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    公司一季度安全工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-03-29 11:05:02 總結(jié) 投訴 投稿

    公司一季度安全工作總結(jié)(通用9篇)

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的公司一季度安全工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    公司一季度安全工作總結(jié)(通用9篇)

      公司一季度安全工作總結(jié) 篇1

      為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將1月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

      1.根據(jù)工作實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,確定了工作思路,明確了責(zé)任分工,真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任,使安全責(zé)任發(fā)揮作用,產(chǎn)生效果。

      2.結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂安全工作計(jì)劃,同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

      3.把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來(lái)。每次到碼頭現(xiàn)場(chǎng)去了解的情況,最主要的還是安全第一,海風(fēng)大,海浪大,環(huán)境差,但公司的精神安全第一,預(yù)防為主牢記在心。

      4.管理好辦公用具:電話線路、電腦、傳真機(jī)的安全措施,以避免電擊火災(zāi)等造成的'安全。

      在今后的工作中將進(jìn)一步貫徹落實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

      公司一季度安全工作總結(jié) 篇2

      公司在xx年一季度安全總體形勢(shì)比較穩(wěn)定,但也暴露了一些問題,出現(xiàn)了一些不安全的苗頭,今年情況特殊,一是受金融危機(jī)的影響生產(chǎn)任務(wù)與往年相比有所減輕,二是春節(jié)假期長(zhǎng),因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。因此,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成,所以我們要堅(jiān)決的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步消除各類事故隱患,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,F(xiàn)將一季度安全工作情況匯報(bào)如下:

      一、安全工作管理情況

      1、完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安全考核制度,層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,相關(guān)人員簽定了xx年度信息安全保密協(xié)議書,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

      2、在2月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng),進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

      3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,一季度加強(qiáng)了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識(shí)的培訓(xùn),公司內(nèi)或邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn),已經(jīng)達(dá)九次,另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人。

      4、根據(jù)目前市場(chǎng)不景氣的情況,公司加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的提升,技術(shù)部門從設(shè)計(jì)上對(duì)人性化上下工夫,對(duì)局網(wǎng)工程上的各類箱子進(jìn)行了從新包裝,印上商標(biāo)和安全警示標(biāo)志,方便主業(yè)管理,同時(shí)下生產(chǎn)一線指導(dǎo)工藝,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝,為占領(lǐng)市場(chǎng)鋪墊基礎(chǔ)。

      二、二季度安全工作計(jì)劃

      安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生,作為企業(yè)還要進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的安全與否,也影響著公司的安全狀況,也是安全工作密不可分的一部分,所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的`安全為主題,各部門根據(jù)自身的工作,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,并對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)部門提幾點(diǎn)要求:

      1、生產(chǎn)技術(shù)部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心,首先產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和“三c”要求,設(shè)計(jì)的產(chǎn)品做到成本合理、工藝美觀。

      2、供應(yīng)部應(yīng)秉著價(jià)廉物美的原則和“三c”要求,進(jìn)行原材料采購(gòu),從而保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

      3、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),規(guī)范工藝流程提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全。

      4、檢驗(yàn)部門要嚴(yán)格把好產(chǎn)品出廠關(guān),按照檢驗(yàn)規(guī)范和相關(guān)國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真、仔細(xì)地做好檢驗(yàn)工作,把好最后一關(guān),絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠,保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全,同時(shí)在檢驗(yàn)過(guò)程中加強(qiáng)防誤操作管理,杜絕誤操作事故。

      5、銷售部門在產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中加強(qiáng)安全工作,采取必要的安全措施,保證產(chǎn)品安全的送到客戶單位。

      6、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局加強(qiáng)特種設(shè)備的管理,保證各類設(shè)備使用的合法性和安全性。

      7、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高全方面知識(shí),為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

      8、繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。

      最后,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

      公司一季度安全工作總結(jié) 篇3

      在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),

      不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下:

      一、一季度安全績(jī)效情況

      1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

      2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

      3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

      二、主要安全工作

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式,對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。

      2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。

      3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

     。1)、事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”,開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。

     。2)、運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的'安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。

     。3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過(guò)評(píng)審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過(guò)內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。

      4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

     。1)、抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井安

      全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

     。2)、各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

      5、落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確!皟晒(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

      (1)、部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

     。2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

     。3)、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊(duì),對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對(duì)存在的問題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

      (4)、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度,公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件。

      公司一季度安全工作總結(jié) 篇4

      20xx年的第一季度,安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的`安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

      1、 根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng),本季度成立了公司新的安委會(huì),成員15人。

      2、 元月10日,召開了公司第一次安委會(huì)會(huì)議,總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論20xx年度各級(jí)安全管理人員考核情況及崗位津貼。

      3、 3月16日,公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)20xx年六起安全事故處理決定》、《國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì)上,公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。

      4、 積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001-20xx)換版培訓(xùn)2人。堅(jiān)持每周對(duì)在西安工地的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

      5、 編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。

      6、 創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃。

      7、 積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流,及時(shí)上傳下達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。

      下階段工作計(jì)劃:

      1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊(duì)伍,辦理安全管理人員證件。

      2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;

      3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案

      4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;

      5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育;

      6、督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改;

      最后,加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度,計(jì)劃近期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

      公司一季度安全工作總結(jié) 篇5

      回顧本年首季的安定工作,我們以當(dāng)真進(jìn)修、貫徹、落實(shí)集體公司、長(zhǎng)平公司“安定1號(hào)文件”為主線,落實(shí)好安定出產(chǎn)責(zé)任軌制、當(dāng)真進(jìn)修新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及安定辦理軌制的貫徹進(jìn)修,連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作,珍視員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)辦理和安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確!皟晒(jié)”期間的安定出產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安定工作報(bào)告請(qǐng)教以下:

      一、一季度安定績(jī)效環(huán)境

      1、人身傷亡變亂:本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂:本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限變亂。

      2、“三違”環(huán)境:一季度共產(chǎn)生“三違”529起;緊張“三違”73起;平!叭`”453起;渺小“三違”3起。

      3、一季度共發(fā)覺隱患4071條;緊張隱患226條;平常隱患1731條;渺小隱患2114條。

      二、緊張安定工作

      1、當(dāng)真進(jìn)修、宣揚(yáng)貫徹安定一號(hào)文件精神。公司經(jīng)過(guò)議定宣揚(yáng)媒體、文件發(fā)放、吊掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種式樣,對(duì)集體公司和公司安定一號(hào)文件,按籌劃進(jìn)行了宣揚(yáng)、貫徹,公司安監(jiān)部分對(duì)進(jìn)修、考核環(huán)境進(jìn)行了監(jiān)督查抄,考核結(jié)果納入單位安定績(jī)效,使全部員工明了了本年的教導(dǎo)思維、安定目標(biāo)、對(duì)策辦法及安定獎(jiǎng)罰法則,當(dāng)真諦解了一號(hào)文件的精神。

      2、從頭當(dāng)真展開了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》、《安定辦理軌制選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司根據(jù)式樣的20xx年員工培訓(xùn)籌劃,在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準(zhǔn)》、《安定出產(chǎn)辦理?xiàng)l例》及《安定辦理軌制選編》、《災(zāi)禍防備處理籌劃》等知識(shí)的教誨培訓(xùn)工作,做到了教誨培訓(xùn)有籌劃、有方案、有教案、有考核,進(jìn)步了職工的安定意識(shí)和操縱程度,確保了職工上安定崗,干安心活。

      3、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)。

     。1)、實(shí)情表明,職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k理方法。本季度,公司自動(dòng)響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機(jī)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的關(guān)照”,展開好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分擔(dān)安定帶領(lǐng)親身構(gòu)造,廣泛策動(dòng)大眾參加,周全辨識(shí)和評(píng)價(jià)功課活動(dòng)或配置運(yùn)轉(zhuǎn)查驗(yàn)進(jìn)程中存在的各種危機(jī)源,確保危機(jī)源辨識(shí)富裕而無(wú)漏掉,肯定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采納響應(yīng)的把握辦法,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危機(jī)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的式樣工作,并按時(shí)向集體公司進(jìn)行了上報(bào)。

     。2)、應(yīng)用系統(tǒng)的辦理方法,漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運(yùn)行同出產(chǎn)實(shí)際精密聯(lián)合起來(lái),當(dāng)功課環(huán)境、功課前提、工序產(chǎn)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危機(jī)源進(jìn)行了從頭辨識(shí),并采納有效可行的把握辦法,真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學(xué)的、系統(tǒng)的辦理方法應(yīng)用到安定出產(chǎn)的進(jìn)程中。

     。3)做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核,是“pdca”輪回中關(guān)鍵的一環(huán),經(jīng)過(guò)議定評(píng)審,能更好的發(fā)覺系統(tǒng)運(yùn)行中存在的不敷的地方。公司在首季度當(dāng)真對(duì)各單位展開了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不敷項(xiàng)、整改項(xiàng),期限進(jìn)行了整改,確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核,經(jīng)過(guò)議定內(nèi)部考核,為系統(tǒng)的平常運(yùn)行,供給了保險(xiǎn)。

      4、連續(xù)落實(shí)好安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗?fù)すφn標(biāo)準(zhǔn)化。

     。1)抓好對(duì)煤礦《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》的進(jìn)修和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)利用標(biāo)準(zhǔn)。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度,公司構(gòu)造展開以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準(zhǔn)》為緊張進(jìn)修內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

     。2)各部室精密互助,嚴(yán)厲考核。公司各部根據(jù)各自當(dāng)真的'專業(yè)進(jìn)行了查抄,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)厲按《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考承諾則》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核,并鞭策各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

      5、落實(shí)安定責(zé)任,珍視現(xiàn)場(chǎng)安定辦理,確!皟晒(jié)”期間的安定出產(chǎn)。

      (1)安排安定工作,落實(shí)安定責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思維相對(duì)不鞏固、又面對(duì)著放假等繁多不安定身分,公司當(dāng)真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作,把安定責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,大家頭上有責(zé)任。對(duì)存在的查驗(yàn)項(xiàng)目,嚴(yán)厲按辦法進(jìn)行了施工。

      (2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按籌劃對(duì)必要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,包管對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,到達(dá)法則要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)關(guān)照書。

     。3)、安定小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,開顯現(xiàn)場(chǎng)安定查抄。假日前后,公司建立的安定小分隊(duì),對(duì)井下、井下出產(chǎn)頭面、大地單位進(jìn)行了平常的安定查抄,對(duì)存在的題目,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。

     。4)、做好對(duì)重點(diǎn)工程的辦理。本季度,公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、辦法的考核、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、辦法施工,對(duì)臨時(shí)變化的出產(chǎn)前提,訂定出響應(yīng)的補(bǔ)充辦法,對(duì)存在的題目,交易部分及時(shí)供給技巧教導(dǎo),及時(shí)辦理,比方針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目,采取“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等方法,有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛,確保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn);針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則,嚴(yán)厲按規(guī)程辦法施工探眼,確保平常掘進(jìn)。

      三、存在的題目及隱患。

      1、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安定辦理的重點(diǎn)。

      2、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安定辦理的重點(diǎn)。

      3、長(zhǎng)平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置,是安定辦理的重點(diǎn)。

      4、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn)。

      四、下一步工作安排

      1、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安定辦理的重點(diǎn)。出產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)厲履行“有掘必探”的原則,同時(shí)各交易部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),鞭策出產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)厲按章功課,確保平常的安定出產(chǎn)。

      2、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安定辦理的重點(diǎn)。公司相干交易部室要鞭策進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技巧辦法,且不按期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督查抄,并賜與技巧教導(dǎo)。

      3、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安置工作,是安定辦理的重點(diǎn)。相干交易部分,要對(duì)搬家門路,進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)架,相干交易部分要緊盯現(xiàn)場(chǎng),確保搬家倒面工作的平常進(jìn)行。

      4、針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點(diǎn)。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境,杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生,當(dāng)采煤工作面前提產(chǎn)生變化,相干交易部室要及時(shí)幫忙出產(chǎn)單位采納辦法,確保該工作面的平常出產(chǎn)。

      公司一季度安全工作總結(jié) 篇6

      按照南航統(tǒng)一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項(xiàng)工作得到較好的落實(shí),南航先后下發(fā)各類文件要求,xx客艙部下發(fā)36號(hào)《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》的通知》,我室及時(shí)組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,認(rèn)真按照文件的要求扎實(shí)開展工作,注重實(shí)效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下:

      一、首先狠抓干部的思想認(rèn)識(shí),做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。

      二、在抓好日常管理的同時(shí),按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點(diǎn),突出抓好“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙

      系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

      三、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,對(duì)培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署,根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí):即:工作性質(zhì)的要求,分為場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外。分別制定培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊(cè)》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。

      1、勤務(wù)場(chǎng)外:制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,分別根據(jù)計(jì)劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作,在2月份分別對(duì)200多人次,每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6個(gè)課時(shí)。分別對(duì)新近人員、司機(jī)、庫(kù)房管理人員培訓(xùn)效果比較好。

      2、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng):制定了人員學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照計(jì)劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)400人次左右,培訓(xùn)成績(jī)合格。

      3、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng):按照要求制定《勤務(wù)保障手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試,通過(guò)培訓(xùn)和考試,使全員對(duì)安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用。

      四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實(shí)際需要,對(duì)勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。

      五、為了保障安全管理工作順利,我們結(jié)合公司開展的sms管理體系,結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對(duì)全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。

      通過(guò)南航“安全生產(chǎn)年”的'總體部署,我室在一季度對(duì)全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度,使全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了明顯的提高,對(duì)我室全年安全管理工作起到的積極的推動(dòng)作用,也為我們能夠順利實(shí)現(xiàn)09年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      公司一季度安全工作總結(jié) 篇7

      堅(jiān)持以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展的理念,緊緊圍繞改革的發(fā)展方向步伐,在持續(xù)著可持續(xù)發(fā)展的道路,向著超越的夢(mèng)想去實(shí)現(xiàn)那高贊遠(yuǎn)矚的理想去奮進(jìn)。

      緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)步伐去開啟那開張的xx年的開端,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,的戰(zhàn)略思想,堅(jiān)持走依煤為主的戰(zhàn)略思維,逐步實(shí)現(xiàn)煤,氣,電,化綜合開發(fā)的戰(zhàn)略思想,不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展方向,堅(jiān)持可持續(xù)戰(zhàn)略方向,堅(jiān)持走科學(xué)管理,標(biāo)準(zhǔn)化要求,不斷促進(jìn)合理化進(jìn)程,不斷完善制度,不斷促動(dòng)改革發(fā)展,不斷和諧發(fā)展的新型理念。

      在結(jié)合實(shí)際和聯(lián)系實(shí)際同時(shí),我們要在起步上開好頭,走穩(wěn)步,思維要敏捷,目標(biāo)要明確,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念里,安全的對(duì)我們來(lái)說(shuō)是頭等大事,不能疏忽,不能麻痹,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢(shì),要注重安全是天,安全的福,要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全理念,提高安全思想素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變安全觀念,不斷完善和修改安全制度,相應(yīng)的采取一些安全措施,把一些安全常規(guī)查隱患,查漏洞,查違章,等手段來(lái)彌補(bǔ)和出現(xiàn)的,和存在的問題,把不安全的'因素排除掉,使我們工作不斷的順利進(jìn)行。

      本質(zhì)工作性質(zhì):

      在即將過(guò)大年來(lái)臨之際,人們懷著喜悅的心情,辛苦了一年了,都信心十足的來(lái)歡慶這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,作為我們運(yùn)輸單位來(lái)講,上路三分險(xiǎn),那謹(jǐn)慎駕駛的觀念時(shí)刻不能放松和松懈,要時(shí)刻叮囑司機(jī)減速慢行,要做好思想穩(wěn)定工作,做好疲勞駕駛的預(yù)防工作,監(jiān)督和督促大車司機(jī)過(guò)村鎮(zhèn)路口,轉(zhuǎn)彎段,謹(jǐn)慎,減速慢行,保持車距,預(yù)防雪,霧天氣,要給司機(jī)及時(shí)提醒和安全性服務(wù),保持正常運(yùn)行工作,在違章上要站在公開,公正,公平的原則,采取安全性辦法,多方面采取教育性辦法,立足大安全意思觀念,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跟更好的安全性工作而努力奮斗!

      公司一季度安全工作總結(jié) 篇8

      在局黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司的直接指導(dǎo)、以及各職能部門、各單位、全體業(yè)主和員工群策群力的共同努力下,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為止,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,保持了全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,安全生產(chǎn)和消防安全形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn),為廣大業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全、生活、學(xué)習(xí)創(chuàng)造舒適環(huán)境。在全體員工的共同努力下,安全工作取得顯著成效。

      一 人員管理:

      1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí),緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題。從自身安全做起,切實(shí)通過(guò)以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為,使員工感到安全生產(chǎn)的重要性。感受領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全生產(chǎn)必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)的思想意識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)內(nèi)涵,自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感,認(rèn)真履行好本崗位的安全職責(zé),堅(jiān)持安全生產(chǎn)從自身做起,從細(xì)節(jié)做起。

      2、圍繞安全,做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司安全形式,強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識(shí)和“安全第一”的思想和理念,利用節(jié)假日和例會(huì),懸掛橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ),黑板報(bào),發(fā)放消防安全,法規(guī)知識(shí)等宣傳單和手冊(cè);組織員工觀看消防安全的“四個(gè)能力”電教片;介紹消防設(shè)施設(shè)備器材等的配置情況及消防預(yù)案等各種形式對(duì)員工和業(yè)主進(jìn)行安全教育。及時(shí)將局黨委和公司下發(fā)的'各類安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到每一個(gè)人。

      3、春節(jié)期間,貫徹落實(shí)局黨委“清剿火患”的特別行動(dòng),切實(shí)開展安全教育活動(dòng),充分利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)、案例展示等形式,警示全體業(yè)主和員工。組織我們員工進(jìn)行消防疏散、火場(chǎng)滅火、傷員急救等演練。加強(qiáng)業(yè)主和員工的安全意識(shí)和安全技能。通過(guò)不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全防范意識(shí)。

      二 檢查落實(shí):

      1、公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,以轄區(qū)各管理處公用設(shè)施設(shè)備,公共場(chǎng)所及出租房為中心,檢查整改違規(guī)線路。對(duì)存在安全隱患的電梯,消防,監(jiān)控,門禁、樓道、屋頂?shù)仍O(shè)施設(shè)備,需要申請(qǐng)物業(yè)維修基金進(jìn)行整改的項(xiàng)目,已書面函告業(yè)委會(huì),并報(bào)主管部門備案。

      2、根據(jù)公司針對(duì)春節(jié)期間安全管理工作和指示精神,我們加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所和出租房巡邏次數(shù)和時(shí)間。特別是夜間巡查,不留盲區(qū)。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)事件及時(shí)制止處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。

      3、工程部人員對(duì)自己轄區(qū)所有設(shè)施設(shè)備,進(jìn)行一次針對(duì)春節(jié)期間的易發(fā)事故大檢查。特別是水、電、氣、暖安全問題。我們不光對(duì)低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行除塵和緊固等保養(yǎng)工作,還通過(guò)張貼宣傳畫,讓每個(gè)業(yè)主和員工知道安全規(guī)則,重在防范。不違規(guī)使用劣質(zhì)電器,不酗酒,等影響安全穩(wěn)定事情。

      4、公司年初就根據(jù)局黨委精神,狠抓落實(shí)。設(shè)定安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。并與各管理處簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。要求層層落實(shí),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。出現(xiàn)安全隱患和安全事故,及時(shí)如實(shí)上報(bào)。期間不得虛報(bào)瞞報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行定期和不定期檢查,抽查情況計(jì)入年終考核。

      5、在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,一季度內(nèi)沒發(fā)生任何安全事故。為我們的全體業(yè)主和員工的工作、生活和學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的環(huán)境。

      三 工作計(jì)劃

      1、發(fā)揚(yáng)成績(jī),正視問題。繼續(xù)對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改。督促、幫助業(yè)委會(huì)對(duì)維修基金的申請(qǐng)。對(duì)已開工的項(xiàng)目做好安全施工和質(zhì)量監(jiān)督。已完成的工作,協(xié)助施工單位對(duì)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。做好移交接收工作。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn),法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理,不斷提高干部員工的法制觀念和安全意識(shí)。強(qiáng)化安全管理、安全防范和安全監(jiān)督,堵塞安全死角和漏洞。健全安全管理工作制度。

      3、天氣轉(zhuǎn)暖,針對(duì)“清明”“五一”小長(zhǎng)假和祭祖用火安全。廣泛深入開展宣傳活動(dòng),突出宣傳重點(diǎn),豐富宣傳形式。進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

      4、做好安全檢查記錄,完善臺(tái)帳。不斷完善檢查安全制度。加大安全監(jiān)管力度,確保安全檢查一個(gè)不漏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào)。

      公司一季度安全工作總結(jié) 篇9

      “以人為本、安全第一”,是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都耳熟能詳?shù)囊痪湓,也是建筑企業(yè)及開發(fā)公司必須恪守的承諾。安全是人類最重要最基本的需求,也是發(fā)展生產(chǎn)力的最基本保證,更是實(shí)現(xiàn)施工及開發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)是需要安全、質(zhì)量作為前提條件的,也可以說(shuō)安全與質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的兩條生命線。

      按照集團(tuán)安全管理的總體部署,結(jié)合開發(fā)公司的實(shí)際情況,我們清醒認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,尤其在我們開發(fā)公司的各項(xiàng)工作中的作用顯得更加突出,因此安全管理工作也是我們各項(xiàng)管理工作的重中之重。為此全公司從上到下都給予了高度重視,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)更是多次到公司和施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)施工過(guò)程中的安全管理工作提出了許多具體的要求。公司從一開始進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),就已將安全管理工作作為開發(fā)公司的頭等大事來(lái)抓了。

      今年x月份,施工總包單位、各分項(xiàng)施工單位開始陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工,在簽訂各項(xiàng)合同的同時(shí),又都分別與其簽訂了安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并對(duì)他們提出了具體的要求和比較強(qiáng)硬的處罰措施。施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行到現(xiàn)在,在各個(gè)單位的積極配合下,安全管理工作取得了比較令人滿意的成果,鞍山市各級(jí)政府以及相關(guān)職能管理部門多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作給予了高度的評(píng)價(jià)。在現(xiàn)場(chǎng)的.安全管理工作中,我們主要掌握以下幾條主線:

      1, 對(duì)各項(xiàng)法規(guī)的貫徹和執(zhí)行

      嚴(yán)格按照各級(jí)政府及行業(yè)制定的相關(guān)法規(guī)執(zhí)行,對(duì)相關(guān)部門和相關(guān)人員提出針對(duì)性的要求,并嚴(yán)格按照要求去檢查實(shí)施。責(zé)任落實(shí)到人,不讓制度流于形式。

      2, 對(duì)所有人員的安全管理

      提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育。凡是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,都必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?xiàng)l例執(zhí)行,組織相關(guān)人員到其他安全管理好的建筑工地去參觀學(xué)習(xí),也組織相關(guān)人員到其他工地的事故現(xiàn)場(chǎng)去觀看,牢記教訓(xùn),引以為戒。重視安全意識(shí)提高,加強(qiáng)安全方面的教育和培訓(xùn),對(duì)所有特殊崗位人員都要求持證上崗,如吊車工、電工、焊工等。

      3, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的安全管理

      施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料比較多,尤其是易燃易爆材料。因此針對(duì)木模板、木方等木材、燃油、油漆、油氈、塑料制品等材料都進(jìn)行了合理分區(qū)管理,并責(zé)成專人進(jìn)行看護(hù),及時(shí)進(jìn)行不間斷的巡視和檢查,以避免火災(zāi)等危險(xiǎn)狀況發(fā)生。

      4, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全管理

      現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備眾多,尤其大型高空設(shè)備和易燃易爆設(shè)備。持證上崗、思想教育、操作規(guī)范和提高操作技能相結(jié)合。針對(duì)塔吊等設(shè)備的安全管理提出了具體的要求,關(guān)于焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔、電線電纜、相關(guān)用電設(shè)施等都向使用方提出具體要求。

      5, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合理分區(qū),安全器材的管理

      雖然現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地小,但力求各作業(yè)面分區(qū)合理,材料擺放和儲(chǔ)存也符合安全管理要求。消防器材等防火安全器具按照當(dāng)?shù)芈毮懿块T的要求做到擺放整齊、設(shè)施齊全、操作容易、拿取方便。各種提示牌、警示標(biāo)志張貼醒目易懂。

      6, 對(duì)特殊天氣的安全管理

      施工現(xiàn)場(chǎng)受降雨、雷雨等特殊天氣影響嚴(yán)重,因此現(xiàn)場(chǎng)已認(rèn)真做好防雷、防雨、防漏電、防塌方等項(xiàng)的安全防護(hù)工作。向各施工單位提出要求,根據(jù)天氣狀況安排施工進(jìn)度,在保進(jìn)度同時(shí),把人的安全放在第一位。

      開發(fā)公司的安全管理工作仍在積極的進(jìn)行中,但不得不承認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在很多安全方面的困難,所謂任重道遠(yuǎn)。場(chǎng)地狹小、土方開挖、基坑支護(hù)、地基處理、深層降水、坡道防護(hù)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、惡劣天氣等確實(shí)給我們的安全生產(chǎn)和管理帶來(lái)很多不便,工程量大、工期緊張等又給我們?cè)黾拥木薮蟮奶魬?zhàn)。但無(wú)論如何安全生產(chǎn)的這根弦我們一刻也不敢放松。也不得不承認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理仍存在一些管理難度,如現(xiàn)場(chǎng)人員較多且素質(zhì)較低,安全帽的佩戴,出入現(xiàn)場(chǎng)的胸卡佩戴、自架電線且線損嚴(yán)重、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)吸煙、飲酒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。不過(guò),借助這次集團(tuán)專項(xiàng)安全管理之東風(fēng),回到鞍山一定下大力氣對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理再來(lái)一次大檢查,也再來(lái)一次較大的程度上的提高。

      安全工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事,從個(gè)人層面講是員工對(duì)自身生命和家庭責(zé)任的尊重,從企業(yè)層面講是公司對(duì)員工生命的認(rèn)真關(guān)注和社會(huì)責(zé)任的積極承擔(dān)。我們一定會(huì)秉承“以人為主,安全第一”的人性化原則,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理理念,時(shí)時(shí)牢記“安全就是效益”的經(jīng)營(yíng)思想。把開發(fā)公司的安全管理工作全面的、堅(jiān)持不懈地抓下去。向集體領(lǐng)導(dǎo)、向全體員工、向所有員工家屬交上一份安全管理的滿分答卷!

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