【精選】總結(jié)工作計(jì)劃合集八篇
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的總結(jié)工作計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇1
一月工作小結(jié)
1、完成了司法鑒定機(jī)構(gòu)20xx年度綜合實(shí)力評(píng)價(jià)工作。
2、完成了省廳對(duì)我市司法鑒定管理工作20xx年度考核。
3、舉辦了20xx年迎新春保齡球、摜蛋比賽。
4、完成了20xx年年度業(yè)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。
5、辦結(jié)6司法鑒定投訴,均為投訴事項(xiàng)不屬實(shí)。
6、完成了司法鑒定行政許可初審工作并已上報(bào)省廳。
7、建立并完善了司法鑒定機(jī)構(gòu)、司法鑒定人誠信檔案,在市局網(wǎng)站上公示。
二月工作計(jì)劃
1、開展司法鑒定智能化管理工作調(diào)研。
2、編印xx市20xx年司法鑒定管理工作手冊(cè)。
3、印制鑒定人的學(xué)時(shí)教育登記本、信息采集表、簽名備案表等。
4、開展新版司法鑒定書格式培訓(xùn)。
5、跟蹤辦理司法鑒定投訴。
6、辦理司法鑒定行政許可初審。
7、完成日常管理工作。
8、完成省廳、市局布置的其它工作。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇2
工作計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。美文網(wǎng)為大家整理了個(gè)人汽車銷售工作計(jì)劃,希望能夠幫到大家。
1.市場力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!
2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮。不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!
3.在工作和生活中,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計(jì)劃如下:
1.對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3.要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
九小類:
1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有到3個(gè)潛在客戶。
2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的.客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對(duì)自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過10年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車 (4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!
20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),銷售部的日常工作,對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇3
20xx年上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面:
1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供
圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì):
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求:
對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足:
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝**臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的`處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇4
平安社區(qū)居委會(huì)20xx年計(jì)劃生育工作在區(qū)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞、朝陽區(qū)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù),按照“整體推進(jìn)、單項(xiàng)出彩”的原則,有計(jì)劃、有步驟地認(rèn)真研究解決人口與計(jì)劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索完成人口與計(jì)劃生育工作的新思路、新途徑,較好地完成了朝陽區(qū)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將平安社區(qū)20xx年的計(jì)劃生育工作匯報(bào)如下:
(一)計(jì)劃生育率:
20xx年1-6月共出生25人(其中男:13、女:12),計(jì)劃內(nèi)出生24人,計(jì)劃外生育1人。
(二)“三結(jié)合”工作目標(biāo):
經(jīng)群眾推薦、社區(qū)摸底、公示無異議后,我們社區(qū)確定七人為轄區(qū)“三結(jié)合”幫扶戶。對(duì)他們進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶,簽訂幫扶協(xié)議書,落實(shí)了幫扶措施。今年1-6月份共確定10戶幫扶戶。
(三)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作
流動(dòng)人口的管理工作一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。20xx年我們將流動(dòng)人口和管理重心放在了對(duì)流動(dòng)人口的宣傳和服務(wù)上。針對(duì)大多數(shù)流動(dòng)人口對(duì)政策不理解,因而不支持我們工作的情況,重點(diǎn)做好對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的宣傳工作,告知了流動(dòng)人口在計(jì)劃生育方面應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),突出對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)。通過宣傳,增強(qiáng)了流動(dòng)人口對(duì)計(jì)
劃生育的認(rèn)知率,加強(qiáng)了彼此配合,效果顯著。20xx年1—6月份,共為轄區(qū)4人辦理了《流動(dòng)人口婚育證明》。
(四)城鎮(zhèn)居民辦理獨(dú)生子女證以及獎(jiǎng)特扶
自社區(qū)成立以來,共為轄區(qū)居民辦理獨(dú)生子女證950戶20xx年1-6月份共辦理12戶,獎(jiǎng)扶戶1戶獎(jiǎng)扶現(xiàn)金已經(jīng)兌現(xiàn)。
(五)統(tǒng)計(jì)工作:
定期清查出生人口,死亡人口,新婚人口1-6月共出生25人,人口計(jì)生信息準(zhǔn)確率達(dá)100%,平安社區(qū)現(xiàn)有育齡婦女984人現(xiàn)已完成了育齡婦女的信息采集,并及時(shí)上報(bào)了新表。到目前為,新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作已基本完成。
(六)避孕藥具管理工作:
建立并完善了街道、社區(qū)藥具不良反應(yīng)監(jiān)測。每月逐級(jí)上報(bào)育育齡婦女藥具不良反應(yīng)監(jiān)測表,全年無不良反應(yīng)情況。避孕藥具應(yīng)用率99%,有效率100%,隨訪率達(dá)100%,藥具占綜合節(jié)育措施比率為99%,群眾對(duì)藥具知情滿意率100%,避孕藥具知情同意書簽定率達(dá)100%。
。ㄆ撸┬姓䦂(zhí)法:
堅(jiān)持依法行政和按照程序辦事,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策。1-6月份共查處2戶計(jì)劃外生育戶罰款金額4000元,3戶違反婚姻法早婚早育共罰款800元。年初區(qū)黨委下達(dá)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)收繳任務(wù)4800元,現(xiàn)已全部完成。
(八)積極開展宣傳、教育活動(dòng)
上半年共開展宣傳、教育活動(dòng)3次:4月6日舉辦健康知識(shí)講座,
4月12日舉辦了一次已婚育齡婦女免費(fèi)體檢“5.29”計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)日聯(lián)誼。全年訂閱計(jì)劃生育宣傳報(bào)、刊有:《人生》1份、《中國人口報(bào)》1份、《宣傳折頁》1份,《宣傳單》1份,《宣傳畫》1份等,對(duì)于有效地宣傳計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、法規(guī)起到了積極促進(jìn)作用。
人口與計(jì)劃生育作為黨政一級(jí)目標(biāo),作為一項(xiàng)非常重的`具體工作,作為關(guān)系到民計(jì)民生的重要服務(wù),社區(qū)、辦事處予以充分重視,并在工作中取得了突出成績。面對(duì)新形勢人口與計(jì)劃生育工作的新要求,還有許多需要我們?nèi)ネ晟、去思考的問題。今后,以深化綜合改革和加快工作機(jī)制創(chuàng)新為核心,以提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)為重點(diǎn),關(guān)注全局問題,站在新的起點(diǎn)上,迎接新的挑戰(zhàn)。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇5
八月份工作總結(jié)及九月份工作計(jì)劃時(shí)光飛逝,進(jìn)入XX集團(tuán)工作也已半個(gè)月了。記得八月初剛進(jìn)公司的時(shí)候,對(duì)自己的業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這半個(gè)月的工作鍛煉中,我得到了很多。使我更加迅速的完成了我從一名在校學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變,很快的適應(yīng)了新環(huán)境,接手了新工作。雖然時(shí)間短暫,但是在今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事的幫助下,我明確了工作的程序與方向,使得我在工作能力上得到提高,在具體的工作中形成清晰的工作思路。
現(xiàn)將七月份的工作總結(jié)如下:
1、初步了解物流園區(qū)綜合科的工作內(nèi)容。
2、熟悉公司的規(guī)章制度并且開展工作。
3、能夠較好地完成本職工作。
4、做好公章的管理工作。
5、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好綜合科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,不遲到,不早退,不曠工。
6、恪守職責(zé),認(rèn)真做好本質(zhì)工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé)。較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
以上就是我八月份的工作總結(jié),在工作過程中也有很多自身的缺陷需要在今后的工作中全面完善。
新的一個(gè)月將要到來,在總結(jié)過去的'基礎(chǔ)上,積極進(jìn)取,更好更快的完成每項(xiàng)工作。為了能夠在今后的工作中順利、高效的完成下月的工作任務(wù)。自從將工作的重心放在企業(yè)后勤
工作中時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對(duì)公司相關(guān)工作作出了初步的整理。俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在新的一個(gè)月工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好九月份工作計(jì)劃。
九月份工作計(jì)劃:
1、進(jìn)一步熟悉并掌握綜合科工作內(nèi)容。
2、明確所在崗位的崗位職責(zé)。
3、獨(dú)立高效完成所負(fù)責(zé)的的各項(xiàng)工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇6
學(xué)生情況分析:
六年級(jí)三班共有學(xué)生51人,學(xué)生有一定的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保知識(shí),但不系統(tǒng)、不全面。極少開展綜合實(shí)踐活動(dòng)。通過本冊(cè)教材的學(xué)習(xí),使他們掌握環(huán)保的有關(guān)知識(shí),通過開展大量的實(shí)踐活動(dòng),做環(huán)保的小主人。
教學(xué)總目標(biāo):
1、學(xué)生了解一些生態(tài)環(huán)境問題的產(chǎn)生和發(fā)展,感知這些環(huán)境問題帶來的危害,樹立環(huán)保意識(shí),轉(zhuǎn)變浪費(fèi)資源、破環(huán)環(huán)境的生活方式。
2、學(xué)會(huì)從自己做起,從身邊做起,持久地采取適當(dāng)措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
教學(xué)措施:
1、精心準(zhǔn)備,不斷探索,提高自身素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)健康教育。
2、充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,拓展教學(xué)空間。
3、設(shè)置情景,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
4、充分利用各種資源,開展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)。
5、課堂中滲透思想品德教育。
問題研究與教改設(shè)想:
通過一系列的活動(dòng),學(xué)生認(rèn)識(shí)環(huán)境污染的'危害,了解一些環(huán)境保護(hù)的知識(shí),激發(fā)學(xué)生自覺保護(hù)環(huán)境的決心。
執(zhí)行說明:
1、學(xué)生組成若干調(diào)查小組,選定調(diào)查主題。
2、廣泛閱讀報(bào)刊雜志,借助豐富的網(wǎng)絡(luò)資源搜集環(huán)境污染及如何保護(hù)環(huán)境的資料。
上述提供的六年級(jí)環(huán)境教育教學(xué)工作計(jì)劃,是我們精心為大家準(zhǔn)備的,希望大家能夠合理的使用!
總結(jié)工作計(jì)劃 篇7
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于安裝技術(shù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)技術(shù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和技巧方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的'根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望領(lǐng)導(dǎo)給與我支持。
二、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力完成各種任務(wù)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上是我對(duì)20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望能達(dá)到我所想的目的;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目,也力爭贏的機(jī)會(huì)去跟該市縣領(lǐng)導(dǎo)做好溝通關(guān)系,爭取更多善后不必要的麻煩,完善項(xiàng)目開展和結(jié)束工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠(yuǎn)!加油 加油 加油!!
20xx年1月8日
陳學(xué)成
總結(jié)工作計(jì)劃 篇8
20xx年,圍繞“平安青奧”目標(biāo),以青奧安全生產(chǎn)保障為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),推進(jìn)安全專項(xiàng)整治和“打非治違”,完善青奧安保體制機(jī)制,加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急管理,全年沒有發(fā)生安全有責(zé)事故和較大以上安全生產(chǎn)事故,交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
一、20xx年度工作情況
1、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。牢固樹立安全底線思維和紅線意識(shí),將青奧交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作作為今年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),分解納入年度目標(biāo)管理和責(zé)任考核。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制,局班子全體成員簽訂了安全“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,把管業(yè)務(wù)和管安全緊密結(jié)合。局屬各單位逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,與企業(yè)分別簽訂安全承諾書,將任務(wù)層層分解,逐級(jí)傳遞,把責(zé)任落實(shí)到“最后一米”。
2、扎實(shí)開展專項(xiàng)整治。按照省市有關(guān)部署安排,在全行業(yè)分別開展了迎青奧200天安全專項(xiàng)整治、安全檢查整改和打非治違專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,組織企業(yè)自查互查、行業(yè)抽查、聯(lián)合檢查和專項(xiàng)督查。全年共組織檢查9002次,參加檢查人員2、61萬人次,收集企業(yè)《安全生產(chǎn)報(bào)告書》974份,排查整改各類安全隱患和問題6475起,打擊各類非法違法行為3883起,行政處罰1599起。專項(xiàng)整治取得明顯成效,我局被評(píng)為“迎青奧200天安全專項(xiàng)整治有功單位”。
3、深入推進(jìn)平安交通創(chuàng)建。各領(lǐng)域分別制定創(chuàng)建活動(dòng)方案,有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)推進(jìn)平安交通創(chuàng)建,加快推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng),提高企業(yè)本質(zhì)安全度。轄區(qū)內(nèi)道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸、城市客運(yùn)、石化港口碼頭等企業(yè)已全部完成自評(píng)工作,部分已通過省廳達(dá)標(biāo)考評(píng),其余等待省廳安排考評(píng)。同時(shí),進(jìn)一步完善并試行運(yùn)用重點(diǎn)領(lǐng)域18個(gè)安全監(jiān)管規(guī)范文本,提升行業(yè)安全監(jiān)管規(guī)范化水平。
4、加大隱患排查治理。加大重大隱患的治理和資金投入力度,先后完成繞城公路鐘學(xué)北路互通匝道車輛逆行隱患和雍莊互通段機(jī)非混行隱患的治理;針對(duì)長江二橋公交車乘客站立安全隱患,新辟調(diào)整10條公交線路,新增投放公交大客車150輛,開通燕子磯至八卦洲免費(fèi)輪渡等措施,顯著緩解了乘客站立現(xiàn)象。以上3個(gè)市級(jí)掛牌隱患全部通過專家消險(xiǎn)驗(yàn)收,并申報(bào)摘牌銷號(hào)。同時(shí),在我局行業(yè)指導(dǎo)和跟蹤督促下,區(qū)屬4個(gè)道路交通市級(jí)掛牌隱患也已全部整改到位。
5、落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段安保措施。青奧會(huì)期間,加大安全督查工作力度,每日上車上路開展打擊非法營運(yùn)專項(xiàng)執(zhí)法和公共交通運(yùn)營安全督查;會(huì)同公安聯(lián)合開展長途客車落客安檢近11萬人次,查獲違禁品480件;依托32個(gè)公路安全檢查站實(shí)施24小時(shí)不間斷聯(lián)合執(zhí)法,配合公安查堵違禁物品,引導(dǎo)分流;奋囕v不進(jìn)入主城;內(nèi)河和賽事水域設(shè)置10個(gè)水上管控點(diǎn),分時(shí)段分等級(jí)實(shí)施管控,開展青奧專項(xiàng)安檢208艘次;協(xié)調(diào)建立公交地鐵安保群防機(jī)制,落實(shí)中途站由所在區(qū)屬地負(fù)責(zé)值守,重點(diǎn)公交線路“一人一車”跟車巡防,地鐵全線啟用安檢儀實(shí)施青奧安檢。公祭日期間,重啟青奧管控模式,落實(shí)安全應(yīng)急管控措施,有效保障了公共交通安全運(yùn)營。
6、強(qiáng)化應(yīng)急管理和值守。完善各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案,先后完成港口、內(nèi)河水上交通、城市公共交通等市級(jí)專項(xiàng)預(yù)案和地鐵突發(fā)事件地面公交應(yīng)急接駁方案的修訂完善,落實(shí)重污染天氣各項(xiàng)應(yīng)急管控措施。調(diào)整充實(shí)系統(tǒng)8支重點(diǎn)應(yīng)急隊(duì)伍人員,結(jié)合實(shí)際分片布設(shè),時(shí)刻處于實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。聯(lián)合公安、海事等部門開展了迎港口反恐暨;肥鹿蕬(yīng)急處置演習(xí)、地鐵反暴力恐怖襲擊和火災(zāi)應(yīng)急處置演練、水上搜救系列科目演練,提升交通應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。青奧會(huì)和公祭日期間,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度,安排人員全天候應(yīng)急值守,青奧會(huì)開閉幕式當(dāng)天加派人手實(shí)施雙人雙崗,確保信息報(bào)送及時(shí),應(yīng)急處置有力。
二、安全生產(chǎn)形勢分析
20xx年安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出問題:一是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,安全基礎(chǔ)仍然薄弱。二是安全意識(shí)淡薄,違法違規(guī)行為依然存在。三是安全防范措施落實(shí)不到位,監(jiān)督管理有待加強(qiáng)。幾起工地亡人事故,反映出工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié),以包代管現(xiàn)象和“三違”行為仍然存在。四是應(yīng)急資源缺乏有效整合,應(yīng)急處置隊(duì)伍的專業(yè)化水平有待提高。
20xx年是全面推進(jìn)依法治安、深化綜合管理體制改革、交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)之年,交通運(yùn)行環(huán)境更趨復(fù)雜,交通運(yùn)輸安全工作面臨更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:一是今年12月1日實(shí)施的新《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)化了監(jiān)管部門職責(zé),安全生產(chǎn)責(zé)任更明確、責(zé)任追究更嚴(yán)格,交通運(yùn)輸安全責(zé)任更重。二是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性,企業(yè)生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益的波動(dòng),影響企業(yè)的安全投入和行業(yè)安全生產(chǎn)。三是日趨繁忙的交通運(yùn)輸增大了事故發(fā)生的概率。四是交通一體化改革的全面深化,新形勢下的.行業(yè)安全監(jiān)管工作亟待研究和解決。五是公共交通領(lǐng)域面臨恐怖襲擊、人為破壞等現(xiàn)實(shí)威脅和潛在風(fēng)險(xiǎn),安保防范形勢不容樂觀。
三、20xx年工作思想和重點(diǎn)
20xx年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作思路:堅(jiān)持安全發(fā)展理念,強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維,以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為主題,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),以預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),深入開展“平安交通”創(chuàng)建,增強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管能力,構(gòu)建安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,為全面加快交通運(yùn)輸現(xiàn)代化發(fā)展提供可靠的安全保障。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)管研究,推進(jìn)依法治安建設(shè)。以實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),結(jié)合交通一體化改革,加強(qiáng)對(duì)新管理體制和新形勢下的安全監(jiān)管研究,理順權(quán)責(zé)關(guān)系和各層級(jí)監(jiān)管責(zé)任,完善監(jiān)管體制,形成工作合力。建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系,健全安全管理機(jī)構(gòu)和人員,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善相關(guān)安全規(guī)章制度,加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面完成省廳下達(dá)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)任務(wù),依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格目標(biāo)管理,健全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)考核體系,修訂完善安全目標(biāo)管理考核辦法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程考核,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制度和安全生產(chǎn)“一票否決”,加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究力度,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
3、突出重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管力度。堅(jiān)持專項(xiàng)治理與隱患排查治理、“打非治違”等相結(jié)合,繼續(xù)深入推進(jìn)七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,開展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),每個(gè)領(lǐng)域培塑一批示范單位。加大行業(yè)監(jiān)管工作力度,推進(jìn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè),按照分類分級(jí)監(jiān)督管理要求,制定并落實(shí)年度安全監(jiān)督檢查計(jì)劃,建立安全檢查記錄薄制度,完善各類安全臺(tái)帳,形成安全長效管理機(jī)制。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段防控,嚴(yán)格落實(shí)防范措施。結(jié)合重要時(shí)期、重大節(jié)日及季節(jié)變化的安全要求,加強(qiáng)形勢研判,立足超前防范,落實(shí)防控措施,切實(shí)做到保安全、保暢通、保運(yùn)輸。積極做好春節(jié)、國慶等節(jié)日長假、“兩會(huì)”期間、夏季高溫防汛、冬季雨雪冰凍及霧霾等惡劣天氣期間的應(yīng)急保障和安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)公共交通安保防范,全力防范和遏制各類安全事故和突發(fā)事件的發(fā)生。
5、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),提升應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè),完善各類應(yīng)急預(yù)案和管理制度。進(jìn)一步整合系統(tǒng)應(yīng)急資源,健全應(yīng)急保障組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍,完善公路緊急運(yùn)力調(diào)用機(jī)制、內(nèi)河水上應(yīng)急體系和港區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。積極推動(dòng)各類應(yīng)急預(yù)案演習(xí)演練,提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力和水平。強(qiáng)化應(yīng)急值守,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度,確保信息報(bào)送及時(shí),應(yīng)急處置有力。
6、強(qiáng)化安全宣傳教育,提高安全意識(shí)和水平。加強(qiáng)行業(yè)安全文化建設(shè),大力開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織開展安全宣傳咨詢和系統(tǒng)安管干部培訓(xùn)。加大新《安全生產(chǎn)法》宣貫落實(shí)力度,向交通運(yùn)輸企業(yè)發(fā)出公開信,在全系統(tǒng)掀起學(xué)法、知法、守法熱潮。督促企業(yè)切實(shí)做好安全教育和培訓(xùn)工作,加大檢查力度,嚴(yán)厲查處無證上崗、培訓(xùn)教育不到位等違法違規(guī)行為。
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