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公司實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的公司實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)1
xx年10月起到現(xiàn)在，在技術(shù)中心紡織實(shí)驗(yàn)室的三個(gè)月實(shí)習(xí)期已滿。我很榮幸能與各位老師和領(lǐng)導(dǎo)共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)實(shí)習(xí)期間工作如下：
一、新的工作、一切從陌生開始
我在本科期間學(xué)習(xí)的是紡織工程專業(yè)，來到紡織實(shí)驗(yàn)室工作可以說是完全對口的了。但是來到紡織實(shí)驗(yàn)室之后我發(fā)現(xiàn)，紡織品的檢測對于我來說幾乎就是一份完全陌生的工作。剛來報(bào)道的時(shí)候是九月底，實(shí)驗(yàn)室正面臨著檢驗(yàn)周期短、檢驗(yàn)量大、人員不足等情況，所以我有幸能夠直接參與到紡織品檢測的實(shí)戰(zhàn)流程中去，一開始是做一些簡單的工作，例如試劑的配置、樣品的制備以及實(shí)驗(yàn)儀器的清理等等。在這里，我見識到了什么是真正的檢測工作，一個(gè)服裝樣品檢測的環(huán)節(jié)有哪些，檢測的目的是什么，檢測中的要求有哪些等等。伴隨著一遍又一遍的學(xué)習(xí)和觀摩，加上各位老師和領(lǐng)導(dǎo)的耐心講解，雖然只是做一些基本的工作，但總歸讓我邁進(jìn)了紡織品檢測的`大門了。
二、將理論與實(shí)際結(jié)合
我知道我在實(shí)習(xí)期間最主要的任務(wù)就是盡快學(xué)習(xí)檢測的知識與方法，為了以后能夠獨(dú)自完成檢測工作打基礎(chǔ)，所以慢慢的解了服裝的檢測過程后，我開始找時(shí)間熟悉紡織品檢測的國家標(biāo)準(zhǔn)和要求，這些標(biāo)準(zhǔn)很繁瑣但是非常有用，其中包含了紡織品檢測實(shí)驗(yàn)的原理、實(shí)驗(yàn)過程和實(shí)驗(yàn)要求，這些理論是要一步一步消化的，因?yàn)榭此坪唵蔚囊粋�(gè)實(shí)驗(yàn)如果中間有一個(gè)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致檢測效率受到影響。檢測工作，必須認(rèn)真對待，所以我堅(jiān)持先理論后實(shí)際，最后相結(jié)合的原則，在每一次實(shí)驗(yàn)前都再看一遍標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)驗(yàn)的過程中都抱著一種謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果遇到問題及時(shí)向老師和領(lǐng)導(dǎo)反映，實(shí)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)登記，實(shí)事求是。另外，在閑暇之余，我也會學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室里面各種儀器的使用方法，為的是以后減少一些工作上的壓力。
三、實(shí)習(xí)的終點(diǎn)，工作的起點(diǎn)
自己內(nèi)心總結(jié)一下，發(fā)現(xiàn)在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間我彷徨過也自信過，郁悶過也開心過，大概這就是我一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人在第一次參加工作后的感受吧。經(jīng)過了這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多，感悟了很多，特別是在單位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成上面交付的工作，和大家能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。在工作中積極學(xué)習(xí)新知識，技能，注重自身的發(fā)展和進(jìn)步，遇到困難克服困難，努力讓自己早日勝任這份工作。實(shí)習(xí)雖已結(jié)束，但是真正的工作才剛剛開始，這也意味著自己身上的責(zé)任更重了，所以在今后的工作中會更加努力，不懈奮斗，為出入境紡織品的檢測工作貢獻(xiàn)自己的力量！
公司實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)2
一、完善的安全制度
建立健全安全工作制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作，對存有不安全隱患的地方要求專人控管，做好預(yù)防工作。做到嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕危害生命和財(cái)產(chǎn)安全事故的發(fā)生。實(shí)驗(yàn)室實(shí)行專人負(fù)責(zé)。實(shí)行"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，形成了安全工作管理體系。這些制度的建立和分級管理做到了責(zé)任到人，分工負(fù)責(zé)。明確了職責(zé)分工，強(qiáng)化監(jiān)督、管理力度，明確責(zé)任。并且在日常工作中堅(jiān)持做好實(shí)驗(yàn)室安全工作臺帳記錄，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理。
二、加強(qiáng)安全教育
高度重視安全教育和自救自護(hù)常識的培訓(xùn)，為讓實(shí)驗(yàn)室人員掌握一定的安全自救自護(hù)知識，如請專業(yè)人員對實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行滅火器操作培訓(xùn)、一些儀器的安全操作使用培訓(xùn)等。每次實(shí)驗(yàn)室安全檢查時(shí)對實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行安全方面的宣傳教育，經(jīng)常給他們敲警鐘。安全工作以人為本，人的安全放在首位，對人的安全教育是安全工作的重要手段，今后要在這方面要特別加強(qiáng)。
三、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)建設(shè)
從源頭抓起，把安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)納入實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)及維護(hù)中，加大實(shí)驗(yàn)室安全設(shè)施投入力度，在實(shí)驗(yàn)室新建、擴(kuò)建、維修過程中，以保證安全為前提，按專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的'特點(diǎn)，充分考慮實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)、建設(shè)、儀器設(shè)備的購置和安放及實(shí)驗(yàn)室水、電、氣等管線設(shè)施的規(guī)范、完善問題。
四、實(shí)驗(yàn)室存在的安全問題及改進(jìn)措施
1、實(shí)驗(yàn)室的部分電路老化，需要重新安裝。
2、大型滅菌鍋需要定期檢查壓力表，送到正規(guī)單位進(jìn)行校正，不能拖延時(shí)間。
3、定期檢查安全通道的通暢性。
4、合理放置易燃易爆物品。
XXXX公司
X月XX日
公司實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)3
在20xx年2月份公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書以來，我科室全體人員，在公司張志強(qiáng)總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門（懋達(dá)建設(shè)材料部）的大力支持下，緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能、高效”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室20xx年度工作計(jì)劃”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展和部署本部門工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效。實(shí)驗(yàn)室作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌、積極的團(tuán)隊(duì)精神努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹公司質(zhì)量管理體系，一年來各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、全年工作回顧
1、日常工作的開展和落實(shí)。
20xx年，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近20萬方，試驗(yàn)室取樣檢測1000余次，制作試件800余組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具報(bào)告700余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)（GB）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（GBJ）對進(jìn)場原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中，水泥進(jìn)廠3.33萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次；外加劑進(jìn)廠約902噸抽樣常規(guī)檢測70多批次；粉煤灰進(jìn)廠6000余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次；砂進(jìn)廠7.1萬方抽樣常規(guī)檢測350多批次；卵石進(jìn)場4.7萬方抽樣常規(guī)檢測220批次；卵碎石進(jìn)廠1.2萬方抽樣常規(guī)檢測60余批次，試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品95%以上的目標(biāo)。
2、成本控制水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置，也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)，始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)查閱，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
（1）外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期供應(yīng)的幾個(gè)外加劑樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn)，堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
�。�2）水泥。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的祁連山水泥，通過試驗(yàn)改良配方后運(yùn)用到生產(chǎn)，基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快、需水量大的弊端。以祁連山水泥與其它同類型水泥價(jià)格相比每噸差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守使用約2600噸祁連山水泥，保守計(jì)算每月節(jié)約成本8萬多元累計(jì)節(jié)約32萬多元。
�。�3）在配合比確定過程中，通過在試驗(yàn)中反復(fù)論證，不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)，我科室的'每月定期組織的內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計(jì)劃。在公司人事部門的安排下今年科室在崗人員全部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開展與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
二、在上半年工作中存在的問題
�。�1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱，尤其是水泥和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，且受到市場行情的影響，未能很好掌控。
�。�2）在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方主控市場，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
�。�3）人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊，公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。�4）與各部門之溝通協(xié)條不到位。
三、工作目標(biāo)
1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對配合比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
2.以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)和完善對我公司混凝土從原材料進(jìn)場開始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%，優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上。
3.加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)。
四、具體工作措施
1.新的一年里，我試驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時(shí)積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量，從實(shí)際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ)，通過拌制試配小樣，對新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn)。爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的配合比。
2.繼續(xù)堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對進(jìn)場材料按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行檢測，做到無漏檢、錯(cuò)檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%，不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料場。同時(shí)，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲備計(jì)劃工作。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的溝通工作，力爭讓原材料在進(jìn)場前便處于監(jiān)控中。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，作好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作。
�。�1）在20xx年里我科室將繼續(xù)以人材培訓(xùn)為重點(diǎn)工作之一，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)手段和機(jī)制建設(shè)，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，力爭全員外送培訓(xùn)率達(dá)到90％以上的目標(biāo)。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵(lì)大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。
�。�2）以機(jī)操室為重點(diǎn)，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。由于公司處于起步發(fā)展階段，公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè)，雖然經(jīng)過公司培訓(xùn)后能操作設(shè)備完成生產(chǎn)，但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺。我室準(zhǔn)備不定期的對各部門人員進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)。例如給機(jī)操員和司機(jī)講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念，以及各項(xiàng)指標(biāo)在施工和混凝土強(qiáng)度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動(dòng)控制、調(diào)試設(shè)備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個(gè)生產(chǎn)過程的終端，在20xx年度工作中我室計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)與前場的溝通交流，及時(shí)將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場泵機(jī)操作人員作講解和傳遞，以確�；炷恋淖罱K質(zhì)量。
4.加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程，落實(shí)責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明，切實(shí)做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度，制定具體工作流程，前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé)，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實(shí)做到督促各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。
以上計(jì)劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持，本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
公司實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)4
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27% ;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。20xx年度優(yōu)秀（新星）員工表彰暨20xx年質(zhì)量工作雙增雙節(jié)動(dòng)員大會工作報(bào)道20xx年03月28日新春伊始，萬象更新。今天的會議其主要內(nèi)容有兩個(gè)方面：第一，20xx年度表彰優(yōu)秀（新星）員工；第二，20xx年質(zhì)量工作雙增雙節(jié)。此次會議共有五項(xiàng)議程，包括領(lǐng)導(dǎo)和各位先進(jìn)代表發(fā)言以及頒獎(jiǎng)活動(dòng)。會議重點(diǎn)陳廠宣布20xx年雙增雙節(jié)定額小組完成情況以及不足之處，張廠宣讀20xx年優(yōu)秀（新星）員工的名單，以及榮獲上海紡織20xx年度“三八”紅旗生產(chǎn)集體的外科室生產(chǎn)管理部和獲得“三八”紅旗手的計(jì)劃部龔雪芳。正是由于每一位員工踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們的企業(yè)今天才更好。
會議邀請領(lǐng)導(dǎo)為各位優(yōu)秀（新星）員工頒獎(jiǎng)，同時(shí)先進(jìn)代表們紛紛發(fā)言。生產(chǎn)管理部的`周立勤同志首先代表發(fā)言，她說：“20xx年是我們部門經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)和重大挑戰(zhàn)的一年，面臨著老員工們一個(gè)個(gè)的離開，新員工們的經(jīng)驗(yàn)不足，工作時(shí)我們要求檢測數(shù)據(jù)必須精確，不能造成人為失誤，當(dāng)時(shí)我們咬緊牙關(guān)，團(tuán)結(jié)一心，終于跨過了這一道坎。”
最后，會議王總強(qiáng)調(diào)20xx年我們必須做到管理職責(zé)明確，面對激烈的市場競爭，每一位員工必須具有危機(jī)感，完善提高我們的生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)必須具備創(chuàng)新意識，實(shí)現(xiàn)新突破。讓我們申安的誠信度和服務(wù)做到最好。
公司實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)5
時(shí)光荏苒，從進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)工作了兩個(gè)多月。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事不厭其煩的指導(dǎo)幫助下，從剛開始對工作任務(wù)的一知半解缺乏考慮到如今能夠考慮細(xì)致，高效率地解決工作問題。通過不斷地學(xué)習(xí)提高自己工作能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)。盡自己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)。同事嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。現(xiàn)將入職兩個(gè)月以來的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個(gè)全面的總結(jié)和反思。
一、工作方面
作為一名設(shè)備管理員，近期主要的工作為：了解掌握儀器設(shè)備基本的參數(shù)性能及規(guī)范操作；對儀器設(shè)備參數(shù)資料進(jìn)行建檔整理、歸納；確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)行；對實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的工具及輔助設(shè)備進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)；對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行每日安全環(huán)境檢查；對試驗(yàn)樣品進(jìn)行管理；編制儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書；編制新增標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書以及進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀。
起初對工作可以說是無從下手，但通過領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩的指導(dǎo)和幫助，情況慢慢的得到了改善，現(xiàn)在的我可以比較細(xì)致全面地去考慮問題，而不是一味地莽撞而行。之前工作中存在一些考慮不足的地方，例如編寫儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書時(shí)沒有預(yù)先了解設(shè)備參數(shù)性能及使用環(huán)境，導(dǎo)致編寫出的指導(dǎo)書并沒有實(shí)際作用；不熟悉體系流程，弄混了樣品流轉(zhuǎn)及管理流程，好在及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了改正。對待這份工作需要足夠的細(xì)致、足夠的`耐心以及足夠的責(zé)任心，因此在之后的日子里，我會沉下心來，認(rèn)真仔細(xì)，有條不紊地做好每項(xiàng)工作以及完成好每項(xiàng)任務(wù)，提高效率，提高質(zhì)量。
二、學(xué)習(xí)方面
設(shè)備的正常運(yùn)行是檢測任務(wù)順利進(jìn)行的基石，保障設(shè)備正常運(yùn)行就尤為重要，這是設(shè)備管理員重要任務(wù)之一。因此我一直在不斷的學(xué)習(xí)掌握儀器設(shè)備的基本參數(shù)性能以及基本操作規(guī)范，了解設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)以及基本構(gòu)造，在出現(xiàn)問題時(shí)能第一時(shí)間想出應(yīng)對措施。消防安全也是實(shí)驗(yàn)室管理的重要內(nèi)容，因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識培訓(xùn)，這讓我更加深入了解消防的相關(guān)知識以及如何正確面對處理火情。六月份，我參加學(xué)習(xí)了整個(gè)檢測公司的內(nèi)審工作，身為檢測的一員，我深刻的了解熟悉了公司檢測體系運(yùn)轉(zhuǎn)流程，也了解了存在的問題，并與同事一起去解決這些存在的問題。如今為了能夠按期完成三合一的評審工作，我學(xué)會了如何規(guī)范的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀工作以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫。在這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)過程中，我深深感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團(tuán)結(jié)。在以后的工作中，我會虛心學(xué)習(xí)，向同事們請教，不斷的提高充實(shí)自己，更好的完成工作。
三、總結(jié)
通過兩個(gè)月工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自身在工作能力和思想覺悟上都有了很大的提高。作為一名新入職的員工，在這里我要感謝公司能給我一個(gè)體現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會，能與公司一起成長，這是我的機(jī)遇與榮幸。剛?cè)肼殨r(shí)，在許多方面都有所缺陷，但在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事不厭其煩的指點(diǎn)幫助下，我不斷的改善自己，提高自己，慢慢的去完善，也取得了較好的工作效果。
在以后的工作中，我會認(rèn)真細(xì)致的對待每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，高效率高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。在工作中成長，提高自己的工作能力。
以上是我兩個(gè)月的工作總結(jié)，雖然在工作上出現(xiàn)了一些問題，但及時(shí)做了改正。在之后的日子，我面對工作依舊信心十足，少了一份沖動(dòng)魯莽，多了一份成熟冷靜。一分耕耘，一分收獲。我將與公司一起不斷的前行，不斷的提高。
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