公司個人年終總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的公司個人年終總結,希望對大家有所幫助。
公司個人年終總結1
本人來公司已快滿四個月,在這四個月中,自己總結主要的工作范圍有以下幾點:
1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;2、負責公司行政人事檔案管理;3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;4、負責員工宿舍安排、調動、檢查,及文明宿舍的評比;5、宿舍水電費的核算、扣繳;6、負責公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會議、培訓場地的安排、會議記錄;10、勞動合同管理;11、圖書室、職工之家管理;12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務部對公司財物的管理;18、員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外,還要協(xié)助上級領導安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。
總結具體的工作成績及存在的問題分析:
1、在公司人事方面,從錄用和離職情況來看 20xx年7月1日至8月31日止,公司總人數(shù)481人,除染色廠外,新進員工41人,離職員工43人,離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般普通員工,作簡單的相互了解之后,先帶到需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術員工,需要填相關的公司應聘登記表,先由我對其做一定的了解,篩先之后帶給經理,戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進的是:A、招人的渠道可以擴寬,到人才市場,中介,報紙,校園等地方招聘;B、對于新招來的技術工或是管理員工,需要上崗培訓,讓他們了解公司的規(guī)章制度,明確工作,給新員工一個良好的企業(yè)形象,這點很重要,也是我們人事部工作的所不足之處。C、增強對新員工的試用期考核,現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴,相對沒有什么考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管理員,考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn),通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,可以提前10天對員工進行考核,考核項目包括:員工的自我評價、主管評價意見,然后由人事部決定是否給予錄用。
2、對新進人員的人力跟綜,急時反饋他們的需要及工作進度,設計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價,填寫該員工本月的表現(xiàn)情況,按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有:尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐,樹脂條裝車間主任方海英,噴漆車間師父成吉寬,壓鑄車間主任程文兵,這工作很關鍵,需要耐心與良好的溝通能力,對于唐小鳳從公司逃跑一事,很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧,作好跟蹤記錄。
3、在宿舍管理方面,設計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表,對于新進來的員工落實好工作后,由我分配給他們相應的房間,最后有寢室長安排到位。在分配房間的時候按照如下規(guī)律:前道與后道分開,按車間分開,車間主任以上管理人員享有一個單人間,機修、電工兩人一個房間,有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間,質檢員四人一個房間,普通工人八個人一個房間,有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后,沒有特殊情況不得更換,具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報、安裝,及檢查,費用統(tǒng)計。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物,引發(fā)一些偷盜行為,配合經理也開展了一次《家長會議》,得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示,在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。
4、每月宿舍水電費的核算、扣繳,都定在改在每月最后一天去檢查,運用水電使用表,與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表,同時給每個宿舍進行大檢查,設計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作最大的參考,并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決。到現(xiàn)今為止,文明寢室已經誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理,之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關系不容恬,我則盡量做他們的思想工作。
5、在保安工作上,辭舊迎新。組織他們學習保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責,每天不定時的督察他們的工作。每個月叫他們交保安日志包括:夜間外出人員登記表,車間夜班巡查登記表,機器委外修理登記表,外來人員車輛出入登記表,離職人員離廠登記表等,并且每月側重點的進行檢查。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況。碰到突發(fā)事情,如吵架、賭博行為急時解決,解決不了上報經理處一同協(xié)商。
6、對辭職員工,審核交辦的手續(xù)。查看辭職報告是否起全,移交手續(xù)是否到位,對于普通的員工,由寢室長簽字,審核該員工寢室收拾完畢,檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科,由保安人員檢查無誤,該員工再到我處移交寢室鑰匙,并收回員工手冊,最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式,沒有太多變化。
7、檔案管理,按月把員工的資料整理清楚,并分析各車間員工的需求情況,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個車間的總人數(shù)等。在這方面,我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細資料,如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務年限分析等等來反應公司的最新情況。
8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放,廠服發(fā)放定在每月8號,看人發(fā)放大小,不得試穿。對于一些禮品發(fā)放,也就是在節(jié)日或是活動中。經過一些工作經驗發(fā)現(xiàn),這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候,職工們沒有穿統(tǒng)一的服式,沒有我們華靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司,這是自我放棄廣告的'最好機會。在一些外來人員較大的培訓或是講座的時候,一些必要的礦泉水,茶是必不可少的,這也是給我們企業(yè)樹好形象的關鍵點,這點需要提高意識。再則關于公司福利方面提供些想法:目前我們公司沒有節(jié)假日,這點按勞動法來說是絕對不合法的,同時結合實際工作考慮,辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區(qū)分開來),時間可以不固定,隨工作需要安排。一個人生活的精彩與否,很大一部分取決于工作的勞逸結合。
9、公司一般的例會,每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生,布置場地。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地。經過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴重的問題。每次開會都大同小異,會場上的氣氛死氣沉沉,我覺得關鍵點是沒有調動大家的積極性。這種開會的方式有待改進,比如會上點名發(fā)言,爭對某個問題讓大家講解自己的觀點,每次開會尋找一種新意,或用多媒體的方式開會,最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑,更是一種接受新知識的窗口。會議記錄是一項重要的工作,年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內。
10、職工之家、圖書室的值班由我與葉應俊兩個人輪流換班,除了辦公室每周至少一次的值班外,每隔一周的星期二、五、日晚六點到八點在圖書室值班;顒邮议_門,一般較多人去打臺球、乒乓球。工作之余的健身很好,當然相比較,圖書室人就零星的幾人,一般的情況下就只有我一個在場。這與員工好學有關,當然很大一部分由員工反應說這里的書太少,新書太少。我覺得有必要定期購些書籍,并張板公布,弘揚讀書精神。
11、5月至今,本人配合公司相關人員,組織了兩次大型的文藝晚會,《XXX江濱之夜文藝晚會》與文化館,婺劇團來我們公司的文藝會演。組織大合唱人員,組織隊伍等,工作點點滴滴,有許多的不到位之處有待改進,希望經理能提供寶貴的意見與建議。
12、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理,各組織辦理了一次,一般一個季度辦理一次。組織的時候需要急時性,通過喇叭或張貼通知,或通過車間主任通知到位。對于貼張通知,出現(xiàn)過一些文字錯誤,字句不通,絕對要必免。所以一般的打好一份通知,給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面,本人需要仔細并去閱讀一般性公文的寫作技術,有待進步。
13、公司電風扇的發(fā)放,在老萬的指示下,規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放,但是特殊情況除外,如車間辦公室沒有吊扇的可以領。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領取。車間開水票、飲水票的領取,定在每月底倒數(shù)第二天。領取這些東西的時候都用相應的表格簽字登記。
14、在食堂這一塊,出現(xiàn)的問題頗多,員工們反應強烈。主要原因是衛(wèi)生沒有搞好,菜燒的不好吃,但是幸好價格還算合理。剛開始實行的食堂措施,并沒有效果,主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行。希望本次9月10日開始搞的“文明勸導”活動對食堂起到決定性的轉變。我將在整個活動中認真執(zhí)行監(jiān)督工作。
15、在員工的考勤管理方面,公司現(xiàn)在的基本情況是所有拿固定工資的人員(機修、質檢、電工、打雜、打包、倉管員)都到保安科打卡,但是綜合辦公室的人除外。為什么綜合辦的人沒有打卡,據(jù)了解是打卡器壞了就沒有再打卡。而現(xiàn)在綜合辦的值班人員早上七點準時上班的很少,其它人員七點半上班的偶有遲到。打卡的人員統(tǒng)計現(xiàn)有89個人,而打卡上班似乎變成了一種形式,一些人叫人幫著打卡,一些人辭到早退,一些管理人員甚至一個月都不打卡。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著,對員工進行有效地日常管理已經成為不容忽視的問題。針對目前的情況,現(xiàn)提出以下方案:方案一:進一步完善公司的考勤制度,獎懲分明,并與薪酬掛鉤。⑴、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金;⑵、非全勤者拿本月80%的獎金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資;⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資;方案二:按塊管理,按照生產辦和綜合辦公室及車間劃分;由該塊專人專門負責管理和指導所屬部門員工的日常管理。包括:考勤、勞動紀律等。
行政人事工作是比較雜的工作,我必須認真對待公司里的每一項“雜工”,事無巨細。夜半吵架事件、拿鑰匙,零晨開出門證,一些突發(fā)的宿舍問題,員工之間的問題等等。在工作中遇到了不少的問題,但都在經理的幫助下得到了解決。如何更好的開展工作,我想還必須得結合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標,逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關系,從而增強市場競爭力,讓我們華靈公司與時俱進,蒸蒸日上。
希望能和經理進行有效的溝通,當然我本身經驗不足,做事常粗心大意,對企業(yè)的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,做的不好的地方,還請多多包涵與指教。如何做好一個合格的行政助理,我看了相關的資料要求,比如博學多才,知識廣博,處世經驗豐富。處世細心,善于察言觀色,了解行為心理學等,F(xiàn)在的自己遠遠不夠。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步?這是我所迫切尋求的,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。愿經理多給我點指示,謝謝。
公司個人年終總結2
時間如白駒過隙般流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同事。特對過去的工作總結如下:
1。思品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法,認真學習法律知識及公司的企業(yè)文化;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。自 20xx年5月我很幸運來到XXX公司,一直貫徹“誠信、務實、創(chuàng)新、求精”這樣一個目標,在領導的提攜,同事的幫助下,自己摸索實踐,不怕麻煩將繁復瑣碎的工作,理出一條清晰的工作思路,明確了工作的'方向,順利的開展并熟練圓滿地完成以下本積工作:
(1)監(jiān)督施工單位上報資料,保證了資料完整性、準確性。
(2)配合公司發(fā)展部及相關工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和相關工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
。3)負責工程資料的治理工作,并對資料進行收集、整理和歸檔。建設單位資料是工程建設過程中,建設單位進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。資料的完整性與真實性是反映工作水平,是衡量、評定本項目工作的重要依據(jù)。
。4)配合公司營銷部、發(fā)展部、客服及物業(yè)管理部、財務部等部門,根本各部門職能工作,提供及接受相關工作程序文件。做到上傳下達,大企業(yè)中的小齒輪,只有保證每個環(huán)節(jié)不塌泄,本項目工程才得以順利運轉。
。5)做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔。
。6)資料認真編制,每套從項目發(fā)放的資料一式兩份,一份電子文檔,一份書面文件,每隔三個月對電子文檔進行刻錄,防止文件丟失。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習公司制度及工程規(guī)范,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
公司個人年終總結3
20xx年整個房地產市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面,面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年,在集團公司領導的大力支持和幫助下,沈陽公司通過轉變觀念、認真分析當前形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,最終圓滿的完成了全年各項經營指標。
一、20xx年主要工作完成情況
。ㄒ唬⒔洜I指標完成情況
20xx年沈陽公司通過全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓的精神,本著“敬業(yè)誠信,創(chuàng)新超越”的理念,實事求是的工作原則,以發(fā)現(xiàn)問題解決問題的務實態(tài)度,克服種種不利因素,完成全年銷售簽約額9945萬,其中銷售住宅137套,商業(yè)網(wǎng)點18套,地下車庫9個,車位13個,全年簽約面積15292平方米,全年回款1。06億,截至目前沈陽項目整體銷售額完成5。57億,回款完成5。13億,整盤銷售率達到91。6%。
。ǘ㈨椖窟M展情況
20xx年沈陽項目實現(xiàn)工程實體全部竣工,自20xx年6月開始,沈陽公司結合各樓號不同情況,分5批對業(yè)主進行了交房,至20xx年7月25日1#~20#樓全部實現(xiàn)竣工交房目標。
園區(qū)綜合外網(wǎng)、外線工程于20xx年7月全部施工完成,目前已全部投入正常使用。
園區(qū)景觀、道路、廣場、綠化工程于20xx年5月~11月施工基
本完成,12月初進行了竣工初驗,受沈陽氣候條件影響,零星尾工被迫推遲至20xx年4月底完成。
。ㄈ、工程竣工驗收、備案工作進展情況
1、1#~20#樓、會所單體竣工驗收于20xx年12月14日(會所為最后一棟)全部完成;
2、防雷專項竣工驗收于20xx年12月10日完成;
3、消防檢測已完成,目前正在進行驗收備案,預計20xx年1月25日完成;
4、環(huán)保初驗已完成(基本符合要求),目前因園區(qū)正式電未接入,園區(qū)箱變未安裝,造成噪聲檢測暫無法進行,進而影響竣工驗收暫無法完成;
5、人防驗收工作正在加緊進行中,預計20xx年3月份完成。
。ㄋ模⒐こ桃平晦k理情況
1、1#~20#樓住宅部份已全部移交大北物業(yè)公司(含空置房);
2、地下車庫獨立車庫(合計36個)已移交物業(yè)公司;
3、園區(qū)消防系統(tǒng)已移交大北物業(yè)公司(含中控室);
4、園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)已移交大北物業(yè)公司(含地下室);
5、園區(qū)雨、污水系統(tǒng)已移交大北物業(yè)公司;
6、園區(qū)東側主入口、北側次入口,景觀、大門、門衛(wèi)、道閘系統(tǒng)已移交大北物業(yè)公司;
7、園區(qū)采暖系統(tǒng)已移交沈陽供熱有限公司(含換熱站);
8、高層電梯已移交物業(yè)公司。
二、沈陽項目工作亮點
。ㄒ唬、精心組織施工,理順工作關系
20xx年對沈陽項目來說是至關重要的一年,
一、主要梳理錯綜繁雜的工作關系;
二、制定切實有效的工作安排;
三、按步驟按計劃結束項目施工階段。
首先與施工方及物業(yè)等方方面面進行溝通聯(lián)系,摸清項目工作進展、后續(xù)工作及所遇到的問題等情況,指出項目后續(xù)的工作重點是協(xié)調各專業(yè)施工方,使后續(xù)交叉施工能有序有效的'開展和推進,強調工作的重點在于落實。多次召集各方人員召開專題工作會,以坦誠布公的態(tài)度,實事求是的精神,就工作的重點、遇到的問題,尤其是工作難點進行深入而詳細的討論,針對工作中可能出現(xiàn)的問題一一整理分析,最終達成共識,制定出切實可行的工作計劃和執(zhí)行方案。
園林景觀施工為20xx年工程管理的關鍵,如何高效、高質量的形成小區(qū)景觀,對盤中期營銷工作起著巨大的促進作用。但園林景觀施工期間(5~7月)時值綜合外線施工高峰期,各專業(yè)、各工種交叉作業(yè),成品保護及工程協(xié)調工作難度較大。沈陽公司首先強調工程管理人員的服務意識,為各參建單位提供技術支持、管理支持;其次結合施工的工序階段,組織一些有針對性的協(xié)調管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。
。ǘ娀瘍炔抗芾,明確工作流程
工作重在落實,落實依靠流程。沈陽項目公司8月份開展了提升內部管理專項活動,四個部門從各自工作職責出發(fā),依照各自工作范疇,分別進行了工作流程的梳理和強化。在沈陽項目公司,大到施工招投標管理流程及規(guī)范,合同簽訂及執(zhí)行情況管理及工程簽證的認定和管理,小到每日銷售數(shù)據(jù)的匯總和整理,每月報銷的審批和管理,各部門以完成工作為目標,從重點抓起,從難點抓起,由主及次、由重到輕的將工作管理流程進行了全面的梳理,并在此基礎上開展工作責任制,將工作流程細分為一項項工作,再將工作落實到人,保證了工作的完成和落實。
同時,針對項目后期工作重點和內容,重新明確了各部門主要工作職責,加強對工作完成情況的監(jiān)督和管理,強調不同專業(yè)之間的溝通和交流,用集體智慧去避免疏漏和風險。
(三)、強化服務意識,提升企業(yè)形象
從5初到7月中旬,沈陽項目公司順利完成了兩次交房工作,實現(xiàn)了房源交付業(yè)主和即買即住的目標。然而,隨之而來的是大量售后維保和業(yè)主答疑工作。由于短時間內交付量大,業(yè)主疑問細小瑣碎,千頭萬緒,營銷部工程部相關人員不僅要處理手頭工作,還要隨時回答業(yè)主提出的各種疑問;這種狀態(tài)既影響現(xiàn)有工作的效率,更無法為業(yè)主提供更好的服務。經過研究,決定抽調營銷部工程部專職人員成立“售后服務小組”,專門負責接待業(yè)主,回答業(yè)主質疑,并協(xié)調維修隊進行維保工作。
本著認真負責,積極主動的工作態(tài)度,雖然不時遇到故意刁難,受到不公平質疑,但售后服務小組的人員仍然打起十二分精神投入工作,務求將業(yè)主提出的問題解釋清楚,房源出現(xiàn)的問題跟蹤到底。經過3個月的工作,交付房源的問題基本處理完畢,全年接待各種投訴997起,完成970起,完成率達97%,滿意度達到95%以上。一些業(yè)主甚至成為項目宣傳人,為項目銷售帶來了更多的購房人群。
。ㄋ模、提升運營效率,降低運營成本
20xx年,沈陽項目公司從小處入手,從細節(jié)抓起,處處體現(xiàn)出效率至上,降本增效的成績。
沈陽為20xx年的全運會大搞路橋建設,原售樓處門前道路連續(xù)多月封閉施工,使售樓處和項目現(xiàn)場兩處辦公人員無法及時交流商討工作,致使溝通困難,增加了時間成本降低了工作效率。另一方面,封閉施工也給銷售工作帶來了一定的難度。鑒于此,將項目辦公場所集中安排在項目空閑商業(yè)網(wǎng)點。從決定搬家到搬家完成,短短20天的時間,從新辦公場所的簡單裝修,到所有辦公器材設施的整理打包,最后入駐新辦公場所并收拾完畢,全體員工齊心協(xié)力,展現(xiàn)了快速高效的工作作風。同時,原售樓處一年的租金得以省下,新辦公地點由于是項目自有空閑的商業(yè)網(wǎng)點,沒有租金費用,僅這兩項就為公司省下了近40萬元。
隨著項目進入尾聲,沈陽公司積極響應集團號召,精簡各部門員工,對公司人員進行分流,先后兩次共計分流5人,大大節(jié)約了公司管理成本。
。ㄎ澹⒛蹐F隊精神,激發(fā)團隊熱情
考慮到很多員工都是外派到沈陽公司,通常一兩個月才能回家一趟。因而,在工作中更多的是調動員工的主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)團隊精神利用集體智慧,充分凝聚外派員工和當?shù)貑T工,形成沈陽項目公
公司個人年終總結4
本人20xx年8月進入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來,我立足崗位,不斷加強業(yè)務學習,強化業(yè)務技能,F(xiàn)將個人工作情況總結如下:
一、立足崗位,努力工作
20xx年8月至年2月,我從事行政文員工作,在這個工作崗位上,本著“把工作做的更好”的目標,我立足崗位,積極工作,完成職責范圍內各項事務。
一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā),完成質量體系中的A、B版文件的修訂工作;
二是做好電話接轉、電話通知、記錄傳達以及文件文印工作;
三是做好公司員工考勤管理,飯卡辦理及統(tǒng)計;
四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;
五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供方便。
20xx年3月以來,我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃,做好人員招聘。先后6次參加縣級以上大型招聘會,滿足公司生產、發(fā)展、擴大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理,分配至相關部門、車間,安排好住宿和就餐等事宜。
做好新進員工培訓,使他們熟悉和了解公司廠紀廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理,每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求計劃,月底對辦公用品進行發(fā)放,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
每周例會及時做好會議內容記錄整理,根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀要,對會議記錄做全面檢查,并存電子檔計算機共享,便于有關部門查閱,以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。
做好公司宣傳文化建設,每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策,并從網(wǎng)絡或報紙上轉載有意義的故事或文件,從而行成企業(yè)文化,于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。
做好“6S”工作,每周組織生產、品質等部門對公司各部門、車間進行檢查,對不符合項,進行公示,以促進及時整改。
二、加強學習,提升技能
從我進入公司工作以來,公司不斷發(fā)展壯大,也對個人工作提出更高的要求,為此,我不斷加強學習提升崗位工作能力。在這期間,我自學平面設計及CAD,并在現(xiàn)在工作上得到運用,如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構圖、生產部編制的各車間作業(yè)指導書(彩版)、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標識等。
學習人力資源知識,參加市組織的企業(yè)績效考核、績效量化等相關知識培訓,參加縣勞動局組織的《勞動合同法》知識培訓,通過學習培訓,了解更多人力資源管理方面的知識,更好的指導自己做好日常人員招聘、培訓等工作。
學習企業(yè)管理知識,利用每周一、三、五晚加班,從公司的圖書資料中學習,簡單了解企業(yè)管理知識、電池行業(yè)動態(tài)以及“6S”現(xiàn)場管理知識,并結合實際把“6S”知識運用到工作來,如年修訂了“6S執(zhí)行手冊”,會同生產、品質等部門開展了每周的'生產現(xiàn)場整頓活動。
當然,我也清醒地認識到自己在工作還存在著一些不足,如“6S”工作,雖然與前況相比,有很大進步。但在“6S”方面我還有很多不足,最主要是缺少持之以恒的思想,有時為了其他工作而忽略“6S”。且檢查工作的深度不夠,6S管理只是做到清潔,其他內容尚做的不夠。
對員工培訓方面更多地是注重了新員工入職培訓,而對其他部門老員工培訓督促不夠。對勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理,而對物品的使用管理還不夠等等。
這些都是我今后工作需要努力改進的方面,在新的一年里我將按照《20xx年各部門培訓計劃》積極展開工作,在培訓中全面推行6S等管理制度,同時加強對勞保、辦公用品使用管理,盡力做到既不浪費,又能滿足工作之需。
回顧以往的工作,我感受頗多,我從一名不諳世事的學生,成長為一名公司老員工。我覺的,我只作了我應該做的,卻收獲了很多東西,在我付出的同時,收獲了成果,收獲了成長,收獲了公司的信任,在新的一年,我將加倍努力工作,為公司發(fā)展壯大貢獻自己一份力量!
公司個人年終總結5
20xx年已經過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在XX年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的?蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的時間里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:
(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
(四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
(六)團結、協(xié)作,好的團隊所必需的`。
自己也還存在一些需要改進之處:
一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作XX年多了,在XX年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。
在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。
公司個人年終總結6
平安夜,萬家燈火,熱鬧非凡,相比跳進這一群人狂歡的寂寞之中,在此時想想過去的一年里自己都做了什么,有什么收獲,有哪些不足, 對接下來的工作又有哪些期許,對我來說也許更有意義。
1月到6月的工作乏善可陳,一部分是文獻的閱讀,文獻綜述的撰寫。這部分工作的重要性在當時實際上并沒有完全理解,大部分的閱讀文獻都是針對于oscillator的(實際上并沒有很多),針對邊界層分離主動控制機理方面的文獻并沒有涉及。當然按照老板對我的項目進展的規(guī)劃,主動控制機理這部分的東西并不是關注的重點,但是根據(jù)自己現(xiàn)在的看法,對這部分的深入研究是非常有必要的。
另一部分是進行數(shù)值模擬,進行了數(shù)值敏感性分析。使用FLUENT進行CFD計算,這是我之前比較熟悉的,但是專門的'對一個研究對象進行數(shù)值敏感性分析,這還是第一次。剛開始實際上我低估了這個算例,覺得僅僅是一個二維單相湍流,卻忽略了非穩(wěn)態(tài)和可壓縮這兩個重要的因素。第一次系統(tǒng)的計算比較了不同整體網(wǎng)格密度,不同壁面網(wǎng)格密度,不同壁面函數(shù),不同計算精度,不同湍流模型對計算結果的影響。在這個過程中,我非常直觀的感受到了CFD的復雜性,覺得非常有必要對湍流理論以及CFD方法繼續(xù)進行深入的學習。另外對數(shù)值結果的后處理還需要進行進一步的改進,比如計算結果必須至少要有10個震蕩周期。
7月和8月,到奧爾良PRISME實驗室做實驗,一共3周,卻只進行了熱線的測量,一方面是因為自己的態(tài)度不端正,工作不積極,另一方面也是因為客觀條件的限制。做完實驗之后,撰寫了實驗報告,對實驗結果進行了初步的分析,但對于新發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定震蕩現(xiàn)象,并沒有能夠進行深入的探究。在實驗結束回到圖盧茲之后才發(fā)現(xiàn),oscillator的裝配有很大的問題,進口喉道處被膠水堵了將近三分之一,這樣就完全破壞了整個通道的二維特性,致使進行二維數(shù)值模擬的結果精度不發(fā)得到確認。造成這樣的結果,當然首先是我自己不上心,在實驗之前并沒有進行徹底的檢查;其次,實驗室技術人員的工作態(tài)度也是讓人非常氣惱。這件事情也讓我認識到了在法國做實驗的不靠譜程度到底有多高。當然在奧爾良實驗室呆的一段時間里,深切的感覺的自己的水平不是一般的爛,要對得起自己讀的這幾年博士,自己要學的東西還有很多很多。也是從奧爾良回來之后,我開始學習matlab,認識到了它的強大所在。
9月,根據(jù)自己的實驗結果和一部分的數(shù)值模擬結果,寫了一篇會議文章,這也是我人生中第一篇文章。在寫文章的過程中還是學到了很多東西的,最大的收獲也許就是不再覺得文章都是高不可攀的。同時這個月我深入學習了matlab畫圖功能,能夠熟練的使用圖形句柄來繪制復雜的圖形,這個工具也給我的工作帶來了很大的便利。
10月,還在繼續(xù)進行數(shù)值模擬,得到了各種條件下的計算結果,并跟實驗結果進行比對,但是大約有20%的差別。為了弄清楚這個差別的來源,也非常有必要進行新一輪的重復驗證型實驗。同時這個月還重新學習的C語言,并完成了Anderson計算流體力學入門中譯本的學習,自己編程獨立完成了書上的所有算例。這個過程讓我對CFD的基本概念有了較為清晰的認識。
11月,準備在巴黎GDR流體控制會議上的展示,內容就是自己會議文章上的內容。另外學習研究了正交型實驗設計方法,對實驗設計有了初步的了解。整理了自己文獻,閱讀了一些關于流動主動控制方面的實驗設計方面的文獻。開始閱讀Pope的turbulent flow一書。
12月,完成閱讀turbulent flow一書,在電腦上安裝了OpenFOAM,開始系統(tǒng)的學習OpenFOAM的使用方法,但是過程比自己之前預想的要復雜困難的多。為了能夠讀懂源程序,不得不開始學習C++。讀張顯庫老師“論工具的重要性”,真心覺得一個趁手的工具真是太重要了,特別是對科研來講。
現(xiàn)在想想在科研上,上半年沒啥進步,大部分時間都花到了學習法語和葡萄酒上了;下半年所有的時間都花到了補習當年睡覺的課程上了,雖然感覺進步挺大,但是等著去發(fā)現(xiàn)的東西也越多了,生活總覺得又少了點趣味;難道真的是科研生活不能兩全嗎?
真沒想到20xx年這么快就過完了,距離自己發(fā)SCI的目標還是那么遠。20xx,自己都會做些什么呢?明年的今天,自己再寫一篇同樣標題的博文時,又都能想起什么呢?自己想要的生活到底是什么樣子的呢?要怎么拼盡全力才能顯得毫不費力呢?也許自己一輩子都回答不了這些問題,卻默默的用自己的行動來闡釋這些問題的答案。
公司個人年終總結7
一年的時間很快過去了,在一年里,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流部人員感到非常光榮。
20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。
一、20xx年工作計劃
1.認真貫徹公司的規(guī)章制度
2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通
3、工作之余多學習其他部門的`業(yè)務
4、自學把自己的學歷提高一個水平
5、學習會計知識
二、對公司的意見和建議以及各種訴求
1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。
2、公司應該有獎有罰,不能只罰不獎。
3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。
4、公司能多提供機會幫我們培訓,切實提高我們自身業(yè)務水平。
衷心祝福祖國強盛,公司繁榮,員工加薪。
公司個人年終總結8
20xx年就要過去了,不知不覺已經畢業(yè)六個來月了,畢業(yè)后一直工作于房地產公司,作為剛剛畢業(yè)的大學生,這段期間的工作歷程對我來說是十分有意義的。
六個月前,當我剛到公司時,對于房地產方面知識不是很精通的我心里總是有點緊張,畢竟這是我踏進社會里所要面試的第一份工作。面試期間陳局向我介紹了公司的一些基本情況,使我對這公司的性質以及房地產市場有了初步的了解,為我以后如何工作奠定了基礎。
六個月后,當我再次認真分析之前所做的工作,重新審視自己工作中的不足。在這六個月的工作中,我主要負責聯(lián)村民返回地的代建工作,偶爾應領導要求去整理下村代建工程的一些資料,盡最大努力完成領導安排的工作。工作期間我得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,大大提高了我的工作能力,少走了許多彎路,而且使我的目標更明確,態(tài)度更加端正了。
在工作之余,公司還組織了一系列的活動如集體去燒烤、集體聚餐等。在這一次次的活動中,同事們積極參與,互相合作,表現(xiàn)的十分積極,增進了同事間的友誼;彼此更加了解對方,更加有了默契,對以后的工作也起到了輔助作用。
經過這六個月的工作,讓我體會最深的就是工作忙碌時間的不定性;有時候事情特別多,忙的不可開交;有時候閑的無聊,好幾個星期都很空閑。但是空余時間我也不斷充實自己,瀏覽一些建筑規(guī)范之類的書籍,不段完善自己。
在今后的工作中,作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應該嚴格要求自己,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經驗教訓;遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經驗的同事尋求解決方法;多聽取同事們提出的`好的意見、建議,改進工作。
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,將在新一年中有新的突破、新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹,希望公司領導多多給予支持,多多給予鞭策,多多給予鼓勵。
公司個人年終總結9
一、20xx年工作總結。
從20xx年xx月份離開學校進入公司以來,到目前為止已經工作差不多一年了,在這過去的大半年時間里,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學習,但總的來說,這一年是屬于我機遇的一年,上有領導的關心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。
經過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和之前經受過的挫折,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識,而的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由于工作經驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結果令自己后悔不已。
通過這半年多的接觸和學習,一些有關照明設計的專業(yè)性知識,我在這方面的能力和經驗基本是空白。這一年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關系。在20xx年,我會注意這方面的'學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇于接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,沒有壞處。心態(tài)是關鍵,20xx年,新的一年,我將和公司一起努力進步,去適應公司的發(fā)展,迎接金融危機的挑戰(zhàn)。
。ㄒ唬┲饕ぷ骺偨Y。
1、詳細說明。
2、自我評價。
3、負責公司技術部門的照明方案設計。
4、照明方案設計。
。1)協(xié)助銷售人員與客戶進行交流與溝通。
剛開始進入照明行業(yè),對這方面一點都不懂,但通過在工作的過程中領導對我的指教,和不斷的積累與學習,現(xiàn)掌握了一定的專業(yè)技能及經驗,能夠有系統(tǒng)的去思考與設計方案,能夠做到有條理的設計。
。2)改造及新建項目的現(xiàn)場勘察。
。3)照明方案的全面設計。
。4)工業(yè)照明配電施工圖設計。
。5)標書的制作。
。ǘ┕こ填A算。
1、工業(yè)廠房工程項目預算。
2、道路工程項目預算。
二、技術分析公司技術力量的分析:優(yōu)勢和劣勢。
1、優(yōu)勢:
技術部人員適中,尤其是在金融危機的非常時期,可以的節(jié)約公司的各項支出。
2、劣勢:
。1)技術部人員都是半路出家,技術欠缺。
。2)缺乏主觀能動性。
。3)工作量較大,工作效率不高。
。4)管理制度不夠嚴格,個人管理能力有限。
。5)缺乏進取精神,借口較多。
。6)缺少新知識的培訓。
三、20xx年的工作計劃和部門建議。
1、在金融危機來臨之際,加強專業(yè)知識的學習。
2、加快重點項目的工作步驟,提高工作。
公司個人年終總結10
新的一年來臨,總結20xx年我部以酒店全年的工作為中心,結合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務促質量,以質量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協(xié)調各部門工作,扎實工作,開拓創(chuàng)新,我部始終以“預防為主,防消結合”為指導方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內強管理,經過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作。
總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長避短,為來年工作打下堅實的基礎,特對今年工作總結如下:
一、各項考核指標全面完成
20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。消防設施、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。
二、安全保衛(wèi)工作
安全工作是企業(yè)的生存之本,在酒店總經理楊總的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。
1、治安安全
安全是酒店經營最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經理楊總對安全工作非常重視,強調加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。在酒店領導的指導下,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進出,為酒店的經營營造良好的外部環(huán)境。在內部加大監(jiān)控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,大大改善了內部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作。
x月份公安機關要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度,要求對訪客進行來訪登記,本部在人員嚴重缺編的情況下及時調整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。
2、消防安全
安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年x月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護,x月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見,部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的問題,立即整改,按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。
xx月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做,并全部落實到位,確保各項設備正常運行。于xx月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標證書,F(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。xx月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓,培訓人員達到700余人次。同時,部門要求每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,對長期不使用的設備每月要試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài),加強消防設施、設備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位,經常進行巡視和檢查??堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。
二、做好培訓工作,提高隊員素質。
為了建設一支高素質的保安隊伍,為部門留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產生歸屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓,增強了各員工的服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規(guī)范,統(tǒng)一了標準,為客服務的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關、車門未鎖的情況,車內存放貴重物品如金條、名煙名酒等,車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!
三、日常工作
作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店與客人的第一個接觸點,保安必須具有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給酒店領導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時,為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人好評。
增強團隊協(xié)作,本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉倉,餐飲外賣搬桌椅等。
加強對成本的控制:本部一年來都嚴重缺編,平均每月缺編5人,工資成本大幅降低,倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識,減少水電資源的浪費,減少了物品的耗用等。
四、車場收入情況:
本年度停車場共進場車輛334273輛,產生費用車輛146886輛,收免費停車票:酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張,共收入停車費757440元。
五、工作中存在的.不足
在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正?偨Y一工作有以下幾點不足:
1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。
2、少數(shù)員工防范意識差,還不能完全按照標準進行自我約束,有麻痹思想,造成xx月xx日815房發(fā)生被盜事件,給酒店的聲譽造成了負面影響。
3、隊員素質參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素質需要進一步提高,以適應賓館之發(fā)展趨勢。
4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有一定距離,需要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應酒店的發(fā)展趨勢。
5、酒店的監(jiān)控設備還有一定的缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。
6、消防工作需要加大力度。
所有不足之處,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。
工作計劃
本年度,安全工作取得了一點成績,這與酒店領導支持和各部門的配合是分不開的。安全工作無小事,在今后的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上年度存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài);同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人、財物的安全。
雖然,我部今年取得了一定的成績,但仍存在不足之處。離酒店領導要求尚有差距。對于這些已經出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視,在以后的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部門實際情況,揚長避短,樹立酒店保安形象和完善保安部內部建設。在今后的工作中不斷改進,不斷完善。相信在酒店楊總領導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。展望20xx年,我們充滿信心。一定會再接再厲,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加細致,扎實,為創(chuàng)造一個平安和諧酒店而努力奮斗。謝謝大家!
公司個人年終總結11
今年是我進入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面:
第一,這些項目具有完整性。
如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協(xié)調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中最大程度的把握住建筑的品質,這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二,是這些項目具有一定的復雜性。
在業(yè)務能力方面,經過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業(yè)素質的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的'專業(yè)功底作基礎。
進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。
三年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感。
設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。而這些內容都需要有相應的專業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產品品質、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。
以上工作經歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語: “路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。
公司個人年終總結12
結束了一年的工作,對于這一年來說,是我進步最大的一年,我在這一年里也是收獲很多,公司給予了我機會,我也是把握住了,把工作認真的去做好,同時自己也是得到巨大的成長,現(xiàn)在我也是對這一年來的一個工作來做下總結。
年初,公司把一個項目給到了我去跟,去做,當時是很有壓力的,雖然來公司工作了那么長的時間,但是要我獨立的去跟一個項目,去把這個項目做好,我還是感到自己可能有的做不到,但公司的信任,同事的鼓勵,還是讓我迎難而上。去把這個項目拿下了,而且做的也是很漂亮。得到了領導和同事們的`一個肯定。在這一年的工作當中,我遇到了很多的困難,從開始項目的接手,對于項目的了解不足,也是讓我花費了很多的時間去了解,同時在領導和同事的幫助下,漸漸的接手了項目。在項目的跟進中,也是有好多問題的出現(xiàn),但我知道既然公司給了我這個項目,那么我就要去做好,平時加班加點,積極的尋找?guī)椭,一個個問題的去解決,最終也是項目做好了。
在做好項目的過程中,我也是學到了很多,之前只是和其他的同事一起跟項目,對于項目帶來的壓力和難題由于有同事頂著,所以感覺不大,但是現(xiàn)在這個項目是我的,也是發(fā)覺,真的壓力很大,但也是一份動力,只要我去做好了,那么學到的東西是非常多的,也是可以在以后能更好的接項目,在這一年里,我懂得了如何的去處理一些項目的問題,在與同事,領導,客戶的交流中,明確自己的不足,在改進中,讓自己的收獲特別的大,并且也是提升了我的工作經驗。而今來看,其實只要認真的去做,一個項目并不是那么的難,或許也是當初自己的經驗不足,所以覺得特別的難,但是只要是愿意去做,不懼挑戰(zhàn),那么也是沒有什么是拿不下來的。
對于來年,我也是充滿的憧憬,我也是主動的接了幾個項目,按我目前的經驗,可能還是覺得壓力很大,但是我相信,我一定還是可以做好的,對于自己還欠缺的經驗,也是可以在工作的過程中逐步的去補足,讓自己能跟上項目的進度,把項目去做好。新的一年,我也是準備好了去做項目。我想我一定會繼續(xù)取得更大的一個進步,收獲更多的工作經驗。
公司個人年終總結13
裝修年終總結 家裝五要無不要
新的一年,又有不少家庭馬上裝修,而許多家庭在裝修前無從下手,裝修后有喜又有憂。本文簡單介紹幾項要點,為大家做一個裝修年終總結!一要按己所需,不要模仿攀比。根據(jù)自己及家人的生活習慣、職業(yè)特點和愛好選擇風格模式。
從事機關和文教衛(wèi)生工作,一般喜歡在家看書或靜思,可選擇造型平直,色調莊重明快,以白橡、安利格等板材為面板,即顯得干凈利落,又具有雅靜感覺。或用黑胡桃、柚木面板等,呈現(xiàn)莊重,利于思索。經商和管理者經常在家會客聚友,可選擇造型精巧,色調炫麗華貴,以水曲柳、楓木等板材,注重搭配不同的顏色和花紋,給人一種精明、富有的感覺。
新婚居室,可選擇造型奇特,充滿個性,色調溫暖喜慶,以**利、紅櫻桃板材為主,適當添加不同顏色和花紋的造型板,顯得活潑、溫情、浪漫。家居是自己的空間,各有各的特點,不可照搬照抄。許多人認為別人咋樣咱咋樣,結果“生米做成熟飯”后,才覺得這不行那不合適,造成后悔莫及,甚至成了家庭戰(zhàn)爭的導火線。
所以在裝修之前一定要同家人一起多出點子多商量,多參照些效果圖,多中選優(yōu),揚長避短,拿出自己需要、實用的方案。二要全盤考慮,不要抓大放小。家裝看起來簡單,實際上是“五臟俱全”,從門窗墻地頂?shù)剿娕芫,外加網(wǎng)視通等,樣樣都要考慮好
①查找專業(yè)資料,掌握法律制度。
、谡闪科矫、三維尺寸,準確設計和施工。
③前往材料市場調查不同價格。板材大同小異,選好品牌和花紋。輔料應特別注意,尤其是膠、線、漆和合頁拉手等小五金。膠要看過不過期及甲醛含量;電線要看是否國標(“GB”標志),一定按用電負荷選購標準獨股銅芯線;漆的價格從幾百元到上千元,一般選擇中檔、環(huán)保,最好用水性漆,無色無毒無味。不管哪種材料最好索要合格證、官方檢驗報告。
、茏⒁庑P、衛(wèi)生間。走動出入玄關利用率高,需牢固利落,衛(wèi)生間頂和地的防水材料等要選購較好的,以防返修。多數(shù)人只講究客廳豪華明亮,臥室舒服方便,卻往往忽視這些小地方。三要控制預算開支,不要聽信傳言。家裝費用少則幾千就能滿足,多達幾萬甚至十幾萬還完不了工。一定要根據(jù)個人經濟實力做好預算,既不要湊合圖便宜,購進一些粗制濫造的材料,再搞二期工程。也不要追求豪華,盲目追求高檔,引來大批賬單。
因為你裝修僅是完成了居住環(huán)境,造了個“外殼”,要想在里面居住生活,還有許多花費等著你。再者不要聽他人說多少錢足夠了,潛在的花費你不清楚。更不要聽施工人員忽悠,他們有的.為了接下此工程,有意誤導,故意漏掉不被注意的項目,比如衛(wèi)生間、廚房吊頂、燈具等,最后問你干不干,干就掏錢,不干又不合適,上了圈套才明白。第三注意包工不要包料。
簽訂合同時談好人工價格,包實包死人工費,不要包材料,原因上面以述。材料送進一定要對照訂購標準親手驗貨點清,把住材料的
數(shù)量、樣式和材質關鍵,避免出現(xiàn)誤差,必要時做好記錄。四要選好施工對象,不要酬和馬虎。裝修過程環(huán)節(jié)多,大都是手工活,所以要選擇有資質、有誠信、有技術人員、后期服務完善的正規(guī)裝飾公司。他們內有管理機制,外有監(jiān)管體系,技術質量有保障,出現(xiàn)問題有處找,有處投訴。
萬元以上規(guī)模最好找?guī)准夜,背對背設計報價,擇優(yōu)選用。不要只圖工期快,人工費少,用那些誠信度低、無施工證件、無固定駐地的路邊散戶。一旦需要后期維修,電話費花了不少,就是不見人來。再如因偷工減料,造成膠開了、木線裂了,就是來了人今天修明天整,即浪費了你的時間,又影響了你的情緒。
當然,個體散戶也可以用,主要看其信用、技術和知名度。五要做好完工驗收,不要湊付遷就。工期完成后一定要召集家人和內行朋友對照設計方案、合同及承諾,進行逐條逐項檢查驗收。特別是微小不注意的地方更要仔細檢查。
主要是角、棱、邊、底處,廚房案臺牢固耐用,衛(wèi)生間地面不存積水,各路管線保證暢通,油漆是否刷全等。對此,有朋友深有體會的說,裝修千萬別留尾巴,結婚時一個廚子門拉手沒按裝,結果孩子都上學了,仍然用手扣來扣去。
將要完工時,往往對小的物件,如門吸、磁碰、掛件、飾品等,因與施工人員熟悉了,對方承諾保證近期安裝好,結果一等幾十天,人住進了,又是搬桌幾又是挪物品,一不小心碰壞了嶄新的家具,后
果可想而知。所以說,發(fā)現(xiàn)問題要責成立即或限期整改,達到滿意后再付款。來源:艾逸網(wǎng)(業(yè)主裝修好幫手)
公司個人年終總結14
20xx年中,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結報告如下:
一、注重學習,不斷提高自身素質和理論水平
在工作實踐中,我深切地感受到履職能力和履職水平是要靠學習來不斷增強提高的。我積極參加機關組織的各項學習活動,學習黨的十八大文件精神、學習交通運輸行業(yè)涌現(xiàn)出來的“韓士法”等先進典型,努力提升自己的學習意識、研究意識和服務意識。堅持邊學習邊實踐,在實踐中提高,通過調研撰寫了《淺議如何開展市縣交通運輸部門領導干部經濟責任審計》,被省交通會計學會評為優(yōu)秀論文并被刊載。
二、恪盡職守,提升財務管理和會計核算水平
。ㄒ唬⿵娀A立規(guī)范,抓實日常核算。一是以制度的修訂完善為抓手,建立財務管理臺帳,規(guī)范財務行為。重新修訂了差旅費管理辦法、會議費管理辦法、公務卡管理辦法、內控管理辦法、資產管理辦法等,配合辦公室修訂完善機關公務接待、車輛管理規(guī)定等制度,制定交通系統(tǒng)內部審計工作制度、內部審計檔案管理要求等各項管理制度,規(guī)范工作流程,強化制度約束,切實發(fā)揮行業(yè)監(jiān)督職能。二是堅持自查與自糾,消除工作死角。xxx年度完成了財經紀律執(zhí)行情況、小金庫專項清理、財政供養(yǎng)人員、涉企收費及社保繳納基數(shù)等專項自查。同時為規(guī)范系統(tǒng)財務管理和會計核算,xxx年7月組織檢查專班對局直各單位xxx年度、xxx年1—5月財務管理和會計核算情況進行專項檢查,對檢查問題及時通報并積極要求整改;完成對局直單位xxx年度三公經費專項檢查;積極組織專班完成局機關固定資產清理和報廢資產批復。三是接受市財政局對我單位開展的xxx年度財務管理及會計核算等的監(jiān)督檢查,接受審計署武漢特派辦對開展的`財政存量資金專項檢查。四是積極完成新舊行政單位會計制度轉化。積極組織財務人員參加市財政局組織的新行政單位會計制度培訓,做好了新舊行政單位會計制度轉換數(shù)據(jù)銜接和并賬工作。
(二)嚴預算順改革,暢通撥款渠道。一是嚴格預算管理,科學編制預算,做好預算執(zhí)行和財務決算工作。根據(jù)交通運輸事業(yè)發(fā)展需求,本著“量入為出,收支平衡,積極穩(wěn)妥,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,勤儉節(jié)約”的原則,結合工作實際,編制上報xxx年市級基本支出部門預算,并按要求及時在“荊門政府門戶網(wǎng)”公開了部門預算和部門決算數(shù)據(jù)。二是按照財政四項改革要求,嚴格規(guī)范資金撥付程序,對償債、建設以及資產購置等所有項目全部實行資金直達;積極與財政部門聯(lián)系,爭取財政支持,按規(guī)范要求向財政部門申報資金,及時將資金落實到位,建立了較暢通的資金撥付渠道。
。ㄈ┓e極爭取,財政競爭性分配資金目標任務超額完成,20xx年地方政府債券資金及時到位。一是超額完成財政競爭性分配資金任務1470萬元。按照市人民政府《關于進一步做好爭取財政競爭性分配資金工作的通知》,市政府與我單位簽訂了xxx年爭取省級財政競爭性資金工作目標任務。為確保目標任務完成,我單位積極聯(lián)系省廳,同時與市港航局、市物流局簽訂目標責任書,截至年底實際超額完成財政競爭性分配資金任務1470萬元。二是積極落實到位省交通運輸廳鄂交計〔xxx〕375號文件中我市xxx年地方政府債券資金用于普通公路項目中計劃額度資金。
(四)積極開展20xx年度財政項目資金績效評價。按照市財政局文件要求,20xx年全省普通公路建設省補助資金撥付我單位18633萬元(7個項目),全部納入今年的績效評價范疇。我們財務科組織專人分解項目及資金、制定績效評價工作方案、設計評價指標框架、綜合分析各單位自評報告形成評價結論,并按要求撰寫了績效評價報告,得到市財政局肯定。
三、強化監(jiān)督,全面完成年度審計工作任務
為切實發(fā)揮審計監(jiān)督和財務預警功能,對資金使用做到事前有預算、事中有控制、事后有監(jiān)督。20xx年按照年初擬定的審計計劃,積極組織審計專班,全面完成各項審計任務。一是完成對屈家?guī)X交通運輸局原局長李超同志離任經濟責任審計。二是完成對荊門市交通建設投資有限公司、荊門市嘉豐客運有限公司、荊門市公共交通集團公司、荊門市順通客運有限責任公司等局直四家國有企業(yè)的經營支出及財務收支審計。三是完成對xxx年度全市農村公路資金使用情況的審計調查。四是完成對全市交通運輸系統(tǒng)轉移支付基本支出經費專項調查。
四、嚴格自律,始終保持公仆本色
在工作和生活中,我牢固樹立政治意識、大局意識、廉潔意識,遇到矛盾不回避,遇到困難不退縮,遇到問題不推諉,勤勉扎實,敢于負責。自覺加強思想道德修養(yǎng),做到不正之風不染,不義之財不取,不法之事不做,嚴格遵守中央八項規(guī)定和省委六條意見,依法辦事,廉潔從政,做到警鐘長鳴。
回顧一年來的工作,還存在一些不足,主要是學習系統(tǒng)性不夠,調查研究不夠。在新的一年里,我將繼續(xù)保持高昂的進取精神,盡職盡責,始終以一個優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己,爭取以更大更好的實績?yōu)榍G門交通運輸事業(yè)發(fā)展服務。
公司個人年終總結15
在xx物業(yè)管理公司工作一年了。在此期間,我得到了領導的悉心指導和同事們的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。今年的工作總結如下:
第一、恪守職責,努力工作。
我很清楚領導對我提出了很高的要求,我的工作職責也要求我更高的標準,更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,才能做到優(yōu)質高效。
為此,我把履行工作職責,完成領導交辦的重要工作作為自己的核心任務,認真對待,無論是緊急工作還是日常事務,不打折扣。注意準確理解領導指示精神,全力以赴貫徹執(zhí)行,注意達到良好效果的方式方法。注意入門和熟悉情況,下大力氣發(fā)揮以前工作中獲得的技術知識和經驗。既注重跟蹤重點工作,認真考慮問題,又協(xié)助其他部門共同完成工作任務。
在此期間,根據(jù)xxxx的指示,完成了許多任務。制定工程部內部規(guī)章制度表,進場前準備好材料進行驗收工作?梢哉f所有的綱領性文件、重要材料、關鍵段落都是經過反復仔細推敲和驗證,才能表達準確,消除歧義。經過反復修改和完善,提交領導審核,確保嚴格控制,及時完成要求的任務。
第二、簡單真誠,嚴格自律。
為了保持質樸簡單的天性,我努力做到誠實不虛偽,熱情不急躁,始終以規(guī)章制度為標準。以誠實、勤奮、務實為基礎,準確把握為人做事的尺度和尺度。
在工作作風上,我不怕困難,有頑強的拼搏精神,雖然這段時間工作任務很忙,工作強度很大。但是完全沒有怨言;在困難的工作中敢于面對困難;屬于多個部門做的'工作,努力為自己多做;公司提出緊急任務,即使加班也能完成。
總的來說,由于缺乏工作經驗,我的能力還是欠缺的。雖然我敢打敢打,但我勝任本職工作,但主要是因為在強有力的將領下沒有弱兵,我得益于在這樣優(yōu)秀的團隊和領導者的正確指揮下。在鞭策中磨練出來的;雖然他能嚴格遵守法紀,謙虛謹慎,但主要是由于“在朱者赤附近”,得益于領導和同事的監(jiān)督,并得到了精心培養(yǎng);他雖然勤奮好學,但主要是因為“名師出高徒”,得益于領導的悉心指導和同事的幫助,悟性有所提高。因此,在今后的工作中,要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更加嚴格自律,學習上加強專業(yè)素質,在上級的正確領導下,迅速完成領導交給的任務。
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