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    培訓學習總結

    時間:2022-12-14 15:59:31 興亮 總結 投訴 投稿

    培訓學習總結(通用19篇)

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的培訓學習總結,希望對大家有所幫助。

    培訓學習總結(通用19篇)

      培訓學習總結 篇1

      前幾天,在趙老師的帶領下,我們幾個老師來到岱西中學進行培訓。我們饒有興趣地聽取了郭秀華導演和丁海東教授的報告。主任、丁教授以生動的事例、豐富的知識內涵、精湛的理論闡述了幼兒教育。

      主任報告以《幼兒園教育指導綱要》為指導,根據孩子熟悉的生活經歷,選擇有意義的活動,讓孩子在學習科學的過程中萌發(fā)科學興趣,形成科學發(fā)展,培養(yǎng)科學思維和解決實際問題的能力,最終實現孩子科學素質的培養(yǎng),讓孩子自學和學習,更大程度上實現孩子的主動發(fā)展。國家主任還表示,教師應梳理兒童科學實踐中的實現問題,吸收“做中學”的.理念,明確兒童科學教育的核心價值,挖掘和利用具有科學價值的周邊資源,為兒童教育創(chuàng)造豐富適宜的環(huán)境,選擇與理念相一致的科學內容,探索發(fā)展兒童探究式科學教育的原則和策略, 形成兒童的興趣需求和原始水平與教育目標的結合,從而提高自身的科學素養(yǎng)和指導能力,有效改變教師理想與實現行為之間的矛盾。

      丁教授正在談論《游戲在課程實踐中融合和運用》。是的,作為3—6歲兒童使用的游戲課程思維,其理論基礎、教學目標和課程設計決定了教師必須在教學活動中始終玩游戲。游戲策略是這門課最好的體現,也是幼兒教師最好的運用。游戲本身就是孩子的主導活動,在教學中運用游戲有助于吸引孩子的注意力,提高孩子對活動的興趣,增強教學效果。我們在使用時,要注意教學游戲要與一定的教育目標緊密結合,讓孩子通過獨立思考和操作,增長知識,提高能力。

      在大博弈策略的背景下,我們也運用一些能夠產生良好教學效果的基本策略,讓教師在思維課程實施過程的各個環(huán)節(jié)獲得教育能力。比如教學活動結束時的導入策略、提問策略、支持策略、遷移策略、誘導策略。游戲是學前教育最基本的活動,是兒童全面發(fā)展教育的重要形式。游戲在兒童的智力發(fā)展、情感發(fā)展和社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。但是在教學過程中如何使用游戲呢?是不是所有的活動都濫用游戲?我覺得游戲可以靈活運用。有的時候比較溫和,有的時候可以用來把同一件事情區(qū)分清楚,有的時候可以從老游戲換成新游戲,達到活動的目的。

      雖然簡短的講座結束了,但它給我留下了寶貴的財富。無論我有多能學以致用,我都會盡力慢慢消化、練習、總結就像國家公園的園長說的:不要盲目羨慕別人,心里總想著做新的事情,總要回頭想想自己做過什么。其實慢慢積累的經驗才是你身邊的黃金。

      培訓學習總結 篇2

      經過一年的艱苦奮戰(zhàn),主體及附屬地庫工程基礎部位基本完成,這是項目部全體管理人員及全體參建勞務工作人員共同努力的結果。施工進入傳統(tǒng)的冬歇期。為充實項目職工的工作和生活,進一步提升職工的綜合素質,充分利用這近一個月的時間,通過周密策劃,精心安排,項目部為員工準備了一頓豐盛的學習大餐,掀起了冬歇培訓工作的熱潮。

      一、對工程施工管理的培訓

      1、施工準備:施工技術方面,要求首先熟悉施工圖紙和現場的情況,進行技術交底。施工內業(yè)方面,做好施工方案設計的編制,向監(jiān)理提交各分項工程的開工報告,根據設計工程數量合理安排施工進度,向材料采購部門提交月度(鋼筋、周轉料等)物質計劃,為正常施工創(chuàng)造有利保障條件。物資準備方面,本著滿足施工生產需要的原則,由項目部統(tǒng)一調配進場;均須持合格證或試驗合格證試驗報告單,方可運至施工現場,各種材料都要有能保證工程近期使用,為20xx年整個工程的順利施工創(chuàng)造保障條件。

      2、施工組織:項目經理部實行直線式施工管理體系,全面履行合同。根據工程特點及工期安排,合理安排管理人員和技術人員,組成強有力的現場管理機構,安排具有豐富施工經驗的隊伍及勞務管理人員組織施工,以確保各分項工程優(yōu)質、高效的完成。根據總工期的要求結合本工程量的具體分布特點,選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案,關鍵部位避開冬、雨季施工,對影響工程施工進度的土建工程,提前安排了施工,爭取了工期,確保了工程的順利竣工。

      二、對質量管理與控制的培訓

      項目部強化明確以質量管理原則為基礎,建立和實施質量管理體系,科學管理,精心組織,確保為業(yè)主提供滿意的產品,并通過持續(xù)改進質量管理體系的有效性,時效性,不斷創(chuàng)新與追求,在產品質量上爭創(chuàng)一流。

      1、施工前組織技術人員,對照工地實際復核圖紙,發(fā)現問題及時與建設單位設計單位取得聯(lián)系,待設計明確后方可進行施工。

      2、進入工程主體的材料要嚴格從符合設計要求。所有材料必須有出廠合格證和檢驗報告、復檢報告,否則,不得在工程中使用。

      3、施工中,各種材料、半成品、成品嚴格按照規(guī)范和國家現行規(guī)程要求進行檢測。

      4、在施工中充分發(fā)揮質量檢查人員的作用,以及施工自檢工作,對各工序進行全面檢查,特別是隱蔽工程在監(jiān)理人員檢查、簽字后方可進行下道工序施工,使工程每一環(huán)節(jié)質量均有保證。

      5、再施工中尤其是充分調動工人的積極性,對各施工工序的人員根據工作質量和工程的優(yōu)劣進行獎罰,推行按工序計酬辦法,促使各工序人員都把質量放在首位,使工程質量水平不斷提高。

      6、認真作好檢查憑證的簽字工作,尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查,是工程質量的保證。簽字前作到認真進行自檢,合格后方可填寫檢查證并報請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。上道工序未檢驗合格,不得進入下一道工序施工。整個工程做到了開工必優(yōu),一次成優(yōu),全段全優(yōu),確保了達到優(yōu)良工程。

      三、對安全文明施工的培訓

      施工中,我們始終堅持安全生產,文明施工,從企業(yè)的安全生產、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理五項工作作為監(jiān)管檢查基礎,相應成立企業(yè)安全生產、文明施工等領導小組,杜絕了重大事故和人身傷亡事故發(fā)生,把一切事故減少到最低限度,保證了施工順利進行;并且分別在場容場貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定了責任人,采取“凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督”的管理目標責任制,將文明施工落到實處。

      四、對工程投資控制和合同管理的培訓

      1、如何為建設單位分配好資金,使資金發(fā)揮最大的效用,又要滿足工程進度的'需要,以及如何在工程施工中節(jié)約成本提高經濟效益是我們項目管理工作所追求的。我項目部在堅持質量的前提下,始終不忘為業(yè)主以及自身節(jié)約投資,降低成本,搞好資金籌措,合理運用資金,建立資金管理制度,滿足施工需要,遵循"投入少,見效高。"的原則,對工程施工過程中的所需用資金作出分析和預測,經常向業(yè)主提交資金使用報告,以及按合同規(guī)定,全力向建設單位爭取按期撥付工程款;工程進度款嚴格按合同和工程進度撥付。技術措施上,審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經濟分析;提高工效,節(jié)約成本。當施工單位工程質量、進度正常時,工程款應盡量滿足施工要求,實行?顚S。

      2、在合同管理工作中,我們堅持對施工分承包方資質審查按要求進行。分包合同的評審,根據總承包合同要求和項目部總承包實施方案要求,采用合同范本,增加以往承包工作摸索出來的條款,對質量、進度做更具體的控制。從總承包合同、分包合同評審和組織實施開始,始終貫徹按照合同進行管理和工作的原則,施工過程中如果發(fā)生糾紛,均正確地視為合同糾紛,及時組織有關合同責任方按合同的規(guī)定公正的協(xié)商解決。

      五、就存在的問題

      雖然工程逐步穩(wěn)健進展,但我們在施工中還存在一定問題,距離業(yè)主的要求以及規(guī)范施工,還有相當差距。

      1、統(tǒng)籌協(xié)調不力,影響施工進度和質量。我們在施工中,土建工程工期拖延,嚴重影響了設備安裝工程的施工進度,造成工期緊張,給明年的工作帶來了很大的壓力。明年在這些方面依然要加大力度

      2、管理人員專業(yè)技能還需加強。在這段時間施工中,項目部施工管理人員逐步調入,技術力量相對薄弱、崗位人員配套不夠,影響到明年工作的進展。

      3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊,細部處理的不夠細致。在新舊混凝土接茬處、板面標高、砼構件養(yǎng)護、成品保護、技術資料與工程進度同步等方面有待進一步加強。

      對以上問題,我們在冬歇期培訓中汲取教訓、引以為戒,在原有施工管理的基礎上,不斷改進,搞好施工統(tǒng)籌,安全文明施工,提高經濟效益,建立健全規(guī)章制度,在今后的施工中,百尺竿頭,更進一步!為大同恒大綠洲項目部樹立標桿與企業(yè)品牌價值全力以赴

      培訓學習總結 篇3

      20xx年4月6日至4月26日,陜西省檔案干部培訓中心舉辦了第四十五期檔案干部培訓班,我非常榮幸被公司派往前去參加,經過20天的學習,我的收獲還是巨大的。通過學習,我系統(tǒng)地了解了檔案與檔案工作概述的基本知識,以及如何對各類檔案進行收集、分類、立卷、歸檔、利用等管理程序,全方位地了解了檔案管理工作的重要性、檔案管理人員應該具備的職業(yè)素養(yǎng),看到日后管理檔案工作的發(fā)展方向。雖然,目前工作中還有很多問題,但這些正是我以后努力的方向,它促使我不斷地思索,不斷地進步。下面我對本次培訓學習做以總結:

      一、第一階段學習

      首先是為期兩周的專業(yè)學習,內容包括文書檔案管理、科技檔案管理、檔案管理常見的問題等三個板塊,文書檔案管理主要學習了公文與公文處理、文書檔案立卷實習;科技檔案管理主要學習科技文件材料管理、科技檔案立卷實習;檔案管理常見的問題主要學習了基層檔案工作常見問題、檔案法律法規(guī)講授等內容,并分組就如何規(guī)范化、科學化的.管理檔案進行了熱烈討論。省檔案局吳建萍老師就如何做好檔案工作給學員做了專題講座,內容全面,讓我們受益匪淺。

      通過對檔案知識的了解,使我深刻體會到檔案在企業(yè)檔案作為一種信息資源,作為企業(yè)生產、技術、科研和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作,作為與企業(yè)同步發(fā)展的無形資產,同時在企業(yè)管理、生產等各方面有著重要作用。

      二、第二階段學習

      專業(yè)培訓結束后,省檔案局對培訓學員分兩批遠赴海南省檔案館進行參觀學習,每批學習時間為6天,在這6天的學習中,學員們實地考察學習了海南省檔案館,通過考察學習,使我們大開眼界,感嘆他們收集檔案的完整性和管理檔案的科學性,學習他們好的做法來提高我們對檔案的管理水平,對檔案實行科學、規(guī)范化的管理。

      通過考察學習,進一步增強了我對檔案的認識,增強了要做好檔案管理工作的自覺性。檔案信息是一種無形資產,也是企業(yè)的寶貴財富。為使檔案信息資源不流失,要建立健全檔案管理制度,有了規(guī)章制度的規(guī)范和約束,才能保證檔案工作合理化的實施開展,這也是檔案管理工作順利進行的保證。

      培訓學習總結 篇4

      我參加了省電信公司在深圳組織的高級管理培訓班,在為期七天的培訓過程中,我們接受到了以下幾方面課程的培訓。就客戶服務與客戶滿意、績效管理與績效考核、經理標桿、成功人士的七個習慣及組織戰(zhàn)略分解與落實等五個方面進行了有針對性的、高效率的培訓,F將學習體會匯報如下:

      一、管理理論知識方面

      客戶服務與客戶滿意,客戶服務的重要性方面。在做客戶關系工作中要采用多種渠道方法聆聽客戶心聲,學會對客戶進行關懷。要有從外至內的業(yè)務眼光?蛻舴⻊张c客戶滿意的實現,首先要對客戶需求進行層次分析,在不同的時間關注重點不一樣,投入也不同。準確判斷客戶服務的關鍵時刻,變籠統(tǒng)的服務質量要求為具體的標準,確定業(yè)務營銷受理一線人員是十分關鍵的。

      關于績效管理與績準備考核,績效管理的四個領域:即活動領域、績效領域、職位領域和生活領域?冃Ч芾硎侨轿坏墓芾鞵DCA是績效目標的設定、績效輔導、數據收集與績效評價和績效反饋、診斷與改進?冃繕说脑O定的重點一方面是目標應從上至下進行層層分解即工作分解結構(WBS),另一方面是員工從下至上進行承諾即員工針對自己崗位的工作績效而進行承諾(PBC)。績效輔導是一全過程的監(jiān)控過程,是一溝通與協(xié)助的過程,是其輔導員工達成目標計劃,績效輔導是績效管理的真正核心。績效評價是企業(yè)價值評價體系的核心內容之一。做好績效工作應牢記八個字“監(jiān)控、落實、常抓、不懈”。

      經理標桿:從經理的角色、職責、素質、及經理的職業(yè)修行和品格等四個方面進行了論述。一是,經理的角色有業(yè)務領導者、任務分配者、聯(lián)系者、監(jiān)管者、傳播者、執(zhí)行者、指導者、解決問題者八個角色。二是,經理的職責主要是帶領他人有效地完成工作,是管事理人。三是,經理的素質應具備以下十項主要素質:即演繹思維、歸納思維、服務精神、培養(yǎng)人才、監(jiān)控能力、主動性、人際理解能力、領導能力、合作精神和影響能力。四是,經理人的職業(yè)修行和品格遵循老三篇:即全心全意為人民服務;毫不利己,專門利人;愚公移山的精神。

      成功人士的自我修煉:一是主動積極;二是以終為始;三是要事第一;四是雙贏思維;五是設身處地;六是整合差異;七是均衡發(fā)展、不斷更新。處處可以體會到品格是成功的基石的深刻道理。

      組織戰(zhàn)略分解與落實:著重一是理解戰(zhàn)略設定目標,首先要做到三個理解即是:理解組織戰(zhàn)略與上級目標,就是要對公司的愿景、發(fā)展、中長期目標,對中短期實現的關鍵目標,對近期業(yè)務重點和重大項目,對評價體系和關鍵業(yè)績指標都有較深刻的理解。理解客戶狀況就是了解我們的目標客戶是誰,客戶結構是什么,如何發(fā)掘客戶和引導客戶新的需求。理解業(yè)務規(guī)律就是業(yè)務所處的生態(tài)環(huán)境與行業(yè)價值鏈,業(yè)務架構及業(yè)務模式,行業(yè)市場及應用表現,需要的資源核心資源是什么,組織對本業(yè)務的發(fā)展設想和愿景。二是共同計劃即瞄準目標,尋找途徑,分解任務;配備資源,要事為先;與其共同制訂計劃,計劃是連通團體的經脈;是走向目標的諾言;是交流溝通的工具;是實現成功的保證。三是員工承諾即是使其充分理解目標與策略;共同制訂員工績效承諾;指導員工制定個人計劃。四是領導執(zhí)行即是全情投入,領導行動;適時監(jiān)控,及時改進;審視戰(zhàn)略和方向,保證關鍵目標實現。五是評估改進即是檢查績效回顧并檢討執(zhí)行過程;員工績效評價、診斷與溝通。

      二、思路創(chuàng)新意識方面

      在客戶服務與客戶滿意,一是對立足于問題的預防遠比問題的解決重要,要防火重于救火。要進一步強調持續(xù)的改進和優(yōu)化的重要性。

      績效管理與績效考核,一是企業(yè)改革成功的標志是:對員工辛勤勞動的承認。績效管理是就任務目標的設定與分解,員工對目標的承諾而這一過程的管理是全監(jiān)控的管理過程,最終的目標是激勵員工努力工作與企業(yè)共同達到成功。

      經理標桿,對經理的八種角色的'深刻理解,同時對貝爾賓的團隊中的八種不同角色的認識。對經理的職責中關于職權使用的認識與領會。對經理的素質中關于影響能力的認識突破。對職業(yè)品格中關于使命感的認識。

      成功人士的自我修煉,關于要事第一中的帕雷托原則,將有限的時間用在重要的事情上。關于整合差異,差異是客觀存在的,首先要正視;差異是創(chuàng)新的源泉,要珍視;整合差異和正確運用差異能夠取得更大的效用。

      組織戰(zhàn)略分解與落實,從對業(yè)務流程的運作,對資源的平臺管理,對搭建高效的團隊三個方面正確理解企業(yè)組織戰(zhàn)略目標的設定,如何對組織目標的設定的理解直接關系到對組織目標任務的分解及落實,當思維有所突破時,對事物的理解程度一定有提高。關于戰(zhàn)略分解指導員工制定個人計劃,一定要有到幫助員工實現創(chuàng)新工作的“落地”意識。關于戰(zhàn)略落實領導執(zhí)行中切記態(tài)度比技巧更重要的原則。關于戰(zhàn)略落實中的評估改進,管理是全過程的監(jiān)控過程,但對企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定,對員工績效的設定,都應時時進行評價與診斷。

      三、可操作性方面

      客戶服務與客戶滿意,用從外到內的眼光來實現客戶滿意。必須聆聽客戶的聲音,并且根據客戶關注的重要程度加以改進。

      應對客戶不滿的四步方法。只有可以衡量的才是可以管理的,將客戶服務也應進行量化管理,建立全流程的客戶管理體系。

      績效管理與績效考核,有效的支撐企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務目標的績效目標的設定與承諾就是工作分解結構的設定和員工針對自己崗位的工作績效而進行的承諾兩方面的融合?冃Ч芾淼脑瓌t與方法可采用PAW模型即:PDCA、ACEO、WBS+PBC。

      經理標桿,通過學習加深理解從對企業(yè)獨立貢獻者轉變的重要性。對經理及主管的職權真正含義的認識的關鍵是起教練作用。

      成功人士的自我修煉,關于均衡發(fā)展的四個層面首先是滿足生活的需要,其次是對社會的貢獻,第三是學習能力的不斷提高,四是要有良好的人際關系。

      組織戰(zhàn)略分解與落實,關于理解戰(zhàn)略方面可對業(yè)務采用“SWOT”的分析方法。對戰(zhàn)略分解共同計劃可采用“5W2H”的方法。對戰(zhàn)略落實領導執(zhí)行可采用“五導”方法即開導、指導、輔導、訓導、教導。

      四、個人發(fā)展及修養(yǎng)方面

      努力做到心靈長青,做到保持良好的心態(tài),力求在學習工作方面得以均衡發(fā)展。

      培訓學習總結 篇5

      經過一個月的服務顧問培訓,服務顧問學習了三大項目—用戶滿意的理念與管理、處理顧客投訴、售后服務流程,使每一個員工對工作有了更深一層的了解。

      一、用戶滿意的理念與管理

      企業(yè)必須贏得客戶的信任,只有建立在彼此互相信任的情況下,客戶才會對你的服務滿意,對你的企業(yè)、對你的品牌滿意,從而達到品牌的忠誠度。 用戶滿意,必須做到滿足客戶的需求,超越客戶期望值,符合市場競爭條件。顧客需求在消費意識的覺醒與市場競爭的影響下,顧客需求的變化由理性需求到感性需求及更高一層的感心需求,使我深刻體會到全方位的服務理念,并最終創(chuàng)造出品牌形象、售后獲益及用戶滿意的“三贏”策略。

      二、處理顧客投訴

      投訴是售后服務工作中最有技巧性的難題,目前很多4S店面對這個問題都表現得很恐懼,很害怕的態(tài)度,其實有時恰恰相反,客戶投訴處理得好的話,就能為企業(yè)帶來轉機和發(fā)展,能促進改善企業(yè)存在的`缺陷。如何處理好投訴?如何能在投訴中取得“雙贏”呢?這需要有一定的技巧與經驗。

      1、面對客戶投訴,我們應當把握好機會,爭取得到客戶的信任,贏得客戶的認同,同時展現品牌的積極形象與我們的專業(yè)形象。

      2、認同客戶的情感,對問題處理保持中立,先處理好心情再處理事情。

      3、在認為客戶放棄擴大事情的動機時,為客戶提供幾套處理方案供其選擇,爭取“雙贏”。

      三、售后服務流程

      東風標致特約商售后服務流程的核心流程的五大價值:1-體現出的“顧客為中心”的服務理念 2-展現品牌服務特色與戰(zhàn)略 3-讓客戶充分體認有行化服務的特色,以提升客戶的忠誠度 4-以標準化、統(tǒng)一化的作業(yè)標準,規(guī)范所有服務網點,面對可戶的服務員行動 5-透過核心流程的優(yōu)化作業(yè),提升用戶滿意度,并提升服務效益,以及東風標致售后服務的預約、接待、維修、調度生產/質量檢驗、結算/交付前說明、跟蹤回訪整個流程的每個環(huán)節(jié)的重要性 。

      四、服務工作手冊

      1、服務顧問的作業(yè)流程:

      準備迎接客戶 → 歡迎客戶 → 詢問故障判斷故障 → 填寫委托書 → 確認委托書 →接收車輛維修→安排客戶離開→車間進程控制→車輛內部交車→交車前說明→結算→送走客戶→跟蹤回訪

      2合理的維修價格和準確的時間估算,會使客戶感覺到你專業(yè)、優(yōu)質的服務,從而增強客戶的信任。

      3、接待客戶車輛時,應當著客戶的面裝上防護件,已表示我們能其車輛的愛護,對其車輛的外觀進行檢查,已免交車時帶來不必要的糾分。

      4、服務顧問應隨時與維修車間、客戶保持聯(lián)系,隨時了解車輛的維修進度,對有變更的項目與客戶進行交待,告其細節(jié),不可自行修改以減少客戶抱怨。

      5、對完工車輛要做好“三檢”輛外觀,確認好交付時間,通知客戶取車。

      6、在車輛交付中做好結算,詳細與客戶說明維修項目及細節(jié),哪些是收費與優(yōu)惠,哪些是免費的。讓客戶有種超值體驗,吸引客戶下次入廠。

      7、對更換下來的舊件,應詢問客戶是否帶走或由維修站處理。

      通過此次的培訓,對我在服務顧問這一職位上有了更新的認識,對我在以后的工作有更好的幫助,可以讓我更加規(guī)范地做好服務顧問的工作,搞好綜合協(xié)調,及時準確地掌握客戶各方面的動態(tài),注重調查分析,對各種情況進行分析和判斷。最后希望東風標致能夠給服務顧問提供一些技術性的培訓,將理念與實踐結合在一起,全心全意投入到工作中,在工作中不斷改善不足之處,盡自己的全力打造東風標致優(yōu)質的售后服務形象,提高客戶最大滿意度。

      培訓學習總結 篇6

      根據公司安排,我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學習交流培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時感謝公司領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。

      這次培訓,先后進行了素質拓展,《炸藥相關知識》、《班組管理》、《x管相關知識》、《安全相關知識》、《科技進步與企業(yè)發(fā)展》、《內部控制》、《企業(yè)文化》的學習及現場交流,參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、x管及膨化生產線、兩個班組建設等等。培訓期間,我的感受很多,收獲也很大,從以下學習、生活等幾個方面總結此次學員培訓。

      一、素質拓展培訓

      素質拓展培訓分為室內和室外拓展,室內拓展使我深刻體會到一件事情到底能不能成功,不要急著下結論,不試過怎么知道就一定不行,我們往往根據經驗認定一件事情完成的難易及成功度,往往就是經驗使我們錯失了很多改變的機會,很多科學家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功,我們只要有思路有想法,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓讓我認識到團隊力量的強大,很多事情一個人或許無法完成但團隊一定可以。雖說團隊的力量很強大,但成員的素質和心態(tài)也很重要,只有團隊每個成員都不斷完善自己,勇于挑戰(zhàn)自我的同時也愿意為團隊付出,才能成就一個高素質的團隊,才能解決難題、成就自己。

      二、專業(yè)知識理論方面

      通過炸藥、x管、安全相關知識及內控、科技進步與企業(yè)發(fā)展等知識的學習,使我對已知的專業(yè)只是更加熟練,同時了解了企業(yè)電子x管的發(fā)展過程及設計原理,也促使我考慮了更多的問題:

     。1)通過炸藥等相關知識的學習,我想到目前疆內礦山爆破使用的現場混裝炸藥主要有兩種類型:乳化炸藥和銨油炸藥,根據作功能力的比對,銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥,從利益的角度考慮我個人認為爆破公司會比較愿意使用銨油炸藥,這樣較為節(jié)省成本,根據我們行業(yè)發(fā)展進步指導意見目前也是鼓勵生產多孔粒狀銨油炸藥,所以個人建議現場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。

     。2)目前來說國內使用的現場混裝低溫敏化乳化炸藥,實際敏化溫度也要達到40—60℃,這在冬季使用此類炸藥時容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現,致使爆破成本增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的.現場混裝乳化炸藥,此種炸藥可有效的增加現場混裝炸藥爆破性能且能降低生產成本,根據行業(yè)發(fā)展趨勢來看,未來必然會出現這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術轉讓及市場占有量等將給公司帶來巨大的利益。

     。3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復合油相,此類復合油相價格較高,致使公司生產成本增加,根據幾個廠家的復合油相試驗結果,我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產工藝的復合油相,降低生產成本。

      三、企業(yè)文化方面

      根據姚長華班組、企業(yè)文化的學習及觀看紀錄片,是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話,它是我們行動的指南,我們過去一直在遵循著這些指南行動,它們已經銘刻在我們員工的心里。姚長華班組的學習是我認識到班組管理中細節(jié)的重要性,或許很多人認為關心員工的心情跟家庭不是分內的事,那不重要,但我認為這很重要,員工的心情跟歸屬感可以決定產品的成品率及事故率,一個心不在焉的人是最容易生產次品和出現事故的。我認為班組建設很有必要,特別是應該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業(yè)整體班組建設的提升。

      四、參觀學習方面

      學習期間,我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產線及膨化、x管生產車間。對此,我只能說:"科技進步就是生產力這句話簡直說的太對了"。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,但包裝工序由于采用的設備不同而導致兩種截然不同的生產效率,尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產量最大二十多噸,包裝設備占用空間較大。事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,包裝速度快,故障率低。在參觀x管生產車間過程中也充分體會到了單人單機操作的危險性,理解了行業(yè)內部改進此種生產工藝的困難性。對于膨化生產線,事業(yè)部加裝了液銨儲罐,降低了成本、提高了生產效率,工人勞動強度也減少了,我認為根據各公司實際情況,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,降低生產成本。

      最后,建議多推廣此類培訓,特別是素質拓展培訓,增加團隊協(xié)作能力及轉變固有的思維方式,培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才,為企業(yè)的發(fā)展增加助力。

      培訓學習總結 篇7

      在培訓中成長著,在成長中快樂著,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學校長培訓班的學習。在培訓中,通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓,我從眾多的權威、同行那里汲取了中國教育當前最先進、科學、實效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬,深刻領悟了“思想與思想的交流過程”就是“一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”、“智慧與智慧的碰撞過程”就是“一個心門開啟另一個心門的過程”的深刻含義,在學習的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。我的成績與收獲頗多,簡單總結如下:

      1、學習期間,我們結識了一些有修養(yǎng)、學識造詣很深的學者和老師:xx老師、xx等知名校長,班長、學委、生活委員等我們的好同學,在感嘆他們學術造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學習中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實踐結合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學精神、兼容并包的辦學思想、銳意創(chuàng)新的辦學態(tài)度,足以讓我們受用終生。

      2、學習期間,讓我們看到了一些名校的辦學底蘊和文化氛圍:xx學校的課堂教學,都給我們留下了深刻的印象,覺得每次學習參觀都是不虛此行。通過參觀機關一小的校園文化建設,使我進一步明確了校園文化建設,是凸顯學校特色,提升學校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內涵。它是個系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過細節(jié)求實效。通過聽湖濱學校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學校辦學底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長久不間斷的培訓打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復始的錘煉才能堅實。

      培訓班即將結束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學習、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學習的方式,是聯(lián)系實際研討、參觀、考察借鑒,實踐總結提高的`模式,是十分符合校長們的特點和需求的方式。本次培訓內容的設計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學習到了最先進的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經驗,真可謂取到了“真經”。

      通過培訓參觀學習,我深深感到自己作為教學校長的責任,一定要努力工作,在本校教師隊伍建設下功夫,做到以下幾點:

      1、“量體裁衣”促進教師教師主動發(fā)展。將根據教師不同特點、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過幫助使學校每位教師們找準位置,發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)成功。

      2、指導、服務到位,幫助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過程中會遇到不同問題,因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家,適時地給予教師理論、實踐等多方面的指導,對于教師中好的經驗、方法及時要鼓勵總結推廣,對于存在的問題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng)造機會、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。

      3、加強團隊建設,深化教師發(fā)展。創(chuàng)造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進步、在互相激勵中前行。

      4、強化教師培訓,推動教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學觀,進一步轉化教師的觀念。而觀念的轉變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復磨合,需要要有一個逐步認識和接納的過程。任何一項工作或事業(yè)的成功,無一不是重在落實,貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓,提升素質促進轉變。

      培訓即將結束了,但我所學所思所感將延續(xù)到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著,未來的優(yōu)質教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

      培訓學習總結 篇8

      今年,我很幸運地參加了班主任網絡培訓,通過這次班主任網絡培訓,我的收獲很多。我感覺到自己對班級管理的知識增長了許多,自己的能力也得到大副度的提升,無論是專業(yè)知識還是班主任工作經驗,都在培訓中得到了長足的進步。這次培訓讓我受益匪淺,現總結如下。

      一、理念得以提升

      通過學習,我感覺受益最多的就是我的教育理念得以提升。以前,我總是以為當班主任只要班里不出大亂子,沒有什么安全問題,學習勤奮就可以了?墒牵F在我發(fā)現:班主任是學生班級工作的直接組織者、教育者和領導者;是學生健康成長的引路人;是聯(lián)系班級與各任課教師的紐帶;是溝通學校家庭和社會的橋梁;是學校思想政治工作的骨干力量。這么多職責集于一身,真是任重而遠。

      “教育的藝術不在于傳播知識,而在于喚醒、激發(fā)和鼓舞!比绻覀兘處熤欢脗鞑ブR,那就是標準的教書匠。“師者,傳道、授業(yè)、解惑也,”要想做一個好老師,就要走進學生的心靈,講求工作的藝術性。蘇霍姆林斯基說:“教育的任務首先是了解孩子,而為了了解孩子,就應該不斷地觀察、研究。不了解孩子,不注意發(fā)生在他們內心深處的復雜活動,我們的教育就是盲目的,因此也就是沒有意義的'!倍说男撵`是一個極其寬廣、復雜、多變的世界。面對幾十個性格各異、不斷變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們的那片沃土,播下適宜他們成長的那粒種子,這是至關重要的。

      二、學習需要自主

      自從注冊好自己的帳戶和密碼后,我就開始了學習。由于學校上網人多,帶寬不夠用,導致網速不是很快,這給網上培訓帶來很大的困難,視頻看得不順暢,針對這種情況,指導老師要求我們教師白天在學校上網學習時主要以文字稿為主,發(fā)帖子為主,晚上回家再學習視頻,大家學得很認真。我有時瀏覽著同事們網上的一些帖子,有時自己也忍不住發(fā)表下見解,還有時做會作業(yè),就這樣,時間悄悄地滑過了晚上十點。在相互的交流中,我不斷吸取別人的長處,彌補自己的不足,并及時寫下學習心得,學習小結,總結自己所得成果。這次培訓的講師,都是教育界的專家,他們有著豐富的實踐經驗和理論創(chuàng)新水平,他們深入淺出的精彩講解,讓我在不同層面的知識都得到了提升,更難能可貴的是,平時班主任的教育理論水平總體說不是很先進,也不是很高,這次培訓,專家們不但在實踐層面上對班主任進行了講解,他們在理論層面上對班主任也進行了說服,多元智能理論,建構主義理論,在專家娓娓動人的講解下,深入我們的心田。

      總之,我一定要將這次班主任培訓學到的經驗、方法運用于班主任的工作實踐中去,為了對學生全面實施素質教育,扎實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結,不斷地進行創(chuàng)新。力爭做一個學生喜歡,家長滿意,教育上稱職的優(yōu)秀班主任。

      培訓學習總結 篇9

      有幸乘著課堂改革的春風我們進入了新一輪的教師培訓,在培訓期間我認真學習,收獲頗多先總結如下。

      第一、理論學習;聆聽專家的講座,深化理論知識

      聽了來自重慶師范教授講解了《老師的素養(yǎng)》,尤其是班主任的素養(yǎng),給了我很多啟發(fā),許多的來自一線老師常見的案例,使我更加確信,高效教學離不開堅實的理論做基礎,有效的方法做指導,新課程體現了素質教育的宗旨,體現了現在教育學生以學生發(fā)展為本,關注學生的個性發(fā)展,全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的新特點、新趨勢。推行通識培訓,提高教師的科學素養(yǎng),有利于新課程理念的實施,有利于全面實施教學。走教育科研之路,提高教師的科學素養(yǎng),是教師重新學習的過程,對自己平時的教學是個徹底的反思和指導,教學與科研相結合,是培養(yǎng)教育教師科學養(yǎng)的重要途徑。

      第二、先進教師的高效教學策略(聽力教學策略,詞匯教學策略,完型閱讀

      教學策略,寫作教學策略),彌補了自己平時教學的死板與低效。聽了這幾位老師的講課,我也學到了很多切實可行的辦法,比如說聽力教學,以前我就是為聽聽力而聽聽力,事實上學生的效率很低,可以把聽力材料中碰到的陌生詞匯和高效詞匯通過造句和寫作進一步熟悉本單詞的運用,使之成為積極詞匯。詞匯教學也是有很多可取之處,特別是寫作教學,講解的老師很幽默,給出了訓練學生的寫作方法等等,這一切我都很受益,我要回到學校慢慢用之實踐,探索出一條屬于自己的教學方法和教學風格。

      第三、聆聽教科所的專家對教學目標的科學設定與表述

      教學目標是教師容易輕視的環(huán)節(jié),認為只有上好課就行了,設定教學目標只是走過程,也是眾多老師的一個難點,因此孟老師這次從教學目標著手,理論聯(lián)系實際,對今后的教學有很大的幫助。講座圍繞教學目標的意義、設定、表述方式、表述的誤區(qū)與反思等幾個方面展開。雅菁老師認為,教學目標對課堂教學具有導向作用,教學者根據教學目標來設計教學方法、選擇教學手段、組織教學進程。教學目標是課堂的“指揮棒”,是所有教學行為的“指路明燈”。教學目標的設定與表述是有效英語課堂教學的先決條件。教學目標的設定要反映教師的教學思想、教學理念;學生的學習方式和教師的教學技能。教學目標的設定不僅要解讀文本,從整體到局部把握教材,更要解讀學生,分析學情,準確把握學生的最近發(fā)展區(qū)。教學目標的表述要遵循四個基本標準(即明確、具體、可達成、可檢測)以及SKA原則(S ——Skills,K – Knowledge,A –Attitudes)和ABCD原則(A對象audience、B行為behavior、 C條件condition、D程度degree)。因此,教學目標的陳述必須從學生的'角度出發(fā),陳述行為結果的典型特征,行為的主體必須是學生;要選用具體,明確,可操作,可測量的表述特定動作的表現性詞匯;要對學習情景、工具、時間、空間等進行規(guī)定;要有具體的表現程度。最后,雅菁老師還用幾個教學目標為案例,為老師們分析了教學目標表述的常見誤區(qū),如教學目標的主體不夠明確和規(guī)范;表述用詞指向面過廣、涵蓋面過大,目標空泛;將教學內容作為教學目標;教學目標重點不突出;無明確時間的限制;無表現程度的界定等。并跟大家分享了幾個優(yōu)秀教學目標的案例。

      第四、每個組都參與說課、上課、評課活動,受益匪淺。

      我是本小組上課的一位老師,經過大組內同課異構的方法,是我打開眼界,同行中老師的優(yōu)勢,老師的有點,不得不感嘆自己的差距,我精心備好課,認真上好這趟課,圓滿完成教學任務,我從其他老師處學到很多兩點,各位老師對當堂課進行點評,提出了很多注意事項,同時綦中的王軍老師,基本功相當扎實,非常擅長引導學生的思維,南州中學的劉老師也非常不錯,一股親和力和準確的課堂用語的表達,教態(tài)自然,這些都是我該努力改進的地方。通過說,聽,評課,讓我的業(yè)務能力得到提升,我多么想有人督促我不斷向前,是自己的業(yè)務水平更上一層樓。

      第五、陪訓有助于同仁們的相互了解和交流,增進友誼。

      通過為期10天的學習,認識了很多同仁,建立了感情,分別時還有一種依依不舍的情景在我心里,真真感覺時間太短了,多想再繼續(xù)學習幾天,我想這是我的收獲。

      培訓學習總結 篇10

      稅務機關肩負著宣傳和執(zhí)行國家稅收政策,組織稅收收入,為納稅人提供良好服務等重要職責。建設一支與全面建設小康社會目標相適應的高素質干部隊伍,加強稅務干部職業(yè)培訓,提高稅務干部履職能力,對于順利完成稅務部門的職責使命,具有十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。為了能更好的提高甘肅酒泉市地稅局工作人員的整體素質,我對稅務機關培訓進行了調研,希望能對如何加強稅務培訓有所幫助,情況如下:

      一、稅務機關培訓現狀

      稅務系統(tǒng)按照注重綜合素質,提升崗位技能,創(chuàng)新培訓方式,促進終身學習的工作思路,開展了多層次、多渠道、大規(guī)模的培訓工作,取得顯著成績,干部隊伍整體素質有了明顯改善,駕馭稅務工作的能力進一步增強,但仍然存在著一些問題,從目前稅務干部培訓情況看,主要存在著以下不足。

     。ㄒ唬┤狈χ鲃有院图逼刃,培訓認識不深刻。雖然各級稅務機關對稅務干部培訓工作逐步加強,但進展不快,與實際工作中稅務干部培訓需求還有較大差距。應該充分認識到培訓是一種教育,它屬于成人終身教育范疇,為稅收事業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障,是一項基礎性、先導性的工作。

     。ǘ┤狈V泛性和全局性,培訓人員層次集中!皩嵤┤珕T培訓,促進終身學習”的工作思路有待進一步加強。當前甘肅酒泉地稅務局干部的培訓主要是集中在稅務機關的主要領導,這一群體占據培訓資源的85%以上,而基層稅務干部因工作任務緊、培訓投入資金不足等因素影響受訓機會太少,不利于稅務培訓工作的健康發(fā)展。

     。ㄈ┤狈︶槍π院蛯嵭裕嘤栃问絾我。近年來,工學矛盾一直是稅務干部培訓的突出問題。一方面稅務干部隊伍亟需進行新知識、新技能的填充和更新,另一方面在職稅務干部尤其是基層干部和業(yè)務骨干工作繁忙,參加集中培訓的精力和時間不足。稅務干部普遍反映,要針對不同的培訓對象和內容,采取不同的培訓形式,以增強針對性,提高培訓實效。

      (四)缺乏生動性與多樣性,培訓管理模式陳舊。多年來,甘肅酒泉地稅局在稅務干部培訓工作中主要是沿用上級點名調訓、下級被動參訓的培訓模式,這種培訓模式有三個突出特點:在參訓人員上具有強制性;在培訓時間上具有固定性;在教學內容上具有統(tǒng)一性。雖然這種培訓模式在一定程度上滿足了干部增長知識、提高素質的需求,但其本身也存在著一些缺陷,如對參訓人員針對性較差、時間約束性強、難以達到按需培訓的目的。

      二、改善培訓現狀措施

      針對稅務干部培訓需求,結合甘肅酒泉市地稅局稅務干部隊伍現狀和經濟社會發(fā)展的實際,今后,稅務干部培訓工作應從以下三個方面進行探索與創(chuàng)新。

     。ㄒ唬⿵娀嘤柟ぷ鞯乃枷胝J識。隨著稅收事業(yè)的發(fā)展,教育培訓工作的地位會越來越突出,作用會越來越重要。各級領導要增強緊迫感和責任感,切實加強對培訓工作的重視和領導,把培訓工作列入重要工作議事日程,抓緊抓好。從思想上充分認識到培訓是一項戰(zhàn)略性、全局性的工作。

     。ǘ┳龅脚嘤栃问脚c實俱進。在繼續(xù)堅持課堂教學、在職自學等傳統(tǒng)培訓模式的前提下,根據社會的發(fā)展變化,在培訓方式上做好揚棄,摒棄過時的培訓方式,積極創(chuàng)新培訓方式,逐步擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的.教學方式,以提高學習效率,增加學習趣味,增強學習效果。根據不同的培訓內容,分專業(yè)將教授、專家的聯(lián)系方式、素質水平納入其中。同時,要積極鼓勵有特長的稅務干部參與到培訓師資中來,提高培訓的科學性、規(guī)范性和實用性,為全面提高培訓質量提供智力支持。

     。ㄈ┯嗅槍π缘呐嘤枴8鶕唧w情況具體分析,結合酒泉市地稅局的特點,有針對性的培訓,一線基層人員培訓應和崗位相結合,也就是從事什么崗位就應培訓什么內容,不要集中培訓統(tǒng)一內容。

      三、創(chuàng)新管理模式

      結合調查結果分析,我們認為,當前培訓模式在短時間內難以改變,但在此基礎上,可以適當放寬培訓的自主權,逐步探索宏觀調控、個人自主的按需培訓模式,即市場培訓模式,實現傳統(tǒng)培訓模式與市場培訓模式的同向并存、相互補充。稅務干部培訓工作要適應市場經濟發(fā)展的要求,就必須逐步建立一套市場化培訓管理機制,著重強化四個職能:

     。ㄒ唬⿵娀瘺Q策職能。包括對培訓工作方針的確立、戰(zhàn)略目標的選擇和遠景規(guī)劃的制定等。制定稅務干部教育培訓長短期規(guī)劃,從經濟和社會發(fā)展需求出發(fā),對各級各類崗位所需的政治理論、專業(yè)知識,科學地確立了一個量化的統(tǒng)一標準和達標要求,并制定了切實可行的制度、措施認真組織實施。

     。ǘ⿵娀⻊章毮。根據實際需要,及時發(fā)布年度培訓指導性計劃及中長期培訓信息,調控培訓對象、培訓時間、培訓基地之間的關系,做好培訓基地與培訓對象的合理分工。

     。ㄈ⿵娀O(jiān)督職能。加強培訓機構的質量監(jiān)督,對培訓辦班實行申報審批制度,杜絕亂辦班、重復辦班問題發(fā)生;建立培訓機構辦學資格和教學質量評審機制,組織定期評估,并根據評估結果,確立培訓機構的取舍,督促有關部門搞好培訓。

      (四)強化考核職能。建立干部培訓檔案庫,主要包括干部參加培訓、在職自學、學歷教育等內容,并按照干部的職級和崗位特點確立相應的知識標準,一類是公共知識標準,如外語、計算機等,一類是專業(yè)知識標準,包括應具備的崗位專業(yè)知識和技能,凡年終考核不合格的,實行下崗、待崗、轉崗或降級使用,新提拔干部必須經過任職資格考試,后備干部不獲得任職資格不得提拔和晉升。

      培訓學習總結 篇11

      我有幸參加了“何乃韶示范性名師工作坊培訓項目”的培訓,真的是機會難得,受益匪淺。同時能在國培計劃中有幸聆聽眾多專家的精彩講解,通過網絡參與了工作坊主題研討,核心問題研討與交流,認真書寫研修反思,瀏覽學習共享資源。參與專家引領性資源學習,參與發(fā)布教學設計。認真提交研修成果,參與區(qū)縣組織的線下特色活動,參與優(yōu)秀教學設計分析、優(yōu)秀課例。認真書寫培訓感言、研修總結。參加網上答題、網上評論、網上交流等活動。在培訓中,我進一步認識了新課程的發(fā)展方向和目標,反思了自己以往在工作中的不足。作為從教二十多年的教師,我深知自己在教學過程中還存在許多不足。珍惜來之不易的學習機會?梢哉f此次培訓收獲頗豐、受益匪淺,F將我這次培訓學習作如下總結:

      一、教學觀念的調整。

      通過這次培訓學習,結合我校我班實際,使我深刻的意識到作為跨時代的教師,“傳道、授業(yè)、解惑”已遠遠不能應對改革開放的今天,就連學生的需求也難以滿足。如果教學理念不改革,教學方法不創(chuàng)新,個人素養(yǎng)不提高,是難以勝任的。這些都要求教師要不斷的學習提高,做創(chuàng)新型教師、研究型教師、引導型教師。教師如果沒有認識到自己學習的必要性、重要性,總是用陳舊的知識和老化的觀念去教育現在的學生,那其結果必然是被社會無情的淘汰。今天,用陳舊的知識和老化的觀念去教育現在的學生是行不通了。知識媒體的進步和信息時代的快速傳播,學生見多識廣,知識量也在飛速增長。學生除課堂學到的知識外,在廣闊的'課外天地里,古今中外,天文地理都在接觸,他們每時每刻都在產生許許多多“稀奇古怪”、“異想天開”的問題。面對這種情況,我們老師也只有不斷的學習新的科學文化知識才可以應對。由此可見,作為一名教師,應同時具備雙重身份:既是教師,又是學生,教師為“育人”而學習。作為教師,我們的學習不是一般的學習,而是基于一個教育者的學習。我們最終的追求是育好人,為“育人”而學習是教師的天職。我們應當積極參加上級組織的各種培訓,繼續(xù)學習,使之達到活到老,學到老的終身學習觀念。應當不斷學習新的教法,新的教育教學理念。讓自己成為“源頭活水”更好地滋潤學生渴求知識的心田。

      二、積極實踐,提高教育教學。

      實踐是檢驗真理的唯一標準,只有通過不斷的實踐,才能把學到的觀念和方法落實在教育教學工作中,幫助學生確定適當的學習目標,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。掌握學習策略和發(fā)展能力,創(chuàng)設豐富的教學情境,激發(fā)學生的學習動機和學習興趣。充分調動學生的積極性,為學生提供各種發(fā)展的機會,為學生服務,建立一個民主,寬容的課堂氛圍。另外,教師應該把握社會發(fā)展對人的發(fā)展的基本需要,不斷提高自己的教學能力和科研能力,確立培養(yǎng)目標,打造新時代的人才。培訓視頻中的一些專家、學者或有經驗的教師,從自己切身的實踐經驗出發(fā),暢談了他們在教育教學各個領域的獨特見解。在這些專家的引領下,我的思想受到極大的震撼:平常我在學校上課,考慮的是如何上好一堂課,爭取考出理想的成績,對于學生長期全面的發(fā)展考慮得并不周全。本次遠程培訓學習,專家們的講座為我指明了努力的方向!

      三、改變工作方式,謀求共同發(fā)展。

      新課程理念提倡培養(yǎng)學生的綜合性學習,而自主合作探究又是學生學習各門學科的重要方式。對于絕大多數教師而言,幾乎很難獨立一個人較好的完成,這就要求我們教師要善于了解其它學科,學會與其他教師合作,互助配合,齊心協(xié)力培養(yǎng)學生。從而使各學科、各年級的教學有機融合,互助促進。除此之外我還明白,人生沒非因為成功而驕傲,教學亦如此。我將不斷的努力,力爭讓學生得到全面的發(fā)展。

      四、展望未來。

      在今后的教育教學活動中,我將繼續(xù)虛心地利用網絡學習,利用網絡成長;兢兢業(yè)業(yè)的奉獻,踏踏實實的工作;理論結合實際,實現自己的教育夢想。

      培訓學習總結 篇12

      短期的遠程教育研修學習結束了,依然感覺還沉湎于研修學習的氛圍中,依然陶醉于學習的快樂中。在這短短的時間里,我似乎走進了大學的神圣殿堂,在這個神圣的殿堂中,我聆聽了專家教授精辟、獨到、實際的闡述,共享了同學收獲的快樂,領略了專家的睿智博學,見教了同學勤奮好學的精神,培訓的時間是短暫的,學習的收獲卻是永恒的。對于本次研修學習,我對自己的收獲總結如下:

      一、遠程研修讓我轉變了思想,更新了觀念。

      這一段時間學習下來后,看看其他老師的作業(yè)、評論、文章;看看課程團隊專家的指導意見、建議,我深深感到:這是一次難得的學習和交流的機會。在這次遠程研修中,我投入足夠的精力和熱情,也取得豐碩的成果。正是由于意識到這一點,我才知道自己是多么地渺小,才知道這次機會是多么地珍貴。所以,在以后的隨時研修中,我還會認真的觀看視頻資源、課程文本、拓展資源,努力從中汲取新的教育思想和理念、新的教育手段和方法,并以之來充實自己。

      二、遠程研修讓我開闊了視野,擴展了見識。

      遠程研修平臺上的老師都在努力地學習,積極地發(fā)表文章和評論,他們的文章:觀點獨特新穎、方法行之有效、行文優(yōu)雅俊秀。在和這些老師交流的過程中,我深深感到自身的淺薄,感到加強學習的重要性。所以遠程研修的過程中,我一直抱著向其他老師學習的態(tài)度參與的,多學習他們的經驗,結合自己的教學來思考,反思自己的教學。那些經驗和教訓,對我來說真是彌足珍貴。

      三、遠程研修讓我認識了自我,提高了水平。

      遠程研修平臺的課程資源當中的一些新的教育方法和理念,我以前是聞所未聞,見所未見的`。這些課程資源給了我很大的啟發(fā),也給了我很大的幫助,讓我認識到自己在教育教學和新方法理念運用上的不足,為我以后的工作指明了方向。這次遠修給我的教學思想注入了新的理念,通過專家的視頻講解,豐富的理論指導及鮮活的案例讓我開拓了視野,增長了知識。讓我對新課程有進一步認識,新課程改革追求的不僅僅是一種新的教育教學模式,而更重要的是通過這種模式更新我們原有的陳舊教育觀念,以新的教育理念來指導教學工作,來更好的培養(yǎng)適應新時代下的接班人。

      總之,這次的遠程研修活動給了我一個學習和展示的機會,我本人也在這次研修中收獲多多。這次遠程研修給我?guī)砹诵碌膶W習觀念、學習方式和教學理念,為我今后的教育事業(yè)開辟了新環(huán)境。我要把吸取到的先進理念、思想運用到工作中行動起來。

      培訓學習總結 篇13

      20XX年4月6日至4月26日,陜西省檔案干部培訓中心舉辦了第四十五期檔案干部培訓班,我非常榮幸被公司派往前去參加,經過20天的學習,我的收獲還是巨大的。通過學習,我系統(tǒng)地了解了檔案與檔案工作概述的基本知識,以及如何對各類檔案進行收集、分類、立卷、歸檔、利用等管理程序,全方位地了解了檔案管理工作的重要性、檔案管理人員應該具備的`職業(yè)素養(yǎng),看到日后管理檔案工作的發(fā)展方向。雖然,目前工作中還有很多問題,但這些正是我以后努力的方向,它促使我不斷地思索,不斷地進步。下面我對本次培訓學習做以總結:

      一、第一階段學習

      首先是為期兩周的專業(yè)學習,內容包括文書檔案管理、科技檔案管理、檔案管理常見的問題等三個板塊,文書檔案管理主要學習了公文與公文處理、文書檔案立卷實習;科技檔案管理主要學習科技文件材料管理、科技檔案立卷實習;檔案管理常見的問題主要學習了基層檔案工作常見問題、檔案法律法規(guī)講授等內容,并分組就如何規(guī)范化、科學化的管理檔案進行了熱烈討論。省檔案局吳建萍老師就如何做好檔案工作給學員做了專題講座,內容全面,讓我們受益匪淺。

      通過對檔案知識的了解,使我深刻體會到檔案在企業(yè)檔案作為一種信息資源,作為企業(yè)生產、技術、科研和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作,作為與企業(yè)同步發(fā)展的無形資產,同時在企業(yè)管理、生產等各方面有著重要作用。

      二、第二階段學習

      專業(yè)培訓結束后,省檔案局對培訓學員分兩批遠赴海南省檔案館進行參觀學習,每批學習時間為6天,在這6天的學習中,學員們實地考察學習了海南省檔案館,通過考察學習,使我們大開眼界,感嘆他們收集檔案的完整性和管理檔案的科學性,學習他們好的做法來提高我們對檔案的管理水平,對檔案實行科學、規(guī)范化的管理。

      通過考察學習,進一步增強了我對檔案的認識,增強了要做好檔案管理工作的自覺性。檔案信息是一種無形資產,也是企業(yè)的寶貴財富。為使檔案信息資源不流失,要建立健全檔案管理制度,有了規(guī)章制度的規(guī)范和約束,才能保證檔案工作合理化的實施開展,這也是檔案管理工作順利進行的保證。

      培訓學習總結 篇14

      根據根據《浙江省人民政府關于加強教師隊伍建設的實施意見》以及《安吉教育局關于開展2013年暑期師德教育周活動實施意見》,堅持以提高全體教師的思想政治素質、職業(yè)理想、職業(yè)道德水平為重點,進一步明確教師的職責和義務,增強教師職業(yè)的使命感和神圣感。促進教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀、教育觀、學生觀;進一步促進教師更好地愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習,嚴明從教行為和職業(yè)操守,爭做人民滿意的教師。結合我校教育工作實際,我們從2013年8月26日起到8月30日(為期5天)組織并用心開展了暑期師德專題培訓工作,收到了良好的教育效果。現將工作總結如下:

      一、高度重視,精心組織部署。

      1、成立師德領導小組,切實加強對師德培訓工作的領導,于7月25日專題召開培訓工作會議,研究方案,制訂計劃,布置工作,做到制度落實,組織落實,從而確保培訓順利開展,活動落到實處。

      2、制定培訓計劃參照有關師德培訓的文件精神,結合本校實際,認真組織,突出培訓的實效性,制訂暑期師德專題培訓工作計劃,使培訓過程可操作性強,確保培訓質量。

      二、資料豐富,注重實效

      這次師德培訓資料豐富,聽了上海市虹口區(qū)第三小學李莉老師的報告:《用愛和職責引領學生健康成長》,省特級教師、遞鋪三小副校長王自文報告:《教師成長》以及講座:《教師禮儀》,又由趙毓莉書記傳達了暑期校級領導培訓會精神,王平校長作了《不辜負這個時代》的報告,還聽了王軍民局長關于《職成教育的形勢報告》,以及新時期掃盲工作的培訓,期間還穿插了本校工作的業(yè)務培訓,安排緊湊,資料詳實,學校還選取了2013年師德培訓學習材料《強化師德意識樹立職業(yè)精神》和課件《師德談》供老師自主學習;培訓期間,所有教師嚴格遵守作息時間,不遲到早退,用心參加培訓,都有感而發(fā),深有體會,8月30日的交流發(fā)言十分踴躍,有黃李敬、何賢良、簡宏明、陳加華、吳孝云、曾慶富、曾麗群、劉春根、鄧啟兵彭華等十幾位教師結合自身工作特點,進行反思和總結。

      總之,透過這次暑期師德教育培訓活動,教師對師德教育活動有了更新更高的認識,對自身的道德修養(yǎng)、知識水平和教學技能、心理素質也有了更明確的要求,都提出了今后的`改善措施和努力方向。雖然,師德教育培訓活動將暫告一個段落,但我們深知:師德建設是一個永恒的主題,它任重而道遠。我們將以此為新的起點,在今后的教育工作中,不斷學習,不斷進取、不斷開拓,努力提高全體教師的素質,促進學生全面素質的發(fā)展和提高,全面推進素質教育。在當前落實科教興國和人才強國戰(zhàn)略,全面實施素質教育,推進課程改革,以教師隊伍的職業(yè)道德全面提升,為安吉電大教育教學又快又好發(fā)展保駕護航。

      培訓學習總結 篇15

      “師者,所以傳道授業(yè)解惑也”。教師的使命不僅僅僅是教授學生知識和文化,老師自己就務必有自己的道德準則。師德,永遠是衡量一名教師的最基本的準則。一名教師能夠教學潛力不怎樣樣,但是師德卻是不能夠缺少的,教師最不能缺的就是師德。師德是衡量教師價值的第一準則,師德培訓是極為重要的,每一所學校都就應就師德培訓做出自己的最好的培訓。

      根據新的形勢與要求,對廣大教師不斷加強師德教育已是一項深入持久的重要任務,近幾年來,我們劉家莊小學在堅持完善教師師德培訓方面做了超多的工作,并收到了明顯的效果。為了繼續(xù)提高教師的教學水平和師德教育的成果,我校組織全體26名教師進行了師德專題培訓。與往年相比,此次師德培訓結合實際、因地制宜、求真務實。現將這次暑期師德專題培訓的狀況總結如下:

      一、過程落實,成效顯著

      1、形式多樣,過程落實。這次師德培訓,我校堅持重點突出、務求實效、不走過常培訓采取了大會學習(包括集中學習文件,觀看錄像片等)和小組座談討論相結合的形式進行學習。為人師表、愛生如子的優(yōu)良師德;愛崗敬業(yè)、追求卓越的園丁品質;淡泊名利、勇于獻身的高尚情操;在平凡的工作崗位上,實現最偉大的人生價值。對學業(yè)有困難、行為有偏差學生的轉化工作,老師們討論認為:作為教師要做到有愛心、有耐心、有細心、有恒心。對有償家教、體罰和變相體罰學生等的看法是要極力遏止,要率先垂范,落實在自己的行動上等等。老師們推心置腹坦誠交流個人的實踐經驗,暢談體會,從思想深處認識到師德師風的重要好處,切實提高了教師加強思想、道德、作風建設的'自覺性,明確努力方向,開展自我教育、自我改善、自我提高。

      2、為期十天的培訓,老師們都能準時參加學習。在培訓期間,老師們都能堅持學習,認真聽取,使本次培訓在會風、學風等方面都持續(xù)了良好的師德師風狀態(tài)。

      3、注重評價,落實行動。在培訓的實施過程中,我校采取了過程評價與終端評價相結合。并把這次培訓例如教師的繼續(xù)教育和年度考核中。確實,在這10天中,老師們認真學習,認真總結經驗,查找自身不足,不斷改善工作措施,創(chuàng)新工作方法,使這次師德培訓取得了良好的效果。

      二、統(tǒng)一部署,精心組織。

      1、成立師德領導小組。為了提高我校教師隊伍的整體素質,切實加強對師德建設工作的領導,我校成立了“師德領導小組”。并多次召開培訓工作會議,制定計劃,研究方案,從而切實把教師職業(yè)道德建設納入重要議事日程,同時將職業(yè)道德建設與加強教師隊伍建設統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,做到制度落實、組織落實、資料落實,從而確保此次培訓順利開展,各項活動落到實處。

      2、制訂培訓計劃。為制定出一份切實可行的計劃,小組成員學習了有關“師德”培訓的具體文件精神,經過反復研究與修改,并緊密結合本校教師實際需要,精心策劃,認真組織,突出培訓的實效性,制定了本校小學教師暑期師德專題培訓工作的計劃。在計劃中,對培訓目標、培訓方式及考核評價進行了明確的規(guī)定,在組織管理中明確各級職責,在培訓過程中做到分工明確、職責到位,使整個培訓過程做到可操作性強,以確保培訓質量。

      師德教育是學校經常性的一項工作,務必常抓不懈,努力為學校的健康、和諧發(fā)展作保障。

      培訓學習總結 篇16

      根據XX疾病控制中心的任務安排,結合我鄉(xiāng)現在的實際情況與特殊情況。我院于X年X月X日對X個行政村進行了瘧疾工作培訓,使我鄉(xiāng)衛(wèi)生技術人員瘧疾業(yè)務水平有了進一步認識,保證瘧疾防治的質量,現在總結如下:

      1、基本情況:全鄉(xiāng)共有X個行政村,X個衛(wèi)生點,X個村衛(wèi)生員。

      2、培訓情況:培訓會應到人數X人,實到人數為X人,缺會X人。到會人員發(fā)放衛(wèi)生院制定的`瘧疾培訓材料,培訓內容為:XXX先講解瘧疾的概述、流行病學、臨床表現和診斷等相關知識,然后針對瘧疾的預防和控制作講解及要求;然后現場教授如何采血(采血位置為無名指端或者耳垂),現場互動學習操作顯微鏡和操作涂血片(要求厚片及薄片)。之后大家一起學習光碟,看光碟中的各種瘧疾原蟲的各種形態(tài),血片中厚片、薄片的標準等。

      3、培訓照片:

      4、存在問題:

     。1)衛(wèi)生員知識水平有限,個別難以完全接受;

     。2)個別衛(wèi)生員記憶力下降,接受效果不理想;

     。3)個別衛(wèi)生員反應無工作經費,工作積極性較差。

      培訓學習總結 篇17

      為提高我院的死因報告專業(yè)知識、死因監(jiān)測及網絡直報質量、《死亡醫(yī)學證明書》報告內容,從而更好地做好公共衛(wèi)生工作。響應上級要求,我院公共衛(wèi)生科于5月12日對醫(yī)務人員共219人進行了相關業(yè)務培訓,F將培訓情況總結如下:

      一、強化組織,精心準備

      針對全院醫(yī)務人員專業(yè)多、層次多和在死因報告工作中擔負的責任、培訓的內容與重點各不相同的實際情況,在培訓前我科強化了組織領導,精心準備了課件和培訓資料,在選取資料的時候注意了理論政策和時效性,豐富了培訓內容,為此次培訓成功打下了夯實的基礎。

      開展醫(yī)務人員培訓是醫(yī)務工作者學習和提高的.有效途徑。為了使我院死因報告管理上一個新臺階,因此培訓是保障。

      二、 培訓工作開展情況

      此次培訓內容我們以《死亡醫(yī)學證明書》填寫手冊為指導,死因監(jiān)測網絡直報工作為基礎,并采取理論學習與實際演練相結合,形成了多渠道、多形式,立體式的培訓格局,滿足了醫(yī)務人員的學習需要,確保了培訓實效。

      三、 培訓工作取得的成效

      此次培訓的開展,得到了廣大醫(yī)務人員的歡迎和好評,有利于發(fā)展公共衛(wèi)生工作,提高醫(yī)療服務質量。同時對《死亡醫(yī)學證明書》的填寫有了更深刻的認識。培訓的實施取得了顯著的成效,參訓人員基本掌握了《死亡醫(yī)學證明書》的填寫與死因監(jiān)測的基本知識,使《死亡醫(yī)學證明書》的報告意識得到了提升。

      xx醫(yī)院公共衛(wèi)生科

      二0xx年五月十三日

      培訓學習總結 篇18

      根據局文件精神,我分局黨支部高度重視,加強職工教育培訓工作,大力提高公路系統(tǒng)各族干部職工整體素質,為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。我分局20xx年組織職工認真學習,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴大)及交通工作會議。按照“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、提高質量”的要求,全面落實交通運輸教育與培訓發(fā)展規(guī)劃綱要,為實現新疆交通運輸事業(yè)率先跨越式發(fā)展提供堅實的智力支持和人才保障,F將總結匯報如下:

      一、認真做好了干部職工的教育培訓工作

      1、緊緊圍繞服務科學發(fā)展和干部職工學習需要,不斷豐富培訓內容,強化培訓效果,建立科學發(fā)展的長效機制。教育引導干部職工理清發(fā)展思路、解決突出問題,增強干部職工推動科學發(fā)展的能力。把是想政治教育放在重要位置,不斷增強我分局各族職工政治敏銳性和堅定性,更好地促進干部職工教育培訓工作效率。

      2、認真學習貫徹落實《自治區(qū)民族團結教育條例》,加強少數民族干部職工學歷教育和公路行業(yè)管理人才的培養(yǎng),重點抓好年輕干部、基層干部對黨的基本知識、理論和“雙語”等方面教育培訓。通過培訓造就一支具有堅強政治敏銳性、政治鑒別力和開拓創(chuàng)新精神的隊伍,切實增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      3、按照局職工教育工作安排和公路事業(yè)發(fā)展需要,加大專業(yè)技術干部隊伍教育培訓工作的力度。本著“優(yōu)秀人才、優(yōu)先培養(yǎng);重點人才,重點培養(yǎng)”的原則,加強對中青年學術、技術骨干、高新技術人才的培養(yǎng),為公路事業(yè)培養(yǎng)高素質專業(yè)技術人才和創(chuàng)新人才。

      4、加快技能型人才隊伍的`教育培訓,不斷加大特殊工種人員培訓力度。對養(yǎng)護站(隊)“二長一員”等養(yǎng)護管理崗位的人員進行專門培訓,提高了關鍵崗位人員的素質。

      5、加強機械、電工、鍋爐等特殊工的培訓,杜絕無證上崗操作現象,確保安全生產,確保公路養(yǎng)護管理任務完成。同時繼續(xù)加強計算機網絡學習培訓,推進辦公自動化建設更上一層樓。

      二、加強了職工教育管理和指導工作

      緊緊圍繞公路工作的中心,以服務為宗旨,深刻把握職工教育培訓工作的規(guī)律,弘揚改革創(chuàng)新精神,積極探索培訓工作的新理念、新舉措、新方法。貼近職工教育工作的實際,進一步樹立以人為本、按需施教的理念,努力做到公路事業(yè)需要什么就培訓什么,干部職工成長缺少什么就培訓什,做到“結合實際創(chuàng)新路、加強培訓求實效”。不斷加強職工教育培訓隊伍建設,提高職工教育培訓隊伍的水平。

      1、不斷改進和創(chuàng)新培訓方式和內容,堅持培訓教育經;、規(guī)范化、科學化,實現職工教育培訓規(guī)模、質量、效益的統(tǒng)一。

      2、采取有效措施,穩(wěn)定職工教育管理干部隊伍,保證有機構、有專人負責,嚴格實行職工教育歸口管理。

      3、確保教育培訓資金投入,多渠道籌措教育培訓經費,保證教育培訓經費的落實。根據局文件要求,凡職工教育經費支出的費用,除單位主管財務的領導簽字外,還必須經職教負責人簽字并登記后,財務方予以報銷。

      三、充分發(fā)揮分局各職能職工教育體系功能,為分局發(fā)展提供人才支撐。

      1、加大各部門職工技能等方面培訓力度,整合現有培訓資源,進行專業(yè)性系統(tǒng)化日常教育。

      2、進一步開展人才需求調查,在廣泛調研的基礎上,改進我分局人才現狀及其發(fā)展的趨勢。

      3、認真做好“xx”期間職工教育工作經驗和成果的總結。

      培訓學習總結 篇19

      xx年,為了落實“技能培訓促就業(yè)行動”相關工作目標任務,以下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體為重點,結合我街道實際,XX街道總工會進一步夯實培訓任務,拓寬就業(yè)渠道,扎實開展了技能培訓促就業(yè)行動,現做階段性的工作總結:

      一、加強領導,提高認識,把技能培訓工作擺在重要位置

      隨著社會經濟發(fā)展水平的提高,產業(yè)結構的調整升級,對下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體的素質提出了更高要求,使下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體培訓成為我們的頭等大事。

      今年來,為了進一步加大我轄區(qū)下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體的培訓力度,新竹街道總工會領導高度重視此項工作,多次召開基層工會主席專題會議,采取有針對性地對轄區(qū)下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體進行各類實用技術培訓,以及涉及他們切身利益的政策咨詢培訓。

      二、多措并舉,精心組織,多方實施培訓計劃

      一是扎實開展調查摸底。了解轄區(qū)下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體需要培訓的需求動態(tài)。仔細掌握下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體就業(yè)情況和思想動態(tài),重點了解下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體外出創(chuàng)業(yè)需要掌握的技能需求,按照“實際、實用、實效”和“缺什么,補什么、需什么、學什么”的'原則,有計劃地進行培訓活動。因人而異,認真分析幫助其制定相應的培訓內容,因人施教,廣開學路。引導幫助下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體提升素質,抓好下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體的就業(yè)問題。

      二是培訓形式靈活多樣。

      根據行業(yè)和崗位的需求,采取就地就近、短期輪訓和重點培訓的形式,實行聯(lián)合辦班、分類授課,統(tǒng)一管理的辦法,還采取“走出去、請進來”的培訓方式。我們與街道勞動保障部門共同組織、先后舉辦了多期下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體培訓班,共培訓下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體120人。

      三、鞏固培訓,用活載體,深化我縣培訓促就業(yè)工作

      在加大培訓的同時,我們注重培訓成果的轉化,積極聯(lián)系有關用工企業(yè)和單位,介紹下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體就業(yè)安置,使下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體所學知識和技術在實踐中得到廣泛應用。

      活動期間,我街道總工會調動所有工作人員,積極投身春風行動,做到“四個結合”,即“春風行動”與“技能培訓促就業(yè)行動”、與“工會創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導”、與深入推進工會“兩個普遍”、與工會“幫扶”工作相結合。

      四、存在的問題和努力方向

      主要是培訓經費不足。隨著市場需求的增大,需要培訓的下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體不斷增多,聘請教師、頒發(fā)證書和解決參加培訓下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體的食宿等都需要大量的資金,經費的不足會給我們的培訓工作帶來了一定的影響。

      上半年我街道總工會在職工、農民工培訓工作上雖然取得了一定的成績,但培訓工作任重而道遠,我們有決心有信心在今后的工作中進一步加大工作力度,再創(chuàng)下崗失業(yè)人員、農民工、困難職工家庭高校畢業(yè)生等就業(yè)群體培訓工作的新局面!

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