部門的總結(jié)(集錦15篇)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的部門的總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部門的總結(jié)1

　　近30年來，隨著我國改革開放從“摸著石頭過河”到落實“科學(xué)發(fā)展觀”的發(fā)展變化，以及隨著市場變化而做出的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，筆者所在的集團(tuán)公司也由鼎盛時期擁有160余家集“電子元器件產(chǎn)品制造”、“電子元器件市場經(jīng)營”、“進(jìn)出口貿(mào)易”、“房地產(chǎn)開發(fā)”、“金融證券”等多元經(jīng)營的投資控股集團(tuán)逐步縮減到目前僅有的10余家以“電子元器件產(chǎn)品制造”、“電子市場經(jīng)營”以及“房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營”企業(yè)的集團(tuán)公司。因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，隨之出現(xiàn)的投資企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”情況，集團(tuán)公司面對著很大的“信訪維穩(wěn)”壓力。

　　筆者連續(xù)6年擔(dān)任集團(tuán)專職黨委副書記兼紀(jì)委書記、工會主席職務(wù)，分工負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)工作，任職期間的6年，正是集團(tuán)的調(diào)整期，有3家下屬大型生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停，上千員工下崗。針對“關(guān)停企業(yè)多、下崗人員多、信訪問題多”等特點，在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動開展工作，創(chuàng)新工作方法，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧為目標(biāo)，堅持“以人為本、關(guān)注民生、為黨分憂，為民解難”的宗旨，輸通信訪渠道，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化責(zé)任意識，完善工作機(jī)制，著力化解矛盾，全力安撫員工，確保了全國兩會、上海世博會、國慶等重大節(jié)日，特別是深圳大運(yùn)會期間等重點時段、敏感時期的企業(yè)和社會穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大群體上訪、鬧訪事件。多年來的信訪維穩(wěn)工作實踐，使筆者體會到，做好信訪維穩(wěn)工作中的堅持與妥協(xié)，是落實黨的政策，維護(hù)企業(yè)和員工利益，確保安定團(tuán)結(jié)政治局面，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要保證。具體講是以下“四個堅持”和“三個妥協(xié)”。

　　一、堅持主動作為。

　　主動作為就是未發(fā)生問題前深入企業(yè)查民情、體民味、聽民生、解民憂，在深入員工群眾中發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，在體察民情中發(fā)現(xiàn)隱性矛盾;在矛盾問題發(fā)生后，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早作為、早解決，力爭把矛盾問題消除在萌芽狀態(tài)，把影響控制在可控范圍內(nèi)，把事件規(guī)�？刂圃诔跏茧A段，爭取主動。近年來，集團(tuán)下屬幾個企業(yè)因市場變化，產(chǎn)品過時，集團(tuán)董事會做出果斷關(guān)停決定并報請市國資委批準(zhǔn)后，為了防止員工隊伍出現(xiàn)大的波動，我們做出周密部署，先后多次分別召開不同層次員工會議，說明情況，安撫員工。精心安排員工接訪活動，集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)員工群眾當(dāng)中，面對面傾聽員工心聲，聽取群眾疾苦，研究具體辦法，解決員工訴求。這就是主動作為，進(jìn)一步暢通民眾訴求渠道，疏導(dǎo)各類矛盾糾紛的具體體現(xiàn)。從近些年國企發(fā)生重大群體性的事件來看，原因雖然是多方面的，但有一個共同特點，就是企業(yè)在事情發(fā)生的萌芽或初始階段，未能見微知著，采取有效措施，積極預(yù)防，妥善應(yīng)對，以至小事釀成大禍。主動作為，就要把群眾關(guān)心的難點和熱點問題作為工作的著力點，認(rèn)真傾聽員工群眾呼聲，吸收大家意見;就要堅決反對各種形式的官僚主義作風(fēng)，對員工群眾的合理訴求、正當(dāng)利益，要認(rèn)真聽取，凡是應(yīng)該解決、又能夠解決的問題，一定要及時解決，決不能推諉扯皮、積累矛盾甚至激化矛盾。

　　二、堅持以人為本。

　　以人為本就是要把群眾利益放在第一位，千方百計實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾利益�！皣�以民為本，社稷亦為民而立”，我們傳統(tǒng)文化里就有“重民”思想，共產(chǎn)黨堅持人民的利益高于一切。許多社會矛盾與問題，都是群眾的利益訴求得不到很好的解決而引起的`。從社會發(fā)生的一些群體性的事件來看，往往直接起源于群眾利益被侵害，其矛頭往往指向與群眾有直接利益沖突的單位或領(lǐng)導(dǎo)者個人。要做到以人為本，就要維護(hù)好群眾利益。維護(hù)群眾利益就是維護(hù)我們黨和國家的最高利益。我們在處理各種矛盾時，一定要把維護(hù)群眾利益放在第一位，把人民擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意作為立身行事的最高標(biāo)準(zhǔn)，堅定不移地維護(hù)企業(yè)員工群眾的合法權(quán)益，無私無畏地同一切損害群眾利益的現(xiàn)象作斗爭;要千方百計地幫助下崗職工、弱勢群體等解決生活中的實際問題和困難。在企業(yè)與員工群眾利益發(fā)生沖突時，大原則要堅持，小問題要靈活，自覺以大局為重，該堅持原則的一定要堅持，該妥協(xié)的要妥協(xié)，按政策辦事，嚴(yán)把政策關(guān)，實事求是地理解、執(zhí)行和創(chuàng)新政策，舍經(jīng)濟(jì)上的小利，取國家、民族穩(wěn)定發(fā)展之大利。只有真心實意地為員工群眾謀利益、辦好事、辦實事，群眾才能支持我們、擁護(hù)我們。

　　三、堅持調(diào)解為先。

　　調(diào)解為先就是在處理企業(yè)與員工群眾矛盾時，要著眼團(tuán)結(jié)穩(wěn)定這一目標(biāo)，首先想到是先調(diào)解，與矛盾雙方面對面接觸，面對面協(xié)商，傾聽雙方的意見，巧用行政調(diào)解的方法，有效化解矛盾，盡量少用或爭取不用法律途徑、專政力量等強(qiáng)制措施，不到非常情況，決不動用警力等強(qiáng)制手段。有一種現(xiàn)象值得重視，就是一些企業(yè)或單位遇有群眾聚集上訪時，往往如臨大敵，不惜動用各種專政力量，力圖把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，但多數(shù)事與愿違，小事釀成大禍。要做到調(diào)解為先，各級干部特別是企業(yè)信訪維穩(wěn)干部就要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，到員工群眾中去、到群眾最需要我們的地方去、到矛盾突出的地方去，變上訪為下訪。對群眾的合理訴求，能夠解決的，要竭盡全力去解決;對無法解決或者要求不合理的，要耐心地勸導(dǎo)說服;對于確因政策失當(dāng)、決策失誤、侵犯群眾利益的，要據(jù)實向群眾承認(rèn)錯誤，及時糾正，決不能回避矛盾、敷衍群眾，從而使群眾的不滿情緒積淀并不斷激化。要正確區(qū)分各類不同性質(zhì)的矛盾。遇到矛盾激化時，先要正確認(rèn)識和嚴(yán)格區(qū)分各類不同性質(zhì)的矛盾。從近年來發(fā)生的群體性的事件看，大部分是人民內(nèi)部矛盾，有的雖然是個別壞分子裹脅群眾，但如果我們采用強(qiáng)制方法處理，就會擴(kuò)大工作的對立面，釀成不良后果。要堅持“三個慎用”(慎用警力、慎用警械、慎用強(qiáng)制措施)，堅決防止因措施不當(dāng)、定位不準(zhǔn)、處置不妥而激化矛盾，堅決防止發(fā)生流血傷亡事件。要明白濫用強(qiáng)制手段來處置一些本可化解或紓緩的群體性的事件，不僅不能化解矛盾，往往事與愿違，適得其反，使矛盾尖銳激化，甚至有些事件本來不是問題，就是由于濫用強(qiáng)制手段或措施，反而使矛盾升級，演變成群體性的事件，造成不良后果和影響。

　　四、堅持政策底線。

　　堅持政策底線就是要維護(hù)黨的政策的嚴(yán)肅性。對于那些過分要求甚至無理要求，不能一味的遷就或無原則的妥協(xié)。與此同時，要善于做好耐心細(xì)致的思想工作，要曉之以理，動之以情，以理服人，以情感人。要通過深入感人的工作，向員工群眾講清政策的同時，讓大家知道政策的原則底線是不容突破的，以取的員工群眾的理解和配合。近些年來，在企業(yè)關(guān)停過程中，我們都從事前、事中和事后做好相應(yīng)的籌劃、安排和部署，防患于未然，把可能發(fā)生的事件和員工群眾可能提出的問題都想在前面，做好相應(yīng)的措施和應(yīng)對辦法，即維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性，又使得各種矛盾得到較好的解決。

　　在把握好上述“四個堅持”的同時，我們在實際工作中也要善于靈活運(yùn)用好“三個妥協(xié)”：

　　一是對非原則問題的妥協(xié)。

　　在信訪維穩(wěn)工作中，員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求，我們應(yīng)該視情況予以區(qū)別對待，換位思考，凡是不違反原則的，應(yīng)該通過各方面努力，盡全力幫助解決，使得群眾感到企業(yè)和組織的溫暖，從而配合我們工作，達(dá)到化解矛盾，息事寧人的效果。比如下崗員工因為年齡偏大、技能局限等原因，不容易重新找到新的工作，提出幫助推薦工作單位，聯(lián)系工作崗位等要求時，我們應(yīng)該想方設(shè)法幫助聯(lián)系推薦工作。使得員工切身體驗到集體和組織在真心的體諒、關(guān)心和幫助大家。

　　二是對非理性行為的妥協(xié)。

　　對于員工的一些不理性或過激沖動的言語行為，要寬容大度，不予計較和追究。要耐心地讓他們把自己的想法、苦衷、要求等傾訴出來，設(shè)身處地地幫助他們排憂解難，盡可能的做好疏導(dǎo)安撫工作。要相信多數(shù)員工群眾是知法懂法和通情達(dá)理的，只要我們以寬容的胸懷，真誠的態(tài)度，急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所需，就一定能有辦法化解矛盾，消除誤會，安撫人心。

　　三是對非程序上訪的妥協(xié)。

　　盡管《信訪工作條列》等相關(guān)規(guī)定中列明有信訪形式、人數(shù)、程序等規(guī)定，但是實際工作中，不按規(guī)定預(yù)約、不按限定人數(shù)、糾結(jié)眾人來訪甚至越級上訪或鬧訪等情況時有發(fā)生。針對這些情況，一方面不能一味強(qiáng)調(diào)程序規(guī)定，另一方面要有應(yīng)對措施辦法。既要向群眾講清楚有關(guān)規(guī)定程序，教育大家遵規(guī)守法，又要積極熱情予以接待安撫，避免置之不理，消極應(yīng)付，從而防止事態(tài)擴(kuò)大、矛盾激化。

部門的總結(jié)2

　　只有需要時間的人，才會覺得時間短暫。一過去了兩個多月了，一個學(xué)期才幾個月？剩下的時間也就一個半月了，學(xué)長的大學(xué)生活便過去了一半，學(xué)弟學(xué)妹的大一也過去了一半。時間總是飛速流逝，我們所能做到的，便是盡可能珍惜，在有限的時間里做有意義的事情。這個月，宣傳部的工作逐漸走向正軌，各項工作開始有計劃的展開進(jìn)行和完成。在這一個月里，宣傳部有半個月晚上都在值班室做海報，新人們逐漸明白了宣傳部的工作，不是可以打醬油的工作，宣傳部是一個比較忙碌并且很鍛煉人的一個部門。

　　在這忙碌的一個月里，很值得高興的.是，大家都堅持了下來。勤勤懇懇為辦好每一張海報而努力。是的，宣傳不天天出海報，天天趴在地上除海報，大冬天的不容易。都是好樣的。但是必須明白的一點是，這些都是進(jìn)宣傳部就要面對的，付出的最多當(dāng)然會有相應(yīng)的回報，這將是對宣傳部所有人的一次歷練。

　　但是也存在許多的不足，例如幾個人，作為宣傳部的人，連最基本的排版知識不足，出的海報，版面混亂。還有幾個，沒有基礎(chǔ)的語文知識，對于文字內(nèi)容太過不敏感。尤其是月初，志愿者義賣報紙活動的海報，致使我系形象有損。犯錯不要緊，不懂可以學(xué)，可以改。但是改正錯誤的態(tài)度不夠堅決，總是找各種理由開脫。雖然一個月下來，大家都堅持下來，把工作完成，但是從心態(tài)上大部分部員，都有對工作厭煩排斥的心理，不停的抱怨。這種種現(xiàn)象表明，這個部門還是太不成熟。需要更多的鍛煉，需要找到自己到學(xué)生回來究竟是為了什么的答案。

　　這個月我們?yōu)榍嘀緟f(xié)義賣報紙活動、傳管系元旦晚會節(jié)目征集、我系舉辦的校園文化廣場、學(xué)校讀書活動月、新生籃球賽、傳管系團(tuán)學(xué)會第二次納新等活動出了一些列海報，大部分海報質(zhì)量還過得去。但是還有一些出現(xiàn)了很明顯的問題。宣傳工作不允許海報宣傳工作出現(xiàn)問題，這要求我們要成長起來，以后做海報要多出精品，要保證質(zhì)量，不能再出現(xiàn)為傳管系丟臉的情況。

　　在下一個月的工作中，宣傳部將配合好各部門工作，并且接受元旦晚會舞臺設(shè)計方面的工作。圍繞元旦晚會舞美工作為重點做好各項工作。

部門的總結(jié)3

　　一、常規(guī)工作：

　　1.教學(xué)工作：學(xué)習(xí)部與院教務(wù)處保持聯(lián)系，配合院的教務(wù)工作反應(yīng)同學(xué)們的愿望和要求，解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)中遇到的實際問題促進(jìn)學(xué)院教學(xué)工作的提高和學(xué)生學(xué)習(xí)條件的改善；并與教務(wù)處攜手促進(jìn)學(xué)風(fēng)與考風(fēng)的建設(shè)。

　　2.考勤工作：不定期抽查10級學(xué)生早自習(xí)出勤情況，做好記錄，并定期把情況通報給10級輔導(dǎo)員，以督促同學(xué)們的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

　　二、相關(guān)活動:

　　1.新老生交流會：十月中旬，由于10級新生剛進(jìn)入大學(xué)，他們有很多的不適應(yīng)，為讓他們更好地適應(yīng)大學(xué)的生活和學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)部的策劃下,10級各班成功地召開了新老生交流會。

　　2.手制重陽賀卡活動：十月下旬，學(xué)習(xí)部組織手制賀卡活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新、想象，設(shè)計能力的同時，給他們一個展示自我的平臺，更好的豐富大學(xué)生活。

　　3.四六級模擬考：學(xué)習(xí)部組織了每兩周一次長達(dá)兩個月的模擬考，統(tǒng)一復(fù)印試卷，答題卡，播放真題聽力，嚴(yán)格按照正式的考試流程，結(jié)束后有學(xué)習(xí)部成員和各班學(xué)委統(tǒng)一批改，并統(tǒng)計各班通過率，發(fā)放詳細(xì)答案解析。由于舉辦的頻率高，部分工作做的不到位，比如考場布置，考場紀(jì)律的`維持，照片采集等，不足的方面會改進(jìn)，將為大家提供更好的考試環(huán)境。

　　三、其他工作：

　　1.一些大型活動的會場布置

　　2.協(xié)助教務(wù)處定期進(jìn)行教學(xué)信息反饋，發(fā)信息簡報

　　3.協(xié)助教務(wù)處進(jìn)行課程評價調(diào)查，考風(fēng)測評調(diào)查工作

　　回顧和總結(jié)一學(xué)期以來的工作歷程，點點滴滴，都凝聚著成員們的汗水。希望學(xué)習(xí)部在老師和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在即將到來的新學(xué)期，學(xué)習(xí)部在人員組織、活動策劃，組織和完善理念方面不斷提高，總結(jié)教訓(xùn)，不斷進(jìn)步，努力做到最好。

部門的總結(jié)4

　　醫(yī)藥與化學(xué)工程學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部于11月16號下午19:00在學(xué)校報告廳舉辦了“學(xué)樂匯知識大比拼”的活動，此次活動在學(xué)生會各部門的協(xié)同配合下完成的還算圓滿。現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

　　一．活動過程：

　　1. 首先由我寫好活動策劃書，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算等一些準(zhǔn)備工作，然后由學(xué)生會各部門部長帶領(lǐng)各自干事到學(xué)校各個院系進(jìn)行宣傳，讓全校的同學(xué)們踴躍參加，14號下午19:00我們在東教學(xué)樓111教室進(jìn)行了初賽的選拔。

　　2. 初賽結(jié)束后我們就通知入圍的選手在15號下午19:00進(jìn)行了復(fù)賽，由主席團(tuán)及團(tuán)委做評委，最終確定20名選手進(jìn)入決賽。同時，我們邀請機(jī)電工程學(xué)院，信息工程學(xué)院，建筑工程學(xué)院，繼續(xù)教育學(xué)院以及我們系大一部分同學(xué)組織了一些文娛小活動，為我們的“學(xué)樂匯知識大比拼”增添了更多的光彩。

　　3. 16號下午19:00我們在校報告廳進(jìn)行了決賽，決賽主要由“知識競答”和“文娛節(jié)目”兩大部分組成。在一輪一輪的角逐之后，誕生了一，二，三等獎及優(yōu)勝獎。

　　二．活動成效：

　　1. 此次活動讓同學(xué)們，特別是大一的新生們對生活中的一些小百科知識有了更明確的了解，對同學(xué)們以后的學(xué)習(xí)也起到了一定的幫助作用。

　　2. 在活動期間，我們要求所有的大一干事都積極主動的找事兒

　　做，這一點通過實踐讓他們知道加入學(xué)生會他們需要做什么，他們應(yīng)該做什么，明確他們未來的工作方向和工作追求。

　　3. 豐富了同學(xué)們的知識，也適當(dāng)?shù)腵鍛煉了應(yīng)變能力和語言表達(dá)。

　　三．活動中的不足：

　　1．前期的準(zhǔn)備工作做的不是很好。最大的錯誤就是沒有在會場貼出主題，沒能及時讓別的系的同學(xué)知道今晚的活動到底是什么？由于從申請活動到開展，時間間隔很短，所以宣傳工作做的不是很到位。在以后的工作中我們一定會擴(kuò)大宣傳力度，充分調(diào)動同學(xué)們的積極性，讓同學(xué)們踴躍加入到我們的活動中來。

　　2．本次活動主要分成四輪：幸運(yùn)元素，指手畫腳，英語接龍，知識搶答。第一輪由于選手的速度有快有慢，所以顯得很混亂，指手畫腳兩人合作，在找自己搭檔的時候，由于準(zhǔn)備不周，在抽簽的時候很亂，英語接龍由于答題規(guī)則不明確，表現(xiàn)的比較冷場;顯得比較亂套。以后若繼續(xù)舉辦類似的活動我們一定會明確答題規(guī)則，盡我們最大的努力讓活動更有順序的進(jìn)行。同時，增加與觀眾互動的環(huán)節(jié)，這樣才能確保擴(kuò)大活動的知名度，讓我們醫(yī)化系在老師，在領(lǐng)導(dǎo)們的心中留下更好的印象。

　　此次活動舉辦的不是太成功，其中的差錯讓我明白舉辦一個活動不是那么的簡單，有很多細(xì)節(jié)都不曾想到，等到真正發(fā)生了，才知道原來這個還沒做，雖然已經(jīng)落下帷幕，但我們在總結(jié)活動經(jīng)驗的同時，積極改正以前的錯誤，爭取下次做的更加完美。

部門的總結(jié)5

　　20xx年——20xx年計算機(jī)學(xué)院督導(dǎo)部部門工作總結(jié)鳥飛兔走，充實而忙碌的一學(xué)期即將過去，計算機(jī)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)督導(dǎo)部本學(xué)期的工作也即將結(jié)束。在校社聯(lián)和分社聯(lián)以及各社團(tuán)的配合和指導(dǎo)下，我們始終圍繞著服務(wù)學(xué)生團(tuán)員，努力提高團(tuán)員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識的宗旨，開展一系列的工作。以飽滿的精神面貌和全新的團(tuán)隊協(xié)作價值觀踏實工作，銳意創(chuàng)新。在這短暫而又不平凡的學(xué)期里，督導(dǎo)部的每位恪守職責(zé)，勤勉奮進(jìn)，在工作中相互協(xié)作，彼此關(guān)懷，共同成長。

　　一、招新工作

　　在十月份是的時候，我們督導(dǎo)部迎來了一年一度的招新，在分社聯(lián)及校社聯(lián)的召開下，我們商量了怎么迎新，以及迎新的一些準(zhǔn)備工作，譬如，商量策劃一些面試的題目及需要問的問題，以及一些善后問題。在維持了2天的招新下，我們最后經(jīng)過層層篩選，優(yōu)勝劣汰，選出了具備我們督導(dǎo)部工作的新成員，為我們督導(dǎo)部注入了新鮮的熱血。他們分別是李鵬，程璐璐，孫亮。

　　二、督導(dǎo)部的職責(zé)

　　其一，每次社團(tuán)有活動的時候，必須要過去督導(dǎo)，盡可能的給予幫助，也要杜絕一些借活動的名義亂收費(fèi)用的發(fā)生。

　　其二，每次社團(tuán)上課的時候，必須要過去督導(dǎo)，清點上課的人數(shù)，到勤率，看上課情況是否滿意，詢問最少5個社員，看看他們對于這個社員的一些看法和意見，并做記錄。對于社員提

　　出的一些意見，要給每個社團(tuán)的會長說清楚，讓他們解決，解決不了的，就向上面反應(yīng)情況。

　　其三，關(guān)于社團(tuán)申請經(jīng)費(fèi)這方面的事情，要仔細(xì)查看，反復(fù)確認(rèn)，知道沒有披露，然后在給以批準(zhǔn)，簽字。切不可，認(rèn)識關(guān)系好或者一些其它的什么而大意粗心。

　　三、提高督導(dǎo)的力度

　　本學(xué)期，在校社聯(lián)和分社聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，本部門加強(qiáng)了督導(dǎo)的力度。在這些組織的推優(yōu)活動督導(dǎo)過程中，我們分別都給每個成員都分布了具體的任務(wù)，明確了各自的工作范圍，大大的提高了工作效率。本學(xué)期尤其加強(qiáng)了對各個社團(tuán)內(nèi)部的督導(dǎo)，對于平時的值班、出勤、活動、上課等作了嚴(yán)格的督導(dǎo)，并將督導(dǎo)結(jié)果納入平時的考核中，這大大的加強(qiáng)了督導(dǎo)部門成員的紀(jì)律性，提高了工作質(zhì)量與工作效率。

　　四、加強(qiáng)與各社團(tuán)的聯(lián)系

　　本學(xué)期，我們開展了關(guān)于社團(tuán)的巡禮節(jié)活動，各個社團(tuán)之間加強(qiáng)了彼此的交流和認(rèn)識，在次期間，我們督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)各個社團(tuán)之間的關(guān)系的處理，以及解決一些他們內(nèi)部成員提出的關(guān)于社團(tuán)的一些信息，譬如財務(wù)方面管理的是否明朗化，社員應(yīng)該有哪些權(quán)利，幫助社員維護(hù)他們自己的權(quán)益。對于他們提出的一些我們解決不了的問題，我們也會記錄下來，過后反應(yīng)到分社聯(lián)或者是校社聯(lián)去，回報情況。

　　五、加強(qiáng)各個學(xué)院之間的聯(lián)系

　　本學(xué)期，我們與各個學(xué)院的督導(dǎo)部門每兩個星期都要召開一次督導(dǎo)部會議，進(jìn)行了深層次的交流，就學(xué)生社團(tuán)方面進(jìn)行了深入的探討。對于平時的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，對于督導(dǎo)過程中的問題，積極討論，積極反應(yīng)，尋求解決，為我們督導(dǎo)部工作的有序有效進(jìn)行奠定了基石。

　　六、加強(qiáng)對干事的`培養(yǎng)

　　本學(xué)期，我們開展了不少的活動，一般的都會腳上干事，去培養(yǎng)他們，教他們該怎么去做，需要一些什么步驟，還有一些必須的流程。就譬如說我們計算機(jī)學(xué)院舉辦的一次晚會，需要一些策劃，還有前期需要準(zhǔn)備的一些道具，需要表演一些什么節(jié)目以及節(jié)目的安排，怎么樣合理，怎么樣才能把這個晚會辦好，怎么樣才會讓別人感覺耳目一新，激情澎湃等等。

　　七、存在的問題

　　督導(dǎo)部的工作繁雜細(xì)瑣無味，其獨(dú)特的工作性質(zhì)決定了人員難以維持工作的激情，這在一定程度上大大降低了我部人員工作的熱情度，特別是在繁忙時，難免會有抱怨情緒，以致會影響到工作質(zhì)量。其次，本學(xué)期制定的很多制度還有待完善，這需要我們在實踐中不斷改進(jìn)。

　　從總體上來看，本學(xué)期我們督導(dǎo)部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中，我們督導(dǎo)部的進(jìn)步盡心盡力工作，保障各項相關(guān)工作的順利發(fā)展，做到工作計劃規(guī)范化，有序化。加強(qiáng)同其它部門的聯(lián)系，配合各個部門組織的活動，

　　完成各項任務(wù)，做好各部門的后勤保障。相信我們督導(dǎo)部在來年也會繼續(xù)以飽滿的熱情配合支持社團(tuán)的工作，把“為社團(tuán)服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點點滴滴之處！

部門的總結(jié)6

　　經(jīng)過這一個學(xué)期部門的建設(shè)，我們部門取得了很大的進(jìn)步，吸取了上屆師兄師姐的工作經(jīng)驗，為我們師弟師妹的工作提供了很大的幫助。我們在學(xué)習(xí)部也學(xué)到了很多的東西。

　　第一，部門成員的能力提高，在學(xué)習(xí)部一年的時間里，我們部門的新成員給我們帶來了巨大的驚喜，他們的到來為我們部門輸送了新鮮的血液，使得學(xué)習(xí)部再一次充滿了活力，激情四射，青春洋溢。初出茅廬的他們對工作有著不一樣的熱情，對工作盡心盡力，努力完成，一年來提高了不少，現(xiàn)在大家都已經(jīng)是可以獨(dú)擋一面的成員了，工作處理的也是越來越好，對于一個活動大家也都有了自己的想法，可以更加全面的思考事情，對于活動中可能發(fā)生的問題也都可以全面的考慮，這些也都是靠我們的師兄師姐的指導(dǎo)，他們帶我們?nèi)ジ愀鞣N事情，言傳身教，讓我們在他們的智慧的海洋里不斷的成長，成長為可以獨(dú)自策劃一個活動的成員。當(dāng)然在個人的能力提高的同時，我們的團(tuán)隊的合作意識也有了很大的提高，對于很多的事情不能夠一個人搞定的，大家總會開個小會討論如何去搞定它，經(jīng)過一次次的會議的討論，不僅鍛煉了我們大家的能力，也促使學(xué)習(xí)部這個看似很嚴(yán)肅的部門變得活躍了很多。大家共同努力完成一件事情后的那種氛圍也使我們感動不已。

　　第二，就是我們部門建設(shè)的問題，師兄師姐對于我們大家的能力都一步一步的發(fā)掘，讓我們對于部門的充滿了愛，一個部門要更好的建設(shè)，首先就是部門的成員要對該部門充滿愛，對于它的每一個部分都盡自己最大的努力，這樣一個部門才能夠建設(shè)的更好，師兄師姐在不斷的給我們灌輸這些知識，讓我們懂得了愛自己的部門，使得本來就很快樂的我們對快樂的追求更加強(qiáng)烈更加深沉。在我們大家的不斷努力下我們部門在這學(xué)期取得了很大的進(jìn)步，下面是我們這學(xué)期我們組織的活動。

　　這學(xué)期我們學(xué)習(xí)部搞了學(xué)習(xí)舊書借新人，漂流書這些活動。總體感覺我們部門的活動不是太多，有活動的.時候大家也都是很積極的，通過這些活動我們大家的更加緊密的聯(lián)系在一起，彼此之間多了更多的了解。也為我們在一起好好的工作打下了基礎(chǔ)。下面來總結(jié)一下我們部門今年的活動。

　　舊書借新人，這個活動是學(xué)習(xí)部的老活動了，每年都會有大量的圖書被師兄師姐留下來，我們也就把這些書整理出來作為學(xué)生會的舊書，提供給下一屆的師弟師妹，舊書借新人為同學(xué)提供了大量的圖書資源，很多是我們教材的輔助資料，對于我們大家的學(xué)習(xí)有很大的幫助，我們在這個活動上也是花費(fèi)了很大心血，前期宣傳，以及當(dāng)時的擺攤借書，活動也是比較成功的，不過沒有上一屆成功，因為依然有很多的舊書積壓在辦公室，我想原因之一應(yīng)該是由于辦公室設(shè)置在一棟，大家都不是很愿意往一棟這邊跑。

　　最后一個就是漂流書活動，這是我們學(xué)習(xí)部這學(xué)期新搞的一個活動，主要是為了讓大家可以多看點有關(guān)文學(xué)各個方面的書籍，我們前期從同學(xué)手中征集了大量的圖書，并且都做了統(tǒng)計，為以后我們的圖書歸還打下了基礎(chǔ)。前期我們?nèi)ジ鱾�寢室收書，大家也都是很辛苦，要到每一個寢室去，給他們做宣傳工作，讓他們了解我們的活動，然后把書籍收上來，主要是以自愿的原則，最后把圖書都整理好。擺攤借書，把圖書從辦公室里搬出來在學(xué)院門口外借，大家也都是很盡力，也是很辛苦的，感謝大家。擺攤外借的時候的確是很搶手的，大家都來借書，感覺場面很是火爆，也達(dá)到了我們這次活動的目的，不過之后的表現(xiàn)就不是很好了，很少有人去辦公室去借書。

部門的總結(jié)7

　　一個學(xué)生干部最重要的是要有責(zé)任感，作為一個學(xué)生會部門的部長，我們比別人多的并不是一份榮耀，而是多了一份責(zé)任。以下是我作為文娛部代部長的工作總結(jié)與工作心得。

　　文娛部除本部以外直屬的還有舞蹈隊、禮儀隊、小品組、主持人小組，隊伍相對龐大，在管理制度上也必須更加完善。作為文娛部部長，首先必須處理的是部門內(nèi)部干事與其他成員，成員與成員之間，部長與整個隊伍之間的關(guān)系。這首先突出了身為部長的第一個責(zé)任與所應(yīng)具備的能力，就是為他們創(chuàng)造溫馨和諧的交流環(huán)境的責(zé)任，促進(jìn)成員之間溝通、團(tuán)結(jié)的能力，這直接關(guān)系到能否調(diào)動他們訓(xùn)練的積極性，能否真正容入到這個團(tuán)隊等現(xiàn)實問題。本學(xué)期，我們也正好遇到過這種情況，舞蹈隊隊員訓(xùn)練積極性下降，紀(jì)律性差。在這個時候我們果斷得對其進(jìn)行心理的輔導(dǎo)，干事們充分與他們相溝通，了解他們的需要，最終重新調(diào)動一部分人的訓(xùn)練熱情，重新團(tuán)結(jié)到文娛部這個團(tuán)隊來，使訓(xùn)練活動得以繼續(xù)進(jìn)行。在與之相溝通的過程，了解他們需要的過程也就是為他們創(chuàng)造和諧交流環(huán)境的過程，只有這樣才能讓他們重新認(rèn)識到他們也是這個大家庭中的一分子，認(rèn)識到自己的責(zé)任，最終才會投以足夠的熱情在訓(xùn)練上。

　　作為部長還需要有能吃苦，腳踏實地工作的精神，也就是第二個責(zé)任，樹立良好形象、和大家同等工作的責(zé)任。作為一個部長必須處理好與各副部各干事之間的關(guān)系，但是要如何處理呢？我認(rèn)為，部長是上級命令傳遞下去的一個橋梁，這也是與其他成員職能的.其中一個區(qū)別。作為接受任務(wù)的一份子，我們必須要與大家共進(jìn)退，和大家一起做實事，樹立良好的干部形象，而不是只是把任務(wù)、工作分配下去，然后自己只在一旁看。作為部長必須適當(dāng)?shù)膩G棄官腔、官架，與大家一起工作，才能更好的以同事的身份、朋友的身份與下屬溝通，促進(jìn)工作更順利的進(jìn)行。在文娛部，我想這一點是做的比較好的，部長與干事之間的工作交流其實就是朋友與朋友之間談心、分享感受的交流。這也是我們工作得以順利進(jìn)行的一個因素。

　　作為團(tuán)學(xué)會其中一個部門的部長，更需要擔(dān)當(dāng)起促進(jìn)部門發(fā)展，促進(jìn)整個團(tuán)學(xué)會更團(tuán)結(jié)和諧發(fā)展，使各項工作更具活力的責(zé)任。部長是一個部門內(nèi)部工作的最高決策者，自然得要肩負(fù)起整個部門各項工作，肩負(fù)起促進(jìn)部門有效快速發(fā)展的責(zé)任，使各項工作高速高效的完成。文娛部最大的工作就是晚會的籌備與進(jìn)行，一個晚會的質(zhì)量就代表著我系的一個重要形象，要高質(zhì)量的把晚會進(jìn)行除了本部的努力還必須與主席團(tuán)、各兄弟部門合作與溝通。我們始終要堅持以整個系的利益為重，把我們系建設(shè)成為更和諧、更具活力的大系，這是我們部長，我們所有團(tuán)學(xué)會成員的義務(wù)更是一種義不容辭的責(zé)任。

　　我將會在未來的工作里更努力的、高質(zhì)量的完成團(tuán)學(xué)會給予的各項工作、任務(wù)，肩負(fù)起更多的責(zé)任。

　　管理系團(tuán)總支學(xué)生會

　　文娛部

　　20xx年x月x日

部門的總結(jié)8

　　回首這一學(xué)期的外聯(lián)部門工作，可謂是多彩斑斕，因為每一個活動都是成長道路上的階梯，給予我們知識。在這一學(xué)期當(dāng)中，我們收獲頗多。

　　一、主辦活動方面

　　本學(xué)期主辦的活動有上海上教留學(xué)有限公司的宣傳活動，西安楊森健康皮膚校園行的推廣活動，圣誕蘋果DIY展銷活動。這三個活動是在生活區(qū)仁和廣場舉行的。主要進(jìn)行的是對商家的宣傳以及推廣校園市場。成功點是基本上達(dá)到活動目的，并且商家對我們舉辦活動的能力都很滿意。諸如西安楊森的前期宣傳，需要我們連續(xù)三天在校園內(nèi)貼海報，發(fā)傳單。我們部門全體成員及其他部門干事一起出動，積極配合公司，除了上教留學(xué)活動現(xiàn)場有些冷淡外，其他的均較熱鬧，主要是時間高潮未估計準(zhǔn)確。圣誕蘋果雖是一個很小的活動，但活動細(xì)則并不少，讓我們看到小事也不簡單。相信現(xiàn)今的我們已經(jīng)足有能力主辦大多數(shù)活動了。從最初的聯(lián)系商家，溝通成功，前期準(zhǔn)備，現(xiàn)場活動，后期總結(jié)，費(fèi)用到賬等，我們都可以熟練于心。主要存在問題是：缺少大型活動，食品類相關(guān)的企業(yè)比較難于合作：一方面是校園的局限，一方面是我們資源的短缺�；顒尤鄙僮灾餍�，每次都是在周四，課業(yè)相對較多，沒有大量空余的時間去完成。今后工作中會提高。

　　二、協(xié)辦活動方面

　　主要有“金色年華”十佳歌手大賽，趣味實驗大賽，年度表彰大會暨新年聯(lián)歡會。對于十佳歌手，我們在資金和人力上都提供了支持。贊助方面是亞東眼鏡和“優(yōu)樂美之星”的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用而提供的燈光支持。人力方面是我們每個外聯(lián)人都積極協(xié)助文娛部工作，只要能承做的都給予幫助。在社團(tuán)組織的趣味實驗大賽方面，提供人力上的支持，從借話筒等到會場整理。我們部門還在學(xué)院組織的各個活動中都積極參與，幫忙整理會場。從活動中，我們主要會負(fù)責(zé)借音響和話筒等物品。從中我們了解到各個二級學(xué)院之間應(yīng)該保持密切的聯(lián)系，有需要大家一起幫，并且經(jīng)常幫忙的總是關(guān)系好的，我們還要熟悉資源所在地，不能像無頭蒼蠅一樣亂撞。

　　三、未辦活動方面

　　開學(xué)初的宏基筆記本電腦展由于學(xué)校甲流的原因而使批下來的場地被

　　取消，并停止舉辦一切活動�！皟�(yōu)樂美之星”（后轉(zhuǎn)讓）和士力架巧克力活動（未舉行）由于涉及到食品方面而未批下場地，留學(xué)四期的活動學(xué)校方面考慮到安全方面只準(zhǔn)舉辦一期，金沙步行街服裝展由于不得售賣而未批場地，圣誕飾品公司方面毀約，但當(dāng)時未簽訂協(xié)議等等。以上反映的都是我們不成熟方面的問題。

　　四、干事培養(yǎng)方面

　　自從開學(xué)招新之后，我們首先先確立自己的部長一職，明確自己的發(fā)展方向，進(jìn)而帶好干事們。三個干事名單確定之后，我們首先舉行了一個部門內(nèi)聚餐，茶余飯后為他們講解部門工作，輕松之中滲透內(nèi)容。接著是培訓(xùn)會，詳談外聯(lián)包括兩方面，一個是內(nèi)聯(lián)，一個就是拉贊助。外聯(lián)人的關(guān)系網(wǎng)很重要，會直接影響活動的開展與否。接著通過觀察來確定每個人的發(fā)展方向。最初的上教留學(xué)活動是由鄒挺負(fù)責(zé)的，他個人比較活躍，頭腦靈活，并且把整個活動都交給他，一是鍛煉與其他部員溝通協(xié)助能力，一是舉辦活動能力。還算是平穩(wěn)，基本上他們?nèi)齻�合作很融洽，從他們交過來的總結(jié)來看，寫出了自己的真情實感，也發(fā)現(xiàn)潘蕓婷的文字表達(dá)能力很不錯。然后布置了作業(yè)，每個人寫一份8頁的優(yōu)樂美活動策劃和協(xié)議書，不能只看數(shù)量而沒有質(zhì)量。他們的`時間觀念掌握的很好，懂得不懂就要問，按時完成任務(wù)，并且寫的質(zhì)量超乎我們的想象。批改完策劃和協(xié)議書之后，我們進(jìn)行培訓(xùn)了策劃和協(xié)議書寫的具體細(xì)則以及不足之處，并帶上了余碧君，一起學(xué)習(xí)策劃，相互之間評比，考察應(yīng)變能力以及活動預(yù)案思考的縝密性。其次，西安楊森的活動中，楊成表現(xiàn)很出色，做事踏實肯干，沒有怨言，并且好學(xué)。鄒挺有相機(jī)可以方便活動記錄拍照，潘蕓婷能寫大海報上的活動時間和地點，并且認(rèn)真負(fù)責(zé)，不拖欠，主動完成任務(wù)。這次活動干事們學(xué)到了很多外聯(lián)的工作，基本上讓他們批一個場地并順利舉行活動是沒有問題了。接著干事們獨(dú)立出去過拉贊助，并成功的拉來了亞東眼鏡在十佳上的贊助，也知道了從商家的角度看問題。圣誕DIY蘋果展銷是我們團(tuán)結(jié)一起完成的，賣蘋果，晚上當(dāng)郵遞員，遞送都是我們不曾經(jīng)歷過的，在這當(dāng)中潘蕓婷是個很肯干的小女孩，從最初的迷糊到現(xiàn)在的成熟，每每看到校園里有什么活動都在想什么活動適合校園，這是哪個部門做的。楊成、挺也經(jīng)常會和我們討論校園里的活動是哪個學(xué)院

　　或社團(tuán)舉辦的，為什么明明不能做的活動他們卻可以批下來，哪個學(xué)院拉到大贊助了，諸如此類的，已經(jīng)很符合一個外聯(lián)人的思維了。我們不定期的在一起開些小會。每個學(xué)院里的活動他們都會留下來幫忙整理，腦海中覺得這是我們應(yīng)該做的。潘蕓婷由于長得弱小，所以有些心有余而力不足。外聯(lián)部門的工作基本上已經(jīng)明晰，各個學(xué)院借閱物品也已經(jīng)鍛煉過多次。與其他部門的溝通合作也很愉快。但出去的機(jī)會還太少真正與商家的實戰(zhàn)經(jīng)驗還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這也是我們下個學(xué)期需要值得注意的。

　　五、整體規(guī)劃

　　從全局來看，外聯(lián)做的還不夠好，資金方面提供的支持太少。雖然在人力上能提供全部幫助，但我們是外聯(lián)人，我們身上的重任不僅僅是做活動，而是使活動有姿色的成功舉辦。本學(xué)期的活動已告下段落，在保持優(yōu)勢之后，更加反思部門的不足之處，和干事一起探討下學(xué)期進(jìn)步的局面。相信我們會走的更高。

部門的總結(jié)9

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我來公司已近半年，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位，順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^去的五個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。

　　第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。在這半年里，我積極努力地工作，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練，以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。

　　化驗工作精細(xì)瑣碎，尤其作為一名微生物檢驗員，更要心細(xì)，我深知這份責(zé)任的`重大。作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的缺點，而且檢驗員工作也是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能。

　　在組長甘雨，師傅高天芹，以及師姐師兄的指導(dǎo)和幫助下，我系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了藥典、各項管理規(guī)程及操作規(guī)程，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，通過近半年的實際操作與練習(xí)，已能夠較熟練圓滿地完成各項化驗工作，鍛煉成了一個熟練地化驗員。

　　微生物檢驗主要做的是無菌檢查，微生物限度檢查，細(xì)菌內(nèi)毒素檢查以及不容性微粒、可見異物等的檢查。我們公司以輸液生產(chǎn)為主，無菌檢查做的很多，所以在實驗時一定要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止污染、交叉污染、混淆及差錯。微生物限度檢查以及細(xì)菌內(nèi)毒素檢查也很重要，也要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實驗時要心細(xì)認(rèn)真，因為這三項檢查如不注意很容易人為污染，造成檢驗結(jié)果出現(xiàn)陽性，進(jìn)而可能會延誤生產(chǎn)，甚至給公司造成損失。

　　另一方面由于實驗要做陽性對照，經(jīng)常用到不同的菌種，所以實驗時也要注意，小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格遵守各菌種的使用操作規(guī)程，防止菌液灑落造成污染。 由于所有實驗都是在潔凈工作區(qū)完成，所以平時需多注意個人衛(wèi)生，工作鞋工作服要勤洗換，防止人為污染。

　　總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；實驗過程中由于自己的粗心導(dǎo)致實驗儀器損壞或?qū)嶒灲Y(jié)果出現(xiàn)誤差等。還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索�；厥装肽�，我深感欣慰，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長為一名要求進(jìn)步的企業(yè)職工，各種滋味只有自己體會。 20xx年即將來臨，新的化驗室正在建設(shè)，不久我們將搬進(jìn)新的化驗室中，新的一年，新的環(huán)境，新的開始，我會不斷學(xué)習(xí)積累，不斷豐富提高自己，努力使自己思想認(rèn)識和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，希望能有機(jī)會學(xué)習(xí)化學(xué)分析和儀器分析，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗員，為南京正大天晴的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

部門的總結(jié)10

　　從加入青志隊到現(xiàn)在已經(jīng)一個半學(xué)期了，青志隊就像一個大家庭，大家都很團(tuán)結(jié)，我們在一起討論，一起工作，努力地把我們的部門建設(shè)好。通過組織各種活動，我們學(xué)到了很多東西，總結(jié)了很多工作經(jīng)驗，改進(jìn)了不足的地方。

　　青志隊主要的部門工作有義教、義掃、環(huán)�；厥�、去敬老院看望老人，上學(xué)期我們還舉辦了一個環(huán)保手工制作大賽。在組織這些活動的過程中，我們得到很多鍛煉，在安排人手和解決突發(fā)問題上都有了進(jìn)步，這對我們以后自己負(fù)責(zé)活動有很大的幫助。

　　上學(xué)期去敬老院是我們負(fù)責(zé)的一次較大的活動，我們自己準(zhǔn)備節(jié)目，安排時間排練，大家聚在一起討論活動的細(xì)節(jié)問題，這使我們彼此之間越來越團(tuán)結(jié)。

　　環(huán)保手工制作大賽活動是我們部門與環(huán)保協(xié)會一起舉辦的，整個活動過程很成功。我們是這次活動的'工作人員，主要是宣傳活動以及準(zhǔn)備活動的現(xiàn)場。在這次活動中，我們親手包裝獎品，制作禮盒，大家分工合作，把工作做到最好，讓活動能夠成功的舉辦。

　　我們通過兩次義掃的活動，幫當(dāng)?shù)氐木用翊驋吒蓛艚值�。雖然當(dāng)時天氣有點熱，但是大家都很認(rèn)真的打掃，不怕苦不怕累，把工作很好的完成了。

　　這些部門的工作給予我們很多鍛煉的機(jī)會，我們從一開始什么都不懂，到漸漸的學(xué)會負(fù)責(zé)活動，組織活動，這是一個學(xué)習(xí)的過程。在這個過程中，我們懂得如何去負(fù)責(zé)，原來負(fù)責(zé)一個活動并不是那么簡單的，需要做很多準(zhǔn)備。當(dāng)我們知道這一切并不容易時，我們便會更用心地去做好它。雖然我們?nèi)杂泻芏嗟牟蛔�，但我們會一直不斷的努力，爭取把部門的工作做得更好更出色。

部門的總結(jié)11

　　展望xx年，我將在中心和報社領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進(jìn)取，圍繞新一年的'中心工作思路和報社工作重點，與各位同事團(tuán)結(jié)一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。

部門的總結(jié)12

　　一、存在問題：

　　1、部門分工不明確

　　校紅十字會宣傳部共有四個小組：海報組、視頻組、網(wǎng)絡(luò)組、通訊組。在這學(xué)期的紅會的宣傳工作中，海報組以及視頻組的工作量比較大，且工作要求明確。而網(wǎng)絡(luò)組工作安排不明確，網(wǎng)絡(luò)組干事沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)對紅會活動進(jìn)行宣傳以及記事，沒有做到紅會博客的及時更新。對于通訊組，通訊組干事在部分活動中沒有對紅會活動進(jìn)行全程的拍攝記錄。

　　整改方案：

　　明確各小組工作任務(wù)及要求。

　　海報組：在早于活動兩天的時間內(nèi)將活動宣傳海報做好并貼于每宿舍樓門口宣傳欄。海報要求有活動內(nèi)容及詳盡時間地點，突出活動主題。

　　視頻組：制作活動宣傳視頻

　　網(wǎng)絡(luò)組：在紅會舉辦活動前運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，宣傳時可將文章與海報及視頻結(jié)合，加大宣傳力度；及時更新紅會博客內(nèi)容。

　　通訊組：紅會活動期間，至少有一名通訊組干事對活動進(jìn)行拍攝，將活動的盡可能全面地記錄下來；及時編輯及張貼通知稿件。

　　2、部門之間聯(lián)系較少

　　在部門工作中，各小組之間的聯(lián)系、交流較少。就如活動宣傳中，海報組和視頻組的干事沒有與網(wǎng)絡(luò)組的干事聯(lián)系，致使網(wǎng)絡(luò)組在網(wǎng)絡(luò)宣傳上缺乏題材。 整改方案：

　　在每次紅會活動宣傳過程中，海報組及視頻組干事應(yīng)將海報和視頻及時傳給網(wǎng)絡(luò)組干事，做好網(wǎng)絡(luò)宣傳；同時，活動結(jié)束后，通訊組干事應(yīng)盡快把活動照片和活動通訊稿傳給網(wǎng)絡(luò)組，以免延遲網(wǎng)絡(luò)組對紅會博客的及時更新。

　　3、活動人員安排不明確

　　在紅會活動中，出席的工作人員安排不明確，以致無人或少人缺席，影響整個活動的進(jìn)程和質(zhì)量。

　　整改方案：

　　每次活動前，部長安排好參與活動工作的人員，并及時通知、確認(rèn)；同時，各干事應(yīng)盡力完成工作安排，有事缺席應(yīng)及時向部長請假。

　　4、部門凝聚力弱

　　在這一學(xué)年里紅會的工作中，部門干事對紅會活動及發(fā)展顯得不夠關(guān)心和重視，對紅會工作不積極，缺乏團(tuán)隊精神，部門凝聚力弱。

　　整改方案：

　　1、 多舉行團(tuán)體活動，加強(qiáng)干事之間的情感交流；

　　2、多舉行部門內(nèi)部會議，讓干事們明白我們宣傳部的職責(zé)和重要性。在工作的過程中有一定的工作責(zé)任感和對紅會對宣傳部的歸屬感，才會有動力和激情去做好宣傳工作；

　　3、確保每個干事都有工作安排，且所安排的工作能發(fā)揮他們的才能；

　　4、對完成工作安排的干事進(jìn)行褒獎，增加其對工作的自信心和動力；

　　二、10屆招新要求

　　1、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愿意吃苦耐勞；

　　2、對宣傳工作有熱情；

　　3、有創(chuàng)新精神、有團(tuán)隊合作精神，大局觀念較強(qiáng)；

　　4、對PhotoShop或會聲會影有相對認(rèn)識者優(yōu)先考慮。

　　三、新干事培訓(xùn)方案

　　1、思想上：

　　1、端正工作態(tài)度：宣傳這一個步驟對于整個活動的成功與否有著關(guān)鍵的作用，首先是要讓新干事認(rèn)識到宣傳工作的重要性，對待活動宣傳工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2、加強(qiáng)團(tuán)隊精神：團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。建立起團(tuán)隊力量以及對紅會、對部門的歸屬感才能使干事們工作過程中感受到付出的`愉悅、為紅會作出努力的成就感，而不是純粹地為工作而工作，如此工作起來才會更有效率更有質(zhì)量，才能建立起一個和諧的團(tuán)隊。

　　3、工作安排：確保每位干事都有工作安排，讓他們知道他們在紅會的能力和價值。

　　4、鼓勵政策：對干事的工作表現(xiàn)以表揚(yáng)為主，同時也指出不妥之處，鼓勵新干事再接再厲，從而激發(fā)他們對工作的積極性。

　　2、技術(shù)上：

　　1、技術(shù)培訓(xùn)：不要求所有新進(jìn)干事都擁有高技能，在招新完畢后，大二各組干事將工作所需技能以及工作經(jīng)驗傳授給新進(jìn)干事。

　　海報組：在傳授技能后，布置適量海報練習(xí)，強(qiáng)化技能；

　　視頻組：在傳授技能后，布置適量視頻聯(lián)系，強(qiáng)化技能；

　　網(wǎng)絡(luò)組：熟悉紅會博客設(shè)置以及風(fēng)格，多關(guān)注紅會的更新；

　　通訊組：熟悉紅會活動通信稿及拍攝。

　　2、各組干事交流：各組干事之間應(yīng)多交流工作方面的建議和意見，有助于提高技術(shù)水平和創(chuàng)新。

　　3、工作上：

　　1、鼓勵創(chuàng)新、相互學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作。

　　2、多調(diào)動積極性，鼓勵新干事多關(guān)注紅會活動并積極付出一份努力。

部門的總結(jié)13

　　一、 部門建設(shè)

　　本學(xué)期我們部門主要圍繞三個方面進(jìn)行加強(qiáng)。第一，固定院辦物品及檔案室物品的擺放，爭取做到整齊，有序。第二，完善部門值班制度，培養(yǎng)干事能力，促進(jìn)部門和諧發(fā)展。第三，重新劃分辦公室的部門框架，使之更有效地進(jìn)行工作。同時新增一個信息宣傳組。

　　存在問題以及解決之策

　　1、獎狀。

　　各部門舉行活動的時候，數(shù)量很大，打印來不及�；蛘邲]有提前通知。 統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一購買，使用統(tǒng)一模板，爭取各部門配合。

　　2、檔案。

　　檔案室東西太多。擺放比較亂，沒有規(guī)則。安排干事時無法找到。 培養(yǎng)小細(xì)節(jié)，注重時時刻刻都整理。定時查看資料物品是否有用。并且給308和檔案室進(jìn)行編號，畫出詳細(xì)位置圖。

　　3、干事技能。

　　干事掌握不夠好，不能及時運(yùn)用。有些基礎(chǔ)技能未能普及。

　　在接下來的時間內(nèi)，按時間召開部門例會，并且逐步培訓(xùn)干事，進(jìn)行成文規(guī)定，分配工作組。

　　二、日常工作

　　1、采購。及時采購所需的辦公用品和團(tuán)學(xué)各部門的所需用品，并且協(xié)助老師和各部門開好符合學(xué)校規(guī)定的發(fā)票。

　　2、打印。本學(xué)期打印是一個重點，上學(xué)期的院級評優(yōu)評獎都需要我們自己打，除此之外，還有各部門活動的所需證書。

　　3、協(xié)助。協(xié)助各部門開展活動，提供所需的物品，協(xié)助老師做好日常工作，協(xié)助各班長及時獲取學(xué)院的消息。

　　4、會議。于各位老師以及各部門取得聯(lián)系，決定是否召開班長例會，以及在重要會議上做好會議記錄。

　　5、管理。做好各部門的物資管理和學(xué)生的檔案管理。存在問題以及解決之策

　　1、打印。由于各部門的活動比較多，來不及打。與各部門進(jìn)行協(xié)商，如果有些活動一定會舉行的可以提早打。

　　2、物資。由于值班的同學(xué)不清楚檔案室的物資擺放位置。 接下來會逐步形成物品擺放明細(xì)表。

　　三、部門活動

　　1、班團(tuán)論壇

　　本學(xué)期主要圍繞現(xiàn)服新勢力團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)活動展開。提高工作積極性，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)意識和團(tuán)結(jié)精神，打造一個互相交流互相學(xué)習(xí)的平臺和一個團(tuán)結(jié)友愛，和諧高效的學(xué)生干部隊伍。

　　存在問題以及解決之策

　　參加的干事有些積極性不高。

　　多加一些具有創(chuàng)新的活動，積極提高大家積極性。提前通知，把需要請假人進(jìn)行記錄。

　　三、 管理方式

　　秘書工作組：

　　1、負(fù)責(zé)記錄每個部門的`工作例會（要求詳細(xì)、認(rèn)真），學(xué)期末再歸類保管。

　　2、負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)例會的會議記錄，會后總結(jié)成報告，妥善存放。

　　會議通知組：

　　在學(xué)院學(xué)生會例會及各種臨時會議前負(fù)責(zé)將開會的通知下達(dá)到各部門的負(fù)責(zé)人處。動態(tài)關(guān)注 分團(tuán)委學(xué)生會各部干部及干事的聯(lián)系方式，及時修改和通知。

　　物品管理組：

　　負(fù)責(zé)各部門部分所需物品的采購（視各部門具體需要而定）。協(xié)助每次學(xué)生會大型活動的后勤事宜。負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部物品的存放。

　　檔案管理組：

　　協(xié)助老師做好畢業(yè)生檔案管理及一般檔案的管理工作。

　　信息宣傳組：

　　包括年級群、現(xiàn)服微信平臺的信息通知與管理。

　　存在問題：辦公室每天值班的同學(xué)不同，所以對于某些工作不會做，需要等到規(guī)定的人，降低了工作的效率。并且交接工作有的未能完善。

　　解決之策：以每一天為一組，讓值班期間沒完成的工作能夠順利移交給下面的人。并且前面值班的同學(xué)需在事情記錄板上寫明今天值班工作。

　　五、總結(jié)

　　本學(xué)期的所有工作，可以用幾個詞來概括。第一，規(guī)范。在日常的工作中，統(tǒng)一了各個級別獎項的榮譽(yù)證書和獎狀的規(guī)格；統(tǒng)一了臺簽的種類和字體；統(tǒng)一了物品檔案放置的固定位置。使部門的所有工作更加有規(guī)律可循，提高了工作的效率。第二，活動，我們特舉辦此次活動，為同學(xué)們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會，協(xié)助完成各部門的活動。下學(xué)期我們將針對這些問題，制定出相關(guān)的有效并完善的管理措施和細(xì)則，

　　進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，同時加強(qiáng)分團(tuán)委各部以及分團(tuán)委與各團(tuán)支部的聯(lián)系。新的起點，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，找出差距，取長補(bǔ)短，認(rèn)清我們的發(fā)展目標(biāo)，明確我們的發(fā)展方向。我們堅信：在院團(tuán)委和系黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過分團(tuán)委各部、個成員的共同努力下，一定會在新的征程上取得更好的成績！

部門的總結(jié)14

　　20xx-20xx學(xué)年四系社聯(lián)秘書部工作總結(jié)20xx—20xx學(xué)年的工作將要結(jié)束了，忙碌了一個學(xué)期，我們都覺得很充實，同時也學(xué)到了很多知識，在這一年中，四系社聯(lián)成長了很多，在感慨時間飛逝的同時，我們也要回首這半年來的工作情況，我部就這半年來的工作情況做以下總結(jié)。

　　秘書部主要工作及工作總結(jié)

　　1、秘書部主要負(fù)責(zé)整理資料、考勤、發(fā)通知、安排例會并發(fā)表簡訊、每周制作周報。除了這些固定工作，我部配合其他部門積極組織開展活動。部長干事團(tuán)結(jié)一致積極配合工作，較上半學(xué)期有了很大進(jìn)步。

　　2、在創(chuàng)業(yè)大賽前期準(zhǔn)備中，我部負(fù)責(zé)給參賽者發(fā)通知，收取創(chuàng)業(yè)大賽報名表并整理成電子檔。在我系舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽中，協(xié)助各部組織安排比賽，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計分?jǐn)?shù)、分發(fā)獎狀、發(fā)表簡訊。通過此次活動，各干事得到了很好的鍛煉，積累了很多經(jīng)驗，但我們也在活動中發(fā)現(xiàn)了許多不足。首先，創(chuàng)業(yè)大賽前期準(zhǔn)備不充分，沒有經(jīng)過彩排，比賽現(xiàn)場有些混亂，比如在選手抽簽及頒獎環(huán)節(jié)；另外，比賽時間安排不到位，導(dǎo)致后面幾位參賽選手時間不足。

　　3、編寫“全運(yùn)動”活動宣傳稿、人員安排表及報名表。此次活動因為某些原因沒能正常舉行，但在前期準(zhǔn)備中，社聯(lián)成員各司其職，積極配合。

　　4、協(xié)助各部門及吉他協(xié)會舉辦“8090high”起來文藝晚會，在活動前期準(zhǔn)備中，我部負(fù)責(zé)發(fā)通知、與各社團(tuán)聯(lián)系、拉贊助等。參與了一個活動的組織及開展，我們切實學(xué)到了許多，也積累了更多經(jīng)驗。通過此次活動，我們體會到了彩排的重要性。

　　工作經(jīng)驗及教訓(xùn)

　　1、秘書部主要負(fù)責(zé)寫簡訊，在這學(xué)期的工作中，雖然較上學(xué)期有了很大進(jìn)步，但在簡訊方面仍存在許多問題。我部在下學(xué)期會積累經(jīng)驗，對各干事進(jìn)行專門的培訓(xùn)。

　　2、一個活動的成功與否，前期準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。在這學(xué)期的活動中，我們的前期準(zhǔn)備雖然時間較長卻仍然不夠充分，工作效率還有待提高。

　　3、在活動開展前，我們沒有提前進(jìn)行彩排，因此許多細(xì)節(jié)沒能考慮全面，經(jīng)常導(dǎo)致活動現(xiàn)場比較混亂。

　　對社聯(lián)今后工作的建議

　　1、各部門制定部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在清楚部門工作領(lǐng)域的同時，也

　　能各司其職，積極配合。

　　2、各社團(tuán)工作態(tài)度不夠積極，與社聯(lián)聯(lián)系不夠緊密，我們可讓社

　　團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參與到我們的例會中，每月一次，這樣，既方便了社聯(lián)與社團(tuán)之間的聯(lián)系，也能更好的'管理各社團(tuán)。

　　3、在每個活動前進(jìn)行活動彩排，這樣，我們可以提前發(fā)現(xiàn)活動中

　　可能出現(xiàn)并未考慮到的問題，能及時處理。

　　4、我們的工作效率還有待提高，雖然能從每次的活動中發(fā)現(xiàn)不足，

　　但在下次活動中沒能很好的總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)常會出現(xiàn)類似的錯誤，

　　以后，我們可在活動前對上次的活動進(jìn)行總結(jié)，避免出現(xiàn)類似的問題。

　　總結(jié)這半年來的工作，各部門能夠主動完成任務(wù)，積極配合其他部門開展活動，部長干事相處融洽。經(jīng)過半年的鍛煉和學(xué)習(xí)，秘書部各成員進(jìn)步很多，四系社聯(lián)也成長很多，希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好，將四系社聯(lián)工作做的更好，將學(xué)員工作做的更好。

部門的總結(jié)15

　　20xx年即將過去，在過去一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門車間的配合下，設(shè)備管理工作取得了一定的成績，但其中也存在許多不足之處，現(xiàn)將去年的工作總結(jié)如下：

　　一、機(jī)床設(shè)備方面的主要內(nèi)容1保證設(shè)備正常運(yùn)行

　　設(shè)備出現(xiàn)故障時機(jī)修及時維修，當(dāng)出現(xiàn)無法修理的故障時，及時聯(lián)系廠家技術(shù)人員協(xié)助維修和保養(yǎng)，并且部門內(nèi)負(fù)責(zé)對當(dāng)日的維修單進(jìn)行登記和分析，掌握機(jī)床的運(yùn)行情況，能夠及時的做出反應(yīng)，保證機(jī)床的正常運(yùn)行。

　　1、新設(shè)備的安裝和部分設(shè)備的位置調(diào)整

　　隨著新產(chǎn)品的增加和公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司成立了三車間并且購進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備，包括三臺加工中心，兩臺專用銑床，一臺三坐標(biāo)檢驗機(jī)床和二車間的十臺立式數(shù)控車床。新設(shè)備到廠后及時聯(lián)系廠家對設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試，并且負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行驗收和設(shè)備檔案的建立，制定操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定，使新機(jī)床進(jìn)入可控狀態(tài)，保證機(jī)床正常運(yùn)行，現(xiàn)已有部分新設(shè)備已經(jīng)投入生產(chǎn)使用。同時根據(jù)生產(chǎn)需求，對部分設(shè)備進(jìn)行了位置調(diào)整，使設(shè)備發(fā)揮更大的效益。

　　2、設(shè)備的維修

　　20xx年我們公司設(shè)備維修率很高，主要原因有以下兩點：①機(jī)床設(shè)備原因。公司設(shè)備老化，又因為加工產(chǎn)品的原因，機(jī)床啟動頻繁，并且灰塵大，致使機(jī)床磨損嚴(yán)重，頻繁出故障，經(jīng)常會出現(xiàn)一個故障重復(fù)修理的情況。②配件方面。外購配件和維修后的配件質(zhì)量差配件更換周期短，部分配件更換量略比去年有所增加。

　　3、設(shè)備的'保養(yǎng)

　　20xx年九月份我部門負(fù)責(zé)對機(jī)床清潔和加油潤滑情況進(jìn)行檢查，；并且同時實施了機(jī)修專人負(fù)責(zé)加油，自實施以來機(jī)床的日保養(yǎng)情況和潤滑加油情況明顯得到改善，對保養(yǎng)不力和拒不保養(yǎng)的進(jìn)行糾正和處罰，使員工增加對設(shè)備保養(yǎng)意識，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命。

　　4、刀具的管理

　　我部門人員對每月的使用刀具進(jìn)行整理、統(tǒng)計和分類分析。設(shè)備管理員將分發(fā)和回收每月的領(lǐng)刀記錄表，對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實，然后進(jìn)行單項統(tǒng)計，使用刀情況更加明朗，對于其他商家要求試刀的，我部門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟蹤記錄，分析刀的使用情況，為找到更加適合我們產(chǎn)品的刀具提供方便。

　　二去年工作中存在的不足和問題1設(shè)備保養(yǎng)不徹底

　　由于生產(chǎn)緊和人員不足，對部分設(shè)備沒有進(jìn)行徹底保養(yǎng)，部分保養(yǎng)計劃沒有按規(guī)定時間落實

　　1、設(shè)備檢查力度不夠

　　去年我們對設(shè)備衛(wèi)生和日保養(yǎng)進(jìn)行檢查，由于設(shè)備連續(xù)運(yùn)行，檢查力度還需加強(qiáng)部分設(shè)備日常衛(wèi)生和保養(yǎng)還不到位。

　　2、設(shè)備維修效率低

　　由于配件的質(zhì)量、設(shè)備老化和機(jī)修水平有待提高，所以在部分設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下沒有及時排除，使維修時間延長。

　　三20xx年的工作打算1加大設(shè)備檢查力度

　　設(shè)備管理員要對設(shè)備衛(wèi)生和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機(jī)修解決，不致小毛病發(fā)展成大故障

　　1、提高工作效率

　　機(jī)修在平時工作中要不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身維修技能，相互之間多交流經(jīng)驗，維修時要及時到達(dá)現(xiàn)場，從根源解決問題，降低機(jī)床故障率，提高工作效率。

　　2、按質(zhì)量落實保養(yǎng)計劃

　　為了提高設(shè)備性能，降低故障率。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)周期，20xx年對設(shè)備做好全年的保養(yǎng)計劃，并且和生產(chǎn)部協(xié)調(diào)好爭取制定出大修計劃。我部門人員會加大對設(shè)備的一二級保養(yǎng)的落實情況進(jìn)行監(jiān)督力度，爭取做到保養(yǎng)為主，維修為輔，降低設(shè)備故障率，降低維修費(fèi)用。

　　在過去的一年里我們所做的工作既有成績也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年里，再接再厲，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

【部門的總結(jié)】相關(guān)文章：

部門月總結(jié)07-12

部門個人總結(jié)07-03

分管部門總結(jié)09-02

學(xué)期部門總結(jié)03-10

部門主管總結(jié)11-29

部門員工總結(jié)11-12

文娛部部門總結(jié)08-17

部門安全活動總結(jié)08-17

公司部門活動總結(jié)01-03

學(xué)生部門個人總結(jié)07-02