的一年來(lái)我清楚的感受到了這一點(diǎn),回顧過(guò)去的一年確實(shí)還是感覺(jué)非常的充實(shí)的,這一年來(lái)的工作當(dāng)中還是有一定的進(jìn)步的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是做的不錯(cuò)的,雖然一年來(lái)的工作結(jié)束了,但是我一定會(huì)進(jìn)一步去提高自己,也對(duì)這一年來(lái)的.工作總結(jié)一下。

      作為一名房產(chǎn)員工我還是非常清楚自己各個(gè)方面的能力的,所以我一定會(huì)努力的去做好這些,我清楚的意識(shí)到了這些,我也需要對(duì)這份工作負(fù)責(zé)一點(diǎn),未來(lái)還會(huì)有更多的事情是值得我去做好的,相信在這一點(diǎn)上面還是能夠得到一定的提高,我也是能夠端正好自己的態(tài)度,對(duì)過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)的工作也是做好了非常多的準(zhǔn)備,我感覺(jué)非常的充實(shí),在過(guò)去的一年當(dāng)中我拓展了非常多的客戶(hù),搞好和客戶(hù)之間的關(guān)系,這確實(shí)是要做好的,我能夠清楚的意識(shí)到這一點(diǎn),雖然平時(shí)的工作比較多,但是我還是能夠平衡住工作節(jié)奏。

      在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我一定會(huì)端正好自己的心態(tài),做好自己分內(nèi)的事情,在過(guò)去的一年當(dāng)中我也是看到了自身能力的提高,真的感覺(jué)非常的有動(dòng)力,未來(lái)在工作當(dāng)中我相信自己可以做的更好,一年來(lái)經(jīng)過(guò)這么的積累,我感覺(jué)非常的有成就感,確實(shí)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我是有很大的提高的,我也希望自己能夠在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中做的更好,更加的到位,這一點(diǎn)是一定的,也是我應(yīng)該要去遵守的,我知道自己在這份工作當(dāng)中也有一些做的不夠好的地方,這些是我應(yīng)該要去糾正的,我希望能夠去接觸更多的事情,在這一點(diǎn)上面我態(tài)度非常明確,希望對(duì)工作有進(jìn)一步的提高,在未來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也會(huì)堅(jiān)持做好這些細(xì)節(jié)的事情,我也是有非常大的提高的,我清楚的感受到了這一點(diǎn),我覺(jué)得在過(guò)去一年來(lái)的工作當(dāng)中,拓展的業(yè)務(wù)還是比較多的,現(xiàn)在回想起來(lái)也確實(shí)是一種成長(zhǎng),我也是在不斷的加強(qiáng)自己能力,渴望得到更多的鍛煉,我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的去積累這方面。

      通過(guò)這一年來(lái)進(jìn)步了很多,在這一點(diǎn)上面我感覺(jué)是非常有意義的,接下來(lái)的工作當(dāng)中我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作能力,改正缺點(diǎn),去學(xué)習(xí)更多的房產(chǎn)知識(shí),新的一年到了,我很有信心,也是比較有動(dòng)力。

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