【精品】銷售工作年終總結范文匯總六篇
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，為此要我們寫一份總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的銷售工作年終總結6篇，歡迎閱讀與收藏。
銷售工作年終總結 篇1
一、本年度銷售經理工作總結XX年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的銷售經理工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的銷售經理工作做一下總結。
目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把銷售經理工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的銷售經理工作做的更好。下面我對一年的銷售經理工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司銷售經理工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有xx銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏xx行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事，一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
透過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，此刻對xx市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了必須程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的潛力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，此刻能夠拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目能夠全程的操作下來。
存在的缺點：
對于xx市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的'向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝透過程中，過分的依靠和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結
在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司XX年總的銷售狀況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，能夠說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在銷售經理工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分了解或理解的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售經理工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作職責心和工作計劃性不強，業(yè)務潛力還有待提高。
三、市場分析此刻xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，此刻我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，應對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但應對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時十分敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣能夠促進銷售人員去銷售。在xx區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原先更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。能夠用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地這天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四、XX年工作計劃在明年的銷售經理工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售經理工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對銷售經理工作有高度的職責心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在銷售經理工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和推薦，業(yè)務潛力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務網點。（推薦試行）根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的狀況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售經理工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的推薦和看法，如有不妥之處敬請諒解。
銷售工作年終總結 篇2
明確工作目標，提升行業(yè)自律水平，促進市場規(guī)范健康發(fā)展
去年伊始，協會及時召開五屆四次理事會，對過去一年的工作進行了總結，確定了xx年工作思路，按照省保監(jiān)局和省協會的部署和要求，明確提出新的一年要以提高全行業(yè)經營效益，防范風險，強化自律成效，提升行業(yè)自律水平，促進業(yè)務規(guī)范健康發(fā)展作為協會工作目標，重點從三方面抓起：第一，依據監(jiān)管的重點，根據市場不同階段存在的問題，確立財險、壽險、中介保險市場自律工作重點;第二，在自律方式上堅持省市聯動原則的同時，側重自律關口前移，從源頭上事先預防苗頭性問題，提升會員單位合規(guī)經營意識，做到事前早發(fā)現，早解決;第三，不斷完善行業(yè)自律工作機制，創(chuàng)新突破自律手段，保證市場有序競爭的發(fā)展環(huán)境，提高行業(yè)自律成效和水平。(一)財險方面：以車險業(yè)務為核心，切實加強財險自律管理。一是不斷完善財險自律公約和規(guī)定，規(guī)范市場經營行為。針對地區(qū)市場運行情況，協會秘書處在嚴格執(zhí)行省協會制定的.財險有關自律公約規(guī)定外，去年先后制定下發(fā)了5個文件：如《錦州市保險行業(yè)大型商業(yè)保險投標業(yè)務自律公約》、《關于進一步做好交強險承保服務工作的緊急通知》、《關于對xx年一、二、三、四季度車險業(yè)務自律檢查情況的通報》等。
銷售工作年終總結 篇3
隨著雪花一次次的飄落和項目工地的陸續(xù)停工，20xx年的各項工作也已步入尾聲，在全體員工的共同努力下，新疆公司的年銷量有了質的飛躍，不僅穩(wěn)穩(wěn)的保證了烏魯木齊的市場占有率，同時對昌吉、阜康、阿勒泰等地州城市進行了業(yè)務擴展，讓致盛品質影響和改變著每一個單位客戶，培養(yǎng)出一系列忠實及潛在客戶。
一、市場經營及區(qū)域市場狀況分析
本來魚龍混雜的彩鋼板房經過幾年在新疆的洗禮和市場需求的精細化已日趨成熟，客戶逐步由價格觀轉為價值觀，更加注重質量、品牌及服務，文明工地、樣板工程，成為每個施工單位的最基本目標，就烏魯木齊市場而言，許多個體，質次價低的小廠家逐步退出市場蛋糕盤，雅致、致盛、宏聯眾、仟順、宏興等幾個相對大的企業(yè)已占據烏市的大部江山，且由于今年對板房防火要求的完善，市場轉型相對較快，對所有從事板房銷售的企業(yè)無疑一場生死考驗。
我公司在今年市場中緊抓市場先機，主要圍繞市政、新城區(qū)開發(fā)和重點項目進行業(yè)務洽談合作，以品牌和質量為企業(yè)的靈魂，將公司大服務理念和實際相結合，業(yè)務量比去年總體提高了80%，創(chuàng)造了新疆致盛公司跨越的新篇章，市場占有率也穩(wěn)中有漲。贏得了眾多客戶的信賴。個人今年簽單5800平方左右。銷售額約為230萬，跨區(qū)域轉出簽單2200方左右。
二、存在的問題與建議解決的方案
人活著就要犯錯，只有犯錯才能不斷的成長，企業(yè)同樣如此，高速的發(fā)展擴張背后必然會出現眾多的問題。
首先，公司對市場的預估不足，沒有提前掌握好今年市場的轉型與變化，在4月份開始工地防火材料大量需求的情況下，沒有充足的備貨已經穩(wěn)固的材料供應商，造成大批簽單的流失，和有單不能做的尷尬局面，對已簽單客戶造成嚴重的工期拖延，客戶滿意度普遍受到影響，進而對后期的回款和客戶關系帶來不利因素；其次，公司各個部門統(tǒng)一協調能力有待提高，也許習慣了平時的`常規(guī)化發(fā)展模式，所以在公司今年跨越式發(fā)展的步伐中，一度出現了部門配合混亂，人員溝通無果的局面，整體應急能力較低，措施空白，臨時抱佛腳想辦法，不但造成了很多資源的白白浪費，更是影響了很過工作的順利開展進行；再有就是公司業(yè)務水平的良莠不齊，很多問題由于前期溝通和現場多次接觸后，由于個人問題造成甲方不滿，對個人或公司產生一定的負面影響，進而對后期的回款和再次合作造成障礙。
因此公司應亡羊補牢，從此刻開始，不但要及時總結今年的生產、銷售、回款中出現的問題，更要開始預估明年市場變化和價格策略，進而達到先入為主，有市場必有銷量的行業(yè)領頭羊。還要對公司人員進行高效配置，對部門合理優(yōu)化，提前進行高節(jié)奏，大忙碌下人員的儲備和演練，以備不時之需！另外就是做好冬季期間的業(yè)務人員專業(yè)知識和技能的培訓，進行銷售專業(yè)方面的業(yè)務分析和溝通迫在眉睫。
三、個人的成長自我評估與工作感悟
回首一年的工作歷程，有簽單時的喜悅，也有丟單后失落，有客戶對自己肯定的贊許，也有不被認可的哄堂。一次的成長注定有一次不一樣的經歷，一次的經歷都有不一樣的收獲。一年的努力讓我深刻認識到以下幾點，
1、自我管理與規(guī)劃的能力：
作為銷售員必須對自己的時間以及任務安排有明確的計劃和安排，在有效的時間最大的完成個人工作，有目標而不亂忙碌，有的放矢的高效工作，針對自己回款率地的現狀，要制定切實有效的回款計劃和方案，使得產銷回款雙豐收。
2、塑造良好職業(yè)形象的能力，加重成功銷售的砝碼
注意保持個人及公司的專業(yè)形象，嚴格掌握業(yè)務基本知識，注重公司形象及品牌意識的宣傳，讓客戶產生應有的信任與踏實。自身的穿著比較隨意，以后的工作中把自己穿著的更加成熟說話更加穩(wěn)重。使得自己盡快成長。
3、注重客戶關系維護，建立長期合作關系
從項目開始洽談到合同的簽定、施工、驗收、完工再到最后的售后、不定期的回訪中不斷的注重客戶關系的管理，小到工長，大到公司經理都不得馬虎，建立良好的客戶滿意度，努力使得每個客戶成為公司永久財富
4、做好工作反饋和同事直接的溝通協作
隨時同公司領導保持好工作上的及時溝通，使得公司對每個項目的現實情況有個相對準確的把握，實時掌握工地動態(tài)制定有效的工作安排，同事加強與同事的交流配合可以達到事半功倍的效果。一個項目就會擁有一份收獲，一個客戶就是一個新的挑戰(zhàn)，學習無處不在，提高永不止步……
四、明年工作計劃及工作思路
一個優(yōu)質的工程的誕生需要的不僅僅是施工過程的多么嚴謹，更重要是富有合理大膽設計思路藍圖，同樣制定一個切實可行的工作計劃是來年奮進路上不可或缺的啟明星。因此對明年工作做如下規(guī)劃為了保證明年工作目標期望的順利完成，從冬休就要開始進行老客戶的回訪和新客戶的挖掘，對明年的市場情況進行初步的預測分析，利用一切可用資源進行項目信息的收集與整合，并努力學習專業(yè)知識和相關的談判技巧，是自己成為企業(yè)成長必不可少的奠基石。隨著新建工廠的逐步進入尾聲，各項生產設備已整裝待發(fā)，真正實現公司由生產——安裝——銷售——售后一條龍，揚眉吐氣的明天指日可待，20xx年新疆致盛注定不在平凡。
五、建議
對部門而言，良好的團隊是創(chuàng)造奇跡的前提，因此迫切希望能重點培樣每個業(yè)務人員的團隊協作意識，一起面對困難，一起分享成果，對每一個成員不放棄不拋棄，多多組織成員參加業(yè)余活動，適當的減壓和放松，快樂工作快樂生活。
對公司財務來說，制定一個好的提成制度對于業(yè)務人員的簽單收款無疑不是一種強有力地催化劑，既提高了公司整體效益，又堅定了業(yè)務的工作態(tài)度，還有就是行政部門應不定期組織公司員工的活動，加強之間的接觸和了解，從而加強公司內部員工的凝聚力和集體觀念。另外就是基地的生產、安裝、物流等部門能多和公司方面溝通了解，提前掌握市場的淡旺季周期和人員的調整儲備，公司也要實時掌握工廠的生產安裝能力，相互知己知彼，方能在市場上百戰(zhàn)不殆。
六、總結
我們已不再是擁有花季的青春少年，沒有過多的時間去多愁善感，也不是乳臭未干的熱血青年，有太多的機會等著你去體驗嘗試，然而今天我們確實一名合格的致盛人，讓我們攜手致盛，相約20xx，相約美好明天
銷售工作年終總結 篇4
針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)�！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：
對策一：加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標細分化
5、晨會、培訓例會化
6、服務指標進考核
對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據08年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。
對策三：注重信息收集做好科學預測
當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的.指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。 售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。
在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對20xx年，公司領導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。
銷售工作年終總結 篇5
超過三個月，我的同事們的幫助下，學到了很多方面的電力銷售，基于以前的工作總結如下：
做電話銷售也可能是最困難的在所有銷售的一個最具挑戰(zhàn)性的，對別人總是拒絕讓我傷害了自尊。但是你必須超越閾值。說實話，我認為自己是“被迫”在梁山英雄，每天打電話，電話被拒絕，學會承擔。一開始也在老板包括所有志愿者的幫助和教誨，慢慢適應，別人能做到，為什么我不能？
我覺得作為一個銷售人員的工作壓力。當面對流亡孤單寂寞，當連續(xù)未能實現銷售目標面對挫折，當面對一些不合理的客戶，一旦失去了堅強的意志，那么只能逃離市場營銷專業(yè)或泥濘的泥濘的恨惡邪惡的生活。尤其是做電話銷售，我們每天至少60個電話，每個月如果有21個工作日，我們將每月1260個電話。多少次我們接受拒絕，我們能聽到的聲音是“不需要”，如果你不能激勵自己，不能互相激勵，我們優(yōu)雅地面對每一天，不想每天都打電話，甚至看到電話頭是痛苦的，因為沒有人會喜歡被拒絕的感覺。
三個月現在有將近1000的客戶，客戶可以掃描圖2顯示每個月，結果從0的第一個月，第二個月3000，然后10900年3個月，每個月的進步，每個月，追求成功，必然會遇到各種各樣的困難和曲折，打擊，不如想法�？赡苓@個世界上的人很少，他的生活一帆風順，但是大部分的人，他遇到故障或失敗，包括許多成功的人做同樣的事情。除了他最初建立的目標應該有堅定的信心，必須不時回過頭來測試他們的足跡已經脫軌，有沒有更多的繞道走，如果走偏快回來，趕緊改正，總結和回顧，以確保方向永遠是對的。俗話說：“一個人不是追求進步的同時在標記時間”！
回到這一次，我在工作中仍有許多缺點和不足，特別是最明顯的是草率，不注意客戶說什么，常常不合適地回答，這樣的問題經常會發(fā)生的本質，一邊打電話一邊有些問題仍然不能獨立面對問題，在容易恐慌，當客戶遇到問題不能平靜穩(wěn)定，這樣，現在非常糟糕的剛來不到一個月的夫妻可以面對這些問題，我這成功是做的不夠，以后必須努力改掉這個習慣，不能總是依賴別人，要靠自己來解決！
既是一個平時工作和生活不能區(qū)分，有時麻煩將帶到生活中，工作和生活是不快樂的心情有時也導致一天的心情，當然這肯定不是好，因為一天沒有好心情直接決定是否收到返回一天的工作！正常的工作和生活，同時自己相信：抑郁癥患者抑郁的人，會更加沮喪。必須找到一個成功的人不是他，比他快樂，他的快樂會傳染感染，會找到力量和信心。
為未來做一個計劃，不能從來不會和之前一樣，沒有設定一個目標，它就像一個無頭蒼蠅引發(fā)日復一日，沒有目的，我不知道一天有結果，必須清楚：一天70個電話，至少50拜訪客戶，簽單的可能性將會更大，至少在他的努力充實自己，以自己的一個例子，給出一個交待在家里，可以讓所有關心他們的人信任，會認為我真的'有一個很好的就ok了！
此外，還有一個字的好，誰不想當將軍，永遠不是一個好士兵，所以我想成為一名好士兵，我想要升職，但這和我的努力是分不開的，然后問自己更努力，學習別人的長處，和別人的優(yōu)勢，和同事間的良好關系，我們將是最好的合作伙伴在工作，在休息的時候，我們要做最好的朋友。
前三個月已經過去，勇敢的去挑戰(zhàn)下半年的成功，成功肯定會照顧這些努力！絕對的真理！
銷售工作年終總結 篇6
作為一名房產銷售，我還是對自己的工作有著非常大的興趣，每次取得不錯的業(yè)績的時候，我確實還是感覺非常的有動力，現在一年的時間當中，這給我的感覺也是非常的好的，在這方面，我深有體會，現在我感覺這是很有動力，回顧過去的一年，我深刻的意識到了這一點，在不知不覺當中，真的感覺非常的充實的.，我在這一點上面我也應該總結一下。
銷售工作，我確信自己的工作能力需要進一步的提高，自己的業(yè)務能力還是很有動力的，這還是很有意義的，作為一名銷售工作人員，在這方面我還是應該努力去做好的，房產銷售這份工作讓我感覺非常的充實，但是在這個過程當中我非常確信自己的能力，在這年終之際，我深刻的體會到了這些細節(jié)，在未來的工作當中，我對這一點還是非常確信的，在這年終之際，我的業(yè)績在公司一直都是不錯的，這讓我也感覺是很有動力的，之所以有這樣的感覺是因為在工作方面取得一定的成績，過去的一年來一共成交x單，銷售額度xx萬元，確實是感覺非常有意義的，在這一點上面我還是希望可以做的更好，在公司我的業(yè)績向來都是比較好的，現在也是感覺自己應該繼續(xù)維持下去。
除了在工作方面，現在我還是非常希望自己可以在這方面做更有意義，雖然這份工作是比較難的，但我還是能夠意識到自己的變化，對于我來講我還是感受到了自身的變化，未來我也一定會保持好的態(tài)度，提高銷售業(yè)績，在工作方面我也希望自己能夠取得不錯的成績，對我講這也是推動我的方向，以后的學習工作中，我一定會讓自己堅持下去維持一個好的方向，通過這件事情，我是深有體會，做好這份工作，我也是不斷的在落實好自己的本職工作，把一些事情堅持做的更好，細細去體會的時候，才感覺自身的變化是比較大的，以后在工作方面我一定會堅持做的更好的，有些事情還是要努力維持好動力，我也堅信以后我可以做的更加的細心，我也感激公司領導的關照，對我而言還是非常的有動力的，銷售工作方面，這件事情還是應該要努力的，在這這年終之際，我感覺這對我是一件非常有意義的事情，做好房產銷售這份工作是不容易的，競爭很大，所以在新的一年當中，我還需要進一步提高自己的能力。
【銷售工作年終總結】相關文章：
銷售工作年終總結06-13
銷售工作年終總結11-08
銷售人員的工作年終總結02-28
銷售工作年終總結【薦】02-28
手機銷售工作年終總結12-11
廣告銷售工作年終總結06-05
個人銷售工作年終總結12-05
銷售工作年終總結范文04-25
銷售人員工作的年終總結11-10
銷售工作年終總結 15篇02-21