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    財務工作總結

    時間:2022-06-02 11:35:56 總結 投訴 投稿

    財務工作總結2篇

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的財務工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    財務工作總結2篇

    財務工作總結1

      半年來,財務室認真堅持財務制度,賬務處理嚴格按照財經(jīng)領導小組會議紀要的規(guī)程辦理。圍繞園區(qū)工作重點及時給領導建議調配資金使用。積極與上級業(yè)務單位對接,及時撥付辦公經(jīng)費,保證園區(qū)工作的正常運轉。

      一是完善了會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關制度。各項制度的明確是管理必須遵守的工作規(guī)范,也是制訂、執(zhí)行財務管理及相關的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進一步完善了財務管理制度,規(guī)范了財務管理行為。

      二是在財務經(jīng)費的使用上,嚴格按照財經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行。對3000元以上的經(jīng)費支出都要經(jīng)過財經(jīng)領導小組會議研究后,書記、主任、主管財務領導聯(lián)合審批支付的原則,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報銷,做到了嚴格把關、審核的財務管理制度。在財務核算上,嚴格業(yè)務處理程序的管理,嚴格財務審批制度,保證會計數(shù)據(jù)正確合法。對當天發(fā)生的業(yè)務,當天登記入帳,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結。根據(jù)各項資金的性質,嚴格做到專款專用,賬目清楚,手續(xù)齊全,沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀行為。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實準確、內容完整,報送及時并附有財務情況說明書。

      三是固定資產(chǎn)購置、清查登記工作。在固定資產(chǎn)購置上,凡是超過500元的一律通過政府采購統(tǒng)一購置,并對園區(qū)所有固定資產(chǎn)按照要求進行了建檔建冊,明確了固定資產(chǎn)購置、領用、調撥、出租、出借等具體工作,做到了物款相符,登記準確,沒有造成固定資產(chǎn)流失的`情況。

      四是在財政資金極度困難的情況下,積極配合園區(qū)領導爭取上級各部門大力支持,爭取經(jīng)濟、社會和發(fā)展各項建設事業(yè)的資金需要,并強化項目資金管理,嚴格按程序操作,有力促進了園區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

    財務工作總結2

      回首過去的一年,我們內心不禁感慨萬千……時光如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。按說,我們每個事業(yè)心強的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

      作為興成公司關鍵部門之一的財務部,對內財務管理水平方面的要求在不斷提升,對外在應對稅務、工商及財政等機關的各項檢查方面,力爭全面掌握及合理應用稅收等政策。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在徐總的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面盡了責。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:

      一、費用成本方面的管理。

      1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料的購進、領用的審批制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少,申請即購的錯誤做法。

      2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了單位數(shù)據(jù)指標的考核管理,建立了噸鐵成本考核,在單項材料、動力、人工等方面有了完整的成本指標考核體系。同時根據(jù)市場需求,我們還建立了具有導向作用的獎金考核方案,在產(chǎn)品類別上引導生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場需要的經(jīng)濟效益更好的產(chǎn)品。從而發(fā)揮了財務部門的“參謀”作用,為公司全面的績效管理進行了大膽的嘗試。

      3.定期或不定期進行生產(chǎn)成本分析。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,爐料價格的不斷攀升,引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點工作來抓,及時向領導反映生產(chǎn)成本和市場變化情況,為領導決策提供了有力依據(jù)。

      二、會計基礎工作。

      (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按分廠、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)分廠效益。

      (2)財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的'財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復生產(chǎn)期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達12億3378萬元。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)92824張,處理會計憑證2367張,準確無誤地出具各類會計報表480份。

      制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。興成公司從無到有,從當初的十幾人到今天的七百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、資金支付程序、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

      財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了與關聯(lián)公司的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、行業(yè)辦等各部門有關資料的上報工作。一年來,負責統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份。

      (3)正確計算稅款,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

      三、其他工作

      (1)配合審計部門做好興成、靈成的年度審計工作,完成工商年檢任務。

      (2)完成大島針織公司的注銷工作。

      (3)完成興成、靈成的減資工作。

      加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。財務部充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。財務部全體人員充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。我們每個人負責具體的工作及業(yè)務,處處以身作則,在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的工作流程。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

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