五一節(jié)活動(dòng)總結(jié)

　　在一個(gè)有趣的活動(dòng)結(jié)束后，想必你學(xué)習(xí)了很多新知識(shí)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的活動(dòng)總結(jié)怎么能落下。那么活動(dòng)總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的五一節(jié)活動(dòng)總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　五一節(jié)活動(dòng)總結(jié)1

　　幼兒的平安與幸福是我園師生共有的最大心愿，為讓全園師生過(guò)一個(gè)安全、穩(wěn)定、祥和的五一佳節(jié)，該園積極貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神，在五一前夕周密安排部署，以確保師幼生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　(1)扎實(shí)做好幼兒安全教育工作。

　　幼兒園各班級(jí)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了防火安全知識(shí)、交通安全法律法規(guī)、預(yù)防食物中毒等安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力;從晨間談話、教學(xué)活動(dòng)、戶(hù)外游戲、離園活動(dòng)，逐一結(jié)合相應(yīng)的教育內(nèi)容而開(kāi)展，并通過(guò)兒歌、故事、視頻、情景表演等形式把交通安全、飲食安全、活動(dòng)安全、衛(wèi)生安全及自我防護(hù)各種安全教育融入其中，開(kāi)展了節(jié)前的安全教育活動(dòng)。

　　(2)積極開(kāi)展家長(zhǎng)宣傳工作。

　　放假前我園向每位幼兒的家長(zhǎng)發(fā)放了“告家長(zhǎng)書(shū)”，提醒家長(zhǎng)注意五一假期安全，特別是傳染病、防溺水的預(yù)防工作，讓幼兒過(guò)一個(gè)安全、健康的五一節(jié)。

　　(3)切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。

　　幼兒園提前排出了五一假期期間行政領(lǐng)導(dǎo)值班表，安排門(mén)衛(wèi)、保安人員24小時(shí)值班，確保堅(jiān)守崗位、信息暢通，保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏。

　　(4)國(guó)旗下講話宣傳安全教育。

　　在每周一例行的升旗儀式中，園長(zhǎng)通過(guò)向幼兒講述簡(jiǎn)單易懂的安全常識(shí)，讓幼兒輕松的懂得了假期的安全，懂得保護(hù)自己。

　　(5)認(rèn)真開(kāi)展幼兒園安全大檢查。

　　本園安全領(lǐng)導(dǎo)小組在放假前重點(diǎn)對(duì)幼兒園園舍、食堂、周邊環(huán)境等組織了一次全面的'安全大檢查。

　　安全工作重于泰山，我園將牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主”的理念，以對(duì)全體幼兒和教職員工高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，以確保幼兒園安全。

　　五一節(jié)活動(dòng)總結(jié)2

　　為了讓學(xué)生渡過(guò)一個(gè)安全、快樂(lè)、有意義的“五一”勞動(dòng)節(jié)，確保師生節(jié)日期間的安全，防止各類(lèi)事故發(fā)生，4月28日xx小學(xué)舉行“五一”節(jié)假前安全教育系列活動(dòng)。

　　一是落實(shí)安全責(zé)任。組織班主任召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，確保學(xué)生假期安全。

　　二是加強(qiáng)安全教育。利用課間操集會(huì)時(shí)間，對(duì)全校師生進(jìn)行安全集中教育，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，提醒學(xué)生關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

　　三是召開(kāi)安全教育主題班會(huì)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通、防溺水、食品衛(wèi)生、消防、防欺凌等方面的安全教育，進(jìn)一步提高學(xué)生節(jié)日期間的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。

　　四是在各班班級(jí)群里推送《小河鎮(zhèn)中心小學(xué)“五一”假期致廣大家長(zhǎng)的一封信》。提醒家長(zhǎng)也要切實(shí)負(fù)起監(jiān)護(hù)人的責(zé)任，假期對(duì)學(xué)生加強(qiáng)教育和監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)學(xué)生交通、防溺水等方面的安全教育。

　　五是嚴(yán)格值班制度。召開(kāi)全體值班人員會(huì)議，安排好節(jié)日值班工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位巡查，做好值班護(hù)校記錄，并確保通訊暢通，反應(yīng)快速，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，維護(hù)校園安全。

　　通過(guò)開(kāi)展這些方面的'安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全責(zé)任感，使學(xué)生逐步形成“珍愛(ài)生命，安全第一”的安全意識(shí)，掌握必要的安全行為的知識(shí)和技能，具備自救自護(hù)的素養(yǎng)和能力，養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確應(yīng)對(duì)的習(xí)慣，最大限度地預(yù)防安全事故發(fā)生。

　　五一節(jié)活動(dòng)總結(jié)3

　　今年的五一節(jié)天氣較好，大x大地增進(jìn)了商場(chǎng)的人流活動(dòng)及購(gòu)買(mǎi)欲，我們商場(chǎng)從xx月xx日到xx月xx日短短三天的銷(xiāo)售額比往年猛增了xxx%，這其中一方面有天氣的幫助，另外一方面我們促銷(xiāo)預(yù)備工作做得好，做得早，從而激起了人們的購(gòu)買(mǎi)欲。

　　活動(dòng)情況

　　1、活動(dòng)時(shí)間安排牢牢扣住五一假期情況，一樣在xx日至xx日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日均勻營(yíng)業(yè)額xx元，并將這類(lèi)情勢(shì)延續(xù)到xx月xx日。

　　2、本次活動(dòng)前期宣傳用度，xx月xx日《xx刊》封底整版xx元，展板和xx展架xx元，宣傳費(fèi)銷(xiāo)售占比xxx%。

　　3、從禮品發(fā)放情況來(lái)看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。

　　4、禮品發(fā)放數(shù)目比實(shí)際估計(jì)數(shù)目減少xxx%。

　　在xx日活動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)售xx手機(jī)體驗(yàn)卡xxx張。與xx公司合作活動(dòng)看，這類(lèi)新型營(yíng)銷(xiāo)模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意，特別是xx公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)x百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的xxx份宣傳單頁(yè)，“繽紛節(jié)日x百貨中國(guó)xx強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得xx體驗(yàn)卡”不但給我們的`活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感遭到了實(shí)惠。

　　從以上情況來(lái)看

　　1、媒體選擇：

　　本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足，xx日廣告宣傳打出，xx日銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻降落xxx%，在五一前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，特別是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

　　我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上一樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高著名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

　　2、缺少計(jì)劃性：

　　促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下xxx實(shí)施的，固然具有了一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)整體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品牌卻沒(méi)有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

　　3、營(yíng)利部分與非營(yíng)利部分工作調(diào)和性差：

　　各樓層專(zhuān)廳促銷(xiāo)活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部往的企劃部，專(zhuān)廳促銷(xiāo)信息成了內(nèi)銷(xiāo)文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷(xiāo)的目的一樣成了一相情愿。企劃部失往了這些信息的支持，在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專(zhuān)廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在獨(dú)立性，愈甚使活動(dòng)被孤立，營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽商活動(dòng)承當(dāng)比例時(shí)，失往態(tài)度。

　　4、活動(dòng)執(zhí)行力差：

　　一項(xiàng)活動(dòng)，不管大小，“策占三劃占七”，可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒(méi)有人往實(shí)施，他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷(xiāo)知識(shí)了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)增進(jìn)上缺少技能和活力，在員工心目中沒(méi)有“活動(dòng)是在大量資金與人力投進(jìn)下，營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動(dòng)在銷(xiāo)售進(jìn)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案，銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分，“籠統(tǒng)管理，大概銷(xiāo)售”，也限制了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。

　　5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠：

　　企劃部成員應(yīng)常走出往，了解最新市場(chǎng)信息，做好信息回整，并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

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