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    年服裝銷售工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-06-14 15:16:08 總結(jié) 投訴 投稿

    年服裝銷售工作總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的年服裝銷售工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    年服裝銷售工作總結(jié)

    年服裝銷售工作總結(jié)1

      xx月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年xx月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的'掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。服裝銷售工作總結(jié)

      在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

      1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

      2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

      4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

      我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

    年服裝銷售工作總結(jié)2

      這個(gè)對我來說全新的領(lǐng)域里,我感到自己在產(chǎn)品知識(shí)的欠缺和對這個(gè)行業(yè)的規(guī)則的陌生.于是我從對的產(chǎn)品開始了解,現(xiàn)將我這一年來的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:

      在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識(shí)的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條:

      1、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。

      在銷售的過程中,如果銷售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì)給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì)影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時(shí)間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備一定禮儀知識(shí)的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價(jià)值,因?yàn)樵诳匆粋(gè)品牌的時(shí)候,我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,所以銷售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個(gè)重要的標(biāo)志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,成交的機(jī)率大很多。

      2、身體的準(zhǔn)備,

      如果我們有一個(gè)好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時(shí)間,在賣場里的站立服務(wù),讓我感覺到很疲憊,所以我才更能體會(huì)到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的.工作。所以強(qiáng)健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團(tuán)隊(duì)所必備的。

      3、專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。

      在接待顧客的時(shí)候,由于我對產(chǎn)品的知識(shí)的不熟悉,在顧客要一件中號(hào)的毛衣的時(shí)候,我不能把中號(hào)的衣服拿給顧客,因?yàn)槲也恢乐刑?hào)是幾號(hào),在我手忙腳亂的時(shí)候,店長把中號(hào)的衣服拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長告訴我毛衣32號(hào)是小號(hào),34號(hào)是中號(hào),36號(hào)是大號(hào)就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識(shí),體現(xiàn)的就是你是一個(gè)新手,你不懂,顧客就不會(huì)和你購買。因?yàn)槟悴荒馨堰m合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識(shí)在銷售中是很關(guān)鍵的。

      4、對顧客的準(zhǔn)備。

      當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)的時(shí)候,就是我們掌握銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風(fēng)格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購買的意向,推薦適合他的衣服。

      在實(shí)習(xí)中店長的一次銷售,讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來,讓顧客感覺到他很受尊重,一種親切的感覺,讓顧客對店長產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個(gè)很中肯的評(píng)價(jià),然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺很合適,然后給顧客一個(gè)購買的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。

      銷售看起來是如此的輕松,其實(shí)在這里運(yùn)用了很多銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷售業(yè)績一定會(huì)有所提高的。兩個(gè)月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專賣店的工作人員流失量很大。但是我發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的專賣店都具有5個(gè)最基本的堅(jiān)實(shí)支柱,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價(jià)值。提供解決方案。比如,作為店長,只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷售人員,他們需具備豐富的專業(yè)知識(shí),并提供專業(yè)知識(shí);如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時(shí)候命,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂于接受特殊的訂單。當(dāng)然,必須讓導(dǎo)購?fù)ㄟ^每期的培訓(xùn);確定培訓(xùn)目標(biāo)。

      如,a.服務(wù)技能培訓(xùn)。b.商品知識(shí)與管理培訓(xùn)。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓(xùn)。d.思想觀念培訓(xùn)。這樣,導(dǎo)購綜合素質(zhì)才有提高,銷售業(yè)績或服務(wù)水平才有更大的提升,更能利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。真正尊重顧客。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,擺放合理,有商品標(biāo)價(jià)單。明碼實(shí)價(jià)。和顧客建立情感聯(lián)系。給顧客接近,喜歡和信任的感覺。

      熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。主動(dòng)與顧客打招呼。導(dǎo)購員也應(yīng)注意:a.顧客的表情和反應(yīng),察言觀色。b.提問要謹(jǐn)慎,切忌涉及到個(gè)人隱私。c.與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠(yuǎn)。

    年服裝銷售工作總結(jié)3

      一年來,辦公室在局黨委和主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各股室的大力協(xié)助下,以全心全意服務(wù)為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞全局中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,各項(xiàng)工作均取得可喜成績,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)

      一、車輛管理工作

      車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)格行使管理職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。年初以來,在總結(jié)往年車輛管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為保證車輛行使安全,做到安全第一,杜絕事故發(fā)生,保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車,提高車輛的利用率,辦公室對車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。盡量減少私人用車,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配,協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任明確,責(zé)任到人,對車輛維修,燃油等嚴(yán)格約束,縮減了費(fèi)用支出。對車及時(shí)保養(yǎng),及時(shí)上足了車輛保險(xiǎn),保證全年無安全事故發(fā)生,保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車。其它各項(xiàng)指標(biāo)也嚴(yán)格控制在制度所確定的范圍之內(nèi)。

      二、后勤服務(wù)工作

      辦公室在來客招待上本著節(jié)省的原則,能不招待的不招待。在機(jī)關(guān)文件印刷費(fèi)用管理上,仍然采取專人負(fù)責(zé)管理,管理人員嚴(yán)格把關(guān),全年印刷費(fèi)支出壹萬三仟多元。兩門衛(wèi)同志忠于職守認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,勤勤懇懇,給我們創(chuàng)造了安全干凈的工作生活環(huán)境xxx不怕贓、不怕累,每天起大早為我們供應(yīng)開水;姜艷同志一負(fù)責(zé)新舊樓的衛(wèi)生工作,工作中任勞任怨,克服人員少工作量大等困難,做到了走廊、樓梯清潔,垃圾清倒及時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)議室干凈,為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。兩位司機(jī)師傅起早貪晚,隨叫隨到,放棄了許多節(jié)假休息日?傊覀兒笄诜⻊(wù)工作全體人員負(fù)出了許多辛苦。

      三、干部人事管理工作

      按局黨委的要求,辦公室協(xié)同主管局長,對全系統(tǒng)干部進(jìn)行民主測評(píng),進(jìn)一步加強(qiáng)了基層干部的管理。組織了機(jī)關(guān)全體專業(yè)技術(shù)人員考核和機(jī)關(guān)公務(wù)員、公勤人員年度考核工作。認(rèn)真辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)職工退休等手續(xù),除政策原因不能及時(shí)辦理的外,在每辦一個(gè)手續(xù)時(shí),做到一事一辦,一事一清,隨辦隨清,以免遺忘和發(fā)生差錯(cuò)。

      四、職稱評(píng)審

      為做好全局的職稱晉升,培養(yǎng)一批新的專業(yè)技術(shù)人員后備力量,辦公室積極組織了全局專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作,今年有xxxx晉升高級(jí)職稱,有xxxx晉升中級(jí)職稱,有xxxx晉升助理級(jí)職稱。我們還成立了初級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)

      ,組織了初級(jí)職稱評(píng)審工作,對xxx評(píng)審,確定為助理工程師。在領(lǐng)導(dǎo)重視科技干部培養(yǎng)的前提下,辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬人才工程。今年在原有xxxx獲得“113”人才工程第二梯、xxxx獲得第三梯隊(duì)的隊(duì)基礎(chǔ)上,又有xxxx列入“113”人才工程的第三梯隊(duì)。

      五、勞動(dòng)工資和保險(xiǎn)工作

      今年按時(shí)完成了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職工正常工資晉級(jí)工作;完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作;完成了財(cái)政開支人員工資錄入微機(jī)和上報(bào)等工作。在辦理工資業(yè)務(wù)時(shí)做到了一事一辦,隨辦隨清,沒有任何拖延積壓。在保險(xiǎn)工作上,督促催辦全局各單位及時(shí)參保,積極提供工資卡,人事檔案等上保險(xiǎn)所用之物。多次統(tǒng)計(jì)和清算需改制單位的.職工工齡和欠保險(xiǎn)數(shù)額等工作。

      六、檔案管理工作

      做到立檔及時(shí),分類明確,擺放整齊,分裝及時(shí),查閱方便,嚴(yán)格按照管理要求進(jìn)行防火、防潮、防蟲、防曬等,以免損害檔案,其他人借閱檔案,嚴(yán)格按照借閱手續(xù)辦理,明確責(zé)任,從而避免遺失和篡改檔案。很好地完成了改制企業(yè)職工檔案移交工作。

      文書檔案管理做到分發(fā)及時(shí),傳閱迅速,立卷及時(shí),按時(shí)歸檔,擺放有序,查閱方便。報(bào)刊征定工作,嚴(yán)格按縣報(bào)刊發(fā)行工作會(huì)議要求,硬性指標(biāo)按時(shí)完成。

      七、信訪,綜合治理,計(jì)劃生育,精神文明,安全生產(chǎn)工作

      年初以來,為把信訪、綜合治理、計(jì)劃生育、精神文明和安全生產(chǎn)工作切實(shí)落到實(shí)處,在主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做了細(xì)致的工作,按縣與局簽定責(zé)任狀的目標(biāo)要求,結(jié)合本局實(shí)際,制定了信訪,綜合治理,計(jì)劃生育,精神文明,安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與局屬1xxxx單位簽定了責(zé)任狀,年終圓滿完成了各種責(zé)任狀目標(biāo),并兌現(xiàn)了上一年度獎(jiǎng)懲。綜合治理取得新成果;信訪案件明顯好于往年,沒有集體訪和越級(jí)x,信訪立案案件及時(shí)解決,沒有重訪和纏訪。

      八、計(jì)劃生育工作查透組織到位,催辦及時(shí),查透率

      xxxx,按要求很好完成了計(jì)劃生育報(bào)表,全年全局無超生現(xiàn)象發(fā)生。今年安全生產(chǎn)工作,建立健全了上報(bào)程序,主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,安全員責(zé)任制等多項(xiàng)制度,全年無安全事故。精神文明工作仍然保持著市級(jí)文明單位的殊榮,同時(shí)還按時(shí)完成縣文明辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

      九、計(jì)財(cái)、財(cái)會(huì)工作

      20xx年計(jì)財(cái)工作。計(jì)劃管理工作。完成我縣水利系統(tǒng)20xx---20xx年水利第十一五規(guī)劃。統(tǒng)計(jì)工作。及時(shí)準(zhǔn)確地完成了省、市、縣相關(guān)部門的各類報(bào)表。計(jì)財(cái)在做好本質(zhì)工作專項(xiàng)資金管理的同時(shí),還肩負(fù)著二布尺灌區(qū)、發(fā)電站、河道所等單位的財(cái)務(wù)工作,在此工作中做到記帳準(zhǔn)確及時(shí),帳證相符,帳實(shí)相符,沒有發(fā)生任何差錯(cuò)。計(jì)財(cái)在做好接待省、市、縣審計(jì)時(shí)提供相關(guān)資料的同時(shí),對全系統(tǒng)基層單位進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),審計(jì)結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)管理制度問題,給予及時(shí)糾正和處理。

      財(cái)會(huì)工作。為做好局長參謀,理好財(cái),多次同其它股室和財(cái)政相關(guān)科室取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決資金。同時(shí)還認(rèn)真全額收繳出租房屋的租金,解決了許多燃眉之急。報(bào)帳員及時(shí)匯報(bào)各種帳表,全面掌握和管理全系統(tǒng)財(cái)政拔款、單位拔款情況,較好地完成了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,在填報(bào)過程中,無差錯(cuò),無遺漏。

      十、黨務(wù)、婦女工作

      通過多種形式了解掌握各支部發(fā)展黨員情況,黨員調(diào)轉(zhuǎn),及時(shí)轉(zhuǎn)換組織關(guān)系,督促基層支部積極開展兩會(huì),按時(shí)向縣委組織部報(bào)表和上報(bào)系統(tǒng)內(nèi)黨建情況,特別是20xx年年初以來開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行性教育活動(dòng)

      ,我們認(rèn)真組織,做到六到位,一是組織到位,二是材料準(zhǔn)備到位;三是宣傳到位;四是掌握情況到位;五是上報(bào)材料到位;六是服務(wù)到位;使全體黨員受到了全方位的教育,廣大黨員素質(zhì)全面提高,為我局在第一批先進(jìn)性教育中取得先進(jìn)行教育活動(dòng)先進(jìn)單位的榮譽(yù)做出了突出貢獻(xiàn)。我們積極催繳各支部繳納黨費(fèi),切實(shí)保證黨費(fèi)足額上繳。婦女工作在婦女主任的組織下,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,利用三八婦女節(jié)開展了形式多樣的活動(dòng),全局婦女同志精神振奮,意氣風(fēng)發(fā),涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。

      十一、工會(huì)和信息工作

      20xx我局工會(huì)工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真完成了水利系統(tǒng)的各工會(huì)的會(huì)員統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成各種報(bào)表和縣工會(huì)組織的各種工會(huì)活動(dòng);

      信息工作。辦公室肩負(fù)著向縣委組織部、縣委辦、縣機(jī)關(guān)工委、縣人大上報(bào)單位信息工作。一年中,按時(shí)向上報(bào)單位報(bào)送信息數(shù)篇,信息快訊發(fā)表2篇,縣報(bào)發(fā)表1篇,在縣委信息得分排行榜中,我局在全縣7xxxx單位排名中名列第xxxx,首次進(jìn)入前十名xxx獲得喀左縣黨委系統(tǒng)信息工作先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào),并受到了表彰。

      十二、其它臨時(shí)工作

      一年來我們較好地完成各項(xiàng)臨時(shí)工作。完成了紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年全體黨員大會(huì)的組織及服務(wù)工作;認(rèn)真做好了省市等上級(jí)主管部門的專項(xiàng)檢查和“大禹杯”拉練檢查的后勤服務(wù)工作;成功地組織了國慶節(jié)全局職工籃球賽;較好地完成了扶貧幫困,捐款捐物工作。較好地完成了勞資季報(bào)、年報(bào)和第三產(chǎn)業(yè)報(bào)表工作。

      總之,通過一年的工作,使我們深刻地體會(huì)到:領(lǐng)導(dǎo)是后盾,敬業(yè)是基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)是力量,務(wù)實(shí)是關(guān)鍵,措施是保證,服務(wù)是宗旨,領(lǐng)導(dǎo)職工滿意是目標(biāo),但是我們在看到取得成績的同時(shí),也看到了存在的問題和缺點(diǎn),我們的服務(wù)工作還沒有滿足有些同志的需要,今后我們?nèi)w辦公室人員一定要進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育,增強(qiáng)應(yīng)付各種場合能力,工作上再積極點(diǎn),服務(wù)態(tài)度上和謁一點(diǎn),辦事效率上再提高點(diǎn),辦事時(shí)考慮周全一點(diǎn),服務(wù)意識(shí)再超前點(diǎn),來人接待安排再科學(xué)點(diǎn),花費(fèi)上再節(jié)簡點(diǎn),想問題再實(shí)際點(diǎn),和同志相處上再藝術(shù)點(diǎn),總之我們?nèi)w人員竭盡全力力爭讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓全局職工滿意,下一年繼續(xù)做好以下工作。

      1、做好車輛管理及后勤服務(wù)工作。

      2、加強(qiáng)人事管理和勞動(dòng)工資工作。

      3、信訪,綜合治理,計(jì)劃生育,婦女,精神文明安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

      4、繼續(xù)做好全體職工兩個(gè)素質(zhì)教育。

      5、繼續(xù)做好檔案管理工作。

      6、做好計(jì)財(cái)和財(cái)會(huì)工作。

      7、加強(qiáng)黨建和老干部工作。

      8、繼續(xù)做好職稱晉升評(píng)審、考工工作。

      9、努力做好其他各臨時(shí)性工作。

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