實用的總結(jié)工作計劃合集六篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的總結(jié)工作計劃6篇，歡迎大家分享。
總結(jié)工作計劃 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：
大家好！今天我們在此隆重召開XX年工作總結(jié)表彰大會，首先，我謹(jǐn)代表集團公司，向為鐵雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意，在這里，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了�！�
在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地地送走了XX，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了XX年。
XX年對于煤化公司而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的'經(jīng)營理念，審時度勢，統(tǒng)攬全局，抓機遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干，以力爭打造“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)同時對XX年工作計劃進行全面部署。
一、經(jīng)營方面：規(guī)范制度、完善預(yù)算，加強成本、費用控制，確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，XX年我們將管理工作納入首要位置，財務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，開源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個方面努力，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，使財務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。
一是制定完善了部門規(guī)章制度。財務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工，修改、補充、完善了原有的財務(wù)制度，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人，確保了每一項工作都由專人負責(zé)；二是完善預(yù)算體系。XX年是公司管理年，預(yù)算工作尤為重要，可以說沒有預(yù)算就沒有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營工作的始終，做到全年開支有預(yù)算，有計劃，確保資金平衡，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保證；三是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實的反應(yīng)成本，財務(wù)人員親自深入車間各崗位，虛心學(xué)習(xí)，對每一個產(chǎn)品、每臺設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，分析費用開支的合理性、必要性，規(guī)范了審批、執(zhí)行、報銷程序，減少節(jié)約不必要的開支，杜絕浪費現(xiàn)象；四是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對閑置材料進行分類整理，為各單位共享，減少重復(fù)采購，做到備品配件有貨不買，無貨儲購，急用急買，緩用緩買。
在財務(wù)部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。XX年實現(xiàn)銷售收入 億元，比XX年減少 億元，降幅約 %；銷售成本 億元，較上年減少 億元，降幅約 %；主營業(yè)務(wù)利潤 萬元，較上年減少 萬元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金 億元，比上年減少 。
二、供銷方面：積極調(diào)整供應(yīng)、銷售機構(gòu)，供銷工作井然有序
在國際鋼鐵市場經(jīng)歷金融危機的大背景下，供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場行情，緊緊圍繞采購計劃，積極調(diào)整采購機構(gòu)，本著 “價格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排，科學(xué)組織，加強與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴大了與老客戶合作的數(shù)量和種類，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運輸暢通的新客戶，各種精煤的采購時機把握得當(dāng)，工作進展順利，不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時，而且降低了采購成本。
總結(jié)工作計劃 篇2
一、上半年工作總結(jié)
半年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣直相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在重中之重的位置，認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的一系列方針政策，以基地生產(chǎn)為主線，以項目建設(shè)為重點，以農(nóng)民增收為核心，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作特色鮮明，亮點頻現(xiàn)。
基地建設(shè)取得初步成效。南岳廟鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)業(yè)基地建設(shè)做為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的著力點，做為增加農(nóng)民收入的主要途徑來抓。能過積極發(fā)動、政策扶持、市場引導(dǎo)、特色招商，目前產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)來勢喜人，已建成了五個初具規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。一是油茶村生產(chǎn)基地。在爭取到縣委、縣政府和林業(yè)局的大力支持下，該鄉(xiāng)著力發(fā)動引導(dǎo)群眾。今年初，鄉(xiāng)里組織花沖、沙子坪、寨建、武邵等四個村黨員組長和部分群眾代表到xx縣參觀學(xué)習(xí)油茶村基地建設(shè)，老百姓種植油茶積極性非常高。目前油茶種植面積達1600多畝，居全縣之首。二是核桃生產(chǎn)基地。積極開展農(nóng)業(yè)特色招商，引進外鄉(xiāng)老板劉益投資100余萬元在林家、木塘興建兩個核桃生產(chǎn)基地，面積達150余畝。三是魚苗生產(chǎn)基地。盤活現(xiàn)有魚塘生產(chǎn)條件，積極對外招商，引進外地老板投資80余萬元建成了南田村30余畝的高標(biāo)準(zhǔn)魚苗生產(chǎn)基地。四是林家村茄子生產(chǎn)基地。由于去年茄子豐收，價格好，農(nóng)民收益高，今年老百姓種植熱情高漲，茄子種植面積可達150余畝。五是金銀花生產(chǎn)基地。結(jié)合縣里“北藥南擴”的歷史機遇，積極發(fā)動宣傳，多次組織南清、三板橋、老屋場、金星、許家、沙子坪等村的村組干部、老百姓到小沙江、周旺等地參觀學(xué)習(xí)，目前該鄉(xiāng)老百姓種植金銀花的愿望非常強，已整理土地并且準(zhǔn)備種植的面積至少達1000畝以上。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件進一步改善。在沙子坪、武邵、蓄魚塘、桃沖等四村投資40萬元的基本糧田建設(shè)已完工，等待縣里驗收；以鄉(xiāng)機關(guān)、林家等村為中心的可解決五千人飲水的自來水工程已立項，并做好了前期準(zhǔn)備工作，下半年可著手實施動工；投資150余萬元的基本農(nóng)田建設(shè)項目已申報省里，并已立項，今年冬季有望動工；投資55萬元的小山塘清淤項目已獲縣里批準(zhǔn)，今年下半年要在蓄魚塘、武邵、洪底等三個村清淤300口小山塘；木塘生態(tài)觀光園的基礎(chǔ)條件進一步改善，投資20余萬元，新建一口休閑垂釣魚塘和一條通往山頂?shù)男蓍e大道，投資50余萬元從外地購買紅桎木、丹桂等多種名貴樹種，木塘生態(tài)觀光園已初具規(guī)模。
動物防疫常抓不懈。鄉(xiāng)黨委政府不定期對免疫情況進行督查，對工作不到位、免疫低、打假針、失效針等坑農(nóng)害農(nóng)行為實行從重從快查處，形成了自上而下抓防疫工作的經(jīng)常性機制，保證了防疫質(zhì)量，今年春防共免疫生豬1.82萬頭，牛0.213萬頭，羊0.218萬只，家禽雞9.6萬羽，鴨5.3萬羽，鵝1.1萬羽，經(jīng)市、縣、鄉(xiāng)三級抽檢全部合格，圓滿完成了春防任務(wù)。
林業(yè)工作重點突出。一是嚴(yán)格按照政策要求穩(wěn)定退耕還林面積，完成了補植補栽任務(wù)，落實退耕還林補助。二是搞好森林防火工作，鄉(xiāng)里集中行政干部、林業(yè)站、派出所、護林員等力量、集中6天時間，對全鄉(xiāng)所有野外用火進行教育和處理，起到了震懾作用，有效遏制了森林火警的`發(fā)生。三是林改工作深入開展，按照集體林權(quán)制度改革工作要求，成立了集體林權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)組，廣泛宣傳、層層簽訂責(zé)任狀。目前26個村基礎(chǔ)資料已全部完成，外來勘界繪圖已完成9個村，內(nèi)業(yè)工作已完成4個村。。
防汛工作扎實開展。全力抓好防汛抗災(zāi)工作，完善防汛制度，不定期開展山塘水庫防汛大排查，完成7個有水庫村和木塘村地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的防洪抗災(zāi)演練。
農(nóng)經(jīng)工作成效明顯。上半年，主要做好四項工作：一是積極發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。目前已成立沙子坪村油茶生產(chǎn)和老屋場村紅薯粉絲加工生產(chǎn)兩個專業(yè)合作社。二是認(rèn)真開展一事一議工作。做好全鄉(xiāng)9個村材料申報工作。三是村級財務(wù)管理進一步完善，全鄉(xiāng)26個村100%實行村賬鄉(xiāng)管。四是搞好村務(wù)公開工作，落實惠農(nóng)政策，保證家電下鄉(xiāng)365戶7萬余元、汽車下鄉(xiāng)4戶1.6萬元、農(nóng)機購置補貼17臺近5萬元等支農(nóng)、惠農(nóng)政策全部落實到位�；蒉r(nóng)減負工作取得成效，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起涉農(nóng)惡X事件。
二、下半年工作要點
（一）繼續(xù)抓好基地建設(shè)。下半年要著重抓好金銀花種植工作，要加強技術(shù)培訓(xùn)，提高種植水平；要促進土地流轉(zhuǎn)，鼓勵大戶種植。
�。ǘ┓e極做好項目的協(xié)調(diào)銜接工作。今年下半年要爭取實施花沖、塘現(xiàn)、南清、南田、南岳廟、許家、三板橋等7個村基本農(nóng)田建設(shè)，使全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善；積極協(xié)調(diào)爭取白馬垅和三泥沖兩座水庫除險加固項目的立項工作；要促成鄉(xiāng)機關(guān)、林家等村自來水工程開工。
�。ㄈ┲刈ズ昧指墓ぷ�。要采取各種措施，加快進度，確保按時按質(zhì)完成林改任務(wù)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真抓好動物防疫工作。要突出以秋防工作為重點，同時要注重平時補免工作，確保全鄉(xiāng)不發(fā)生大的疫情，繼續(xù)開展從嚴(yán)打擊瘦肉精的活動。
�。ㄎ澹├^續(xù)推進農(nóng)業(yè)工作上臺階。搞好統(tǒng)防統(tǒng)治工作，完成統(tǒng)防統(tǒng)治面積3000畝，做好水稻的田間服務(wù)，為糧農(nóng)當(dāng)好參謀，抓好冬季油茶生產(chǎn)工作，辦好示范點。
�。┳ズ闷渌ぷ�。抓好一事一議、減負、村級財務(wù)審計和村分管工作；繼續(xù)抓好防汛工作，認(rèn)真落實防汛責(zé)任制；做好農(nóng)機具推廣工作，成立農(nóng)機隊，服務(wù)老百姓。
總結(jié)工作計劃 篇3
在市委、市政府的關(guān)心下，在文廣局的領(lǐng)導(dǎo)下，我所圓滿完成了今年的各項工作，現(xiàn)將我所今年主要工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作情況
(一)、以文物保護工作作為抓手加大(文物法)的宣傳力度，不斷提高市民文物保護意識。在“5.18”國際博物館日，我所設(shè)立了(文物法)宣傳點，印發(fā)宣傳資料，向廣大群眾宣傳(文物法)基本知識，散發(fā)有關(guān)資料1000余份。
(二)、積極組織實施災(zāi)后重建工作
1、完成了領(lǐng)報修院滑坡體防治及地基處理與基礎(chǔ)加固工程已完工，正在進行文物本體修復(fù)。北樓、南樓、西樓一層柱、梁鋼筋綁扎完成、砼澆筑完成；小教堂主體砌筑完成，屋架、瓦椽制安完成；主樓地下室地梁鋼筋綁扎和柱心鉆孔工程完成；大教堂牌坊缺損部分補砌完工。多功能房地下室施工完畢，地上部分鋼筋綁扎完成，模板支設(shè)完成；土方回填完畢。
2、彭州佛塔：鎮(zhèn)國寺塔、云居院塔文物本體修繕已完工，正覺寺塔塔內(nèi)樓梯間、地面清理積土完成，塔內(nèi)樓地面拆除，第六、七層后砌筑塔身、塔檐拆除，磚墻裂縫加固完成，東南角塌落處恢復(fù)，第5至第9層塔檐全面恢復(fù)，塔內(nèi)中心穹頂恢復(fù)(1-4層)，塔內(nèi)2、3層樓地面恢復(fù)。
3、正在進行館藏受損陶瓷器和銀器的修復(fù)。
(三)、加強文物安全保護工作，對文物的消防安全等實行每月一小查，每季度一大查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。同時，我所不斷完善安全保衛(wèi)制度、值班守護制度，堅持利用每周半天的`學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)和傳達文物安全的規(guī)章制度及文博安全動態(tài)，把安全工作放在重要的議事日程來抓，使文物安全警鐘長鳴。對文物庫房、展廳的報警攝像系統(tǒng)、消防器材堅持進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)實行帶班制度。庫房、展廳實行二十四小時間值班制度，做到交接班有記錄，確保文物安全。
(四)、開展第三次全國文物普查工作
抓好災(zāi)后文化遺產(chǎn)搶救保護的同時，按照國務(wù)院統(tǒng)一布署，全面推進我市第三次全國文物普查工作，現(xiàn)在已完成田野調(diào)查、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、名錄和總結(jié)報告編撰工作。經(jīng)盛市和國家文物局三普辦檢查驗收合格。
(五)、切實加強地下文物保護工作
在我市災(zāi)后重建和生產(chǎn)建設(shè)中，時有墓葬、遺址出土。為確保地下文物的安全，做到舉報到位率100%，配合國家重點建設(shè)成都第二繞城彭州段發(fā)掘商周遺址6處 ，面積XX平方米;配合我市基本建設(shè)進行的地下文物勘探發(fā)掘工作,勘探面積達38萬平方米
(六)、加強財務(wù)工作的管理
1、完成單位各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。
2、加強單位現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實相符。
3、不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作。
4、“5.12”地震發(fā)生后，為積極落實中央及盛市文物災(zāi)后搶險維修資金，編制完成了各項經(jīng)費預(yù)算，上報各類災(zāi)后資金分配、使用數(shù)據(jù)，如實向上級文物主管部門反映了我市文物災(zāi)后重建進度。同時，對已到位災(zāi)后資金加強管理，嚴(yán)格按照財政、文化部門規(guī)定的資金使用范圍使用專項資金，做到�？顚Ｓ�，提高資金的使用效益。
(七)、做好博物館免費開放工作
按照中央、盛成都市關(guān)于博物館免費開放有關(guān)文件精神，我所在彭州電視臺進行免費開放的宣傳，中央電視臺10頻道(失憶的珍寶)對彭州館藏珍品做了報道。堅持做好博物館免費開放工作，進一步建立健全制度，增加博物館軟件設(shè)施的投入，今年投入近5萬余元增設(shè)電子顯示屏、文物展板、展廳標(biāo)識指示牌和館內(nèi)環(huán)境整治等。今年接待游客30000余人。
(八)積極開展學(xué)術(shù)研討。
在今年彭州博物館和成都古都學(xué)會共同承辦了(上書院白鹿鎮(zhèn)災(zāi)后重建的思考:歷史文化資源的保護與利用)研討會。
二、20xx年工作計劃
1、廣泛深入宣傳(文物保護法)和國家有關(guān)文物保護的方針、政策，增強全市人民的文物保護意識。建立、健全文物保護管理的各項規(guī)章制度，加強文物巡查和執(zhí)法工作力度，進一步完善各級重點文物保護單位的應(yīng)急預(yù)案，及時了解和掌握全市境內(nèi)可移動文物和不可移動文物的保護狀況，指導(dǎo)、督促文物所在地相關(guān)部門和收藏文物責(zé)任單位切實做好自主管理的文物保護工作。
2、按照文化部(文物保護工程管理辦法)的規(guī)定，繼續(xù)積極組織與文物保護單位級別相應(yīng)的文物施工單位對我市文化遺產(chǎn)搶救保護項目進行施工。
3、按照國家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，開展我市第三次全國文物普查建檔歸卷工作。
4、做好擬建彭州博物館項目包裝、策劃方案，積極主動與上級文物主管部門、財政部門取得聯(lián)系，加強匯報與溝通，爭取得到相關(guān)部門對彭州博物館新館建設(shè)的資金援助和技術(shù)支持。加強現(xiàn)有博物館的日常管理工作，做好博物館展具加固改造預(yù)案，提高文物展品抗自然風(fēng)險的能力，切實加強博物館防火、防盜工作，確保文物的安全。
總結(jié)工作計劃 篇4
20xx年建發(fā)公司市政物業(yè)部針對園區(qū)公園管理各項工作，堅持“打造一流溫馨的游園環(huán)境”的原則，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地做好公園管理工作，全力打造宿遷西部一流的公園�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、園區(qū)公園管理情況
1.加強精細化管理，全面推行公園考核制度。
進一步完善養(yǎng)護考核辦法，細化養(yǎng)護考核標(biāo)準(zhǔn)，按照“精管理、細養(yǎng)護、高質(zhì)量”的要求，分類管理，堅持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度，通過嚴(yán)格檢查、考核、兌現(xiàn)一體化機制，全面提升公園物業(yè)和綠化精細化管理水平。
2、經(jīng)費支付情況 市政物業(yè)部嚴(yán)格按照考核制度，月底兌現(xiàn)養(yǎng)護款支付，截至10月份已支付養(yǎng)護費用109萬元
3、蘇州公園完成的工作成果。
20xx年完成蘇州公園警示標(biāo)識的安裝和路燈的編號工作，同時懸掛了救生圈10個，完成蘇州工作雜草清理20余次，約60000平方，清理河道垃圾30余次，清理水面300000平方，迎接領(lǐng)導(dǎo)參觀40余次。舉辦3次公共活動。更換金魚池水質(zhì)10次，約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環(huán)形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。
二、認(rèn)真做好公園管理，為園區(qū)增添新景色。
1、根據(jù)園區(qū)環(huán)境綜合整治工作要求，建發(fā)公司市政物業(yè)部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。
2、完成對公園所有設(shè)施設(shè)備的擦拭工作，確保清潔無積塵。
3、加強質(zhì)保期工程的.考核
對已經(jīng)進入質(zhì)保期的工程行了7次考核，取得的良好的效果。 今后，市政物業(yè)部以提高游園體驗為目標(biāo)，努力提升公園作質(zhì)量和服務(wù)水平，多舉措使公園環(huán)境更優(yōu)美更整潔更溫馨。
三、20xx年工作計劃
1、建立長效管理機制，嚴(yán)格考核維護單位。
建章立制，考核有章可循，通過公司制定的《公園作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》、《蘇宿園區(qū)公園物業(yè)管理檢查養(yǎng)護和考核辦法》，全面落實精細化管理和網(wǎng)格化管理，力爭公園管理邁上新臺階。
2、實施增綠補綠工作，提升公園生物多樣性。
20xx年將根據(jù)公園的實際情況。對部門生長較差的苗木進行更換，對存在脫腳的區(qū)域補種麥冬等收邊苗木，同時加大對苗木的養(yǎng)護力度，力爭早成型。
3、做好公園“美國白蛾”統(tǒng)防工作。
繼續(xù)做好20xx年園區(qū)“美國白蛾”的防治工作，確保全年無白蛾發(fā)生。
4、落實安全作業(yè)，增強安全意識和防患能力。
加強對公園養(yǎng)護單位的養(yǎng)護作業(yè)安全教育宣傳力度，采取切實有效的措施，強化安全管理，施工作業(yè)時及時安放警示牌，作業(yè)人員必須配穿放光背心和救生圈，下水作業(yè)人員必須是兩個人同時進行。
總結(jié)工作計劃 篇5
今年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，在市人口計生委的正確指導(dǎo)下，各級各部門齊抓共管、綜合治理，縣、鄉(xiāng)計生部門突出工作重點，強化工作措施，使我縣人口和計劃生育工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計報表結(jié)果顯示，全縣共出生245xxxx，全年人口出生率9.99‰，自然增長率5.4‰，符合政策生育率94.3xxxx，綜合節(jié)育率90.7xxxx，長效節(jié)育措施落實率84.7xxxx，出生人口性別比為100：101。低生育水平繼續(xù)保持穩(wěn)定，出生人口性別比控制在正常范圍之內(nèi)，現(xiàn)將20xx年全年的工作總結(jié)
一、廣泛開展宣傳教育活動。
一是繼續(xù)開展“婚育新風(fēng)進萬家”活動。宣傳婚育新風(fēng)，創(chuàng)建和睦家庭，將“婚育新風(fēng)進萬家”活動融入到社會主義新農(nóng)村建設(shè)中。目前全縣已建成大型計劃生育公益廣告宣傳牌23塊，新刷、刷新各類標(biāo)語口號863條，發(fā)放集政策法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、科技保健于一冊的計生宣傳冊頁xxxx余份，使群眾在婚育觀念、生殖健康知識、計生法規(guī)等方面有了較豐富的了解。
二是通過文藝演出的形式宣傳計生惠民、少生快富等政策通俗易懂的演出將國家的優(yōu)惠政策顯現(xiàn)得淋漓盡致，喜聞樂見的表現(xiàn)形式深受群眾的歡迎。全年共巡回演出22場，受教育群眾達1xxxx人次，各項計生政策深入民心。
三是開展“好婆婆 好媳婦”評比活動，評出文明家庭27xxxx，有效地改善了婆媳關(guān)系，促進了家庭和睦、社會和諧。
二、進一步完善了計生利益導(dǎo)向機制。按照計劃生育“貢獻者獎、困難者扶、損失者補、有病者�！钡脑瓌t，初步形成獎勵優(yōu)惠、困難救助、養(yǎng)老保障等較為完善的多層次計劃生育利益導(dǎo)向制度體系。
一是全面落實獨生子女的各項獎勵政策。我們通過摸底調(diào)查、核實、籌措資金等一系列運作，農(nóng)村獨生子女獎金全部得到落實。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，我局核實，確定全縣共有3266位獨生子女父母需兌現(xiàn)獎金，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月1xxxx，共需資金39192xxxx。采取縣、鄉(xiāng)兩級財政各負擔(dān)5xxxx的辦法，加強了資金到位的可操作性，通過兌現(xiàn)獨生子女父母獎金，全縣掀起了領(lǐng)取獨生子女父母光榮證的高潮，對低生育水平的穩(wěn)定起到了促進作用。市人大教科文衛(wèi)調(diào)研組來我縣就此項工作調(diào)研時給予了高度評價。同時我們加強了中高考農(nóng)村獨生子女照顧10分的落實力度。在嚴(yán)格資格審核的'同時，創(chuàng)新了服務(wù)方式，提出在中高考農(nóng)村獨生子女資格確認(rèn)審核工作中要隨報隨審，提供無假日服務(wù)。全年共有 48位學(xué)生享受了照顧。
二是做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助的資格確認(rèn)工作。我局在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強對資格確認(rèn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級三公示制度，各項工作過程都透明操作，加強監(jiān)督的作用。今年確定的108位獎扶對象，無一例錯報，受到市人口計生委的充分肯定。
三是救助計生殘困家庭。我縣設(shè)立了救助公益金1xxxx元。今年對xxxx符合條件的計生困難家庭每戶給予300xxxx的救助，不同程度地改善了他們的生活狀況。
四是“少生快富”工程有序開展。今年通過多方努力，我縣被省計劃生育協(xié)會確定為河北省財政小額貼息貸款少生快富工程項目縣。省計劃生育協(xié)會將為我縣提供10xxxx萬的貼息貸款作為項目啟動資金。我縣選擇左衛(wèi)鎮(zhèn)第四屯村為該項目的試點村，按照“四優(yōu)先一提高”的原則，選取了村中的8xxxx為扶持對象，并通過市場調(diào)查，確定了以奶牛養(yǎng)殖項目為致富橋梁，目前正準(zhǔn)備通過信用聯(lián)社將貸款放到群眾手中。
三、“民心工程”扎實開展。為搞好“民心工程”生殖健康檢查免費服務(wù)工作，各級黨委、政府高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強宣傳力度，扎實推進“民心工程”，拉進黨群距離。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，硬化指標(biāo)，嚴(yán)格獎懲，將“民心工程”列入年終考核目標(biāo)。
二是充分宣傳發(fā)動，印制告知單xxxx余份，提前發(fā)放到育齡婦女手中。
三是全方位開展“傳、幫、帶”活動，抽調(diào)縣技術(shù)服務(wù)站中職以上的醫(yī)技人員組成專家組，深入基層對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村育齡女進行免費檢查服務(wù)，現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)基層技術(shù)人員。
四是將“民心工程”和季普查、落實長效節(jié)育措施相結(jié)合，降低了服務(wù)成本，擴大了服務(wù)范圍，延長了服務(wù)時限，提高了長效落實率，創(chuàng)新了工作機制。全年共對22xxxx行政村的3723xxxx已婚育齡婦女提供了免費服務(wù)，地域覆蓋面和人群覆蓋面均超過8xxxx，共查出婦科、乳腺疾病患者2231xxxx，患病率達58.7xxxx。
四、加強基層技術(shù)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，我們通過多方爭取，×××計劃生育技術(shù)服務(wù)大樓項目于年初通過省發(fā)改委審批，在國辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，爭取到項目款9xxxx元(國債資金)，省、市人口計生委將配套10xxxx元。目前項目已開工，預(yù)計明年7月底竣工，10月份可實現(xiàn)整體搬遷。同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站也加強了改造。左衛(wèi)鎮(zhèn)計生站隨新建政府樓實現(xiàn)整體搬遷，硬件設(shè)施可達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)型標(biāo)準(zhǔn)。懷安城、太平莊、第六屯、渡口堡四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站全部進行了改造，均達到基礎(chǔ)服務(wù)型標(biāo)準(zhǔn)。全縣1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站通過聘用等形式全部配備了執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師，在一定程度上提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站的技術(shù)水平。
五、綜合治理出生人口性別比工作進一步加強。出生人口性別比升高引起了中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，列為今年計劃生育的重點工作。我們采取有效措施，積極預(yù)防出生人口性別比升高。
一是8月9日召開全縣人口和計劃生育工作調(diào)度會，傳達了國務(wù)院20xx年7月11日召開的全國關(guān)愛女孩行動電視電話會議精神，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實“三級兩全包保責(zé)任制”。又于20xx年8月14日專門召開出生人口性別比綜合治理工作調(diào)度會，進一步明確計生、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門的職責(zé)，強化了責(zé)任。
二是強化領(lǐng)導(dǎo)。成立了關(guān)愛女孩領(lǐng)導(dǎo)小組，主管副縣長任組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員，建立了領(lǐng)導(dǎo)工作機制。
三是加強宣傳倡導(dǎo)。提倡生男生女都一樣的婚育觀念，我局舉辦了“關(guān)愛女孩”知識競賽活動。各醫(yī)院b超室都張貼了“禁止選擇性別生育”的明顯標(biāo)語。
四是堅決打擊“兩非”和溺棄女嬰的違法行為。由計生、衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)四部門成立了聯(lián)合檢查組對全縣2xxxx擁有b超的醫(yī)療機構(gòu)和部分出售終止妊娠藥品的藥店進行為全面檢查。對計劃生育的孕產(chǎn)婦主動提供孕產(chǎn)期保健咨詢服務(wù)，大力倡導(dǎo)住院分娩，保證母嬰安全，避免出生女嬰非正常死亡。出生人口性別比綜合治理工作得到了市政府督導(dǎo)檢查組的肯定，我縣出生人口性別比控制在正常范圍之內(nèi)。
六、信息化建設(shè)取得新突破。加強信息化建設(shè)，是計劃生育的一項重點工作。我局以完善育齡婦女?dāng)?shù)據(jù)庫為突破口，采取有效措施，切實提升計劃生育管理和服務(wù)水平。
一是縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)手，做好數(shù)據(jù)核查工作。局主管領(lǐng)導(dǎo)深入基層，分析原因，尋找對策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機管理員按照“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式)的要求每月按時上報人口信息。村級計生工作人員結(jié)合月訪視、季普查工作，切實從源頭核實育齡婦女的各項信息。
二是規(guī)范hbws系統(tǒng)的應(yīng)用。按照省《基層育齡婦女信息系統(tǒng)服務(wù)信息引導(dǎo)工作規(guī)范》要求，我局新配備微機四臺，申請了政府域名，建立了懷安人口和計劃生育網(wǎng)站。
三是加強信息化隊伍建設(shè)�？h統(tǒng)計人員統(tǒng)一參加了市人口計生委組織的培訓(xùn)，同時縣局也聘請相關(guān)專業(yè)人士對1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息工作人員進行了培訓(xùn)，普遍提高了信息人員的操作技能和應(yīng)用能力。
四是組織了1xxxx育齡婦女信息核查小組深入縣直各單位整理、核實全縣育齡婦女干部、職工的生育情況，突破了以往最為棘手的問題，從源頭治理，提供了真實準(zhǔn)確的育齡婦女生育節(jié)育情況，為全縣育齡婦女?dāng)?shù)據(jù)庫的進一步完善邁出了開拓性的一步。目前，育齡婦女?dāng)?shù)據(jù)庫已建成，信息傳遞暢通、完整，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)庫也都可正常運行。
七、基層基礎(chǔ)工作進一步加強。全縣的育齡婦女小組長共配備47xxxx，保證每個行政村至少xxxx，其工資按3xxxx/月的標(biāo)準(zhǔn)納入縣財政預(yù)算。舉辦了村計生專干中專班，進一步提高了基層計生隊伍的整體素質(zhì)和工作能力。同時開展了幫扶后進村活動，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入到所幫扶的“生態(tài)文明村”柴溝堡鎮(zhèn)東沙洼村，后進支部轉(zhuǎn)化村太平莊鄉(xiāng)小要子水村，多次與村兩委班子和部分群眾進行座談，廣泛聽取他們在生產(chǎn)生活中的困難，積極幫助謀化發(fā)展規(guī)劃。先后為小要子水村建立了黨員活動室，配齊了電教設(shè)備，并投入500xxxx為該村硬化村委大院，并積極為東沙洼村修建防滲渠80xxxx，目前正在備料。并為兩村的62xxxx已婚育齡婦女開展生殖健康免費檢查服務(wù)。
八、招商引資工作成績突出。一是我局爭取的新建計劃生育技術(shù)服務(wù)大樓已審批，總面積為327xxxx米，總投資約40xxxx萬元。二是“少生快富”工程已啟動，爭取省協(xié)會將貼息通過信息聯(lián)社為我縣“少生快富”項目戶發(fā)放無息貸款10xxxx萬元。三是省幸福工程組委會為我縣撥付救助貧困母親資金1xxxx。四是爭取市人口計生委醫(yī)療器械配套資金5xxxx，救助計生貧困家庭資金xxxx。全年引資共計57xxxx元，圓滿完×××定任務(wù)。
九、存在的問題
(一)計生經(jīng)費嚴(yán)重不足，僅達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的4xxxx，日益成為制約我縣計生工作整體水平提高的重要因素。
(二)社會撫養(yǎng)費征收不到位，需加大執(zhí)法力度。
(三)綜合治理人口與計劃生育工作機制不夠完善，部分成員單位工作不到位。
十、 20xx年工作謀劃
(一)加強計劃生育技術(shù)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。縣計劃生育技術(shù)服務(wù)站要建成省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生技術(shù)服務(wù)中心全部要達到基礎(chǔ)服務(wù)型，并要求6xxxx以上的要達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)型。
(二)進一步轉(zhuǎn)變工作思路，強化服務(wù)意識，利用新建計劃生育技術(shù)服務(wù)大樓之際，加強硬件建設(shè)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)項目。擬創(chuàng)辦“中國人口早期教育暨獨生子女培養(yǎng)示范區(qū)”、男性生殖健康服務(wù)、育嬰保健培訓(xùn)班、青少年生殖健康教育中心等項目。
(三)加大社會撫養(yǎng)費征收力度，與法院開展聯(lián)合執(zhí)法，力爭在撫養(yǎng)費征收的廣度和深度上均有所突破。
(四)進一步加強信息化建設(shè)，開通局域網(wǎng)，建立懷安人口和計劃生育網(wǎng)站，完善育齡婦女個案信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，構(gòu)建流動人口信息交換平臺。
(五)強化出生人口性別比治理工作，規(guī)范計生、衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)及工商等部門的工作制度，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
總結(jié)工作計劃 篇6
20xx年以來，在集團公司黨委和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部室和各兄弟單位的大力支持下，**公司按照集團四屆三次職代會安排部署，緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題，以油田“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”活動為抓手，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，務(wù)實推進發(fā)展舉措，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，保持了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展形勢，下面對公司20xx年上半年各項工作總結(jié)匯報如下：
一、上半年各項工作指標(biāo)完成情況
上半年特別是二季度以來，公司上下統(tǒng)一思想、堅定信心，心往一處想、勁往一塊使，發(fā)揚**人顧全大局、無私奉獻，團結(jié)拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng)，大打生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)進攻仗，實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。
——生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：上半年共計完成新井工程**口，老井恢復(fù)***口，基建、站類工程運行23項，更換儲油罐、加熱爐、抽油機等設(shè)備**臺，預(yù)制維修類工程完成126項，焊接管線**米；全年共完成臺班**個，累計倒液***萬噸；全年注汽鍋爐累計完成**口井共計***噸注氣任務(wù)，完成酸化料配制**口井****立方，現(xiàn)場供料**井次****噸,鹵水**井次***方，酸化緩蝕劑**噸、粘土穩(wěn)定劑****噸、鐵離子穩(wěn)定劑**噸，全年累計完成**口井次的洗井、監(jiān)測、計量任務(wù)；混凝土生產(chǎn)**噸；為蒙古公司出口價值***萬元**車次物資；各類成品油銷售供應(yīng)**噸，物探代儲加油**噸。
——經(jīng)營指標(biāo)完成情況：上半年實現(xiàn)收入******萬元，完成年度預(yù)算收入的**%，實現(xiàn)利潤***萬元（不含德美源油、水成本）。
——安全環(huán)保指標(biāo)完成情況：無重特大事故發(fā)生；新、改、擴建工程項目安全“三同時”執(zhí)行率、單位負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率、特種設(shè)備注冊檢驗率、食品衛(wèi)生合格率、商品混凝土質(zhì)量合格率均100%；未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故；外排工業(yè)廢水達標(biāo)率大于98%；危險廢棄物妥善處理處置率100%；防塵控制率95%，全面完成集團公司和**公司下達的安全環(huán)保各項指標(biāo)。
二、上半年工作回顧
回顧上半年各項工作，主要有以下經(jīng)驗做法：
（一）團結(jié)一心、攻堅克難，安全生產(chǎn)總體目標(biāo)實現(xiàn)新提升。20xx上半年公司上下按照“科學(xué)運籌、創(chuàng)新管理”的工
作思路為指導(dǎo)，充分調(diào)動各方面積極因素，前線后勤通力合作、攻堅克難，大打提質(zhì)提速提效進攻仗，安全生產(chǎn)建設(shè)水平取得了新提升。生產(chǎn)建設(shè)方面：進入20xx年以來，由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務(wù)增幅大、時間要求緊等因素影響，公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線一度陷入被動，面對嚴(yán)峻形勢，公司黨委和**公司審時度勢，科學(xué)決策，組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅活動，廣大干部員工團結(jié)一心，奮發(fā)大干，搶抓機遇加快生產(chǎn)，不僅扭轉(zhuǎn)了被動局面，同時為半年各項目標(biāo)實現(xiàn)“超過半”奠定了堅實基礎(chǔ)。安全環(huán)保方面：結(jié)合“從嚴(yán)管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動的相繼開展，**公司也通過推行“一分鐘應(yīng)急處置程序”和創(chuàng)新開展“網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)”等方式，進一步強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加大了特殊時期、特殊設(shè)備、關(guān)鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計1794份，
簽訂率100%；共監(jiān)督檢查現(xiàn)場206個，共查出問題167項，現(xiàn)已全部督促整改完成，同時針對雨季氣候特點，委托勝利油田技術(shù)檢測中心對公司重點要害部位防雷接地設(shè)施770處檢測點進行了專業(yè)檢測。
�。ǘ┚毠芾�、量化考核，經(jīng)營管理水平取得新成效。圍繞“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”主題活動，以及對集團公司管理會先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)推廣，公司進一步優(yōu)化管理流程，完善經(jīng)營管理制度，嚴(yán)控成本支出，建立全方位的經(jīng)營量化評價考核體系，逐步營造了超前控制、全員參與、精細管理的濃厚氛圍。一是著力強化全員精細管理理念，實現(xiàn)精細管理的超前控制。要實現(xiàn)經(jīng)營利潤、成本目標(biāo)控制，必須針對基礎(chǔ)工作、保障制度等目標(biāo)層層細化，落實到具體的崗位和個人，讓每一個崗位和個人都有與自己責(zé)任和能力相適應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)，所以，**公司在堅持過去成本目標(biāo)控制的基礎(chǔ)上，以“五個節(jié)約”活動強化單項工作、單項措施、目標(biāo)、責(zé)任的落實，并以單項工作績效的匯總評價效果作為個人、崗位、單位績效評價的依據(jù)，每周評價排名與崗位工資掛鉤，徹底消除了單一的成本目標(biāo)對員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營管理的各項工作全部實現(xiàn)長、中、短期利益綜合考慮的日薪體，企業(yè)的各個員工、技術(shù)人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項工作，像花自己的錢一樣控制成本，做到科學(xué)管理、精細管理，確保經(jīng)營目標(biāo)、整體效益的實現(xiàn)。二是著力完善經(jīng)營管理目標(biāo)體系，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步推進。今年，我們結(jié)合管理會先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和推廣，重新制定了**公司管理目標(biāo)特別是經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。公司先后制定管理標(biāo)準(zhǔn)20余項，這些標(biāo)準(zhǔn)以直接操作成本為管理目的，對降低各項成本所涉及到的各個環(huán)節(jié)，分別制定更為具體的'單項目標(biāo)，逐級細化，直至將責(zé)任落實到崗位和個人。截至目前，公司按照油田同
行業(yè)先進經(jīng)營管理水平，先后逐步建成了一個“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的經(jīng)營目標(biāo)管理、量化考核的經(jīng)營管理體系。三是著力突出制度建設(shè)實效性，實現(xiàn)量化考核覆蓋全過程。全員經(jīng)營管理，除建立起經(jīng)營管理目標(biāo)控制體系，還需要量化到經(jīng)營管理覆蓋的全過程。層層建立規(guī)范的成本控制制度，對不利于成本控制的人和事進行約束。從工程預(yù)結(jié)算、物資采購、質(zhì)量索賠到成本分析、簽字結(jié)算程序等制定詳細的標(biāo)準(zhǔn)和程序，努力做到控制維護性成本從一人一事做起，從一點一滴做起，堅決杜絕影響成本控制因素的存在。通過建立小改小革、五個節(jié)約、修舊利廢等成本挖潛管理制度，對潛在的增效措施給予獎勵，鼓勵員工開展科技創(chuàng)新、挖潛增效，最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進崗位量化考核，實現(xiàn)全員崗位職責(zé)具體化。有效地控制各項成本必須調(diào)動全員參與管理的積極性，直接成本發(fā)生在基層員工身上，必須調(diào)動基層員工承擔(dān)起應(yīng)有的管理意識。實施全方位的經(jīng)營量化評價考核，建立以績效評價結(jié)果為依據(jù)的收入分配競爭機制，使公司經(jīng)營管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來，我們以建立完善員工量化評價體系為切入口，以準(zhǔn)確反映主觀努力效果和管理水平為目的，細化考核指標(biāo)，營造公平的競爭環(huán)境，充分發(fā)揮了每一個責(zé)任主體的積極性和創(chuàng)造性，在各單位內(nèi)部層層建立了科學(xué)的量化評價考核體系，使量化排名落后者能夠面對現(xiàn)實，找準(zhǔn)差距，發(fā)奮努力，形成優(yōu)勝劣汰，爭優(yōu)創(chuàng)先的競爭機制。
�。ㄈ┮龑�(dǎo)教育、聚焦制度，從嚴(yán)管理年活動取得實效。自集團公司活動部署啟動會后，**公司按照第一階段活動安排，緊密結(jié)合公司實際情況與年度目標(biāo)工作，立即行動，迅速在單位內(nèi)部進行宣貫學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全員開展從嚴(yán)管理座談會、大討論、制度完善的工作，確保從嚴(yán)管理年活動更具實效性。一是抓好引導(dǎo)教育，充分認(rèn)識從嚴(yán)
管理活動的重要性和迫切性。從嚴(yán)管理不是沒有依據(jù)的“瞎嚴(yán)”，也不是管理者主觀隨意的“亂嚴(yán)”，立足實際，**公司制定了切合公司實際的活動方案和運行計劃。并通過啟動儀式、領(lǐng)導(dǎo)下基層宣傳發(fā)動、開展大討論等形式明確從嚴(yán)管理年活動的重大意義。從嚴(yán)管理落實在**員工隊伍建設(shè)上就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。為讓活動取得扎實效果，公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎(chǔ)上提交座談討論心得體會，截止目前我們共收集心得體會30余篇。二是聚焦制度建設(shè)，克服認(rèn)識誤區(qū)，全力整改，爭創(chuàng)一流管理制度體系。從嚴(yán)管理，制度體系是基礎(chǔ)，落實執(zhí)行是關(guān)鍵。從嚴(yán)管理首先要加強制度建設(shè)，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實基礎(chǔ)。實施科學(xué)、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，實施問責(zé)追究。5月份，**公司先后組織業(yè)務(wù)部門和基層單位，對勞動紀(jì)律管理、薪酬工時考核、安全監(jiān)督檢查、設(shè)備考核、生活后勤管理及黨建等30多項制度，進行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強、考核不嚴(yán)、責(zé)任不清等問題，我們采取集中討論修訂的辦法，強化各項制度的針對性、有效性、可操作性，確保修訂后的制度管用、好用、實用，對涉及員工切身利益的制度及時廣泛征求各個層面員工意見和建議。同時，我們按照“人人從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)”總體要求，先后組織了勞動紀(jì)律、安全環(huán)保、設(shè)備管理等三個現(xiàn)場檢查小組，深入一線班組，查找勞動紀(jì)律、安全質(zhì)量巡檢、現(xiàn)場規(guī)范、臺賬資料、設(shè)備管理等方面問題37項。對照問題，我們充分研究分析，制定整改措施，不斷提升班組基礎(chǔ)管理水平。
�。ㄋ模槊穹⻊�(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)，和諧穩(wěn)定環(huán)境實現(xiàn)鞏固提升。今年以來，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動和黨
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銷售工作計劃和總結(jié)08-03
總結(jié)工作計劃6篇06-07
個人總結(jié)及工作計劃15篇08-25
【精選】總結(jié)工作計劃六篇06-25
精選總結(jié)工作計劃5篇06-30
精選總結(jié)工作計劃五篇06-18