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    年度工作總結(jié)及下年工作計劃

    時間:2022-10-30 06:05:30 總結(jié) 投訴 投稿

    精選年度工作總結(jié)及下年工作計劃四篇

      時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)及下年工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    精選年度工作總結(jié)及下年工作計劃四篇

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃 篇1

      我們村在鄉(xiāng)黨委,政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過廣大干部和群眾的共同努力,各項工作都得到了長足發(fā)展,人心向上,社會和諧,治安秩序良好,幾年來,無重大刑事案件和治安案件,無民事糾紛激化和群體上訪事件。

      新的一年即將到來,隨之還會有新的情況新的問題,治保會工作只能加強,不能放松,我們要繼續(xù)做好以下幾項工作。

      一、強化管理、落實責(zé)任、注重實效

      在組織健全的基礎(chǔ)上,如何發(fā)揮治保會組織的職能作用是關(guān)鍵,村“兩委”會按照鄉(xiāng)政府的具體工作要求,及時調(diào)整充實治保會領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名村主任劉榮山同志任治保主任,王廣發(fā)、徐守明、姚智峰為小組主要成員。加強了治保會組織力量,同時按照村民居住地分片化分治安聯(lián)防小組,各個組組長均由威望高的村民小組長兼任,每個組選出思想作風(fēng)正派,責(zé)任心強,身體健康的村民任治安聯(lián)防員。做到了上下協(xié)調(diào)一致齊抓共管,把打擊和預(yù)防犯罪;維護(hù)社會治安;保障社會穩(wěn)定細(xì)化到每個村民小組中去,并做到有批評有考核,年中獎懲兌現(xiàn)。

      二、充分發(fā)揮“三老”作用,彌補巡邏人員不足

      義務(wù)參加治安巡邏志愿者,老黨員、老干部、老長者的積極性,充實和加強聯(lián)防隊伍,由于農(nóng)村集體經(jīng)濟相對薄弱,治安專職人員的減少,為了維護(hù)好本村的社會秩序相對穩(wěn)定和保一方平安,只有充分調(diào)動這個義務(wù)群體,才能彌補巡邏人員不足的缺陷,使犯罪子無可乘之機。

      三、維護(hù)社會治安從基礎(chǔ)工作開始

      我們村地處兩縣交界處,村域面積大,集體、個體企業(yè)規(guī)模小、攤子多,要多加強巡邏防控工作。村的`專職聯(lián)防隊員他們 都很盡職盡責(zé),在村域內(nèi)始終作到內(nèi)守外巡,對本村的重點部位,每天夜間都要巡視幾遍。白天還要負(fù)責(zé)街道路口查詢工作(主要對可疑陌生人),由于他們責(zé)任心強,警惕性高,遇到突發(fā)事件,能拉得出用得上。我們村有這支強有力的聯(lián)防隊,村民才能有安全感,穩(wěn)定民心,維護(hù)社會治安。

      四、做好節(jié)假日和重大國事活動期間的安全保衛(wèi)工作

      在節(jié)日期間我們認(rèn)真落實鄉(xiāng)綜治辦的工作要求,除加強巡邏外,我們還要召開聯(lián)防小組長會議,傳達(dá)上級指示精神,分析本村治安形勢,制定工作重點,對重點人要落實人盯人的措施。確保通訊暢通,治保會和民調(diào)組織,還要多次深入到群眾中,進(jìn)行矛盾排查工作,從中化解一些矛盾,消除不安定隱患。治保會對本村低保護(hù)、留守老人(婦女、兒童)要進(jìn)行逐戶走訪,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決,到冬季氣候干燥是火災(zāi)易發(fā)期,我們加大宣傳,提高廣大村民防火意識。

      以上是我們治保會在新一年里的工作計劃,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)提出糾正。今后我們要以社會秩序穩(wěn)定,村民安居樂業(yè)為工作目標(biāo),加大工作力度,繼續(xù)探索治安新思路,更好的把本職工作做好。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃 篇2

      尊敬的各位業(yè)主,大家好:

      小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來,已經(jīng)一年,按照小區(qū)議事規(guī)則,召開20xx年度業(yè)主大會,對業(yè)委會上年度工作給予總結(jié),將下年度主要工作計劃給大家給予匯報,具體如下:

      一、業(yè)委會年度工作總結(jié)

      小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來,在熱心業(yè)主,尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下,在公開、民主、和諧的工作理念指導(dǎo)下,使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變,從20xx年負(fù)面新聞曝光率最高的樓盤,初步成為一個和諧、宜居的小區(qū)。

      業(yè)務(wù)會顧問、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會成員放棄個人休息時間,不收任何報酬,無私為小區(qū)貢獻(xiàn)力量;通過公示、收集整理業(yè)主對小區(qū)建設(shè)的意見、建議,全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次,促進(jìn)小區(qū)各項建設(shè)工作的順利開展。

      業(yè)務(wù)會不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過多方比價、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項建設(shè)做到公開、透明、高效、節(jié)約。

      現(xiàn)將主要開展的工作總結(jié)如下:

      1)清理欠費,結(jié)清電費、水費,保障小區(qū)正常運行,維護(hù)全體業(yè)主根本利益

      2)選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接,避免小區(qū)出現(xiàn)無序和混亂

      3)垃圾清理及設(shè)施、設(shè)備維修恢復(fù)

      a) 衛(wèi)生死角清理、垃圾清運

      b) 化糞池、排污井清理

      c) 支付電梯公司維護(hù)保養(yǎng)費用,使故障電梯恢復(fù)運行

      d) 消防報警系統(tǒng)維修、恢復(fù)

      e) 加壓水泵、排污泵修復(fù)

      f) 小區(qū)路燈等恢復(fù)

      g) 滅火器干粉更換

      4)合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費、能耗費的追討

      5)小區(qū)改造:

      a) 小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實

      b) 綠化改造

      c) 增加健身設(shè)施,健身場地鋪設(shè)塑膠

      d) 設(shè)置晾衣架

      e) 爭取社區(qū)支持場地,建立業(yè)主之家,解決業(yè)主娛樂、休閑、就餐的問題

      f) 小區(qū)38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開展(小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束,昨天驗收時發(fā)現(xiàn)還有一些小問題,正在監(jiān)督其馬上整改)

      6)監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

      a) 對違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理、整治

      b) 監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費、水費的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算

      7)小區(qū)活動

      a) 與zz物業(yè)、開發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會

      b) 組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游

      c) 組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游

      8)其它:

      a) 聘請在小區(qū)設(shè)施、設(shè)備有專長熱心業(yè)主成為業(yè)委會顧問,監(jiān)督小區(qū)各項設(shè)施的`維修、維護(hù)和保養(yǎng),監(jiān)督各項改造工作的質(zhì)量和實施

      b) 聘請業(yè)委會會計,管理小區(qū)各項賬目

      c) 不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項工作

      d) 與開發(fā)商溝通,爭取地下車位的出租

      e) 發(fā)動熱心業(yè)主形成業(yè)委會聯(lián)絡(luò)處值班制度,協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)心事宜

      f) 兒童入園、入學(xué)相關(guān)工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)

      g) 會所功能恢復(fù)的爭取

      h) 積極開源:爭取了小區(qū)廣告收入、游泳池租金、小區(qū)服務(wù)隊等原被合一物業(yè)占有的小區(qū)收入

      二、下一年度工作計劃

      1)小區(qū)改造:

      a) 電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復(fù)

      b) 小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進(jìn)行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)-并修復(fù)達(dá)標(biāo)

      c) 增加廣場園區(qū)桌椅,盡量購置符合原樣風(fēng)格的固定、移動桌椅、多-些休息設(shè)施

      d) 與開發(fā)商協(xié)商爭取早日恢復(fù)會所功能

      e) 小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的修復(fù)、恢復(fù)

      2)組織樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

      3)處理涉及業(yè)主切實利益的小區(qū)事務(wù)

      4)與AA社區(qū)、zz物業(yè)聯(lián)手,組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動

      再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、各位值班的老同志,尤其是熱心業(yè)主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨委的支持和幫助,是他們的無私奉獻(xiàn)和對小區(qū)工作的熱心參與和幫助,使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居,我們小區(qū)的明天一定會更好。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃 篇3

      一、20xx年全年工作總結(jié)

      12年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

      1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

      2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

      3、對于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

      4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。

      5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:

      由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的`監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

      二、20xx年安全工作安排

      20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。

      1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

      2、加強xx年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn):

      12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:

      ⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

     、漆槍12年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

     、亲龊眯鹿と说陌踩逃袑嵱行Ф沤^“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

      3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃 篇4

      根據(jù)XX集團的考核要求結(jié)合公司全年工作目標(biāo)所定的計劃,辦公室對今年的全年的工作做如下總結(jié):

      一、制度建設(shè)與執(zhí)行

      在XX集團大方針的指引下,辦公室今年對公司的行政制度進(jìn)行了較大范圍的修改和補充,建立和修改了包括行政、人事和財務(wù)在內(nèi)的制度共20項,使得公司的各項制度更詳盡、全面和系統(tǒng),同時組織全體員工對各項制度進(jìn)行了評議和學(xué)習(xí),使各類制度能夠最大限度的適應(yīng)和滿足公司發(fā)展的需求。在實際操作過程中,雖然各項制度與原制度有不小偏差,但辦公室堅持幫助廣大員工認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí)行新的制度,克服困難,切實做到在工作中以制度為工作準(zhǔn)繩,并且在實踐中不斷的完善。全年無嚴(yán)重違反制度的情況發(fā)生。

      二、培訓(xùn)與用工

      全年共組織各類培訓(xùn)活動計9次、外訓(xùn)2次,分別是組織全體員工安全生產(chǎn)培訓(xùn);企業(yè)文化方面的企業(yè)精神提升的培訓(xùn);銷售方面的銷售技能培訓(xùn)以及和開發(fā)部門聯(lián)合舉辦的產(chǎn)品專業(yè)知識講座;ISO質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),共有118人次參加并通過座談、現(xiàn)場操作、書面考核等形式進(jìn)行考核,合格率100%,成績符合培訓(xùn)要求。通過培訓(xùn)使員工的各項崗位技能更好的滿足工作的需求,同時也達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

      全年一名員工應(yīng)私辭職,無非正常人員流動和勞資糾紛。

      三、企業(yè)文化建設(shè)

      今年公司面臨成立以來最大的困難,由于主要原來料——鋅金屬的超常規(guī)上漲,市場價教前兩年翻兩倍,許多企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),在此危急關(guān)頭,“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚。各部門員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,共同努力克服困難,銷售部門盡可能的提高售價、回籠資金;生產(chǎn)部門則全力保證不浪費一點一滴,凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升,以自己的實際行動幫助公司渡過難關(guān)。

      公司上半年組織全體員工至海南進(jìn)行了一次培訓(xùn)和修養(yǎng)活動,活動使得員工們的身心得到休養(yǎng)和調(diào)理,對公司的忠誠度得到提高,為迎接新的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

      四、企業(yè)品牌宣傳

      雖然今年的銷售形勢十分嚴(yán)峻,銷售工作也十分困難,但是門普來公司和高科牌水性無機富鋅涂料的市場聲譽卻愈來愈高,誠懇的說明、耐心的解釋以及周全的`售后服務(wù)使得本公司的誠信度得到進(jìn)一步提高。同時公司今年成功通過了中國涂料工業(yè)協(xié)會的入會資格審核,成為其正式會員。上半年組織參加了上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會和上?辈煸O(shè)計協(xié)會共同舉辦的多層鋼結(jié)構(gòu)的市場應(yīng)用和發(fā)展大會,擴大和保持企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。下半年公司組織參加了上海市金屬協(xié)會舉辦的上海第三屆國際鋼結(jié)構(gòu)成果展覽會,并且制作了公司新的宣傳冊,展示了公司這幾年的新業(yè)績。通過展覽會鞏固了老朋友、結(jié)識了新朋友,進(jìn)一步提高了公司的業(yè)內(nèi)形象。

      五、檔案管理

      檔案管理一直是十分重要的工作,除了正常的行政資料的歸檔工作以外,銷售合同等原始資料的歸檔、整理、借閱工作十分繁雜卻又萬分重要,辦公室按照利德集團的要求合理規(guī)范的進(jìn)行檔案管理工作,無差錯發(fā)生。

      一年的時間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,面對今年巨大的困難,辦公室做好各部門的配合工作,關(guān)心員工,觀測市場變化,服務(wù)好全公司,為公司順利渡過困難而努力。

      六、20xx年工作計劃

      1、確保完成公司各項年檢、審查工作,及時做好各項日常行政工作;

      2、繼續(xù)對新修改的行政制度進(jìn)行實踐和完善,組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

      3、提高全體員工的崗位技能,加強現(xiàn)有人員的培訓(xùn)工作,在各部門需求的情況下適當(dāng)引進(jìn)人才,盡力滿足公司發(fā)展對人員的要求,以適應(yīng)新的一年的挑戰(zhàn);

      4、加強安全宣傳和培訓(xùn)工作,繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故的勢頭;

      5、做好企業(yè)文化建設(shè)工作,繼續(xù)保持門普來“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神;

      6、配合銷售部門做好公司及產(chǎn)品的市場宣傳工作。

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