【必備】總結(jié)工作計(jì)劃模板匯編七篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的總結(jié)工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇1
一、區(qū)間內(nèi)人口執(zhí)行情況
20xx年1月1日至3月31日,全縣人口出生——人,其中符合政策生育——人,計(jì)劃生育率為84.63 %,一孩出生939人(符合政策生育905人),計(jì)劃生育率為96.38%,二孩出生609人,計(jì)劃生育率為69.95%;男孩842人,女孩733人,性別比為115,二孩性別比為112。上半年全縣共完成四種手術(shù)2245例,其中放環(huán)1537例,結(jié)扎268例,人流引產(chǎn)243例。
二、落實(shí)區(qū)、市會(huì)議精神,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)
1、深入基層開展調(diào)研為決策提供依據(jù)。
3月20日至28日,縣人口領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)分別深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯,對(duì)開展人口計(jì)生工作的意見、建議和存在的困難和問題以及解決困難和問題的辦法,開展深入的調(diào)研活動(dòng)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù),為全縣人口計(jì)生工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加大對(duì)重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)控和管理力度。
對(duì)三個(gè)重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理,我們主要采取了五項(xiàng)措施:一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系負(fù)責(zé)制,縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)、縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長(zhǎng)、縣人口計(jì)生局班子成員分別聯(lián)系三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo),狠抓轉(zhuǎn)化工作;二是實(shí)行定期抽查制度,每月對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次不打招呼的抽查活動(dòng),并根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法;三是實(shí)行匯報(bào)制度,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)每十天向縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次工作;四是實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,向社會(huì)發(fā)布通告,對(duì)政策外生育、超懷超孕等行為進(jìn)行舉報(bào)的,實(shí)行經(jīng)濟(jì)等方面的獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用;五是實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)與計(jì)生干部、村干部交納工作押金捆綁包村制,形成聯(lián)動(dòng)格局。
3、春季計(jì)生集中宣傳服務(wù)月活動(dòng)成效顯著。
在全縣春季計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng)中,落實(shí)環(huán)扎措施1294例,占市下達(dá)640例指標(biāo)的202.2%,其中放環(huán)1036例,結(jié)扎258例;征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)154.13萬(wàn)元,其中征收歷年違法生育的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)67.96萬(wàn)元,占市下達(dá)50萬(wàn)元任務(wù)數(shù)的`135.9%,征收當(dāng)年違法生育的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)86.23萬(wàn)元;清理出計(jì)劃外懷孕113例,落實(shí)計(jì)劃外懷孕補(bǔ)救措施113例,其中引產(chǎn)49例,人流64例。
4、積極開展生育關(guān)愛行動(dòng),為育齡受術(shù)對(duì)象解除后顧之憂。
為遏制計(jì)劃外違法生育、穩(wěn)定全縣低生育水平,我縣不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,整合部門資源,采取關(guān)愛行動(dòng)與行政措施并重的方式,落實(shí)超懷超孕補(bǔ)救措施和長(zhǎng)效節(jié)育措施工作取得顯著成效。我們的主要做法:一是對(duì)計(jì)生對(duì)象主動(dòng)落實(shí)引產(chǎn)、結(jié)扎手續(xù)的,每例給予術(shù)后補(bǔ)助130元;對(duì)符合政策分娩一孩或二孩的補(bǔ)助100元,分娩后主動(dòng)落實(shí)放還或者結(jié)扎措施的分別給予補(bǔ)助50元和100元。二是計(jì)生、衛(wèi)生、保險(xiǎn)等部門聯(lián)動(dòng),積極配合,將計(jì)生“四種手術(shù)”列入醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)項(xiàng)目。
5、狠抓婦檢工作,開展孕情跟蹤管理服務(wù)。
確保孕情跟蹤管理服務(wù)工作抓出成效,減少計(jì)劃外生育行為,我們從縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、縣計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站等四家單位抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員組成近15人的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍巡回到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(從4月11日開始,每天安排3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排20天時(shí)間)設(shè)點(diǎn)為育齡婦女免費(fèi)進(jìn)行體檢,每天為500多名育齡婦女檢查,查出應(yīng)還未還、應(yīng)扎未扎、計(jì)劃外懷孕的立即采取補(bǔ)救措施,從而為控制政策外生育、提高計(jì)劃生育率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、全年人口出生數(shù)預(yù)測(cè)
根據(jù)孕情跟蹤及半年出生情況預(yù)測(cè),區(qū)間內(nèi)全年人口出生3100人左右,符合政策生育83%--85%人,其中一孩1850人左右,符合政策生育率95%左右,二孩出生1200人左右,符合政策生育率70%--71%左右;環(huán)扎落實(shí)率大約在78%--81%左右;社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率達(dá)20%--25%左右。
四、存在的問題和原因
(一)政策外生育現(xiàn)象比較突出。造成政策外生育的主要原因一是早婚早育;二是執(zhí)法力度不夠,立案查處不及時(shí);三是流動(dòng)人口計(jì)劃生育沒有一套好的管理方法和措施,部門齊抓共管、綜合治理計(jì)劃生育的新格局沒有形成。
。ǘ┘夹g(shù)服務(wù)站設(shè)備落后,技術(shù)人員不足,難以適應(yīng)新形勢(shì)下人口與計(jì)生工作的需要。
(三)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的難度加大。主要是一些對(duì)象因家庭經(jīng)濟(jì)確實(shí)非常困難,根本無法征收到社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),還有的對(duì)象拒不繳納,法院執(zhí)行拿人關(guān)了以后也無效果,給征收工作帶來很大的負(fù)面影響。
。ㄋ模┮恍⿲(duì)象落實(shí)措施比較困難。主要是這些應(yīng)落實(shí)措施的對(duì)象聞風(fēng)外出,工作人員無法與對(duì)象見面,無法落實(shí)環(huán)扎或補(bǔ)救措施。
。ㄎ澹┗鶎踊A(chǔ)薄弱,村專干、中心戶長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng),作用沒有發(fā)揮。
五、下步工作打算
。ㄒ唬┛傮w目標(biāo):
全面完成上級(jí)分配的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格控制政策外生育,千方百計(jì)穩(wěn)定底生育水平。
。ǘ┚唧w措施:
1、加大宣傳力度,充分利用廣播、電視、專欄、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳車、演出等宣傳工具和宣傳形式,對(duì)中央《決定》及區(qū)、市文件和會(huì)議精神,形成濃厚的計(jì)生宣傳氛圍。
2、認(rèn)真抓好基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)孕情跟蹤管理服務(wù)。扎實(shí)開展婦檢工作,提升婦檢率;嚴(yán)格采取長(zhǎng)效避孕措施,千方百計(jì)減少計(jì)劃外生育現(xiàn)象發(fā)生,穩(wěn)定全縣低生育水平。
3、全面推行流動(dòng)人口“兩個(gè)模式”管理,加大流動(dòng)人口管理服務(wù)力度;以__鎮(zhèn)為重點(diǎn)在全縣范圍內(nèi)開展流動(dòng)人口大清理活動(dòng),摸清實(shí)情,防止出現(xiàn)計(jì)生管理死角和盲區(qū)。
4、全面開展大清查,大落實(shí)行動(dòng)。對(duì)政策外生育對(duì)象,嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施,同時(shí)嚴(yán)格按政策法規(guī)規(guī)定,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合工作,不定期召開部門聯(lián)席會(huì)議,形成部門齊抓共管的格局,綜合治理人口問題。
6、實(shí)現(xiàn)抓人口計(jì)生工作與抓機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,狠抓效能建設(shè),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率,促進(jìn)人口計(jì)生健康發(fā)展。
7、打牢基層網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底,配齊配強(qiáng)村專干和中心戶長(zhǎng)。
8、常年開展清理活動(dòng),不斷形成高壓態(tài)勢(shì),轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇2
作為一個(gè)在職場(chǎng)上生存多年的人來說,一定要對(duì)自己的工作有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),自己上個(gè)月做了些什么,有哪些不足之處,又有哪些非常值得自己繼承下去的地方,自己都是需要有一個(gè)清楚的見解。并且對(duì)自己即將要開展的工作,有詳細(xì)且具有可實(shí)施性的計(jì)劃,這樣才能讓自己的工作順利的開展。
一、三月份的工作總結(jié)
三月份還正處于公司工作開展的階段,我在這個(gè)月中工作內(nèi)容也是非常的繁忙,其主要的工作就是:
1、把公司所有職員的個(gè)人信息再更新一遍,比如家庭住址,電話號(hào)碼,是否已婚等等,這有助于我們公司優(yōu)秀員工的評(píng)選。
2、各部門可調(diào)用資金的統(tǒng)計(jì),在這個(gè)月我必須把這個(gè)部門需要用到的資金有個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),這樣有助于領(lǐng)導(dǎo)清楚知道我們公司的流動(dòng)資金的安排。
3、對(duì)新晉員工的針對(duì)性培訓(xùn),除了要進(jìn)行培訓(xùn),我還需要花時(shí)間出一份試卷給這些經(jīng)過培訓(xùn)的人做,只有通過考試了,才可以正式的上崗,否則就拜拜。
4、合理的重新修改了一遍公司辦公室的規(guī)章制度,這一點(diǎn)我也是結(jié)合了去年的.辦公室工作情況以及老板的意見,然后再做出整改了,修改過的制度更合乎情理。
在三月份的工作中我也是因?yàn)楣ぷ鞯姆泵,出現(xiàn)了較多的工作失誤,我個(gè)人而言是覺得不允許自己犯錯(cuò)的。
1、公司辦公室的辦公用品很多至今還沒到位,雖然早已購(gòu)買,但是不知道為什么有一部分遲遲未到,我因?yàn)楣ぷ鞣泵,這檔子事我也沒注意了,導(dǎo)致公司很多部門工作沒辦法提高工作效率。
2、去年公司還是有很多不合理的資金撥款,按理說我是要在這個(gè)月進(jìn)行收集,了解具體的情況,然后進(jìn)行分析,把分析報(bào)告上交給領(lǐng)導(dǎo)的,但是我卻沒做到。
二、四月份的工作計(jì)劃
1、對(duì)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職員進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn),比如說技術(shù)部門的員工,在經(jīng)過一段時(shí)間的工作,肯定已經(jīng)熟悉了公司的工作流程,這個(gè)時(shí)候也就可以讓他們接觸公司比較機(jī)密也比較重要的工作了。
2、把公司的三月份的資金流動(dòng)做一份送到領(lǐng)導(dǎo)那去,我這一份是比如要保證跟財(cái)務(wù)部門送過來的是完全沒有出入的,這就需要非常細(xì)致的收集資料,保證辦公室每個(gè)部門的資金來往數(shù)目都是正確的。
3、對(duì)員工上個(gè)月的考勤情況以及工作情況予以評(píng)價(jià),這有助于年底的優(yōu)秀員工競(jìng)選和升職加薪,要讓他們都知道,大家每一天的個(gè)人工作情況都有被記錄下來,成為自己的升職加薪的資本,有助于調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步提高預(yù)防工作的管理和業(yè)務(wù)技能水平,規(guī)范計(jì)劃免疫預(yù)防接種工作,以適應(yīng)疾病控制工作發(fā)展的新形勢(shì),我疾控中心于20xx年xx月xx日舉辦了全旗計(jì)劃免疫培訓(xùn)班,全旗共有54防保人員參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)班上,興安盟疾控中心領(lǐng)導(dǎo)就預(yù)防接種工作規(guī)范的相關(guān)知識(shí),結(jié)合我旗兒童預(yù)防接種信息化工作實(shí)際情況做了重要講解。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)主要針對(duì)預(yù)防接種工作規(guī)范,結(jié)合我旗兒童預(yù)防接種工作實(shí)際情況,從計(jì)劃免疫的機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé),疫苗使用管理,冷鏈系統(tǒng)管理,預(yù)防接種服務(wù),預(yù)防接種異常反應(yīng)與事故的報(bào)告及處理,接種率和免疫水平監(jiān)測(cè),國(guó)家免疫規(guī)劃以免針對(duì)傳染病的監(jiān)測(cè)與控制,資料管理,督導(dǎo)、考核與評(píng)價(jià),實(shí)驗(yàn)室管理等多方面進(jìn)行了全面細(xì)致地培訓(xùn)講解。
二、培訓(xùn)效果
本次培訓(xùn)我旗防保工作人員都能夠認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)免疫預(yù)防接種工作規(guī)范相關(guān)知識(shí),使業(yè)務(wù)水平有了很大的.提高,以更好地為群眾做好免疫預(yù)防服務(wù)工作,提高了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了工作責(zé)任心,為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是對(duì)新上崗工作人員,為他們更早地、更好地投入工作起到了很大的促進(jìn)作用。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇4
20xx年轉(zhuǎn)眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣xx品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
一、經(jīng)營(yíng)情況
20xx年酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)xx萬(wàn)元,發(fā)生成本費(fèi)用xx萬(wàn)元,盈利xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?头坎繉(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,月均收入xx萬(wàn)元。其中:客房收入xx萬(wàn)元,占客房收入的xx%;客房部20xx年初有客房xx間,5月份對(duì)酒店客房進(jìn)行改造增加為xx間,10月份投入使用,本年共出租入住房xx次,出租率為xx%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,月平均收入xx萬(wàn)元。其中:主餐收入xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%。
二、管理情況
(一)外聘經(jīng)理人,理清經(jīng)營(yíng)思路。酒店3月份聘請(qǐng)xx賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。
(二)引進(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),使酒店對(duì)外工作得到有力提升。
(三)內(nèi)部人員整合,實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過營(yíng)銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營(yíng)銷工作力度;工程部專人負(fù)責(zé),確保工程問題得到及時(shí)解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任,提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
(四)順利完成三星級(jí)酒店市級(jí)評(píng)定工作。20xx年酒店圍繞評(píng)三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購(gòu)置、制度完善等多項(xiàng)工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本達(dá)到三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專家的認(rèn)可。
三、其他方面
(一)提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受環(huán)縣人民喜愛的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,大量購(gòu)置客房客用物品,滿足賓客需求,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。
(二)提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開口意識(shí),做到“來有問聲,走有送聲”合理采納賓客意見,針對(duì)性解決問題,使xx服務(wù)成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)。
(三)優(yōu)化采購(gòu)方式,降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購(gòu)物方式進(jìn)行對(duì)比并購(gòu)買,通過較低價(jià)格購(gòu)得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
(四)提高員工待遇,增加員工福利。20xx年人均工資較前一年增加xx元左右;采用獎(jiǎng)金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,關(guān)心員工生活。
(五)開展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開展酒店意識(shí)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等,采取上大課、分部門、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
(一)經(jīng)營(yíng)方面
客源市場(chǎng)不科學(xué),大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),服務(wù)意識(shí)不濃厚;各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果。
(二)管理方面
團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達(dá)工作不到位。
(三)員工隊(duì)伍建設(shè)
人員流動(dòng)性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。
五、20xx年工作目標(biāo)
(一)狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,17年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學(xué)習(xí),從思想上斷絕工作惰性,強(qiáng)化執(zhí)行力度。
(二)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。17年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷工作上推陳出新,做到菜品的人無我有、人有我優(yōu);營(yíng)銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破。
(三)提高服務(wù)。以三星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),對(duì)員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,同時(shí)加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,在人性化服務(wù)上狠下功夫。
(四)深化培訓(xùn)。由行政部牽頭,由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對(duì)各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn);通過集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,明確崗位職責(zé)。
(五)開源節(jié)流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場(chǎng)地規(guī)范停車費(fèi)收取;基于目前酒店各項(xiàng)開支較大的.情況,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。
(六)提高待遇。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購(gòu)買保險(xiǎn)事宜;在酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動(dòng)等方面有所提升。
成績(jī)是對(duì)過去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來臨,我們滿懷著收獲的喜悅,迎來了充滿希望、催人奮進(jìn)的20xx年。風(fēng)正濟(jì)時(shí),正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;任重道遠(yuǎn),仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,再接再厲,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!
總結(jié)工作計(jì)劃 篇5
一、著重落實(shí)以下幾項(xiàng)工作:
1、落實(shí)好“三課”的說、講、評(píng)工作
本學(xué)期,我組的青年教師匯報(bào)課重在實(shí)效,加強(qiáng)教師的參與意識(shí)。本學(xué)期仍以備課組為教研活動(dòng)的主陣地,開展扎實(shí)有效的日常教研活動(dòng),集體備課活動(dòng)做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查。
從實(shí)際出發(fā),組織上好新教師的匯報(bào)課和老教師的課改模式課。依靠集體的`智慧,群策群力,認(rèn)真?zhèn)湔n,達(dá)到授課講出水平,聽課評(píng)出水平。
2、開展圍繞好“三點(diǎn)”的教學(xué)研究工作
堅(jiān)持以“三點(diǎn)”(即教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn))為主題的研討和交流,從大處頭著眼,從小處入手,逐步把教研活動(dòng)引向深入,讓教師們真正從中獲得裨益。
二、增強(qiáng)主人翁意識(shí),做好課題和教學(xué)的結(jié)合工作
以課堂教學(xué)為基地,備課組圍繞組內(nèi)實(shí)踐的課題和學(xué)校的課題開展教學(xué)研究工作。
三、校本培訓(xùn)與青年教師的培訓(xùn)工作
1、認(rèn)真編寫校本課程,做好校本培訓(xùn)工作
2、按照學(xué)校的要求,認(rèn)真抓好青年教師的培訓(xùn)工作,協(xié)助教研室做好“師徒結(jié)對(duì)”的督促、考評(píng)工作,積極創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),為青年教師的成長(zhǎng)進(jìn)步鋪路架橋。
四、其它工作
1、組織師生準(zhǔn)備和參加各級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)
2、做好學(xué)校各部門交辦的各項(xiàng)工作。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇6
20xx年上年半,進(jìn)入公司至今,已有大半年的時(shí)間,回首10年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、工作表現(xiàn)和收獲:
1、工作表現(xiàn):
A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等),做好行政后勤工作計(jì)劃;
B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
C、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);
D、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,積極改正錯(cuò)誤,避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時(shí)清理等);
E、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2、工作收獲:
A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;
B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的`工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;
二、工作中存在的不足:
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;
2、在協(xié)助銷售部工作時(shí),工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中:會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會(huì)做好10年工作計(jì)劃和總結(jié),在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇7
又是一個(gè)新學(xué)期的開始,我擔(dān)任20xx屆工商管理一班文藝委員的工作,這對(duì)我來說又是一次挑戰(zhàn)。但我相信我不會(huì)辜負(fù)輔導(dǎo)員的信任和同學(xué)們的支持。身為文藝委員,最重要的意義是為班級(jí)即使傳達(dá)有效信息,建立好信息互通的橋梁,在學(xué)習(xí)生活上幫助班級(jí)里的每一位成員。本學(xué)期我針對(duì)文藝委員這一職位,我擬定了如下計(jì)劃:
一.積極配合班長(zhǎng)及其他班委的各項(xiàng)工作,把班級(jí)搞的更好。
二.努力做好本職工作:
。1)認(rèn)真深入地了解同學(xué)們的興趣愛好,讓同學(xué)們展現(xiàn)自我風(fēng)采,張揚(yáng)自我個(gè)性 。
。2)做好與文藝活動(dòng)信息的聯(lián)絡(luò)工作,將信息有效地傳達(dá)給各位班級(jí)成員。
。3)在學(xué)習(xí)上不斷完善自我,為學(xué)生做好帶頭作用,以身作則,展現(xiàn)班委的精神風(fēng)貌,為班級(jí)樹立起學(xué)習(xí)標(biāo)兵的旗幟。
。4)聽取同學(xué)們的意見,虛心接受同學(xué)們的建議和批評(píng)。
三.及時(shí)了解同學(xué)們的需要,掌握學(xué)院的'各項(xiàng)文藝動(dòng)態(tài)。
作為班級(jí)的文藝委員,既是班級(jí)的一份子,也是普通的一名班級(jí)成員,需要將服務(wù)班級(jí)和自我服務(wù)相結(jié)合義務(wù)與權(quán)力相統(tǒng)一,才能真正融入這個(gè)班集體,為班級(jí)做貢獻(xiàn)。
在新的一年里,我會(huì)細(xì)心地與同學(xué)們交流,在生活上互相幫助,成為大家相知相識(shí)的好朋友,在工作上成為成功的合作好伙伴。
最后,新學(xué)期,新面貌,新氣象。我會(huì)本著以工作核心。努力做好一個(gè)稱職的班委,做好一個(gè)全面發(fā)展的學(xué)生。
20xx屆經(jīng)管系
工商管理一班文藝委員
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