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礦山年度工作總結(jié)（通用15篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家收集的礦山年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
礦山年度工作總結(jié) 1
20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全與體系的建立、安全生產(chǎn)保障體系的制定實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實(shí)以及企業(yè)文化的宣傳等多項(xiàng)工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平�，F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下：
一、始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項(xiàng)安全資料。
在年度的工作任務(wù)中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實(shí)到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系，完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下：
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)體系，編制實(shí)施職業(yè)病防治方案、計(jì)劃。
2、編制完成各類應(yīng)急救援預(yù)案，包括事故應(yīng)急救援預(yù)案、防汛
事故應(yīng)急預(yù)案、爆破事故應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、消防安全管理制度、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案、消防演練方案計(jì)劃及記錄等多項(xiàng)應(yīng)急方案預(yù)案；
3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)與機(jī)制，明確各崗位的崗位責(zé)任制，確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記，制定并嚴(yán)格實(shí)施安全教育的培訓(xùn)制度，重點(diǎn)抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓(xùn)工作。
4、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查及隱患排查治理工作，組織實(shí)施滑坡事故應(yīng)急演練，完成應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購；加強(qiáng)安全設(shè)施的管理的力度，制定設(shè)施管理方案及制度，并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施，包括安全警示牌及標(biāo)識標(biāo)示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護(hù)欄桿等。
5、落實(shí)礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負(fù)責(zé)爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
通過以上制度及體制的建立及完善，截止20xx年12月，在年度安全生產(chǎn)工作中累計(jì)造成各類人生傷亡事故“0”起，安全生產(chǎn)事故“0”起，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率為100%，全面的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)單位及公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，同時(shí)通過各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全，為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、合理安排生產(chǎn)過程，分解年度生產(chǎn)目標(biāo)，全面推進(jìn)生產(chǎn)，保證任務(wù)達(dá)標(biāo)。
為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，完成年度60萬立方米的生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程，并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)。同時(shí)全面分解年度生產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)，以周為單位制定產(chǎn)量，分?jǐn)側(cè)蝿?wù)方量到人，明確任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。
完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)現(xiàn)場外聯(lián)工作，隨時(shí)了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進(jìn)及應(yīng)急處置工作作為重點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進(jìn)行鋪平了道路。
截止20xx年12月底，已連續(xù)生產(chǎn)8個(gè)月，完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬立方米，其中碎石47.39萬立方米、石屑2.85萬立方米，庫存米石4萬立方米、成品混合料1.5萬立方米，實(shí)際完成年度生產(chǎn)目標(biāo)的92.9%。此外，公司下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務(wù)指標(biāo)5萬立方米，目前完成6107立方米，實(shí)際完成銷售任務(wù)量的12.2%。
三、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)及監(jiān)測，為生產(chǎn)工作的正常開展保駕護(hù)航。
為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機(jī)械設(shè)備管理制度及檢查制度，并嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備制度對礦區(qū)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收登記。建立健全合格供貨方檔案、設(shè)備臺賬及各類驗(yàn)收資料。
同時(shí)組織各作業(yè)班組開展了設(shè)備檢查及操作培訓(xùn)工作，督促機(jī)修人員做好機(jī)械設(shè)備的檢修保養(yǎng)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，對各機(jī)械設(shè)備及相關(guān)零部件實(shí)行隨時(shí)監(jiān)控制度。從而有效的保障了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。
截止20xx年12月礦區(qū)機(jī)械設(shè)備的完好率為100%。除維護(hù)作業(yè)外保證設(shè)備的月正常運(yùn)轉(zhuǎn)率在85%以上。同時(shí)吸收管理經(jīng)驗(yàn)，逐步完善了設(shè)備的管理制度。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的力度，完善礦區(qū)資質(zhì)體系，推進(jìn)公司及礦區(qū)的合法化、規(guī)范化建設(shè)。
資質(zhì)體系方面，為進(jìn)一步推進(jìn)公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預(yù)評價(jià)和評審工作以及安全驗(yàn)收評價(jià)和評審工作并出具《安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告書》一份，取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時(shí)完成了環(huán)評報(bào)告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后，取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺，并且為今后各類獎(jiǎng)項(xiàng)的評比奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)文化建設(shè)方面，安全生產(chǎn)技術(shù)部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標(biāo)志大門等建設(shè)工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時(shí)通過車體文字標(biāo)示、宣傳橫幅等一系列措施，進(jìn)一步的擴(kuò)散了企業(yè)文化宣傳工作，在提升企業(yè)形象的同時(shí)也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實(shí)文明生產(chǎn)工作，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場周邊環(huán)境，積極響應(yīng)政府各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)政策，努力創(chuàng)建綠色礦山工程。
為進(jìn)一步提升企業(yè)形象、維護(hù)資源環(huán)境穩(wěn)定，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)政府各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點(diǎn)。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標(biāo)、環(huán)境保護(hù)管理制度、節(jié)能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面，完成了對礦區(qū)部分道路進(jìn)行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護(hù)坡治理工作，并在車間周邊砌筑了護(hù)坡，安裝防護(hù)欄桿共計(jì)125米。同時(shí)在設(shè)備主要產(chǎn)塵點(diǎn)加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風(fēng)機(jī)5臺、在成品料裝車點(diǎn)安裝霧炮1臺，并購置灑水車等降塵工具及機(jī)械。
通過以上一系列措施的建立及實(shí)施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的'污染和危害。貫徹落實(shí)了文明施工生產(chǎn)工作，維護(hù)了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定，向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進(jìn)。
六、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，梳理工作盲點(diǎn)，更正工作誤區(qū)。
20xx年度工作任務(wù)已全面結(jié)束，回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點(diǎn)及誤區(qū)需在今后的工作中更正，具體如下：
1、生產(chǎn)方面，受大環(huán)境影響20xx年度市場需求量不如往年，加之現(xiàn)場場地狹小，導(dǎo)致成品料場滿倉無法生產(chǎn)，造成生產(chǎn)年度目標(biāo)未能完成。在今后的工作過程中需及時(shí)監(jiān)測料場儲量，適時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，以保證生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
2、綠色礦山創(chuàng)建方面，由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)參照，造成礦山創(chuàng)建的制度體系仍不盡完善，加之生產(chǎn)項(xiàng)目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時(shí)處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設(shè)工作開展困難，使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中，安全生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察，完善制度及資料體系，積極推進(jìn)綠化工作實(shí)施，保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。
3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區(qū)的影響，出入礦區(qū)的道路始終無法維護(hù)到位，造成運(yùn)輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中，礦區(qū)應(yīng)加強(qiáng)于周邊礦區(qū)的溝通，共同維護(hù)道路安全。
4、資料檔案建立方面，制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況，但部分基礎(chǔ)資料稍有滯后存在盲點(diǎn)，同時(shí)受人員資質(zhì)影響，存在部分無法完善的資料。在今后的工作中，計(jì)劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓(xùn)機(jī)制，鼓勵(lì)資格證書的考取，必要時(shí)組織統(tǒng)一培訓(xùn)，考取得人員資質(zhì)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。
20xx年已在我們的忙碌與成長中跨過，回顧過往一年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確指導(dǎo)與積極幫助下，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)，而在完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時(shí)更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項(xiàng)任務(wù)，查缺補(bǔ)漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)努力，同時(shí)也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
礦山年度工作總結(jié) 2
20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梳理工作思路提出以下工作計(jì)劃：
一、積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點(diǎn)：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補(bǔ)漏。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、安措費(fèi)管理制度及計(jì)劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度、設(shè)備維護(hù)管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊(duì)管理制度、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度、“三同時(shí)”管理制度、工傷保險(xiǎn)管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，進(jìn)一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項(xiàng)體制程序，規(guī)定變更增項(xiàng)的形成條件及變更增項(xiàng)的手續(xù)。能有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系，力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達(dá)標(biāo)。
繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實(shí)年度生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格按照績效考核制度實(shí)施目標(biāo)責(zé)任分解到人、落實(shí)到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行。同時(shí)為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時(shí)，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點(diǎn)檢工作，杜絕形式主義。同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理制度的實(shí)行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時(shí)嚴(yán)格管理維護(hù)發(fā)電機(jī)等保障性設(shè)備設(shè)施，選定專人專崗進(jìn)行管理簽訂責(zé)任書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運(yùn)行。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成做好后勤保障工作。
四、重點(diǎn)落實(shí)綠色礦山建設(shè)工作，完善環(huán)境保護(hù)制度體系，保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點(diǎn)區(qū)。落實(shí)完成試點(diǎn)區(qū)的綠化種植管護(hù)工作，保證試點(diǎn)區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù)，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
同時(shí)進(jìn)一步完善環(huán)境保護(hù)制度及體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
五、健全人員培訓(xùn)體制，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進(jìn)一步健全培訓(xùn)體制，尤其是管理人員培訓(xùn)體制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度，制定培訓(xùn)計(jì)劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn)、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)資質(zhì)達(dá)標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務(wù)能力的`同時(shí)保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時(shí)加強(qiáng)特崗人員培訓(xùn)、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結(jié)果要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅(jiān)決不予批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)。
2、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度，責(zé)任落實(shí)到人。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)更正處理。
4、加強(qiáng)公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭建立聯(lián)防機(jī)制及安全生產(chǎn)交流機(jī)制，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害，并通過溝通維護(hù)各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的同時(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊(duì)伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
礦山年度工作總結(jié) 3
一、上半年工作總結(jié)
1、按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于報(bào)送20xx年度非煤礦山安全生產(chǎn)預(yù)防應(yīng)急專項(xiàng)資金治理項(xiàng)目總結(jié)的函》的要求，上報(bào)20xx年采空區(qū)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況、20xx年度“頭頂庫”綜合治理項(xiàng)目績效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區(qū)治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)的準(zhǔn)備工作。并配合省安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金現(xiàn)場績效評價(jià)組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用情況評估，順利通過評估。
2、按照省安監(jiān)局《關(guān)于開展尾礦庫安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作的通知》的要求，配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場開展安全評估工作,監(jiān)督中介機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開展評估工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)被評估企業(yè)積極配合，共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問題進(jìn)行復(fù)查，上報(bào)市局復(fù)查報(bào)告。
3、按照市局《關(guān)于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的.要求，督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認(rèn)真開展自查工作，全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查，并上報(bào)市局防汛檢查情況總結(jié)。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會巡查相關(guān)工作，配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進(jìn)行督導(dǎo)檢查。責(zé)令企業(yè)按時(shí)整改檢查出的問題，并上報(bào)市局省安委會巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復(fù)查報(bào)告。
5、做好非煤礦山轉(zhuǎn)型升級后續(xù)工作。對安全評級為“中”的企業(yè)，督促制定整改方案，要求限期整改提升鞏固，目前，安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級復(fù)評驗(yàn)收工作，總評類別為優(yōu)。
6、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。加強(qiáng)對非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，重點(diǎn)檢查“雙重預(yù)防體系”在企業(yè)基層運(yùn)行情況，要求尾礦庫企業(yè)嚴(yán)格按照省市安監(jiān)局的要求，持續(xù)推進(jìn)雙體系建設(shè)及運(yùn)行工作。
7、上報(bào)市局第一、二季度非煤礦山專項(xiàng)整治工作總結(jié)及上半年非煤礦山電氣火災(zāi)綜合治理工作階段總結(jié)。
8、執(zhí)法檢查復(fù)查企業(yè)40余家次，共計(jì)處罰企業(yè)12家，罰款34萬元。
二、下半年工作計(jì)劃
1、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作，落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施，確保安全度汛。
2、按照市安監(jiān)局《全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動方案》的要求，開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
3、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運(yùn)行到位。
4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關(guān)程序及標(biāo)準(zhǔn)做好鐵山礦的關(guān)閉工作。
5、完成各項(xiàng)執(zhí)法檢查任務(wù)。
礦山年度工作總結(jié) 4
現(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┟旱V企業(yè)情況
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井，XX年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力105萬噸/年。
�。ǘ┟禾慨a(chǎn)量和稅費(fèi)統(tǒng)征情況
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬元，解決勞動就業(yè)XX余人，支付勞動報(bào)酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計(jì)劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi)收入3595（其中國稅增值稅1933萬元，統(tǒng)征收入1662萬元），統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計(jì)劃1620萬元的103。
今年1-11月實(shí)現(xiàn)非煤礦稅費(fèi)收入48.5萬元，完成全年計(jì)劃160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄈ┌踩鹿是闆r
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運(yùn)輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達(dá)的死亡控制指標(biāo)6人，超縣下達(dá)的死亡控制指標(biāo)5人，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題，主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的，我們對發(fā)生的事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┳龊妹禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》（云煤整合〔XX〕23號）文件精神，通過整合，到XX年底，煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶，礦井?dāng)?shù)量22對，礦井整合技改后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實(shí)專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，研究應(yīng)對的辦法，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計(jì)劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn)，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局xx地質(zhì)隊(duì)簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價(jià)值。目前，我縣有1個(gè)年生產(chǎn)能力20萬噸的.洗選廠，由于受市場因素的影響，實(shí)際年洗選煤5萬噸，產(chǎn)精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右�，F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設(shè)計(jì)2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
�。ǘ⿵�(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)
1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度，以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，分成4個(gè)片區(qū)，每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名，基本實(shí)現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé)，要求每月到礦23天以上，下井不少于18天，原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，我局與煤礦企業(yè)簽訂了《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實(shí)責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔XX〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)制的通知》精神，縣政府于XX年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)書》 。到目前，事故礦井已予以兌現(xiàn)金25萬元。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為
1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。為認(rèn)真做好XX年煤礦春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，我局在春節(jié)收假后，及時(shí)行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于XX年煤礦春節(jié)節(jié)后復(fù)工及復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的通知》（綏煤安字〔XX〕2號），對煤礦復(fù)工和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作作了詳細(xì)的規(guī)定和說明，在上級“五個(gè)從嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我縣硬性規(guī)定了15種不予驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。成立了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分片負(fù)責(zé)，堅(jiān)持誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則。對復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的煤礦，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室還實(shí)行了匯簽制度，任何一個(gè)股室的相關(guān)要求未達(dá)到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢，決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動（綏煤字〔XX〕48號），對按要求整治完成的煤礦再進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。
2、認(rèn)真開展煤礦安全市長霹靂行動。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》（昭政辦發(fā)〔XX〕95號）和《綏江縣人民政府關(guān)于開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動”工作的意見》（綏政辦發(fā)〔XX〕30號）文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動”動員大會暨安全生產(chǎn)工作會議精神，我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動”工作意見》（綏煤字〔XX〕63號），時(shí)間從XX年8月10日開始，XX年12月31日結(jié)束，歷時(shí)5個(gè)月。繼續(xù)深化XX年7月17日開始的對全縣煤礦實(shí)施綜合整治行動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六個(gè)從嚴(yán)”，全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。目前為止，霹靂行動期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次，302人次。通過排查共排查出隱患852條，其中，采掘系統(tǒng)147條；機(jī)電系統(tǒng)134條；運(yùn)輸系統(tǒng)92條；通風(fēng)瓦斯226條；排水系統(tǒng)133條；軟件、制度、機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)共115條，暫扣安證5對礦井，督促煤礦對排查出的隱患落實(shí)措施積極進(jìn)行整改，已整改784條，整改率92。局機(jī)關(guān)共制作大幅宣傳標(biāo)語5條，煤礦企業(yè)幅宣傳標(biāo)語72條（其中永久性標(biāo)語24條），小標(biāo)語120條，宣傳專欄24期。
3、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰金額26.5萬元，起到了一定的警示教育作用。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平
1、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作。以市長霹靂行動為契機(jī)，研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)施方案》（綏煤字〔XX〕67號）。根據(jù)煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運(yùn)輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計(jì)和三圖交換、采掘接替計(jì)劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)技術(shù)措施六項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署，要求此項(xiàng)工作在XX年上半年前全面完成，明確片區(qū)監(jiān)管人員負(fù)責(zé)督促煤礦落實(shí)。
2、建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”（即定整改時(shí)間、人員、措施、資金、驗(yàn)收）落實(shí)整改，力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查，查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專項(xiàng)行動和“三項(xiàng)行動”。
3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點(diǎn)工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，能正常運(yùn)行的有22對礦井，有2對礦井在設(shè)備檢修中，有2對礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實(shí)現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網(wǎng)，有9對礦井由于無傳輸信號，正在協(xié)調(diào)解決中。在安全監(jiān)管過程中認(rèn)真開展煤礦“一通三防”大檢查，要求煤礦完善井下通風(fēng)設(shè)施，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，堅(jiān)決杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，及時(shí)處理瓦斯超限和積聚，堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，堅(jiān)持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革，強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù)，消滅x巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù)，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時(shí)排查事故隱患。今年4月下旬，聯(lián)系省安全培訓(xùn)中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)班，有21家煤礦，82人參加了培訓(xùn)，有效地提高了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍人員素質(zhì)。目前，除2對已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外，現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護(hù)，基本實(shí)現(xiàn)錨桿支護(hù)的有10家煤礦，錨噴支護(hù)的有5家煤礦，有19家煤礦基本消滅了x巷道，有20家煤礦采用了金屬材料支護(hù)，有3家煤礦采用了單體液壓支柱。
5、認(rèn)真落實(shí)防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導(dǎo)組，制定有應(yīng)急預(yù)案，確定有責(zé)任人員，嚴(yán)格按照“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作，配備防治水設(shè)備設(shè)施材料，認(rèn)真清理尾礦棄渣，防止堵塞河道，影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況，認(rèn)真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題，對存在的水害隱患，堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行整改，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。
礦山年度工作總結(jié) 5
一、干部思想政治教育
20xx年，全礦立足改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，深化共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，以社會主義榮辱觀教育為切入點(diǎn)，強(qiáng)化干部培訓(xùn)，努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批政治理論水平高、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊(duì)伍�？茀^(qū)長、總支書記、支部書記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年累計(jì)完成干部思想政治理論培訓(xùn)380人次，全礦干部隊(duì)伍素質(zhì)再上一個(gè)新臺階，干部政治理論素質(zhì)顯著提高。
二、強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)
為提高井下員工的整體安全素質(zhì)，按照集團(tuán)公司同煤經(jīng)培字〔XX〕102號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作的通知》文件精神，職工學(xué)校進(jìn)一步認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作。
（1）干部培訓(xùn) 。全年共舉辦7期區(qū)隊(duì)長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)362人；9期班組長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)480人。
�。�2）工人培訓(xùn)。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn) ，培訓(xùn)人員2266人。新工人崗前應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)2期，共122人。礦長張存富、副礦長宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長等親臨職工學(xué)校講課，并解決實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的問題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)外，其余井下員工由單位根據(jù)自身工作情況組織培訓(xùn)，職工學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會基本知識》資料5000冊供工人學(xué)習(xí)使用。
20xx年集團(tuán)公司培訓(xùn)中心三次派專人來我礦檢查井下員工應(yīng)知應(yīng)會情況，現(xiàn)場隨機(jī)指定工人并比對被抽查者的身份證，考核合格者前三名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)月，合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)質(zhì)量，推動井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)真開展下去，我礦又下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)的補(bǔ)充規(guī)定的通知》，職工學(xué)校每月定期召開培訓(xùn)工作例會，對培訓(xùn)工作提出了具體要求，每月對應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化了應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。
實(shí)驗(yàn)室的直觀演示是 （采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)測量安全技術(shù)）應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班的最大亮點(diǎn)。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的實(shí)驗(yàn)室，分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災(zāi)演示和通風(fēng)系統(tǒng)演示。這些實(shí)驗(yàn)設(shè)備再現(xiàn)了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統(tǒng)、安全避災(zāi)的場面，工人們對井下各種系統(tǒng)的'工作運(yùn)行，災(zāi)害發(fā)生有了直觀的認(rèn)識，對于提高工人的安全知識，安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災(zāi)路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。
經(jīng)過脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每位井下員工全部通過考試，成績合格。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時(shí)，職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)體會。為確保培訓(xùn)的質(zhì)量，做到培訓(xùn)一個(gè)會一個(gè)，會一個(gè)就沒有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓(xùn)的井下員工建立了跟蹤調(diào)查表，經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調(diào)查，受培訓(xùn)的井下員工全部沒有違章行為，達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期效果。
礦山年度工作總結(jié) 6
產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機(jī)制，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)�？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、進(jìn)一步完善勞動用工機(jī)制
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦xx外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)網(wǎng)-范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員xx，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員xx，這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機(jī)xx；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)xx，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員xx，招聘工作已結(jié)束。
三、培訓(xùn)工作
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)
我礦對公開招聘的xx大車司機(jī)學(xué)員和xx推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現(xiàn)場實(shí)踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的xx吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在XX年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)
根據(jù)公司下發(fā)的《XX年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的`實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對xx工種的進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種xx員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。
四、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《XX年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對xx職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》，由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按XX年的標(biāo)準(zhǔn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。
工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
五、養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作
3月份我部對全礦xx職工的XX年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對并裝檔，對XX年欠繳的xx養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的xx職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合，對查出的xx的身份證號碼、xx的出生年月、xx的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的xx職工的XX年1月份到XX年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了XX年到XX年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對xx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
六、勞動保護(hù)管理工作
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問題。力爭做到勞動防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過程中存在的實(shí)際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí)，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn)，勞動保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實(shí)起到了勞動保護(hù)的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計(jì)劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強(qiáng)。
一、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
五、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊(duì)伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
礦山年度工作總結(jié) 7
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫忙下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的`提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。
今年過的十分充實(shí)且有好處，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并能夠進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和�？浦R的靈活應(yīng)用，除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，同時(shí)還注意了綜合知識方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題及時(shí)向科長及年資深(經(jīng)驗(yàn)豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)真干好本職工作：
1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。
2、每一天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表，保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充，保證每次檢查時(shí)有依可查。
5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識的推廣與落實(shí)。
6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。
雨季三防方面：
1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。
礦山年度工作總結(jié) 8
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的'速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次，調(diào)度會儀310次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班期，參加培訓(xùn)職工人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。
礦山年度工作總結(jié) 9
20xx年，在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，x礦技術(shù)部高標(biāo)準(zhǔn)干技術(shù)，立足實(shí)際，精益求精，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提高工作執(zhí)行力，并嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，經(jīng)過工程技術(shù)人員的共同努力，上半年礦井沒有發(fā)生一起技術(shù)失誤，采掘上臺階隊(duì)伍創(chuàng)建工作進(jìn)展順利，采、掘關(guān)系正常，技術(shù)管理工作井然有序。現(xiàn)將我礦在20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結(jié)如下：
一、明確和細(xì)化技術(shù)管理責(zé)任制
對基層技術(shù)員的管理：
明確基層技術(shù)員的主要職責(zé)：
�、�、認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場的落實(shí)；
�、�、嚴(yán)把現(xiàn)場中腰線管理；
�、�、嚴(yán)把撥門、貫通、交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的施工技術(shù)管理；
�、�、施工現(xiàn)場的圖牌板管理。
2、專門制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報(bào)制度，每個(gè)技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報(bào)不少于x次。
3、每個(gè)掘進(jìn)工作面施工結(jié)束，技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報(bào)技術(shù)科備案。
4、每周二下午召開采掘技術(shù)員會，由采、掘副總主持，對本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排。
5、每月由x總工程師主持召開一次全礦技術(shù)例會，副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加，就一些重要技術(shù)問題進(jìn)行討論和研究。
6、定期組織對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
對生產(chǎn)技術(shù)部的管理：
1、編制下月技術(shù)管理工作計(jì)劃，將下月的任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析，提前查擺問題，提出超前解決方案，使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。
2、編制月度技術(shù)工作總結(jié)，對本月存在的技術(shù)問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
3、實(shí)行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理，保證責(zé)任明確，工作有針對性。
4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線、巷道斷面等狀況，及時(shí)控制井下各頭面的情況。
5、對所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會審制度，生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)過采掘技術(shù)平衡會的集體討論后付諸實(shí)施，確保方案的最優(yōu)化。
二、20xx年的主要技術(shù)工作總結(jié)
1、落實(shí)淮礦生x號文《關(guān)于強(qiáng)化采區(qū)設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實(shí)施辦法》情況。
1）優(yōu)化設(shè)計(jì)，真正實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。
技術(shù)部設(shè)計(jì)組經(jīng)過近半年的辛苦努力，根據(jù)實(shí)際和生產(chǎn)需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，以及對x塊段和工作面及x工作面進(jìn)行設(shè)計(jì)，具體完成了：xx工作面設(shè)計(jì)等。
2）進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)程措施的編制和落實(shí)工作。
制定了詳細(xì)的規(guī)程措施編制管理規(guī)定，在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實(shí)、評比四個(gè)環(huán)節(jié)方面都作出了明細(xì)的規(guī)定，對出現(xiàn)的問題制定了處罰辦法。該規(guī)定對規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場的落實(shí)都起到了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)作用。
2、采掘?qū)ｍ?xiàng)整治和頂板管理工作落實(shí)情況
1）認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展采掘安全專項(xiàng)整治的通知》精神，礦井安全效果好。
該文件在x月x日下發(fā)以后，礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，礦下發(fā)了《開展采掘安全專項(xiàng)整治會戰(zhàn)的通知》，制定了具體實(shí)施辦法和細(xì)則，成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的職責(zé)，提出了具體的工作要求，制定了獎(jiǎng)罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生，采掘安全專項(xiàng)整治效果明顯。
2）頂板管理工作更規(guī)范，力度更大，安全效果好。
20xx年，為認(rèn)真落實(shí)《x礦業(yè)集團(tuán)公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》，進(jìn)一步做好頂板管理工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下，頂板管理工作基本走向正規(guī)化。20xx年在圍巖治理、支護(hù)科研項(xiàng)目、錨桿巷道的設(shè)點(diǎn)觀測和分析、支護(hù)材料的加工驗(yàn)收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作，礦壓組成員勤跑現(xiàn)場，重點(diǎn)加強(qiáng)錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監(jiān)督與管理。同時(shí)，嚴(yán)格要求基層單位正常開展小班自檢、區(qū)隊(duì)日檢制度，定期上報(bào)礦壓組，礦壓組不定期進(jìn)行抽檢，頂板管理工作做到規(guī)范化，工作效果非常明顯。
3、重點(diǎn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況
20xx年，我礦圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)工程計(jì)劃。
對于工程質(zhì)量的控制方面，我礦采用了動態(tài)抽查，定期檢查驗(yàn)收的辦法，嚴(yán)格管控施工單位的工程質(zhì)量。
為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，我礦具體采取以下措施：
根據(jù)工程進(jìn)展情況，合理安排施工力量，優(yōu)化勞動組合；
防范措施到位，及時(shí)、準(zhǔn)確、超前探查地質(zhì)變化情況，科學(xué)安排施工進(jìn)度，做到有的放矢；
加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，合理優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，監(jiān)控到位，支護(hù)質(zhì)量施工到位，杜絕重復(fù)施工現(xiàn)象；
加強(qiáng)后運(yùn)機(jī)械化施工管理，提高單進(jìn)水平。
4、集團(tuán)公司檢查提出問題的落實(shí)情況
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在季度檢查和動態(tài)檢查中提出的問題，礦總工程師都及時(shí)組織技術(shù)部門和施工單位及時(shí)研究和解決。對于提出的施工現(xiàn)場存在的問題，安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改，對提出的其它問題也進(jìn)行了落實(shí)。
5、20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項(xiàng)
1）克服壓力，保證安全高效生產(chǎn)
20xx年以來，由于受地質(zhì)條件的影響，x工作面始終沒有少于x條以上的`斷層，最多時(shí)斷層達(dá)x條，落差達(dá)xm；x工作面4x月份著手準(zhǔn)備收作，x月份僅x一個(gè)工作面生產(chǎn)，產(chǎn)量較低，我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動，20xx年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量x萬噸沒能完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動，但是采煤組在力求改善當(dāng)前被動局面的基礎(chǔ)上做了大量工作。
xx工作面由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期長，設(shè)備損壞嚴(yán)重，支架多數(shù)不能放煤，伸縮梁不能有效伸縮，運(yùn)輸機(jī)溜槽多數(shù)磨穿，設(shè)備事故影響較多。同時(shí)工作面x月份采至收作位置，并在x月份成功拆除了后部運(yùn)輸機(jī)，x月初開始鋪網(wǎng)使大棚，x月中旬開始拆除，至x月初拆除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場，量取數(shù)據(jù)，確定絞車的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置，對拆除路線進(jìn)行考察、模擬。為x工作面的順利拆除創(chuàng)造了很好的條件。
2）采區(qū)和工作面接替方向確定。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張，為解決礦井大小接替問題，集團(tuán)公司和礦都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和相互溝通，形成了一個(gè)比較好的采區(qū)和工作面接替方向。
為改善被動局面，礦全面展開了x工作面會戰(zhàn)，并成功提前貫通。x工作面剛剛收作結(jié)束，又積極投入的8203工作面安裝會戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場，為工作面和無極繩及機(jī)巷皮帶機(jī)的安裝進(jìn)行實(shí)地考察，研究方案，為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。
xx工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束，已能正式出煤，x工作面也已逐漸采過x斷層，工作面影響將減小。在x和x工作面的同采下，我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高，年底，我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標(biāo)。
3）加強(qiáng)科研攻關(guān)，促進(jìn)全礦發(fā)展
掘進(jìn)組加大對新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究，并積極的推廣應(yīng)用。20xx年，繼續(xù)加強(qiáng)與各大院校及科研單位的聯(lián)系，努力尋求適合自己的支護(hù)方式。分別xx有限公司合作，對渦北的支護(hù)形式進(jìn)行了研究探討，并開展了一系列科研項(xiàng)目。
xx區(qū)下部變電所回風(fēng)道預(yù)計(jì)上山穿煤，技術(shù)部掘進(jìn)組及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況改變設(shè)計(jì)，采取提前變坡，降低穿煤支護(hù)難度，并與武漢力學(xué)研究所合作，采用新型充填材料對煤層進(jìn)行固化，邊注邊掘，有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護(hù)工藝，與x研究所及x公司緊密配合，在x風(fēng)巷選取xm試驗(yàn)段，進(jìn)行壁后充填，取得了很好的效果。
另外，又與x大學(xué)共同研究了xx新的支護(hù)形式，采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式，對原有的支護(hù)方式進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，低廉的成本取得了非常好的支護(hù)效果，有效控制了巷道支架的變形量，避免了巷道前掘后修情況的出現(xiàn)，降低了支護(hù)成本，并加快了施工進(jìn)度，保證了工作面的順利接替。該支護(hù)方式已在全礦范圍內(nèi)開展推廣。
礦山年度工作總結(jié) 10
我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
一、建立約束、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制，形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長效機(jī)制。
建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵(lì)節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司20xx年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元。具體工作如下：
一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。
二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動。
二、落實(shí)指標(biāo)，按照KPI考核要求
把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎(jiǎng)勵(lì)，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評價(jià)，對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價(jià)制度。通過工廠、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)制度、考核評價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成。
三、運(yùn)用先進(jìn)管理思想和方法，建立完備的監(jiān)控體系，強(qiáng)化細(xì)節(jié)與過程管理。
加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在20xx年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的'目的，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。
企業(yè)員工年度工作總結(jié)嚴(yán)格成本預(yù)算，實(shí)施KPI目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系，分解費(fèi)用總量，落實(shí)單向目標(biāo)值，對成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識、責(zé)任意識、大局意識。
四、按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計(jì)，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施。
編制了年度節(jié)能計(jì)劃，制定了整改措施并組織實(shí)施。
廣泛推進(jìn)QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1—5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大QCD改善推進(jìn)力度，全面、全過程、全方位地開展QCD改善工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象。建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。
充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過成立CFT課題小組，靈活運(yùn)用V—UP方法，把浪費(fèi)嚴(yán)重的關(guān)鍵點(diǎn)、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復(fù)雜問題，作為對象，確定改善課題，把握現(xiàn)狀，分析要因，策劃改善對策，進(jìn)而展開實(shí)施，最后對改善效果予以評價(jià)確認(rèn)，達(dá)到降低成本、消除浪費(fèi)的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，克服材料、動能等漲價(jià)因素的影響，我們通過CFT管理模式的有效運(yùn)作，分別成立了8個(gè)CFT團(tuán)隊(duì)，各部門（車間）確立44個(gè)改善課題，大力開展節(jié)能降耗活動，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運(yùn)用CFT這一活動形式解決問題，充分發(fā)揮CFT的力量，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，節(jié)能效益按年平均市場價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。
五、節(jié)能、環(huán)保目標(biāo)體系建設(shè)情況
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到20xx年底：
�。�1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計(jì)劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85%，28.26%。
�。�2）節(jié)能0.125萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益達(dá)107.5萬元，比原計(jì)劃多節(jié)約0.038萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益多32.68萬元；
�。�3）節(jié)能率為4.26%，比原計(jì)劃增1.28個(gè)百分點(diǎn)；K總之達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)要求
礦山年度工作總結(jié) 11
一年來，我局礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在x區(qū)國土資源廳和市安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各縣（區(qū)）國土資源部門的密切配合下，深入貫徹落實(shí)中央、x區(qū)、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從體系機(jī)制管理著手，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，深化安全專項(xiàng)整治，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造了良好的環(huán)境�，F(xiàn)將一年來礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
截止xx年底，全市持有采礦許可證的各類礦山企業(yè)xx家，其中：磚瓦粘土礦xx家、建筑用砂x家、建筑用石灰?guī)rxx家、煤礦x家、水泥用石灰?guī)rx家、石膏礦x家（未生產(chǎn)）。
二、工作開展情況
一是穩(wěn)步推進(jìn)礦政管理基礎(chǔ)性工作。為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)要求，年初，我局調(diào)整了x市國土資源局安委員會組成人員及職責(zé)分工，印發(fā)了《x市國土資源局安全生產(chǎn)制度匯編》，制定完善了《x市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度》、《x市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度》、《x市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度》等各項(xiàng)制度，從體系建設(shè)方面著手，健全各項(xiàng)制度，為抓好全市礦山安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。督促各縣（區(qū)）完成xx年度xxx家礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作和礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示工作，特別是礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示工作，是今年開展的一項(xiàng)改革性新工作，為確保此項(xiàng)工作順利開展，x月xx日，聯(lián)合xx區(qū)國土局舉辦了礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示系統(tǒng)培訓(xùn)班，從工作流程、工作要求、達(dá)到的目標(biāo)等方面進(jìn)行了講解，提高了礦山企業(yè)從業(yè)人員的認(rèn)識。國土資源部下達(dá)全市應(yīng)公示礦山企業(yè)xxx家，實(shí)際完成公示xxx家，不能公示的x家礦業(yè)權(quán)，基本情況已由xx縣報(bào)區(qū)廳進(jìn)行了說明。x月份，受區(qū)廳委托，對xx有限xx礦和王洼二礦采礦權(quán)人開采信息公示工作開展了實(shí)地核查并已完成了網(wǎng)上申報(bào)工作。
二是認(rèn)真開展煤礦超層越界專項(xiàng)檢查整治工作。與市安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全市煤礦超層越界開采專項(xiàng)檢查整治行動實(shí)施方案的通知》，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會議工作制度，x月xx日組織召開了xx區(qū)和xx縣國土局、安監(jiān)局以及轄區(qū)x家煤礦負(fù)責(zé)人參加的動員會議，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)；x月初，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組成督查組，對xx縣、xx區(qū)轄區(qū)煤礦企業(yè)自查情況進(jìn)行了督查檢查，對存在的問題，提出了相應(yīng)的整改措施；x月底，協(xié)調(diào)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)xx煤礦設(shè)計(jì)院對xx縣、xx區(qū)轄區(qū)煤礦進(jìn)行了實(shí)地核查，針對xx縣xx礦存在越界開采行為的事實(shí)，按照區(qū)廳要求，督促xx縣國土局及時(shí)開展查處工作。截止xx底，煤礦超層越界專項(xiàng)檢查整治工作全面完成。
三是扎實(shí)開展礦山企業(yè)安全隱患排查整治及打非治違安全生產(chǎn)大檢查工作。及時(shí)召開了全市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，明確工作任務(wù)，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，在我局出臺《全市礦產(chǎn)資源勘察開采領(lǐng)域集中開展安全隱患排查整治和矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動實(shí)施方案》、《全市礦產(chǎn)資源勘察開采領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動工作實(shí)施方案》和《x市國土資源領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》等各類文件的基礎(chǔ)上，督促各縣（區(qū)）局制定出臺礦山企業(yè)安全隱患排查、打非治違安全生產(chǎn)大檢查和揚(yáng)塵污染整治相關(guān)文件、措施，并對轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)開展拉網(wǎng)式排查，各縣（區(qū)）共檢查礦山企業(yè)xxx家，其中煤礦x家，非煤礦山xxx家；排查出一般隱患xx項(xiàng)，已整改xx項(xiàng)，整改率xxx%。投入整改資金x.x萬元；關(guān)閉取締x家，停產(chǎn)整頓xx家，暫扣吊銷證照x家，處罰罰款x萬元，排查出涉礦矛盾糾紛x起（xx縣磊鑫石料廠）。
四是加大行業(yè)監(jiān)管力度，積極做好礦山企業(yè)揚(yáng)塵污染整治工作。為做好全市非煤礦山企業(yè)揚(yáng)塵污染整治工作，今年x月，我局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)x市國土系統(tǒng)非煤礦山企業(yè)揚(yáng)塵污染治理方案的通知》（固國土資發(fā)〔xx〕xx號），從開采及生產(chǎn)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、料場堆場等各個(gè)環(huán)節(jié)提出了揚(yáng)塵污染整治的措施、標(biāo)準(zhǔn)，為全市非煤礦山揚(yáng)塵污染整治打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；區(qū)廳部署開展非煤礦山揚(yáng)塵污染整治專項(xiàng)行動回頭看工作后，我局及時(shí)聯(lián)合x市環(huán)保局、安監(jiān)局制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全市非煤礦山揚(yáng)塵整治專項(xiàng)行動回頭看實(shí)施的通知》（固國土資發(fā)〔xx〕xxx號）文件。在實(shí)際工作中，各縣（區(qū)）國土資源局針對揚(yáng)塵污染的輕重程度，在對廠區(qū)、運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化，廠區(qū)周圍進(jìn)行綠化、采空區(qū)進(jìn)行植被恢復(fù)等共性要求的基礎(chǔ)上，對建筑用石料礦、磚瓦粘土礦、采砂礦進(jìn)行了分類整治，對建筑用石料企業(yè)，要求必須按照環(huán)境評價(jià)報(bào)告進(jìn)行揚(yáng)塵整治，采取廠區(qū)內(nèi)主要道路灑水、安裝防塵霧炮、廠區(qū)內(nèi)石料堆放覆蓋防塵網(wǎng)、拉運(yùn)石料車輛覆蓋篷布等措施，達(dá)到起風(fēng)不起塵的目標(biāo)；對磚瓦粘土礦要求采取濕式方式進(jìn)行開采加工，堆煤場等露天料場采取覆蓋防塵網(wǎng)等措施治理揚(yáng)塵污染。對采砂礦要求建立污水池，待沉淀后在行排水，減少對水體的'污染。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，分別于x月上旬、x月上旬、x月底、xx月初到各縣（區(qū)）對礦山企業(yè)揚(yáng)塵污染整治情況督查檢查，共抽查礦山企業(yè)xx家，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求礦山企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，消除隱患，確保礦揚(yáng)塵污染整治各項(xiàng)措施落實(shí)到位。特別xx月xx日以來，按照市政府和區(qū)廳的安排部署，為全面落實(shí)砂石土停止開采及運(yùn)輸?shù)囊�，與各縣區(qū)簽訂了揚(yáng)塵污染責(zé)任書，采取斷電等嚴(yán)防死堵的辦法從源頭整治，有效防止了對大氣的污染。
礦山年度工作總結(jié) 12
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng)，在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
一、礦山基本情況：
我市共有非煤礦山企業(yè)49家，其中采石場1家，磚廠48家，取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場全部實(shí)行中深孔爆破。
二、全年開展的主要工作
（一）認(rèn)真制定監(jiān)察計(jì)劃，全面落實(shí)安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作，確保礦山監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實(shí)上花精力。一是制定計(jì)劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》，制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)察計(jì)劃表，明確了監(jiān)察內(nèi)容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)察方式，明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個(gè)明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責(zé)任，明確了每個(gè)監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、提升設(shè)備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化行政執(zhí)法行動，嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)察作為加強(qiáng)礦山安全監(jiān)管的一種有效載體，以監(jiān)察促提高，以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制，并下達(dá)責(zé)令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達(dá)整改指令書的，我們在三天之內(nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見和整改要求，并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改，及時(shí)將整改情況形成書面報(bào)告上報(bào)備案。復(fù)工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達(dá)整改指令書35份，98℅的隱患得到整改。復(fù)工前，所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗(yàn)收；合格后，市安委會辦公室組織安監(jiān)、國土、各鎮(zhèn)安辦等進(jìn)行檢查驗(yàn)收、復(fù)查，報(bào)市政府、安委會領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強(qiáng)過程監(jiān)察。對存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查，下達(dá)復(fù)查意見書35份。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據(jù)，對事故隱患進(jìn)行拍照，對主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的，我們及時(shí)立案，及時(shí)下達(dá)行政處罰文書，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。
（三）深入開展專項(xiàng)治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項(xiàng)治理工作中，我們嚴(yán)格實(shí)行“三鐵”，即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我市礦山實(shí)際，我們采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（五）強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)。二是對在建的、已審批待建的'礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
此外，以“誠信守法，強(qiáng)化管理，防范事故，安全發(fā)展”為主題，在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動，印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書49余份，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書，全面深入地開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。
(六)深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患535處，整改531處。
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。
一是礦山安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化，安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。
三是新改擴(kuò)建礦山企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規(guī)范。建設(shè)施工超期，不及時(shí)申請竣工驗(yàn)收的現(xiàn)象還存在。
四是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認(rèn)識不到位，排查隱患不及時(shí)，整改不到位。
五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過期，按照國家的要求，對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可，而國土部門仍然在核發(fā)采礦許可證，存在許可不一致的問題。
三、建議
（一）轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應(yīng)改變安全監(jiān)管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，我們都必須依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉。
�。ǘ┙踩a(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上，僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠，只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會等部門整體聯(lián)動的機(jī)制，才能嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治才能取得實(shí)效。
�。ㄈ┙梃b危險(xiǎn)化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評審的做法，在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下，能否將非煤礦山、機(jī)械加工、水電等行業(yè)新改擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的審查、評審等事項(xiàng)委托基層安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。
礦山年度工作總結(jié) 13
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)？其中還存在著哪那些缺點(diǎn)和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處。克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合公司發(fā)展的步伐。
我于20xx年xx月中旬從xx市xxx煤礦來到xx礦業(yè)，在xx礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時(shí)間里，本人時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時(shí)下井及地面進(jìn)行實(shí)踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊(duì)伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)xx中段以下至主斜井xxx中段（包括xx中段、xx繞道、xx中段）五個(gè)中段及部分露天方面的測量工作。因?yàn)闇y量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思來完成的，只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面就我個(gè)人20xx年的工作總結(jié)如下：
一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作
記得剛來到這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，對這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作
自從來到xx礦業(yè)工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實(shí)際操作，平時(shí)對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的.完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例（xxx）的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。比例（xxx）。另外，在每月的月底采場驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計(jì)算圖及投影圖（xx），為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計(jì)平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工，達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
礦山年度工作總結(jié) 14
一年來，本人認(rèn)真遵守紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作；堅(jiān)守，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的含量較高，在平時(shí)的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這一年來沒有責(zé)任事故，車輛方面也做到公司的要求。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時(shí)工作的和標(biāo)準(zhǔn)與的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時(shí)在上會超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的`事不夠敏感，有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作，我沒有認(rèn)真對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事件。
三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確、時(shí)限和需要達(dá)到的，加強(qiáng)與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機(jī)，一言一行都著公司的形象，在工地認(rèn)真的為著想，熱情的為客戶讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強(qiáng)大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
礦山年度工作總結(jié) 15
綜合辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、企業(yè)文化建設(shè)及宣傳、車輛管理、水路管理、食堂管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室在其它部門的幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20xx年各項(xiàng)工作開展情況
�。ㄒ唬┬姓ぷ鏖_展情況
1、加強(qiáng)公文管理，完善了行文制度，使其合法化，20xx年礦山共對外發(fā)文102份。
2、加強(qiáng)檔案管理，為了更好的保存礦山重要檔案，建立電子檔案，把所有重要的檔案都掃描成電子文檔保存。
3、加強(qiáng)會務(wù)管理，完善會議管理制度，會前做好會議通知、會議簽到、茶水、會議室衛(wèi)生等準(zhǔn)備工作，會后做好會議記錄，保證會議按時(shí)召開。
4、按時(shí)完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、采礦證年檢工作。
5、完成云南省黃金行業(yè)先進(jìn)集團(tuán)申報(bào)工作。
6、做好辦公用品的管理工作。所有的辦公用品都做好購買和領(lǐng)用記錄。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作。
�。ǘ┤肆Y源工作開展情況
1.礦山目前人員構(gòu)成情況：截止20xx年11月底，礦山員工人總?cè)藬?shù)194人，光賀147人，熱水塘47人。地質(zhì)10人、測量2人、實(shí)驗(yàn)測試4人、選礦114人，機(jī)電19人，財(cái)務(wù)7人、采購銷售2人、安全管理8人，其他17人，管理人員11人。
2.學(xué)歷職稱情況：副高級4人、中級7人、初級6人；碩士研究生1人、本科生13人、大專31人，高中及中專58人，高中以下91人。
3.從6月起，歷時(shí)2個(gè)月，完成了人力資源管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理等模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險(xiǎn)、離退人員管理、工資鑒定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，極大地提高了人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
4.針對人力資源檔案管理混亂，各種歷史資料和數(shù)據(jù)空白或不齊全的狀況，著力解決完善了基礎(chǔ)資料的收集整理工作，建立起員工檔案和人事工作各類基礎(chǔ)臺帳：工資臺賬、社保臺賬、培訓(xùn)臺賬、勞保用品臺賬、勞動合同臺賬等；執(zhí)行集團(tuán)人力資源各項(xiàng)管理制度，推廣使用集團(tuán)統(tǒng)一的各項(xiàng)人力資源業(yè)務(wù)流程及表格，使人力資源各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。
5.按要求及時(shí)填報(bào)集團(tuán)和地方各級部門要求上報(bào)的人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。
6.為公司新調(diào)及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
7.按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。
8.按時(shí)完成個(gè)人所得稅網(wǎng)上申報(bào)工作。
9.通過崗位分析與設(shè)置，完成定崗定編工作。以生產(chǎn)需要為中心、根據(jù)精干、高效的原則，配合集團(tuán)總部HR及運(yùn)營管理部，深入一線，研究基層人力資源管理及人員配置中存在的問題，通過調(diào)研，制定出了《勐滿金礦定崗定編文件》，對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行了合理優(yōu)化。
10.制定勐滿金礦“十二五”人力資源配置規(guī)劃。根據(jù)集團(tuán)公司制定“十二五”規(guī)劃的統(tǒng)一安排，結(jié)合本單位“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以定崗定編文件為參考，認(rèn)真完成了“十二五”人力資源配置規(guī)劃的填報(bào)。
11.績效管理工作
年初，組織完成了公司20xx年全員績效考核工作，并將績效考核記過與本單位年度效益工資掛了鉤，實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲分明的績效考核目標(biāo)，極大的發(fā)揮了績效考核的作用。
年底，修訂了績效考核方案（360度考核），在20xx年的基礎(chǔ)上優(yōu)化完善，考核成績擬與OER考核結(jié)果共同確定員工效益工資，考核結(jié)果將與職務(wù)晉升和提拔、勞動合同簽訂、薪酬崗位工資、實(shí)干之星、各類先進(jìn)評選、后備人才選拔等掛鉤。20xx年績效考核結(jié)果現(xiàn)已部署落實(shí)，預(yù)計(jì)明年1月20日前完成。
12.人力資源開發(fā)工作
�、佟T工培訓(xùn)工作邁開步伐。完成了集團(tuán)公司主導(dǎo)的一、二級各項(xiàng)培訓(xùn)，開展了本單位三級培訓(xùn)，組織員工參加相關(guān)的外部培訓(xùn)，涵蓋了安全、薪酬社保福利、6S管理、班組長管理、辦公室業(yè)務(wù)、財(cái)稅系統(tǒng)、保安員培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營管理等領(lǐng)域。參加培訓(xùn)員工達(dá)686人次，155個(gè)培訓(xùn)課時(shí)。
②、繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃工作。十二月份完成了20xx年新入職大學(xué)生、新入職的E、D級人員以及后備干部（已做過的除外）11人的職業(yè)生涯規(guī)劃，并檢查落實(shí)了已制定職業(yè)生涯規(guī)劃人員的實(shí)施情況。
�、�、大學(xué)生培養(yǎng)。組織2008年以來的新入職大學(xué)生（7名）撰寫工作總結(jié)，全面掌握了解近年新入職大學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和思想等情況，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和選拔公司發(fā)展所需的年輕后備人才提供了途徑。優(yōu)秀的工作總結(jié)有1篇入選并在《滇金人》雜志上刊登。
�、凇�20xx年新分配的4名大學(xué)生制定了培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)了導(dǎo)師制，將大學(xué)生安排到生產(chǎn)一線的`重要崗位進(jìn)行鍛煉，進(jìn)行了為期5個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)演練，初步具備了崗位要求的能力及素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期的培養(yǎng)目標(biāo)。
�、邸尤瞬盘蓐�(duì)后備庫的建設(shè)
按照集團(tuán)公司對干部管理的整體部署，配合總部組織本單位相關(guān)人員報(bào)名、考試、考察，完成了后備干部選拔工作，著力培養(yǎng)入選人員。
13.薪酬福利社保工作。按時(shí)發(fā)放員工各月工資及各項(xiàng)津貼；完成了20xx年新的工資套改審批工作；對司齡工資以及學(xué)歷職稱工資中存在的問題進(jìn)行了梳理；完成了上報(bào)審批以及兌現(xiàn)發(fā)放工作；完成20xx年度的社保基數(shù)調(diào)整申報(bào)工作。
�。ㄈ┢蠊芄ぷ鏖_展情況
1、制定推行計(jì)劃，并深入車間介紹推行的意義及計(jì)劃，廣泛收集基層員工的意見及建議。
2、宣導(dǎo)總部制定的檢查標(biāo)準(zhǔn)并與現(xiàn)場員工一同發(fā)現(xiàn)及改善生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題。
3、建立相互檢查與相互學(xué)習(xí)機(jī)制。通過組織各單位負(fù)責(zé)人一起對整個(gè)礦山的所有單位進(jìn)行巡檢的方式，建立相互發(fā)現(xiàn)問題，以及相互學(xué)習(xí)的機(jī)制，發(fā)現(xiàn)習(xí)以為常的問題點(diǎn)，以及相互借鑒各單位成果，從而達(dá)到少走彎路，快速提升的目的。并設(shè)計(jì)《6S問題點(diǎn)改善記錄表》、《6STPM現(xiàn)場檢查表》配合相互檢查與相互學(xué)習(xí)機(jī)制的運(yùn)行。
4、建立公司級宣傳欄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以及做得好的單位及優(yōu)異的地方進(jìn)行宣傳，起到激勵(lì)的作用。
5、設(shè)計(jì)《6S點(diǎn)檢表》、《6S門標(biāo)》以及《作業(yè)指導(dǎo)書》等格式，并現(xiàn)場想到使用方法以及意義。協(xié)助各部門設(shè)計(jì)管理看板，達(dá)到看板管理的效果。
6、對各部門經(jīng)常性的巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行指出，并對工作開展中現(xiàn)場員工存在的異議進(jìn)行講解。并督促各單位6S工作的有條不紊進(jìn)行。
7、對一些“死角”進(jìn)行整理整頓工作，如各個(gè)單位堆放的廢鐵及廢邊角料，對能使用或者再利用的進(jìn)行歸類進(jìn)倉庫處理，對不能再用的統(tǒng)一賣掉處理。期間共處理此類堆7個(gè)。如中心倉庫前面的雜物堆，配合倉儲部主任，在動員各單位對己有物資進(jìn)行領(lǐng)取并歸倉的基礎(chǔ)上，對無人領(lǐng)取的物資進(jìn)行統(tǒng)一歸倉。達(dá)到物資防濁防銹防盜的目的，并在謀劃建立物資信息表及相應(yīng)流程，讓這些賬外的遺忘物資能夠真正物盡其用。
8、6S物質(zhì)提報(bào)及簽核。對整個(gè)6S工作過程中所需的材料進(jìn)行調(diào)查，并制定《6S材料提報(bào)表》供各單位提報(bào)參考。以及對提報(bào)的需求表進(jìn)行逐層會簽，以及配合物資供銷部采購及配合倉儲部分發(fā)。
9、現(xiàn)場指導(dǎo)定置、定位、以及劃線工作。在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，現(xiàn)場指導(dǎo)擺放、通道等的規(guī)劃，并指導(dǎo)及示范劃線的方法與技巧。
10.協(xié)助倉儲部整理光賀中心倉庫、熱水塘倉庫及設(shè)備動力部倉庫。
�。ㄋ模┸囕v管理工作開展情況
20xx年在車班所有駕駛員的共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)安全行駛。在雨季到來之前，組織礦山駕駛員學(xué)習(xí)公司總部下發(fā)的《車輛管理規(guī)定》，督促駕駛員在出車前、收車后對車輛進(jìn)行例行檢查，排除安全隱患。針對車多、事多、人少的情況，辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)了對車輛的管理，積極推行車輛使用登記審批制度，對突發(fā)性用車加強(qiáng)協(xié)調(diào)，盡量做到統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)度，保證了領(lǐng)導(dǎo)用車、部門用車兩不誤。完善駕駛員崗位責(zé)任制。建立了出車記錄臺賬，認(rèn)真做好出車記錄，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的管理，做好每張車的維修費(fèi)用、行駛里程、燃油費(fèi)等臺賬。實(shí)行定點(diǎn)維修，節(jié)約了維修費(fèi)用。
�。ㄎ澹┧饭芾砉ぷ鏖_展情況
因礦山供水系統(tǒng)從十多公里外的深山引入，因路程較遠(yuǎn)，管理起來難度很多，加之因時(shí)間的關(guān)系，許多閥門發(fā)生老化，時(shí)常發(fā)生漏水現(xiàn)象。今年，因干旱的影響，原有的水源頭出水量不能滿足需求，又從原水源頭300多米外的地方重新引進(jìn)水源，來滿足供水需求。5月份，因水壓不夠，對熱水塘區(qū)內(nèi)的主水管進(jìn)行改道，共計(jì)240米。8～9月份布好新生活區(qū)主管道。11月底對光賀采區(qū)180米左右的水路進(jìn)行深埋�？傊�20xx年在水路維修人員的不懈努力下，基本保證了整個(gè)礦山的用水。
�。┦程霉芾砉ぷ鏖_展情況
因礦山離城較遠(yuǎn)，平時(shí)都只能在鎮(zhèn)上采購生活物資及菜品，因小鎮(zhèn)人流量不大，菜市場內(nèi)所銷售的菜大多為附近村民自已栽種，菜的種類比較單一，像肉類除星期天外每天只宰一頭豬，如果要湊夠供礦山吃一頓豬腳就要連續(xù)采購三天才勉強(qiáng)夠。采購員除了盡量在本地采購新鮮的菜品外，為了改善職工的伙食，如遇公司車輛去城里辦事，就在城里采買一些臘肉、雞肉之類的儲存著；11月份為了豐富職工的早點(diǎn)類型，增加了包子、豆?jié){、油條的供應(yīng)。在不增加人手的情況下，完成礦山內(nèi)部接待工作，節(jié)約了接待費(fèi)用。平均每月的接待桌餐都在10桌以上，12月份達(dá)到了18桌，總之20xx年在食堂全體員工的辛勤努力下，圓滿完成了任務(wù)。
二、存在的問題
1.對工作的總體預(yù)見性不高，工作處于被動之中。
2.行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
3.行政公文的流轉(zhuǎn)處理還存在不足。
4.預(yù)計(jì)的工作計(jì)劃沒有完成。
5.工作效率還有待加強(qiáng)。
6.企業(yè)文化建設(shè)工作停滯不前。
7.食堂管理存在不足。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司20xx年總體培訓(xùn)規(guī)劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間表。督促和配合各部門完成好20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、根據(jù)公司20xx年總體規(guī)劃，年終小結(jié)完成本部門應(yīng)完成的流程制度建設(shè)，包括辦公用品、檔案、合同、會議、宿舍、車輛管理、食堂管理制度、資源共享實(shí)施辦法、勞務(wù)用工管理規(guī)定等。
3、在每個(gè)季度開展優(yōu)秀員工評選活動，做好宣傳和表彰工作。
4、做好OER考核的統(tǒng)計(jì)工作。
5、加強(qiáng)辦公用品、接待用品的管理工作。
6、完成整個(gè)礦山管理制度的匯總整理工作，并形成冊。
7、組織開展好職工的業(yè)余文化生活,活躍礦山氣氛。
8、加強(qiáng)食堂管理工作，制定相應(yīng)的管理制度，管理好伙食賬，賬務(wù)每月結(jié)算后公開。
9、加強(qiáng)車輛管理，保證安全行駛。
10、做好圖書室的管理工作。
11、做好接待工作。
12、加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
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