【推薦】總結(jié)工作計劃匯總7篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的總結(jié)工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
總結(jié)工作計劃 篇1
今年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞全年人口與計劃生育工作各項目標(biāo)，以創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣為主線，以深入開展關(guān)愛女孩行動，爭創(chuàng)全國婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動先進(jìn)縣為切入點，以深化生殖保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容，以夯實工作基礎(chǔ)、完善陣地建設(shè)為支撐，以貼近群眾需求、滿足群眾意愿為出發(fā)點和落腳點。具體工作簡要總結(jié)如下：
1、宣傳發(fā)動，營造濃厚的創(chuàng)優(yōu)氛圍。
我們先后召開了由村兩委班子、計劃生育宣傳管理員、“雙千”工程駐村工作隊參加的動員會；各行政村也層層召開各種類型會，廣泛宣傳創(chuàng)優(yōu)的目的、意義及具體實施步驟、措施要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了濃厚的創(chuàng)優(yōu)氛圍，使各級干部和廣大群眾傾注了較大的熱情，以自己的實際行動理解、關(guān)心和支持創(chuàng)優(yōu)工作。
2、因地制宜，切實抓好村室的改造升級工作。
陣地建設(shè)是創(chuàng)優(yōu)工作的基礎(chǔ)。沒有較好的陣地和完備的基礎(chǔ)設(shè)施，就談不上服務(wù)，更無法提優(yōu)質(zhì)服務(wù)�；诖耍覀兘�(jīng)過認(rèn)真篩選分析，把現(xiàn)有村室按基礎(chǔ)條件分成三類，按照“一類村室上水平，二類村室上臺階，三類村室變面貌”的指導(dǎo)思想認(rèn)真落實整改。將基礎(chǔ)條件好，群眾素質(zhì)高，村兩委班子戰(zhàn)斗力較強的5個行政村作為一類村第一批進(jìn)行了整改；對干部熱情高，整改難度小，實際作用大的11個行政村作為二類村第二批落實整改；將基礎(chǔ)條件差，整改難度大的其余九個村列入第三批整改計劃。目前，列入
一、二類的16個行政村已整改到位。我們?yōu)樽鳛榭禉z點的.11個村統(tǒng)一配置和制作了康檢床、固定屏風(fēng)、宣傳板面，為1 0個村量身定作了生育文化大院，墻體噴繪，為5個村訂制了xx條醒目的大型瓷片標(biāo)語。本著環(huán)境優(yōu)美、擺放合理、設(shè)置科學(xué)的原則，我們對鎮(zhèn)計劃生育宣傳技術(shù)所進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的改造，達(dá)到了科室設(shè)置科學(xué)化、工作職責(zé)明晰化、服務(wù)行為規(guī)范化。
3、加大力度，凈化生育環(huán)境
為了進(jìn)一一步遏制政策外生育現(xiàn)象，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，我們聯(lián)合市法院、計生委法制科，對難纏戶和釘子戶采取強硬措施。重點打擊，迅速掀起我鎮(zhèn)秋季計劃生育集中服務(wù)活動的高潮。
4、花大力氣，完善基礎(chǔ)工作
清查漏檔、漏檢、落實四項手術(shù)是計劃生育工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。首先，我們采取村組干部說清、與既往有償獻(xiàn)血人員普查相結(jié)合、全面入戶，重點排查、計生臺帳與公安戶口校對等方法，把全鎮(zhèn)的已婚育齡婦女相關(guān)信息重新錄入和整理。達(dá)到證冊一致，證人一致，人冊一致。其次，我們堅持有獎舉報，對拒不參加健康檢查、政策外懷孕，政策外出走，制定了相應(yīng)的獎勵辦法，通過鎮(zhèn)電視差轉(zhuǎn)臺，召開群眾會，不失時機地：大肆宣傳，發(fā)動全體干部群眾對違反計劃生育政策的行為進(jìn)行舉報。
5、想方?jīng)]法，落實優(yōu)惠政策
鎮(zhèn)政府在財政困難的情況下，籌措資金，及時為全鎮(zhèn)8 1 9戶獨生子女領(lǐng)證戶發(fā)放了獎勵費；并在9月份土地調(diào)整時，為6 9戶獨生子女戶調(diào)整土地改革9 4畝。
6、扎扎實實，抓好協(xié)會換屆
根據(jù)全市協(xié)會換屆時間安排，我們于9月2 6日至9月2 9日，經(jīng)過周密安排，認(rèn)真組織，嚴(yán)格程序，突出內(nèi)容，即使適逢農(nóng)忙，我們也不折扣地完成了本次村級協(xié)會換屆工作。
7、關(guān)愛女孩，以人為本
�、�、以關(guān)愛女孩行動動員會為契機，迅速啟動關(guān)愛女孩工程。在1 0 7國道新村鎮(zhèn)境內(nèi)七里井鐵路橋處，設(shè)置跨路大型關(guān)愛女孩公益噴繪；歐江大道制作遍及2公里的關(guān)愛女孩燈箱廣告；制作關(guān)愛女孩宣傳版面2 0 0多幅，橫幅2 0余條；各行政村刷新了“關(guān)愛女孩”標(biāo)語200余條，形成鋪天蓋地的“關(guān)愛女孩”宣傳潮。②、春節(jié)期間，經(jīng)過各村摸底，計生辦詳細(xì)調(diào)查，為11 6戶計劃生育貧困戶送去了黨和政府的溫暖，共發(fā)放慰問金8 5 o 0元，面粉1 5 0 0 0斤，食用油37．5公斤；其中獨女貧困戶16戶。③、與中國人壽保險公司聯(lián)合為貧困女孩辦理人身意外保險，經(jīng)過排查摸底，計生辦為74名貧困女孩辦理了每人1 0 0 0元的人身意外保險，化解了女孩家庭的大病和突發(fā)事件的風(fēng)險。④、與鎮(zhèn)勞動保障所達(dá)成一致：在招工方面優(yōu)先錄用計劃生育戶，特別是獨女家庭，今年以來，共為31個獨女戶解決了務(wù)工問題。⑤、與鎮(zhèn)教育中心聯(lián)合，在全鎮(zhèn)中小學(xué)生中間開展“我光榮，我是獨生子女’’演講活動，進(jìn)一步倡導(dǎo)新型婚育觀念；“六一’’期間，為4 5名貧困女童籌集救助資金4 0 0 0元，救助物品達(dá)2 0 0 0余元。
8、部門結(jié)合，性別比治理卓有成效。
�、�、鎮(zhèn)黨委政府審時度勢，基于人口性別比升高趨勢，及時制定了《關(guān)于綜合治理出生人口性別比升高問題的意見》，并召開動員會，責(zé)成計生辦及時分析全鎮(zhèn)出生人口性別比狀況及性別比升高的主要原因，制定完善綜合治理出生人口性別比升高的政策措施，健全規(guī)章制度，明確部門職責(zé)，制定工作規(guī)劃，抓好貫徹落實。要求衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)等相關(guān)部門通力合作，齊抓共管，切實做好綜合治理出生人口性別比升高的各項工作。②、計生辦會同衛(wèi)生院，對全鎮(zhèn)b超市場進(jìn)行清查、整頓。b超室統(tǒng)一設(shè)置“禁止做非醫(yī)學(xué)需要的性別鑒定’’的牌子；對b超操作人員進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)，違反政策的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。③、衛(wèi)生院組織，計生辦牽頭，對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)，禁止私自終止妊娠，絕對不允許做選擇性別的引流產(chǎn)術(shù)；對終止妊娠藥物市場進(jìn)行規(guī)范；對需要終止妊娠者經(jīng)計生辦同意到市指導(dǎo)站落實手術(shù)。④、加強對持證人員的孕前普查和孕后訪視工作，突出對出生雙女戶的人身關(guān)懷，對持證生育第二個女孩的家庭，由技術(shù)服務(wù)人員攜帶營養(yǎng)品、音像書籍，上門進(jìn)行保健指導(dǎo)、優(yōu)育咨詢、政策鼓勵、心理支持，動之以情，曉之以理，誘之以利，督促及時落實絕育手術(shù)。寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理，從而形成較為嚴(yán)密的全程跟蹤服務(wù)體系。
總結(jié)工作計劃 篇2
保教工作是幼兒園工作的生命線，優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園賴以生存的前提。本學(xué)期我園的保教工作，從我園的實際情況出發(fā)，根據(jù)市幼教中心及我縣幼教中心工作安排，結(jié)合我園工作實際，進(jìn)一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以“十二五”發(fā)展規(guī)劃及《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導(dǎo)，立足幼兒園發(fā)展實際，本著“以德治園，立足本職，不斷創(chuàng)新，和諧發(fā)展”的辦園理念，在內(nèi)涵上求發(fā)展，在機制上求創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)條例精神,緊跟時代發(fā)展步伐,探索新的辦園模式,重視保教質(zhì)量提高,抓緊科研課題研究,促進(jìn)幼兒全面和諧的發(fā)展。以深入的常規(guī)教育，以觀摩、研討、交流、總結(jié)促教科研，以豐富多彩的家園活動給幼兒營造良好的育人環(huán)境。在園領(lǐng)導(dǎo)的部署、組織下，在全體保教人員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的努力工作下，幼兒園保教工作得到了家長的認(rèn)可，保教質(zhì)量進(jìn)一步提升�，F(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、教育教學(xué)工作
1、進(jìn)一步完善各項制度
嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度，要求教師在學(xué)期初制定班務(wù)工作計劃，和各科學(xué)期教學(xué)計劃，提前一周寫好下一周計劃，每周一準(zhǔn)時張?zhí)苡媱潱⒆龅秸J(rèn)真的查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導(dǎo)。對教師備課一月一檢查，規(guī)范要求，使教師做到課前有教案、有教具，作好充分的課前準(zhǔn)備，課后有教學(xué)效果分析，保證課堂教學(xué)的扎實開展。深入班級聽課，檢查一日生活常規(guī)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。學(xué)期末，要
求教師上交教育筆記、教學(xué)反思、教學(xué)心得、聽課筆記及各類總結(jié)，做到有檢查，有記錄，把平時的工作納入學(xué)年考核，使各項工作走向制度化，規(guī)范化。通過長期堅持，絕大部分教師都已形成了自覺上交教案和計劃的良好習(xí)慣。
2、開展豐富多彩的競賽活動
按照園務(wù)計劃每周二開展教研活動，本學(xué)期重點圍繞現(xiàn)代化教學(xué)工具的運用，提高教師制作課件的能力，開展了課件制作和優(yōu)質(zhì)課競賽，轉(zhuǎn)變舊的教學(xué)手段和策略，通過優(yōu)質(zhì)課的評選觀摩活動開展了園本教研。在園本教研中，我們注重對綱要的理解和領(lǐng)悟，對新教材的靈活把握和運用。在比賽中，各位參賽教師都能認(rèn)真對待，利用休息時間積極準(zhǔn)備；在觀摩中，聽課教師都能虛心學(xué)習(xí)，取長補短，吸取精粹。大家在反思總結(jié)、交流研討中使自己的觀念、意識、能力得到了顯著提升。三月份進(jìn)行了了自彈自唱的考核，進(jìn)行了課件制作比賽，四月份進(jìn)行了教師優(yōu)質(zhì)課比賽，教師們對每個活動進(jìn)行了點評，大家暢所欲言，并且評出了一、二、三等獎，獲一等獎的有龔正、徐小云、熊瑜瑜、李子慧。組織老師參加了南昌市幼教中心組織的教學(xué)反思和教育隨筆比賽，并獲得了不同等次的獎，通過這些活動，使老師們的業(yè)務(wù)能力得到了提高，為更好地適應(yīng)幼兒園的教育教學(xué)工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、保育工作
1、安全工作放首位
安全是我們一切工作的重中之重，我們時刻將保護(hù)幼兒安全放在工作的首位，成立了以園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門制訂了安全工作計劃，從班級設(shè)施設(shè)備到活動場地到對教師時時刻刻的要求，防火、防燙、防摔、防電、防水等，盡量杜絕意外事故的發(fā)生。
2、加強常規(guī)衛(wèi)生消毒的督導(dǎo)檢查
嚴(yán)把晨檢關(guān)，杜絕流行性疾病的漫延，提高保育員對衛(wèi)生消毒、洗曬工作的規(guī)范操作，加大衛(wèi)生消毒的檢查督促力度；各班家園聯(lián)系欄，向家長宣傳育兒知識；做好對傳染疾病的預(yù)防工作，如培養(yǎng)幼兒勤洗手等良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣；加強戶外鍛煉，增強幼兒體質(zhì)；加強對衛(wèi)生工作的堅持性、規(guī)范性----保證幼兒生活環(huán)境潔凈舒適。
3、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
幼兒園的工作性質(zhì)是保、教并重。為提高保育服務(wù)質(zhì)量，讓孩子生活舒心，家長放心，我們首先要做到四心，即“關(guān)心、愛心、耐心、細(xì)心”。從每日的各個環(huán)節(jié)入手，把好晨檢、進(jìn)餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關(guān)口，加強護(hù)理照顧，并要關(guān)注特殊兒童的成長變化，在生活、學(xué)習(xí)、心里上給予幫助、照顧、溝通、疏導(dǎo)，使特殊兒童得到轉(zhuǎn)變，用實際行動體現(xiàn)教師的四心。
三、大型活動
三月份幼兒園舉辦了“我愛媽媽”親子活動，通過活動增進(jìn)了母子之情，收到了很好的效果。五月份組織幼兒參加了全縣幼兒故事兒歌比賽，六月份組織全園幼兒來到縣體育館慶“六一”文藝演比賽，演出得到了所有在場家長、觀眾的一致好評,并評出了不同等到次的
獎，獲一等獎的'班級有小二班、小三班、中二班、大一班、大三班、大五班。六月份組織大班幼兒參觀了小學(xué)，蓮二小熱情的接待了我們，并給每位幼兒發(fā)了幼兒讀物，鼓勵將來要好好學(xué)習(xí)，并組織大班幼兒參加了南昌市的幼兒手工制作比賽，并獲得了不同等次的獎。
四、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量，必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升一個層次，本學(xué)期，我園繼續(xù)采取“走出去，請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方法，有計劃地開展教學(xué)研討活動。三月份請來了蓮一小的姚老師來我園幫助老師培訓(xùn)多媒體課件制作，使我園老師提高了使用現(xiàn)代化教學(xué)工具的水平，六月份請來了教師給我們講解蒙氏數(shù)學(xué)的基本教學(xué)法，本學(xué)期幼兒園教師輪流參加了南昌市各項活動培訓(xùn)，使教師更好地了解了幼兒園的一日常規(guī)，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
五、家長工作
家庭是幼兒園重要的合作伙伴，努力做好家長工作，爭取家長的理解、支持與密切配合，非常重要。本學(xué)年，我園通過家園欄、家園網(wǎng)上互動平臺、家園聯(lián)系冊、家長開放日等形式多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作，使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作，了解幼兒一日活動，從而更加支持、配合教師的教育活動，搭建了良好的家園共育模式。進(jìn)行了家長問卷的調(diào)查工作，廣泛聽取家長的意見，為以后更好的開展工作打好基礎(chǔ)。同時請來了中國家庭教育學(xué)會的專家來我園講解“構(gòu)建和諧家園，爭做有效父母”家庭教育知識講座。
六、反思及下學(xué)期工作重點
1、繼續(xù)加強新課程的學(xué)習(xí)，認(rèn)真寫好活動后的反思與小結(jié)；
2、繼續(xù)加強教師園本培訓(xùn)，規(guī)范保教工作；
2、注重開展戶外活動，力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展；
3、注重資料的積累與收集，保證各類資料的質(zhì)量；
4、發(fā)動年級組長的帶頭作用，武裝她們的教育理論思想，提高她們的教科研組織能力，并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨干作用，以點帶面，促動其他教師共同成長。
幼教事業(yè)是根的事業(yè)，它需要可愛的、無私無悔的投身幼教事業(yè)的幼教園丁默默無聞的奉獻(xiàn)，勤勤懇懇的工作，才能使我們的幼兒園充滿希望。我們相信，在以后的工作中，我們的全體教職員工會繼續(xù)辛勤的付出，向家長交一分滿意的答卷。
總結(jié)工作計劃 篇3
一學(xué)期的工作，在緊張和忙碌中過去了，又迎來了新的一年�？芍^幾分耕耘，幾分收獲。在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，在我園全體教職工的共同努力下，圓滿地完成了這個學(xué)期的教育教研工作任務(wù)。其中，有成功的喜悅，耐人反思的不足，傷神的困惑??，下面針對這一學(xué)期的教育教研工作做以下幾點簡單的總結(jié)：
一、加強師資培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。
1、更新觀念，樹立新的幼兒教育理念。
我們通過集體教研、集體培訓(xùn)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮教育研究的作用。我園規(guī)定每周一下午第三節(jié)課為全園教師集體學(xué)習(xí)時間，每周二和周三上午為科組學(xué)習(xí)時間。要求教師們積極地學(xué)習(xí)《綱要》、《規(guī)程》，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的幼教管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)幼兒園新教材，探索可善的教學(xué)方法。還鼓勵教師們把教學(xué)中遇到的疑惑案例說出來，讓大家共同討論交流，嘗試解決。這樣讓教師們在理念與實踐，實踐與反思，反思與嘗試的循環(huán)中學(xué)習(xí)，不斷地積累經(jīng)驗，使教師們真正理會《新綱要》的實質(zhì)，樹立新的理念，運用新的教育方法去組織活動和正確的評價每一位幼兒發(fā)展。
2、，開展研討課、聽課、說課、評課等活動來提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。我們要求每位教師輪流上一節(jié)研討課，在上課之前，還要求年級組的老師集體備課，使每節(jié)課成示范課或富有個性的課。課后，要求老師說課，進(jìn)行反思，聽課的老師再評課，最后總結(jié)該課值得我們學(xué)習(xí)的地方，以達(dá)到共同提高的目的。除此之外，園領(lǐng)導(dǎo)還隨機深入課堂聽課，檢查和掌握老師上課的情況，了解幼兒的'學(xué)習(xí)情況，以加強督導(dǎo)。因此，在老師的積極努力下，教學(xué)水平日漸提高，這學(xué)期在開展研討課活動中，林明嬋老師和陳雪艷老師，能夠面對該班的實際情況，大膽嘗試，不怕麻煩，在課堂上，提供了一個自由、平等、寬松的學(xué)習(xí)氛圍，讓幼兒積極自動地學(xué)習(xí)知識，為我們樹立了一個好榜樣。
3、把新《綱要》的精神理念融入到現(xiàn)代化教育技術(shù)中，讓教師在成長博客這個教育平臺上，取長補短，相互交流，共同進(jìn)步。期間，我們每位教師不僅都積極發(fā)表精彩，探討解決了不少教學(xué)的“疑難雜證”，期末每位教師還出色完成了“五個一”任務(wù)（即一篇優(yōu)秀教案、評課稿、教學(xué)論文及案例反思）。
二、優(yōu)化一日學(xué)習(xí)生活，落實教學(xué)安排。
教學(xué)是幼兒園工作的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量，也就是教研組研討和工作的核心，本學(xué)期，我們根據(jù)《綱要》精神，以整合的課程，結(jié)合各個年齡段的幼兒的特點、興趣制定教學(xué)目標(biāo)，優(yōu)化一日活動安排，真正讓一日活動更加合理、科學(xué)。在教學(xué)上，我們從學(xué)期計劃到制定周計劃的安排上緊靠目標(biāo)，用目標(biāo)做為我們教學(xué)的指南，從同年級相同教材的制定和相互交流上，讓教學(xué)更加規(guī)范和準(zhǔn)確，另外，期末到大班和大大班教學(xué)情況測試和總結(jié)，也讓每一個教師從目標(biāo)到教學(xué)，又從教學(xué)對應(yīng)到目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識，讓我園以后的教學(xué)安排和教學(xué)施行更有了方向。
三、開展課題研究，摸索教育經(jīng)驗。
1、探索幼兒早期閱讀能力的培養(yǎng)。
早期閱讀對促進(jìn)幼兒語言發(fā)展具有重要的價值�！队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》明確把幼兒早期閱讀納入了語言教育目標(biāo)體系，提出：“要培養(yǎng)幼兒對生活中常見的簡單標(biāo)記和文字符號的興趣；利用圖書、繪畫和其他多種方式，引發(fā)幼兒對書籍、閱讀和書寫的興趣，培養(yǎng)前閱讀和前書寫技能。”早期閱讀能力的培養(yǎng)刻不容緩，我園以整合的教育方法，把早期閱讀的培養(yǎng)滲透于各個領(lǐng)域中，重點放在語言領(lǐng)域，以興趣為切入點，讓幼兒把閱讀當(dāng)作游戲，并在游戲中閱讀，增長幼兒對閱讀活動的興趣，建立良好的閱讀習(xí)慣。
我們提倡讓幼兒多說，多看，多讀,“敢說”先于“正確”。小、中班除了整合教材外，我們還提供色彩鮮艷而有吸引力的大卡片或大圖書，讓幼兒欣賞，簡單地講述內(nèi)容，如果幼兒不懂，老師一句一句地教他們，讓他們慢慢地過渡。此外，老師還經(jīng)常給幼兒講故事，讀兒歌，朗讀詩歌等。
大班和大大班我們采用以下幾種方法：第一，選擇優(yōu)秀的文學(xué)作品，帶著欣賞和喜愛的情感和態(tài)度朗讀給孩子聽，和孩子共同感受作品的語言美、畫面美、情感美、意境美；選擇部分常用字單獨寫在紙上讓孩子認(rèn)讀幾遍，使之對這些字有初步的印象；把著孩子的手指讀作品。第二，鼓勵孩子用身體動作、神態(tài)表情來表現(xiàn)作品；也可請孩子把作品的內(nèi)容畫出來，貼在墻上展覽；還可和孩子一起創(chuàng)設(shè)情境、制作道具進(jìn)行表演。通過這些活動，加深孩子對作品的理解和體驗。第三，鼓勵孩子用身體動作、神態(tài)表情來表現(xiàn)作品；也可請孩子把作品的內(nèi)容畫出來，貼在墻上展覽；還可和孩子一起創(chuàng)設(shè)情境、制作道具進(jìn)行表演。通過這些活動，加深孩子對作品的理解和體驗。第四，可給孩子創(chuàng)設(shè)一個專門的閱讀區(qū)域，在區(qū)域里提供字的卡片、淺顯的書籍等文字材料，讓孩子讀讀玩玩、看看說說。第五，優(yōu)秀的文學(xué)作品是孩子學(xué)習(xí)語言、豐富詞匯的好范樣，讓孩子根據(jù)作品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改編和創(chuàng)編活動，可發(fā)展幼兒語言的創(chuàng)造性，對孩子思維能力和想象力的培養(yǎng)具有一定的促進(jìn)作用。
通過按不同年齡，不同年級有計劃、有步驟地進(jìn)行閱讀能力的培養(yǎng)，幼兒的閱讀興趣越來越濃，閱讀能力有所提高。
2、探索幼小銜接的聯(lián)結(jié)點。
為了幼兒入學(xué)后能很快地適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)生活，我們把幼小銜接作為課題研究，努力探索幼小聯(lián)結(jié)點。通過研究制定幼小銜接計劃，開展一系列的活動。如：組織幼兒到小學(xué)部去觀看小學(xué)生的學(xué)習(xí)活動情況。在一日活動中，注意幼兒的常規(guī)意識、任務(wù)意識、紀(jì)律概念和自我約束能力的培養(yǎng)。還注意指導(dǎo)幼兒正確掌握握筆、運筆方法和坐上午姿勢、寫字的姿勢。組織老師聽一年級老師的課，和一年級老師交談，了解大大班應(yīng)怎樣進(jìn)行教學(xué)才能縮短幼小銜接的距離。幫助家長和幼兒做好入學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作。通過各種途徑使幼兒縮短了適應(yīng)期，為順利進(jìn)入小學(xué)階段的學(xué)習(xí)做好充分準(zhǔn)備。從小學(xué)的信息反饋，我們園畢業(yè)的幼兒深受小學(xué)老師歡迎，各方面表現(xiàn)很好。
四、以感恩教育作為德育工作的切入點和重點
引導(dǎo)幼兒思索愛、尋找愛、回報愛，促進(jìn)了幼兒道德發(fā)展,收到了很好的教育效果。我們首先充分樹立榜樣意識,始終懷著一顆感恩的心，對身邊的人或事、動畫片以及媒體感恩題材廣告加以關(guān)注，并.將正面的案例引入課堂,熏陶激發(fā)幼兒愛的情感.從周邊的人,周邊的
事開始，培養(yǎng)他們有一顆"感恩"的心，。還以各班為單位，結(jié)合進(jìn)行了一些關(guān)于感謝父母，感謝親人，感謝老師，感謝祖國為主題的活動，從而把“感恩”兩個字深深地刻在孩子們的心里。這段時間，從孩子的一言一行中，在家長的贊美中，孩子們有了可喜的變化，我們心中無比的欣慰。
五、做好家長工作，家園共建促教育。
開展好家長工作是教育教研工作不可缺少和重要部分。我們堅持做好家長宣傳欄，讓家長更多了解國內(nèi)外幼教動向和育兒常識。而且，充分利用家長接送孩子的時間或者電話家訪，向家長匯報幼兒在的表現(xiàn)情況，溝通了解幼兒在家的表現(xiàn)情況，針對具體問題，共商對策，及時改進(jìn)教育方法，更好地使幼兒的個性得到發(fā)展，能力得到提高。因此，我們熱情積極的工作領(lǐng)導(dǎo)的表揚，家長的贊揚。
六、收獲與不足
回顧這個學(xué)期的工作，我們得到了一些好評。國慶節(jié)期間，陳雪艷老師參加市局舉行的幼兒教師歌唱比賽榮獲全市第一名；年審小組對我們的教育教研工作的進(jìn)步稱贊有加；元旦小歌手講故事比賽，孩子們的精彩表演，獲得了陣陣掌聲，我們也受到校領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
但我們也清楚地認(rèn)識到，與示范園相比，還存在一些差距和不足。
1、從本園實際出發(fā)，加強教育教研的研究，提高全體教師整體素質(zhì)。
2、在教學(xué)實施工作中，管理過程力度不夠，在下學(xué)期應(yīng)加強。
3、堅持做好環(huán)境布置工作，家園共育專欄加強質(zhì)量。4、堅持與社會緊密聯(lián)系，家長工作還有待提高。5、晨間活動，戶外活動的組織上采用靈活多樣的形式及內(nèi)容需更加豐富。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”只要我們更加努力，善于學(xué)習(xí)，勇于開拓，敢于創(chuàng)新，我園的幼兒教育教研工作就一定能再上一層樓，就一定會擁有美好的未來。
總結(jié)工作計劃 篇4
財務(wù)部崗位職責(zé)
一、部長崗位：
1、全面負(fù)責(zé)項目部財務(wù)工作，執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)制度和法律法規(guī)以及公司有關(guān)財務(wù)制度；
2、負(fù)責(zé)項目部年度預(yù)算執(zhí)行，檢查、分析、調(diào)整，預(yù)測年度效益情況；
3、負(fù)責(zé)項目部資金的籌措、使用及調(diào)度；
4、負(fù)責(zé)各類成本費用原始憑證的審核；
5、負(fù)責(zé)開展成本控制與成本分析工作，編制半年經(jīng)濟(jì)活動分析和報表分析工作；
6、負(fù)責(zé)對內(nèi)外財務(wù)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；
7、參與財務(wù)重大經(jīng)濟(jì)事項的.論證、分析，提出解決的辦法；
8、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)完成年度經(jīng)營管理責(zé)任指標(biāo)和年初的預(yù)算目標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)會計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、職業(yè)道德教育工作；
10、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系在項目部運行資金的落實；
11、完成臨時工作任務(wù)。
二、成本、預(yù)算崗位
1、負(fù)責(zé)編制項目部預(yù)算報表、按時上報季度、年度預(yù)算執(zhí)行報表；
2、負(fù)責(zé)項目成本核算、歸集。按月、季、年編制財務(wù)報表，及時反映財務(wù)成果，按時報送財務(wù)報表；
3、負(fù)責(zé)職工薪酬核算和管理，職工“五險一金”核算和管理；
4、負(fù)責(zé)項目部固定資產(chǎn)、辦公用品、物質(zhì)材料、周轉(zhuǎn)材料核算和管理；
5、負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)清理及帳務(wù)處理，按月編制債權(quán)債務(wù)清理明細(xì)表；
6、負(fù)責(zé)項目部各種稅金的申報、繳納，各種稅務(wù)憑證,收發(fā)登記管理，
7、負(fù)責(zé)項目部財務(wù)信息化建設(shè)及管理
8、按月歸集會計憑證、編號、裝訂工作。按年度將會計檔案歸檔，妥善保管。負(fù)責(zé)會計檔案銷毀的申報工作。
9、完成臨時工作任務(wù)。
三、出納、資金報表及食堂管理崗位
1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理銀行、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。
2、根據(jù)已稽核的有關(guān)記帳憑證，辦理款項支付，做到日清月結(jié)。月末及時核對銀行存款帳，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
3、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用公款。禁止簽發(fā)空白支票，及時催收借用支票，減少銀行未達(dá)帳項；
4、負(fù)責(zé)財務(wù)支付與合同聯(lián)動業(yè)務(wù)管理；
5、負(fù)責(zé)項目部銀行保函、承兌匯票的申請和管理；
6、妥善保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券、財務(wù)印章，按規(guī)定用途使用財務(wù)印章；
7、負(fù)責(zé)清理資金流量及存量，定期向部長匯報，按月上報資金報表；
8、負(fù)責(zé)食堂賬務(wù)管理，按月盤點，公布月度食堂節(jié)約，超支情況，提出改進(jìn)辦法。
9、完成臨時工作任務(wù)。
財務(wù)部安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度；
2、按照國家規(guī)定，保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施費列入財務(wù)年度計劃，按時提 供資金；
3、 在資金安排上，如生產(chǎn)資金與安全資金發(fā)生矛盾時，應(yīng)生產(chǎn)服從安全；
4、 負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)宣傳、教育，安全技術(shù)培訓(xùn)提供經(jīng)費；
5、 按規(guī)定收取違章罰款和扣、發(fā)安全獎及其他款項；
6、 負(fù)責(zé)做好財務(wù)辦公室的安全防范：防水、防火、防盜工作；
7、 妥善保管好各類會計憑證、賬簿、報表及財務(wù)資料；
8、 做好各種銀行結(jié)算憑證、財務(wù)印章的保管工作，嚴(yán)禁開出空白支票；
9、 在資金安排上，如生產(chǎn)資金與安全資金發(fā)生矛盾時，應(yīng)生產(chǎn)服從安全； 負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)宣傳、教育，安全技術(shù)培訓(xùn)提供經(jīng)費； 按規(guī)定收取違章罰款和扣、發(fā)安全獎及其他款項； 負(fù)責(zé)做好財務(wù)辦公室的安全防范：防水、防火、防盜工作； 妥善保管好各類會計憑證、賬簿、報表及財務(wù)資料； 做好各種銀行結(jié)算憑證、財務(wù)印章的保管工作，嚴(yán)禁開出空白支票； 做好現(xiàn)金的日常管理工作，現(xiàn)金帳要做到日清月結(jié)，定期盤點庫存現(xiàn)金，保險柜里不允許存放多余的現(xiàn)金；
10、 到銀行提現(xiàn)金時必須由兩個以上工作人員一同前往，必要時由保安人員陪同，保證資金的安全。
總結(jié)工作計劃 篇5
行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2、搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的.事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總結(jié)工作計劃 篇6
在九月份的淘寶客服過程中，我總結(jié)了一些好的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在與大家進(jìn)行分享，有不恰當(dāng)?shù)牡胤�，還望指正。
一、了解顧客
在網(wǎng)上購物的客戶多多少少都會有點想占小便宜的思想，當(dāng)然我也會。
顧客來買你東西的時候一般有這么三種情況。
首先買家在價格上跟你開始壓價，問你這款東東價格可不可以在低點，給我點折扣，顧客都想買到質(zhì)量好價格便宜的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去，除非遇到節(jié)日做活動，因為有些商家的利潤真的很低，客服說了一兩遍之后顧客也不在價格上做掙扎，這時他們會想其他方面的優(yōu)惠。也就是，既然不可以還價，那給我免郵怎么樣，其實，這也在還價。郵費的問題每家都不一樣，快遞公司給的價格也不一樣，商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同，所以要商家免郵比還價還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了，既然不能還價也不可以免郵，送個小禮物總得可以了吧，就當(dāng)是留個紀(jì)念啊！這一般賣家都會做的，因為成本也不是很高的，送小禮物顧客心里也高興。人總是想占點小便宜給自己心里安慰。
網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實那樣，看得見摸得著，總得讓人留個心眼，顧客想要的也是可以理解的，把自己當(dāng)做一個買家換位思考一下就會知道顧客提出的要求你也會提出。我們做的'還是服務(wù)行業(yè)，一定要有耐心和熱心，顧客的滿意才是我們最大的追求，顧客關(guān)心的問題，就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容，這樣才能使銷售做的更好。
二、了解商品
做好客服工作，重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質(zhì)，這樣買家在打算購買商品的時候，你才能很順利的完成銷售工作，如果你不了解商品，那么買家在詢問商品的時候，你就會出現(xiàn)回復(fù)停滯，回復(fù)信息速度的變化，很容易影響買家的購買欲。還有就是一定要如實的回答顧客所提出的問題，不要刻意去夸自家的商品，因為一旦顧客收貨發(fā)現(xiàn)商品與介紹不否，就會產(chǎn)生失落感，很有可能給你個中評或是差評，那就得不償失了。如果買家懷疑商品品質(zhì)好壞的時候，可以建議買家參見評價信息，因為這是比較客觀的，大家說好才是真的好，更是你推銷的最好方法之一啊。
三、售后服務(wù)
這也很重要，要做好質(zhì)量的把關(guān)，退換貨的處理。因為您面對的是上帝。
把握好老客戶，建立一種客戶的群體，這樣會事半功倍。 對于經(jīng)常來的顧客可以標(biāo)上記號，下次來的時候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類的，因為這樣可以帶動產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事，或者比如買衣服，同事覺得這衣服好看，問在哪買的，這時新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時候要用心，真誠的為顧客服務(wù)，讓他們真正感覺到上帝的待遇。
做好網(wǎng)店銷售要掌握技巧，不是隨隨便便簡簡單單就可以做成的，要多學(xué)習(xí)善于總結(jié)，這樣才能讓工作更加順利流暢。
只是簡短的做了一下這個月的總結(jié)，以后還要再接再厲，加油哈！
總結(jié)工作計劃 篇7
感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個良好的平臺，正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部XX年的工作做了如下規(guī)劃：
一、 制度建設(shè)方面力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責(zé)任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。
二、 招聘方面在年初制定公司定員、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的'需求。
三、 培訓(xùn)方面
1） 因要配合績效管理的開展，擬在XX年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。總結(jié)XX年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。
2） 年前針對中層，做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點擴散到面。
3） 公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計劃，不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合水平的提高，人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實反潰。
4） 可在XX年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動，鍛煉并強化中層的團(tuán)隊意識。
5） 在公司派員參加培訓(xùn)的同時，可以進(jìn)行員工的梯隊建設(shè)，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。
四、 考核方面
考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標(biāo)責(zé)任書，主管及以上一級簽定月度目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等，根據(jù)各部門實際情況一一簽訂�？己似诮Y(jié)束后，由財務(wù)提供數(shù)據(jù)，人事部落實考核情況，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層，并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談、找出問題，幫助部門實現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。
五、 薪酬方面
擬在XX年推行職能工資制，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性，增強公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述，但會按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前、事中的管理。以上是對XX年工作的總結(jié)和對XX年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事管理工作提高到一個新的臺階！
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