工作總結的通知合集8篇

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，是時候寫一份總結了�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的工作總結的通知8篇，希望能夠幫助到大家。

工作總結的通知 篇1

　　為總結20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關定于7月10日召開20xx年半年工作總結會議，現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、會議時間

　　7月10日上午9點

　　二、地點

　　三、有關要求

　　1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設想，時間控制在5分鐘之內，以數(shù)據(jù)說話，說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的'工作要說明理由。

　　2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結在局OA公示。

　　3.半年工作總結后，局全體黨員參加黨員活動。

工作總結的通知 篇2

　　20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇xx實業(yè)總公司20xx年上半年工作總結會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關工作通知如下：

　　一、會議主題：

　　各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結，在此基礎上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結，然后根據(jù)20xx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃，具體工作如下：

　　1、各公司匯報20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃。

　　2、xx旅游公司財務部匯報20xx上半年工作總結及下半年工作計劃。

　　3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調整。

　　4、總公司監(jiān)事會匯報關于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況

　　二、會議要求：

　　1、根據(jù)xx總公司20xx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的'需找出原因，提出改進方案。

　　2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計劃時，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結、計劃”，務必于6月30日前報總公司辦公室。

　　3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。

　　4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。

工作總結的通知 篇3

　　項目部：xxx項目部 提報人：xxx 提報日期：20xx 年 6 月30日

　　一、在建項目概況：

　　項目名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位于 xxx。共有 8 個單位工程，按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設為 7個施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū)；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū)；32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū)；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等 ，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數(shù)： 18 層，結構形式為 框剪結構。

　　本工程合同約定開工時間為 20xx 年 12 月 20 日（從基礎施工開始計起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。

　　二、20xx上半年工作回顧

　　（一）、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計為： 4431 萬元，其中： / ，本項目累計完成產(chǎn)值為 9400 萬元（自開工到現(xiàn)在）。

　�。ǘ�）、成本及工程款回收情況：

　　1、截止到上半年（6月份）累計項目成本為： 7615 萬元，其中材料費 4751萬元，人工費 2670萬元（含勞務大包），臨時機械費 20 萬元，租賃費 141萬元，業(yè)務招待費 3.3 元，其他 31 元。

　　2、本項目部上半年回款 / 萬元，其中分別為： 有公司財務部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬元。

　�。ㄈ�）、合同管理情況：

　　1、項目部合同管理安排由 項目經(jīng)理 負責合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。

　　2、分項分包、專業(yè)分包及勞務大包簽訂情況： 22份 。

　　3、項目部合同分類存檔情況：施工合同 1 份 ，分包合同 21份，內部承包合同 / 份。

　　（四）、技術質量管理情況：

　　1、施工組織設計及方案編制報批情況： 項目部組織有關人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標準及工藝流程，針對項目工程的實際情況，認真組織，合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機械使用場地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術部門，監(jiān)理部門、甲方審批 。

　　2、QC成果創(chuàng)建情況： 由項目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點有目標性的組織技術人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》，并得到公司技術部門的認可 。

　　3、質量管理創(chuàng)新方面： 不斷創(chuàng)新，推廣先進技術、先進

　　經(jīng)驗。在施工過程中，以單體工程為單位，項目部派出專職技術員負責、隊長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認真總結。項目部從上到下認真管理不放過每個環(huán)節(jié)，讓勞務人員真正高度重視工程質量，施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個細部環(huán)節(jié)一個流點）發(fā)現(xiàn)不合格的點和事及時整改并做好記錄，同時下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質量的重要性，從而保證工程質量 。

　　4、上級主管部門及監(jiān)理部門質量檢查情況： （1）基槽開挖驗收；（2）基礎驗收；（3）鋼筋工程樣板驗收；（4）結構驗收；（5）后砌二次結構驗收；（6）主體驗收；（7）抹灰樣板間驗收；均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術部門一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質檢部門的驗收標準。

　　5、質量隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）： （1）項目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務根據(jù)現(xiàn)場實際整改情況進行回復；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質量隱患并下發(fā)整改通知單，由項目部組織整改并遞交整改回復單，通知有關部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時、回復及時且落實到施工現(xiàn)場。

　�。ㄎ澹�、安全文明管理情況：

　　1、項目的安全生產(chǎn)目標：傷亡事故 0 起

　　2、為保證安全生產(chǎn)，項目部采取了以下措施：

　�。�1）安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金，先后投入約10余萬元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負責各項事宜，安全無小事，發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患；

　�。�2）安全技術交底 根據(jù)公司、分公司和上級有關單位對安全的要求，做到每一個流程工作面及發(fā)生機械等進行安全交底及重復交底，真正做到真正落實。寧可停工三天，不放過3分鐘 ；

　　（3）安全教育 加強對新工人進場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性 ；

　　（4）安全文明其他措施 做到工完料清，進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知，特別要求酒后不得進入施工現(xiàn)場，各種機械、臨電設施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用，腳手架搭設完成必須經(jīng)過驗收并執(zhí)行公司及上級有關部門下發(fā)的.安全條例，對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責令其停工整改，直至檢查達到要求方可復工 。

　　3、安全施工方案編制報批情況： 安全施工方案根據(jù)公司上級有關部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對本工程的特點，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關部門的審批執(zhí)行 。

　　4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況： 上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準并得到公司安全部門的認可，受到分公司表彰 。

　　5、安全隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）： 安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，并做到責任落實，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果 。

　　（六）、進度管理情況：

　　1、項目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日開工，截止六月份項目原計劃進度完成節(jié)點應為 主體交工 ，實際完成進度節(jié)點為： 22#、26#、31#樓主體驗收 ，工期提前（拖后）拖后 若干 天。

　　2、造成工期拖延的原因分析： 因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗收。

　　3、工期拖延采取的補救措施： 加大施工進度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時間降到最低 。

　　4、進度檢查及整改情況： 對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會有相關人員給他們制定加快進度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員 。

工作總結的通知 篇4

　　一、地點：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責任公司辦公室。

　　二、時間：20xx年XX月XX日。

　　三、參會人員：公司領導、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工

　　四、會議報告內容及要求

　　(一)報告內容：

　　1、管理項目介紹;

　　2、20xx年主要工作情況，內容包括《目標責任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務質量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。

　　3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。

　　4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質)，采取什么措施達成目標等等。

　　5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。

　　(二)報告的`要求：

　　1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;

　　2、內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。

　　3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。

　　4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。

　　五、年度總結大會報告結果運用

　　結合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：

　　六、述職人員

　　各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工

　　七、注意事項

　　1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。

　　2、經(jīng)理(含)以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。

　　3、會議匯報程序：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx電子科技有限責任甘肅——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限責任公司

工作總結的通知 篇5

　　關于做好上半年工作總結和下半年工作計劃的

　　通 知

　　各處室、有關單位：

　　為認真總結指揮部上半年工作情況，明確下半年工作思路和重點，確保完成全年工作任務目標，根據(jù)指揮部要求，請各協(xié)調推進領導小組、各處室對20xx年上半年的工作進行總結，并結合年度目標任務，編制下半年工作計劃�，F(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、總結要客觀全面。要按照《中心城區(qū)開發(fā)建設指揮部20xx年工作計劃》確定的工作基本思路和工作重點，認真總結上半年任務完成情況和工作開展情況。要求內容翔實，實事求是，文字表述精練，特別要突出工作中的亮點和閃光點。

　　二、分析問題要準確到位。既要從客觀上分析總結，更要從主觀上深入剖析，認真總結經(jīng)驗教訓，找出存在的問題和不足；既要注重工作目標的完成情況，更要注重分析當前影響征

　　收工作開展的重要因素和主要障礙。

　　三、下半年工作計劃要明確具體。要從全面落實市委市政府關于中心城區(qū)整體發(fā)展思路和指揮部加快推進中心城區(qū)各重點片區(qū)改造提升工作總體要求的'高度，對照年度計劃完成情況，提出下半年工作思路、工作重點和具體措施，并對如何促進指揮部各項工作開展提出意見、建議。

　　總結材料要在加蓋處室公章后于6月26前報送辦公室，同時傳電子文檔至：[emailprotected]

　　特此通知。

工作總結的通知 篇6

各事業(yè)部、中心、部室：

　　20xx年即將結束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進行深入總結，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結工作，具體內容如下：

　　一、范圍

　　1、各項目經(jīng)理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結。

　　2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結。

　　二、工作總結的'格式

　　工作總結應包括下列內容：

　　1、20xx年工作概述

　　2、20xx年取得的成績

　　3、20xx年工作中的不足和存在的問題

　　4、意見和建議

　　5、20xx年工作展望

　　具體要求見附件《工作總結模板》

　　三、時間安排

　　1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。

　　2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段，各部門負責人應根據(jù)所屬員工的工作總結，結合平時工作表現(xiàn)，在工作總結空白處進行點評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進建議，對于不符合工作總結具體要求的，退回重寫。

　　3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結進行審核，對部門的工作提出期望和建議。

　　4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。

　　5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫，另一方面對工作總結進行摘要，匯總后報總經(jīng)理。

　　6、20xx年春節(jié)假期結束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結情況有針對性的組織溝通工作。

　　四、其他

　　1、工作總結手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

　　2、審核人員應簽字。

　　3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

　　4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應切實保證本部門的工作總結按通知要求進行，并在分管領導審核后及時報送人力資源部，對于未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。

　　5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進行的，應及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當延期。

　　6、本通知應傳達到公司每一個人。

工作總結的通知 篇7

機關各科室、局屬事業(yè)單位：

　　20xx年已結束，為全面總結我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，確保20xx年各項目標任務順利完成，請各單位認真總結20xx年各項工作�，F(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、材料內容

　　(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。

　　(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點，有事例、有分析。

　　(三)存在的主要問題。對照自身職責和目標任務完成情況深入查找。

　　(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的`基礎上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。

　　二、報送時間和方式

　　各單位于20xx年1月21日(下周三)17：30前，將總結材料報辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：xxxxxxxxxxx，聯(lián)系人：解東升，電話：xxxxxxxx)。

　　三、有關要求

　　一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報。

　　二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內容要詳實，分析要深入，總結要全面。

　　三要簡明扼要�？偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字數(shù)控制在3000字左右。

　　市商務局辦公室

　　20xx年1月14日

工作總結的通知 篇8

各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：

　　為貫徹落實住建設部和省、市政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實落實安全生產(chǎn)責任制，總結xxx年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市xxx年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會議�，F(xiàn)將會議有關事項通知如下:

　　一、參會人員：

　　各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質安站站長。

　　二、會議時間：

　　xxx年12月29日下午2:30。

　　三、會議地點：

　　泰州市建工局六樓會議室。

　　四、會議內容：

　　1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。

　　2、xxx年全年建筑安全生產(chǎn)專項整治回頭看情況通報。

　　3、xxx年建筑安全生產(chǎn)工作總結（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結帶會）。

　　4、全市xxx年安全生產(chǎn)工作目標考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標完成情況相關臺賬資料帶會。

　　5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。

　　6、領導講話。

　　聯(lián) 系 人：xxx 聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxx

　　請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準時參加會議。

　　泰州市建筑工程管理局

　　xxx年12月18日

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