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    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-04-02 16:55:30 總結(jié) 投訴 投稿

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)通用15篇

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)通用15篇

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)1

      20xx年,縣環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞提升城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)、“牛皮癬”廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作,著力完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備,編制環(huán)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不斷提高。

      一、開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)作,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率

      一是開(kāi)展全面徹底的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。我們將城區(qū)分

      成21個(gè)環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)段對(duì)外公開(kāi)發(fā)包,擇優(yōu)錄用環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包者。城管局不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè),而是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管,將作業(yè)質(zhì)量與承包金發(fā)放直接掛鉤,實(shí)行管干分離,有效提高了作業(yè)質(zhì)量。同時(shí),在開(kāi)展環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包中,我們注重根據(jù)城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大,適時(shí)擴(kuò)大作業(yè)范圍,特別是居民小區(qū)和小街小巷。20xx年新增了一經(jīng)路往小區(qū)、鋼材周邊居民區(qū)、廉租房小區(qū)等清掃路段,新增作業(yè)面積20600平方米,清掃總面積達(dá)1642353.2平方米,有效消除了作業(yè)盲區(qū),實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,城市街道和公共場(chǎng)所保潔水平得到進(jìn)一步提升。二是開(kāi)展了“牛皮癬”廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作。我們將“牛皮癬”廣告清理作為一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目對(duì)外公開(kāi)發(fā)包,每三年為一個(gè)清理承包周期,到期后重新發(fā)包。城管局負(fù)責(zé)監(jiān)管,根據(jù)監(jiān)管情況核發(fā)承包金。通過(guò)這種方式,有效提升了清理效率,根治了“牛皮癬”廣告泛濫的頑癥。

      二、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備,夯實(shí)環(huán)衛(wèi)硬件基礎(chǔ)

      完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備既是關(guān)注民生的需要,也是做好環(huán)衛(wèi)工作的硬件所在。一年來(lái)圍繞環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善,我們一是啟動(dòng)了富田工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),目前正在做地質(zhì)勘探。二是更換了東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)設(shè)備一套,保證東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)行。三是新購(gòu)買(mǎi)了垃圾運(yùn)輸車(chē)一部,保證每座垃圾中轉(zhuǎn)站有兩部垃圾運(yùn)輸車(chē),確保垃圾日產(chǎn)日清。

      三、編制環(huán)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,提升環(huán)衛(wèi)工作水平

      我們委托中國(guó)瑞林工程技術(shù)有限公司為我縣編制環(huán)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃(20xx—20xx),對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)管理、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行科學(xué)合理地布局與規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制已完成,縣政府在6月26日正式批準(zhǔn)該規(guī)劃公布實(shí)施。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)2

      20xx年是xx市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年,在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)的精心指導(dǎo)和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“兩迎一創(chuàng)”,加快四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新,圓滿(mǎn)完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設(shè)等任務(wù),保證了第四屆太陽(yáng)能大會(huì)召開(kāi)期間的市區(qū)凈化水平。

      一、加快職工隊(duì)伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。

     。ㄒ唬┓(wěn)定隊(duì)伍,提高臨時(shí)工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開(kāi)展,“市、區(qū)”兩級(jí)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工每月增加150元工資,同時(shí)以高于xx市正常臨時(shí)工工資的水平,專(zhuān)門(mén)招聘了近150名“短期”臨時(shí)工,保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。

      (二)充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。參照市場(chǎng)工資水平每月投入xx萬(wàn)元,新聘60名男性臨時(shí)工用于袋裝垃圾收集,配合以電動(dòng)三輪車(chē),新隊(duì)伍工作效率高、服務(wù)范圍廣,在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時(shí)工,有效解決了以往人力收集車(chē)“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問(wèn)題,避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題,收集方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉(zhuǎn)變。

     。ㄈ┨嵘蜗,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,采用百分制考核,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

      二、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項(xiàng)民心工程”,我們多方洽談,積極協(xié)調(diào),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè),確保如期完工。

      (一)焚燒發(fā)電項(xiàng)目。根據(jù)工期要求,進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度,打破常規(guī),實(shí)行手續(xù)辦理與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)并行推進(jìn)的方式。目前,環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)、電力接入系統(tǒng)、項(xiàng)目立項(xiàng)等均已獲得批復(fù);設(shè)備采購(gòu)方面已完成鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和尾氣處理等主要設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu);現(xiàn)場(chǎng)已完成地形測(cè)繪、地質(zhì)勘察,辦公樓主體工程已接近尾聲;冷卻塔圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成,正在進(jìn)行招標(biāo),其他主體施工圖紙正在設(shè)計(jì)。

     。ǘ┡f住宅區(qū)改造工程。xx市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持,雷書(shū)記和吳市長(zhǎng)多次對(duì)改造工程進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo),楊煥彩廳長(zhǎng)到我市調(diào)研時(shí)也專(zhuān)門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視察指導(dǎo)。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許可證辦理,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已通過(guò)審查,建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢,正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、辦理地震評(píng)估和施工許可證等手續(xù),施工現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢,正在進(jìn)行勘探設(shè)計(jì)和樁載荷試驗(yàn);解放北大道舊住宅區(qū)通過(guò)9個(gè)多月的積極協(xié)調(diào),xx5戶(hù)拆遷戶(hù)已全部簽訂拆遷協(xié)議。

      三、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

      (一)公廁建設(shè)、改造。今年承擔(dān)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù),投資600萬(wàn)元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀樣式設(shè)計(jì),與周?chē)坝^融為一體,并在部分公廁利用太陽(yáng)能光伏板照明,體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。

      (二)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時(shí)新建車(chē)輛清洗臺(tái)一座,保證每天對(duì)作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車(chē)輛及時(shí)清洗,避免車(chē)輛帶泥上路,對(duì)環(huán)境造成二次污染。

     。ㄈ├幚韽S運(yùn)營(yíng)期建設(shè)。xx市垃圾綜合處理廠承擔(dān)了市區(qū)全部生活垃圾的無(wú)害化處理任務(wù),隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長(zhǎng),垃圾處理負(fù)荷也隨之增加。為此,對(duì)壩區(qū)、填埋場(chǎng)以及導(dǎo)氣石籠進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)期建設(shè),同時(shí)對(duì)滲濾液處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,保證出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。

     。ㄋ模┉h(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購(gòu)置。積極適應(yīng)形勢(shì)變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,投資430萬(wàn)元,新購(gòu)置擺臂車(chē)2部、壓縮車(chē)2部、吸糞車(chē)3部、密閉車(chē)8部、除雪車(chē)2部共17部專(zhuān)業(yè)車(chē)輛。目前正在使用的專(zhuān)業(yè)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛共有73輛,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

      四、加快長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式實(shí)現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn),積極開(kāi)展“保潔年”活動(dòng),不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長(zhǎng)效機(jī)制。

      (一)道路保潔長(zhǎng)效管理。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進(jìn)行無(wú)縫隙保潔,確保道路保潔縱到邊、橫到頭,不留死角。投資50萬(wàn)元購(gòu)置60輛電動(dòng)三輪車(chē)替代原有人力袋裝垃圾收集車(chē),提高了工作效率,擴(kuò)大了服務(wù)范圍。同時(shí)對(duì)16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,共清理垃圾500余方,并對(duì)新接管的長(zhǎng)河路按照一級(jí)道路管理標(biāo)準(zhǔn),增設(shè)保潔人員74人,提高保潔力度,全部納入長(zhǎng)效管理。

      (二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,做好垃圾運(yùn)輸過(guò)程中的密閉工作,防止產(chǎn)生二次污染。開(kāi)展無(wú)主垃圾專(zhuān)項(xiàng)清理,共取締露天垃圾點(diǎn)近60處,清除無(wú)主垃圾近3000方,徹底消滅轄區(qū)內(nèi)無(wú)主垃圾。

     。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn),投資近60萬(wàn)元,在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個(gè),更換損毀嚴(yán)重的果皮箱41個(gè),維修240個(gè);新購(gòu)置350個(gè)全密閉垃圾桶上蓋,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋,并統(tǒng)一進(jìn)行噴漆、編號(hào);同時(shí)集中對(duì)118個(gè)地嵌箱、349輛保潔車(chē)進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時(shí)上報(bào)制度,保證維修維護(hù)工作及時(shí)到位,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》,注重細(xì)節(jié)管理,對(duì)公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。

      在做好日常管理工作的同時(shí),我們進(jìn)一步科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作,穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度,防止對(duì)系統(tǒng)造成損傷。二是定期對(duì)各類(lèi)儀器儀表進(jìn)行校對(duì),確保系統(tǒng)測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確有效。三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間,實(shí)行系統(tǒng)間歇運(yùn)行,降低處理成本。四是定期對(duì)各類(lèi)膜系統(tǒng)進(jìn)行酸堿性沖洗,延長(zhǎng)使用壽命。五是根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌管理,針對(duì)季節(jié)變化,做好新老系統(tǒng)并用的準(zhǔn)備工作。

      今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境,打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)3

      根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)文件精神,對(duì)照城管辦今年初制定的工作計(jì)劃與目標(biāo),今年來(lái),在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以人為本、服務(wù)社會(huì)的指導(dǎo)思想,開(kāi)展好20xx年度城管環(huán)衛(wèi)工作,積極工作,努力進(jìn)取,使城市管理工作有一個(gè)新的開(kāi)端,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下

      一、20xx年主要工作

      (一)健全完善考核機(jī)制及工作體系

      由街道文明城市長(zhǎng)效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長(zhǎng)效管理辦公室等部門(mén)的考核細(xì)則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)。制定長(zhǎng)效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的良好氛圍。

     。ǘ┯行蜷_(kāi)展農(nóng)村“四位一體”工作

      1、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對(duì)保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時(shí)對(duì)保留的保潔員進(jìn)行安全常識(shí)、上崗要求等培訓(xùn),明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育,確保垃圾清運(yùn)工作安全有序地進(jìn)行,同時(shí),我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運(yùn)車(chē)定點(diǎn)維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊(duì)伍。同時(shí),要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時(shí)上下崗,對(duì)不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。

      2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費(fèi)3萬(wàn)元給各村添置保潔拖車(chē);花費(fèi)1萬(wàn)元左右給各村購(gòu)置保潔水泥船;花費(fèi)6萬(wàn)元對(duì)保潔小卡車(chē)進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費(fèi)近2萬(wàn)元為保潔小卡車(chē)購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn);另外投入近1萬(wàn)元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時(shí),極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開(kāi)展。

      3、加強(qiáng)了“四位一體”的日?己、檢查。為了更好的開(kāi)展工作,街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理,對(duì)新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),持證上崗。每天對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第一時(shí)間與村里專(zhuān)職干部進(jìn)行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關(guān)保潔人員及時(shí)清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。對(duì)保潔人員,獎(jiǎng)勤罰懶,極大調(diào)動(dòng)了保潔員的工作積極性。

     。ㄈ﹦(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長(zhǎng)效管理工作

      今年以來(lái),街道文明城市長(zhǎng)效管理工作又邁上了一個(gè)新的高度。我們?cè)鷮?shí)實(shí)地按計(jì)劃分階段完成了任務(wù),且在全市文明城市長(zhǎng)效管理月度考核、季度考核中取得較好成績(jī),排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。

      1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對(duì)道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對(duì)馬路市場(chǎng)和“僵尸車(chē)”進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治、清理;對(duì)幼兒園周邊設(shè)置限高門(mén)、警示標(biāo)志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車(chē)違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對(duì)于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅(jiān)決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度,今年來(lái),在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達(dá)2800多平方米,在區(qū)里城建類(lèi)考核都是得到滿(mǎn)分。3、流動(dòng)攤點(diǎn)管控。通過(guò)堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開(kāi)展各類(lèi)流動(dòng)攤點(diǎn)整治30多次,城管執(zhí)法隊(duì)暫扣經(jīng)營(yíng)工具案例20多起,特別是針對(duì)馬路市場(chǎng),采取集中整治后,制定錯(cuò)時(shí)管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊(duì)結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時(shí)段之外,早、中、晚對(duì)重點(diǎn)路段區(qū)域巡查,嚴(yán)禁出店經(jīng)營(yíng)和游街叫賣(mài),基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無(wú)縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實(shí)行加班制度,確保天天有人管、管理見(jiàn)效果。4、出店經(jīng)營(yíng)整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對(duì)路周邊存在的出店占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)的各類(lèi)違章出店經(jīng)營(yíng);加大對(duì)占道作業(yè)、占道洗車(chē)、占道修車(chē)的整治查處力度;查處非法設(shè)置的戶(hù)外宣傳咨詢(xún)站(點(diǎn))及宣傳品;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)門(mén)前非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放秩序的管理。發(fā)放落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任書(shū),包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來(lái),數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報(bào)的總案件量4000余起,基本做到無(wú)超期處置案件、無(wú)返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長(zhǎng)效保潔。今年來(lái),聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通;對(duì)主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來(lái),城管辦加班加點(diǎn),全力以赴,配合區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén),對(duì)街道范圍內(nèi)的廢品收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整潔,對(duì)一些無(wú)證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)取締,有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,收效顯著。配合動(dòng)車(chē)開(kāi)通,對(duì)鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。

     。ㄋ模╆(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),執(zhí)法力度提升

      1、加強(qiáng)城管中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。年初來(lái),中隊(duì)新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購(gòu)等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅(jiān)持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責(zé)明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。

      2、制定考核辦法,抓好隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實(shí)行政責(zé)任,制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織全隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員及協(xié)管員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),有計(jì)劃的開(kāi)展定期培訓(xùn),穿插專(zhuān)題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。加大力度對(duì)調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實(shí)踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責(zé),完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。

      3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)勤罰懶。把績(jī)效考核與星級(jí)隊(duì)員評(píng)定相掛鉤。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)4

      學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是:培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。本學(xué)期,在大家共同努力的情況下,開(kāi)展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作,確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲。

      一、統(tǒng)籌安排、合理分工

      1、合理劃分清潔區(qū)。本學(xué)期開(kāi)始,根據(jù)每個(gè)班的實(shí)際情況配備相應(yīng)的勞動(dòng)工具,保證開(kāi)學(xué)工作正常運(yùn)行。

      2、組建學(xué)生會(huì),認(rèn)清職責(zé)。對(duì)其每個(gè)人合理分工,學(xué)生會(huì)分工情況如下:下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實(shí)施情況值日生等。

      3、各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立,機(jī)動(dòng)性和靈活性大大加強(qiáng),每天隨時(shí)隨地有人清理責(zé)任區(qū)和教室衛(wèi)生,改變以往上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)檢查時(shí)還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面,F(xiàn)在每天的工作標(biāo)準(zhǔn)都是臨檢狀態(tài),學(xué)校無(wú)一片紙屑,一下課就有衛(wèi)生小分隊(duì)值日,真正做到保持。同時(shí),學(xué)生會(huì)干部每天對(duì)各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄,所有的檢查記錄將作為班主任績(jī)效考核的依據(jù)。

      4、校園衛(wèi)生堅(jiān)持一天兩掃,一次檢查,一次抽查。學(xué)生會(huì)干部依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每天一次檢查,我每天抽查一次,對(duì)檢查結(jié)果作好記錄,并在校宣傳窗公布。

      二、量化管理

      1、制定xx一中清潔衛(wèi)生量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

      2、每月對(duì)各班量化管理評(píng)分。分為四大部分:日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結(jié)果對(duì)各班情況進(jìn)行匯總,評(píng)出文明教室、溫馨寢室,每個(gè)年級(jí)評(píng)一個(gè)。評(píng)出的結(jié)果將作為班主任績(jī)效考核的重要部分。

      三、搞好工作,重在宣傳

      校園環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)學(xué)校的重要問(wèn)題之一,本期我堅(jiān)持早到,及時(shí)通知,并和值日生在一起,親歷親為,目的是讓學(xué)生形成良好習(xí)慣,及時(shí)打掃,及時(shí)清理,做到無(wú)衛(wèi)生死角,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。遇到有問(wèn)題的班級(jí)找到班主任要求及時(shí)整改。并在廣播站、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、升國(guó)旗、課間操、班隊(duì)會(huì),班主任會(huì)上加以宣傳,讓學(xué)生老師時(shí)時(shí)刻刻都注意自己的言行。

      “千里之行,始于足下”,梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨:機(jī)遇與努力共在,我深信辛勞的汗水,定能夠換來(lái)成功的喜悅,我深信一中定會(huì)在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)5

      上半年以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局的大力支持下,在鎮(zhèn)村(居)干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下,以鞏固“兩大工程”成果為抓手,切實(shí)改善人居環(huán)境,提升鎮(zhèn)區(qū)形象,遏制城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“反彈”,努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美,社會(huì)和諧的投資發(fā)展環(huán)境,使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了很大的改觀,按照XX區(qū)委、政府確定的20xx年農(nóng)村公路建設(shè)年的安排,具體做了以下工作:

      一、環(huán)境衛(wèi)生工作

     。ㄒ唬㈩I(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位

      年初鎮(zhèn)黨委,政府就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議研究部署了20xx年全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作,明確農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點(diǎn),落實(shí)到新農(nóng)村建設(shè)的20個(gè)字的方針,(生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主),做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變:

      一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟、亂、差”的居住環(huán)境,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量;

      二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村人人不注重環(huán)境保護(hù)的生活習(xí)慣,提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處,鎮(zhèn)政府和各村(居委會(huì))簽定了環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和道路交通安全責(zé)任書(shū),制定了《金積鎮(zhèn)清掃保潔員考核細(xì)則》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員職責(zé)及保潔地段劃分》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員管理制度和獎(jiǎng)懲制度》等。

     。ǘV泛宣傳,營(yíng)造氛圍

      一是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治管理站,定每周五下午組織學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的文件,保潔員安全教育,進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識(shí);

      二是廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,發(fā)放村規(guī)民約,懸掛標(biāo)語(yǔ),新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標(biāo)語(yǔ),通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)集中整治清掃,群眾對(duì)自己居住的環(huán)境有了一個(gè)感觀認(rèn)識(shí),并出現(xiàn)了人人講衛(wèi)生,戶(hù)戶(hù)抓環(huán)境的良好氛圍;

      三是實(shí)行“門(mén)前三包”,定人、定段衛(wèi)生保潔制等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度;四是20xx年來(lái)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重實(shí),先后召開(kāi)會(huì)議7次,參加人員390人次,召開(kāi)清掃保潔員會(huì)議11次,參加580人次,使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治真正成了老、少、婦全民參戰(zhàn)的活動(dòng)。

      (三)、整治有力,措施得當(dāng)

      為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí),鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為全年的工作重中之重,長(zhǎng)抓不懈;

      一是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù),鎮(zhèn)上根據(jù)鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃在原有的垃圾池基礎(chǔ)上,計(jì)劃新建垃圾池32個(gè),維修76個(gè)。目前全鎮(zhèn)垃圾池共502個(gè),已安裝垃圾桶780個(gè),使清掃的垃圾有地方倒;

      二是對(duì)整治較好的村以獎(jiǎng)代補(bǔ),提高了工作實(shí)效,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作;

      三是全鎮(zhèn)設(shè)立垃圾場(chǎng)3個(gè),9、6畝地,每季度清理一次,保證了垃圾有地方倒,清理有場(chǎng)地;

      四是實(shí)行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一清掃標(biāo)準(zhǔn),定為每天上午集中清掃,應(yīng)急時(shí)全天清掃,對(duì)一些責(zé)任心不強(qiáng)的村保潔員進(jìn)行更換,提高了保潔質(zhì)量;

      五是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村5個(gè)(西門(mén)村、北門(mén)村、關(guān)渠村、東門(mén)村和塔灣村)。

     。ㄋ模⒓哟蠖讲,狠抓落實(shí)

      為了保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生鎮(zhèn)村道路綜合整治取得實(shí)效,鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,不定期的到各村清掃地段和垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行督查,在督查中,發(fā)現(xiàn)清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的,

      一是批評(píng)教育;

      二是扣罰工資,對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,責(zé)任到位。目前,已發(fā)放督查通報(bào)9期。

     。ㄎ澹艋覉@,健康生活

      半年來(lái),鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,干部職工在做好各自工作的同時(shí)積極參加鎮(zhèn)上的中心工作,組織清掃保潔員大的行動(dòng)約19次之多,先后接待國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)及市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門(mén)新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)中,組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。

      二、設(shè)施方面

      1、20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛,其中掃地車(chē)6輛,灑水車(chē)2輛,20xx年新購(gòu)置專(zhuān)用車(chē)5輛,其中為配合XX區(qū)大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購(gòu)置移動(dòng)公廁車(chē)2輛,同時(shí)購(gòu)置農(nóng)村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛,并在農(nóng)村推廣密封保潔車(chē)近20輛。

      2、繼續(xù)做好一車(chē)一檔和一廁一檔,規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺(tái)帳資料的收集、整理和歸檔程序。

      3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運(yùn)作,4個(gè)中轉(zhuǎn)站日清運(yùn)垃圾200噸。

      4、現(xiàn)有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座,對(duì)城區(qū)7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。

      5、加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站管理,隨著城區(qū)垃圾清運(yùn)量的不斷增加,中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌,把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置,改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。

      6、做好車(chē)輛的購(gòu)置及維養(yǎng)工作,保證車(chē)容車(chē)貌,狠抓安全作業(yè),通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。

      三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面

      20xx年4月XX區(qū)全面啟動(dòng)新一輪全國(guó)文明城市的創(chuàng)建工作,借此創(chuàng)建東風(fēng),全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮,城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)積極配合開(kāi)展工作,站領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后,涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后,根據(jù)XX區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。

      四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面

      20xx年,市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn),新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點(diǎn)出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法,報(bào)送上級(jí)政府批準(zhǔn)通過(guò),已運(yùn)作一年,在這一年中,環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜,包括參保申報(bào)表的報(bào)送,醫(yī)?ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平,因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)工作的特殊性,環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,出臺(tái)一系列補(bǔ)償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達(dá)到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達(dá)1200元左右。

      每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強(qiáng)大的宣傳陣勢(shì)推動(dòng)了全社會(huì)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體,在此大形勢(shì)下20xx年8月XX區(qū)總工會(huì)決定批準(zhǔn)成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會(huì)委員會(huì),有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會(huì)委員,享有投票權(quán)和表決權(quán),自此,環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會(huì)委員會(huì)成立后,積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作,安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。

      20xx年工作思路

      1、抓日常業(yè)務(wù)工作,克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數(shù)量不足等困難,進(jìn)一步提高機(jī)掃率,配合人工清掃,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。

      2、繼續(xù)抓好臺(tái)帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。

      3、繼續(xù)抓好農(nóng)村市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,全力配合區(qū)、街道創(chuàng)建文明城市、文明街道,重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的考核力度,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

      4、狠抓安全生產(chǎn),不定期召開(kāi)安全會(huì)議,杜絕事故隱患。

      5、加大力度抓收費(fèi),希望到年底能超過(guò)去年指標(biāo)。

      6、完善各項(xiàng)管理制度,加大內(nèi)部管理力度,推行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

      7、配合區(qū)里各項(xiàng)重大活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)提供環(huán)境保障。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)6

      這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文,可以提供大家借鑒!

      1、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過(guò)公司全體干群努力,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      2、城區(qū)蚊、蠅防治工作全面展開(kāi),今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里,目前蚊、蠅控制范圍已延伸至平陽(yáng)社區(qū)。

      3、按市、區(qū)兩級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)要求,4月份有序開(kāi)展城鄉(xiāng)滅鼠工作,確保在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市考核驗(yàn)收時(shí)鼠密度不超標(biāo)。

      4、開(kāi)展屋頂水塔和地下水井蚊子孳生地專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

      5、各類(lèi)環(huán)衛(wèi)工作車(chē)輛正在搶修中,爭(zhēng)取完成年度檢審工作。

      6、按創(chuàng)衛(wèi)要求,對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行改造,制定垃圾中轉(zhuǎn)站“一站一方案”,對(duì)城區(qū)果殼箱、垃圾房等增添制定計(jì)劃并上報(bào)予以實(shí)施,做好機(jī)械清掃車(chē)輛、高壓沖水車(chē)采購(gòu)事宜。

      7、完成垃圾日產(chǎn)日清工作。

      本月份工作計(jì)劃:

      1、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)律法學(xué)習(xí),逐步規(guī)范用工制度管理。

      2、對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)要求,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。

      3、繼續(xù)對(duì)屋頂水塔及地下水井蚊蠅孳生地進(jìn)行治理。

      4、做好創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)7

      20xx年已經(jīng)將近過(guò)了一半,現(xiàn)就半年來(lái)我所做的主要工作總結(jié)如下:

      一、清掃保潔工作

      清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年開(kāi)始,我所增加了高速路接口沿線近十五萬(wàn)平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的情況下,我所采取了新增保潔區(qū)對(duì)外承包的方式,把高速公路接口沿線的十五萬(wàn)平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請(qǐng)人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi)。通過(guò)一年的試運(yùn)作,至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場(chǎng)清掃保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí),小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上。所里委派一名副所長(zhǎng)帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員,每天對(duì)所有路段進(jìn)行全天巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教育、罰款、責(zé)令及時(shí)改正等處理。半年來(lái),縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。

      二、生活垃圾清運(yùn)處理工作

      生活垃圾的清運(yùn)和處理,我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行,主要采取四種方式進(jìn)行:

      一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車(chē)清運(yùn)的方式;

      二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車(chē)輪流清運(yùn)的方式;

      三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車(chē)分片清運(yùn)的方式;

      四是小街小巷即夜晚用兩部長(zhǎng)安小車(chē)收集清運(yùn)的方式。

      通過(guò)四種方式七部車(chē)輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn),縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清。運(yùn)至垃圾場(chǎng)的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋,今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間,又為垃圾場(chǎng)增加了一部壓實(shí)機(jī),這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進(jìn)一步改善了垃圾場(chǎng)及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲(chóng)的'滋生。

      三、收費(fèi)工作

      收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬(wàn)元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù),我所派出了由一名組長(zhǎng)帶領(lǐng)十三名成員組成的收費(fèi)組,分成四個(gè)小組,分別對(duì)縣城所有單位、經(jīng)營(yíng)店和住戶(hù)進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成,她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶(hù)和解釋?zhuān)瑖?yán)格按照物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)于一些困難戶(hù)和釘子戶(hù),往往要上門(mén)十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭(zhēng)取到90%,今年上半年以來(lái),通過(guò)全體收費(fèi)人員的共同努力,收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。

      四、公廁管理

      縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù),其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁,我們采取了新的承包的方式來(lái)管理公廁。由承包人對(duì)所有公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔,所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)管理,所里專(zhuān)門(mén)派出一名副所長(zhǎng)和一名公廁管理人員每天對(duì)所有公廁進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與承包人溝通,指出問(wèn)題,責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來(lái)公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。

      五、灑水降塵工作

      灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快,街道上的揚(yáng)塵也日漸增多,為了限度地減少揚(yáng)塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車(chē)一部洗掃車(chē),全部投入運(yùn)行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車(chē)只要不下大雨每天對(duì)不同的路段進(jìn)行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的情況,還要組織全所人員對(duì)人行道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道和車(chē)行道進(jìn)行全面沖洗。通過(guò)這些工作,今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大減少了。

      六、其它工作

      環(huán)衛(wèi)所除了幾項(xiàng)主要工作,還有很多工作要做。主要有垃圾處理場(chǎng)的建設(shè),縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。

      今年垃圾處理場(chǎng)的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程,在縣委、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè),有望在6月底完工,完工后將徹底解決垃圾場(chǎng)的污水問(wèn)題。

      縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點(diǎn),今年我們按照省市的有關(guān)要求,已經(jīng)請(qǐng)有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對(duì)我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用,今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃,進(jìn)入規(guī)范化。

      去年國(guó)家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見(jiàn)》的通知。為了貫徹落實(shí)這一通知精神,我們做了大量的工作。首先我們報(bào)請(qǐng)縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元,其次我們?yōu)槿痪工人辦理了三險(xiǎn),即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),再次我所在經(jīng)費(fèi)困難的情況下,為一線工人全部辦理了意外傷害保險(xiǎn)。通過(guò)這些舉措提高了一線工人的待遇,解決了安全生產(chǎn)的后顧之憂,也大大地提高了工人的工作積極性,從而提高了工作效率。

      以上是我所半年來(lái)所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧可一人臟,換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛(wèi)精神,扎實(shí)做好本質(zhì)工作,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)8

      我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作正在全面有序的開(kāi)展中,現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下:

      一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎(jiǎng)勵(lì)、超額自付”的獎(jiǎng)罰機(jī)制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),莘莊鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運(yùn)量為26249噸。

      1-5月共清運(yùn)暴露垃圾205噸,建筑垃圾7500噸,糞便35噸。

      二、居民生活垃圾分類(lèi)工作已上正軌。目前莘莊鎮(zhèn)有33個(gè)小區(qū)和14個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的生活垃圾分類(lèi)在有序推進(jìn)中,日分揀垃圾達(dá)10噸左右,且實(shí)行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計(jì)的方式,1-5月共計(jì)分揀合格有機(jī)垃圾為1530噸。

      三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右,該項(xiàng)目?jī)r(jià)格正在審計(jì)中,符合政府的招投標(biāo)程序。環(huán)衛(wèi)清掃車(chē)輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(chē)(1輛)的購(gòu)置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。

      四、安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),嚴(yán)抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)將安全責(zé)任分解到班組及個(gè)人。20xx、20xx年我公司連續(xù)被評(píng)為XX市“安全行車(chē)文明禮讓”先進(jìn)單位,在此基礎(chǔ)上,我公司安全行車(chē)領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗(yàn),年初與35名駕駛員簽訂了安全行車(chē)承諾書(shū),力爭(zhēng)使安全行車(chē)事故實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。

      五、建立防汛防臺(tái)防凍應(yīng)急機(jī)制。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用,我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)建立了全面的應(yīng)急機(jī)制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍。

      六、繼續(xù)開(kāi)展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。公司去年被評(píng)為“XX區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好莘莊居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務(wù),著重抓好垃圾清運(yùn)、公廁保潔、道路機(jī)掃的服務(wù)質(zhì)量,使社會(huì)公眾滿(mǎn)意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí),我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對(duì)全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行巡回檢查,并落實(shí)嚴(yán)厲整改,以取得長(zhǎng)效管理的良好效果。

      七、成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控小組,落實(shí)廉政措施。公司根據(jù)政府黨委的要求,在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項(xiàng)廉政措施,將正能量及時(shí)補(bǔ)充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發(fā)展。

      下半年計(jì)劃:

      一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高,氣溫高)階段,根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),我們將開(kāi)展安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽并做好員工的防暑降溫工作。

      二、在戰(zhàn)“雙高”期間,為避高溫,清運(yùn)作業(yè)時(shí)間可能會(huì)提前,擾民現(xiàn)象會(huì)處于多發(fā)階段,投訴將成為不可避免的矛盾,我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作,爭(zhēng)取雙贏。

      三、購(gòu)置兩輛機(jī)掃車(chē)、兩輛餐廚垃圾車(chē)和一輛廂式垃圾車(chē)。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)9

      20xx年,我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo),F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米,每天兩大掃,專(zhuān)人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車(chē)。

      二、主要工作情況

     。ㄒ唬┧呮(zhèn)清掃保潔接管

      根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》記錄摘要的會(huì)議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車(chē)報(bào)廢的情況下,不等不靠,將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米,清運(yùn)垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng),贊不絕口。

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      1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問(wèn)題后的'“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。

      2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對(duì)前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,購(gòu)買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手,報(bào)銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí),最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫(xiě)同意報(bào)銷(xiāo)。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書(shū),加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。

      3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。

      4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn);同時(shí),還和正式工享受同等待遇,同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時(shí)工工資從650元提高到750元。

      5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染,加大對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請(qǐng)專(zhuān)人噴灑藥水;車(chē)輛及時(shí)清運(yùn)、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸,我所清運(yùn)車(chē)隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1.8萬(wàn)噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬(wàn)噸;公廁屬于水沖式,有專(zhuān)人管理。10月份,我所花費(fèi)了1.96萬(wàn)元對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)臭味,定期消毒。

      6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

      7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí),我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

     。ㄈ┛购閾岆U(xiǎn)

      20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來(lái),山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒(méi),巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門(mén)、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車(chē)及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車(chē)上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個(gè)泥人了,而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言,依然將垃圾、淤泥一車(chē)一車(chē)清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車(chē)?yán)⒂倌,直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。

      (四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作

      6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿(mǎn)成功,清掃面積為263292.88平方米,中標(biāo)價(jià)為1.01元/年。平方米,承包期限為2年,承包費(fèi)總共為531851.62元。

      三、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目工程工作小結(jié)

      縣垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目總投資3839.96萬(wàn)元。其中:中央資金400萬(wàn)元已到帳,地方配套資金124萬(wàn)元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目專(zhuān)帳,成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)總庫(kù)容77.3萬(wàn)立方米,周?chē)?00米內(nèi)無(wú)村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)修建成功后,日處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為19年。

      項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場(chǎng)區(qū)道路,場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場(chǎng)工程、監(jiān)測(cè)井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲(chóng)設(shè)備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測(cè)化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機(jī)械停車(chē)庫(kù)和填埋作業(yè)材料庫(kù)等。20xx年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下:

      現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成;完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬(wàn)m3;完成管理房場(chǎng)地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫(kù)區(qū)邊坡基本完成,庫(kù)區(qū)臨時(shí)道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計(jì)完成投資520萬(wàn)元。

      20xx年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作,具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作:

      1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所20xx年的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門(mén)為生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭(zhēng)取續(xù)建資金到位。

      2、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。

      3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

      4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)10

      在學(xué)!敖】档谝弧钡慕逃枷胫笇(dǎo)下,衛(wèi)生室積極開(kāi)展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育與包干清掃工作,讓健康衛(wèi)生意識(shí)深入每個(gè)學(xué)生,深入每個(gè)家庭。師生的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不斷提高。

      一、建設(shè)一支隊(duì)伍

      要搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作,需要建設(shè)一支強(qiáng)有力的衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。在黨支部、校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,32個(gè)班主任具體抓好各班的衛(wèi)生保潔工作;每班有兩名衛(wèi)生員協(xié)助老師關(guān)心教室及保干區(qū)的衛(wèi)生打掃工作,全校師生人人都有衛(wèi)生保潔意識(shí)。三年級(jí)以上的衛(wèi)生員同時(shí)擔(dān)任學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。衛(wèi)生室對(duì)這些同學(xué)進(jìn)行每月一次的培訓(xùn)活動(dòng),讓他們以學(xué)校小主人的身份參加學(xué)校的衛(wèi)生管理工作,不僅提高了他們衛(wèi)生保潔意識(shí),同時(shí)也鍛煉了他們的工作能力,從小培養(yǎng)了他們?yōu)榇蠹曳⻊?wù)的思想。

      二、做好檢查反饋工作

      為改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生面貌,衛(wèi)生室定期做好檢查反饋工作。每月一次將檢查評(píng)比結(jié)果公布于校園網(wǎng),并為成績(jī)好的班級(jí)發(fā)流動(dòng)紅旗,以資鼓勵(lì)。衛(wèi)生室平時(shí)做好一天四次的巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與解決的方法在校園網(wǎng)上公布,以引起大家的重視。

      三、配合學(xué)校完成上級(jí)部門(mén)的工作

      根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展“人人動(dòng)手、清潔家園”活動(dòng)的方案》的精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定《開(kāi)展“人人動(dòng)手、清潔家園”活動(dòng)方案》。在今后一個(gè)階段,結(jié)合x(chóng)x區(qū)建設(shè)健康城區(qū),創(chuàng)建健康校園等工作的開(kāi)展,在全校廣泛開(kāi)展“人人動(dòng)手、清潔家園”的活動(dòng),將進(jìn)一步改善學(xué)校及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生面貌。

      四、積極開(kāi)展衛(wèi)生防病工作

      學(xué)校是人口密集的地方,人口流動(dòng)大,給防病帶來(lái)了很大的困難,衛(wèi)生室在在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)實(shí)際情況積極開(kāi)展衛(wèi)生防病工作。

      (1)做好晨檢工作,控制病情班主任每天負(fù)責(zé)進(jìn)行晨檢,一旦發(fā)現(xiàn)病人,馬上回家隔離。有的家長(zhǎng)怕影響孩子的學(xué)習(xí),不肯回家隔離的,學(xué)校進(jìn)行耐心的說(shuō)服,不讓病人留在學(xué)校中。

     。2)做好消毒工作,切斷傳播途徑。開(kāi)窗通風(fēng),做到定時(shí)定人。每天早上早鍛煉時(shí)間,每天中午休息時(shí)間,下午放學(xué)時(shí)間由各班衛(wèi)生員專(zhuān)人負(fù)責(zé)教室的開(kāi)窗通風(fēng)工作,這樣,既保證了學(xué)生鍛煉時(shí)間,又能使教室通風(fēng)換氣。藥物消毒,做到重點(diǎn)與普遍結(jié)合。必要時(shí),以50:1的過(guò)氧乙酸噴霧進(jìn)行全面預(yù)防性消毒,對(duì)重點(diǎn)教室進(jìn)行400毫升的過(guò)氧乙酸熏蒸消毒。

     。3)預(yù)警應(yīng)急學(xué)校的防病工作領(lǐng)導(dǎo)重視,工作抓在實(shí)處,基本上能預(yù)防、控制各類(lèi)學(xué)生中常見(jiàn)的傳染病。但我們沒(méi)有放松緊急情況下的應(yīng)急措施。一旦疫情發(fā)生,學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照政府統(tǒng)一部署,啟動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案。

      圍繞我校健康第一的指導(dǎo)思想,按照建設(shè)健康校園的工作要求,衛(wèi)生室做到思想上重視,制定并完善相應(yīng)的規(guī)章制度;加大宣傳力度,強(qiáng)化衛(wèi)生要求和落實(shí)包干區(qū)責(zé)任制以及各組室內(nèi)外清潔等一系列突出問(wèn)題。加強(qiáng)衛(wèi)生防病工作,提升廣大師生的健康意識(shí),為我校的健康教育工作奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)11

      學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是:培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?cè)诮虒W(xué)工作進(jìn)行的同時(shí),展開(kāi)了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作,確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲,享受著優(yōu)美環(huán)境的熏陶,同時(shí),提高了學(xué)生的自身素質(zhì)。工作受到了領(lǐng)導(dǎo)和師生的好評(píng),F(xiàn)將整個(gè)學(xué)期的環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

      一、統(tǒng)籌安排,合理分工

      1、清潔區(qū)的劃分:我們將教學(xué)樓前、后和甬路劃分成若干小區(qū)域,分配給五年級(jí)以上各個(gè)班級(jí),門(mén)廳和主樓梯由所在樓層的班級(jí)輪流清掃,整個(gè)校園則由上體育課的學(xué)生負(fù)責(zé)。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生沒(méi)有死角。一個(gè)學(xué)期下來(lái),切實(shí)可行。

      2、自行車(chē)的擺放:將靠墻的區(qū)域分成若干小區(qū),分給三年級(jí)以上的各個(gè)班級(jí),各班統(tǒng)一擺放,統(tǒng)一管理。各班都很聰明,他們?cè)賱澐指〉膮^(qū)域,固定走校生自行車(chē)的位置,學(xué)生到校后,直接對(duì)號(hào)入座,又免去了值日生擺放的辛苦,為學(xué)生的學(xué)習(xí)贏得了時(shí)間。

      3、五年級(jí)及其以上每個(gè)班級(jí)推選兩名衛(wèi)生委員。一般地,都是本人志愿申請(qǐng)的,他們?cè)敢鉃橥瑢W(xué)服務(wù)。兩名學(xué)生輪換著參與學(xué)校每天一次的衛(wèi)生檢查。學(xué)校有事情直接找衛(wèi)生委員即可,直接聯(lián)系。這樣,減輕了班主任的負(fù)擔(dān)。

      二、量化管理,數(shù)據(jù)說(shuō)話

      為了節(jié)省檢查衛(wèi)生的時(shí)間,三個(gè)樓層的學(xué)生輪流檢查其他樓層,又分樓內(nèi)和校園清潔區(qū)兩個(gè)部分進(jìn)行檢查。我們將需要檢查的項(xiàng)目制成表格,衛(wèi)生委員按照要求逐一認(rèn)真檢查評(píng)分。然后將匯總后的各班平均分打印出來(lái),張榜公布。評(píng)分的方法:90分及其以上為優(yōu),得一個(gè)星,85—89為良,得一個(gè)。每月一個(gè)總結(jié),并排出前十名公布于眾。排名的方法是:在良好的前提下,看優(yōu)的多少,優(yōu)的個(gè)數(shù)多的名次靠前。

      我們看到,每天總有學(xué)生來(lái)到宣傳窗前觀看,在無(wú)聲中激勵(lì)學(xué)生自覺(jué)的約束自己的行為,養(yǎng)成了保持環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。

      三、以人為本,提高素質(zhì)

      月初剛剛?cè)雽W(xué)時(shí),學(xué)校的衛(wèi)生狀況很差。校園里食品包裝袋滿(mǎn)天飛,樓內(nèi)塑料袋和口香糖遍地。開(kāi)始一周的衛(wèi)生檢查成績(jī)分?jǐn)?shù)很低,一般在60—75分,大多數(shù)班的成績(jī)?cè)?0分左右。

      根據(jù)上述情況和學(xué)生有順手亂扔垃圾的習(xí)慣,衛(wèi)生環(huán)境不易保持、值日生的勞動(dòng)強(qiáng)度太大、清掃衛(wèi)生用時(shí)太多的現(xiàn)狀,爭(zhēng)得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的同意后,我開(kāi)始在公布各班成績(jī)的下面刊登一些文章,有意識(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。在本學(xué)期刊登過(guò)的文章有我自己些的小評(píng)論7篇,如《口香糖的功過(guò)簡(jiǎn)評(píng)》、《由校長(zhǎng)檢垃圾袋想到的》、《這是一個(gè)進(jìn)步》,《談?wù)勔粯侵等丈男量唷返龋?/p>

      在課間,總有一些喜歡文章、關(guān)心班內(nèi)衛(wèi)生或喜歡圖片的、有著不同愛(ài)好的學(xué)生三三兩兩來(lái)到衛(wèi)生宣傳窗前駐足觀看,也有的教師在課間來(lái)到窗前觀看。起到了一定的宣傳鼓動(dòng)作用。

      平時(shí)會(huì)有很多的學(xué)生找到我,要求保留某期的文章。

      衛(wèi)生宣傳櫥窗,使學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣有了很大的進(jìn)步,改掉了順手亂扔垃圾的壞習(xí)慣,養(yǎng)成了自覺(jué)保持衛(wèi)生的好習(xí)慣,校園的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,垃圾桶理的垃圾多了,地面上的口香糖沒(méi)有了,花更紅了,葉更綠了,窗明幾凈,校園更美麗了。

      各班的成績(jī)大多在85—95分之間,最高的達(dá)到98分,而打掃衛(wèi)生所用的時(shí)間卻減少了,為學(xué)生的在校學(xué)習(xí)贏得了時(shí)間,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的的好評(píng)。一個(gè)學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)告訴我,世間人是最寶貴的,只要素質(zhì)提高了,環(huán)境衛(wèi)生只是順手的事情。

      四、經(jīng)常溝通,工作順利

      當(dāng)清潔區(qū)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我們直接找所在班級(jí)的值日生,問(wèn)題大或經(jīng)常有時(shí),才找班主任。這樣,減輕了一些班主任的負(fù)擔(dān),保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間和班主任的工作時(shí)間及工作強(qiáng)度。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)12

      轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過(guò)去了,回首這半年來(lái)的工作,雖平常單調(diào),但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì),現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)

      認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位。

      一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育;

      二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對(duì)車(chē)輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。

      三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

      二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

      為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。

      三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作

      在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員,半年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)到達(dá)132車(chē)次,派出人員278人次。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

      四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。

      總之半年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)13

      恩施市環(huán)衛(wèi)處在20xx年工作中,遵循“預(yù)防為主、安全第一、消除隱患、確保安全”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。對(duì)職工安全教育工作不放松,不斷提高職工安全意識(shí),提前預(yù)防安全隱患,并及時(shí)整改。經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力,全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故,確保了生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。今年我處獲得了“全國(guó)三八紅旗先進(jìn)集體” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),榮獲湖北省20xx年度至20xx年度“省級(jí)最佳文明單位”(連續(xù)三屆獲得“省級(jí)最佳文明單位”殊榮)。今年“七一”,環(huán)衛(wèi)處黨支部被恩施州委表彰為全州先進(jìn)基層黨組織。安全生產(chǎn)工作得到了上級(jí)首肯。

      (來(lái)自: 工作總結(jié)之家:環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)工作總結(jié))

      恩施市環(huán)衛(wèi)處安全工作基本情況:恩施市環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有人員518人,其中清掃人員330,清運(yùn)駕駛?cè)藛T36人,上車(chē)工27人,門(mén)衛(wèi)6人,電麻木駕駛員28人,清除牛皮癬專(zhuān)業(yè)人員6人,九嶺崗垃圾處理場(chǎng)工作人員7人,管理人員85人。辦公場(chǎng)所6處,家屬區(qū)3處,生產(chǎn)工區(qū)2處。配備專(zhuān)職安全員8人。兼職安全員16人,F(xiàn)有各種大小車(chē)輛66輛,其中垃圾車(chē)22輛,灑水車(chē)4輛,吸污車(chē)2輛,清掃車(chē)2輛,掛臂車(chē)3輛,掛桶車(chē)6輛,執(zhí)法用車(chē)8輛,特種機(jī)械3輛,電麻木清掃車(chē)30輛,公廁車(chē)1輛,電麻木30輛,

      垃圾集裝箱站19座。

      我們主要抓了以下幾方面工作:

      一、完善各項(xiàng)管理措施,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)強(qiáng)化安全工作責(zé)任制

      恩施市環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督管理,不斷完善環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工作者安全意識(shí)。

      一是建立、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)。按照建設(shè)部城市市容標(biāo)準(zhǔn),修訂、完善、編制了《恩施市環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾上門(mén)收集、果殼箱清掏保潔、道路灑水沖洗、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、糞便清掏清運(yùn)、車(chē)輛管理、垃圾中轉(zhuǎn)站管理、公廁管理、垃圾填埋場(chǎng)管理、河道垃圾打撈等十二項(xiàng)工作內(nèi)容作了明確考核管理規(guī)定,涵蓋了環(huán)衛(wèi)作業(yè)整個(gè)流程,按作業(yè)要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      二是完善管理制度及崗位責(zé)任制。對(duì)原規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)和完善,今年增加了掛桶車(chē)司司乘人員的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等管理制度,逐步完善各工種的操作細(xì)則,使之有章可循。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作檢查與考核;組織專(zhuān)班定期與不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,制度管人,確保環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)定安全,杜絕安全隱患源頭。

      三是由許剛主任擔(dān)任組長(zhǎng),副主任張猛擔(dān)任副組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)守職責(zé),認(rèn)真工作,保持安全指揮系統(tǒng)的暢通。

      各基層部門(mén)負(fù)責(zé)人各司其職,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,履行各項(xiàng)安全工作管理職能,對(duì)日常安全工作進(jìn)行指導(dǎo)及對(duì)事故分析與處理,做到組織落實(shí),措施落實(shí),有效及時(shí)解決問(wèn)題。

      二、采取多項(xiàng)措施,重抓安全教育,加強(qiáng)職工防范意識(shí)

      堅(jiān)持安全教育與安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們主要采取了以下措施:

      一是對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德培訓(xùn),加強(qiáng)安全教育工作,并掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

      二是每月初各部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì),提高全員意識(shí);

      三是在安全生產(chǎn)月期間,集中對(duì)全體管理人員、駕駛員、上車(chē)人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      四是請(qǐng)交警及消防專(zhuān)業(yè)人士對(duì)本單位駕駛員貫徹《道路交通法》和有關(guān)安全常識(shí),使司乘人員認(rèn)識(shí)到不重視安全的危害,同時(shí)搞好特殊工種人員的安全培訓(xùn)工作。

      五是對(duì)一線環(huán)衛(wèi)職工做好安全教育,要求按作業(yè)需要佩戴環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服和反光背心,保護(hù)自身的利益和安全。

      六是對(duì)易燃、易爆、易腐蝕物品及消毒藥品做到專(zhuān)人保管,專(zhuān)門(mén)放置,專(zhuān)人發(fā)放,并將廢棄物品進(jìn)行回收,并做好記錄。

      七是每季度對(duì)全處消防器材進(jìn)行定期檢查,適時(shí)更換,確保消防安全無(wú)隱患。

      八是按照綜合治理要求,幾時(shí)補(bǔ)充配備安全保衛(wèi)衛(wèi)人員和監(jiān)

      控設(shè)施。后山灣新建宿舍修建落成后,聘請(qǐng)保安人員,實(shí)行24小時(shí)值班制。在機(jī)關(guān)大院實(shí)行電子安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)可疑行蹤,及時(shí)報(bào)告。

      三、安全生產(chǎn)常抓不懈,嚴(yán)格按程序辦事

      堅(jiān)持安全生產(chǎn)從生產(chǎn)一線抓起,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,積極采取措施:

      一是我處每年堅(jiān)持投入資金對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全保險(xiǎn),加強(qiáng)防護(hù)措施,降低風(fēng)險(xiǎn),減少單位損失,今年投入25萬(wàn)元進(jìn)行車(chē)輛實(shí)行保險(xiǎn)。

      二是管理人員在一線清掃工人上班簽到時(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,提醒每個(gè)一線工作人員,嚴(yán)格按工種操作規(guī)程作業(yè)。

      三是定期對(duì)全處所有生產(chǎn)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查,對(duì)車(chē)輛易損件及時(shí)檢查更換,并做好車(chē)輛保養(yǎng)記錄。

      四是做好安全記錄,反映各部門(mén)真實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)情況,搞好事故的調(diào)查與隱患的處理工作與整改。

      五是搞好垃圾場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格要求沼氣導(dǎo)汽管的安放和滲濾液的排放,并對(duì)拾荒人員加強(qiáng)安全教育。我處垃圾填埋場(chǎng)通過(guò)了國(guó)家建設(shè)部專(zhuān)家組對(duì)其無(wú)害化等級(jí)復(fù)核評(píng)定,達(dá)到國(guó)家二級(jí)無(wú)害化處理標(biāo)準(zhǔn)。

      四、預(yù)防為先、消除隱患,確保安全生產(chǎn)

      加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,做到狠抓安全事故預(yù)防,消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,我們采取以下措施:

      一是各所與處機(jī)關(guān)還常年堅(jiān)持管理人員輪流夜間值班制度,當(dāng)班人員必須上街檢查工作質(zhì)量及安全隱患,做好值班記錄和交接班。

      二是今年投入200萬(wàn)元購(gòu)置環(huán)衛(wèi)設(shè)備,新增垃圾掛桶車(chē)輛2臺(tái),改造密封式農(nóng)用車(chē)4臺(tái),改造電麻木(電動(dòng)摩托垃圾收集車(chē))10臺(tái),新購(gòu)一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)服1200套,加強(qiáng)了勞動(dòng)保護(hù)措施,改善了環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員勞動(dòng)條件,安全生產(chǎn)得到了有力保障。

      三是將所有垃圾運(yùn)輸車(chē)、垃圾集裝箱和人力三輪車(chē)貼上反光標(biāo)識(shí),防止交通事故的發(fā)生。通過(guò)采取各種安全措施,確保證全年無(wú)重、特大安全事故的發(fā)生,從源頭治理不安全因素。

      四是定期檢查更換各部門(mén)消防器材,每季度組織檢查,查處安全隱患,及時(shí)更換不合格滅火器材。

      五是促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。每月開(kāi)展一次大的安全生產(chǎn)工作檢查,召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議6次,組織全處安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)5次,查處安全隱患6次并進(jìn)行了整改。積極配合轄區(qū)搞好社區(qū)治安維護(hù)工作,求得社會(huì)和諧,保一方平安。

      二0xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn):

     。1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育工作,提高全員意識(shí),搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理。

      (2)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化制度管理。尤其強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)第一”的方針,切實(shí)保障職工的安全與健康。

      (3)繼續(xù)增加投入,改善勞動(dòng)環(huán)境和條件,增加職工的福利

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)14

      XX,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,努力抓好工作落實(shí),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

      為確保工作有效開(kāi)展,成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各工作區(qū)總支書(shū)記、有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《關(guān)于開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號(hào)文件中的階段性中心工作。通過(guò)抓干部督導(dǎo)參與、落實(shí)整治任務(wù)、屬地管理責(zé)任“三個(gè)到位”的要求,對(duì)有關(guān)人員和路段進(jìn)行責(zé)任分工,做到任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),由點(diǎn)及面,協(xié)作配合,齊抓共管,凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強(qiáng)大合力。

      (二)廣泛動(dòng)員,全民參與。

      結(jié)合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作,通過(guò)召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì),運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等多種形式和渠道,動(dòng)員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動(dòng),認(rèn)真清理房前屋頂?shù)牟癫荨㈦s物,并按要求搞好村落衛(wèi)生,農(nóng)民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo),使大家自覺(jué)養(yǎng)成維護(hù)良好環(huán)境、建設(shè)美麗村莊的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。共動(dòng)員參與整治活動(dòng)的各級(jí)干部群眾8000余人次,出動(dòng)宣傳車(chē)120臺(tái)次,懸掛標(biāo)語(yǔ)、條幅360條,形成人人參與,齊抓共管,合力整治的良好氛圍。

      (三)突出重點(diǎn),落實(shí)整治

      。結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況,明確整治活動(dòng)的內(nèi)容重點(diǎn)和基本要求。加強(qiáng)對(duì)豐收河、干渠及各村內(nèi)排水溝的清理和管理,引導(dǎo)廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物,不在河塘邊私搭亂建。組織開(kāi)展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動(dòng),對(duì)城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進(jìn)行集中清除,今年,在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動(dòng),共出動(dòng)挖掘機(jī)70臺(tái)次,卡車(chē)410車(chē)次,清除衛(wèi)生死角500多處,清運(yùn)垃圾、雜草2.3萬(wàn)多噸,環(huán)境整治取得了明顯實(shí)效。集中整治“露頭丑”,清理粉刷九條主干道小廣告4000余處,干渠路拆除違法建設(shè)露頭丑20余處,鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1.5萬(wàn)余平方。在此基礎(chǔ)上抓提升,大力推進(jìn)綠化工作,先后對(duì)金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進(jìn)行綠化提升,綠化面積7萬(wàn)平方。

      (四)建立機(jī)制,長(zhǎng)效推進(jìn)。

      根據(jù)《XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》的要求,籌集垃圾清理及有償服務(wù)保潔費(fèi)用環(huán)衛(wèi)資金實(shí)行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級(jí)統(tǒng)籌,各村按照每10-15戶(hù)設(shè)置一個(gè)垃圾桶,每500人設(shè)置一個(gè)垃圾方箱,每戶(hù)一個(gè)小垃圾桶,截至目前,鎮(zhèn)轄區(qū)建設(shè)3個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,配備6輛垃圾鉤臂車(chē),灑水車(chē)一輛,機(jī)掃車(chē)一臺(tái)。54個(gè)村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬(wàn)個(gè),垃圾桶2600余個(gè),垃圾方箱210個(gè),保潔人員218人,實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化保潔。

      (五)強(qiáng)化調(diào)度,嚴(yán)格督查。

      以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效、常態(tài)管理為目標(biāo),按照一體化、市場(chǎng)化、信息化、無(wú)害化的“四化”模式,鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》,環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次,每月量化打分2次,打分的平均成績(jī)作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分,作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。務(wù)必做到垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)積存垃圾,從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。

      XX年,雖然我們做了大量工作,全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀,但我們工作中也存在一定問(wèn)題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的投入各村投入差距較大,對(duì)環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年,環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個(gè)方面工作:

      一、加強(qiáng)宣傳教育,倡導(dǎo)清潔文明的生活方式。

      二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。將保潔督導(dǎo)考核常態(tài)化、長(zhǎng)效化,嚴(yán)格考核辦法,確保整治、保潔效果。

      三、多方籌措資金,進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)投入。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)15

      今天,參加X(jué)X區(qū)推進(jìn)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

      的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,這是對(duì)我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵(lì),也必將對(duì)我街道進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作起到積極的作用。在此,我代表XX街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來(lái)表示熱烈的歡迎,向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我街道近兩年來(lái)推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作情況作如下匯報(bào)。

      近兩年來(lái),我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府

      的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,按照“創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、抓好隊(duì)伍”的工作思路,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理為目標(biāo),以狠抓專(zhuān)項(xiàng)整治為龍頭,以強(qiáng)化監(jiān)督考核為著力點(diǎn),全力推進(jìn)街道市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理,切實(shí)加大人、財(cái)、物投入,專(zhuān)心致力于地區(qū)環(huán)境建設(shè),持續(xù)深入地開(kāi)展大規(guī)模的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,使轄區(qū)市容市貌和人居環(huán)境明顯改善,整體衛(wèi)生水平顯著提高,為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

      一、***街道基本情況

      XX地區(qū)地處XX區(qū)XX面,東起XX街日月星光小區(qū)中心大

      道,西至XX北路,南界XX南路、天山路至中山路,北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里,總戶(hù)數(shù)1.3萬(wàn)戶(hù),人口3.55萬(wàn)人。下轄11個(gè)社區(qū)居委會(huì),共有駐地單位61個(gè)。轄區(qū)主、次干道16條,巷道15條,清掃面積180870平方米。辦事處機(jī)關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人,其中:干部2人(含綠化專(zhuān)干),區(qū)人事部門(mén)核定聘用人員9人,臨時(shí)聘用人員2人。街道現(xiàn)有清掃保潔員118人,其中:公益性崗位94人,臨時(shí)聘用24人。

      二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實(shí)有效的開(kāi)展

      街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,始終把此項(xiàng)工作作為以人為本、服務(wù)群眾、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,列入重要議事日程,納入街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)管理,做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)”的原則,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以街道行政“一把手” 為組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立了工作例會(huì)制度,定期聽(tīng)取工作匯報(bào)。及時(shí)召開(kāi)黨工委會(huì)議和行政會(huì)議,研究環(huán)衛(wèi)工作中的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的矛盾和困難,兩年來(lái),共召開(kāi)環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會(huì)13次、街道行政會(huì)16次、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議17次。二是實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制,街道黨工委班子成員分片分段包干,負(fù)責(zé)全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責(zé),切實(shí)做到“四個(gè)親自”,即親自帶頭宣傳動(dòng)員,親自督查落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),親自指揮專(zhuān)項(xiàng)治理工作,親自下一線解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。三是將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入街道、社區(qū)目標(biāo)管理,層層分解,量化目標(biāo),明確責(zé)任。通過(guò)“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成

      員協(xié)助抓,責(zé)任科室(社區(qū))重點(diǎn)抓,使市容環(huán)境衛(wèi)生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實(shí),形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的工作格局。

      三、創(chuàng)新管理機(jī)制,推動(dòng)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理實(shí)現(xiàn)新突破

      我們根據(jù)當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢(shì)、新要求,結(jié)合街道、社區(qū)實(shí)際,積極探索和大膽改革、創(chuàng)新管理機(jī)制,力求在管理體制、管理措施、管理方法上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”, 形成了在管理上上下聯(lián)動(dòng)、按制度管人,在工作上獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制。

      一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責(zé)不清、推諉扯皮等問(wèn)題,我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,對(duì)街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定,對(duì)街道市容科、執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)居委會(huì)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲進(jìn)行了細(xì)化、量化。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督考核,將駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核與創(chuàng)建各級(jí)文明單位、文明行業(yè)結(jié)合起來(lái),對(duì)考核不合格的,取消其申報(bào)資格,對(duì)已經(jīng)獲得的按程序予以否決或撤消,從而形成了街道、社區(qū)、駐地單位三級(jí)聯(lián)動(dòng)的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理體系。

      二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,著眼長(zhǎng)效管理,制定下發(fā)了加強(qiáng)東門(mén)地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理實(shí)施方案、加強(qiáng)東門(mén)地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實(shí)施方案,做到管理工作方向明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、有章可循。實(shí)行街道主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度,每日早上8點(diǎn),主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)早查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知市容管理人員整改。

      按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)”的原則,進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了日查、周通報(bào)、月評(píng)比和年考核工作制度,對(duì)每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。強(qiáng)化督查工作,建立了早、中、晚督查制度,街道成立了專(zhuān)項(xiàng)督查組,每日對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營(yíng)、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、早夜市管理、冰雪清運(yùn),市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查的時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄,檢查結(jié)束后及時(shí)匯總和反饋,第二天在《東門(mén)環(huán)衛(wèi)》簡(jiǎn)報(bào)上予以通報(bào)。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平,街道不定期采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)等形式,組織市容管理人員觀摩、交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責(zé)任追究制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理,層層簽訂責(zé)任書(shū),細(xì)化考核內(nèi)容,量化考核指標(biāo),對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其及時(shí)整改,嚴(yán)格追究責(zé)任,及時(shí)進(jìn)行處罰。兩年來(lái),街道檢查轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生2600余人次,編印簡(jiǎn)報(bào)620期,下發(fā)檢查通報(bào)50余期,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)8次。

      三是在管理方法上求創(chuàng)新。為切實(shí)解決我街道市容管理隊(duì)伍中普遍存在的工作積極性不高、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)渙散等突出問(wèn)題,我們以“激活內(nèi)力、挖掘潛力、強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)工作”為原則,以建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制為方向,制定完善了清掃保潔員管理辦法、袋裝垃圾站工作人員管理辦法、協(xié)管員管理辦法,確定了工作人員的作業(yè)時(shí)間、工作職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)細(xì)則、獎(jiǎng)懲規(guī)定,形成了在管理上按制度管人、在工作上責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制,真正做到了干得好的就表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),干得不好的就通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)市容管理人員的日常管理,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)處罰與行政管理相結(jié)合,實(shí)行市容管理人員分片負(fù)責(zé)制,建立了市容科每日點(diǎn)名報(bào)到、每周召開(kāi)例會(huì)、不定期查崗等制度。狠抓保潔員隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整充實(shí)了一批年富力強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的保潔員,配齊配強(qiáng)了保潔員隊(duì)伍。深入開(kāi)展“十佳”保潔員評(píng)選活動(dòng),對(duì)每季度榮獲“十佳”保潔員稱(chēng)號(hào)的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。突出人性化管理,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心保潔員的生活福利待遇,每逢節(jié)假日組織慰問(wèn)保潔員。今年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間,我街道深入開(kāi)展了以“送溫暖、見(jiàn)真情,弘揚(yáng)激勵(lì)先進(jìn)”為主題的“四個(gè)一” 活動(dòng),即開(kāi)展一次 “我為城市美容師美容理發(fā)” 免費(fèi)理發(fā)服務(wù);組織一次“環(huán)衛(wèi)工人團(tuán)圓聚餐”活動(dòng);開(kāi)展一次“慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人”活動(dòng);召開(kāi)一次總結(jié)表彰大會(huì);顒(dòng)投入資金達(dá)11262.2元,其中:購(gòu)臵慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人的綠豆、白糖等消暑慰問(wèn)品7162.2元,表彰獎(jiǎng)勵(lì)10名十佳保潔員、10名工作標(biāo)兵共計(jì)4000元。強(qiáng)化市容管理人員、保潔員、協(xié)管員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律教育,共舉辦各類(lèi)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班16期,開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓3次,極大地提高了他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      四、加大宣傳力度,努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)

      市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸。我們充分認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)宣傳、增強(qiáng)全民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)是推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的必然要求,是當(dāng)前一項(xiàng)十分重要而緊迫的工作。為此,我們始終把宣傳工作放在首位、常抓不懈,按照“立足衛(wèi)生抓宣傳,抓好宣傳促衛(wèi)生”的工作思路,全方位、多角度、深層次地宣傳有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要意義、政策法規(guī)和具體內(nèi)容,不斷提高各族群眾主動(dòng)參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和自覺(jué)維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生的積極性。

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