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    學校后勤的工作總結(jié)

    時間:2022-08-27 05:42:56 總結(jié) 投訴 投稿

    學校后勤的工作總結(jié)

      總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的學校后勤的工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    學校后勤的工作總結(jié)

    學校后勤的工作總結(jié)1

      xx年年度第一學期的學校后勤工作在校長室的直接領(lǐng)導下,總務(wù)處具體安排下,全體后勤職工的共同努力下較好地完成了校長室下達的各項任務(wù),現(xiàn)對本學期的工作簡單總結(jié):

      一、財務(wù)

      1、財務(wù)人員嚴格認真地做好經(jīng)費的結(jié)報,帳目清楚,條理分明,能及時地報出各類年報,報表。

      2、各項收費全額上報,納帳管理,嚴格按照上級文件規(guī)定收費。

      3、認真做好結(jié)算學生代辦費工作,并公布。

      二、伙食工作

      1、嚴格遵照上級規(guī)定,向定點供貨單位訂購油,鹽,醬,醋以及各類葷,蔬菜品,一切為師生服務(wù),努力做好伙食工作。

      2、做好伙食各方面的安全衛(wèi)生工作,無任何大小飲食衛(wèi)生事故。

      3、為學校認真做好各類活動,會議的招待工作。

      4、嚴格伙食帳管理,杜絕一切不正常開支,同時嚴格執(zhí)行上級利潤規(guī)定,杜絕不合理收入。

      5、出色地完成中啟東市中小學田徑運動會及60周年校慶的伙食招待工作,得到了來賓,領(lǐng)導的一致肯定。

      三、基建維修

      1、完成了校門內(nèi)綠化景點工程及校門外局部綠化工作。

      2、完成了科技樓前后綠化改造工程。

      3、完成了學生公寓樓防水工程的改造工程。

      4、完成食堂蒸汽管道改造工程,專用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程。

      5、完成學校池塘的改造工程,增設(shè)燈帶噴泉及錦魚放養(yǎng)。

      6、完成對四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。

      7、正常開展校園內(nèi)水電,課桌,門窗的維修工作。

      8、完成xx年上半年學;窘ㄔO(shè)的規(guī)劃,設(shè)想。

      四、回顧xx年年度的后勤工作,展望xx年年,為更好地為教育服務(wù),為師生服務(wù),我們將做好如下工作:

      1、抓好常規(guī)管理,充分調(diào)動每位職工的'積極性;努力提高職工的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)意識。

      2、盡可能改善師生伙食,服務(wù)好全校師生,杜絕各類食品安全事故的發(fā)生。

      3、在學校基本建設(shè)及一些活動中提出意見或建議,積極取到參謀作用。

      4、加強校產(chǎn)校具管理,建立健全的校產(chǎn)校具承包責任制。

      5、一如既往地按規(guī)定規(guī)范做好基建,維修工作,力爭用最少錢辦該辦的事,為發(fā)展東南中學作出應(yīng)有的貢獻。

    學校后勤的工作總結(jié)2

      過去的一年,我校后勤工作,遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、立足本職,服務(wù)一線

      年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

      1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學校空調(diào)數(shù)量已達——臺,共——-千瓦

      2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

      3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

      4、增強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。

      5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

      二、整章建制,規(guī)范管理。

      后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的'有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了增強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

      今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

      三、增強管理,開源節(jié)流。

      資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

      1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、增強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

      綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

    學校后勤的工作總結(jié)3

      XX年第一季度,在各級黨委政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導下,我校認真落實“責任、勵志、篤學、家國天下”一中精神,堅持“管理規(guī)范、教有突破、學有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、“德、智、體、美、勞全面發(fā)展”的培養(yǎng)理念和“文明、和諧、可持續(xù)”的發(fā)展理念,銳意進取、扎實工作、務(wù)求實效,全面貫徹教育方針政策,全力實施素質(zhì)教育,以學生、教師和學校為本,以不斷提高教學質(zhì)量為核心,以安全第一營造良好的德育氛圍,全力推進學校各項工作文明、和諧、可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)就第一季度工作作報告。

      一、第一季度工作總結(jié)

      1、文化校園建設(shè)成效突顯。從學校活動、課程開設(shè)、氛圍營造、場地建設(shè)、教室宿舍文化創(chuàng)建等各方面提升了校園的文化蘊涵,堅持立足學校實際,充分挖掘?qū)W校的辦學特色,通過新聞聯(lián)播進課堂、國學課的開設(shè)、舉辦校運會、書法比賽、合唱團活動、才藝大賽以及“書香校園”活動的開展來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,促進學生的全面發(fā)展,用學校的特色培養(yǎng)學生的特長,提高學生的綜合素質(zhì),促進學校的綜合辦學水平和綜合競爭力的提高。大力倡導校園文明之風和教室宿舍文化建設(shè),在綠化的基礎(chǔ)上進一步美化校園,營造優(yōu)美的育人環(huán)境,校園整體氛圍健康向上、精致秀美。

      2、和諧校園建設(shè)定位準確。學校結(jié)合生源特點,降低德育工作重心,制定班規(guī),完善校紀,以《云龍一中學生行為規(guī)范和禮儀規(guī)范》為依據(jù),持續(xù)開展學年“文明禮儀”教育活動,從小事做起,從身邊的事做起,學會做人處事,禮儀他人,成就自己,養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣!拔拿鞫Y儀”教育活動作為全校“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主題,通過評選模范代表人物,宣傳先進集體和個人,弘揚高尚的道德和情操,營造良好的德育氛圍,為培養(yǎng)良好學風和校風打下堅實的基礎(chǔ)。完善學習獎學、助學制度,壯大“崇峰助學基金”,獎勵和資助品學兼優(yōu)、家庭貧困的學生順利完成高中和大學學業(yè),扎實推進教育公平。

      3、科研校園建設(shè)措施有力。結(jié)合學校管理工作制度的`要求,依托“四群”教育活動的開展,切實落實《關(guān)于進一步加強青年教師工作的實施意見》、《關(guān)于教師參加研究生以上學歷(學位)進修補助的規(guī)定》、《關(guān)于選送教師外出培訓和交流的規(guī)定》、《關(guān)于成立云龍一中導師團的決定》等系列配套政策制度,依托學,F(xiàn)有優(yōu)質(zhì)教育資源,采取導師制、見習班主任制、教學常規(guī)培養(yǎng)制、進修制、外出交流學習制、青年教師教學大賽培養(yǎng)制等各種措施,加大對青年教師的培養(yǎng)力度。切實落實教學常規(guī),結(jié)合《關(guān)于進一步落實教學常規(guī)管理的實施意見》,持續(xù)落實5年以下教齡的教師須寫詳案,6至XX年的教師須寫簡案,并有一定數(shù)量的詳案,XX年以上的教師須寫簡案,嚴格要求全體教師不上無準備的課,且把教案列為青年教師履職晉級評優(yōu)的必備條件。對課堂講授、作業(yè)批改和考試分析評價作進一步的要求。嚴格落實教學常規(guī),作為教師履職晉級的重要依據(jù)進行考核。

      4、效益校園建設(shè)穩(wěn)步推進。學校以全面提高教育教學質(zhì)量為中心開展工作,立足本校實際,持續(xù)堅持“三優(yōu)先”、“兩突破”的思路扎實推進高三畢業(yè)班的工作,適時召開畢業(yè)班教師工作會議,統(tǒng)一思想,明確具體的目標任務(wù),采取行之有效的措施手段,全力推動畢業(yè)班工作。充分動員全校力量推進畢業(yè)班工作。按照《云龍一中高三至高一一體化教學管理的實施意見》,高一打基礎(chǔ)育學風,高二進角色超介入,高三抓鞏固求突破,穩(wěn)打穩(wěn)扎,切實抓好高中一體化教學管理工作,為畢業(yè)班工作的開展奠定長遠的良性基礎(chǔ),力求實現(xiàn)XX年高考新的突破。全面啟動新一輪學風建設(shè),全員參與,從教風、學風、作風、校風四大板塊抓實全校學風建設(shè),

      9.3月10日、教科處召開首屆導師團XX-XX年度工作交流座談會議,李圣先校長代表學校作了重要發(fā)言。

      10. 3月15日,總務(wù)處召開學生食堂人員安全培訓會議,學習相關(guān)法律法規(guī)及食品安全注意事項,做到保證食品質(zhì)量,保障食品安全,確保無食品安全事故發(fā)生。

      11.3月17日、教科處和高三年級組共同組織了云南省第一次統(tǒng)測質(zhì)量分析會,學校行政班子全體成員參加了會議,李圣先校長和楊建國書記分別作了重要講話,高三年級各備課組長分別作了交流發(fā)言。

      12.3月23日教務(wù)處組織并順利完成了高三年級英語聽力和口語第二次考試。

      13.3月31日學校婦工委組織了高一、高二全體女生,進行了安全教育。

      三、工作困難與努力方向

      學校各項工作順利開展之余,仍存在一些制約學校發(fā)展新跨越的瓶頸問題:

      1、學校占地面積嚴重不足。因?qū)W校地域環(huán)境受限,生均占地面積嚴重不足,人口密度過大,師生教育教學活動開展嚴重受限,學生課外活動場地嚴重不足,學生管理難度大。

      2、學校等級偏低,發(fā)展后勁不足。學,F(xiàn)在的等級是全州縣一中少有的一所二級一等高完中,對學校辦學規(guī)模的進一步擴大、辦學條件的改善、年輕教師的成長、教學質(zhì)量的提高產(chǎn)生很大的影響。

      3、教育現(xiàn)代化水平不高。因經(jīng)費困難,學校至今沒有建立電子備課室,無法給教師配備電腦,傳統(tǒng)教學仍然是主要手段,教育現(xiàn)代化水平不高,信息滯后,無法滿足現(xiàn)代教學的需求,影響著教學質(zhì)量的提高。

      4、學生困難面大。我校生源絕大多數(shù)來自農(nóng)村,來自貧寒家庭,盡管學校多方籌措設(shè)立了“崇峰助學基金”,但資助面小,資助金額少,很難解決大面積困難學生的生活困難,解除他們的后顧之憂。

      四、下一步工作思路

      結(jié)合校情,強化“一個理念”,即人人都是畢業(yè)班教學能手,人人都是畢業(yè)班勵志學生;做好“兩個規(guī)劃”,即做好XX屆、XX屆高考備考規(guī)劃;立足“三個可持續(xù)”,即生源質(zhì)量可持續(xù)改善、教師隊伍素質(zhì)可持續(xù)提高、教學質(zhì)量可持續(xù)提升;著力“四項措施”,確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,即抓實畢業(yè)班質(zhì)量分析措施、劃線定責措施、實戰(zhàn)培訓措施和高考專題講座輔導措施。全面推動學校的可持續(xù)發(fā)展。

      1、逐項穩(wěn)步落實好學!豆芾砉ぷ髦贫取返母黜棿胧┮(guī)定,從上而下,全力營造風清氣正、師者敬業(yè)、學者刻苦的工作學習環(huán)境。

      2、積極爭取經(jīng)費,啟動云龍一中教師電子備課室、教師現(xiàn)代辦公設(shè)備建設(shè)工程。

      3、進一步強化“高三至高一一體化管理” 措施,提前謀劃高三工作,抓好畢業(yè)班教學工作,全力保障教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。

      4、抓好黨建示范點建設(shè),以“四群”教育活動為契機,黨建促校建,力爭黨風廉政建設(shè)再上新臺階。

      5、啟動新一輪學風建設(shè)活動,以教風促學風,以學風正校風。

      6、全方位啟動教職工“走出去,請進來”工程,以“走出去”為主,進一步開拓教職工視野,加強交流學習,不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

      7、落實修訂的教職工獎勵性績效工資考核分配辦法,重視考核結(jié)果,落實激勵機制,提升教職工工作積極性。

      8、全面抓好XX年高考的沖刺備考工作,提前謀劃好云龍考點的布置、協(xié)調(diào)工作,為全縣考試營造優(yōu)質(zhì)的考試環(huán)境。

      9、認真落實完成好縣委政府、教育主管部門安排的工作目標任務(wù)和年度黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)及各項個性目標任務(wù)。

    學校后勤的工作總結(jié)4

      本學期在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,堅持以后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需原則下,增強后勤管理,強化服務(wù)意識,做好后勤保障,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績,F(xiàn)做出總結(jié)如下:

      一、抓好綜合管理為學校的發(fā)展做好后勤保障

      后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),主動配合領(lǐng)導做好學校的各項工作。財會管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務(wù)多的問題,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),加班加點做好,為按時開學提供了保障。我們雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,從廁所的疏通,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的。

      二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

      一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。

      三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

      首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、公物損壞維修等制度。

      為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,我們制定了緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,并進行了相應(yīng)的演練,提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。

      總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和發(fā)展具有決定性的`意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

      一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。來年,我們將進一步強化財產(chǎn)管理,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行落實責任到人,結(jié)合校產(chǎn)管理,進一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實增強物資管理工作。大力倡導節(jié)約,進一步服務(wù)教學。

      成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導,全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

    學校后勤的工作總結(jié)5

      本人一年來,黨的教育路線指引下,做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作,保證學校的教育教學工作順利地開展,我具體抓如下幾項工作。

      一。開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。我根據(jù)今年校學生人數(shù)配備,當配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學用具用品,完善教學設(shè)備,并做好安排人員報名、收費等工作,使學校的開學工作順利地開展。

      二。開學初,抓緊制訂各項規(guī)章制度。后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。

      三。根據(jù)學校的工作進程,針對性地配合學校領(lǐng)導班子對學校教育教學工作的管理。一至二周認真做好新生的入學教育工作,對基礎(chǔ)較好的班級做好提高鞏固工作,發(fā)揮這些班級學校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎(chǔ)較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。接著抓學風,通過多種途徑對學生進行學習目的教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質(zhì)。

      四。加強對師生生活的管理。開學初,先做好住校生住宿和開膳的安排,接著做好學生的食堂、攤點管理工作,嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生,食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈,校領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,現(xiàn)基本上滿足師生的需要。目前干旱季節(jié),師生的用水緊缺,我們嚴禁他人從井里抽水,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。為了方便師生用水,我們大井上面建筑一個水池,并安排人員每天從大井里抽水放進池里供師生利用,解決了師生的實際困難。

      五。抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽光充足,清凈整潔,師生能以輕松愉快的心情學習、工作。因此,我們環(huán)境整治中,把學校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,嚴格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次,好的表揚,不好的批評,并強調(diào)及時搞好。年終總評,并把總評結(jié)果列為政績考核內(nèi)容。我們還按規(guī)劃整治學校的場地,體育運動場,種樹、種花、種果,綠化學校環(huán)境。

      六。加強衛(wèi)生安全工作。為了做好學校的`衛(wèi)生安全工作,我對學校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查,認真檢查了學校的食堂,以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕,嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。重點抓好食物中毒的同時,還加大宣傳教育力度,通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識教育,提高學生自我防范能力,確保學生健康成長。

      七。加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學生宿舍檢查監(jiān)督,嚴格管理,不允許住校生上課時間宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許休息時間大聲喧嘩,擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗、睡床或墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘;不得宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

      一年來,雖然做了這些工作,取得了一點成績,但與黨的要求還相差很遠,現(xiàn)還存了一些問題。

      1。學校的校容校貌整治尚未符合要求。

      2。學校的水井還不夠,干旱季節(jié)師生用水緊缺。

      3。大便所不符合要求。

      為了把上述問題解決好①要靠上級領(lǐng)導的重視和支持。②就要靠全體教職員工的共同努力。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    學校后勤的工作總結(jié)6

      一、開學服務(wù)工作。

      新學期開始總務(wù)處全體人員正常上班,提前動手,主動聯(lián)系,將課本、課桌凳、辦公用品等所有教學用品準備齊全,保證了開學工作的正常進行;對于日常維修工作,總務(wù)處同志都是各負其責,隨叫隨到,及時檢修,保證了學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

      二、安全工作

      本學期總務(wù)處重點加強了安全工作的管理。本學期校長與各分管校級領(lǐng)導分別簽訂了《安全責任狀》,各分管領(lǐng)導分別與相應(yīng)管理處室簽訂了《安全責任狀》,責任落實到人,并認真落實了《安全責任事故追究制度》,在校園進出人員的管理上本學期我們也進一步加大了管理力度,進出嚴格實行登記制度,嚴控閑雜人員入校防止不安全事故發(fā)生,在校園周邊環(huán)境治理和“擂肥”管理工作上本學期我們采取了積極有效措施,一方面聯(lián)合辦公室、團隊部組織男教師值周巡查。食品衛(wèi)生安全方面,我校食堂和小賣部人員的體檢率達到100%,學期初在張校長帶領(lǐng)下總務(wù)處多次組織食堂工作召開安全工作會,要求食堂人員認真履行食品衛(wèi)生工作的有關(guān)制度,并在關(guān)口問題上做到嚴把進貨關(guān)、操作關(guān)、出貨關(guān),并實行責任追究制。在校園安全工作方面,總務(wù)處經(jīng)常對各教室,辦公室、功能室進行消毒,并認真做好消毒記錄。在流行性疾病宣傳防治工作上,我校不僅制訂了流行性疾病防治預(yù)案,還多次多形式地開展了宣傳工作,如充分利用了櫥窗、板報進行宣傳,還利用中午影視時間播放了相關(guān)知識講座等。同時,學校還抓好學生健康監(jiān)測工作并配合市衛(wèi)生防疫部門積極開展體檢,腮腺炎,麻疹疫苗的宣傳工作。在全體師生的共同努力下,我校的衛(wèi)生工作,安全工作又上了一個臺階,在上級組織的食品衛(wèi)生安全工作檢查中,我校多次受到檢查組的高度評價。在今后工作中,我校會進一步學習其它學校的.先進工作經(jīng)驗,把自己的工作抓得更細、更好。

      三、財務(wù)管理工作

      為進一步加強學校的收費管理,進一步規(guī)范學校收費行為,今年,我校繼續(xù)狠抓工作落實,取得了一定實效。開學初我校充分利用學校校務(wù)公開欄,公開收費標準和項目,公開監(jiān)督單位和電話,實行掛牌亮證收費。統(tǒng)一收費時間、收費項目、收費標準,統(tǒng)一使用規(guī)定的收費票據(jù)。對各項收費制度,做到不折不扣嚴格執(zhí)行。接受社會、家長的監(jiān)督。一年來,我校嚴格執(zhí)行上級規(guī)范收費工作的精神常抓不懈,沒有出現(xiàn)亂收費情況。今后,我校會進一步搞好這項工作,真正做到常抓不懈。

      四、資產(chǎn)清理、財產(chǎn)管理工作。

      財產(chǎn)管理工作上,學期初總務(wù)處對各班各室進行了財產(chǎn)登記,落實了管理責任,校產(chǎn)實行了嚴格的借還制度,損壞賠償制度,學期末對各班進行后勤工作評估,該扣分的扣分,該扣款的扣款,嚴格落實相關(guān)制

      五、其他工作

      本學期,總務(wù)處對校園綠化、美化和花工、清潔工的工作進一步加強了管理,使我校的校園環(huán)境進一步得到凈化、美化。并積極增收節(jié)資,抓好豬場和小賣部工作。

    學校后勤的工作總結(jié)7

      一年來,在學校領(lǐng)導的領(lǐng)導下,后勤人員認真落實了各項管理制度,聯(lián)系實踐積極開展工作,全力服務(wù)于教育教學,充當教學一線的堅強后盾,很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)干好今后工作,現(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下:

      一、提高思想認識,努力完成任務(wù)。

      針對目前的大教育環(huán)境,學校的發(fā)展如何,后勤管理水平怎么樣等方方面面,都直接影響到學校的聲譽。我們后勤人員深刻認識到這一點,在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績,努力為教育教學服務(wù)的同時,體現(xiàn)出和平人的特點。先從思想上高度認識我們工作的重要性,然后在平時的工作時刻提醒著自己,從每件小事做起,盡心盡力完成各項任務(wù)。

      二、心系師生生活,確保安全無患。

      今年初的大雪,給全校師生的學習和生活都帶來了很多不便。大雪的出現(xiàn),給我們的工作造成很大的困難,但也給我們提供了更好地服務(wù)于師生創(chuàng)造了條件,后勤人員在杜校長的帶領(lǐng)下,及時掃掉樹上和地面上的.積雪和冰塊,保護好學生的安全。

      為了繼續(xù)搞好學生午托中心,后勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責。先是學校采用集中管理模式,我們負責的是食品安全管理和學生寢室設(shè)施的'管理和維護。我們做到:每天至少3次去食堂檢查,并將檢查情況以及教師當天反映的情況進行反饋,及時整改到位,確保師生的伙食營養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢查學生寢室,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為了使師生不熱,能睡個舒服午覺。

      學校安全工作始終是我們工作的重點,我們每周進行了一次全校性的安全檢查,及時排除安全隱患,并向上級報告了受損情況。組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練,通過多次練習達到最快撤離速度,達到了預(yù)期效果。杜校長召開了安全工作會議,開展了一系列的安全教育活動,為全校師生創(chuàng)造一個平安、和諧的校園。

      三、以教育教學為中心,是我們工作的永恒的主題、

      本學期,我還承擔學校接送學生的工作,為了保障學生能夠按時到校上課,我和司機每天早上不到6點就開始給加溫,保證車能按時啟動,并能按時接送學生。

      為了保障學生下午的正常教學,我還負責學生中午的午休,中午讓學生在各自的教室里休息。

      進一步美化、綠化校園,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應(yīng)盡之責,及時進行修剪、施肥、松土、治蟲和澆水等工作,總之:學校后勤部門工作雖然繁絮,但我們始終堅信通過大家的不斷努力,明天會更好,為了使和平更輝煌,我們會竭盡所能,永不放棄。

    學校后勤的工作總結(jié)8

      我校的總務(wù)工作遵循服務(wù)于教育教學,服務(wù)于教職工生活,強化后勤工作人員素質(zhì),切實提高后勤管理的質(zhì)量和效率,在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指導下,后勤全體人員敬業(yè)、愛崗、奉獻,為教學服務(wù)思想明確,主動服務(wù)意識不斷增強,半年來,在后勤同志們的共同努力下,我們圓滿地完成了本學期的各項工作,而且有效地開展了工作局面。

      一、不斷強化服務(wù)意識,做好后勤保障

      1、協(xié)助校領(lǐng)導堅決執(zhí)行市教育局、物價局有關(guān)文件,規(guī)范學校收費,做好各項財務(wù)的申報、審批、收交、結(jié)算工作。嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好財、理清財。

      2、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作,在學校教學觀摩、學生活動、考務(wù)、招生、印發(fā)試卷材料等工作中提供服務(wù),保證教育教學工作順利開展。期末復習階段試卷量大且比較集中,阮英俊老師總能保證及時供給,并在學校的維修工作中總是沖在前干在前。

      3、做好學校設(shè)施的維修維護。學校中需要小修小補的事情天天都有,我們本著節(jié)約的原則,能自己動手修理的.絕不花錢,如:門窗、門鎖、電燈、廁所閥門等,并做到隨叫隨到。

      二、積極改善辦學條件,為師生創(chuàng)造良好環(huán)境。更新了分校部分暖氣片和自來水管道,為教師值班室安裝了防盜網(wǎng),為值班教師添置電暖氣櫈,為各個教室添置自動吸塵板擦,為各年級組安裝電腦,為教育教學工作提供了物質(zhì)保證。

      三、全面落實人防、物防、技防,保障校園安全

      校園安全工作是當前學校工作中的重中之重。開學初期,學校與各教師各部門層層簽訂了《安全工作責任書》,堅持一月兩次進行安全檢查,做好安全檢查記錄及安全記錄臺賬。此外,面對新形勢,為確保校園安全,我們還做了以下幾方面工作:

      1、建立并完善了《出入校登記制度》《家長來校制度》《學生中途離校登記制度》,并嚴格落實。我校吳振明、阮英俊、蒲雨奎等多名教師在自己繁重的工作下每天輪崗守護校門,保障了師生的安全。

      2、積極建立視頻監(jiān)控,技防設(shè)施落實到位。根據(jù)市、區(qū)公安局校園安全工作的整體部署,在區(qū)教育局的指導下,學校積極配合建立校園視頻監(jiān)控,經(jīng)過多次實地考察,重點部位安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備。

      3、通過校門口有一塊空地,車輛出入頻繁,為了保障學生的安全,在學校經(jīng)費緊張的情況下,我校在校門口周圍安裝上了防護欄,使車輛無法進入,周邊環(huán)境得到治理,校門前交通隱患得到了極大地改善。隨著工作逐步規(guī)范,現(xiàn)在我校校門內(nèi)外秩序得到了很大的改善,校門亂進亂出的現(xiàn)象得到了遏制,取得了明顯成效。

      在這里我們也感謝各位老師的大力配合和協(xié)助,學校也將繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)管理措施,力爭形成長效機制,把好校門第一道關(guān)口。

      總之,后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動開展各項工作,為學校的教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)作出應(yīng)有的貢獻。

    學校后勤的工作總結(jié)9

      在XX校長的領(lǐng)導下,X年XX寄宿學校繼續(xù)沿著良性發(fā)展的軌道向前發(fā)展。住宿人數(shù)進一步增加,本期住宿生人數(shù)已經(jīng)達到X人,大多數(shù)學生喜歡寄宿生活,大多數(shù)家長對學校寄宿部工作表示認可,通過全體教職工不懈的努力,寄宿教育模式逐漸成為云溪人們能夠接受的辦學模式。本期寄宿部主要做了如下一些工作:

      進一步樹立為學生服務(wù)的意識,學校領(lǐng)導親自督查,加強教職工責任感,為學生健康成長保駕護航。本學期校長XX在開學初就親自主持召開后勤專題會,在會上強調(diào)全體教職工必須為學生服好務(wù)這一主旨,后勤工作事關(guān)學生健康成長,馬虎不得,要讓學生吃好住好,對學生的成長負好責。學期中X校長又主持召開了寄宿工作推進會,在會上明確指出寄宿工作有松懈現(xiàn)象,管理中有松弛現(xiàn)象,對學生管理和教育中有不負責任的現(xiàn)象。正是由于學校領(lǐng)導對寄宿部工作的`高度重視,并在工作中進行長時間的調(diào)控,寄宿部全體教職工工作責任感普遍加強,食堂聘用專職廚師為學生提供可口的飯菜,生活老師把每名學生當成自己的孩子一樣看待,班主任老師也對學生關(guān)愛有加,遇到學生生病及生活上的困難等,生活老師和班主任老師都能及時幫助學生解決困難,為生病學生墊付醫(yī)藥費和購買生活用品的費用,總之由于學校領(lǐng)導的重視,為學生服務(wù)才不至于成為一句空話,為學生健康成長提供了有力保障。

      進一步落實安全工作,加強安全隱患排查,全期無大的安全事故發(fā)生。飲食安全方面學校有專人采購,從源頭上把好食品衛(wèi)生關(guān),不衛(wèi)生食品,不新鮮的食物基本上沒有進入校園,在平時又注意對餐具進行消毒,全期沒有出現(xiàn)食品安全事故。在校車運行方面,跟車教師認真負責管好學生,司機按交通規(guī)則行駛,全期無安全事故。生活老師勤查夜,全期基本上無學生特別是睡上鋪的學生摔傷的情況。班主任教師思想工作較到位,全期基本無學生之間出現(xiàn)大沖突造成受傷的情況。

      進一步培養(yǎng)學生良好的生活習慣,加強對生活習慣后進生的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)學生生活基本自理。開學初有的低年級學生不會洗臉洗腳,不會梳頭發(fā),有的高年級學生不會疊被子,生活老師和班主任老師不厭其煩,手把手教。有的學生有晚尿床的習慣,生活老師按時叫醒起來尿尿,本學期很少尿濕床。目前大多數(shù)寄宿生生活上基本能自理。

      進一步落實班主任工作職責,加強對學生的思想教育和日常管理,實現(xiàn)學生行為基本自律。前兩個學期,有個別學生有小偷小摸的現(xiàn)象,有的學生甚至在晚上偷剪他人頭發(fā),有的學生在集體生活中表現(xiàn)得很自私,性格刁蠻,同學不小心摔了她一瓶花露水,怎么賠她都不依,老是要原來那瓶。本學期這些現(xiàn)象基本上沒再發(fā)生,這與班主任的辛勤工作是分不開的。這也說明本學期學生在行為上基本能自律。

      進一步落實早晚課輔導工作,加強輔導教師工作責任感,全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。由于全體教師對寄宿教育在認識上的提高,以及管理者的督查到位,本學期所有參與早晚課輔導的教師均能按要求完成工作,全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。

      本學期寄宿部工作取得一定成績的同時還存在如下不足之處:

      生活設(shè)施還有待完善。目前尚無男生澡堂,宿舍樓內(nèi)無廁所,后勤不能提供干凈的洗澡水等,制約寄宿部發(fā)展規(guī)模。寄宿班班級建設(shè)有待完善。應(yīng)該按政教線要求一樣搞好班級建設(shè),并且還要有特色。高年級受分班情況制約,不能為學生提供更好的輔導條件,影響了輔導效果。對教職工及學生的激勵機制有待完善。

    學校后勤的工作總結(jié)10

      一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以少花錢,多辦事,辦好事為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

      1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著量入為出、收支平衡,保證重點的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

      2、嚴格執(zhí)行一費制收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行一費制收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末,學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。

      3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。張祥福擔任儀器管理員后,在他所負責的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認真負責的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚。

      二、后勤常規(guī)管理方面學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的`象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對我們學校以德立校,依法治校,質(zhì)量強校,科研興校的無形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:

      1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

      2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

      3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室飲用水的使用情況清理。

      4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

      三、人事勞資方面完善了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學年初報表;教職工薪級工資的調(diào)整、每月各種保險的繳款、績效的發(fā)放、用款計劃的報送、工資的報送、工資季報、年報,教育經(jīng)費的年報等工作。

      四、工作反思步履艱難辛苦地走過一年,在XX小學這個十分市井,拉幫接派,部分教師的素質(zhì)連農(nóng)民都不如,沒有奉獻精神,只想索取,工作上不思進取,只知翻空話的環(huán)境里工作實在太累,工作干地越多,樹敵越多,我為人人,但人人為自己。在這樣的條件下開展工作的確艱難,所以請領(lǐng)導卸下壓在我肩上的重擔,讓我還是活得輕松一點。

    學校后勤的工作總結(jié)11

      不知不覺本學期即將過去,半年來在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的成績,F(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)

      一、俗話說:“兵馬不動糧草先行”。開學前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具,保證了教學秩序的順利進行。

      二、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了學校的水管,確保了伙房和學校的正常用水。

      三、由于學校用電緊張,因此,學校新增了一臺 的'變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,我們做得到位且保質(zhì)保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己努力對學校不規(guī)范的線路進行了徹底的整改,保證了學校的正常用電。

      四、及時給學校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,為學校創(chuàng)造了一個風景優(yōu)美育人環(huán)境。

      五、由于中心小學比較破舊,及時對學校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進行了加固維修。

      雖然后勤工作取得了點滴成績,但這和領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領(lǐng)導、老師們滿意。

    學校后勤的工作總結(jié)12

      學?倓(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則。一學期來,總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下:

      一、加強員工思想建設(shè) 強化責任意識

      我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

      二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

      認真組織財會人員學習財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

      三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

      1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。

      2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的`原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

      3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。

      4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

      5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對學校校舍,教學設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

      6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風尚的形成。

      四、校園綠化美化 開展井然有序

      1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

      2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

      3、加強人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示,成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

      4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

    學校后勤的工作總結(jié)13

      20xx年后勤集團根據(jù)學校后勤“制度建設(shè)年”和集團“滿意度提升年”的要求,在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校的中心工作和集團20xx年行政工作計劃,認真履行后勤集團服務(wù)保障職責,在全心全意為學校的各項工作提供堅實的后勤保障,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,有力地推動了集團服務(wù)水平和整體實力的提高,為我校的進一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將集團一年來的工作總結(jié)如下:

      一、工作計劃完成情況

      20xx年后勤集團緊緊圍繞學校的中心工作,將“滿意度提升年”作為工作目標,在健全集團體制、強化目標管理、推進制度建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭取得突破,在深入思考、集思廣益、認真研究、集體討論的情況下,詳細制定了集團201 年行政工作計劃。計劃包括 個方面內(nèi)容,細分為 項工作,通過一年的努力和季度檢查的推動,完成了 項,部分完成的 項,未完成的 項,計劃完成率為92%。

      二、工作的特色和亮點

      除了正常工作以外,將帶有標志性、全局性和長遠性的工作進行了梳理,具體如下:

      1.在年初利用2周時間對后勤集團內(nèi)部和學校相關(guān)處室進行了調(diào)研,梳理形成了《 后勤集團關(guān)于集團內(nèi)部及學校相關(guān)部門的調(diào)研報告》,整理了涉及安全、工程設(shè)備維修、學生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的60多個問題,并制定了解決措施在工作中加以落實,同時向相關(guān)部門進行了反饋。

      2.修訂和完善了后勤集團和各中心部門的規(guī)章制度及各項工作流程,形成了包括十三個部分224頁的《后勤集團制度匯編》,推動了后勤集團各項服務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

      3.根據(jù)集團各中心的工作實際,制定了切實可行的《目標責任書》并與各中心進行了簽訂,進一步落實了工作目標和服務(wù)標準,更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營主體作用。

      4.充分利用校園信息和校園網(wǎng)短息平臺,建立了集團網(wǎng)頁和集團QQ 工作群進行辦公,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公。

      5.完善了各項數(shù)字、圖表的整理工作,匯集了包含集團各中心(部門)設(shè)備、設(shè)施等各項數(shù)據(jù)的300多項內(nèi)容、200多個表格、60多張制圖的數(shù)據(jù)庫,為集團走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。

      6.探索新的辦園模式,與華陽實業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書,實現(xiàn)了幼兒園的社會化,拓展辦學規(guī)模和辦學空間。

      7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬元,對老校區(qū)的電話線路進行了全面電纜改造,對老校區(qū)777部電話重新接線,擴展了通訊線量,提高了通訊質(zhì)量,減少了通訊故障。

      8.引進 臺自動售貨機在公共樓進行了集中投放,并撤銷了所有值班室的營業(yè)點,規(guī)范了服務(wù)網(wǎng)點,滿足了師生的購物需求。進一步規(guī)范了樓管中心的工作機制,完善了教室和場館管理制度,積極與教務(wù)處、設(shè)備處溝通對教室設(shè)備設(shè)施進行了全面的排查,形成了各種數(shù)據(jù),使公共樓管理模式得到進一步規(guī)范。安排師生非教學使用教室(活動、會議等)共計 次,保障除教學以外的使用場地累計 余次,溝通學校設(shè)備處更新教室用多媒體設(shè)備 臺(件)。

      9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患,改善 通勤條件,創(chuàng)新工作思路,租用社會條件好的客車投入通勤運行,解決了通勤教師的后顧之憂,得到了一致好評。完成長短途出車任務(wù) 余次,累計加班 天,累計安全行駛 萬余公里。

      10.在一、二食堂取得省教育廳和衛(wèi)生廳評選的“標兵食堂”后,又通過了省食藥局的“A級單位”驗收,三食堂的“標兵食堂”也通過了省相關(guān)部門的驗收。創(chuàng)辦的《飲食月報》成為宣傳集團文化、飲食文化和管理理念的一個亮點。推行百分百點控制法,加強現(xiàn)場管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學和部分學生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平,推動了伙食質(zhì)量的提高。

      11.鞏固和完善了校園綠化衛(wèi)生的工作流程和服務(wù)標準,在300多個衛(wèi)生間安裝了掛鉤,規(guī)定了工具分類擺放位置,初步實現(xiàn)了清掃工具的定置管理。完成流動中國、州直機關(guān)運動會、長白山論壇、等200多次臨時活動的保潔任務(wù)。完成了師范樓、理工實訓中心、校界路等工程等所需20xx余株樹木的移栽任務(wù),被省綠化委員會評為“20xx年吉林省綠美示范單位”。

      12.受理網(wǎng)絡(luò)、電話平臺報修 次,地溝管道檢查30余次,路燈檢查50余次,開始推行主動巡查 多次。承擔完成土建、水暖和電氣維修專項維修工程 項,為學校設(shè)施、設(shè)備完好創(chuàng)造條件。

      13.在增加招生計劃 人的情況下,圓滿完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作。配合學團部門“六進公寓”和成立“樓工委”,出人參與、出資制作標牌;出資支持學生舉辦的各類寢室文化節(jié)活動,實現(xiàn)齊抓共管。會同學團部門推進了公寓文化長廊建設(shè),營造了良好的'寢室文化氛圍。聯(lián)合保衛(wèi)、學團部門對寢室進行了 次全面聯(lián)合檢查,協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門對 棟多層公寓的消防通道門進行了全部電子門鎖改造,同時全面啟動了公寓出入門禁系統(tǒng)。

      14.加強物料管理,降低了原材料、用能的消耗和運行成本,對床上用品廠家進行了考察,大宗物質(zhì)通過招標形式對供應(yīng)商進行了擇優(yōu)選擇,制定了市場定期巡查制度,確保價格合理、質(zhì)量穩(wěn)定。對用油、用電、用水和用氣的運輸、公寓和飲食等單位建立指標控制體系,對食堂倡導光盤行動并進行了校園、BBS、LED、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實行分區(qū)管理,對公寓衛(wèi)生間的水循環(huán)系統(tǒng)進行改造等措施,節(jié)約型后勤得到了充分體現(xiàn)。

      三、未完成工作情況說明

      1.《后勤集團員工手冊》已起草,但未定稿成冊。因《員工手冊》的主要內(nèi)容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個方面,是具有法律效率的單位內(nèi)部規(guī)章,由于學校的定崗定編和崗位分級工作的滯后,《員工手冊》的部分內(nèi)容不好明確,待時機成熟后完善出臺。

      2.滿意度測評體系未完成。因其他高校沒有成型可借鑒的標準,所以需要自身探索指標體系,待時機成熟后先部分實行。

      3.未實現(xiàn)物料管理軟件化。因為財務(wù)管理軟件化數(shù)據(jù)錄入工作量大進度錯后,為了保證管理軟件的安全運行,經(jīng)過慎重考慮物料管理對接進程順延,此項工作可在明年實施

      4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因為它涉及穩(wěn)定的人員隊伍、相應(yīng)的資金投入和規(guī)范的工作標準,目前基礎(chǔ)工作基本完成,此項工作可在明年實施和完善。

      5.公寓單體樓用能核算工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作已經(jīng)進行,但是由于計量設(shè)備的缺陷和用能指標的缺失,給核算帶來一定困難,隨著學校節(jié)能監(jiān)管平臺的全面運行,問題將得到解決。

      四、存在的問題

      (一)飲食方面

      1.食堂的熱循環(huán)系統(tǒng)始終未能完全修復運行,如沒有安裝和設(shè)計部門參與,憑借自己的技術(shù)能力難以修復運行。

      2.食堂的滲、漏水問題經(jīng)過多次修繕,始終沒能徹底的解決,影響著正常的工作。

      3.一、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起,存在一定的安全隱患。

      4.一、二食堂就餐通道防寒問題進行了多個方面嘗試未能有效解決,目前正在進行熱封布的調(diào)研和預(yù)算。

      (二)公寓方面

      1.違章用電仍很嚴重,4次檢查沒收違章用電器具1732件,存在安全隱患和管理力度的問題,相關(guān)職能部門對違章用電者應(yīng)當給與處理,同時應(yīng)該加強設(shè)備改造和制定用能標準。

      2.學生處、樓工委和公寓應(yīng)該強化寢室衛(wèi)生管理,形成制度、定期檢查、公示分數(shù)、推行獎懲的長效機制,使寢室衛(wèi)生徹底改觀,杜絕安全隱患。

      3.屋面防水經(jīng)多次維修滲漏問題仍未能徹底解決。

      (三)維修方面

      1.由于過去新校區(qū)的部分維修項目屬于保修階段,部分施工單位的維修不及時和維修效果不理想,而師生員工又不清楚其中原委,影響了后勤集團維修服務(wù)的滿意度。

      2.維修隊伍的老齡化嚴重。

      (四)公共樓管理方面

      1.個別值班室的工作條件艱苦,常用備品(被褥、床等)中心已基本進行了更新,防寒等硬件設(shè)施需改造維修。

      2.部分消防報警器的誤報現(xiàn)象和消防安全門故障時有發(fā)生

    學校后勤的工作總結(jié)14

      一、信息工作成效

      宣傳是樹立后勤良好形象的一個重要手段。后勤保障處及各中心、部門緊密圍繞學校中心工作開展保障服務(wù),信息員勤奮寫作,積極投稿,大量的信息報道提高了輿論引導能力、加大了對外宣傳力度、增強了新聞宣傳的效果,信息宣傳工作取得了較好成績。

      二、信息工作的變化

      1、扎實開展工作,成效顯著

      今年各中心、部門緊緊圍繞后勤保障的重點工作,及時向后勤保障處報送相關(guān)信息,扎實開展宣傳和報道。在數(shù)量上有所增長,在層次上有所提升,在內(nèi)容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面,重點加強策劃,精心設(shè)置欄目,針對重大事件和社會熱點問題,如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹地震、貫標、技能比賽等,積極刊登文章,正確引導輿論。

      2、加強隊伍建設(shè),形成宣傳合力

      后勤保障處各中心、部門均選派思想素質(zhì)高、寫作能力強的員工為信息員,具體負責本部門信息宣傳的上報工作。從事信息宣傳工作的信息員能認真學習理論,不斷提高自身素養(yǎng),主動深入實際,掌握一線情況,及時報道后勤保障處的新聞、信息,為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式,發(fā)揮了各部門的合力作用,寫出的報導風格多樣,令人耳目一新。

      三、存在的問題及改進措施

      回顧后勤保障處的信息宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c后勤保障處領(lǐng)導的要求,與兄弟學校相比仍有差距,主要表現(xiàn)在:

      1、宣傳稿件質(zhì)量仍有待提高,少數(shù)單位對此項工作還不夠重視;

      2、宣傳稿件撰寫不及時,有些重要的事發(fā)生了沒人報導,有的等事后幾日或更久才看到報導,有的`是審核不及時,導致信息上傳滯后;

      3、經(jīng)驗總結(jié)提練不足,“經(jīng)驗交流”板塊文章更新慢;

      4、對典型部門、人物的報導不夠。有的部門做的事很多,報導確很少看到。

      5、綜合宣傳力度不夠。部門說部門的,中心說中心,缺少綜合性的報導。

      針對以上問題,現(xiàn)提出幾點改進措施:

      1、明確任務(wù)和要求。要求各中心每月至少報送4篇稿件,科室每個月至少報送1篇,所報送信息要求稿件主題鮮明,定位準確。有觀點、有論據(jù)、有分析、有數(shù)字,用事實說話,短小精悍。

      3、針對稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清晰,要有代表性。

      4、每中心每月至少應(yīng)有一篇宣傳技能、經(jīng)驗方面的文章。

      5、加大典型報道力度,可以將“第一屆后勤服務(wù)技能比賽”獲獎人員或其他優(yōu)秀人員的先進事跡以不同形式進行宣傳,發(fā)揮典型引路的作用。

      6、后勤保障處和各中心都應(yīng)加強綜合宣傳能力,共性問題由專人認真總結(jié),如防寒防凍、技能比賽等應(yīng)有綜合的報導。

      四、信息宣傳工作計劃

      后勤保障處信息宣傳工作將繼續(xù)圍繞后勤保障處、中心及各部門工作、改革發(fā)展中的重點、難點、熱點,全面報道后勤保障處動態(tài)、改革經(jīng)驗、典型事跡和先進人物,提升后勤保障處的知名度和美譽度。

      1、進一步健全組織,明確宣傳職責

      20xx年的《目標責任書》中將會加入信息工作的要求,各中心、部門要有領(lǐng)導主抓信息宣傳工作,要起到督促指導作用,要把宣傳作為日常工作來抓。要求信息員有較強的責任心,要深入基層,事事處處留心,發(fā)現(xiàn)、挖掘素材,及時撰寫、報送信息,確保報送數(shù)量多、質(zhì)量高的宣傳稿件。

      2、圍繞工作重點,扎實開展工作

      要宣傳后勤重點工作。積極報道后勤保障處、中心、部門重大事件、重要活動以及精細化管理、主動服務(wù)、文化建設(shè)等方面取得的成績,要充分發(fā)揮信息宣傳工作的指導功能,加大挖掘力度,拓展思維空間,將一些好的做法、好的經(jīng)驗逐步推出,相互交流,營造良好的輿論氛圍。

      宣傳先進人物和事跡。長期以來,后勤工作者忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,為學校及后勤事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻,涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和標兵。我們要善于挖掘先進人物和典型事跡,激發(fā)后勤員工服務(wù)師生的熱情。

      3、加強陣地建設(shè),拓展宣傳空間

      加強與省內(nèi)教育網(wǎng)站、后勤網(wǎng)站、學校網(wǎng)站媒體的合作與溝通。報道相關(guān)工作動態(tài),加大宣傳強度,提高宣傳質(zhì)量,推動宣傳工作。

      加強后勤保障處信息宣傳陣地建設(shè)。利用網(wǎng)絡(luò)快捷、便利的特點,利用《后勤通訊》的輻射作用,反映后勤保障處

      重大事件和典型經(jīng)驗做法,爭創(chuàng)學校的優(yōu)秀網(wǎng)站。

      五、信息報送重點內(nèi)容

      1、學習、貫徹落實學校、后勤保障處相關(guān)精神的情況;

      2、在管理、服務(wù)、經(jīng)營與發(fā)展等工作方面的新舉措、新經(jīng)驗;降低運行成本,提高管理效率的情況;主動服務(wù)、精細化管理開展情況;穩(wěn)定工作、安全工作落實情況;

      3、加強后勤隊伍建設(shè)的情況;加強黨建、黨風廉政和思想政治工作的舉措;工會及文化建設(shè)情況;典型、先進事跡;職工的思想動態(tài);

      4、師生員工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題;服務(wù)對象反饋的信息,如表揚信等;

      5、工作規(guī)劃和工作總結(jié);開展調(diào)查研究,學習其他高校先進經(jīng)驗情況;

      6、其他突發(fā)性情況。

      20xx年后勤保障處將繼續(xù)深化服務(wù)工作,進一步加大力度積極宣傳,努力營造有利于學校、后勤改革發(fā)展穩(wěn)定的輿論環(huán)境,是我們每一位宣傳工作人員的使命和責任。我們應(yīng)以飽滿的熱情、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新、腳踏實地的扎實工作,繼續(xù)為后勤保障處創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。

    學校后勤的工作總結(jié)15

      繁忙而緊張的一年即將過去,回顧一年來,我按照學校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,立足本職,在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。

      我在學校后勤工作中能夠廉潔自律,物資采購堅持申請,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。嚴格履行職責,經(jīng)常深入食堂、學生寢室,了解和解決問題,工作不推不拖,遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。深入教學一線,勇挑重擔,承擔畢業(yè)班的教學任務(wù),盡管自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務(wù)能力,與教師們一道共同探討教學方法,提高教學質(zhì)量。

      作為后勤人員,我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能積極貫徹學校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為師生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對出現(xiàn)的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實反映,爭取盡快的解決。

      學校的后勤工作千頭萬緒,我注重學校的實際,從一點一滴做起,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的`科學發(fā)展觀。堅持

      “后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務(wù)原則,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅持做好后勤保障。從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費。在資金問題上,可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學校節(jié)約開支,像學校食堂的炊具、教室的門窗維修,能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾,磚渣等雜物,為了改善校園環(huán)境,我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間,進行了徹底清除,共消除垃圾90多車,未計分文報酬。工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā),犧牲了大量的休息時間,隨叫隨到,沒有叫累也沒有等靠,經(jīng)常在有事的時候,丟下手中的飯碗,第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復雜性和零碎性,有力的保障了學校工作的順利進行,也改善了學校的辦學條件。

      在一年的后勤工作中,我雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

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