化工年度總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的化工年度總結(jié)，希望對大家有所幫助。
化工年度總結(jié)1
時光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下：
一、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和x四個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的`保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的積極性，形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
三、認(rèn)真思考，解決生產(chǎn)問題
在x月份我接觸到xx工藝，在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn)；對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈；包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等；自制軟連接，克服軟連容易損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)�！捌鸺堋�，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。
四、節(jié)能降耗，控制成本
在x堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，為x堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的x%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
這一年，雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗，為公司貢獻更大的力量！
化工年度總結(jié)2
近年來，我校在上級有關(guān)部門的要求下，以創(chuàng)建“綠色學(xué)�！睘槠鯔C，通過校^領(lǐng)`導(dǎo)的高度重視和全體教師的積極配合，目前，學(xué)校環(huán)境建設(shè)取得了顯著成效，并被區(qū)環(huán)保局、區(qū)教育局等單位評估后我校順利通過“綠色學(xué)�！钡尿炇�。全體師生的工作和學(xué)習(xí)熱情有了很大的提高，具體工作有以下幾點：
1、通過多渠道調(diào)集，擴大校園綠化面積。
多年來，由于諸多實際因素，我校樹木、花草特別少。今年春天，校^領(lǐng)`導(dǎo)多方籌措資金，一次性購進國槐和松樹苗木 棵，讓老師們親自挖坑栽樹。為了苗木的成活率，學(xué)校不但雇傭汽車?yán)疂矘洌乙蟾髂昙壧疂矘�，班主任�?fù)責(zé)學(xué)生每兩人一棵樹，每周澆一次。同時為了全校學(xué)生都能自覺愛護樹木，學(xué)校利用“溫馨提示”讓學(xué)生不搖樹不折枝，使春季所種苗木全部成活。最近，教學(xué)樓前有新增兩個花園。學(xué)校規(guī)定在近五年內(nèi)，操場周圍及過道兩旁進一步綠化，努力使我校成為一所“園林化” 學(xué)校。
2、營造文化氛圍，感受校園美化。
學(xué)校利用校園的圍墻，書寫了一些以學(xué)生為主的永久性標(biāo)語，這些內(nèi)涵豐富的話語，對學(xué)生有著潛移默化的作用，達到了較好的教育效果。同時使教師的責(zé)任心得到進一步提高，使師生、生生在學(xué)校內(nèi)得到了和諧發(fā)展，這就是一種美的享受。
3、強衛(wèi)生管理、凈化校園環(huán)境
校園環(huán)境是一項長期性、艱巨性的工作，一般是經(jīng)常抓但效果
理想。為此，我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度， 由副校長主抓
衛(wèi)生工作。要求各班教室衛(wèi)生每天打掃一次，灑水兩次；區(qū)域衛(wèi)
生每周五打掃一次，每天早上撿一次。每周星期五由校^領(lǐng)`導(dǎo)和分
管衛(wèi)生的老師對各班教室和區(qū)域衛(wèi)生進行檢查評比，對于優(yōu)秀班
級體在第二周頒發(fā)流動紅旗，學(xué)校每年評選一次先進集體和優(yōu)秀
班主任，通過表彰獎勵，激發(fā)了師生對衛(wèi)生工作的'重視。如今，
教室及校園內(nèi)能夠天天保持干凈整潔。
總之，在學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)的重視下，通過全體師生的共同努力 ，環(huán)境建設(shè)可喜的成績，已順利地通過區(qū)環(huán)保局、教育局創(chuàng)建“綠色學(xué)�！钡倪_標(biāo)驗收。這是政府對我們工作的肯定，但也給我們今后的工作提出了更高的要求。在今后的工作中，我們會再接再厲，使學(xué)校環(huán)境得到更大的改善。存在的問題：
1、 校本教研工作有待進一步加強。
2、 各種規(guī)章制度須進一步落實。
3、 對課題研究不夠重視，在今后的工作中要倡導(dǎo)教師參加各種形式的論文撰寫。
校園綠化有待進一步加強。
化工年度總結(jié)3
本周完成體質(zhì)監(jiān)測的全部測試，但個其余因身體原因和場地問題沒有完成，綜合造詣來看，學(xué)生的1000米和800米造詣明顯好于七年級，耐力素質(zhì)明顯改良。區(qū)活動會停止后帶來的思考，將體育特長生培養(yǎng)應(yīng)用講堂進行指導(dǎo)和訓(xùn)練，培養(yǎng)個性成長特長，以點帶面帶動成長，后果不錯。又是一年職稱評審季，熟讀文件做好各方面籌備。學(xué)生的柔韌素質(zhì)堅持演習(xí)，轉(zhuǎn)變方法提快樂趣，做好新課標(biāo)研析構(gòu)成員統(tǒng)計工作。
耐力素質(zhì)測試不停是體質(zhì)監(jiān)測的重中之重，所以本學(xué)年也將1000米和800米放在最后測，加之之前帶動學(xué)生勻速跑后果也異常明顯，較之客歲跑步堅持不到底放棄的人越來越少，學(xué)生的造詣大都在四五分之間，四分鐘以前完成的也占有必然比例，堅持演習(xí)后果顯著，也勉勵學(xué)生爭取滿分后的加分，跑步不能一蹴而就，必要教師的引導(dǎo)和率領(lǐng)來體驗勝利和樂趣，同時也為接下來的冬季長跑開個好局，漸漸從教師率領(lǐng)的跑會過渡到本身的會跑。
本周是體質(zhì)監(jiān)測的最后掃尾階段，對付沒有造詣的同學(xué)進行最好的測試，同時對感到本身造詣不滿意的同學(xué)和項目給予一次補測的機會，取最好造詣做記錄。學(xué)生的態(tài)度來日誥日進步，尤其是星期四下午第二節(jié)2班的`稽核課，學(xué)生的跑步造詣廣泛很好，心動不如行動，但心動能制約行動結(jié)果，如果學(xué)生都能認(rèn)真對待體質(zhì)監(jiān)測，造詣進步應(yīng)是必定。本人也思考不合的教師測雷同的學(xué)生，測得的造詣不一樣;即便雷同的教師不合光陰和所在的測造詣也不一樣，就如人的身高在早晚時數(shù)值不一樣。還有學(xué)生本身的盡力水平測得的造詣也不雷同，體質(zhì)監(jiān)測存在太多的人為因素。
講堂教授教化稽核課在星期四下午第二節(jié)，其實對我來說便是簡單的老例課，也不必要做秀，只想按部就班把體育課上好，內(nèi)容也是我上周總結(jié)提到的項目，尤其在學(xué)生的籌備運動部分，我加入適量的素質(zhì)演習(xí)，本周是柔韌素質(zhì)，所以加入雙人元素，但學(xué)生彼此間感到陌生，許多多少動作不能深入，搪塞了事。還有靈敏性演習(xí)，在不合動作的跳躍組合演習(xí)運動中，由易到難漸漸加量學(xué)生能完成，但動作幅度不敷，質(zhì)量待進步。變換方法提快樂趣，鍥而不舍地演習(xí)體能加強素質(zhì)。
活動會的比賽造詣我們完全有才能拿名次，所以想應(yīng)用講堂對才能突出的學(xué)生做指導(dǎo)訓(xùn)練，也通過這些晉升學(xué)生介入角逐的意識，借此進步身體演習(xí)的興趣。同時為了下周召開的學(xué)�；顒訒龌I備，力圖施展最佳程度，賽出作風(fēng)，為班級爭光，為個人添彩。分外是技巧動作要求高的項目，必然要遵守角逐規(guī)則，展示完美動作，也為來年的區(qū)活動會培養(yǎng)人才。發(fā)明學(xué)生黨肆光點，通過對點的訓(xùn)練輻射班級這個項目的整個面，這對要求學(xué)生控制幾項技能大有裨益。
學(xué)校定于下周召開活動會，各班已開始活動會比賽前的籌辦工作，分外是參加比賽的活動員通過體育課已經(jīng)行動起來，也等候本次嘉會能讓活動員有杰出的施展，等候發(fā)明更多的優(yōu)秀體育人才。本人繼承籌備方隊訓(xùn)練和展示，嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)，做好方隊人員的思想工作和技巧指導(dǎo)。
勝利之舉：學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測思想發(fā)動非分特別緊張，不僅從分?jǐn)?shù)上引導(dǎo)，更緊張的是看待身體的態(tài)度，以及檢驗意志的決心，其拭魅這些器械獲得以后能力體驗體育帶了的勝利和樂趣，正如歌詞所言：“沒有人可以或許隨隨便便勝利，盡力能力讓你變得成竹在胸”。對付這樣的學(xué)生應(yīng)該給予更多的掌聲和確定，也請他們分享經(jīng)驗，這大概是以點帶面的根本地點�？荚嚋y驗體育課轉(zhuǎn)差補弱，以優(yōu)匆匆優(yōu)協(xié)同成長。
敗筆之處：體質(zhì)監(jiān)測分工不明確，教師經(jīng)辦的太多，不寧神學(xué)生的才能，短缺調(diào)動學(xué)生積極性，激發(fā)學(xué)生主不雅能動性介入到監(jiān)測中來。一手遮天是對測試的規(guī)范和統(tǒng)一要求，但畢竟一個人的才能和精力有限，培養(yǎng)施展體育主干的作用勢在必行。
教授教化機靈：不合的動身點雷同的終點，向前看。1000米和800米不僅是體力的比力更是意志品質(zhì)的抗衡，學(xué)會分配體力，科學(xué)介入到測試中來，要求沖刺必須動作明顯，竭盡所能拼盡全力。
學(xué)生意見：先生我跑著跑著就沒有信心和力量了，一種竣事為樂的思想在做崇，還想拖住和我一樣的同學(xué)。身體在拉伸歷程中感到不適，身體不允許我做這樣的動作。
再設(shè)計：跑步測試半斤八兩的學(xué)生抱團跑步，跟住團隊盡力堅持。教師依據(jù)學(xué)生的程度才能進行劃分小組，解放教師熬煉學(xué)生，授人以魚不如授人以漁，做一個偷臘慕淌Α
本周工作目標(biāo)殺青環(huán)境：完成1000米和800米測試，對沒有造詣的學(xué)生和項目進行補測，5和3班因初一學(xué)生廣播操比競走道占用推遲下周完成。805班高超跳遠(yuǎn)造詣不錯，特長演習(xí)引起圍不雅。
下周工作重點和特色：做好體質(zhì)監(jiān)測收尾工作，和周五活動會的籌備工作。
化工年度總結(jié)4
一年來，我市審計機關(guān)在市黨委、政府和省審計廳的親切關(guān)懷和有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過廣大審計人員的共同努力，審計信息化建設(shè)取得了豐碩成果。一是審計信息化觀念得到進一步增強。二是審計信息化建設(shè)速度得到進一步加快。三是審計信息化管理水平得到進一步提升。四是計算機在審計工作中的應(yīng)用領(lǐng)域得到進一步拓寬。五是審計信息化人才隊伍得到進一步鍛煉。六是認(rèn)識統(tǒng)一，目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與的審計信息化工作氛圍和機制初步形成；七是審計信息化建設(shè)總體規(guī)劃已基本構(gòu)建完成；八是搶抓機遇，真抓實干，金審工程建設(shè)成效顯著；九是計算機審計得到全面推廣應(yīng)用；九是突出應(yīng)用，強化培訓(xùn)，審計隊伍素質(zhì)明顯提高。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我市審計信息化建設(shè)中依然存在一些亟待解決的突出問題：一是少數(shù)審計人員對加快審計信息化建設(shè)的思想認(rèn)識不到位。二是信息技術(shù)應(yīng)用水平不高。三是審計信息化人才缺乏，審計信息化建設(shè)發(fā)展機制和制度不健全。四是發(fā)展不平衡。
當(dāng)前，我市審計信息化建設(shè)正處在“夯實基礎(chǔ)、積極探索、強力推進、擴大效果”的關(guān)鍵階段。要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化措施，推動我市審計信息化工作又好又快發(fā)展。一是必須進一步深化認(rèn)識，把認(rèn)識提高到推動審計工作科學(xué)發(fā)展上來，增強使命感、責(zé)任感，把推進審計信息化建設(shè)作為自覺行動；二是必須牢固確立審計信息化理念，不能滿足現(xiàn)狀，停滯不前，增強緊迫感和危機感，不斷推進審計信息化建設(shè)取得新的突破；三是必須勇于實踐，注重創(chuàng)新，破除各種阻礙我市審計信息化建設(shè)健康發(fā)展的思想障礙，不斷把我市審計信息化建設(shè)推向更高水平。
通過近兩年來全市審計同人的共同努力，我市審計信息化工作已具備了一個良好的基礎(chǔ)，得到審計廳長的充分肯定。我們要倍加珍惜經(jīng)過多方努力創(chuàng)造的`良好條件，抓住機遇，乘勢而上，爭取在較短的時間內(nèi)使我市審計信息化水平有一個較大的提升。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全審計信息化建設(shè)健康發(fā)展的管理體制和工作機制。局領(lǐng)導(dǎo)總是把審計信息化建設(shè)提高到事關(guān)審計事業(yè)前途命運的戰(zhàn)略位置，親自抓、親自管，帶頭學(xué)習(xí)信息化知識，帶頭運用信息化技能，及時研究和解決審計信息化建設(shè)過程中的矛盾和困難。其次，要進一步理順審計信息化工作的管理體制，積極爭取黨委政府的支持，解決人員和編制，成立專門的審計信息化工作機構(gòu)，暫時沒有機構(gòu)的，必須確定專人負(fù)責(zé)；同時建立審計信息化工作責(zé)任制，盡快形成 “統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級管理、任務(wù)明確、責(zé)任到人、狠抓落實、運轉(zhuǎn)高效” 的管理體制和工作機制。第三，要引入獎懲激勵機制，加強考核，將計算機審計的推廣與應(yīng)用作為一項硬指標(biāo)落實到每個審計項目中，納入到每位審計干部的年度考核中，充分調(diào)動廣大審計干部學(xué)習(xí)運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展審計工作的積極性和創(chuàng)造性。
（二）結(jié)合實際，加強審計信息化工作的課題研究和法制建設(shè)。各級審計機關(guān)要大膽借鑒和吸收國、內(nèi)外先進經(jīng)驗和現(xiàn)成成果，進一步加強信息化條件下開展審計的組織形式和方式、管理模式、內(nèi)控測評、風(fēng)險評估、質(zhì)量控制等基礎(chǔ)性課題研究，為開展計算機審計提供智力支持。同時理論研究要結(jié)合實際，堅持服務(wù)于審計實踐，目前要在認(rèn)真總結(jié)前一個時期推廣運用審計管理和現(xiàn)場審計實施兩大應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，研究制定計算機審計的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，逐步建立和完善適應(yīng)信息化要求的審計業(yè)務(wù)操作指南、審計管理標(biāo)準(zhǔn)和計算機審計制度體系，為審計信息化工作規(guī)范化、科學(xué)化奠定良好基礎(chǔ)。
（三）立足實務(wù)，推動信息化技術(shù)向?qū)徲嬌a(chǎn)力轉(zhuǎn)化。審計信息化只有與審計實務(wù)相結(jié)合，才會具有強大的生命力。因此，審計信息化工作的重點，要放在審計實施的運用上，只有在應(yīng)用上下功夫，才能實現(xiàn)信息化技術(shù)向?qū)徲嬌a(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，努力提高我市審計自主創(chuàng)新能力，推動我市審計信息化建設(shè)由量的增長到質(zhì)的飛躍。一要全面推廣運用AO現(xiàn)場實施審計軟件開展計算機審計，并實現(xiàn)OA與AO系統(tǒng)交互。二要推進作為計算機審計重要支撐的審計資料庫建設(shè)。三要重視和加強軟件開發(fā)工作。
（四）以人為本，加強審計信息化建設(shè)的人才技術(shù)儲備。審計信息化工作離不開“資金、技術(shù)、人才”，其中，資金是保障，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是根本。只有以人為本，才能為審計信息化建設(shè)注入靈魂和生機。今后幾年審計信息化的工作重點之一，就是要一如既往地繼續(xù)加大復(fù)合型人才的培訓(xùn)力度，不斷優(yōu)化審計人員的知識結(jié)構(gòu)。要堅持全員培訓(xùn)，使大多數(shù)審計人員都能夠熟練使用審計軟件和辦公軟件開展審計工作，同時，要有重點地培養(yǎng)一批審計業(yè)務(wù)骨干，形成梯次健全的審計信息化人才隊伍。
根據(jù)“金審工程”的總體規(guī)劃，我市審計信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是：建立與省審計廳信息系統(tǒng)相配套，適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展，符合我市實際的審計信息系統(tǒng)，最終實現(xiàn)對財政財務(wù)收支真實、合法和效益實施有效審計監(jiān)督，實施“預(yù)算跟蹤+聯(lián)網(wǎng)核查”審計模式，從而逐步實現(xiàn)審計監(jiān)督方式的三個轉(zhuǎn)變。按照上述目標(biāo)，下一步，我市審計信息化建設(shè)的主要任務(wù)是：盡快構(gòu)建由各種基礎(chǔ)性審計資源數(shù)據(jù)和宏觀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)組成的審計基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，全面推廣應(yīng)用AO和OA系統(tǒng)，推進計算機技術(shù)在審計工作中的運用，加快推進聯(lián)網(wǎng)審計，嘗試開展計算機信息系統(tǒng)審計，創(chuàng)新信息化條件下審計技術(shù)、方法和手段。
化工年度總結(jié)5
一年來，文化站在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持及各有關(guān)部門的密切配合下，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神、踐行先進文化、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。堅持“二為”方向和“雙百”方針，堅持先進文化的前進方向，堅持寓教于文、寓教于藝、寓教于樂，培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品，豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的文化生活需要，提高街道人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，為全街道經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供強大的思想保障和精神動力�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、以節(jié)日為契機，開展豐富多彩的體育文化活動
以人為本，開展群眾喜聞樂見的`文化活動。讓群眾自覺參與、親身體驗、從中受益。用健康、愉悅的文化活動占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。今年我們先后開展了一系列的文化娛樂活動。
1、3月19日，在瀏河廣場參加元宵佳節(jié)舞龍活動。
2、5月4日上午，開展“綻放青春光彩，共建美麗”環(huán)�；顒�，街道70多名“白t恤”們騎車穿梭在街道各村（社區(qū)）境內(nèi)，宣傳綠色環(huán)保，邊撿拾沿途的生活垃圾。通過宣傳低碳環(huán)保生活理念，倡導(dǎo)廣大村（居）民愛護環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)美麗家園。
3、“六一”兒童節(jié)，街道機關(guān)的小朋友們歡聚一堂與親愛的爸爸媽媽們一起度過了“陽光促和諧心語相通慶六一”蛋糕diy主題親子活動，活動中孩子們盡情的動起來、舞起來表演了獨唱、講故事、小提琴獨奏等才藝，與爸爸媽媽一起做游戲、做蛋糕，沉浸在一片歡樂的好海洋里。
4、7月11日晚，街道承辦XX市第26個“7.11世界人口日”主題宣傳活動在瀏陽河廣場舉行，廣場前人山人海、座無虛席，一臺臺原汁原味的快板舞和精彩的廣場舞引得觀眾掌聲連連。
5、8月16日，參加XX市第十屆“付彩杯”機關(guān)運動會，獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名。
6、8月20日，舉辦了“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年”青少年演講比賽，來自街道各村（社區(qū)）的12名中小學(xué)生們個個精神飽滿、聲情并茂、慷慨激昂，精湛的演講技巧和真摯的情感流露不時贏得在場觀眾的陣陣掌聲，經(jīng)過現(xiàn)場評分，比賽共評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
7、20xx年11月12日，參加XX市文化體育廣播電視局舉辦的“創(chuàng)業(yè)興文走在前列”第三屆長沙陽光娛樂節(jié)之k歌大賽進社區(qū)，南市社區(qū)獲市第二名、園社區(qū)獲市第四名。
二、搞好文物日常管理工作
按照文物管理部門的工作要求，加強了我街道不可移動文物安全的管理，續(xù)聘和調(diào)整了文物保護員，對我轄區(qū)內(nèi)5處文物保護做到了日常巡查有記錄，特殊情況有報告，及時排查了安全隱患，每月準(zhǔn)時向市局上報檢查情況，全年未發(fā)生損毀文物和盜墓現(xiàn)象。全年發(fā)放了宣傳資料3000余份，廣泛開展文物保護宣傳活勸，增強全民的“非遺”保護意識，上年度被市評為文物工作先進單位。
三、凈化市場抓好管理
對轄區(qū)內(nèi)的文化市場進行了經(jīng)常性的安全檢查，及時消除了安全隱患，對來轄區(qū)內(nèi)的演出隊伍進行了監(jiān)督管理。全年接黑網(wǎng)吧舉報2次，每月按時對轄區(qū)內(nèi)歌舞娛樂場所進行隱患排查，配合工商部門及時進行了整治，對存在不安全隱患的網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所提出合理建議，保住了市場的穩(wěn)定和繁榮。
四、認(rèn)真完成工委、辦事處的中心工作
在做好本職工作的同時，認(rèn)真完成辦事處的中心工作。參加了網(wǎng)格化管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜治夜談等工作，協(xié)助做好街道大型會議的會場布置、會場服務(wù)工作。
五、加強對文化市場的管理
按照“開放搞活，扶植疏導(dǎo)，面向群眾，供求兩益”的精神，結(jié)合我街道的客觀實際和當(dāng)前文化市場出現(xiàn)的一些新情況、新問題，有針對性地按照《文化市場管理條例》加強對文化市場的管理，明確經(jīng)營指導(dǎo)思想，守法經(jīng)營，堅持繁榮與整治相結(jié)合，一手抓繁榮，一手抓整治，使文化市場管理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化，健康有序地發(fā)展。
總之，20xx年文體工作成績顯著，亮點紛呈，是全面發(fā)展的一年。這些成績的取得，得益于上級的關(guān)懷和指導(dǎo)；得益于我們有一個明確的奮斗目標(biāo)和清晰的工作思路。來年我們將再接再勵，繼續(xù)抓好基層文化設(shè)施建設(shè)，著力打造社區(qū)文化、村級文化、企業(yè)文化，使文化之花遍地開放。
化工年度總結(jié)6
20xx年5月11日，這是一個不一樣的日子，從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結(jié)，并計劃一下明年的工作。
一、學(xué)習(xí)方面
這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分?jǐn)?shù)。而這里，你必須達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點差錯。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個月，這期間我學(xué)到了很多。
在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我認(rèn)識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理，彌補了在學(xué)校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實際操作，這是我走的收獲。我認(rèn)識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認(rèn)識了現(xiàn)場和遠(yuǎn)傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設(shè)備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的。
安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學(xué)會了三不傷害，設(shè)備檢修禁令，動火操作禁令，個人安全防護設(shè)備的使用方法等。
同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學(xué)習(xí)新的知識，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。
二、工作方面
要勤奮的工作，不偷懶，你才能學(xué)得更多，也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠的半年多時間里，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的機會。第一次是作為學(xué)員，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學(xué)習(xí)的機會，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù)。
第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負(fù)責(zé)加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認(rèn)識，能夠熟練的.掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內(nèi)，一看究竟�？傊�，這次檢修學(xué)到了很多知識。
三、明年工作計劃
以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產(chǎn)，我為明年的工作制定計劃。
在班長的帶領(lǐng)下，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運行，不影響生產(chǎn)，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量。為實現(xiàn)這一計劃，我會在將來的工作中，認(rèn)真巡檢，認(rèn)真觀察設(shè)備，更切實的做到看、聽、摸、聞，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經(jīng)驗解決。更好地和中控配合，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn)。同時不斷學(xué)習(xí)，提高自己的崗位知識并力求學(xué)習(xí)新崗位，做到“精一會三”。
四、最后總結(jié)
習(xí)慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習(xí)慣，不會在不經(jīng)意間消逝。當(dāng)耐得住寂寞成為一種習(xí)慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當(dāng)善良成為一種習(xí)慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當(dāng)認(rèn)真工作成為一種習(xí)慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。
化工年度總結(jié)7
一、圓滿完成各項市級重點工作任務(wù)
在我市今年開展的城市精細(xì)化管理、治污減霾、惠民實事、緩堵保暢等市級重點工作中，我局以優(yōu)異的成績，圓滿完成了承擔(dān)的各項任務(wù)。在城市精細(xì)化管理工作中，牽頭的6項任務(wù)全部完成，其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長公廁開放時間等工作，多次被媒體報道贊揚。在治污減霾工作中，牽頭的3項任務(wù)均已按照上級有關(guān)要求全部落實。為深入開展治污減霾工作，我局給有關(guān)處室增配了人員和車輛，大幅增強了檢查力量；各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)也投入了大量資金，用于購置相應(yīng)的市容園林設(shè)施設(shè)備。在惠民實事工作中，建成開放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋濱河生態(tài)公園（二期）和文景山公園（一期）5座公園。在緩堵保暢工作中，我局嚴(yán)格落實市容園林車輛錯峰上路作業(yè)等措施，并通過充分論證，認(rèn)真審核有關(guān)綠化苗木遷移審批件，精心優(yōu)化苗木遷移方案，在支持緩堵保暢的同時，最大限度地保護了城市綠化成果。
二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設(shè)新征程
按照董軍市長提出的“增植提升并重，綠化美化同行”的要求，全面提升綠化工程建設(shè)品質(zhì)和綠地養(yǎng)護管理水平，努力加快我市生態(tài)化建設(shè)步伐。同時，與市建委等市級部門進行了大量的有效對接，進一步理順了綠化工程資料報備工作，為綠化工程順利實施夯實了基礎(chǔ)。今年全市新XX市綠地面積857萬平方米，其中我局系統(tǒng)新建綠地142.6萬平方米。
1.繼續(xù)實施大樹栽植工作。全市累計栽植國槐、法桐、油松等大規(guī)格鄉(xiāng)土苗木21614株，西安大樹大綠、大樹紅花的綠色韻味更加濃郁。同時，栽植中小規(guī)格喬木近2萬株、花灌木128余萬株，使西安的綠化層次更加錯落有致，綠化景觀更加色彩繽紛。
2.強力推進三環(huán)路林帶建設(shè)。三環(huán)路林帶全長75公里，規(guī)劃面積約310萬平方米，實際現(xiàn)狀可以建設(shè)的面積為266萬平方米。各有關(guān)區(qū)（開發(fā)區(qū)）克服困難，努力推進建設(shè)進度，截止春節(jié)前，已建成林帶255.53萬平方米，總投資達7.6億元（不含租地、征地和拆遷費用）。剩余的11萬平方米林帶建設(shè)，正在有序推進中，預(yù)計3月底可全部完成建設(shè)任務(wù)。
3.積極開展綠化增量加強工作。遵循“片栽滿植”理念，對建成區(qū)原有綠地見縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計130萬平方米綠地中，增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區(qū)主干道等區(qū)域綠地中，栽植美人蕉、芭蕉約5.5萬平方米，豐富增量區(qū)域景觀。
4.全面加強屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間，市、區(qū)各有關(guān)部門積極與學(xué)校、住宅小區(qū)、社會單位聯(lián)系，全面推進屋頂綠化、垂直綠化工作，全市共計新建屋頂綠化62處19.37萬平方米，新建垂直綠化27處4.22萬延米。
5.有序?qū)嵤┙志安贾霉ぷ鳌闋I造濃厚、祥和的節(jié)日氛圍，在城市主要道路、節(jié)點和區(qū)域擺放平面鮮花1200余萬盆、設(shè)置鮮花立體造型12座，圓滿完成了年度節(jié)日擺花任務(wù)。
6.及時綠化新建道路。對市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路，及時進行了綠化，使我市建成道路的綠化普及率和達標(biāo)率繼續(xù)保持在100%的高標(biāo)準(zhǔn)。
7.不斷完善綠化附屬設(shè)施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂，對大慶路林帶等綠地廣場的附屬設(shè)施進行了改造提升，共計增加景觀照明設(shè)施260套，增添連椅、坐凳420個，垃圾桶120個。同時，在城市綠地內(nèi)安裝綠化護欄7萬米，安裝樹池護柵14000副，鋪設(shè)澆灌系統(tǒng)45000米。
8.深入開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作。為優(yōu)化市民身邊環(huán)境，拉近綠色與市民的距離，我局堅持組織開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作，全年共計建成市級園林式單位22個、園林式居住區(qū)51個。
9.克服困難全力推進漢長安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個基層單位，在申遺工程建設(shè)資金不到位，反季節(jié)栽植的特殊情況下，以大局為重，墊資推進申遺綠化工程，圓滿完成了既定計劃。在具備綠化條件的場地，共計栽植毛白楊等喬木46000余株，栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株，播種草坪309余萬平方米，有力地促進了申遺工程的開展。
10.參加園林綠化行業(yè)大型展會成績斐然。局屬3個基層單位，代表我局參加了西部（西寧）盆景藝術(shù)展、第九屆中國（北京）國際園林博覽會、第十一屆中國（北京）菊花展和第十四屆中國梅花臘梅展，受到以上四個展會組委會專家和游展群眾的一致好評，共計為我市榮獲了27個大獎。
三、市容環(huán)衛(wèi)工作精細(xì)化管理水平穩(wěn)步提升
全市各級市容環(huán)衛(wèi)管理部門以城市精細(xì)化管理和治污減霾工作為契機，進一步細(xì)化和量化管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善市容環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，積極開展綜合整治工作，城市市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水平顯著提高。
1.全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無降水開展一次大沖洗活動、每月至少開展一次大沖洗活動的作業(yè)規(guī)范；二是適時組織開展全市大沖洗、大擦洗活動32次，明確渣土清運通道每晚沖洗三次的時間節(jié)點；三是將灰?guī)е卫硐虺鞘谐鋈肟谘由欤凑彰刻觳坏陀?次的標(biāo)準(zhǔn)進行灑水降塵作業(yè)；四是對市區(qū)所有機掃車和全市所有灑水車加裝了gps定位系統(tǒng)，實時監(jiān)控其出勤情況；五是通過合理調(diào)配，充分發(fā)揮灑水車、高壓沖洗車及小型道沿沖洗車協(xié)同作業(yè)的.作用，努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻，作業(yè)后路面無積水。
2.不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一果皮箱設(shè)置。重新統(tǒng)一了張家堡轉(zhuǎn)盤—地鐵南站等4條市區(qū)主干道果皮箱的款式，市區(qū)一、二、三類道路的果皮箱，也按照同一道路同規(guī)格、同標(biāo)準(zhǔn)的要求進行了規(guī)范。全市共更新果皮箱5860個；二是克服建設(shè)用地緊缺、建設(shè)資金不足等困難，新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座；三是購置機掃車、洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)車輛171臺，大幅提高了道路保潔的機械化率；四是在市區(qū)人流量較大區(qū)域安裝便民信息欄273個，協(xié)助執(zhí)法部門整治“野廣告”。
3.生活垃圾無害化處理率達到省考指標(biāo)。根據(jù)《全國城鎮(zhèn)生活垃圾管理信息系統(tǒng)》平臺數(shù)據(jù)，我市城市（城9區(qū)及各開發(fā)區(qū)）共收集清運生活垃圾255.66萬噸，無害化處理255.34萬噸，無害化處理率達到99.87%；縣城共收集清運生活垃圾33.76萬噸，無害化處理16.51萬噸，無害化處理率達到48.9%。我市城市、縣城生活垃圾無害化處理率均超過了97%和45%的省考指標(biāo)。此外，江村溝垃圾填埋場四期（改擴建）工程已完成了勘察評估等工作，現(xiàn)正在進行工程方案設(shè)計，該工程將為我市今后幾年生活垃圾無害化處理率達到省考指標(biāo)、市區(qū)生活垃圾順暢消納創(chuàng)造有利條件。
4.努力推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目。通過認(rèn)真調(diào)研，草擬了有關(guān)規(guī)章，已提交市政府審定。同時，還對我市生活垃圾焚燒發(fā)電項目選址、特許經(jīng)營權(quán)確定、準(zhǔn)入條件和優(yōu)惠政策等需要上級確定的事項進行了梳理，并形成意見報市生活垃圾處理項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
5.城中村環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步規(guī)范。在落實分類管理的基礎(chǔ)上，一是迅速解決媒體報道、市民投訴的城中村環(huán)境衛(wèi)生管理問題，第一時間指派人員前往現(xiàn)場查處；二是通過定期、隨機和聯(lián)合等多種檢查方式，加大城中村檢查力度，并將每次檢查結(jié)果通報全市；三是在全市247個城中村設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生管理公示欄，公布相關(guān)管理信息及監(jiān)管電話，方便群眾監(jiān)督投訴。
6.公廁管理更加科學(xué)合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實行24小時開放，其余免費公廁嚴(yán)格按照規(guī)定時間開放；二是通過增設(shè)儲水設(shè)施等辦法，使聯(lián)志路等26座建成未開放的公廁實現(xiàn)開放；三是提出了擴大導(dǎo)廁牌設(shè)置范圍等精細(xì)化管理要求。
7.進一步規(guī)范生活垃圾清運。在做到定點定時清運，日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，一是經(jīng)過反復(fù)呼吁和多方協(xié)調(diào)，延續(xù)了市級財政每年補助XX區(qū)500萬元，專項用于生活垃圾清運通道污染治理的政策，確保垃圾通道能夠得到持續(xù)、有力地治理；二是根據(jù)實際，恰當(dāng)設(shè)定垃圾清運班次和時間，最大限度地減少垃圾的滯留時間和空間；三是根據(jù)各垃圾壓縮站垃圾產(chǎn)量及運程距離，對車、站、人員重新進行調(diào)整，合理調(diào)配垃圾清運資源；四是針對夏季垃圾水分多導(dǎo)致滲濾液滴漏問題，2次印發(fā)專項《通知》，指導(dǎo)有關(guān)單位開展治理工作。同時，多次組織開展專項檢查活動，及時查處存在的滲濾液滴漏問題。
8.不斷提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。一是落實了全市所有保潔員的人身意外傷害保險；二是努力增大環(huán)衛(wèi)工參加社會保險的覆蓋面，截止今年年底，全市環(huán)衛(wèi)工參保率已達到70.7%，未參保的環(huán)衛(wèi)工正在由各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門辦理有關(guān)手續(xù)；三是加大保潔員公寓建設(shè)力度，全市新建、改建保潔員公寓65座。
四、建筑垃圾清運秩序更加規(guī)范有序
我局與市城管執(zhí)法局、市公安局交警支隊等部門聯(lián)手，嚴(yán)格落實各項管理制度，并根據(jù)建筑垃圾清運市場變化，適時出臺強有力的應(yīng)對措施，目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規(guī)化、科學(xué)化和常態(tài)化。
1.推進建筑垃圾綜合利用。起草的《關(guān)于進一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見》（代擬稿），已由市政府辦公廳轉(zhuǎn)至市法制辦，進入規(guī)范性文件備案審查階段。同時，建立了建筑垃圾綜合利用企業(yè)備案制度，適時召開備案企業(yè)工作會議，聽取企業(yè)需求，積極為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策。目前已有2家具有一定規(guī)模的綜合利用企業(yè)在我局進行了備案。
2.細(xì)化對運輸企業(yè)的綜合考評。根據(jù)《XX市建筑垃圾管理條例》和《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)管理辦法》制定了《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)考核評比辦法》（試行）及其評分細(xì)則，對建筑垃圾運輸企業(yè)實行市、區(qū)兩級聯(lián)合評比，通過評比建立運輸安全誠信綜合評價體系和運輸企業(yè)市場退出機制，確保我市建筑垃圾運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。
3.籌建全市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺。先后兩次召集相關(guān)部門和專業(yè)化公司召開研討會，制定了2套《XX市建筑垃圾監(jiān)管平臺方案》。隨后邀請市級有關(guān)部門及相關(guān)專家，對以上2套方案進行了論證�，F(xiàn)已將論證完善后的方案報市政府審定。同時，我局聯(lián)合完成的科研成果——XX市建筑垃圾資源化管理信息系統(tǒng)，被市政府授予“今年度XX市科學(xué)進步三等獎”， 該科研成果有力地促進了我市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺的建設(shè)。
4.抓好建筑垃圾消納場設(shè)置。向相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)下達了年度設(shè)置計劃，并積極與規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)溝通、協(xié)調(diào)，全力推動消納場建設(shè)。全年共關(guān)閉消納場6座，新增消納場7座，現(xiàn)有正常運營的消納場18座，剩余容量約為1270萬方。
5.嚴(yán)格落實出入口現(xiàn)場值守機制。堅決執(zhí)行施工單位、承運企業(yè)和轄區(qū)主管部門各向工地出入口派駐不少于2名監(jiān)管人員的規(guī)定，嚴(yán)防帶泥和超高裝載車輛駛出工地，確保道路硬化和車輛沖洗到位，杜絕未經(jīng)審批車輛進入工地。同時，要求現(xiàn)場監(jiān)管人員必須持證上崗、一證一崗。
6.加大檢查力度。市聯(lián)合檢查組堅持每晚對全市進行巡查，我局每周對市區(qū)暗查2次，每月對郊區(qū)縣暗查2次。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)媒體予以曝光，并注明違規(guī)時間、地點及責(zé)任區(qū)縣。自今年10月15日起，市建委、市城改辦、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局分別向市聯(lián)合檢查組派駐了10名工作人員，開展了為期3個月的冬季專項整治工作，累計查處、曝光違法違規(guī)項目71處，聯(lián)合整治活動取得了顯著的成效。
五、公園、街頭綠地小廣場建設(shè)持續(xù)大步推進
為解決市民活動去處少、不便去的問題，我局狠抓公園、街頭綠地小廣場建設(shè)和管理，從數(shù)量和質(zhì)量上尋求全面突破，努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂場所。
1.強力推進自主承建兩個公園的建設(shè)。文景山公園，已完成投資總額的54.4%，一期項目已于今年12月30日開園，共計清運建筑垃圾370萬立方米，山體堆置高度達到40米，建成景觀亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米，栽植喬木6836株、灌木42萬余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬余平方米，二期項目正在有序推進中。紅光公園，已完成年度投資計劃，完成了跨皂河四座橋主體建設(shè)、土方堆山造景22萬立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外，還協(xié)調(diào)督促有關(guān)單位簽訂了征地拆遷三方協(xié)議，并變更了公園XX區(qū)設(shè)計。
2.超額完成街頭綠地小廣場建設(shè)任務(wù)。各區(qū)、開發(fā)區(qū)按照市補區(qū)建的模式建成街頭綠地小廣場65個，超額完成年度任務(wù)5個。此外，我局督導(dǎo)有關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)在往年已建成的60個街頭綠地小廣場中，增設(shè)果皮箱、座椅等便民服務(wù)設(shè)施，進一步提升綠地小廣場服務(wù)功能。
3.全面提升市管公園管理水平。一是協(xié)調(diào)市財政局、市編辦對市管公園運行困難問題進行了調(diào)研，現(xiàn)已審核通過了長樂公園保障體制調(diào)整工作，將長樂公園經(jīng)費形式由自收自支調(diào)整為財政差額撥款，其他市管公園保障體制調(diào)整工作目前正積極協(xié)調(diào)中；二是市管公園按時保質(zhì)地完成了綠地提升、設(shè)施維護、節(jié)假日擺花等城市維護項目投資計劃；三是市管公園分別建立了精細(xì)化管理責(zé)任制。有效解決了園內(nèi)果皮箱設(shè)置凌亂、車輛停放無序、散發(fā)野廣告等問題。
化工年度總結(jié)8
根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展20xx安全生產(chǎn)月活動的要求，結(jié)合我廠的實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動，為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式，公司做了如下工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，由廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月的活動的組織實施，各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的具體職責(zé)，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。
二、開展形式多樣的宣傳活動
安全月活動期間，由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的'熱情，使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。
三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作
由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。
四、開展形式多樣的安全檢查
(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。
(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處，并加以改正。
五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)
在演習(xí)前由安環(huán)部對演習(xí)進行策劃，由廠長負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習(xí)來檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習(xí)后及時總結(jié)、評價，為明年針對性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。
六、開展安全知識競賽、消防技術(shù)比武
在安全月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設(shè)一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。
通過這次安全月活動，全公司上下一心，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
化工年度總結(jié)9
在××化工有一個最年輕的分廠，××分廠，××分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個班組就是××工藝運行班四班。
辭舊迎新，站在××年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的××年，讓人欣喜的是，這一年××工藝四班收獲頗豐，下面是××年該班組取得的工作成績。
任務(wù)完成方面
××年，××工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成××產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
××工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但××工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的'員工，有帶病堅守崗位工作的××主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，××年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，××成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
××四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
四型班組創(chuàng)建方面
××四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力�！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，××四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人�！痢聊辍痢了陌嘣诜謴S內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。
化工年度總結(jié)10
時間匆匆轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機遇�；仡欉^去的一年感慨良多，過去的xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工.....。同樣在過去的xx年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下：
一、安全方面
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應(yīng)公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。
二、生產(chǎn)方面
巡查工作：在xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實行分片負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。
日常維修：
1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對dcs組態(tài)進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。
2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。在現(xiàn)場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便
查找與使用，更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。當(dāng)然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點，工作經(jīng)驗有待提高，對于相關(guān)的專業(yè)知識了解的還不夠詳細(xì)和充實，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強分析與解決實際問題的動手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的`工作能力，同時也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。
展望xx年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
化工年度總結(jié)11
隨著期末臨近，化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會20xx-20xx學(xué)年的各項工作也已接近尾聲。學(xué)習(xí)部作為管院學(xué)生會的重要分支機構(gòu)，一年來在院團委和學(xué)生會主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)習(xí)部各位部長干事的齊心努力下，在其他各兄弟部門的大力支持下，各項工作順利進行，部門建設(shè)進一步完善，人員素質(zhì)進一步提高，但是由于時間﹑精力和組織成員個人能力等各方面因素的制約，學(xué)習(xí)部本學(xué)年的各項工作中依然存在諸多問題。現(xiàn)將學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作總結(jié)如下，以期服務(wù)于學(xué)習(xí)部今后發(fā)展：
一. 全年工作概況
�、澹ぷ鏖_展
1 . 院辯論隊的組建與培訓(xùn)。在新生辯論賽的基礎(chǔ)上，以大一優(yōu)秀辯手為主體組建了院辯論隊。隨后，邀請校最佳辯手對院隊進行各種形式的培訓(xùn)，并在隨后與食品等兄弟學(xué)院辯論隊進行了友誼賽以增加交流﹑鍛煉隊伍。
2舉辦了“超越平凡，率先突破”第二屆象棋比賽， 為進一步豐富我院廣大學(xué)生的課余生活，繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，正確引導(dǎo)學(xué)生的思想政治文化，提高學(xué)生文化修養(yǎng)和道德素質(zhì)，增進友誼、建設(shè)和諧校園做出了努力。
3. 組織院辯論隊參加第九屆徐州工程學(xué)院大學(xué)生辯論賽。
4. 協(xié)助其他部門開展大型活動。在校運動會和“我們一起走過”送老生晚會，學(xué)習(xí)部按照統(tǒng)一安排積極投入到協(xié)助工作中。
㈡．部門建設(shè)
1. 建立完善部門例會制度，在學(xué)生會的統(tǒng)一要求下建立了學(xué)習(xí)部的例會制度，每兩周舉行一次學(xué)習(xí)部例會，時間為隔周的周三中午12點半，并進行詳細(xì)的會議記錄。
2. 在早晚自習(xí)的檢查制度上做了細(xì)致的規(guī)定，使檢查早晚自習(xí)更加規(guī)范。
�、纾藛T發(fā)展
1. 從公文書寫開始培養(yǎng)干事工作能力。學(xué)習(xí)部每項活動的策劃﹑總結(jié)均有干事參與撰寫，并由部長指導(dǎo)完善，是干事公文書寫能力有長足進步。
2. 學(xué)生會干部培養(yǎng)。在中后期的學(xué)習(xí)部工作中逐漸的涌現(xiàn)出一批責(zé)任心強、工作熱情高、工作能力強的干事，我們予以重點培養(yǎng)，以期更好地為管院學(xué)生會儲備干部人才。
二.全年工作反思
回顧學(xué)習(xí)部全年工作，基本上完成了期初的工作計劃和總體的目標(biāo)要求，部分工作中有不少亮點和好的工作思想﹑方法。但總體來看依然存在很多突出的問題有待解決。謹(jǐn)列舉如下：
�、�. 工作開展方面
1. 活動內(nèi)容單一，過多精力集中于辯論賽。
縱觀本年度學(xué)習(xí)部工作，真正談得上品質(zhì)和影響力的只有辯論賽，其他活動則或因精力不足，或因時間不夠，或因重視不夠在數(shù)量和質(zhì)量上皆差強人意。這一點已成學(xué)習(xí)部工作的硬傷，亟待解決。
2 . 活動缺乏創(chuàng)意，沒能“走出去”。
今年學(xué)習(xí)部的主要活動大多是承襲上屆的活動，雖在其基礎(chǔ)上有所改進但也只是“炒好了冷飯”。創(chuàng)新活動內(nèi)容 “烹出新的美味佳肴”仍是當(dāng)務(wù)之急。此外各項活動影響力還是過于有限，沒能與其他院系甚至校外組織產(chǎn)生必要交流。
3. 部門觀念濃重，部門間協(xié)調(diào)困難。
干事對自己部門工作積極參與認(rèn)真對待，但對其他部門主要負(fù)責(zé)的工作卻缺乏積極性和責(zé)任感。其主要原因還是來自各部門干部的'“門戶之見”。這種“門戶之見”稍有外露便會改變干事的工作觀念。從而加重各部門之間的工作協(xié)調(diào)難度和不信任感。這一點不僅在學(xué)習(xí)不出現(xiàn)其他部門也普遍存在。
4. 對其他部門工作缺少了解和認(rèn)識。
各部門之間缺少應(yīng)有了解已經(jīng)成為影響各部門之間協(xié)作質(zhì)量的重要瓶頸，應(yīng)予以足夠重視。
�、�. 部門建設(shè)方面
1. 例會制度實施不到位，例會效率不夠高。
在每學(xué)期后期，隨著部門工作減少例會次數(shù)也被大量壓縮，原有的例會制度在一定程度上被破壞，這必然在一定程度上降低了部門的凝聚力。另一方面雖然每次例會前我們都做了相對認(rèn)真的準(zhǔn)備，但部分例會的議事效率仍有待提高。
早晚自習(xí)考評制度沒有真正落實。
我們檢查出來的缺席人數(shù)和校督導(dǎo)組檢查出來的人數(shù)還存在差異，這主要是我們部員沒有切實執(zhí)行好早晚自習(xí)考察制度，這點下學(xué)期需要重點改正。
化工年度總結(jié)12
20xx年是**區(qū)全力構(gòu)筑大文化工作格局的變革之年。根據(jù)深化大部制改革工作的要求，原中共XX市XX區(qū)委宣傳部、區(qū)文化廣播新聞出版局、區(qū)體育局等黨政部門組成了新的中共XX市XX區(qū)委宣傳部（區(qū)文體旅游局），在對區(qū)內(nèi)宣傳、文化、體育、旅游等資源進行有效整合的同時，緊抓“建設(shè)文化強省”和“智慧佛山，文化先行”的有利機遇，把文化建設(shè)融入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、環(huán)境再造和城市發(fā)展之中，將禪城大文化建設(shè)工作推向了新的階段。
（一）強化理論學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的方法和途徑
一是精心安排區(qū)委中心組和基層黨員干部的理論學(xué)習(xí)。全年先后組織了7次全區(qū)專題集中學(xué)習(xí)討論，內(nèi)容涉及文化產(chǎn)業(yè)新視野、新it與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對、建設(shè)法治政府、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神以及打造禪城核心競爭力等。其中“《珠三角規(guī)劃綱要》大家談——佛山分論壇暨通濟論壇”活動，在廣佛都市網(wǎng)、佛山電臺等主流媒體實現(xiàn)了同步直播，大大增強了學(xué)習(xí)覆蓋面。
二是積極探索“思想博客”等創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式。一年來，在祖廟街道先行先試，以思想博文、評論文章等形式對全區(qū)黨員干部進行思想上的正面引導(dǎo)。截至20xx年11月，機關(guān)干部在思想博客已發(fā)表博文112篇，訪問量達4626多人次，為區(qū)域平穩(wěn)和諧發(fā)展，發(fā)揮了宣傳監(jiān)督、輿論導(dǎo)向及思想保障的重要作用。
三是深入打造“通濟論壇”學(xué)習(xí)品牌。通過邀請專家學(xué)者與黨員干部進行對話交流，實現(xiàn)“通濟論壇”與區(qū)委中心組學(xué)習(xí)的有機結(jié)合，有力地提高了區(qū)委學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)與南莊鎮(zhèn)共同開辦“通濟論壇之南莊大講堂”活動，將專家學(xué)者邀請到基層，為鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展把脈建言，營造建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型社會的良好氛圍。
（二）輿論宣傳穩(wěn)妥到位，充分展示禪城的開放態(tài)度和實干精神
一是重視強化與媒體的溝通互動，建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。圍繞各重大項目，如以祖廟東華里、瀾石片區(qū)改造工程為龍頭的“三大改造”，汾江河整治為龍頭的環(huán)境治理，陶瓷行業(yè)優(yōu)化提升為龍頭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為龍頭的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以城市可經(jīng)營項目為龍頭的招商引資，以及以城市公共交通、社區(qū)文化服務(wù)、社會保障體系建設(shè)為重點的民生工程等項目，在《南方日報》、《佛山日報》等主流媒體策劃了12個專版專題宣傳，突出深度報道，形成輿論強勢，努力在創(chuàng)意新聞、策劃新聞、構(gòu)思新聞、組織新聞方面下功夫，在重點突破、特色突破、精品突破上做文章，提高了新聞宣傳質(zhì)量和輿論引導(dǎo)水平，不僅營造了良好的輿論氛圍，同時進一步發(fā)揮了我區(qū)作為“四化融合智慧佛山”示范區(qū)的核心輻射作用，有效提升了禪城城市形象。
二是善用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，并完善其宣傳建設(shè)管理工作機制。開通了網(wǎng)絡(luò)問政平臺，制定了網(wǎng)絡(luò)問政工作手冊，并對網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，為營造良好互動的網(wǎng)絡(luò)宣傳輿論環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。組織了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)民在線交流活動，為廣大網(wǎng)民提供了有效的溝通平臺，不僅有效宣傳了區(qū)內(nèi)各項重點工程、重大事項的開展情況，為政府工作的開展贏得廣泛的理解、支持和參與，更充分展示了XX區(qū)委區(qū)政府的開放態(tài)度和實干精神。
三是借力重大活動擴大禪城文化影響力。借助佛山案例進世博、“廣佛同城·文化共建”系列活動、迎亞運系列活動、中國（禪城）嶺南年俗文化節(jié)，以及區(qū)內(nèi)各種大型活動的契機，穩(wěn)步提升禪城對外宣傳水平，對外擴大禪城文化影響力。
四是廣播電視欄目更為豐富，全面搭建宣傳推介平臺。圍繞區(qū)委區(qū)政府的`中心工作，以形式多樣的系列報道、專題報道、組合報道等方式，強化輿論引導(dǎo)，新聞策劃能力和新聞報道深度有了顯著提升，為全區(qū)重大工程和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的輿論支持。全年共播出新聞2200條，同比增長10%；策劃播出系列報道330條，同比增長2%。為區(qū)委區(qū)政府的中心工作和區(qū)直部門提供宣傳平臺，制作專題片和公益廣告，擴大社會事業(yè)影響，20xx年共制作播放城市口號、城市綜合管理、圖書一卡通、公共自行車、亞運會等公益廣告127條，共5730次，同比增長99%。“十一五”期間，開辦了《禪城新聞》、《一周禪城》、《禪城商道》三檔自制節(jié)目，以及《車時代》、《樓市多面睇》、《佛山記憶》和《警事十分》四大合辦欄目，豐富了“禪城電視”節(jié)目架構(gòu)。
五是緊抓主題旅游，擴大旅游影響力。以世博會、亞運會、廣佛地鐵開通等重大事項為契機，認(rèn)真制定和策劃了針對境內(nèi)外客源市場的旅游宣傳計劃，創(chuàng)造了禪城旅游推廣的媒體效應(yīng)。預(yù)計轄區(qū)全年旅游收入達63.6億元，同比增長8.7%，旅游外匯收入2.7億美元，同比增長8.38%，全年接待境內(nèi)外過夜旅游人數(shù)達208萬人次，同比增長2%。
（三）文化普惠工作成效顯著，文化交流活動再譜新章
1．全力推進“十分鐘文化圈”建設(shè)。
截至今年8月，全區(qū)建成文化活動站點455個，包括三級文化網(wǎng)絡(luò)的活動場館、對社會開放的轄區(qū)單位文體場所、公園、廣場、固定宣傳櫥窗、私伙局家庭活動點等，全區(qū)86個社區(qū)居委會、54個行政村中絕大部分建成了文化室（2個待建，建成率為98.6%）。藉“十分鐘文化圈”建設(shè)之機，在祖廟街道、張槎街道成立了文化志愿者隊伍。長期開展公益電影放映、送戲下鄉(xiāng)等活動，并在全區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)農(nóng)家（社區(qū)）書屋。與市電視大學(xué)共同創(chuàng)辦了嶺南文化藝術(shù)創(chuàng)作教育基地，為文藝人才提供了創(chuàng)作、交流、展示、傳業(yè)授藝的平臺，開創(chuàng)了教育與文化共建雙贏的新路。
XX區(qū)圖書館進一步提升了辦館條件和服務(wù)體系建設(shè)，成績突出，在20xx年復(fù)評中獲得免檢資格，連續(xù)四次蟬聯(lián)“國家一級圖書館”。此外，XX區(qū)聯(lián)合圖書館張槎中心小學(xué)分館自20xx年底開辦以來，其辦館模式和服務(wù)方式受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、學(xué)生、家長等多方認(rèn)可。今年張槎中心小學(xué)圖書館代表張槎中心小學(xué)參加全國中小學(xué)圖書館先進集體評選活動，分別獲得廣東省中小學(xué)圖書館先進集體、全國中小學(xué)圖書館先進集體的稱號。
2．有效推進體育服務(wù)工作。
一是繼續(xù)推行“政府購買服務(wù)”。新增張槎體育中心為政府購買服務(wù)活動點，現(xiàn)全區(qū)服務(wù)活動點已達12個，活動內(nèi)容涵蓋游泳、足球、羽毛球、乒乓球等。20xx年全年，全區(qū)12個服務(wù)活動場館共免費開放25天，累計投入資金65萬元，受惠市民已超十萬人次。
二是加強基礎(chǔ)體育設(shè)施建設(shè)。充分挖掘現(xiàn)有的場地空間，本著就近、便捷、小型、多樣的原則，協(xié)助社區(qū)建設(shè)、更新健身路徑、籃球場等惠民健身設(shè)施及器材，與區(qū)內(nèi)多所大中院校合作開放校內(nèi)體育設(shè)施，扶持有需要的村委新建乒乓球臺，積極引導(dǎo)市民群眾學(xué)習(xí)科學(xué)健身知識、積極參與健身活動，進一步提升全民身體素質(zhì)。
三是鋪開國民體質(zhì)監(jiān)測工作�；I備多時的區(qū)國民體質(zhì)監(jiān)測中心于上半年正式掛牌成立，并實現(xiàn)與市國民體質(zhì)監(jiān)測中心資源共享。今年區(qū)國民體質(zhì)監(jiān)測中心分別在各單位、村（居）以及公共場所開展體質(zhì)監(jiān)測工作，并為近1500名的受測對象開出運動處方，深受市民群眾歡迎。
四是推動本地特色體育運動發(fā)展。通過舉辦中小學(xué)生武術(shù)、龍獅錦標(biāo)賽等賽事，在本地中小學(xué)中推廣、弘揚武術(shù)和龍獅運動，今年我區(qū)已有14所中小學(xué)掛牌成立武術(shù)龍獅特色學(xué)校，其中4所獲評省級武術(shù)龍獅特色學(xué)校。
五是不斷加大后備人才培養(yǎng)力度，競技水平穩(wěn)步提高。積極承辦全國少年體操比賽等高級別賽事，改革賽制、以賽促訓(xùn)，促進后備人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，區(qū)青少年體操健美操訓(xùn)練基地的李寧體操學(xué)校也順利投入運作，為打造XX區(qū)體操品牌項目、做好青少年體育后備人才的培養(yǎng)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
3．積極參與區(qū)域文化交流活動，塑造禪城文化形象。
積極參與了世博文化交流展示、亞運交流展示、深化廣佛肇文化交流重大活動。其中，以石灣南風(fēng)古灶片區(qū)的改造變遷為切入點的佛山案例，成為世博會159年歷史上第一個以陶文化為主題的案例展示。該案例以禪城在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和城市轉(zhuǎn)型的努力實踐為展示內(nèi)容，向世界講述了佛山的陶文化歷史和城市變遷，展示了陶文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級的成果。此外，佛山XX區(qū)、廣州越秀、肇慶端州三地共同舉辦了主題為“同聲同氣·廣府情懷”的“粵語新童謠大賽——20xx年越秀·禪城·端州傳承廣府文化”活動，深入挖掘和傳承地方語言精粹，著力打造優(yōu)秀的傳統(tǒng)本土文化品牌，受到廣大師生及市民群眾的歡迎。
4．成功舉辦了多項重大文化活動和品牌賽事。
20xx年春節(jié)期間舉辦了首屆中國（禪城）嶺南年俗歡樂節(jié)。采用“政府主導(dǎo)、媒體推動、企業(yè)支撐、公眾參與”的運作模式，舉辦了一系列特色年俗歡慶活動，十一大項具有濃烈?guī)X南年味的活動吸引了過百萬市民參與，盛況空前，蔚為壯觀。年俗歡樂節(jié)對弘揚嶺南年俗文化，喚起全社會對傳統(tǒng)年俗文化的整體記憶，吸引五湖四海的朋友到禪城來，進一步提升禪城的美譽度起到了重要的推動作用，成為了禪城的一張亮麗名片。
此外，全年還先后舉辦了第八屆粵桂港澳臺獅王爭霸賽暨夜光龍邀請賽，端午節(jié)XX區(qū)汾江河龍舟錦標(biāo)賽，中小學(xué)生武術(shù)、龍獅錦標(biāo)賽，“青春驕陽”暑期青少年文化系列活動，第六屆珠江三角洲標(biāo)準(zhǔn)舞、拉丁舞公開賽暨第二屆珠江三角洲青少年標(biāo)準(zhǔn)舞、拉丁舞公開賽，第21屆XX市“五一”職工萬人長跑活動，以及“全民健身日”系列活動等多項重大活動和品牌賽事。累計全年參加上述重大活動的市民群眾達6萬多人次，社會反響熱烈。原區(qū)體育局也因組織工作突出，獲頒20xx年全國全民健身活動優(yōu)秀組織獎以及廣東省第十屆體育節(jié)優(yōu)秀組織獎。
（四）布局“一軸五片區(qū)”，助推文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展
組織起草了《XX市XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》，依據(jù)XX區(qū)文化資源分布和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，緊密結(jié)合工業(yè)化、信息化、國際化、城市化的四化融合趨勢，構(gòu)建區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“一軸五片區(qū)”的總體發(fā)展架構(gòu)。即以季華路總部時尚大道為核心軸，以佛山清明上河圖、華南智慧新城、石灣千年陶都、南莊戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地和嶺南生態(tài)水鄉(xiāng)五大文化產(chǎn)業(yè)功能區(qū)為板塊，構(gòu)建傳統(tǒng)嶺南文化與現(xiàn)代科技文化相互融合、相得益彰的產(chǎn)業(yè)空間布局，以此調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市功能，打造一個“近悅遠(yuǎn)來，博大精深”的智慧禪城。
同時還組織起草了四份配套文件草案，包括公共文化服務(wù)體系建設(shè)行動計劃（20xx-20xx）、扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項資金管理試行辦法、宣傳文化人才扶持獎勵辦法等工作機制，以保障規(guī)劃的全面實現(xiàn)。其中扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策（草案）中明確，區(qū)政府將設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，納入相應(yīng)年度財政預(yù)算，從20xx年起，每年安排不少于3000萬元專項資金，并按區(qū)財政總額的增長比例逐年遞增�！兑�(guī)劃》及一系列配套文件的出臺，為我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)走向快車道提供了有力的指引和政策措施保障。
（五）以大部制改革為契機，全面推進宣傳文體隊伍建設(shè)
區(qū)委宣傳部抓住大部門體制改革的契機，全方位優(yōu)化部門職能結(jié)構(gòu)，構(gòu)建黨政決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互協(xié)調(diào)相互制約的運行機制，扎實推進宣傳文體系統(tǒng)各項建設(shè)工作，努力提高宣傳文體隊伍工作水平。
一是進一步優(yōu)化組織設(shè)置，提高工作整體合力。按照“職能清晰、權(quán)責(zé)明確、運行順暢、領(lǐng)導(dǎo)有力”的目標(biāo)，積極探索大部制改革后的運作模式。根據(jù)宣傳文化工作發(fā)展的要求，新設(shè)文化產(chǎn)業(yè)科，并對部分科室的工作職能進行了調(diào)整，進一步理順關(guān)系，完善運行機制，形成職能配置科學(xué)合理、權(quán)責(zé)明確清晰的黨政組織架構(gòu)，整合了宣傳、文化、體育、旅游等部門的資源，形成了整體合力，突顯了大部門的優(yōu)勢。
二是把握形勢、勇?lián)厝�，不斷增強隊伍的�?zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。在全國上下高度重視文化建設(shè)的大背景下，區(qū)委宣傳部（區(qū)文體旅游局）以高度的責(zé)任感迎接新的文化建設(shè)高潮，迅速行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)精神，以超常規(guī)的工作方式，克服了時間緊、要求高、任務(wù)重、壓力大等困難，順利完成編寫《XX市XX區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》等系列重要文件的工作，充分展示了我部（局）勇挑重?fù)?dān)團結(jié)協(xié)作的良好精神風(fēng)貌。
化工年度總結(jié)13
20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達到河南省二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識。
20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長×××任組長，總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長，各科、隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點，認(rèn)真進行了分工，由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機電礦長負(fù)責(zé)機電運輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
�。ǘ�、加強檢查、重獎重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進行詳細(xì)檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的'原則，按驗收實際得分情況進行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴(yán)格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。現(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
�。ㄈ�、突出重點、以點帶面。
根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點，同時根據(jù)“三軟”煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理，對采區(qū)變電所進行了升級改造，對管路、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強烈的視覺沖擊，打造亮點工程，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
�。ㄋ模�、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。
先進的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進行提取，建立專帳，專款專用。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸，提取專項資金××萬元，實際使用××萬元。各專業(yè)投入費用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元；機電運輸方專業(yè)投入94.5萬元；一通三防專業(yè)投入96.5萬元，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元；地測防治水專業(yè)投入62.3萬元；爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
1、本礦各專業(yè)自檢評定情況：
采煤專業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評定等級為一級；
掘進專業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評定等級為二級；機電專業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評定等級為二級；運輸專業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評定等級為二級；通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評定等級為二級；地測防治水專業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評定等級為二級；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分，評定等級為二級；爆破專業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評定等級為二級；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評定等級為二級。
三、目前存在問題及下步工作打算
1）目前存在問題
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2）工作打算
1、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到更高層次。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階。
3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5、明確目標(biāo)，強化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲分明，精細(xì)管理，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程)，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
化工年度總結(jié)14
沙河橋鎮(zhèn)地處XX市東部子牙河畔，距離XX市主城區(qū)約20千米，滄保公路和滄保高速沿鎮(zhèn)區(qū)穿過,轄45個行政村，行政區(qū)域面積80.4平方公里，鎮(zhèn)區(qū)面積2平方公里，耕地面積6.4萬畝。20xx年完成固定資產(chǎn)投資10.1億元，全部財政收入4154萬元，人均純收入7425元。沙河橋鎮(zhèn)區(qū)有初級中學(xué)2所，中心小學(xué)2所，醫(yī)院1所，公辦幼兒園2所，私立幼兒園3所，商貿(mào)中心1處，住宅小區(qū)3處，工業(yè)園區(qū)1處。
一、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀擎�(zhèn)管理。一是隊伍建設(shè)。根據(jù)《XX市加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作方案》文件要求，沙河橋鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室和沙河橋鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督所的工作人員已全部配齊。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織城建管理人員結(jié)合工作實際情況制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)土地管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等相關(guān)法律條規(guī)，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實提升依法行政能力。三是按照城鎮(zhèn)建設(shè)“一書兩證”要求，嚴(yán)格實施城鎮(zhèn)建筑管理。初步探索村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室聯(lián)合土地、公安等相關(guān)職能部門共同行使職權(quán)的管理模式，做好審批發(fā)證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質(zhì)量安全管理等工作，逐步規(guī)范城鎮(zhèn)建筑的建設(shè)程序，確保城鎮(zhèn)建設(shè)依法依規(guī)進行。
�。ǘ┘哟笸度肓Χ取Ｒ皇窃炝衷鼍G。20xx年新投資50萬元，在滄保路兩側(cè)3300米主街路段栽種灌木20xx余株，在鎮(zhèn)區(qū)、沙束路兩側(cè)栽種女貞樹、小葉黃楊面積1500平方米。二是完善給排水網(wǎng)。投資170萬修建了鎮(zhèn)區(qū)主街南側(cè)通向任河大東支和主街北側(cè)通向迎春渠兩條排水管網(wǎng)，解決了困擾鎮(zhèn)區(qū)多年的排水難題。三是構(gòu)建商貿(mào)中心。投資580萬元，完成了沙河橋鎮(zhèn)商貿(mào)中心（姜劉市場）2300米的“三縱三橫”水泥路面、兩側(cè)路面硬化及排水管道工程。四是天網(wǎng)工程。投資30余萬元在鎮(zhèn)區(qū)各主要路口安裝了32個高清監(jiān)控探頭。五是城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生。鎮(zhèn)政府出資24萬元對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生進行了承包，整潔了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
�。ㄈ﹥�(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面是轉(zhuǎn)變政府職能，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，全面落實“兩個代辦”服務(wù)企業(yè)制度，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)；另一方面是抓好園區(qū)建設(shè)。新修水泥路800平方米，在園區(qū)滄保路段兩側(cè)栽種灌木1000余株，在園區(qū)主路兩側(cè)新栽紅櫸樹300棵，外圍載種西府海棠600棵。目前，園區(qū)已入駐10家企業(yè)，我們正積極爭取土地指標(biāo)，使簽約項目盡早入駐開工。20xx年以來，華旗、華遠(yuǎn)、常豐、新泰四家企業(yè)獲批了“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”榮譽稱號，其中常豐線纜有限公司充分依托人才優(yōu)勢和科技實力，進行科技研發(fā)，連續(xù)獲得六項專利。
二、存在的問題
�。ㄒ唬﹫�(zhí)法力度薄弱，城建管理不到位。主要原因是我鎮(zhèn)的城建辦人員不具備相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)限，XX市派駐的人員不具備綜合執(zhí)法能力，導(dǎo)致城建管理執(zhí)法缺位，違法違規(guī)行為難以完全制止，建議上級部門派駐具備綜合執(zhí)法能力隊伍或授權(quán)鎮(zhèn)級相應(yīng)執(zhí)法權(quán)限，從而改變執(zhí)法薄弱的現(xiàn)狀。
�。ǘ┛招拇瀣F(xiàn)象嚴(yán)重，村莊土地資源利用率不高。
（三）政府對小城鎮(zhèn)建設(shè)投入不足，民間資本運用乏力，公用服務(wù)設(shè)施不到位。四是土地指標(biāo)緊張制約了項目建設(shè)。
三、工作謀劃
（一）堅持規(guī)劃先行。嚴(yán)格按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃設(shè)計要求，實現(xiàn)建設(shè)規(guī)劃、土地規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃等統(tǒng)籌推進，進一步加強小城鎮(zhèn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷提升新型城鎮(zhèn)化水平。我鎮(zhèn)于20xx年委托河北信達城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院完成了鎮(zhèn)總體規(guī)劃，于20xx年完成了鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃。20xx年，由于XX市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃的調(diào)整，我鎮(zhèn)再次聘請河北信達城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院對沙河橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃進行修編，現(xiàn)已初步完成沙河橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃設(shè)計，同步推進全鎮(zhèn)45個村依據(jù)鎮(zhèn)總體規(guī)劃制定村總體規(guī)劃，目前已有11個村完成了村莊總體規(guī)劃。
（二）堅持產(chǎn)業(yè)支撐。一方面是抓好項目建設(shè)，著力提升我鎮(zhèn)線纜產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，同時全方位發(fā)展了汽配、模具、電纜輔料等行業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈拓展。重點是力促投資1.2億元的嘉盛圖建筑技術(shù)開發(fā)有限公司的新型鋁合金模板項目早日開工、加快投資1.8億元的河北宜澤線纜有限公司建設(shè)項目的建設(shè)進度，同時積極推進工業(yè)園區(qū)向西拓展至城東干渠，進一步加大園區(qū)道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高園區(qū)的項目承載能力。另一方面是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，鼓勵農(nóng)戶在政策范圍內(nèi)采取多種方式加快土地流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社扶持力度，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群，營造“村村有思路，村村有產(chǎn)業(yè)，村村能發(fā)展”的良好發(fā)展局面。目前，已有專業(yè)農(nóng)業(yè)種植合作社38個，家庭農(nóng)場3個，龍頭農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社2個（鑫豐養(yǎng)殖專業(yè)合作社和興牧肉雞養(yǎng)殖合作社），初步形成了以方官莊、周官莊村為中心的瓜菜類、以西舊館、里昌村為中心的果品類、以邢各莊、東良村為中心的綠化苗木類、以鑫豐養(yǎng)殖專業(yè)合作社、興牧肉雞養(yǎng)殖合作社為龍頭的規(guī)模養(yǎng)殖類等四類初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群。
�。ㄈ﹫猿值赜蛱厣�。我鎮(zhèn)計劃利用3年時間依據(jù)規(guī)劃，東依子牙河從滄保路向北延伸1300米，再向西打通與沙束路的.連接線，形成環(huán)路，把帶狀鎮(zhèn)區(qū)拉伸為三縱三橫的塊狀鎮(zhèn)區(qū)，小城鎮(zhèn)的框架基本形成。鎮(zhèn)區(qū)東西跨度1700米，南北長1400米，面積約為2平方公里，環(huán)路建成后，規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)南北跨度將延伸到2700米，面積將達到規(guī)劃設(shè)計的5.1平方公里。同時，各村的總體規(guī)劃在和市、鎮(zhèn)的總體規(guī)劃保持一致性的基礎(chǔ)上，要結(jié)合自身村莊特點，保持村莊的獨特性，切實實現(xiàn)“一村一品”的規(guī)劃要求。
化工年度總結(jié)15
一、強化安全意識，落實安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電×。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
二、加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。1—5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共×只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的×職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀(jì)×，扣發(fā)獎金共計×，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次×題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了×次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到×，這些活動提高了職工的'安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了×次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到×，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到×。
1—6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。
我們做了下面幾項工作。
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項紀(jì)律。
3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析了車間×班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進度相適應(yīng)，節(jié)約費用×元。存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
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