欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    銷售的公司年終總結

    時間:2022-07-20 08:03:05 總結 投訴 投稿

    銷售的公司年終總結 8篇

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的銷售的公司年終總結 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

    銷售的公司年終總結 8篇

    銷售的公司年終總結 1

      前言:剛才聽了各位大區(qū)經理和銷售人員的述職報告,很高興在大家的一致努力下,銷售部的各位同仁在工作都取得了很大的進步,今年公司整體銷售額達到1500萬元,其中高速公路項目1400多萬,安防事業(yè)部130多萬,取得了可喜可賀的成績,但同時也暴露了不少問題。

      本人進公司已有六個多月的時間,亦經過這么多時間的工作和學習,現在我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領導和同志們進行簡要匯報, 匯報共分兩部分:

      一、主要問題及解決思路

      1、 確立公司的經營目標和市場定位

      公司的目標和定位決定了公司后期的發(fā)展,公司的領導者可能對于公司的后期發(fā)展有了一定的目標和定位,但是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下,都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數人對于目標的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在未來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說:在經營目標上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內把自己發(fā)展成預想中的目的`。

      市場定位同樣也關系到公司的發(fā)展和策略,市場定位是企業(yè)及產品確定在目標市場上所處的位置,簡而言之:就是在客戶心目中樹立獨特的形象,市場定位主要分產品定位、企業(yè)定位和目標客戶定位等幾個方面。

      2、 市場策略和核心競爭力

      我們在競爭中應該抓住最基本的東西---產品和市場:

      美國學者麥卡錫教授提出了著名的4P營銷組合策略,即產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。一次成功和完整的市場營銷活動,意味著以適當的產品、適當的價格、適當的渠道和適當的促銷手段,將適當的產品和服務投放到特定市場的行為

      公司目前的市場主要集中在高速公路領域,交通領域的安防監(jiān)控只占全國監(jiān)控項目的15%左右,其他領域的蛋糕還很大。

      所謂的核心競爭力是企業(yè)應對于市場和競爭對手的優(yōu)勢所在,我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢?培育公司下一步的核心競爭力也應該一方面從產品性能提高,功能完善,質量穩(wěn)定性等方面下功夫,另一方面加強市場銷售力量,拓展市場渠道,構建合理,全面的營銷平臺。

      3、 營銷隊伍的建設與培養(yǎng)

      各大區(qū)任務加重,增加人手迫在眉睫,一方面公司加強招聘力度,另一方面各大區(qū)經理也要積極想辦法,可以考慮在當地發(fā)布招聘信息,每引薦一個成功轉正后給予一定獎勵。

      4、 銷售人員穩(wěn)定性問題

      銷售人員流動過于頻繁,對公司的項目和市場工作帶來很大的問題。 銷售人員工資待遇問題

      重新調整公司薪酬體系,更加合理,透明,建議公司根據個人工作和銷售情況,適當調整。

      銷售人員提成及獎勵辦法

      重新調整公司提成獎勵辦法,總的來說對銷售人員應該是以獎勵為主,懲罰為輔,提高銷售積極性和穩(wěn)定性

      二、工作重點

      1、 加強銷售隊伍建設,優(yōu)化營銷網絡布局

      市場如戰(zhàn)場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須建立一只有共同目標、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。游擊戰(zhàn)固然靈活,但要取得市場的壓倒性優(yōu)勢,還是需要有相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn)

      一方面加強各辦事處的銷售力量,另一方面根據市場銷售情況和業(yè)務發(fā)展需要調整辦事處管轄區(qū)域或者條件成熟地區(qū)新增辦事處。

      各大區(qū)銷售工作轉向大區(qū)經理負責制度,加強團隊合作

      2、 強化業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質

      市場的競爭歸根到底是人才的競爭,只有建立一支高素質的職工隊伍,才能迎接市場的挑戰(zhàn)。

      學習培訓的主要內容涉及三個方面:一為產品篇,包括針對公司各種產品的設備特點、產品性能、用途特點以及和對手產品的差異等有關情況;二為市場篇,包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧、銷售網絡建設布局等知識;通過系統培訓,使得業(yè)務人員職業(yè)技能水平和綜合素質進一步提高,為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎。

      3、 把握行業(yè)市場信息,積極拓展業(yè)務渠道

      通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)網站以及網絡中標企業(yè)查詢等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,努力作好基礎信息的收集、整理工作,這也可以作為我們發(fā)展新客戶或進入一個新領域的途徑。必要時可以安排專人負責收集,整理,分配。

      4、 強化售前、售中、售后服務

      售前:市場推廣,技術支持

      售中:項目跟進,合同執(zhí)行

      售后:服務跟蹤,關系拓展

      加強同市場,技術,財務、工廠售后等部門的合作

      完善溝通渠道,建立溝通流程。

      A、 市場部和銷售部的市場拓展及配合

      根據市場部前期推廣計劃,由各地銷售人員提前做好溝通,爭取能安排正式的培訓,效果好,而且能更深入。

      客戶拜訪類的培訓,基本由銷售人員就能完成,無須專門派人,從費用和跟進的持續(xù)性上更有利。

      B、技術部和銷售部的溝通和配合

      技術部針對技術培訓重新制作ppt,要顯得專業(yè),全面和清楚。技術方案和設備配置等,可安排設計一個標準模版,必要的時候加強一下銷售人員的培訓,爭取讓銷售人員自行在標準模版的基礎上可以自行編寫簡單的技術方案和配置清單。

      C、財務部和銷售部的溝通和配合

      就合同付款,財務報銷,應收款催繳等定期定時的加強溝通。

      D、生產部和銷售部的溝通和配合

      主要由產品經理進行溝通,安排專人負責跟進合同的執(zhí)行和客戶意見的反饋處 理。

      我們應該以服務者的心態(tài),向用戶提供最優(yōu)質的產品和最卓越的服務,以應用為本,切實幫助用戶解決實際問題。從華為 “狼”文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者、奉獻者角色的演變,以及海爾“真誠到永遠”的企業(yè)理念,都能使我們體會到企業(yè)應該由單純的利潤攫取者向忠誠的用戶服務者的角色變革。我們愿意和各部門共同努力,使我們的產品質量和服務更加貼近用戶需求。

      四、結束語

      “喜慶爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍”,在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領導安排,潛心挖掘市場,用心服務客戶,爭取取得更好的銷售業(yè)績。 最后,誠摯的祝大家新春快樂,闔家幸福,大吉大利。

      謝謝大家!

    銷售的公司年終總結 2

      時間過得飛快,轉眼間一年的工作時光已接近尾聲;仡櫰饋恚瑥漠厴I(yè)后,我來公司工作也近大半年了。在這半年的工作過程中,我收獲了很多,也長了經驗?偨Y很重要,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結:

      一、對工作情況的回顧:

      1、在柞村中國石都興業(yè)城時期,主要參與了房產銷售,市場調研、信息反饋、提供營銷建議及與開發(fā)商的溝通等工作,并以書面的形式認真做好記錄。

      2、在萊州仟街名店這一階段,負責該項目的廣告及文案策劃等工作,在項目進入裝修期間,配合領導做好商場的燈箱、標識、廣告位等工作。

      二、工作中的失誤和不足

      在這近半年的工作中,我確實存在很多失誤和不足,在深刻的總結教訓和失誤的同時,為的是下次不在犯同樣的錯誤。

      1、作為一名剛踏上工作崗位的大學生,我自知經驗不足,辦事不夠周全,給領導帶來了不少麻煩。在工作中,沒

      有及時的做好與領導的溝通工作,增加了不必要的摩擦和矛盾。例如:在購買圣誕樹一事上,沒有及時的匯報詢價情況。增加了領導不必要的`摩擦,就這件是來說,責任在我。通過此事,我深刻的意識到溝通的重要性,溝通不到位,就會增加不必要的摩擦,給領導工作帶來不必要的麻煩。同時也感謝領導對我工作的支持和諒解,俗話說“吃一塹長一智”,借此事,吸取教訓,增加經驗。

      2、領導交代的工作沒有及時的落實執(zhí)行,耽誤了工作進度。在購買商場垃圾桶一事上,方案通過時,應該積極采取措施,付款采購,由于帳號和密碼的問題,導致了購買的延誤。這一點責任在我,沒有及時的把問題解決清楚,耽誤了工作進度,責任也在我。借此事長記性,長經驗,做事要求有執(zhí)行力,不拖拉,不耽誤事。

      3、在接觸廣告策劃這一工作崗位的過程中,沒有扎實的學習,遇到困難,就想到退縮,過度依賴領導,缺乏獨立辦事的能力,這都增加了領導的工作難度。

      4、工作缺乏計劃性,沒有及時的做好下階段的準備工作。

      一旦任務布置下來的時候,臨時突擊,準備不充分,影響了工作質量和效率。

      5、自身專業(yè)知識不扎實,應用缺乏靈活性。在實際工作中,本身專業(yè)知識不夠過硬,應用起來有些教條,沒有感染力,缺乏靈活性,這是撰寫報告過程中的致命缺點。在

      今后的學習和工作中,應該不段的鍛煉自己,磨練自己,多學活用。

      6、工作存在惰性,自覺學習性不高。在工作期間,能夠主

      動學習,遺留的問題到了自由時間,不會及時的拿出來學習,補充不足。這是工作中的陋習,應該及時改正,不放過一點疑問。

      7、工作中存在的問題,沒有虛心接受批評指導,領導指出的錯誤,總是想辦法辯解,態(tài)度不誠懇。

      三、工作計劃

      在發(fā)現錯誤和不足的同時,為了下一階段的工作能夠避免出現類似的失誤,我指定了如下計劃:

      1、做工作之前拿出計劃和思路,及時的和領導溝通,溝通好后,及時落實執(zhí)行。

      2、多做溝通工作,溝通好是做好工作的必要前提。包括和領導的溝通、部門之間的溝通、同事之間的溝通等。

      3、為了達到及時執(zhí)行的效果,列好工作計劃,詳細到時間。不拖拉不含糊。

      4、多學習與業(yè)務相關聯的知識,不斷充實自己,及時的做好每一階段的工作總結。

      5、主動分擔領導的工作,做好領導的配合工作。交代的工作,不問原因,想辦法做好。

      6、多學多練,抓住每一次獨立工作的機會,鍛煉充實自己,提高自身的工作能力。

      7、自覺做好本職工作,不斷學習業(yè)務知識,做不好的地方,虛心接受領導的批評指導。多做自我檢討工作,出現問題多從自身找原因。

      最后,感謝公司給我這樣一個能夠鍛煉自己磨練自己的機會和平臺,好讓我展示個人能力的空間。同時也感謝領導對我的包容和支持,幫助我解決工作和生活中遇到的困難。在接下來的工作中,我一定要更加努力更加勤奮,不辜負領導和公司對我的厚望。

      企劃部:xxx

      20xx-1-6

    銷售的公司年終總結 3

      20xx已經到來,回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導正確帶領下,在公司各部門通力配合下,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績,今年1.98億的任務完成了1.83億相對于去年的1.47億同比增長了三千六百萬。銷售任務指標達成率92.3%,回款達成率91%,毛利達成率90% ;綜合指標考核達成率91.13%基本達到公司考核要求。

      作為一名組長我深感責任重大,且與有榮焉。幾年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端銷售與商業(yè)開票員來說,首先要有一個良好的心里素質:其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能知識作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客戶和商業(yè)客戶的銷售控制,盡量的減少成本,如何獲得利潤的最大化?最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流,留住老客戶并發(fā)展新客戶,盡可能的做到最好,具體歸納為以下幾點:

      第一,終端客戶及商業(yè)客戶的疏通

      (1) 富有吸引力的銷售證策:

      1.永遠站在客戶的立場來談論一切,

      2.充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益,

      3.溝通現在和未來的遠大目標。

      (2)良好的朋友、伙伴關系

      1.充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

      2.良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系,

      3.正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人的關系。

      4.了解不同客戶的需求

      (3)較強的自我開發(fā)市場能力

      1.詳細介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,促銷手段和活動

      2.概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的`策略

      3.詳細了解公司優(yōu)勢產品,主治及應用推廣情況,詳細了解其他產品。做到心中有產品,產品在心中。

      第二,做好員工的思想工作,團結好部門員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一個員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長,做到量才適用,增強部門的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

      雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據我們開票員反映:因為醫(yī)療改革等種種原因,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進貨導致銷量下滑。同時,有顧客反映價高,贈品發(fā)放不到位,但是通過兄弟部門的幫助,所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團結一心,視困難為“紙老虎”, 戰(zhàn)略上蔑視它 戰(zhàn)術上重視它。

      第三,靠周到而細致的服務去吸引客戶,發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)造性,使員工從被動的“我干”為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾個方面做好本職工作。首先,調整好自己的心態(tài),少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,為顧客營造一個舒暢的心情,其次積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者的需求,要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的報完計劃。

      第四,加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質

      學海無涯,學無止境,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)揮,所以一直以來我們都積極學習,一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習授課,我們都認真參加,通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我們不斷學習,通過這些學習活動,不斷的充實了自己,豐富了自己的知識,為自己更好的工作實踐作好了預備.

    銷售的公司年終總結 4

      在房地產行業(yè)工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。經歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

      第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

      第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的.購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

      第四、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

      11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓員工,與開發(fā)商協商收盤,解決客戶投訴。

      XX年工作中存在的問題

      1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

      2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

      在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發(fā)商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。

    銷售的公司年終總結 5

      自從我開始轉到銷售部至今已經一年了,在這新年來臨之際,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

      述職:

      在這12個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;沒接到什么定單,欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的,有經驗的上級給我們栽培指導,帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經驗讓我終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。

      在這段時間里,我從一個新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的職業(yè)業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務明細:

      時間 客戶 數量 pcs金額(RMB) 評估

      3月份 瑞典 4000 80000 沒有續(xù)單

      4月份 新興 502 300 沒有續(xù)單

      5月份至今 華榮 1200 50400 穩(wěn)定客戶,可惜沒有拿到其他產品的單,量不大。

      9至11月份 小羚羊 工作沒有做到位

      12月份 礦燈 深圳電源吸塵器外貿一直因為樣板出不來,擱淺。

      一月份參加展會長了很多見識

      進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產品有那些,應主攻那些項目。當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

      在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的,不出差的時候我就坐在電腦面前搜尋各種資料為自己充電因為我知道我只是個半路出家的和尚,修行道行太淺只有不斷的用知識武裝自己才能夠在客戶面前抬的起頭來,心里才有底說話才有分量。出差的時候,時時謹記我是作為公司的代表走出去的“有禮有節(jié),不卑不亢”。在此感謝領導們對我的大力培養(yǎng)及給予了深厚的期望,謝總的殷殷教誨,我一直銘記于心:一個合格的銷售員絕對是一個全面性的人才,只有方方面面俱到才算是一個合格的銷售員,我知道我離這個稱號還很遠,但是我滿懷信心我不光要成為一個合格的銷售員更要成為一個優(yōu)秀的銷售經理,為此我會倍加努力的;謝總一直指導我的工作,工作中一有偏差總能得到謝總的及時指正,秦總雖然不大愛說什么,但是卻處處為我樹立盡心盡職的榜樣,袁總總是毫不隱諱的傳授我做人做事的道理,人生得此良師益友,無憾矣!雖然我能體會領導恨鐵不成鋼的苦心,但是萬事都有個過程,俗話說:只有經歷才能成長,每次謝總跟袁總說:“缺乏人才,能夠獨當一面的人才太少了”我聽了心里很難受,雖然我很想說:“謝總,我去吧!”可是我知道我目前的水平還有待提高,還沒有說出這句話的金剛鉆。謝總一直說我:“不能從整體來看待問題解決問題,做事沒有計劃可言,老是走一步算一步”以前我還一直不服氣,覺得自己做事還是很有計劃從大局入手的,最近才明白,原來謝總說的是很中肯的,只是以前我眼中看到的只有地球、月亮,眼光短小,見識膚淺,現在上升到太陽系的高度看問題發(fā)現除了地球之外還有八大行星,甚至還有更廣闊的世界,比太陽系還大的宇宙世界,“人這一生是有限的,知識是無窮的。”自己以前做的實在是太差了,很多當時認為已經做得很到位的,現在看來還有很多考慮不足,工作不細致之處。這就是所謂的成長吧。經過時間的洗禮,我相信我會更好。

      世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點。有的人這方面強一點,有的人哪方面強一點,“公司”顧名思義,“公”就是大家,“司”就是做事,合起來就是大家在一起做事,所以就要發(fā)揮個人的特長,結合大家的優(yōu)勢共同做好一件事。目前,我公司領導層有一種思想比較不合時宜,即在大多數的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團隊的作用。這種思想在目前的我公司我個人覺得已經過時了,我們不再是那種手工小作坊了,應該建立完善自己的工作體系,不會因為一個節(jié)點的原因導致整個系統的癱瘓,要學會相信別人,要相信團隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢并不斷總結、改進和提高素質,所以這種心態(tài)有必要改正過來。我認為作為一個集體,我們應該是團結的,一同前進的,既然要一同前進,就得左右腿協調,亦步亦趨;手和腳的'分工是很明確的,手做手的事,腳管腳的事,如果手腳錯亂可以想象多么可笑;雖然大腦能指揮手腳,但是他永遠代替不了手腳的功能,它只能發(fā)揮它的指揮功能。工作亦同此理,該是誰干的就該誰干,歸誰管得就該誰管,每個人應該做好自己的份內工作,同時協調好其他人的工作。

      自我剖析:

      以目前的行為狀況來看,我還不是一個業(yè)務員,或者只是一個剛入門的業(yè)務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,這股動力,這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發(fā),內心一直渴望成功。

      新年計劃:

      回顧過去一年,展望美好的新年。

      在新的一年里,我將努力提高自己的業(yè)務水平;提上自己的業(yè)務素質,努力在新的一年獲得新的提升。在電動車充電器這一塊,再仔細研究和分析了我公司目前的市場占有情況后,我發(fā)現在蘇北地區(qū)我公司業(yè)務基本上還是一片空白,而這一地區(qū)正是電動車發(fā)展的大市場,潛力巨大;上海地區(qū)雖說有些客戶,但是我覺得我們應該把目光從整車廠、大城市等轉換到經銷商、農村來,雖然我以前提過但是今天重提已經不是當時的條件了:如今我們在經銷商代理這一塊邁出了成功的一小步,以點帶面的營銷思路為我們的產品銷售做到了“以最小的代價換取最大的利潤”;各大城市為了考慮整個交通系統的運行紛紛有限制電動車發(fā)展的趨勢,而農村、郊區(qū)恰恰相反,人們因為電動車的方便快捷紛紛購買電動車代步:接送小孩上學,到菜場買菜,上下班,買種子,遇到急事可以趕急,公交車不方便的地方可以自由來去,相比于價格五六千的摩托車便宜而且還能省不少油錢,用買一輛摩托車的錢可以買兩輛好的電動車,既能自己用,又能給家里人用,而且都是半夜充電,一般電費0.35元比白天便宜,又能省下一筆錢,所以很多人特別是郊區(qū)、郊縣的人,遠路公交車,近路一輛電動車已經能夠滿足使用需要了,這么大的市場等著我們去開發(fā),我覺得我們在20xx年應該多做一些成功的經銷商合作case或者像保險推銷員一樣采取上門推銷、直銷的形式,建立一個真正的銷售網絡。(具體操作可參考保險業(yè),安利等)當然這只是我的一些初步設想至于可行否還有待考證。

      在其他電源產品方面,希望領導加以重視,放開一些腳步,固步自封就是自殺。請謝總問自己一句:“如果明天電動車行業(yè)垮臺了,我有可以支撐現在局面的產品么?”居安思危,未雨綢繆這些道理謝總知道得比我多多了,可是我還是要提醒謝總一句:創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,堅持到最后最難!半u蛋不能放在一個籃子里”我對公司有著很深厚的感情,這些話一般在職場上是不能亂說的,但是我還是說出來了,不為別的就只為了對得起自己的良心,對得起公司這些年來對我的栽培。余世維先生說:“給領導提問題,就的提供答案”問題誰看不見,重要的是能不能解決問題。當然我們并不是沒有做有關新品的努力,我們一直在努力,包括接各種垃圾單子,一些虎頭蛇尾的單子,這些都是在努力尋找新的突破口,可是我們做好了么?我們做到位了么?回想起來,有一個移動照明的市場在培養(yǎng),難道我們要等著客戶上門來找我們么?我的工作做得很不到位,蜻蜓點水,所以我在新的一年的計劃里,將以移動照明為突破口努力發(fā)展使其成為公司的第二支柱產品,當然靠我個人的努力是不夠的,還需要大家齊心協力,同時希望能重視時間觀念,想要獲取更大的市場份額就必須以最短的時間,最好的狀態(tài),最佳的服務回復客戶,這也是我們賴以生存的根本,是我們唯一能與對手參與市場競爭的法寶。

      還有一些建議:

      1.加強全廠職工的培訓工作,只有不斷進步的員工才會有不斷進步的公司;

      2.在實行5S的工作時,不僅僅應該只停留在表面上,至今為止,5S還僅僅停留在整理上,應該更進一步的深入;繼續(xù)推行余下的4S。

      3.ISO9000標準的嚴格貫徹實施不僅僅停留在口頭上,需要落實行動,曾問過公司的相關領導:“質量手冊知道么?”答曰:“不知道”,為之氣結。內功練不好,容易泄氣,沒有后勁,缺乏原始動力。容易出現一只胳膊粗一個胳膊細得不均衡畸形發(fā)展。如何落實到實處?我覺得可以組織學習ISO9000體系,讓整個質量體系觀念深入人心,把9000體系和5S變成不知不覺地習慣。

      感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

      揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

    銷售的公司年終總結 6

      又是一年過去了,飛揚迎來了第三個年頭,__年創(chuàng)店并實現年終盈利,__年創(chuàng)辦淘寶店,并引進天樂全套車邊設備。如果說前兩年都充斥著或多或少的好運氣,或者說憑借著徐醫(yī)生給遺留下來的好口碑,受益匪淺,那么__年呢?__年更多的是面臨一系列的挑戰(zhàn)和處理一系列的從未有過的難題。是的,飛揚挺過來了!

      __年春節(jié)過后,突如其來的“談話”,飛揚無條件失去飛行員配鏡這一塊業(yè)務,在過去的兩年里,這占據著相當一部分的比例。面對這一突發(fā)風波,飛揚只有選擇無奈的接受。秀才遇到兵,有理說不清,自古以來,當商遇到官,從來都是吃虧的份兒。值得慶幸的是,飛揚擁有年輕的資本,年輕可以接受任何形式任何程度的失敗,年輕可以在任何時候都百折不撓,年輕可以做到在哪里摔倒就在哪里爬起來的.氣度和魄力。

      飛揚沒有去患得患失,相反,我把它當做是一種不可多得的歷練和考驗——只要度過難關,定能更上一層樓!從內部失去的,得從外面找回來,否則,拿什么去“可持續(xù)發(fā)展”呢?當時正值濤哥的深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”,雖然飛揚沒有與黨結緣,但很多道理是共通的,是值得大家共勉的。

      近幾年來,電子商務愈演愈烈,很多80后有志之士,不甘平庸,不畏艱難,敢于挑戰(zhàn)“自主創(chuàng)業(yè)”一族,他們骨子里有著一種“不拋棄、不放棄、我不認輸”的精神。我有幸置身于他們的行列,有著同樣的夢想,敢為天下先。“世上無難事,只怕有心人!”通過近兩年來初入商道的積累,或多或少有一些切身體會,也有一些關于營銷的靈感,這些創(chuàng)意也許不是十分優(yōu)秀,不是十分前衛(wèi),但我堅持去實踐了,這很重要。我不是一個偉大的空想家,而是時刻把自己的靈感和想法付諸實踐的“沖動派”,是的,我感動于自己的靈感給我?guī)淼呢敻唬呐率且欢↑c兒,也會給我莫大的鼓舞和勉勵!

    銷售的公司年終總結 7

      近內年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把銷售工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把銷售工作做得更出色。 是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是集團公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。

      一、具體履行職責

      1、實習考察期:

      1-6月

      1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經過半年的`培訓和林經理的指導,自己完全能對應。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學會了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應對。

      2)每月按時完成新客戶開發(fā)統計報表和工作小結,六月份執(zhí)行每日匯報制。

      3)開展crm系統進行初始化工作。

      4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定性。

      5)合研發(fā)部新產品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調查。

      2、任務承包期:7-12月 下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務跟蹤,在質量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度。到廣州參加第十一屆中國國際復材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結等善后工作。經過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

      二、工作規(guī)劃:

     。1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力

     。2) 查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現場跟蹤使用結果。

     。3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,華東地區(qū)土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。

     。4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),新增3臺纏繞設備、部分轉產中堿管道,所以對中堿紗需求量預計有所增加。

      (5)對中堿格布用紗,XX年采購點是山泉、金偉、大連新東方,但隨著XX年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。

     。6)對于中堿管道市場,神州、華誠、三方電力會隨價格的調整,預計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。 根據以上分析,上半年我所負責的片區(qū)壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發(fā)是銷售工作的重中之重。但由于參加銷售工作時間不長,經驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領導的支持和幫助。

    銷售的公司年終總結 8

      轉眼間,20xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內心感慨萬千,作為一個老員工在過去一年工作當中的表現,特別是業(yè)績方面不太理想都不如一些后面進來的同事感到非常慚愧?偨Y是一面鏡子,但通過總結可以全面地對自己工作中存在的一些問題,以及通過在廠里和湖南的學習等等使自己深刻的認識到自己的長處與不足,困難與機遇進行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標制定措施提供參考和保障,因此我做出以下總結:

      1、工作的積極性不高,沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點為公司出謀劃策。

      2、不是很有激情,容易出現消極情緒。

      3、缺乏主動性,沒有主動的表現一名老員工為公司承擔重擔

      4、沒有自信的主導著銷售的內心,不能隨機應變的應對一些刁難客戶和困難。

      5、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

      工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作總結工作局面混亂等各種不良的后果。

      總結20xx年的不足,在20xx年當中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為公司創(chuàng)造更大的價值,為自己創(chuàng)造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業(yè)風范,同時不斷的學習與顧客深入的溝通,了解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關的專業(yè)知識和經驗,讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時,還要全方位的充實自己,通過書藉、網絡,了解行業(yè)中的動態(tài),掌握行業(yè)信息,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進步同時跟公司其它同事共同的.學習和探討銷售技巧并且實際的運用到工作當中。

      在湖南學習時,感受到了一些,對公司提出幾點建議,希望能夠有用。

      1、工作崗位職責不明確,建議,把每個崗位的分工和職責加以明細化。

      2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產品上能使產品提升檔次。

      3、售后不及時,建議,有專門的售后人員并且在24小時之內能為顧客解決問題。

      4、提高員工的獎勵機制,做到有獎有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。

      以上是我本年度的個人總結,希望領導提出批評和指正,也希望同事們對我予以監(jiān)督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進步,愿我們每個人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻,愿xxx牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!

    【銷售的公司年終總結】相關文章:

    銷售的公司年終總結07-19

    公司銷售年終總結11-12

    銷售公司年終總結01-11

    房產銷售公司年終總結12-08

    公司銷售部年終總結01-15

    保險公司的銷售年終總結12-19

    房產公司銷售年終總結12-22

    銷售的公司年終總結 12篇07-20

    公司銷售個人年終總結06-17