【精品】銷售工作年終總結(jié)范文匯總六篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的銷售工作年終總結(jié)6篇,歡迎閱讀與收藏。
銷售工作年終總結(jié) 篇1
一、本年度銷售經(jīng)理工作總結(jié)XX年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的銷售經(jīng)理工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面我對一年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有xx銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
透過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,此刻對xx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的潛力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目能夠全程的操作下來。
存在的缺點(diǎn):
對于xx市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的'向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝透過程中,過分的依靠和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)
在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司XX年總的銷售狀況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)潛力還有待提高。
三、市場分析此刻xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,應(yīng)對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但應(yīng)對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時十分敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母,這樣能夠促進(jìn)銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原先更好。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。能夠用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
四、XX年工作計劃在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個***,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對銷售經(jīng)理工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務(wù)潛力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(推薦試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。
5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的推薦和看法,如有不妥之處敬請諒解。
銷售工作年終總結(jié) 篇2
明確工作目標(biāo),提升行業(yè)自律水平,促進(jìn)市場規(guī)范健康發(fā)展
去年伊始,協(xié)會及時召開五屆四次理事會,對過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié),確定了xx年工作思路,按照省保監(jiān)局和省協(xié)會的部署和要求,明確提出新的一年要以提高全行業(yè)經(jīng)營效益,防范風(fēng)險,強(qiáng)化自律成效,提升行業(yè)自律水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展作為協(xié)會工作目標(biāo),重點(diǎn)從三方面抓起:第一,依據(jù)監(jiān)管的重點(diǎn),根據(jù)市場不同階段存在的問題,確立財險、壽險、中介保險市場自律工作重點(diǎn);第二,在自律方式上堅持省市聯(lián)動原則的同時,側(cè)重自律關(guān)口前移,從源頭上事先預(yù)防苗頭性問題,提升會員單位合規(guī)經(jīng)營意識,做到事前早發(fā)現(xiàn),早解決;第三,不斷完善行業(yè)自律工作機(jī)制,創(chuàng)新突破自律手段,保證市場有序競爭的發(fā)展環(huán)境,提高行業(yè)自律成效和水平。(一)財險方面:以車險業(yè)務(wù)為核心,切實加強(qiáng)財險自律管理。一是不斷完善財險自律公約和規(guī)定,規(guī)范市場經(jīng)營行為。針對地區(qū)市場運(yùn)行情況,協(xié)會秘書處在嚴(yán)格執(zhí)行省協(xié)會制定的.財險有關(guān)自律公約規(guī)定外,去年先后制定下發(fā)了5個文件:如《錦州市保險行業(yè)大型商業(yè)保險投標(biāo)業(yè)務(wù)自律公約》、《關(guān)于進(jìn)一步做好交強(qiáng)險承保服務(wù)工作的緊急通知》、《關(guān)于對xx年一、二、三、四季度車險業(yè)務(wù)自律檢查情況的通報》等。
銷售工作年終總結(jié) 篇3
隨著雪花一次次的飄落和項目工地的陸續(xù)停工,20xx年的各項工作也已步入尾聲,在全體員工的共同努力下,新疆公司的年銷量有了質(zhì)的飛躍,不僅穩(wěn)穩(wěn)的保證了烏魯木齊的市場占有率,同時對昌吉、阜康、阿勒泰等地州城市進(jìn)行了業(yè)務(wù)擴(kuò)展,讓致盛品質(zhì)影響和改變著每一個單位客戶,培養(yǎng)出一系列忠實及潛在客戶。
一、市場經(jīng)營及區(qū)域市場狀況分析
本來魚龍混雜的彩鋼板房經(jīng)過幾年在新疆的洗禮和市場需求的精細(xì)化已日趨成熟,客戶逐步由價格觀轉(zhuǎn)為價值觀,更加注重質(zhì)量、品牌及服務(wù),文明工地、樣板工程,成為每個施工單位的最基本目標(biāo),就烏魯木齊市場而言,許多個體,質(zhì)次價低的小廠家逐步退出市場蛋糕盤,雅致、致盛、宏聯(lián)眾、仟順、宏興等幾個相對大的企業(yè)已占據(jù)烏市的大部江山,且由于今年對板房防火要求的完善,市場轉(zhuǎn)型相對較快,對所有從事板房銷售的企業(yè)無疑一場生死考驗。
我公司在今年市場中緊抓市場先機(jī),主要圍繞市政、新城區(qū)開發(fā)和重點(diǎn)項目進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談合作,以品牌和質(zhì)量為企業(yè)的靈魂,將公司大服務(wù)理念和實際相結(jié)合,業(yè)務(wù)量比去年總體提高了80%,創(chuàng)造了新疆致盛公司跨越的新篇章,市場占有率也穩(wěn)中有漲。贏得了眾多客戶的信賴。個人今年簽單5800平方左右。銷售額約為230萬,跨區(qū)域轉(zhuǎn)出簽單2200方左右。
二、存在的問題與建議解決的方案
人活著就要犯錯,只有犯錯才能不斷的成長,企業(yè)同樣如此,高速的發(fā)展擴(kuò)張背后必然會出現(xiàn)眾多的問題。
首先,公司對市場的預(yù)估不足,沒有提前掌握好今年市場的轉(zhuǎn)型與變化,在4月份開始工地防火材料大量需求的情況下,沒有充足的備貨已經(jīng)穩(wěn)固的材料供應(yīng)商,造成大批簽單的流失,和有單不能做的尷尬局面,對已簽單客戶造成嚴(yán)重的工期拖延,客戶滿意度普遍受到影響,進(jìn)而對后期的回款和客戶關(guān)系帶來不利因素;其次,公司各個部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力有待提高,也許習(xí)慣了平時的`常規(guī)化發(fā)展模式,所以在公司今年跨越式發(fā)展的步伐中,一度出現(xiàn)了部門配合混亂,人員溝通無果的局面,整體應(yīng)急能力較低,措施空白,臨時抱佛腳想辦法,不但造成了很多資源的白白浪費(fèi),更是影響了很過工作的順利開展進(jìn)行;再有就是公司業(yè)務(wù)水平的良莠不齊,很多問題由于前期溝通和現(xiàn)場多次接觸后,由于個人問題造成甲方不滿,對個人或公司產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,進(jìn)而對后期的回款和再次合作造成障礙。
因此公司應(yīng)亡羊補(bǔ)牢,從此刻開始,不但要及時總結(jié)今年的生產(chǎn)、銷售、回款中出現(xiàn)的問題,更要開始預(yù)估明年市場變化和價格策略,進(jìn)而達(dá)到先入為主,有市場必有銷量的行業(yè)領(lǐng)頭羊。還要對公司人員進(jìn)行高效配置,對部門合理優(yōu)化,提前進(jìn)行高節(jié)奏,大忙碌下人員的儲備和演練,以備不時之需!另外就是做好冬季期間的業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),進(jìn)行銷售專業(yè)方面的業(yè)務(wù)分析和溝通迫在眉睫。
三、個人的成長自我評估與工作感悟
回首一年的工作歷程,有簽單時的喜悅,也有丟單后失落,有客戶對自己肯定的贊許,也有不被認(rèn)可的哄堂。一次的成長注定有一次不一樣的經(jīng)歷,一次的經(jīng)歷都有不一樣的收獲。一年的努力讓我深刻認(rèn)識到以下幾點(diǎn),
1、自我管理與規(guī)劃的能力:
作為銷售員必須對自己的時間以及任務(wù)安排有明確的計劃和安排,在有效的時間最大的完成個人工作,有目標(biāo)而不亂忙碌,有的放矢的高效工作,針對自己回款率地的現(xiàn)狀,要制定切實有效的回款計劃和方案,使得產(chǎn)銷回款雙豐收。
2、塑造良好職業(yè)形象的能力,加重成功銷售的砝碼
注意保持個人及公司的專業(yè)形象,嚴(yán)格掌握業(yè)務(wù)基本知識,注重公司形象及品牌意識的宣傳,讓客戶產(chǎn)生應(yīng)有的信任與踏實。自身的穿著比較隨意,以后的工作中把自己穿著的更加成熟說話更加穩(wěn)重。使得自己盡快成長。
3、注重客戶關(guān)系維護(hù),建立長期合作關(guān)系
從項目開始洽談到合同的簽定、施工、驗收、完工再到最后的售后、不定期的回訪中不斷的注重客戶關(guān)系的管理,小到工長,大到公司經(jīng)理都不得馬虎,建立良好的客戶滿意度,努力使得每個客戶成為公司永久財富
4、做好工作反饋和同事直接的溝通協(xié)作
隨時同公司領(lǐng)導(dǎo)保持好工作上的及時溝通,使得公司對每個項目的現(xiàn)實情況有個相對準(zhǔn)確的把握,實時掌握工地動態(tài)制定有效的工作安排,同事加強(qiáng)與同事的交流配合可以達(dá)到事半功倍的效果。一個項目就會擁有一份收獲,一個客戶就是一個新的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)無處不在,提高永不止步……
四、明年工作計劃及工作思路
一個優(yōu)質(zhì)的工程的誕生需要的不僅僅是施工過程的多么嚴(yán)謹(jǐn),更重要是富有合理大膽設(shè)計思路藍(lán)圖,同樣制定一個切實可行的工作計劃是來年奮進(jìn)路上不可或缺的啟明星。因此對明年工作做如下規(guī)劃為了保證明年工作目標(biāo)期望的順利完成,從冬休就要開始進(jìn)行老客戶的回訪和新客戶的挖掘,對明年的市場情況進(jìn)行初步的預(yù)測分析,利用一切可用資源進(jìn)行項目信息的收集與整合,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)的談判技巧,是自己成為企業(yè)成長必不可少的奠基石。隨著新建工廠的逐步進(jìn)入尾聲,各項生產(chǎn)設(shè)備已整裝待發(fā),真正實現(xiàn)公司由生產(chǎn)——安裝——銷售——售后一條龍,揚(yáng)眉吐氣的明天指日可待,20xx年新疆致盛注定不在平凡。
五、建議
對部門而言,良好的團(tuán)隊是創(chuàng)造奇跡的前提,因此迫切希望能重點(diǎn)培樣每個業(yè)務(wù)人員的團(tuán)隊協(xié)作意識,一起面對困難,一起分享成果,對每一個成員不放棄不拋棄,多多組織成員參加業(yè)余活動,適當(dāng)?shù)臏p壓和放松,快樂工作快樂生活。
對公司財務(wù)來說,制定一個好的提成制度對于業(yè)務(wù)人員的簽單收款無疑不是一種強(qiáng)有力地催化劑,既提高了公司整體效益,又堅定了業(yè)務(wù)的工作態(tài)度,還有就是行政部門應(yīng)不定期組織公司員工的活動,加強(qiáng)之間的接觸和了解,從而加強(qiáng)公司內(nèi)部員工的凝聚力和集體觀念。另外就是基地的生產(chǎn)、安裝、物流等部門能多和公司方面溝通了解,提前掌握市場的淡旺季周期和人員的調(diào)整儲備,公司也要實時掌握工廠的生產(chǎn)安裝能力,相互知己知彼,方能在市場上百戰(zhàn)不殆。
六、總結(jié)
我們已不再是擁有花季的青春少年,沒有過多的時間去多愁善感,也不是乳臭未干的熱血青年,有太多的機(jī)會等著你去體驗嘗試,然而今天我們確實一名合格的致盛人,讓我們攜手致盛,相約20xx,相約美好明天
銷售工作年終總結(jié) 篇4
針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強(qiáng)銷售隊伍的目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標(biāo)細(xì)分化
5、晨會、培訓(xùn)例會化
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
對策二:細(xì)分市場,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。
我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)08年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。
對策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測
當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的.指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。 售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。
在加強(qiáng)自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團(tuán)隊精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。
銷售工作年終總結(jié) 篇5
超過三個月,我的同事們的幫助下,學(xué)到了很多方面的電力銷售,基于以前的工作總結(jié)如下:
做電話銷售也可能是最困難的在所有銷售的一個最具挑戰(zhàn)性的,對別人總是拒絕讓我傷害了自尊。但是你必須超越閾值。說實話,我認(rèn)為自己是“被迫”在梁山英雄,每天打電話,電話被拒絕,學(xué)會承擔(dān)。一開始也在老板包括所有志愿者的幫助和教誨,慢慢適應(yīng),別人能做到,為什么我不能?
我覺得作為一個銷售人員的工作壓力。當(dāng)面對流亡孤單寂寞,當(dāng)連續(xù)未能實現(xiàn)銷售目標(biāo)面對挫折,當(dāng)面對一些不合理的客戶,一旦失去了堅強(qiáng)的意志,那么只能逃離市場營銷專業(yè)或泥濘的泥濘的恨惡邪惡的生活。尤其是做電話銷售,我們每天至少60個電話,每個月如果有21個工作日,我們將每月1260個電話。多少次我們接受拒絕,我們能聽到的聲音是“不需要”,如果你不能激勵自己,不能互相激勵,我們優(yōu)雅地面對每一天,不想每天都打電話,甚至看到電話頭是痛苦的,因為沒有人會喜歡被拒絕的感覺。
三個月現(xiàn)在有將近1000的客戶,客戶可以掃描圖2顯示每個月,結(jié)果從0的第一個月,第二個月3000,然后10900年3個月,每個月的進(jìn)步,每個月,追求成功,必然會遇到各種各樣的困難和曲折,打擊,不如想法?赡苓@個世界上的人很少,他的生活一帆風(fēng)順,但是大部分的人,他遇到故障或失敗,包括許多成功的人做同樣的事情。除了他最初建立的目標(biāo)應(yīng)該有堅定的信心,必須不時回過頭來測試他們的足跡已經(jīng)脫軌,有沒有更多的繞道走,如果走偏快回來,趕緊改正,總結(jié)和回顧,以確保方向永遠(yuǎn)是對的。俗話說:“一個人不是追求進(jìn)步的同時在標(biāo)記時間”!
回到這一次,我在工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足,特別是最明顯的是草率,不注意客戶說什么,常常不合適地回答,這樣的問題經(jīng)常會發(fā)生的本質(zhì),一邊打電話一邊有些問題仍然不能獨(dú)立面對問題,在容易恐慌,當(dāng)客戶遇到問題不能平靜穩(wěn)定,這樣,現(xiàn)在非常糟糕的剛來不到一個月的夫妻可以面對這些問題,我這成功是做的不夠,以后必須努力改掉這個習(xí)慣,不能總是依賴別人,要靠自己來解決!
既是一個平時工作和生活不能區(qū)分,有時麻煩將帶到生活中,工作和生活是不快樂的心情有時也導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這肯定不是好,因為一天沒有好心情直接決定是否收到返回一天的工作!正常的工作和生活,同時自己相信:抑郁癥患者抑郁的人,會更加沮喪。必須找到一個成功的人不是他,比他快樂,他的快樂會傳染感染,會找到力量和信心。
為未來做一個計劃,不能從來不會和之前一樣,沒有設(shè)定一個目標(biāo),它就像一個無頭蒼蠅引發(fā)日復(fù)一日,沒有目的,我不知道一天有結(jié)果,必須清楚:一天70個電話,至少50拜訪客戶,簽單的可能性將會更大,至少在他的努力充實自己,以自己的一個例子,給出一個交待在家里,可以讓所有關(guān)心他們的人信任,會認(rèn)為我真的'有一個很好的就ok了!
此外,還有一個字的好,誰不想當(dāng)將軍,永遠(yuǎn)不是一個好士兵,所以我想成為一名好士兵,我想要升職,但這和我的努力是分不開的,然后問自己更努力,學(xué)習(xí)別人的長處,和別人的優(yōu)勢,和同事間的良好關(guān)系,我們將是最好的合作伙伴在工作,在休息的時候,我們要做最好的朋友。
前三個月已經(jīng)過去,勇敢的去挑戰(zhàn)下半年的成功,成功肯定會照顧這些努力!絕對的真理!
銷售工作年終總結(jié) 篇6
作為一名房產(chǎn)銷售,我還是對自己的工作有著非常大的興趣,每次取得不錯的業(yè)績的時候,我確實還是感覺非常的有動力,現(xiàn)在一年的時間當(dāng)中,這給我的感覺也是非常的好的,在這方面,我深有體會,現(xiàn)在我感覺這是很有動力,回顧過去的一年,我深刻的意識到了這一點(diǎn),在不知不覺當(dāng)中,真的感覺非常的充實的.,我在這一點(diǎn)上面我也應(yīng)該總結(jié)一下。
銷售工作,我確信自己的工作能力需要進(jìn)一步的提高,自己的業(yè)務(wù)能力還是很有動力的,這還是很有意義的,作為一名銷售工作人員,在這方面我還是應(yīng)該努力去做好的,房產(chǎn)銷售這份工作讓我感覺非常的充實,但是在這個過程當(dāng)中我非常確信自己的能力,在這年終之際,我深刻的體會到了這些細(xì)節(jié),在未來的工作當(dāng)中,我對這一點(diǎn)還是非常確信的,在這年終之際,我的業(yè)績在公司一直都是不錯的,這讓我也感覺是很有動力的,之所以有這樣的感覺是因為在工作方面取得一定的成績,過去的一年來一共成交x單,銷售額度xx萬元,確實是感覺非常有意義的,在這一點(diǎn)上面我還是希望可以做的更好,在公司我的業(yè)績向來都是比較好的,現(xiàn)在也是感覺自己應(yīng)該繼續(xù)維持下去。
除了在工作方面,現(xiàn)在我還是非常希望自己可以在這方面做更有意義,雖然這份工作是比較難的,但我還是能夠意識到自己的變化,對于我來講我還是感受到了自身的變化,未來我也一定會保持好的態(tài)度,提高銷售業(yè)績,在工作方面我也希望自己能夠取得不錯的成績,對我講這也是推動我的方向,以后的學(xué)習(xí)工作中,我一定會讓自己堅持下去維持一個好的方向,通過這件事情,我是深有體會,做好這份工作,我也是不斷的在落實好自己的本職工作,把一些事情堅持做的更好,細(xì)細(xì)去體會的時候,才感覺自身的變化是比較大的,以后在工作方面我一定會堅持做的更好的,有些事情還是要努力維持好動力,我也堅信以后我可以做的更加的細(xì)心,我也感激公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,對我而言還是非常的有動力的,銷售工作方面,這件事情還是應(yīng)該要努力的,在這這年終之際,我感覺這對我是一件非常有意義的事情,做好房產(chǎn)銷售這份工作是不容易的,競爭很大,所以在新的一年當(dāng)中,我還需要進(jìn)一步提高自己的能力。
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