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    銀行前臺工作總結

    時間:2022-08-02 09:22:45 總結 投訴 投稿

    銀行前臺工作總結

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的銀行前臺工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    銀行前臺工作總結

      銀行前臺工作總結 篇1

      日歷一頁頁撕落得只剩下最后幾頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標準嚴格的要求自己立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱,用每一次真誠的服務,繪出一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲,用這平平淡淡每一筆勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

      自進入建行起,我一直在營業(yè)室工作,在建設銀行的“百年之交,相融相通”理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務素質,在儲蓄和對公柜臺上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務。三年多來,在銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

      我深知每一位客戶都是同事們辛辛苦苦開拓來的,這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了建設銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲”、微笑服務。耐心細致的解答客戶的問題,面對個別客戶的急躁,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務需要。我始終堅持“客戶第一”的`思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質滿意的服務。

      銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環(huán)境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業(yè)務,較好地掌握操作流程,只有整體的素質提高了,支行的服務業(yè)務水平才能上一個臺階。大家共同努力,在支行溫暖的大家庭里快樂的工作。

      在幫助新同事的同時,我也看到他們的優(yōu)點,時時讓我有危機感,我時常告

      誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。看著建設銀行不斷開拓創(chuàng)新,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業(yè)務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學習,取得了《會計從業(yè)人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》,為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎。

      雖然各方面取得了進步,但我仍然存在著不足,如點鈔等技能雖將將達標,但是還需要繼續(xù)努力,不斷提高。

      總而言之,在這一年工作中,我嚴格遵守建設銀行各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,對客戶服務熱忱、對同事關心友愛、和同事關系融洽,能夠精誠合作、對領導交代的工作能夠認真完成。在不斷提高工作技能的同時,積極學習金融業(yè)理論知識,并參加相關考試來努力充實自己。感謝這一年多來領導和同事的關心和幫助,我會在20xx年的工作中再接再厲,與建設銀行共同成長。

      銀行前臺工作總結 篇2

      回顧20xx年,我們重點做了以下幾個方面的工作:

      第一,集中精力收利息。利息收入是影響全行經(jīng)營成果的關鍵因素,收息也是全行的難點工作,是一場攻堅戰(zhàn)。為了確保如期完成這項艱巨的任務,我們采取了以下三項措施。一是任務落實,獎懲兌現(xiàn)。根據(jù)各地正常、逾期、呆滯貸款占用模式,扣除企業(yè)改制客觀因素后,對上級行下達的收息計劃據(jù)實分解,每十天監(jiān)控一次,每月考核一次。各地已將任務落實到信貸員和企業(yè),并制定了相應的獎懲措施,加大獎懲力度。從行長到處室主任,我們一直在繼續(xù)執(zhí)行承包辦公室和承包大戶的任務。行長、副行長每月拿出個人工資總額的.30%,與全行的收息任務掛鉤。各部室主任和機關工作人員每月從各種補貼中拿出400元,其中40%與所里的收息任務掛鉤,60%與全行的主要業(yè)務任務掛鉤。三是加強支付回流管理,防止資金體外循環(huán)。這是一項重要的基礎管理工作。如果做得好,可以一舉兩得,既增加了收息,又增加了公眾存款。所以會計、出納、信貸部門密切配合,各司其職:會計、出納人員盯緊企業(yè)賬目,加強現(xiàn)金管理;信貸人員要掌握所轄企業(yè)的資金流向和支付方向,做好檢查監(jiān)督,促進回款。信貸管理部、專項貸款部、業(yè)務拓展部通力合作,經(jīng)常深入企業(yè)清查庫存現(xiàn)金,做好調(diào)查工作,掌握企業(yè)多頭開戶的情況,有效防止了利息來源的流失。

      二是做好規(guī)范化管理,降低和化解信用風險。

      重點關注以下環(huán)節(jié):

      (1)重新調(diào)整貸審分離崗位,設立信貸審查崗、法律審查崗、信貸檢查崗,合理分工,明確責任,依法辦理信貸業(yè)務,確保信貸管理的經(jīng);、法制化、程序化。

      (2)嚴格執(zhí)行貸款第一責任人辦法,徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎懲不清的老問題,落實貸款損失責任。第三,嚴格管理承兌匯票。承兌匯票作為新增貸款嚴格管理,按照上級行規(guī)定的10個條件執(zhí)行程序,確保不發(fā)生預付款。

      (3)做好整理盤活工作。3月12日,總行和省行召開信貸資產(chǎn)清理視頻會議。總行何林祥行長和省行張行長對清理工作的意義、步驟、方法和政策進行了詳細部署。這是一項階段性的中心任務,也是銀行信貸管理體制的一項重大改革。時間緊,任務重。根據(jù)上級行的統(tǒng)一要求,我們成立了清分工作領導小組,由行長本人擔任組長,副行長擔任清分辦公室主任,分管這項工作。通過此次清理工作,將推動全行信貸管理水平再上新臺階。做好不良貸款盤活工作。今年的振興任務只比上一年低3個百分點。但是難度不輕,需要實實在在的拿回來。所以各地都執(zhí)行了不到1個百分點,要求保證不潮濕完成。

      (4)優(yōu)化信貸結構,做好信貸服務。我們打破了行業(yè)和所有制的界限,把至關重要的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點,實現(xiàn)了信貸資金的高效使用。重點做好以下幾個方面:一是評估信用等級,準確評估現(xiàn)有客戶,并進行分類整理。我們對570家已開戶并進行信用評級的企業(yè)進行了全面調(diào)查。

      銀行前臺工作總結 篇3

      主要負責公司的文檔管理,電話的轉接,傳真的收發(fā)及信息傳遞等工作的前臺文員一職,在年終就自己的工作內(nèi)容有哪些總結與心得呢?以下為您提供前臺文員年終總結資料,僅供參考。

      入司半年多來,在各位領導的關心下,全體同事的幫助下,我迅速適應工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守.現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報:

      一,工作內(nèi)容:

      1.負責三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;

      2.接聽,轉接電話和接待來訪人員;

      3.負責設計部門的電子文件收發(fā);

      4.負責傳真文件的收發(fā);

      5.負責公司公文,信件的分送;

      6.負責圖書室圖書的收集,歸檔,整理工作;

      7.做好會議紀要;

      8.負責公司生活用品的采購工作;

      9.管理各種辦公用品,合理使用并提高使用效率,提倡節(jié)儉;

      10.統(tǒng)計每月考勤并做工資表;

      11.統(tǒng)計每日用餐人數(shù)并做進餐統(tǒng)計表;

      12.其他工作等.

      二,工作匯報行政部是公司的綜合管理部門,文員工作的特點是事無大小,瑣碎繁雜.

      1.工作上,我始終堅持勤奮,務實,高效的工作作風,認真做好本質工作;

      2.思想上,服從領導分配,做事不計得失,不挑輕重;

      3.態(tài)度上,平時刻注意自己的言談舉止,前臺是公司的窗口,絕不因自己的過失而影響到公司的形象;

      4.生活上,我堅持謙虛,樸實的作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,以誠待人,正確處

      理好與同事的關系.三,存在問題通過半年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是由于身體原因,影響了工作熱情,做事情不夠積極,希望在今后的日子里改進提高,爭取把工作做得更好.

      篇四:

      在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結中得知,前臺工作也是一項極為鍛煉人,使人快速成長的工作,不信你看看我的前臺工作計劃中的內(nèi)容便知了。

      我的個人工作計劃范文中從四個方面出發(fā):1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

     。1)協(xié)助各部門做好了各類公文的.登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

     。2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

     。3)做好低值易耗品的分類整理工作.

     。4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.

     。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家

      工作的需要。

      (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

      (7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

     。8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

      在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

      2.在行政工作中,我將做到以下幾點

     。1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

     。2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

     。3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

      3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:

     。1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

     。2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質。

     。3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

      我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

      4.其他工作

     。1)協(xié)助人力資源部做好各項工作

     。2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

      公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。

      銀行前臺工作總結 篇4

      時光飛逝,轉眼間我已經(jīng)在xx銀行工作了兩年了,還記得初畢業(yè)的時候,我懷著滿腔的熱情和完美的憧憬走進xx銀行的情形還歷歷在目,從入行以來,我一向在一線柜面工作,在領導及同事的幫忙下,我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,越來越自信的為客戶帶給滿意的服務,逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務骨干。兩年來,在xx銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選取的xx之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

      一、勤學苦練愛崗敬業(yè)

      進入xx銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認輸,而且在這個崗位上一干就是兩年。

      當時的我,能夠說是從零開始,業(yè)務不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日用心認真地學習新業(yè)務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。功夫不負有心人,經(jīng)過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

      我在日常的一線服務中始終持續(xù)著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。xx銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅僅要求我們具有熟練的業(yè)務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們帶給快捷優(yōu)質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了xx銀行的形象,針對不同客經(jīng)過不斷的努力學習,在實際工作中的持續(xù)磨練,此刻已經(jīng)熟練掌握了相關業(yè)務以及規(guī)章制度,逐漸成長為一名業(yè)務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

      二、團結協(xié)作共同進步

      銀行工作需要的是群眾的團結協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為一名xx銀行的員工,我不僅僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應新環(huán)境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業(yè)務,較好地掌握業(yè)務技能。只有整體的素質提高了,支行的會計業(yè)務水平才能上一個臺階。大家共同努力,在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂的工作著。

      三、業(yè)務全面積極向上

      在市場競爭日趨激烈的這天,在具有熱情的服務態(tài)度,嫻熟的業(yè)務潛力的同時,務必要不斷的提高自己,才能更好的向客戶帶給高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務理論水平。

      進入xx銀行兩年來,繁華的xx市也變得的不再陌生,每當從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤單。在那里我全心追尋我的理想,我用心學習每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在xx銀行的大家庭里,我取得這天的成績與群眾是息息相關的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協(xié)作的群眾中工作,是這樣的一個群眾給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的'服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本,創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同xx銀行共同成長,去創(chuàng)造一個更加完美的明天。

      xxxx年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xxxx支行,在那里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來xx支行已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

      在xx支行,我從事著一份最平凡的工作――柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,個性是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務的“禮貌窗口”,所以我每一天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己用心的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

      是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接應對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而應對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是持續(xù)良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

      參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

      在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶帶給全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶帶給必須的方便,靈活、適度地為客戶帶給個性化、快捷的服務。

      完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質服務的基礎上,我們想方設法為客戶帶給更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我用心刻苦鉆研新知識,新業(yè)務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶帶給及時、準時、定時、隨時的服務。

      青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和期望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

      這天,我們正把如火的青春獻給平凡的農(nóng)行崗位,中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。這天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我明白作為一名成長中的青年,只有把個人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機結合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作用心性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行完美明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。

      銀行前臺工作總結 篇5

      進入信用社以來,己有半年多時間,目前的工作崗位主要是記賬。做為一名臨柜工作人員,我深知自己作為信用社“窗口”的重要性。在工作中,通過自己不斷的學習,再加上各位老師的幫助,使我提高了業(yè)務技能,且能夠按照正確的儲蓄業(yè)務操作規(guī)程辦事,同時把最方便最可行的方法運用在業(yè)務操作上,以客戶需要為主。在與客戶的溝通中,了解客戶的需求,為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他。工作中,堅持“五無”“六相符”,做到日清月結。保質、保量的完成各項工作任務。為了迅速適應新時期金融工作的需要,我也積極參加社內(nèi)每階段組織的各種學習,并記好筆記,寫好心得,做好總結,提高自我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。工作之余,我也努力做好存款組織工作,用良好的口碑使身邊的'每一位朋友了解到信用社的良好信譽。在安全保衛(wèi)在工作中,我認真聽取領導意見,嚴守安全保衛(wèi)制度和守庫制度,從無出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。

      經(jīng)過半年多的工作時間,我在本職工作上有了一定的進步和提高,但在一些方面還存在著不足;仡櫃z查工作以來自身存在的問題,我認為:

      1、自己學習到的業(yè)務技能還不夠全面,同時還會出現(xiàn)一些錯帳情況。一些不常見的業(yè)務辦起來還很生蔬。自己還意識到工作努力程度還不夠。

      2、自己的心理素質、政治素質還有待提高,在遇到工作較忙較累的時候,心情會比較急躁、煩亂。

      針對以上問題,今后的努力方向是:

      1、加快自己熟練操作各種業(yè)務技能的步伐,利用業(yè)余空閑時間多向領導和同事請教,將各種業(yè)務操作流程爛記于心,認真吸取平時工作當中的經(jīng)驗和教訓。堅決做到業(yè)務操作0錯率?蛻魸M意100%。

      2、是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好,同時加強學習鄧小平理論,“三個代表”重要思想,向社內(nèi)的黨員同事學習,努力提高自己的政治思想覺悟。爭取早日加入黨組織。

      新一年的工作里,我將繼續(xù)努力。一定要保持優(yōu)點,克服不足。認真配合領導和同事完成各項工作,確保信用社各項業(yè)務的順利開展。

      銀行前臺工作總結 篇6

      近年來,零售銀行業(yè)務日益成為國內(nèi)商業(yè)銀行的重點業(yè)務。幾家大型銀行提出了“中國第一”、“中國最大”、“世界一流”的戰(zhàn)略目標。

      可以預見,未來國內(nèi)銀行業(yè)在零售業(yè)務方面的競爭將會越來越激烈。本文從零售業(yè)的特點出發(fā),探討了商業(yè)創(chuàng)新與管理的本質。

      零售業(yè)務的特點是客戶范圍廣,客戶需求多樣,業(yè)務凝聚力強。

      零售銀行業(yè)務的特點、范圍、業(yè)務類型和運營模式在不同的國家和銀行都有各自的解讀。但總體而言,零售銀行業(yè)務有以下特點:

      廣泛的客戶。如果把零售業(yè)務定義為個人金融業(yè)務,所有自然人都是銀行的客戶。以新加坡商業(yè)銀行為例,其零售業(yè)務定位于個人金融、中小公司和企業(yè),服務對象更加廣泛?蛻粲胁煌男枨。零售業(yè)務服務于各個階層,客戶的經(jīng)濟狀況和偏好不同,對銀行金融業(yè)務的需求也不同。因此,需要“量身定制”,為客戶提供多樣化的零售金融產(chǎn)品,F(xiàn)在,大多數(shù)商業(yè)銀行已經(jīng)將零售業(yè)務從傳統(tǒng)的存、貸、匯擴展到個人投資、理財、證券、保險、收付等各個領域。業(yè)務附著力強。海外商業(yè)銀行注重培養(yǎng)自己的“終身客戶”。比如新加坡星展銀行給每個新生免費發(fā)放1元錢的存折,希望學生以后成為星展銀行的“終身客戶”。再比如香港和新加坡的銀行對個人住房按揭貸款的激烈競爭。其中的奧妙不僅在于個人住房抵押貸款安全性好、收益性高,更在于各家銀行都在爭奪“終身客戶”。例如,如果一個客戶在某銀行辦理了30年的個人住房抵押貸款,那么在30年內(nèi),該銀行將有更多的營銷機會,可以成為存款、財務咨詢、法律服務、財產(chǎn)保險等一系列金融服務的主銀行,從而培養(yǎng)其成為長期客戶。

      市場競爭激烈。零售業(yè)務客戶范圍廣,單筆業(yè)務平均金額小,產(chǎn)品種類多,更新快,產(chǎn)品同質化強,易于模仿和復制。再加上網(wǎng)上銀行、手機銀行等業(yè)務的普及,跨行轉賬變得越來越容易,客戶的流動性進一步增強。很容易從一個銀行流到另一個銀行,穩(wěn)定性差。以理財產(chǎn)品為例。如果一家銀行收益率高,會立刻吸引一批新客戶,這也在一定程度上導致銀行間競爭加劇,空的利潤空間更小。安全性比較高。零售業(yè)務客戶面廣,風險相對分散。另外,個貸業(yè)務一般以抵押、質押為主,所以資金安全相對有保障。中長期個人貸款,如住房按揭貸款、車貸、信用卡分期等。,都是按月歸還,方便銀行掌握情況,防范風險。

      當然,零售業(yè)務的系統(tǒng)性風險也不容忽視。例如,近年來,韓國的信用卡危機和美國的次貸危機引發(fā)經(jīng)濟衰退,導致消費信貸和信用卡業(yè)務風險集中暴露。

      目前,國內(nèi)零售銀行業(yè)務發(fā)展面臨著市場基礎薄弱、競爭領域狹窄、營銷能力不足等問題。

      近年來,國內(nèi)零售銀行市場已初步形成,但仍是一個新的初級市場。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:市場基礎薄弱?蛻舻睦碡斨R仍然有限,往往盲目追求高收益,缺乏成熟的理財理念。銀行提供的理財產(chǎn)品不夠豐富,個人客戶經(jīng)理的專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗有限。

      地域競爭局促。目前銀行之間的競爭主要集中在產(chǎn)品領域,產(chǎn)品創(chuàng)新往往被快速復制,如基金代銷、委托理財、個人房貸、個人外匯買賣等。無論是哪種產(chǎn)品,一家銀行推出不到半年,其他銀行就紛紛效仿,這就使得任何一家銀行都很難在產(chǎn)品創(chuàng)新上取得優(yōu)勢或持久的領先地位。

      營銷能力不足。隨著金融機構的多元化、業(yè)務的一體化和信息披露的完善,在銀行與客戶的博弈關系中,客戶的弱勢地位發(fā)生了根本性的改變。隨著客戶服務需求的日益多樣化和個性化,客戶營銷失敗或客戶流失的風險越來越大。

      在上述市場環(huán)境的制約下,零售銀行業(yè)務的發(fā)展面臨著很大的瓶頸。在市場競爭加劇、客戶流動性強的`形勢下,銀行的創(chuàng)新能力仍然不足。

      銀行應從零售業(yè)務的特點出發(fā),更多地運用“零售”的方法營銷、管理和創(chuàng)新零售業(yè)務。

      目前,國內(nèi)大多數(shù)銀行已經(jīng)將零售業(yè)務作為戰(zhàn)略轉型的重點,并在具體的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略中不斷完善管理和創(chuàng)新。整體來看,與世界一流的銀行品牌相比,國內(nèi)銀行零售業(yè)務的增速、競爭力和品牌知名度都有待提高。

      筆者認為,零售銀行應該從零售業(yè)務的特點出發(fā),更多地吸收和借鑒國際一流零售企業(yè)(不限于金融企業(yè))的發(fā)展經(jīng)驗,運用零售的方法營銷、管理和創(chuàng)新零售業(yè)務。

      深化以客戶為中心的理念。近年來,國內(nèi)銀行提出了建立流程銀行架構、打造核心競爭優(yōu)勢的發(fā)展思路。其中,流程銀行的首要定義是:以客戶為中心,即以向客戶提供方便快捷的優(yōu)質服務為目的,構建業(yè)務管理架構,設計業(yè)務流程并進行動態(tài)優(yōu)化。

      但筆者認為,從客戶的角度出發(fā),提供“方便快捷的優(yōu)質服務”不應該是零售銀行的最終目標。目前銀行與客戶的業(yè)務往來很多都是交易性的,要注重交易效率,而不僅僅是服務和銷售。國內(nèi)零售銀行可以從華盛頓互助銀行內(nèi)部的“商店”和麥當勞、肯德基設立的兒童游樂中心學到的是,零售金融中心應該是客戶愿意去的地方,而不是他們不得不去的地方。這就要求銀行在用產(chǎn)品吸引客戶的同時,還要用良好的金融服務體驗留住客戶,通過感官、情感、思維、行動等塑造和提升客戶體驗感。,從而真正打造自己的零售商業(yè)品牌。

      實施產(chǎn)品創(chuàng)新和市場細分匹配戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新應以滿足顧客現(xiàn)有需求或激發(fā)顧客潛在需求為目標。在市場發(fā)展初期,零售產(chǎn)品不僅要滿足顧客的需求,還要引導和培養(yǎng)顧客的合理需求。產(chǎn)品創(chuàng)新必須與客戶細分相結合。

      比如為什么超市里牙膏和牙刷總是一起排出?結賬口是不是總有口香糖之類的小玩意供顧客購買?一種新口味的兒童餅干會在哪里試銷?這是零售商對細分市場的良好把握。

      因此,銀行要進行以營銷為導向的客戶數(shù)據(jù)采集,建立能夠有效挖掘客戶數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉庫,并輔以相應的營銷分析系統(tǒng),使數(shù)據(jù)在前臺輸入后得到及時有效的分析。同時要注意產(chǎn)品與細分市場的匹配。比如信用卡這樣的基礎產(chǎn)品,很難體現(xiàn)出產(chǎn)品的差異化。但通過為目標人群提供產(chǎn)品組合,采取相應的推廣措施,或者創(chuàng)造更順暢的渠道,零售銀行服務的差異化特征才能體現(xiàn)出來。目前國內(nèi)銀行在零售產(chǎn)品交叉銷售方面還有很多需要改進的地方。比如,對不同的客戶群體進行調(diào)查,了解他們對零售產(chǎn)品組合的興趣,通過細分客戶群體來設計產(chǎn)品組合,定期進行交叉銷售產(chǎn)品發(fā)布和營銷技巧的培訓。

      有效推動產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新與管理之間存在潛在沖突:在創(chuàng)新過程中強調(diào)主體性、獨特性、自主性和對話性,但現(xiàn)實中管理者往往習慣于將“人”視為實現(xiàn)目標的工具和手段,這就要求銀行進一步強調(diào)企業(yè)文化中以人為本的氛圍,培養(yǎng)員工強烈的角色意識和職業(yè)道德;培養(yǎng)運動員遵守規(guī)則、公平競爭、積極參與、尊重對手的精神;培養(yǎng)公心、禮貌、利他的團隊精神。

      我個人建議國內(nèi)銀行,尤其是大型銀行,可以嘗試建立新產(chǎn)品業(yè)務平臺,開放體系內(nèi)的協(xié)同創(chuàng)新團隊。比如可以在省級分公司的內(nèi)部網(wǎng)站上設立新產(chǎn)品創(chuàng)意開發(fā)園。每一個被批準的創(chuàng)意都可以在分公司公開招聘開發(fā)團隊,員工可以根據(jù)自己的業(yè)務專長和興趣選擇參與產(chǎn)品創(chuàng)新項目,而不是簡單的給各個分公司和部門分配任務。在此基礎上,各項目組通過公開評審申請發(fā)展基金,分公司給予一定的資源支持,最大限度發(fā)揮人力資本要素的創(chuàng)新作用。

      推進以客戶為中心的流程再造,F(xiàn)代營銷之父菲利普·科特勒(Philip kotler)將全向營銷定義為“一個公司整合企業(yè)家資源的安排、供應鏈的管理和客戶關系管理等信息能量,以換取在市場上更大的成功!币虼,以客戶為中心是企業(yè)成功的關鍵,企業(yè)營銷的重點必須放在客戶身上。零售銀行的業(yè)務發(fā)展更是如此。根據(jù)客戶價值貢獻進行業(yè)務流程改革是國內(nèi)銀行的必由之路。

      波士頓咨詢公司對大型國際零售銀行的業(yè)務流程再造建議如下

      先將各產(chǎn)品“端到端”流程中相似的流程步驟進行組合,重點是根據(jù)業(yè)務范圍和性質進行流程組合。

      其次,對于組合的流程步驟,評估它們的通用程序。

      第三,規(guī)范共同業(yè)務。

      第四,組合流程步驟,形成流程模塊。

      第五,評估模塊之間的戰(zhàn)略操作相關性。

      第六,深刻理解銀行在信息系統(tǒng)、法律和監(jiān)管方面的限制。第七,為每個流程設計具體的信息系統(tǒng)工具。

      借鑒其經(jīng)驗,結合國內(nèi)實際,筆者認為國內(nèi)銀行可以從以下幾個方面進行零售業(yè)務流程再造:建立以客戶需求為導向、以細分市場為基礎的組織架構;組建專家團隊,為銷售團隊提供專業(yè)支持;建立專門的客戶管理團隊;成立品牌推廣部;跨產(chǎn)品線建立全面的獎勵體系。

      銀行前臺工作總結 篇7

      一、思想方面 在思想上,能積極參加政治學習,嚴格按照銀行員工行為規(guī)范要求自己,無任何不良嗜好。我始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,時刻以“客戶是親人”為理念鞭策,完善自己,以“用戶滿意”為宗旨,努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質的服務。在工作中想客戶之所想、急客戶之急、給客戶最滿意的服務。

      二、工作方面 我所在的崗位是對公前臺營業(yè),因為是前臺營業(yè)窗口,我的一言一行都代表著市分行的形象,我的工作中不能有一絲馬虎和放松。今年2月我被調(diào)到新市街網(wǎng)點對公前臺上班,因新市街屬郵政網(wǎng)點,在新的工作環(huán)境中,什么都覺得很陌生,就連每天處理的業(yè)務都覺得很不習慣,但我很快調(diào)整心情,熟悉了每個單位的賬戶情況,掌握了資金去向及總開戶數(shù)等賬戶基本信息。 同年10月,應總行不允許郵政網(wǎng)點辦理公司業(yè)務要求,將新市街對公業(yè)務移殖到建設路支行,我又重新調(diào)到建設路支行擔任前臺營業(yè)員,移殖后的建設路支行對公余額達到6.2億多元?傞_戶數(shù)達到90戶,很顯然業(yè)務量將比以前大很多,每天結算業(yè)務量平均達到180多筆,在辦理每筆業(yè)務都按照制度嚴格審核票據(jù)要素是否合規(guī)。不能有一絲馬虎,以免造成重大差錯。 公司業(yè)務是一項較為復雜,風險較大的業(yè)務。自從事對公業(yè)務以后,我積極的參加市分行舉辦的培訓,因為我深知公司業(yè)務操作風險很大,如果我不熟練前臺操作,不掌握操作技能,不懂各項規(guī)章制度,那么我就杜絕不住對公前臺操作的各項風險,將會對自己對隴南市分行抹黑。

      三、學習方面 從事公司業(yè)務柜員的三年時間里,通過各種學習,使我個人綜合素質得以提升,也鍛煉的`更加成熟。并能夠較全面的掌握公司業(yè)務會計結算柜員操作指南知識及公司業(yè)務的各項規(guī)章制度,在操作規(guī)范和特殊業(yè)務處理上及個人新業(yè)務開辦上,苦下功夫。因為我深刻懂得,銀行是高風險行業(yè),銀行是高科技含量的企非分明業(yè),現(xiàn)有的個人素質及業(yè)務知識很難適應金融現(xiàn)代化的需要。在工作之余,我還報考了銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試,并成績合格通過了考試。 四、業(yè)務發(fā)展方面 雖然我是公司業(yè)務柜員,但我不忘記發(fā)展各項業(yè)務。因為業(yè)務發(fā)展是我們每個員工的義務和責任,一年來完成個人攬儲240多萬,個人理財50多萬,財產(chǎn)保險2萬多元。雖然業(yè)績不是很好,但我會更加努力求發(fā)展各項業(yè)務。 在新的一年里,制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,并報考銀行從業(yè)資格考試的風險管理與個人理財,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),我會向其他同志學習,本著主人翁的態(tài)度,努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之長克己之短,一如既往的為本行發(fā)展敬獻一份微薄之力。

      銀行前臺工作總結 篇8

      新年伊始、萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了、回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領導的帶領下和同事們的幫助下、我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務。現(xiàn)就一年來的工作情況總結如下。

      一、加強政治理論學習和業(yè)務知識學習。

      一年來本人通過集中學習三級行長講話精神、學習金融法律法規(guī)知識及支行文件精神、使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務知識學習、特別是學習《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等、增強了自身業(yè)務素質、不斷提高工作效率和質量。

      二、做到優(yōu)質文明服務、提高窗口服務質量。

      我知道我所在的崗位是一線服務窗口、我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈、因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心、嚴格按規(guī)章制度進行實際操作、同時盡最大努力去幫助客戶、耐心解答客戶在辦理業(yè)務過程中存在的各種疑問、急客戶之所急、想客戶之所想、使客戶能夠高興而來、滿意而歸。

      三、大力宣傳新業(yè)務品種、積極營銷中間業(yè)務、做好存款攬收工作。

      全面完成支行下達的各項業(yè)務指標。我是一名新同志、在新的環(huán)境、新的單位工作、我的一切從零開始、我更注重自己綜合能力的提高、在新的環(huán)境下、通過我自身的努力、至年末組織存款38戶、金額達585。5x萬元、其中2戶余額達100x萬元以上、營銷保險11。8x萬元、其中人壽保險6。8x萬元、人民人壽保險1x萬元、華安保險4x萬元、營銷基金7。55x萬元、辦理網(wǎng)銀開戶35戶、電話銀行18戶、借記卡開戶486戶、電費簽約36戶、為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務收入。

      四、增強安全意識、及時杜絕安全隱患、做到全年安全無事故。

      業(yè)務要發(fā)展、安全是基礎、一手抓業(yè)務、一手抓安全。在抓業(yè)務的同時、時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班、進出偏后門做到即開即鎖、隨手關門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務操作過程中、能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務、及時做到庫款、帳、證、表、卡的安全、堅持做到一日三碰庫、堅決不辦理自身業(yè)務、及時避免了業(yè)務操作風險、我作為atm機的b崗管理員、能夠做到班前、班中、檢查atm機安全、班后營業(yè)終了加鈔、保證了工作質量、使業(yè)務操作安全有效。

      五、工作中存在的不足及今后的打算。

      主要是業(yè)務學習不夠、時代在變、環(huán)境在變、銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生、面對嚴峻的挑戰(zhàn)、還缺乏學習的緊迫感和自覺性。再加上農(nóng)行即將股改上市、更是給我們一線員提出了新的更高的要求、因此學習新業(yè)務、掌握新理論、適應新要求、不斷提高自己的履崗能力、把自己培養(yǎng)成業(yè)務全面的.新型人才是我所努力的目標。

      總之、一年來的工作取得了一定的成績、但還存在諸多不足之處、在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺、我要在今后的工作學習中磨練自己、在領導和同事的指導幫助中提高自己、發(fā)揚長處、彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標、以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、向先進學習、向同事學習、取長補短、共同進步、為朝陽路支行的明天而盡心盡責。

      銀行前臺工作總結 篇9

      近年來,滿洲里路支行按照呼倫貝爾分行的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全行電子銀行業(yè)務的總體思路和工作目標,細分市場,強化營銷,采取一系列措施打響“e路”品牌。如果說我行在這方面取得了一定的成績,這些成績是由于市分行黨委的正確領導,分行領導的團結協(xié)作,全體員工的共同努力。

      目前,電子銀行已逐漸成為加快業(yè)務分流和網(wǎng)絡轉型的引擎,是維護和營銷客戶的利器。為此,銀行從四個方面著手:

      首先是改變對電子銀行認識不足的觀念。

      我行在多次會議中強調(diào),在競爭對手積極拓展業(yè)務、“金融電子戰(zhàn)”日益激烈的新形勢下,電子銀行的發(fā)展在分流低端客戶、有效緩解柜臺壓力、提升整體服務水平、增強市場競爭力等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。

      二是找準需求,用心服務。

      結合客戶的實際需求,用心服務。善于觀察,發(fā)現(xiàn)客戶需求,制定有針對性的營銷措施。在20年的業(yè)務中,我們發(fā)現(xiàn)許多客戶每個月都會定期來銀行做同一種轉賬業(yè)務或現(xiàn)金匯款業(yè)務。針對這一特點,在仔細了解客戶需求后,我們發(fā)現(xiàn)這類客戶每個月都會給在外地讀書的子女匯款,這樣我們就加大了電子銀行的營銷推廣力度?蛻舨粌H可以通過網(wǎng)上銀行、手機銀行、短信轉賬等便捷方式及時給子女匯款,還可以體驗電子銀行中的收付。這樣給客戶帶來便利的.同時,銀行的穩(wěn)定客戶也會大大提高。

      三是改變宣傳思路。

      好貨要勤賣,電子銀行產(chǎn)品要想走出市場,深入人心,就要加強宣傳和拜訪,拉近與客戶的距離,讓建行產(chǎn)品深入客戶心中。建立重點客戶信息庫,及時通過短信向客戶宣傳我行網(wǎng)上銀行、手機銀行短信渠道等電子銀行產(chǎn)品。再次放棄節(jié)假日,對客戶進行上門營銷。

      四是營造一種你追我趕的商業(yè)氛圍。

      為了讓大家及時了解任務完成情況,我行會每天上報電子銀行等個人主要業(yè)務指標排名,讓每一位員工都能及時了解任務進度。

      展望未來20年,雖然我們在前進的道路上會面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難,但滿洲里路支行全體員工始終以堅定的信念保持必勝的信心,以務實的態(tài)度更加努力,認真做好自己的事情,按照市分行的部署和經(jīng)營目標扎實推進各項工作,把握市場節(jié)奏,把握關鍵要素,提高營銷技巧,我們一定能夠抓住發(fā)展機遇,迎來更加美好的明天!

      銀行前臺工作總結 篇10

      20xx年,本行按照市級分行制定的工作重點和計劃,扎實開展營銷工作,在行領導的重視和各部門、網(wǎng)點的共同配合下,保持了電子銀行業(yè)務的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一、完成市分公司下達的任務。

      20xx年,該行實際完成企業(yè)網(wǎng)銀任務45項中的49項,完成率108.89%,個人客戶網(wǎng)銀任務3483項,完成率174.15%。20項公眾電話銀行任務中,實際完成22項,完成率110%;個人電話銀行任務900項,實際完成157項,完成率17.44%;手機銀行客戶任務12項,實際完成12項,完成率100%;網(wǎng)銀交易任務52億,實際完成78。18億,完成率150.35%;電話銀行交易量計劃6000萬元,實際完成6500萬元,完成率108.33%。電子銀行中間收入任務14萬元,其中實際完成15.22億元,完成率108.71%;全年電子銀行交易筆數(shù)為49948筆。同時加班加點免費完成幾項電子銀行業(yè)務的升級和測試。

      二、齊心協(xié)力做好電子銀行的營銷工作。

      1.我公司業(yè)務部被指定為電子銀行的聯(lián)絡部門,提供技術服務,負責電子銀行的營銷、安裝和日常維護。所轄各網(wǎng)點要共同努力做好宣傳工作。隨著電子銀行的發(fā)展,為我行減輕了大量的柜面壓力。

      2.業(yè)務部為電子銀行提供業(yè)務支持,具體辦理電子銀行業(yè)務處理,如信息錄入、落地處理、在線打印、名片制作和發(fā)放、收費等。,以及業(yè)務上的客戶咨詢。并根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)定辦理各種電子銀行業(yè)務。

      3.會計結算部作為會計結算的檢查、監(jiān)督和業(yè)務培訓部門,對轄內(nèi)所有網(wǎng)點進行業(yè)務培訓和系統(tǒng)實施,以有效保證我行電子銀行業(yè)務的安全防范和風險控制。

      三、具體措施

      1.加大營銷力度,提升我行電子銀行品牌美譽度。首先,我行電子銀行業(yè)務的營銷由公司業(yè)務部副經(jīng)理負責,并在公司業(yè)務部設置了專職電子銀行工作人員,負責與所有網(wǎng)銀用戶的聯(lián)系,辦理公眾網(wǎng)銀的安裝和售后系統(tǒng)維護,保證了我行電子銀行的穩(wěn)步發(fā)展。

      2.嚴把會計質量關,防范資金風險。由于電子銀行業(yè)務開始接受客戶的申請材料,各個環(huán)節(jié)都存在風險點,受到操作流程和標準體系的約束。我行要求經(jīng)辦人員嚴格按照流程和制度辦理業(yè)務,并建立檢查、通報、獎懲等考核機制。維護我行電子銀行業(yè)務的安全運行。

      3.加強培訓,提高員工專業(yè)水平和綜合素質。我行針對不同部門對電子銀行的不同需求開展培訓。例如,對于公司業(yè)務部,我行重點介紹電子銀行的各種品牌名稱、產(chǎn)品功能以及營銷過程中需要注意的問題,以提高員工的營銷能力。主要介紹各網(wǎng)點電子銀行業(yè)務的操作流程、規(guī)章制度,以提高員工的業(yè)務處理能力。從而全面提升銀行的服務手段,最大程度減輕柜面壓力。

      4.加強與企業(yè)的聯(lián)系,及時解決問題。我行除了有專門的負責人外,還包括在各種銀企會議中介紹電子銀行業(yè)務,負責回答客戶提出的問題,比如電子銀行收費、客戶關心的安全問題等。同時,還向客戶灌輸電子銀行業(yè)務和新業(yè)務類型的知識,提高電子銀行的使用功能。

      四、主要問題

      一年來,我行電子銀行業(yè)務發(fā)展良好,但仍存在一些問題:

      1.部分指標完成進度緩慢。例如,個人電話銀行的完成率僅為17%、44%,離完成任務還有一段距離。

      2.制度的執(zhí)行力度有待加強。我行人員變動比較頻繁,有人員變動業(yè)務失誤的`概率會增加。

      2.業(yè)務的推廣和應用有待加強。雖然我行已經(jīng)完成了市行交辦的各項任務,比如企業(yè)客戶網(wǎng)銀數(shù)量已經(jīng)超過很多,但是部分客戶網(wǎng)上交易量并不大,使用我行網(wǎng)銀仍有顧慮。

      20xx年,市分公司下達的任務肯定會超過今年的任務。在今年工作的基礎上,總結經(jīng)驗,創(chuàng)新管理,規(guī)范發(fā)展,防范風險。

      1.認真安排和落實市分公司20xx年下達的各項任務。

      2.持續(xù)推進績效管理,促進電子銀行業(yè)務績效的整體提升。

      3.提高營銷人員的營銷水平。

      5.加大學習和培訓力度,使每個員工都能適應全面業(yè)務的需要。

      銀行前臺工作總結 篇11

      一年來,我們在上級行的正確領導下,抓住五個重點,即,重點抓好信貸管理,防范和化解經(jīng)營風險;重點抓好儲蓄存款,增強資金勢力;重點抓好增收節(jié)支,提高資金營運效益, 下面是銀行前臺接待個人年終工作總結。

      重點抓好規(guī)范化管理,促進依法合規(guī)經(jīng)營;重點抓好隊伍建設,提高全行的整體素質。圓滿地完成了主要經(jīng)營任務,到12月末,實現(xiàn)利息收入3054萬元;儲蓄存款增長率達到15.45%;對公存款增長率實現(xiàn)0.9%;外幣存款額達到86萬美元,比計劃多6萬美元;存貸增量比例26.66%;費用1378萬元;帳面虧損3716萬元;實際虧損4573萬元。評價指標也完成得很好:無息資產(chǎn)占用率15%,僅比計劃差0.2個百分點;新放貸款正常率達到100%;以資抵債處置率為23%,超額完成3個百分點;償還借款3000萬元;非利息收入增長率為-75%,較計劃差95個百分點;信用卡消費額完成61萬元,超額1萬元;國際結算業(yè)務額達到1100萬美元;超額350萬美元;當年沒有發(fā)生重大經(jīng)濟、刑事案件或責任事故。

      強化信貸管理,提高收益水平。

      集中精力抓收息。利息收入是影響全行經(jīng)營成果的關鍵因素,收息工作也是全行的難點工作,是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務如期完成,采取了以下3個措施。

      一是任務落實,獎懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài),扣除企業(yè)改制等方面的.客觀因素,將上級行下達的收息計劃如實分解下去,并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業(yè),并制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長到部室主任,繼續(xù)落實了包處所、包大戶任務。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30%與全行收息任務掛鉤,部室主任和全體機關工作人員,每人每月從各種補貼中拿出400元,其中的40%與包所的收息任務掛鉤,60%與全行主要經(jīng)營任務掛鉤。

      二是幫助企業(yè)改善管理,提高效益,增加息源。每名信貸人員都落實了一戶幫扶任務,幫助搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營管理等方面的問題,幫助清收貨款,幫助推銷產(chǎn)品,幫助清倉壓庫,或給予必要的扶持,增加效益,培植息源,僅此一項,全年收息108萬元。對效益好的企業(yè),我們盡力給予銀行承兌匯票支持,促進了企業(yè)的生產(chǎn),增加還息能力,全年收息186萬元。

      同時,狠抓了轉制企業(yè)的利息清收工作,全年清收轉制企業(yè)利息220萬元。

      銀行前臺工作總結 篇12

      在20xx年,我滿懷著對銀行金融事業(yè)的向往與追求走進了農(nóng)業(yè)銀行心水支行,在這一年里,我釋放了青春的能量,特點燃了事業(yè)的夢想。

      時光飛逝,來心水支行已經(jīng)整整一個年頭了,在這一年中,我的人生經(jīng)歷了很大的變化。在工作上,在學習上,在思想上都逐漸成熟穩(wěn)重起來。

      在心水支行,我從事著銀行里最平凡最普通的的一份工作—柜員。也許有人會說,普通的柜員很普通,很難作出一番事業(yè)。但是我要說不,在柜臺上只要勤奮努力一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)和成就。

      卓越始于平凡,完美源于認真。

      我熱愛銀行柜員工作,把它作為我事業(yè)騰飛的一個起點。作為一名普通的農(nóng)行員工,特別是一線服務員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農(nóng)行優(yōu)質服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情去用心真誠的服務顧客,以自己積極熱情的工作態(tài)度去贏得顧客的信任。

      在農(nóng)行員工中,柜員是特殊的職位,這是因為他是直接面對客戶這一群體,柜員的日常工作雖然是繁忙而單調(diào)的,但是柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,面對需求不同的各類客戶。柜員要熟練操作技術、熱忱服務客戶,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)行人的.真誠和熱誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!

      為此,我要求自己做到:

      一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;

      二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律。

      銀行前臺工作總結 篇13

      伴隨著中國金融業(yè)的發(fā)展進程、不斷開拓創(chuàng)新、銳意進取、各項業(yè)務不斷拓展、規(guī)模不斷擴大、截至20xx年末、全行資產(chǎn)總額達5301億元、一般存款余額4500億元、其中儲蓄存款余額792億元、實現(xiàn)經(jīng)營利潤55。17億元、整體規(guī)模實力處于國內(nèi)股份制商業(yè)銀行前列。20xx年7月、在英國《銀行家》雜志最新評出全球1000家大銀行中、中國光大銀行排名第295位、成為一家對中國經(jīng)濟、社會有影響力的全國性股份制商業(yè)銀行。

      20xx年來、中國光大銀行始終堅持“以客戶為中心、以市場為導向”的經(jīng)營理念、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)化服務、較好地適應了市場和客戶不斷變化的`需求、在綜合經(jīng)營、公司銀行業(yè)務、國際業(yè)務、理財業(yè)務等方面培育了較強的比較競爭優(yōu)勢、成為唯一一家擁有全面代理財政國庫業(yè)務資格的商業(yè)銀行;唯一一家連續(xù)五年獲得摩根——大通銀行清算質量認證獎的商業(yè)銀行;首批獲得短期融資券主承銷業(yè)務資格、承銷業(yè)績遙遙領先;首批同時獲得了企業(yè)年金基金托管人和賬戶管理人兩項資格;首家推出人民幣理財業(yè)務、其理財品牌在同業(yè)處于領跑地位;首家推出固定利率房貸業(yè)務、引起社會客戶廣泛關注。特別是首家推出的“陽光理財”本外幣系列產(chǎn)品深受客戶青睞、逐步成為國內(nèi)金融知名品牌、樹立了精品銀行、理財銀行良好的社會形象。

      亞洲開發(fā)銀行等228家中外股東參資入股的國內(nèi)第一家國有控股有國際金融組織參股的銀行。

      銀行前臺工作總結 篇14

      回首20xx年,我們著重抓了以下幾方面的工作:

      一集中精力抓收息。利息收入是影響全行經(jīng)營成果的關鍵因素,收息工作也是全行的難點工作,是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務如期完成,采取了以下3個措施。一是任務落實,獎懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài),扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素,將上級行下達的收息計劃如實分解下去,并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業(yè),并制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長到部室主任,繼續(xù)落實了包處所、包大戶任務。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30%與全行收息任務掛鉤,部室主任和全體機關工作人員,每人每月從各種補貼中拿出400元,其中的40%與包所的收息任務掛鉤,60%與全行主要經(jīng)營任務掛鉤。三是加強貨款歸行管理,防止資金體外循環(huán)。這是一項重要的基礎管理工作,抓好了,可以一舉兩得,既可增加收息,又能增加對公存款。因此,會計、出納、信貸部門密切配合,各司其責:會計出納人員看住企業(yè)帳戶,強化現(xiàn)金管理;信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向,搞好檢查監(jiān)督,促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務開發(fā)部通力合作,經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金,搞好調(diào)查,掌握企業(yè)多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。

      二抓好規(guī)范化管理工作,降低和化解信貸風險。

      著重抓了以下幾個環(huán)節(jié):

     。ㄒ唬┦侵匦抡{(diào)整審貸分離崗位,設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責,依法辦理信貸業(yè)務,確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。

     。ǘ┦菄栏駡(zhí)行貸款第一責任人辦法,徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題,將貸款損失的責任落到實處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理,堅決按上級行規(guī)定的10個條件,履行程序,保證無一筆墊付發(fā)生。

     。ㄈ┳ズ们宸趾捅P活工作。3月12日,總、省行召開了信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會議,總行何林祥行長和省行張少士行長就清分的意義、步驟、方法和政策等,做了詳細的部署。這是一項階段性的`中心工作,是銀行信貸管理制度的一項重大改革。時間緊,任務重。根據(jù)上級行的統(tǒng)一要求,我們成立了清分工作領導小組,由行長親自擔任組長,副行長任清分辦公定主任,主管這項工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新臺階。在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務比往年輕,只下降3個百分點。但難度并不輕,要實實在在的收回,因此,落實到各處所的還不到1個百分點,要求保證完成,不得有水分。

      (四)優(yōu)化信貸結構,搞好信貸服務。我們打破行業(yè)、所有制界限,把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點,從而實現(xiàn)了信貸資金的高效利用。著重抓了以下幾方面的工作:一是評定信用等級,對現(xiàn)有客戶準確評價,分類排列。我們對開戶的570戶企業(yè)進行了全面的調(diào)查,進行了信用等級評定工作。

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