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    供氣車間月工作總結

    時間:2022-05-10 15:33:30 總結 投訴 投稿
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    供氣車間月工作總結

      總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的供氣車間月工作總結,歡迎大家分享。

    供氣車間月工作總結

    供氣車間月工作總結1

      十月份,燃氣車間二期各項目進入最后沖刺階段,干法除塵項目南北鋼結構順利完成,目前正進行筒體吊裝;氣柜加壓站2臺加壓機安裝完畢;空壓站螺桿機正在進行安裝調(diào)試,各項工作正如火如荼的進行著。

      十月份,燃氣車間進行了安全專項整治、設備專項檢查及防暑降溫防臺風工作,及時消除了各類隱患,較好地控制了各類風險,確保了人身安全,確保了能源介質(zhì)的安全穩(wěn)定供應。但值得提出的是,由于高爐長時間低溫生產(chǎn),且礦石含水量較高,導致干法除塵箱體及輸灰系統(tǒng)嚴重堵塞,布袋結露嚴重,現(xiàn)經(jīng)過一周的箱體輪換切除清灰,除塵箱體勉強維持生產(chǎn)。值得注意的'是部分站所區(qū)域安全管理責任未真正落實到位,有些站所設備點檢、維護工作不夠細致,設備搶修不及時等等,當班人員發(fā)現(xiàn)了卻未進行有效的處理,這些問題說明,我們的基礎管理有待加強,執(zhí)行力度還需要加大。特別是在這種特殊情況下,更需要我們每一個員工特別是班站長要高度警覺、高度重視和高度負責。集中精力全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。

      十一月份,二期高爐系統(tǒng)將投入生產(chǎn),與之相連的干法除塵系統(tǒng)要進行全力的最后沖刺,確保高爐的順利投產(chǎn)。

      十一月份車間主要工作安排如下:

      1、對二期新到員工進行相應崗位知識培訓,強化員工專業(yè)知識。

      2、對二期到貨設備進行調(diào)試安裝。

      3、重點督促二期干法除塵施工進度及工期質(zhì)量。

      4、抓好二期工程的審圖、施工質(zhì)量、施工進度以及投產(chǎn)運行前的準備工作,尤其是二期干法除塵項目,施工進度過慢需要全程進行督促,并重點保證工期質(zhì)量。

    供氣車間月工作總結2

      2月份伴著日漸轉(zhuǎn)暖的天氣轉(zhuǎn)眼即過。由于本月正值春節(jié)和28天的月天數(shù),給人感覺過得較快,車間工作也是在忙而有序的狀態(tài)下進行,以下是車間2月份工作總結:

      一、基礎管理工作

      節(jié)期的安全生產(chǎn)顯得尤為重要,為了保障車間人員、設備的正常生產(chǎn)運行,車間在節(jié)前就組織全體員工認真學習公司及部里下發(fā)的《節(jié)期安全生產(chǎn)要求》,同時在節(jié)期組成了由車間主任及各作業(yè)長組成的車間節(jié)期檢查組,每天按時值班,對車間所屬區(qū)域進行定期檢查,不定時抽查,從安全生產(chǎn)、勞動紀律到現(xiàn)場設備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進行全面的檢查,為車間節(jié)期安全生產(chǎn)運行提供了有力的保障。

      春節(jié)長假歸來,車間組織個作業(yè)區(qū)對崗位員工進行了收心教育,使大家盡早的從輕松愉快的節(jié)日氣氛中走出來,步入正常有序的工作環(huán)境。

      二、安全工作

      1、2月份的安全工作主要圍繞著安全消防檢查而開展,公司自20xx年初成立了安全檢查小組,由安全部牽頭以跟班走的形式隨時對公司所有崗位進行安全隱患及勞動紀律檢查。為了更好的提高車間各崗位的整體安全素質(zhì),車間主任及安全員每天走訪各站室查找安全隱患,叮囑職工遵守勞動紀律。并針對防護站、TRT、煤氣柜這三個重點崗位進行有針對的著重檢查及教育,使車間安全生產(chǎn)指數(shù)得到了提高。

      2、對各站室的應急預案、危險預知進行了更新、修訂,對缺失的預案及時補定,并按照保衛(wèi)部要求對各區(qū)域消防火災應急預案以班組為單位,把實際任務落實到人,使員工在遇到突發(fā)火災時能更好的應對,減少火災帶來的'危害。同時每天對各站室消防器材、消防報警系統(tǒng)進行檢查,抽查職工對“四懂、四會”、四個能力”及各種預案的掌握情況。

      3、繼續(xù)對車間煤氣崗位進行煤氣知識、消防知識學習,對空氣呼吸器的穿戴、蘇生器的使用、滅火器的使用等進行訓練,以便更好的提高救護質(zhì)量。TRT、煤壓機、防護站崗位工繼續(xù)堅持每天試背一次呼吸器的活動,以便更好的提高職工穿戴空氣呼吸器的速度。

      4、截止2月25日車間檢查隱患共33項其中30項已整改完畢,還有3項整改中。車間所上報的10個腐蝕嚴重的排水器,已更換9個,其中一個排水器正在更換中。

      三、設備運行

      2月份車間設備運行方面主要做了以下工作:

      1、鼓風機:本月鼓風機三臺機組運行穩(wěn)定,3#鼓風機電機北側端蓋滲油,存在一定隱患,我車間已經(jīng)對該隱患部位加強點檢,準備在定修中處理該問題,以保證機組運行穩(wěn)定。新鼓風機工程吸風室目前正在安裝過程中,我車間對新設備進行了查看檢驗,以確保安裝順利進行。

      2、TRT:3#TRT從2月14日始,各軸系振動有所增大,22日中班1#升至125u,借3BF爐況不穩(wěn)的機會于23日7:00至24日23:10進行檢修,本次檢修對透平機進行了揭蓋清灰,更換快切油管、動力循環(huán)泵電機軸承更換,處理了天圓地方、靜葉伺服油缸等地漏煤氣問題。車間電工組配合供電車間做了高壓預防性試驗;對低壓供電進行了優(yōu)化。1#、2#TRT運行較正常。

      3、煤壓機和煤氣柜:本月煤氣柜運行情況基本穩(wěn)定。1#、3#煤壓機高壓側振動偏高,現(xiàn)密切關注。2#煤加壓機高壓側軸承異響于25日進行了更換。

      4、空壓機和外網(wǎng):本月清洗了1#和3#空壓機冷卻器,為接下來氣溫升高奠定好基礎。空壓機整月基本都是運行三臺機組,在保證用戶用氣量的同時,我們也在堅持將節(jié)能降耗落實到實處。

      5、防護站:本月防護站對17#煤氣排水器進行了更換。

      6、備件管理:本月,車間庫房積極相應公司5S號召,對庫房進行大規(guī)模整頓,衛(wèi)生做的更加徹底,備件擺放更加有序,經(jīng)過努力,使車間庫房的空間得到更為合理的利用。

      綜上所述,本月對運轉(zhuǎn)設備存在的問題進行了處理,解決問題的同時也發(fā)現(xiàn)設備仍存在的隱患。我們要加強對設備的檢查和維護,排查隱患,發(fā)現(xiàn)問題盡快解決,并堅持節(jié)能降耗的宗旨。

      四、下月工作重點:

      1、繼續(xù)對各作業(yè)區(qū)進行安全隱患檢查,對查出的隱患及時進行上報、整改。同時監(jiān)督職工開好班組安全例會、班前班后會,并做好各種記錄及臺賬。加強對職工崗位標準培訓學習,進一步提高職工安全工作水平,加強對安規(guī)、危險預知、應急預案學習,為公司安全標準化達標做好基礎工作。

      2、隨著氣溫日益回升車間下月工作重點將從防寒防凍工作逐漸轉(zhuǎn)變出來,對冬季不能檢修的蒸汽漏點進行統(tǒng)一著重處理。對廠房的漏雨點進行統(tǒng)計上報,進行防雨、防漏處理。上報各種防雨防潮材料,對室外的電動開關、閥門做好防雨、防潮的準備工作。

      3、天氣轉(zhuǎn)暖,現(xiàn)場治理也將從3月份繼續(xù)有所動作,對沒有制定及完善的點檢通道及各類標識進行完善,爭取在六月底達到定制覆蓋率100。

      4、隨著施工單位的陸續(xù)進場,車間將繼續(xù)配合施工單位做好新工程建設的各項工作,為新高爐早日投產(chǎn)做出貢獻。

    供氣車間月工作總結3

      x月份,燃氣車間二期各項目進入最后沖刺階段,干法除塵項目南北鋼結構順利完成,目前正進行筒體吊裝;氣柜加壓站2臺加壓機安裝完畢;空壓站螺桿機正在進行安裝調(diào)試,各項工作正如火如荼的進行著。

      x月份,燃氣車間進行了安全專項整治、設備專項檢查及防暑降溫防臺風工作,及時消除了各類隱患,較好地控制了各類風險,確保了人身安全,確保了能源介質(zhì)的安全穩(wěn)定供應。但值得提出的是,由于高爐長時間低溫生產(chǎn),且礦石含水量較高,導致干法除塵箱體及輸灰系統(tǒng)嚴重堵塞,布袋結露嚴重,現(xiàn)經(jīng)過一周的箱體輪換切除清灰,除塵箱體勉強維持生產(chǎn)。值得注意的是部分站所區(qū)域安全管理責任未真正落實到位,有些站所設備點檢、維護工作不夠細致,設備搶修不及時等等,當班人員發(fā)現(xiàn)了卻未進行有效的處理,這些問題說明,我們的基礎管理有待加強,執(zhí)行力度還需要加大。特別是在這種特殊情況下,更需要我們每一個員工特別是班站長要高度警覺、高度重視和高度負責。集中精力全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。

      x月份,二期高爐系統(tǒng)將投入生產(chǎn),與之相連的干法除塵系統(tǒng)要進行全力的最后沖刺,確保高爐的'順利投產(chǎn)。

      x月份車間主要工作安排如下:

      1、對二期新到員工進行相應崗位知識培訓,強化員工專業(yè)知識。

      2、對二期到貨設備進行調(diào)試安裝。

      3、重點督促二期干法除塵施工進度及工期質(zhì)量。

      4、抓好二期工程的審圖、施工質(zhì)量、施工進度以及投產(chǎn)運行前的準備工作,尤其是二期干法除塵項目,施工進度過慢需要全程進行督促,并重點保證工期質(zhì)量。

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