反三違活動總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的反三違活動總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

反三違活動總結1

　　根據榆橫發(fā)電廠“齊抓共管反三違，安全生產促發(fā)展”主題活動精神，渤興電力公司結合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點，積極開展，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產�，F(xiàn)將20xx年“反三違”主題活動總結如下：

　　一、加強領導，提高認識，強化管理。

　　“反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價和家庭的.破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎工作，通過各種形式對全員進行教育；最后進行監(jiān)督檢查，重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領導小組，由班長李超峰任組長，安全員王志武為副組長其他全體員工為成員，負責督導活動的開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

　　二、進行以“反三違”為主的安全檢查，落實隱患整改。

　　公司把隱患治理作為搞好安全生產工作的一項重要任務，按照誰主管、誰負責的原則，分級落實責任，對事故隱患整改項目進行科學評估論證，組長及副組長發(fā)動全體員工，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的檢查活動；對生產現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

　　三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

　　渤興公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產呈現(xiàn)明顯好轉態(tài)勢�；顒悠陂g，本公司組織全方位的人員進行了“反三違”培訓教育預防事故的方法和自我

　　保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對 特 殊 崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

　　通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，

　　從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安 全 第 一，預 防 為主，綜 合 治 理”的 思 想，杜 絕“三 違”現(xiàn) 象 的 發(fā) 生，提 高 安 全 意 識，增強安全責任心，從而保證生產經營順利地進行。

反三違活動總結2

　　我部根據管理局[20xx]48號文件要求，及時編制了項目部的“反三違”活動方案，為確�！胺慈�違”活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調和指揮，切實加強“反三違”活動的領導，我部開展了形式多樣、內容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了員工對“反三違”活動的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將我部本季度的“反三違”活動總結如下：

　　一、健全機構，高度重視

　　我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產進行的，在接到關于開展活動通知后，我部認識到這是積極推進安全生產穩(wěn)定發(fā)展的一項有重要意義的活動。為此，我部特成立了以項目經理劉志權為組長、項目總工孫既富為副組長、各部室負責人及兩個工區(qū)主任為組員的“反三違”活動領導小組，小組認真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實際情況，及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學習并開展“反三違”活動。各項工作部署到位，確保活動開展的時效性和覆蓋面。

　　二、加強宣傳，提高安全意識

　　為認真開展好“反三違”活動，提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。以“安全質量月”為活動契機，在各個變電站懸掛安全生產橫幅、標語，向員工發(fā)放安全生產學習手冊、資料，組織員工觀看安全生產有關的宣傳教育視頻，進行安全簽名活動，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營造了濃厚的安全生產氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。

　　三、結合實際、周密部署

　　我部積極推進“反三違”活動開展的同時，緊密結合當前管理局和公司正在運行的各項工作：

　　1、結合公司組織開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”，聯(lián)系實際要求我部線路工區(qū)、運行工區(qū)做好安全生產、“反三違”活動，緊密圍繞”安全第一，預防為主”,扎實開展活動。

　　2、結合管理局“安康杯”活動的總體部署，主動地將我部“反三違”活動和安全生產工作融入到“安康杯”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實地推進“安康杯”活動的穩(wěn)步開展。

　　3、結合公司“質量月”活動，積極將質量安全工作進行延伸，強化員工安全意識，將安全實實在在融入生產中。

　　四、狠抓落實、有序開展

　　1、積極推進“反三違”活動的開展，對員工進行技能考核，通過考核對操作中存在的習慣性違章進行糾正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對我部運行工區(qū)、線路工區(qū)人員進行了專項培訓，如對運行工區(qū)進行了核相、如何在進行試驗時正確使用各種工器具、日常巡視檢查注意事項等，對線路工區(qū)人員進行登桿操作、桿上操作等操作進行了現(xiàn)場實際考核，糾正了部分人員不正確使用工器具、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。

　　2、9月根據公司組織開展的“質量月”活動，組織員工參加學習并了解“質量月”，在運行工區(qū)懸掛“質量月”橫幅，并組織大家學習、考試，對工作中存在的違章問題及違章范圍有了更加深入的了解。

　　3、組織開展“反三違”專項檢查活動。我部每半月組織一次專項檢查，共進行了6次檢查。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的.問題進行了解，檢查小組根據了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。

　　4、及時對每次檢查收集的信息進行總結，根據活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。

　　通過本季度的“反三違”活動的開展，進一步提高了員工的安全意識，我部安全生產狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證了我部生產的順利進行。

　　五、存在問題

　　1、個別員工對“反三違”活動參與不夠積極。

　　2、個別員工存在的習慣性違章陋習仍需督促糾正。

　　六、下階段工作計劃

　　我部將認真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好安全目標責任制的落實考核工作，抓好安全生產長效管理，確保我部安全生產。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確保“反三違”活動的持續(xù)、有序的開展。

反三違活動總結3

　　我項目部根據下達文件要求，及時編制了項目部的“防坍塌、防墜落、反三違”活動方案，為確保該項活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調和指揮，我部開展了形式多樣、內容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了員工對“反三違”活動的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將我部的“反三違”活動總結如下：

　　一、健全機構，高度重視

　　我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產進行的，在接到關于開展活動通知后，我部認識到這是積極推進安全生產穩(wěn)定發(fā)展的一項有重要意義的活動。為此，我部特成立了以項目經理郭慧為組長、項目書記齊松泉為副組長、各部室負責人為組員的“反三違”活動領導小組，小組認真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實際情況，及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學習并開展“反三違”活動。各項工作部署到位，確�；顒娱_展的時效性和覆蓋面。

　　二、加強宣傳，提高安全意識

　　為認真開展好“反三違”活動，提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。以“打非治違”為活動契機，在拌合站、梁場及施工地點，懸掛安全生產橫幅、標語；向員工發(fā)放安全生產學習手冊、資料，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營造了濃厚的安全生產氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。

　　三、結合實際、周密部署

　　我部積極推進“反三違”活動開展的同時，緊密結合當前正在運行的各項工作：

　　1、結合開展的“平安工地”活動，聯(lián)系實際。要求我標段做好安全生產、“反三違”活動，緊密圍繞”安全第一，預防為主，綜合治理”,扎實開展活動。

　　2、結合巴陜公司安全生產“打非治違”專項活動總體部署，主動地將我部“反三違”活動和安全生產工作融入到“打非治違”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實地推進“打非治違”活動的穩(wěn)步開展。

　　四、狠抓落實、有序開展

　　1、積極推進“反三違”活動的開展，對員工進行技能考核，通過考核對操作中存在的.習慣性違章進行糾正。我部于8月30日、9月5日、分別對我標段施工人員進行了專項培訓，加強對臨邊作業(yè)與高空做的的監(jiān)控，糾正了部分人員不正確使用安全帽、安全繩、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。

　　2、組織開展“反三違”專項檢查活動。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進行了解，檢查小組根據了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。3、及時對每次檢查收集的信息進行總結，根據活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。

　　通過次“反三違”活動的開展，進一步提高了員工的安全意識，我部安全生產狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證了我部生產的順利進行。

　　五、存在問題

　　1、個別員工對“反三違”活動參與不夠積極。

　　2、個別員工存在的習慣性違章陋習仍需督促糾正。

　　六、下階段工作計劃

　　我部將認真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好安全目標責任制的落實考核工作，抓好安全生產長效管理，確保我部安全生產。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確保“反三違”活動的持續(xù)、有序的開展。

反三違活動總結4

　　根據密云區(qū)水務局“關于開展安全生產領域三違問題專項檢查工作的通知”的要求，結合本項目的實際情況，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針的目標；為了有效促進安全生產各項管理制度的執(zhí)行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）”行為，減少“三違”現(xiàn)象，保障生產安全，我項目部進行了一場反“三違”專項整治行動，具體“反三違”的整治情況如下。

　　一、廣泛宣傳發(fā)動，反“三違”的安全意識。

　　1、召開全體員工大會進行宣傳發(fā)動，并要求安全管理人員在施工現(xiàn)場隨時進行反“三違”安全教育，進行全方位的發(fā)動、動員；

　　2、在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施；

　　3、每周開展

　　一次“三違”事故案例警示教育活動；將每天施工現(xiàn)場的“三違”照片制成幻燈片，在每日下午的生產例會上進行播放。

　　4、建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進行及時曝光。

　　5、對于違反勞動紀律的人員及時的進行批評教育，對于多次教育不改的進行罰款直至驅除出施工現(xiàn)場的處理。

　　這幾項安全措施使項目的施工人員關注到我所反“三違”行動的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動的順利進行打下了堅實的基礎。

　　二、突出重點，制止“三違”的發(fā)生。

　1、對低標準、老毛病、壞習慣、臨時觀形成的習慣性違章行為進行重點掌控，并徹底根除；

　　2、對新員工、電焊工、電工、吊車司機、信號工、有限空間監(jiān)護人等是反“三違”的管理重點，跟蹤落實，做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結教育，確保該類人群無“三違”的行為發(fā)生。

　　制定相應的獎懲制度，專職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改，將反“三違”行為落實到正常施工中去，并對整改進行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。

　　為了提高全體員工的安全素質，尤其是處在生產第一線的員工，減少“三違”行為，項目部不定期對全體員工進行培訓，使安全意識進入人心，從根本上減少“三違”行為。

　　在培訓中，為了學習先進的安全管理技術，我們組織人員學習反“三違”工作開展較好的單位的經驗；根據自己的理解與本次的行動結合，加快反“三違”行為的進度。

　　三、采取多樣手段，切實提高反“三違”工作成效。

　結合項目部的`實際情況，在日常安全管理工作采取相應措施，其主要內容可以概括為“六個三”：即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。

　　其中的“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通

　　“三勤”的重點在于發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工，而是為了生產安全系數的提高，所以在此次行動中我們應該將大家的力量集中起來，更好的達到減少“三違”行為的目的。

　　其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位

　　。在安排工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細、清楚的交待工作任務、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認識，可以盡量的避免。

　　安全員應該不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設施設備都及時檢查，不放過任何一個隱患點，比如對施工現(xiàn)場各類機械的檢查，做到從進場資料、人員、交底、安裝、驗收、日常檢查每個環(huán)節(jié)進行仔細的檢查；其中發(fā)現(xiàn)操作人員與遞交的備案人員不符，立即要求進行了更換人員；吊車限位器損壞未及時維修、吊鉤鋼絲繩的卡子未按要求壓接三個并且馬鞍卡未壓在受力繩一側，立即停止使用，進行了整改；臨時用電操作人員無上崗證，進行了清退出現(xiàn)場的處理；現(xiàn)場私接亂拉、電纜線壓砸情況突出，立即停止施工進行了整改。無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理必須當時處理掉，無法當時處理的，必須及時制定整改方法，時刻注意，直至解決為止。

　　四、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

　　自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前組織全方位的人員進行了“反三違”培訓教育五次；為了增強安全宣傳教育效果，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識；其中召開專題會5次，懸掛宣傳條幅8條，張貼標語30張，通過此次大力宣傳和檢查，有效的制止了“三違”行為的發(fā)生，全面提高了施工人員的安全生產素質，

　　為了保證安全生產宣傳的針對性和實效性。我們開展了反“三違”安全隱患專項治理大檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查和處理：其中共查出安全隱患27處，查處“三違”行為38人次，主要問題為：①機械管理：電焊機未壓接保護零線、一二次接線端子處未安裝防護罩，電焊機未安裝專用箱及專用防觸電保護器，對此種情況立即停止施工，責令立即整改，并對該施工隊進行了1000元的經濟處罰；吊車無合格證及檢驗報告，未進行備案和驗收，要求立即停止使用，待上述問題整改后法可使用，將該吊車單位列入項目的不合格名錄，不得在租賃使用；錨噴機、壓漿劑未安裝專用開關箱，使用的電纜線無接零保護，立即拆除停止使用；②臨時用電：配電箱無門、電纜線未按要求進行懸掛和埋設，壓砸碾壓嚴重；對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了三違現(xiàn)象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項工作穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

　　總的來說，此次的反“三違”專項整治行動取得了相當的成功，明顯的提高的員工的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果，努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。

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