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    大討論活動總結(jié)

    時(shí)間:2022-07-11 11:24:15 總結(jié) 投訴 投稿

    大討論活動總結(jié)(精選10篇)

      總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的大討論活動總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    大討論活動總結(jié)(精選10篇)

      大討論活動總結(jié) 篇1

      8月11日,馬街供電所開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”專題會議。公司黨委書記程仕鳳、安全監(jiān)察部、黨群工作部相關(guān)人員蒞臨會議作指導(dǎo)。

      此次討論活動的開展,是按照《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”有關(guān)要求的通知》開展的,旨在讓全體員工通過對《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,深刻汲取事故事件教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)各自的安全意識、責(zé)任意識、履職能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動性,從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。

      專題會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”有關(guān)要求的通知》、《云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運(yùn)維人員觸電死亡事故快報(bào)》、《關(guān)于曲靖供電局配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題的通報(bào)》及《20xx年上半年典型違章案例》的剖析、講解。

      在反違章大反思大討論中,該支部副書記王強(qiáng)說:學(xué)習(xí)的事故案例決不是紙上談兵,更不是形式主義,而是我們每一個(gè)人要將他人的教訓(xùn)銘記在心,時(shí)刻鞭策我們各自的日常行為。一是要守規(guī)矩。在發(fā)生的事故中,均是作業(yè)人員不按規(guī)矩辦事,任性而為,妄自尊大有關(guān),致使越界越軌行為日積月累,最終必然導(dǎo)致安全底線失守。二是拒違章。違章,它會毫不留情的吞噬生命,危害企業(yè),危害家庭。多一份遵章,就多了一份生命安全的籌碼。三是要珍愛生命。人的生命是寶貴的,每個(gè)人只有一次,生命只有在安全中才能永葆鮮活,安全意味著健康,意味著生命!每一名員工只有具備了強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識,始終把安全工作放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行‘兩票’制度,按《規(guī)程》辦事,從“要我安全”,“我要安全”到“我會安全”上的轉(zhuǎn)變,方能確保我們在安全生產(chǎn)上不越雷池半步,不碰安全的底線紅線。

      副所長梅勇見說:通過對事故事件案例的學(xué)習(xí),一是告誡我們在實(shí)際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”;二是對作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定和要求進(jìn)行認(rèn)真、詳實(shí)的勘察與分析,確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線等安全技術(shù)措施,杜絕怕麻煩或存有僥幸心理;三是在抄表過程中要保持安全距離和搭梯、上梯的措施防范,確保自身的人身安全。

      在供電所掛職鍛煉的秦超說:安全生產(chǎn)是公司運(yùn)營的基本保障,也是我們每個(gè)員工最大的期望,如果沒有安全,一切都無從談起。違章每一條都會導(dǎo)致事故的發(fā)生,所在日常工作中,風(fēng)險(xiǎn)管控一定要做到全方位,不能有死角。

      安全員駱利昆說:“通過對事故事件案例的學(xué)習(xí),審視所的安全管理工作,我們所還存在一些問題,要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,以《事故案例》為警示,認(rèn)真分析和查找在日常工作中存在的違章行為,并制定防范措施予以整改,確保安全”。

      營銷服務(wù)班班長吳滿武說:“通過對事故案例的學(xué)習(xí),將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、《兩票三制》的學(xué)習(xí),對照事故案例分析、總結(jié)教訓(xùn),用事故案例時(shí)刻警醒自己,確保自身在工作中不出現(xiàn)違章行為的發(fā)生”。

      配電運(yùn)行維護(hù)班班長周俊說:“幾期事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)行維護(hù)班班長,將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《兩票三制》”等規(guī)章制度,并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí),杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生,確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全。

      公司職能部門兩位主任分別對本次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”的開展進(jìn)行了點(diǎn)評,并提出了要求和建議:一是要深入理解《公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大大反思大討論”有關(guān)要求的`通知》精神,要不折不扣地抓好落實(shí),確;顒訉(shí)效;二是要通過學(xué)習(xí)和討論,在思想和態(tài)度上就必須要有轉(zhuǎn)變;三是要強(qiáng)化管理,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心聚力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      最后,公司黨委書記程仕鳳在講話中指出:南網(wǎng)接連發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,與供電所徐徐息息相關(guān),討論學(xué)習(xí)的目的就是杜絕不再重復(fù)發(fā)生類似事故。馬街供電所在討論發(fā)言中提出了很多好的意見建議,要收集這些意見建議,針對供電所存在的問題,在下一步的工作中加以改進(jìn),確保更好的開展安全生產(chǎn)工作。程書記在會上也交流自己和幾起事故的認(rèn)識和想法,一是安全意識不強(qiáng),責(zé)任心不強(qiáng);二是安全責(zé)任制落實(shí)不到位;三是安全技能有待提高;四是對現(xiàn)場安全情況不熟悉;五是盲目工作,沒有科學(xué)合理的安排。針對下一步工作,程書記提出五點(diǎn)要求:一是要牢固樹立安全意識;二是要切實(shí)提高安全技能;三是要做好現(xiàn)場管控;四是要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定,五是要忙而不亂,有序開展好各項(xiàng)工作。

      通過此次反違章大反思大討論活動,有效提高了全員的安全意識,一些直言不諱的意見建議,將給該所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路

      大討論活動總結(jié) 篇2

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局發(fā)展提升年活動實(shí)施方案,分局組織干部職工召開了“大走訪大討論”專門會議,進(jìn)行動員部署,成立了由分局局長為組長,巡查隊(duì)長為副組長,各網(wǎng)格巡查人員為成員的大走訪活動小組,確!按笞咴L大討論”各項(xiàng)工作全面落實(shí),F(xiàn)將大走訪大討論活動總結(jié)如下:

      一是以大討論大走訪活動為契機(jī),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。為確!傲弧惫(jié)、“端午節(jié)”期間食品市場安全,分局加大巡查力度,大力加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管,提前布置,做好轄區(qū)節(jié)前食品抽檢和專項(xiàng)整治工作。通過整頓,規(guī)范了轄區(qū)食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。在此期間分局還聯(lián)合沃爾瑪購物廣場共同舉辦了“食品安全伴我行安全知識在我心”為主題的食品安全知識競賽及“注意食品安全,善于保護(hù)自己”兒童食品安全知識講座。凈化了轄區(qū)食品市場的'消費(fèi)環(huán)境,消除了食品安全存在的不安全隱患。

      二是打造校園周邊消費(fèi)環(huán)境。網(wǎng)格巡查人員深入校園周邊食品銷售網(wǎng)點(diǎn)和食品經(jīng)營戶,重點(diǎn)查看證照是否齊全,有無三無、過期變質(zhì)食品,并對校園周邊的食品經(jīng)營戶進(jìn)行了食品安全意識教育。通過檢查,發(fā)現(xiàn)校園周邊地段食品商店經(jīng)營規(guī)范,衛(wèi)生設(shè)施齊全,都能按照要求從事食品經(jīng)營。

      三是充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用。大走訪期間,網(wǎng)格巡查人員認(rèn)真了解轄區(qū)經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,與經(jīng)營戶面對面的溝通交流,以實(shí)際行動幫扶經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中遇到的困難。截至7月8日,分局先后上門走訪經(jīng)營戶291人次,發(fā)放調(diào)查意見表291份。

      四是拓寬大走訪工作思路,豐富活動載體。分局將繼續(xù)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,充分發(fā)揮工商職能作用,為轄區(qū)經(jīng)營戶提供法律方面的咨詢,提高其市場反應(yīng)的敏銳度,增強(qiáng)市場競爭力,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      此次大走訪大討論活動的開展,充分展示了我工商干部立黨為公、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)了工商部門為民服務(wù)、讓民滿意、請民監(jiān)督的舉措和成效,為“發(fā)展提升年”活動營造了良好的氛圍,收到了良好的社會效果。

      大討論活動總結(jié) 篇3

      “愚者用自己的鮮血教育別人,智者用別人的鮮血教育自己!8月5日,一場安全生產(chǎn)大討論在紅河供電公司5樓會議室進(jìn)行。輸配變班組長、安全員及部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂,根據(jù)各自崗位特點(diǎn),開展安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)排查大討論。

      據(jù)了解,此次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動為期1個(gè)月,由紅河供電局統(tǒng)一部署,以各部門、基層站所和班組為單元,公司領(lǐng)導(dǎo)班子參與班組討論的形式開展。活動以不發(fā)生人身傷害事故為主題,要求每位員工從執(zhí)規(guī)意識、責(zé)任落實(shí)、技術(shù)技能、《安規(guī)》掌握、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理基礎(chǔ)等角度,深刻剖析本部門、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的`問題和不足,研究和探討做好安全生產(chǎn)工作的辦法、對策和措施,加以整改,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,提高安全水平。

      紅河供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)活動,在各相關(guān)部門近期的工作布置會上,均傳達(dá)了紅河局文件精神,強(qiáng)調(diào)安全工作,要求由安監(jiān)部牽頭,各部門、基層站所全力推進(jìn)“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動,切實(shí)抓好各項(xiàng)安全工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要通過學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

      同時(shí)公司還要求,參與活動的個(gè)人、部門及班組對反思討論要全過程做好記錄,記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn),8月30日前,個(gè)人或部門要結(jié)合自身崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任,寫出大反思大討論書面總結(jié),并通過公司安全監(jiān)察部審查。

      目前,公司各部門、各基層站所、班組正有序開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動,活動內(nèi)容包括對《電力安全工作規(guī)程》及事故事件案例學(xué)習(xí)分析。事故事件案例學(xué)習(xí)內(nèi)容包括20xx年及20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件、外包項(xiàng)目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際出發(fā),比對在安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全監(jiān)督檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題,積極思考、深刻反思,暢談自己對安全的認(rèn)識和看法。

      通過此次安全活動,使公司員工提高了思想認(rèn)識,強(qiáng)化了責(zé)任心,增強(qiáng)了履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍,為公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      大討論活動總結(jié) 篇4

      為進(jìn)一步提高員工的安全意識,筑牢員工的安全思想防線,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,在全局營造良好的安全氛圍。近日,貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求,在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動,旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識和安全技能。

      討論活動上,首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報(bào)》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過對近期以來南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考,舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

      據(jù)了解,在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例,主要針對現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過程中的存在的安全隱患,進(jìn)行深入細(xì)致的梳理,深入分析違章原因,并就本所在安全管理方面存在的不足,提出了合理的建議和意見。討論會上,該局以“反違章”為重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例,對每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題,大家分別結(jié)合本部門實(shí)際,比對了在安全風(fēng)險(xiǎn)評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題,提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的`安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題,要求各部門結(jié)合日常工作,及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題,特別要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提前制定并落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施,提高安全管控措施與危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,確保各類作業(yè)現(xiàn)場工作安全。

      據(jù)悉,該局要求各部門要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,認(rèn)真查找工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素,制定防范措施,增強(qiáng)自保、互保意識,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保全年安全目標(biāo)零事故。

      大討論活動總結(jié) 篇5

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)籌安排。

      在接到通知后,我公司立即召開司務(wù)會商討此次活動的相關(guān)事宜,并成立了由經(jīng)理室為主要領(lǐng)導(dǎo)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此次活動的相關(guān)工作,明確分工,責(zé)任到人。

      二、統(tǒng)一思想,做好動員

      為了奠定此次主題教育活動堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),提高員工主動學(xué)習(xí)的自覺性,支公司召開全體會議進(jìn)行了思想動員和發(fā)動,宣布了支公司“大學(xué)習(xí)、大討論”活動實(shí)施方案,并要求各部門要結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行再發(fā)動,使全體員工認(rèn)識到這次教育活動的重要性和必要性,為活動的開展?fàn)I造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      三、統(tǒng)籌安排,確保學(xué)習(xí)工作兩不誤

      一是各部門在開展活動中,要求提高認(rèn)識,增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

      二是統(tǒng)籌安排活動各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,做到有機(jī)銜接、前后呼應(yīng)。統(tǒng)籌安排大學(xué)習(xí)大討論活動和日常工作。

      三是抓好集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,各級各部門每天安排半天時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí),每次集中學(xué)習(xí)要明確專題并做好學(xué)習(xí)記錄,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭談體會、談?wù)J識、談思路、談措施。統(tǒng)籌安排好學(xué)習(xí)討論活動與其他工作,確保學(xué)習(xí)討論和推進(jìn)工作“兩不誤、兩提高、兩促進(jìn)”。

      四是認(rèn)真總結(jié)提高。在活動結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),確保把學(xué)習(xí)討論成果轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展、爭先進(jìn)位的實(shí)際行動。

      四、活動取得的成效

      此次“大學(xué)習(xí)、大討論”活動使我公司內(nèi)部員工精神面貌得到了一個(gè)很大的提高,優(yōu)化了工作環(huán)境,提高了個(gè)人服務(wù)水平。

      一是規(guī)范了部分人員不穿工作服、不佩帶胸牌等問題,所有工作人員著裝整潔統(tǒng)一,達(dá)到了整體統(tǒng)一的目標(biāo)。二是堅(jiān)持說普通話,用文明用語,如您好、請坐、對不起、請稍等、再見等,對客戶做到熱情、耐心、細(xì)致、周到,切實(shí)將主題教育活動貫穿到了整個(gè)工作過程中。三是使廣大干部、員工樹立正確的'世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)宗旨意識和職業(yè)道德觀念,提高政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是增強(qiáng)了全體員工的服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,在學(xué)習(xí)過程中,每個(gè)人都認(rèn)真對自己的工作進(jìn)行了自我完善,改進(jìn)了工作方式,在工作中力求創(chuàng)新,提高了自我工作意識。

      在今后的工作中,我們將繼續(xù)以“大學(xué)習(xí)、大討論”活動為指引,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善崗位責(zé)任,不斷鞏固、深化、提高教育活動成果,把“大學(xué)習(xí)、大討論”活動的工作理念貫穿到工作當(dāng)中,打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)公司首季開門紅,和加快城市建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

      大討論活動總結(jié) 篇6

      根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,我校開展了解放 思想大討論活動。在歷時(shí)三個(gè)月的活動中,經(jīng)過發(fā)動學(xué)習(xí),查找問題,整改總結(jié)三個(gè)階段,使全校每一位教師的思想認(rèn)識有了很大提高,既發(fā)現(xiàn)了問題看到了差距又看到了希望。這次思想大討論活動為全鎮(zhèn)教育事業(yè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。現(xiàn)將活動過程、體會和收獲總結(jié)如下:

      第一階段:認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會

      認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教育局召開的教育系統(tǒng)繼續(xù)開展解放思想大討論活動動員大會精神和活動實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際制定我;顒訉(shí)施方案,分科組學(xué)習(xí)討論。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,真正使我校教師對開展繼續(xù)解放思想大討論活動的重要意義有了充分的認(rèn)識和深刻地領(lǐng)會。原來我們總是縱向比較,覺得自己的工作進(jìn)步快,成績大,沒有緊迫感和壓力。這次我們橫向一比,讓我們看到了與兄弟學(xué)校的差距,并且這種差距有繼續(xù)拉大之勢。面對這樣嚴(yán)峻的形式廣大教師倍感了解放思想的必要,進(jìn)行大討論的必要。所以活動一開始,大部分教師就熱情很高,學(xué)習(xí)態(tài)度端正。

      第二階段 :認(rèn)真調(diào)研,查找問題

      在調(diào)研查找問題階段,我們作了具體部署,緊緊結(jié)合教育教學(xué)工作實(shí)際深挖細(xì)找。校長、副校長主要負(fù)責(zé)師德、學(xué)校管理、德育工作等方面問題調(diào)研;副校長具體負(fù)責(zé)教學(xué)科研等方面調(diào)研。通過深入各校調(diào)研、向群眾發(fā)放調(diào)查問卷、自我剖析等形式,共查擺出影響我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的六大問題:

      1、思想認(rèn)識不到位。一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的思想認(rèn)識不到位,還停留在因循守舊、故步自封、自滿保守、消極畏難、急功近利、片面發(fā)展的`思想觀念中。

      2、教師職業(yè)道德缺失。一些教師在思想上對自己要求不高,把自己從事的工作僅僅當(dāng)成了謀生的手段,基于這樣的認(rèn)識,工作中便出現(xiàn)了得過且過,不求上進(jìn)的現(xiàn)象。認(rèn)為自己工作已有幾十年了,沒有功勞也有苦勞,反正也開除不了我,工資一分也少不了我的;也有的這樣認(rèn)為,趁年輕精力充沛,何不利用八小時(shí)以外時(shí)間跑跑生意、玩玩股票基金,把主要精力用在工作以外的事情。平時(shí)對自己的要求也降低了,工作中有遲到早退現(xiàn)象,工作時(shí)間效率不高。此外對學(xué)生缺乏熱情,關(guān)注關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展的程度不夠。

      3、繼續(xù)教育、校本教研力度不到位。學(xué)校多年的繼續(xù)教育培訓(xùn)多是虎頭蛇尾,對學(xué)習(xí)過程的關(guān)注少之又少,同時(shí)也拿不出好的辦法。一些學(xué)校的校本教研形同虛設(shè),其不科學(xué)性和缺乏系統(tǒng)性,沒有很好地調(diào)動教師的學(xué)習(xí)工作積極性,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量不高。

      4、體制與機(jī)制的不健全在很大程度上阻礙了教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

      5、學(xué)校管理工作亟待加強(qiáng)。影響事業(yè)發(fā)展最主要的是決策和管理,決策需要實(shí)事求是,需要開拓創(chuàng)新,需要與時(shí)俱進(jìn);管理需要作風(fēng)民主,體現(xiàn)以人為本,需要制度與情感并重。而這些恰恰是在學(xué)校工作中所缺少的,需要加以研究,認(rèn)真思考。

      6、德育工作薄弱。面對當(dāng)前的新形勢,家庭、社會環(huán)境的負(fù)面影響,學(xué)生思想的復(fù)雜多變,加上一些學(xué)校德育工作缺乏針對性,缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致了學(xué)校教育、家庭教育沒有形成合力,問題學(xué)生突出,影響學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展。

      第三階段:認(rèn)真整改 ,促進(jìn)提高

      各校按照中心校大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的具體部署,認(rèn)真開展整改活動,做到集中整改、重點(diǎn)問題明確、整改標(biāo)準(zhǔn)明確、整改責(zé)任明確,完成時(shí)限明確。

      1、 解放思想,增強(qiáng)加快教育發(fā)展動力

      活動整改階段,全校每一位教師都作了自我剖析,認(rèn)真撰寫心得體會文章。我校把解放思想、更新觀念貫穿于學(xué)校各項(xiàng)工作之中,都能自覺從現(xiàn)有不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來。

      2、聯(lián)系實(shí)際,落實(shí)重點(diǎn)問題整改

      (1)針對一些學(xué)校管理中的突出問題,我們每位老師都制定了整改計(jì)劃;

      (2)加強(qiáng)師德教育,強(qiáng)化敬業(yè)意識。我們利用例會學(xué)習(xí)時(shí)間,讓老師們認(rèn)真剖析自己思想、工作中存在的問題,明確努力方向。

      (3)加強(qiáng)教育研究,深化教學(xué)改革。

      (4)強(qiáng)化育人為本,德育為先的教育理念。明確學(xué)校教師人人是德育工作者,課堂教學(xué)是德育工作的主陣地,班主任是德育工作的主力軍的觀念。

      (5)完善各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在整改階段,我們認(rèn)真修訂完善各項(xiàng)制度,以制度管人,做到制度與情感并重。杜絕遲到、早退、無故曠教 、外出不請假及離崗串崗、工作敷衍了事等自由散漫行為,對嚴(yán)重違反規(guī)章制度和工作紀(jì)律的,經(jīng)調(diào)查核實(shí),予以嚴(yán)肅處理。

      經(jīng)過三個(gè)階段的解放思想大討論活動,全鎮(zhèn)各校充分認(rèn)識了開展解放思想大討論活動的重要性,認(rèn)真面對自身存在的問題和不足認(rèn)真進(jìn)行整改,為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。但我們深知,活動的時(shí)間是暫時(shí)的,但工作的要求是永遠(yuǎn)的,我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,進(jìn)一步解放思想,共創(chuàng)大郝小學(xué)美好的明天。

      大討論活動總結(jié) 篇7

      為進(jìn)一步提高員工的安全意識,筑牢員工的安全思想防線,營造良好的安全氛圍,8月16日下午,水城供電局組織開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。

      據(jù)悉,為承接網(wǎng)、省公司及地區(qū)局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動的要求,水城供電局高度重視,計(jì)劃從8月15日至23日在全局范圍內(nèi)開展大反思大討論,局領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)深入基層生產(chǎn)部門開展反思大討論,做到全覆蓋,討論后形成反思材料。

      當(dāng)天的討論會上,通過組織參會人員觀看警示片《痛思》,并對《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報(bào)》等近期南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考,舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

      參會人員結(jié)合案例與自身崗位,針對日常工作現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過程中的存在的.安全隱患和違章行為進(jìn)行了討論,通過深入細(xì)致的梳理,分析違章原因,并就自己崗位上安全管理方面存在的不足,提出了合理的建議和意見。

      “我們在工作前一定要做好各項(xiàng)安全防范措施,工作過程中時(shí)刻注意個(gè)人安全防護(hù),絕不冒險(xiǎn)作業(yè),絕不違章作業(yè),絕不存在僥幸心理,嚴(yán)格要求自己,專心工作,要始終把安全放在第一位,牢固樹立安全是命、安全是家、安全就是效益的理念。”討論會上大家各抒己見。

      針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,該局要求,一是全局人員要深刻認(rèn)識當(dāng)前極端的安全形勢,嚴(yán)守安全底線,強(qiáng)化紅線意識,抓好執(zhí)行力,各級管理人員相互監(jiān)督,保證現(xiàn)場管控到位;二是牢固樹立生命高于一切、一切事故都可以預(yù)防的理念,切實(shí)抓好外包施工安全的精準(zhǔn)管理和精準(zhǔn)管控;三是持續(xù)強(qiáng)化安全隱患的排查,嚴(yán)把設(shè)備的入口關(guān)和驗(yàn)收關(guān),把重大隱患當(dāng)作事故來處理;四是各生產(chǎn)部門要以問題為導(dǎo)向,找差距、找指標(biāo),深入自查自糾、互查互糾,以零違章活動為抓手,全力促進(jìn)班組安全,再抓緊再抓實(shí),確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      大討論活動總結(jié) 篇8

      7月上旬,公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件,為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,提高安全管理、設(shè)備健康水平,從7月15日至31日,在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí),學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行,學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動,經(jīng)過討論,全體員工提高了安全意識,同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了防范措施,達(dá)到了預(yù)期目的,總結(jié)如下:

      一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

      為搞好本次大討論活動,公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長,部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,參加班組學(xué)習(xí)討論;圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論:

      1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅(jiān)持如何?存在什么問題?

      2、部門、班組安全管理是怎樣開展的,存在哪些不足?

      3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何,是否達(dá)到了效果,存在哪些問題,怎樣改進(jìn)?

      4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常(如跑冒滴漏、缺陷)怎樣處理的,效果如何,是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。

      5、查兩票三制執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施是否可行,能否起到可控在控作用;檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題,監(jiān)督檢查是否到位。

      6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí),存在哪些未到位現(xiàn)象。

      7、查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),怎樣改進(jìn)。

      8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患,怎樣提高設(shè)備健康水平。

      通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況,找出存在的問題,提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條,安全隱患27條,需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施,同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理,及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。

      活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé),利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時(shí)間通報(bào)活動開展情況,在集中學(xué)習(xí)日組織檢查,對個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。

      二、 學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí),目標(biāo)明確

      本次大討論活動時(shí)間雖然短,各部門、班組非常重視認(rèn)真組織,檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間,運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào),活動中邊學(xué)邊討論,每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。

      熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露,300MW機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,進(jìn)行了反思和討論,管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論,找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出,最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀,6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力,導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中,鼓勵(lì)大家,要正視問題,面對困難,找出原因,采取措施,吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的.六個(gè)方面問題,制定了措施。

      燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū):一是討論不是在搞形勢, 是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子;二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到:運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識,不分你我,要有大局意識,從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展,只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣,設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析,由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少,設(shè)備存在不少問題,有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上,沒有牢騷、沒有怨言,一直表示:再累、再難、再臟、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下,為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面,克服困難,迎難而上,出色完成自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn),燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

      電熱維護(hù)部針對2009年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析;找出了存在問題,明確了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢:要求巡檢到位,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷,如:泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等,要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。

      2、加強(qiáng)兩票三制的管理,尤其是新工作票制度的實(shí)施,不僅要程序?qū),而且危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,能起到可控在控作用。

      3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期,作到應(yīng)修必修、修必修好,不僅要正確可靠,而且要整潔美觀,裝配合理。

      調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫,在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量,集中精力、精心操作,時(shí)刻注意參數(shù)變化,加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整,量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保操作的正確性; 如何才能確保部門的安全生產(chǎn),等五個(gè)方面找出存在問題,并提出措施要求。

      供應(yīng)部(物資)制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度,做到在物資驗(yàn)收入庫方面:對沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫;嚴(yán)格控制物資質(zhì)量,對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,一律拒絕辦理入庫手續(xù);在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí),對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。

      三、 存在問題及采取措施

      通過認(rèn)真分析排查,目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足(具體見附件)

      1、個(gè)別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確,責(zé)任心不強(qiáng),壓力不到位。

      2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花,起不到檢查的作用。

      3、周安全活動堅(jiān)持不正常,工作忙時(shí)自動取消。

      4、缺陷處理不徹底, 重復(fù)出現(xiàn)率高。

      5、大小修設(shè)備檢查,特別是承壓部件檢查不全面不到位,造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。

      6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定,對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。

      7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重,需加大資金投入,進(jìn)行設(shè)備改造。

      8、對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。

      針對存在問題采取的措施:

      1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動,實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度,對全體成員進(jìn)行反違章曝光等,增強(qiáng)全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。

      各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動,對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定,使安全活動真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

      2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面,根據(jù)實(shí)際工作情況,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。

      大討論活動總結(jié) 篇9

      按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動的部署與要求,我隊(duì)在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和進(jìn)行專題討論、整改,使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,職工的安全意識也較以往有所提高,“違章”行徑也明顯減少,使安全生產(chǎn)大討論活動取得了明顯的成果,F(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動各階段的工作總結(jié)如下:

      一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動基礎(chǔ)工作

      為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作,我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動的通知后,就召開班子成員和班組長會議,商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神,不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦,教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想,在全隊(duì)干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。

      二、認(rèn)真搞好專題大討論工作,糾查自身施工中的一些不安全因素

      在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動上,我們隊(duì)以“從零開始,向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點(diǎn),圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索,實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位,全隊(duì)職工干部互動發(fā)言,談感想、談體會,并提出了一些解決問題的方法,真正把思想行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后,隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會,重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言,認(rèn)真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心,真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事,追求卓越”的理念。

      三、嚴(yán)格落實(shí)問題整改,認(rèn)真撰寫大討論心得體會

      針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素,隊(duì)里做了詳細(xì)記錄,并嚴(yán)格落實(shí)問題整改,要求問題整改后,有人監(jiān)督、落實(shí),徹底的把問題解決掉,把隱患消除掉。與此同時(shí),隊(duì)里按照大討論的部署,要求每個(gè)職工撰寫了心得體會,努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念,樹立“從零開始,向零奮斗”、“用心做事,追求卓越”的`理念,變事后查處為超前防范。

      安全生產(chǎn)大討論活動的開展,打開了我隊(duì)2009年來安全工作的良好局面,使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新,讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉(zhuǎn),也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信,只要我們契而不舍的努力,一定能夠把煤礦的安全工作做好,實(shí)現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。

      大討論活動總結(jié) 篇10

      海南項(xiàng)目部自開展“全員HSE大討論”活動以來。及時(shí)把公司的文件精神和項(xiàng)目部的具體要求及時(shí)傳達(dá)到各基層小隊(duì),并利用井間間隙時(shí)間積極召開小隊(duì)班組會,嚴(yán)格按照公司有關(guān)要求并結(jié)合福山油田安全形勢特點(diǎn)及小隊(duì)的實(shí)際工作情況分階段、分層次,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地落實(shí)HSE大討論工作,從而促進(jìn)了HSE大討論活動的各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)。通過有計(jì)劃圍繞16個(gè)主題開展各階段的HSE討論活動,進(jìn)一步深化了對“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認(rèn)識,同時(shí)提高了“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”的安全理念認(rèn)識,提高了對實(shí)際安全工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理的能力,更進(jìn)一步明確了今后安全生產(chǎn)工作的思路。

      一、做好安全教育和培訓(xùn)制度,塑造本質(zhì)安全型員工

      通過本次對HSE大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的`整理和匯總,進(jìn)一步認(rèn)識到了小隊(duì)的每一位員工是安全生產(chǎn)的第一要素,在錄井生產(chǎn)過程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位;诖,項(xiàng)目部提出了在今年二、三四季度和今后的安全生產(chǎn)工作中,要把塑造本質(zhì)型安全員工,作為項(xiàng)目部HSE安全工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。

      首先,要堅(jiān)持安全教育活動不松懈、不斷線,重點(diǎn)針對新員工,通過項(xiàng)目部下發(fā)材料,以小隊(duì)每天交班會安全教育為主體,通過典型案例教育、業(yè)務(wù)知識宣講、項(xiàng)目部包隊(duì)、小隊(duì)長和地質(zhì)師包崗、

      等途徑和手段,保證HSE安全教育工作落到實(shí)處,將“安全第一”的理念艱巨性、長期性、復(fù)雜性和反復(fù)性灌輸?shù)矫恳幻£?duì)員工的思想之中。

      其次,要提高小隊(duì)員工的安全管理能力和安全操作能力,將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成并落到實(shí)處,通過定期安全教育、員工互學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)等形式,提高小隊(duì)員工安全工作能力,保證本質(zhì)型安全員工的塑造擁有知識和實(shí)際的操作根基,為項(xiàng)目部今年的各項(xiàng)HSE安全工作的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。

      二、強(qiáng)化HSE安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理,保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)

      在本次HSE安全大討論活動中,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的安全實(shí)際問題直接原因依然是小隊(duì)現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范,現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性,還有個(gè)別員工不能按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度。為此,項(xiàng)目部制定了在今后安全工作中,把本次“HSE大討論”活動與小隊(duì)今后安全活動相結(jié)合,提出了強(qiáng)化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理、保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的工作思路。

      一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,把安全管理細(xì)化。本次“HSE大討論”活動后,項(xiàng)目部將根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,集中精力把每一個(gè)錄井生產(chǎn)過程進(jìn)行安全細(xì)化,把錄井生產(chǎn)過程的每一步涉及到安全事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致劃分(搬遷、錄井生產(chǎn)中、錄井生產(chǎn)結(jié)束后、其它項(xiàng)目任務(wù)等),把 HSE安全精細(xì)管理向小隊(duì)各個(gè)崗位延伸,將安全工作作為精細(xì)化管理的一項(xiàng)突出的重點(diǎn)工作融入其中。充分加強(qiáng)小隊(duì)安全意識教育,強(qiáng)化錄井安全工作各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作的執(zhí)行力度,同時(shí)使安全觀察與溝通、工作前安全分析、作業(yè)許可、上鎖掛牌、培訓(xùn)矩陣、安全經(jīng)驗(yàn)分享、“兩書一表”等方法、工具在小隊(duì)成為日常工作習(xí)慣。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全員責(zé)任”的理念深入人心,貫穿項(xiàng)目部生產(chǎn)的全過程。將自主保安和相互保安有機(jī)融合,促進(jìn)安全工作在小隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實(shí)。

      二是針對個(gè)別小隊(duì)員工工作飄浮、不扎實(shí),安全理念薄弱等現(xiàn)象,項(xiàng)目部將重新修改制定有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,制度突出責(zé)任落實(shí),按照千分考核制加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對小隊(duì)長、地質(zhì)師安全責(zé)任落實(shí),將其獎(jiǎng)金收入與安全質(zhì)量情況掛鉤,從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

      三是為員工“減壓”,合理安排員工倒班休息時(shí)間,避免長期工作不倒班現(xiàn)象,給員工提供充分的休班時(shí)間,避免員工因過度疲勞而產(chǎn)生安全生產(chǎn)隱患根源。

      三、抓好錄井質(zhì)量和設(shè)備管理,打造安全型錄井生產(chǎn)環(huán)境

      錄井工作由于工作空間有限,環(huán)節(jié)設(shè)備多,點(diǎn)多,戰(zhàn)線長,極易埋下安全隱患。為此,項(xiàng)目部把每只小隊(duì)劃分安全責(zé)任區(qū),制定了以小隊(duì)長、地質(zhì)師和普通員工的考核標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部定期到每只小隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場考核。這一辦法實(shí)施以來,每只現(xiàn)場管理有秩有序,安全系數(shù)大幅度提高。

      在錄井設(shè)備管理上,由于項(xiàng)目部設(shè)備類型多,項(xiàng)目部堅(jiān)持在口井檢、定檢和檢修過程中嚴(yán)格落實(shí)《設(shè)備管理制度》,每次檢修都要在設(shè)備管理檔案中上確認(rèn),減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)將每天的設(shè)備情況記錄到交接班記錄中。同時(shí)將設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)明確到人頭和考核細(xì)則中,強(qiáng)化設(shè)備管理工作,為保證安全的錄井工作順利開展提供可靠的保證。

      四、認(rèn)真做好員工談心活動。

      積極響應(yīng)公司的號召,作好員工的思想政治工作,努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題,在談心活動中做到腦勤、腿勤、嘴勤,和員工面對面,心貼心的交流,化解工作中的矛盾,處理生活中的問題,讓每一位員工都能全身心的投入到本職工作中,保證錄井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      總之,今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法,結(jié)合海南工作實(shí)際,把本次HSE安全大討論引向深入,使安全第一,以人為本的管理理念真正的落實(shí)的具體的工作中,履行好自己的職責(zé),把公司交給的任務(wù)做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工放心。

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