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三講三比活動工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的三講三比活動工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
三講三比活動工作總結(jié)1
?教育系統(tǒng)"三講一鼓勁"活動進(jìn)入第二階段查擺問題階段后，主管教育的副區(qū)長、教育局黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室深入基層單位，通過走訪、聽課、聽匯報、座談、召開專題民主生活會等形式，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和單位存在的主要問題，重點(diǎn)開展"四查四看"活動，取得了明顯的成效。
一、各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層進(jìn)行指導(dǎo)、巡察，有力地推進(jìn)了活動的深入開展
王淑賢副區(qū)長率領(lǐng)督學(xué)室全體人員、王殿君局長率領(lǐng)局班子成員和各科室領(lǐng)導(dǎo)、姚偉書記率領(lǐng)黨委工作部一班人深入基層學(xué)校，包括即將接收的東洲區(qū)的五所學(xué)校，指導(dǎo)和檢查"三講一鼓勁"活動的開展工作。王區(qū)長在巡視中強(qiáng)調(diào)，一定要按照"兩不誤、兩促進(jìn)"的原則扎實(shí)開展好這次活動，通過"四查四看"推動各項工作有新發(fā)展、新跨越、新起色。認(rèn)真查擺問題，并迅速制定有針對性和可操作性的工作措施，以嶄新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、拼搏奮進(jìn)的工作激情和令人信服的工作業(yè)績走進(jìn)"xx"。在查擺問題階段一定要提高活動效率，"議而不決不行，定而不辦不行，辦而不反饋不行"，確保活動取得實(shí)效。王殿君局長指出，在活動開展的第二階段，"查擺問題要找得準(zhǔn)，問題根源要挖得深，整改措施要落得實(shí)，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，對能夠馬上改的問題要立即整改，不能馬上改的要落實(shí)責(zé)任、明確時限。只在這樣才能確�；顒尤〉脤�(shí)效。"各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層進(jìn)行指導(dǎo)、巡察，有力地推進(jìn)了活動的深入開展。
二、教育局機(jī)關(guān)"三講一鼓勁"活動開展得有聲有色
在"四查四看"活動中，局機(jī)關(guān)干部通過民主生活會、自查自檢等形式，提高了機(jī)關(guān)干部的大局意識、責(zé)任意識和效率意識，激發(fā)了工作熱情，鼓起了工作干勁，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。大家通過自查自檢工作中是否有"得過且過現(xiàn)象、精神萎靡現(xiàn)象、勇氣不足現(xiàn)象、見事遲緩現(xiàn)象、麻木不仁現(xiàn)象和怕丟面子怕得罪人現(xiàn)象"的"六種現(xiàn)象"和是否有"大局觀念淡薄、責(zé)任意識不強(qiáng)、工作效率低下、工作干勁缺失"的"四個問題"，并根據(jù)存在的問題制定了整改方案、落實(shí)了整改措施，并制定了整改報告制度。教育局機(jī)關(guān)"三講一鼓勁"活動開展得有聲有色。
三、基層單位"三講一鼓勁"活動開展得富有成效
"三講一鼓勁"活動開展以來，各單位迅速行動起來，活動開展得富有成效。
基層各單位普遍開展了交流思想、促膝談心、查擺問題活動。干部、群眾敞開心扉，暢談在"三講一鼓勁"活動中的感悟和體會。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，率先垂范，主動找黨員和群眾談心，充分發(fā)揮表率作用�；顒又�，干部、黨員和群眾敞開思想，坦誠相見，增進(jìn)了解，互相幫助，互相提醒，進(jìn)行自檢和互檢。同時，各單位還還下發(fā)了《征求意見表》，就活動開展情況廣泛征求意見。各單位重視活動文檔材料的整理、歸檔工作，在方案制定、工作總結(jié)和信息報送方面，22中學(xué)、南陽小學(xué)、西十路小學(xué)、千金小學(xué)、南陽中學(xué)、南臺小學(xué)等校表現(xiàn)突出，方案切實(shí)可行，材料上報及時。
通過上述一系列卓有成效的工作，為下一步整改提高階段打下了扎實(shí)的'基礎(chǔ)?
四、活動開展"兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)"
開展"三講一鼓勁"活動的最終目的是建設(shè)人民滿意機(jī)關(guān)（學(xué)校、單位），通過活動解決干部、教師、職工在工作大局、工作責(zé)任、工作激情、工作效率等方面存在的突出問題，使廣大干部群眾進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，進(jìn)一步調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力營造齊心協(xié)力、力爭上游、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，從而以飽滿的精神、昂揚(yáng)的狀態(tài)、火熱的激情投入到工作中，更好地推進(jìn)新?lián)峤逃聵I(yè)發(fā)展振興。因此各單位堅持"兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)"的活動原則，在查擺自我時不丟掉工作，在工作時不忘自我查擺，通過自我查擺找出工作中存在的不足，并加以改進(jìn)，不斷提高工作能力。
在市、區(qū)"三講一鼓勁"活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，新?lián)峤逃到y(tǒng)的活動開展得有聲有色，富有成效，為活動進(jìn)入下一階段奠定了基礎(chǔ)。
三講三比活動工作總結(jié)2
20xx年我項目文明創(chuàng)建工作以"講科學(xué)、講文明、講效益；比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度"為動力，積極推廣以"樣板引路"管理，實(shí)施項目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理；積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化項目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；全面落實(shí)安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽(yù)、技術(shù)創(chuàng)新的"六位一體"管理要求，進(jìn)一步打造"安全工程、精品工程、節(jié)約工程"。現(xiàn)將我項目20xx年深入開展精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、健全長效機(jī)制，保障常態(tài)運(yùn)行
在開展文明行業(yè)創(chuàng)建中，自覺增強(qiáng)政治意識和大局意識，加強(qiáng)創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，通過建立健全長效機(jī)制，確保創(chuàng)建工作常態(tài)運(yùn)行，做到人員落實(shí)、工作落實(shí)、任務(wù)落實(shí)。
1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把開展文明創(chuàng)建活動作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要措施，貫徹"兩手抓，兩手都要硬"方針的具體體現(xiàn)，推動鐵路建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展的無聲力量。專門成立創(chuàng)建文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成第一把手負(fù)主責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)，各職能部門各負(fù)其責(zé)的齊抓共管格局。項目主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署并創(chuàng)建工作，主持召開專題會議，將精神文明建設(shè)工作列入班子重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起考核、一起落實(shí)，把精神文明建設(shè)列入年度工作重點(diǎn)，融入施工工作共同開展，并制發(fā)專項文件和措施，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。
2、落實(shí)工作責(zé)任。制定《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)規(guī)劃》，把創(chuàng)建擺上年度工作的重要位置，在鞏固創(chuàng)建成果的同時，提升創(chuàng)建層次，把創(chuàng)建目標(biāo)鎖定在創(chuàng)建文明單位上。同時落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，層層簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任狀，把創(chuàng)建工作納入崗位目標(biāo)量化管理，列為干部職工績效考評的重要內(nèi)容。還制定《湄洲灣鐵路文明建設(shè)工作目標(biāo)、工作機(jī)制及其考評原則》，實(shí)行獎懲兌現(xiàn)，把創(chuàng)建成績作為年度評先評優(yōu)依據(jù)，與職務(wù)晉升、職稱評聘、工作晉級、獎金發(fā)放掛鉤。年度召開創(chuàng)建文明工作表彰大會，開展評先評優(yōu)活動，獎勵創(chuàng)建工作先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者。
3、建立保障機(jī)制。 "三講、三比"文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備專職人員1人，確定一名班子成員分管，專門負(fù)責(zé)創(chuàng)建具體工作，抓好創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)，做好信息溝通、情況交流、組織協(xié)調(diào)、資料積累等項基礎(chǔ)性工作，精神文明建設(shè)予以規(guī)范化管理，對創(chuàng)建工作從人力方面予以保障。同時完善資金投入機(jī)制，將創(chuàng)建資金列入年度財務(wù)預(yù)算，加大創(chuàng)建資金投入，做到從資金上保障創(chuàng)建工作常態(tài)運(yùn)行。
4、完善監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)創(chuàng)建工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理，完善《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)工作考核獎懲機(jī)制》，確立創(chuàng)建活動的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法和長效管理措施，把無形的抽象概念化為有形的具體規(guī)范，確保事事有人管、件件有落實(shí)。同時完善監(jiān)督制度，形成內(nèi)外監(jiān)督絡(luò)。懸掛文明標(biāo)牌，張貼文明標(biāo)語，結(jié)合鐵路建設(shè)之風(fēng)、項目效能建設(shè)之風(fēng)，設(shè)立監(jiān)督電話和監(jiān)督員，并定期召開職工和施工代表座談會，建立起暢通的訴求渠道，及時解決施工過程中反映的問題。項目領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展創(chuàng)建工作調(diào)研，指導(dǎo)和推動基層落實(shí)創(chuàng)建工作，并形成巡查工作記錄和調(diào)研報告。
二、夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，培育良好風(fēng)氣，堅持以人為本，以德治隊
通過加強(qiáng)干部職工的理論學(xué)習(xí)教育和思想道德建設(shè)，開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個人活動，打造一支高素質(zhì)的建設(shè)隊伍，來夯實(shí)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)良好的鐵路建設(shè)風(fēng)氣。
1、健全學(xué)習(xí)教育制度，改進(jìn)思想政治工作。制定理論學(xué)習(xí)年度計劃，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，把鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。
�。�1）建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個人，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子每周集中學(xué)習(xí)一次，中層干部每兩周集中學(xué)習(xí)一次，一般干部職工每月集中學(xué)習(xí)一次。并利用學(xué)習(xí)專欄交流學(xué)習(xí)心得，傳播黨的理論創(chuàng)新成果。
�。�2）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。定期對干部職工進(jìn)行思想作風(fēng)和廉潔自律教育，形成制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行"一崗雙責(zé)"，帶頭落實(shí)廉政建設(shè)各項規(guī)定，自覺接受內(nèi)部審計監(jiān)督，在今年公司審計部門對我項目領(lǐng)導(dǎo)班子任期進(jìn)行審計后，對我項目領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的廉潔自律給予了充分肯定；同時認(rèn)真做好政務(wù)公開工作，凡人事安排、設(shè)備采購、評先評優(yōu)等均在政務(wù)公開欄上公開。
�。�3）開展科學(xué)文化知識和施工技術(shù)培訓(xùn)。支持和鼓勵干部職工參加在崗培訓(xùn)和學(xué)歷教育。
�。�4）改進(jìn)思想政治工作。堅持以人為本，著眼于促進(jìn)人的心理和諧，創(chuàng)新思想政治工作方法，關(guān)心干部職工工作、生活，為他們排憂解難，解決實(shí)際問題。并通過加強(qiáng)干部職工理想信念、形勢政策、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部職工良好的精神狀態(tài)，保持隊伍思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)友愛、創(chuàng)新進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。深化社會主義核心價值體系建設(shè)，以特色活動為載體，全面加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的"四德教育"，干部職工隊伍既當(dāng)文明建設(shè)者，又當(dāng)文明宣傳者。
�。�1）堅持把社會主義核心價值體系融入文明創(chuàng)建全過程，引導(dǎo)干部職工形成共識。在全項目開展"知榮辱、倡文明、樹新風(fēng)"主題活動，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規(guī)范，并付諸道德實(shí)踐。
�。�2）堅持抓好以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為重點(diǎn)的道德風(fēng)尚建設(shè)。
�。�3）堅持利用重大節(jié)日開展以歌頌黨、歌頌祖國為主題的慶祝活動。還因地制宜地開展文化體育活動，組織職工開展乒乓球、籃球賽活動。
�。�4）嚴(yán)格按鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅持"百年大計，質(zhì)量第一"的方針，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，針對本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求，對各管理部門的工作進(jìn)行分解，在分部分項工程施工工序上嚴(yán)格把關(guān)，從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、強(qiáng)化鐵路建設(shè)管理，實(shí)行規(guī)范化施工理念
推行全員、全過程、全方位"三全"質(zhì)量管理，從影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)、測等方面入手，嚴(yán)格源頭把關(guān)、過程控制，實(shí)施精細(xì)化管理，做到高起點(diǎn)準(zhǔn)備、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量驗(yàn)收，形成自下而上、一環(huán)扣一環(huán)的質(zhì)量控制鏈；采用信息化質(zhì)量控制手段，使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評價數(shù)據(jù)化，保證工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
1、提高建設(shè)效能。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，在完善工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證體系，提高施工效率上下功夫，實(shí)行"三全"質(zhì)量管理為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)工作、基層工作、基本問題著手，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，有針對性地制定措施，動手解決問題，重點(diǎn)在完善維護(hù)隊伍的施工質(zhì)量和施工效率方面下大力氣，進(jìn)一步完善了維護(hù)管理制度和質(zhì)量機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。與此同時，還對工程施工和文明工作提出嚴(yán)格規(guī)定，要求工程維護(hù)人員要文明施工、安全施工，盡量減少對群眾生產(chǎn)生活的影響，堅決杜絕不文明施工行為，全面提升鐵路建設(shè)工作的整體質(zhì)量和水平。
2、提升建設(shè)質(zhì)量。誠信是和諧社會的.道德土壤。文明與誠信相親相依，誠信服務(wù)是推進(jìn)行業(yè)文明創(chuàng)建的"助跑器"。我項目把誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的動力，在堅持"百年大計，質(zhì)量第一"的方針，講誠信，求和諧，講求知，比創(chuàng)新。
四、營造創(chuàng)建氛圍，美化環(huán)境建設(shè)文明創(chuàng)建工作
對于提高全體干部職工的文明素養(yǎng)、生活質(zhì)量和全項目文明程度都具有重要的意義。作為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，我項目在創(chuàng)建文明工作中，一方面努力營造創(chuàng)建氛圍，大張旗鼓地宣傳我局的創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建措施和創(chuàng)建成效；一方面抓好環(huán)境美化，對辦公場所進(jìn)行整體規(guī)劃，建設(shè)夜景工程，在辦公大樓安裝霓虹燈，從內(nèi)到外進(jìn)行美化。
1、營造創(chuàng)建氛圍。搞好"三個結(jié)合"，全項目上下形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。第一個結(jié)合是把建設(shè)精神文明與創(chuàng)建全國文明單位相結(jié)合，年度召開一次精神文明建設(shè)動員大會和總結(jié)表彰大會，并建立創(chuàng)建宣傳專欄，各項創(chuàng)建制度上墻，拍攝廣播電視宣傳專題，利用宣傳牌、宣傳標(biāo)語、墻體廣告、學(xué)習(xí)園地等形式廣泛宣傳，積極發(fā)動廣大干部職工迅速投身到創(chuàng)建全國文明單位的行列中。第二個結(jié)合是把建設(shè)精神文明與開展彰顯個性特色的活動相結(jié)合，舉辦"向不文明說不"等活動，促進(jìn)良好道德風(fēng)尚的形成，使大家自覺遵守"文明禮貌，助人為樂，愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，遵紀(jì)守法"的基本社會公德，自覺做到日常交往使用文明用語，養(yǎng)成健康文明生活方式，進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，注重言行儀表，嚴(yán)格遵紀(jì)守法，人人都做一個道德高尚、舉止高雅的好公民。第三個結(jié)合是把部門工作、個人言行與評選文明集體、文明個人相結(jié)合。通過"三個結(jié)合"，大力營造創(chuàng)建氛圍，凝聚推進(jìn)文明創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力。
2、美化環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)文體配套設(shè)施建設(shè)，添置了娛樂室等，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。對干部職工發(fā)揮了潛移默化的作用，激發(fā)了大家的愛崗敬業(yè)精神、創(chuàng)新發(fā)展意識和工作激情，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、推動業(yè)務(wù)發(fā)展，提高綜合效益，深化精神文明建設(shè)，堅持開展文明創(chuàng)建活動，直接推動了我項目的建設(shè)工作。
1、各類創(chuàng)建活動成效顯著。堅持以活動為載體，通過開展各類創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建工作引向深入，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。繼續(xù)深入開展"創(chuàng)文明施工，建滿意工程"活動，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)誠信建設(shè)，保持"創(chuàng)文明施工，建滿意工程"的稱號。
2、繼續(xù)深入開展"三講三比"（即講科學(xué)、講文明、講效益；比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度）競賽活動，深化創(chuàng)建項目文明部門、基層文明工點(diǎn)工作。通過一年來的努力，我項目精神文明建設(shè)工作又進(jìn)一步取得了顯著成績，但也存在許多的不足，需要努力改進(jìn)和完善。百尺竿頭，更進(jìn)一步。我們將以當(dāng)前開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化文明創(chuàng)建工作，務(wù)求各項工作在鞏固中發(fā)展，在規(guī)范中提高，在創(chuàng)新中進(jìn)步，努力在鞏固全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國文明單位的神圣目標(biāo)。
3、建立保障機(jī)制。 "三講、三比"文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備專職人員1人，確定一名班子成員分管，專門負(fù)責(zé)創(chuàng)建具體工作，抓好創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)，做好信息溝通、情況交流、組織協(xié)調(diào)、資料積累等項基礎(chǔ)性工作，精神文明建設(shè)予以規(guī)范化管理，對創(chuàng)建工作從人力方面予以保障。同時完善資金投入機(jī)制，將創(chuàng)建資金列入年度財務(wù)預(yù)算，加大創(chuàng)建資金投入，做到從資金上保障創(chuàng)建工作常態(tài)運(yùn)行。
4、完善監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)創(chuàng)建工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理，完善《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)工作考核獎懲機(jī)制》，確立創(chuàng)建活動的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法和長效管理措施，把無形的抽象概念化為有形的具體規(guī)范，確保事事有人管、件件有落實(shí)。同時完善監(jiān)督制度，形成內(nèi)外監(jiān)督絡(luò)。懸掛文明標(biāo)牌，張貼文明標(biāo)語，結(jié)合鐵路建設(shè)之風(fēng)、項目效能建設(shè)之風(fēng)，設(shè)立監(jiān)督電話和監(jiān)督員，并定期召開職工和施工代表座談會，建立起暢通的訴求渠道，及時解決施工過程中反映的問題。項目領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展創(chuàng)建工作調(diào)研，指導(dǎo)和推動基層落實(shí)創(chuàng)建工作，并形成巡查工作記錄和調(diào)研報告。
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