醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 1
一年的工作又到頭了，在這一年里有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，來給自己的工作做一份年終總結(jié)吧。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的.特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。
2、每半年組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。
五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。
六、積極對(duì)外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。
1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。
2、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過。
3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。
新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力！
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 2
一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：
一、今年新開展的主要工作
1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗xx年為16萬元，xx年為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年21.19%，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn)；藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元，獎(jiǎng)金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。
2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組，組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的.積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元，增長了35%。
5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。
6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作�？傊懈冻鼍陀惺斋@。
二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。
1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。
3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)ISO的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 3
一年來，財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)、院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：
1、全年較好的完成了醫(yī)院年初既定的各項(xiàng)任務(wù)，全院總收入5235.25萬元，比上年度增長30%；業(yè)務(wù)收入4984.51萬元，比上年度增長30%，其中藥品收入2453.36萬元（西藥：1334.01萬元，中成藥：843.72萬元，中草藥：275.63萬元）；財(cái)政收入204.94萬元，爭取財(cái)政預(yù)算外資金87.2萬元；其他收入45.8萬元。
2、為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，根據(jù)《醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度》結(jié)合我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地探索，對(duì)全院實(shí)行了全成本核算。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在全院收入增長的情況下，進(jìn)一步使成本降低。
3、積極參與了本年度分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；
在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。
4、年末我院對(duì)全院庫房物資進(jìn)行了清查，保證了我院物資管理的賬賬相符、賬實(shí)相符。明年在新系統(tǒng)庫房物資管理系統(tǒng)全面上線后實(shí)行電子化管理庫房物資，不定期抽查物資與新系統(tǒng)中物資是否相符，通過新系統(tǒng)上線進(jìn)一步完善物資管理的方式方法。
5、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。
6、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。
7、按物價(jià)局的.要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，但還存在亂收費(fèi)、私收費(fèi)的現(xiàn)象。根據(jù)這一情況醫(yī)院立即用專人管理物價(jià)系統(tǒng)，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。
8、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
9、存在的問題：
（1）醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)不合理，藥占比為49%，沒有達(dá)到二甲醫(yī)院控制在40%以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
�。�2）財(cái)務(wù)管理水平較低，科室人員較少，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差，沒有很好發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
（3）醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等資金仍需本院自行解決大部分資金，歷史債務(wù)問題依舊突出，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁扇∮行Т胧┘右越鉀Q。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。
通過對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。
依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對(duì)有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的'與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì);
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作;
3、順利實(shí)施了20xx年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作;
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測(cè)算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料;
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表;
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 5
瞬間XX年又將過去，人們又將迎來新的XX年。XX年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好XX年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、XX年度主要工作回顧
1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。
4、按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)寫財(cái)務(wù)報(bào)告:按照浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，寫出全面的季度財(cái)務(wù)和預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，深入查找增減原因并進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的措施和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。對(duì)于變動(dòng)因素較大的支出科目，也做了專門的分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)生材料消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)和預(yù)算綜合分析報(bào)告符合省級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
8.做好醫(yī)院與婺城女子醫(yī)院的技術(shù)合作和經(jīng)濟(jì)核算:從去年6月開始，醫(yī)院與女子醫(yī)院開展技術(shù)合作。為了做好醫(yī)院與女子醫(yī)院之間的會(huì)計(jì)核算工作，財(cái)務(wù)部專門設(shè)立了收支賬戶，用于核算雙方合作資金的運(yùn)作情況。雖然這項(xiàng)工作規(guī)模不大，但核算數(shù)據(jù)涉及方方面面。財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好各項(xiàng)相關(guān)收支數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好月度會(huì)計(jì)工作。醫(yī)院與產(chǎn)科的合作取得了良好的直接和間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)預(yù)測(cè)，醫(yī)院在本會(huì)計(jì)年度將獲得100多萬的凈利潤，這將成為醫(yī)院獲得更多收支平衡的增長點(diǎn)。
9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。
10、積極撰寫論文：本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對(duì)策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的`氛圍。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核:根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)部考核小組每季度不定期對(duì)下屬各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果來看，各崗位工作人員責(zé)任心更強(qiáng)，崗位職責(zé)落實(shí)更充分，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度得到進(jìn)一步有效執(zhí)行，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理上了一個(gè)新臺(tái)階。
12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：
�。�1)積極參與申請(qǐng)?jiān)O(shè)立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷五月初五開始，在石院長的親自帶領(lǐng)下，早出晚歸，每天加班加點(diǎn)，與基建處的同志一起，在市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門協(xié)助院長積極向婺城區(qū)人民醫(yī)院申報(bào)；積極參與婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金，共爭取中央資金700萬元。
�。�2）受院長委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號(hào)民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng)；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面
1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。
2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
以上是財(cái)務(wù)科XX年度主要工作的總結(jié)，不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 6
瞬間已是xx年中時(shí)間，xx上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)xx億元、總收支結(jié)余達(dá)xx萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，突破收支結(jié)余xx萬元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，上半年較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好xx下半年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：
做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放；
二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；
三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：
根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：
醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告：
根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，針對(duì)增減原因深入的`查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：
根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：
依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；
編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 7
時(shí)光荏苒，在過去的一段時(shí)間里，醫(yī)院財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體科室人員的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)核算精準(zhǔn)高效
財(cái)務(wù)核算工作是財(cái)務(wù)科的核心任務(wù)之一。我們對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)收支進(jìn)行了細(xì)致入微的記錄和分類。在收入方面，確保每一筆醫(yī)療服務(wù)收入、藥品銷售收入等都能準(zhǔn)確入賬，無論是現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬還是醫(yī)保結(jié)算等多種收款方式，都進(jìn)行了嚴(yán)格的核對(duì)與匯總。在支出上，對(duì)藥品采購、醫(yī)療設(shè)備購置、人員工資發(fā)放以及醫(yī)院日常運(yùn)營的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了精確的核算。同時(shí)，我們還定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，制作詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。
二、成本控制成效顯著
成本控制對(duì)于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室的成本進(jìn)行了深入的分析。從藥品成本開始，通過與供應(yīng)商的談判和采購策略的優(yōu)化，在保證藥品質(zhì)量的前提下降低了采購成本。在醫(yī)療設(shè)備方面，對(duì)設(shè)備的購置、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面評(píng)估，避免了不必要的設(shè)備購置和浪費(fèi)。同時(shí)，對(duì)人員成本也進(jìn)行了合理的規(guī)劃，根據(jù)科室的業(yè)務(wù)量和人員配置情況，制定了科學(xué)的人員排班計(jì)劃，提高了人員工作效率，降低了人力成本。通過這些成本控制措施，醫(yī)院的運(yùn)營成本得到了有效降低。
三、財(cái)務(wù)監(jiān)督嚴(yán)格規(guī)范
為了確保醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和安全性，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。建立了完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的監(jiān)督和制約。對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了財(cái)務(wù)工作中存在的問題。同時(shí)，我們還積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)資料，確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作經(jīng)得起各方的檢驗(yàn)。
四、人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
我們注重財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)提升。定期組織財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)軟件使用等方面的`知識(shí)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，營造了團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍�？剖胰藛T之間相互交流、相互學(xué)習(xí)，遇到問題共同探討解決，提高了整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和凝聚力。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高財(cái)務(wù)核算的精度和效率，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加大人員培訓(xùn)力度。同時(shí)，我們還將積極探索新的財(cái)務(wù)管理模式和方法，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科在過去的一段時(shí)間里取得了一定的成績，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足之處。我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 8
時(shí)光荏苒，20xx年即將過去。在過去的這一年里，醫(yī)院財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)督，不斷提高財(cái)務(wù)工作水平�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)核算與管理工作有序進(jìn)行
財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。我們嚴(yán)格按照國家相關(guān)財(cái)務(wù)制度和醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好每一筆收支的核算工作。在收入核算方面，確保了醫(yī)療收入、藥品收入等各項(xiàng)收入的準(zhǔn)確記錄與及時(shí)入賬。對(duì)于支出核算，對(duì)藥品采購、設(shè)備購置、人員薪酬等各類支出進(jìn)行嚴(yán)格審核，有效控制成本。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)的管理，對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查與登記，做到賬實(shí)相符，為醫(yī)院的資源配置提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
二、預(yù)算管理工作不斷強(qiáng)化
預(yù)算管理對(duì)于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。年初，我們根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，科學(xué)合理地編制了醫(yī)院的年度預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中，我們建立了嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析與評(píng)估。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與糾正，確保醫(yī)院的各項(xiàng)支出都在預(yù)算范圍內(nèi)。通過有效的預(yù)算管理，提高了醫(yī)院資金的使用效率，避免了資金的浪費(fèi)。
三、財(cái)務(wù)分析與決策支持能力提升
財(cái)務(wù)分析是為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要手段。我們定期對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，包括資產(chǎn)負(fù)債情況、收入支出結(jié)構(gòu)、資金流動(dòng)狀況等方面。通過財(cái)務(wù)分析，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。同時(shí)，我們還積極參與醫(yī)院的.重大項(xiàng)目決策，為項(xiàng)目的可行性研究、投資效益分析等提供專業(yè)的財(cái)務(wù)意見，為醫(yī)院的科學(xué)決策提供了有力的支持。
四、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不斷提高
高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。我們注重財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，組織財(cái)務(wù)人員參加各類財(cái)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能得到了不斷提高。同時(shí)，我們還注重財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律和職業(yè)道德規(guī)范，確保財(cái)務(wù)工作的廉潔性與公正性。
回顧過去一年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一些不足之處。例如，�?cái)務(wù)信息化建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理還需要進(jìn)一步完善等。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 9
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體職工的共同努力下，社區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)科順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)核算工作規(guī)范有序
財(cái)務(wù)核算作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，我們始終保持高度的嚴(yán)謹(jǐn)性。認(rèn)真處理每一筆收支業(yè)務(wù)，從掛號(hào)收費(fèi)到藥品采購支出，從醫(yī)療設(shè)備的購置到人員工資的發(fā)放，都進(jìn)行了細(xì)致入微的核算。對(duì)于日常的門診收入、住院收入等，及時(shí)進(jìn)行匯總和入賬，確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，在成本核算方面，嚴(yán)格把控各項(xiàng)成本的支出，對(duì)藥品成本、醫(yī)療耗材成本等進(jìn)行分類核算，為醫(yī)院成本控制提供了準(zhǔn)確的`數(shù)據(jù)支持。通過規(guī)范的財(cái)務(wù)核算，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)決策提供了可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表編制及時(shí)準(zhǔn)確
編制財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)科的核心工作之一。我們每月按時(shí)編制資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表等報(bào)表。在編制過程中，嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。這些報(bào)表不僅能夠反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，還為醫(yī)院管理層進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、制定發(fā)展規(guī)劃提供了重要的參考。此外，我們還定期對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過對(duì)比不同期間的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理科學(xué)合理
為了更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資源的優(yōu)化配置，我們積極參與醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，結(jié)合以往的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)醫(yī)院的收入、支出、投資等進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差，并采取相應(yīng)的調(diào)整措施。通過有效的預(yù)算管理，提高了醫(yī)院資金的使用效率，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。
四、收費(fèi)管理嚴(yán)格高效
在收費(fèi)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價(jià)政策和醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的培訓(xùn)和管理，提高收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)的自動(dòng)化和規(guī)范化。通過建立收費(fèi)系統(tǒng)的內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)過程的監(jiān)督和審核，有效地防止了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
五、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不斷提升
我們注重財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升。定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法規(guī)、稅收政策等相關(guān)知識(shí)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)職稱考試。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了顯著提高，為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了有力的人才保障。
回顧過去一年的工作，社區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)科在財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制、預(yù)算管理、收費(fèi)管理和人員素質(zhì)提升等方面取得了一定的成績。但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷完善財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)工作效率，為社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 10
20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)核算與預(yù)算管理
財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。我們嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)制度和醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)定，認(rèn)真做好每一筆收支的核算工作。對(duì)于醫(yī)院的醫(yī)療收入、藥品收入、財(cái)政補(bǔ)助收入等進(jìn)行了準(zhǔn)確分類和記賬。在成本核算方面，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)過程中的各項(xiàng)成本，包括人力成本、藥品采購成本、設(shè)備折舊成本等，為醫(yī)院成本控制提供了可靠的數(shù)據(jù)。
預(yù)算管理工作也有序開展。我們結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和上一年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，制定了本年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中，密切關(guān)注各項(xiàng)收支的實(shí)際情況與預(yù)算的差異，對(duì)于超出預(yù)算的.項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行分析和調(diào)整。通過嚴(yán)格的預(yù)算管理，有效控制了醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障了醫(yī)院資金的合理使用。
二、資金管理與財(cái)務(wù)安全
資金管理方面，我們積極與銀行溝通合作，優(yōu)化醫(yī)院資金的存儲(chǔ)和結(jié)算方式，提高資金的使用效率。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，通過建立健全的催款制度，減少了醫(yī)療欠費(fèi)的情況，加快了資金回籠速度。
財(cái)務(wù)安全至關(guān)重要。我們定期對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，安裝了必要的殺毒軟件和防火墻，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)印鑒和票據(jù)的管理制度，做到專人保管、使用登記，有效防止了財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析
每月按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表等。這些報(bào)表清晰地反映了醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。在報(bào)表編制完成后，我們深入開展財(cái)務(wù)分析工作。通過對(duì)比分析、比率分析等方法，對(duì)醫(yī)院的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力等進(jìn)行評(píng)估。從財(cái)務(wù)角度為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)，例如，通過分析發(fā)現(xiàn)藥品成本占比過高的問題后，建議醫(yī)院加強(qiáng)藥品采購管理和庫存管理，降低藥品成本。
四、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
注重財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升。組織財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)核算方法。同時(shí)，在科室內(nèi)部開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，分享工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。通過這些措施，提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處，如財(cái)務(wù)分析的深度和廣度還不夠，預(yù)算編制的科學(xué)性有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展提供更加有力的財(cái)務(wù)支持。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 11
時(shí)光荏苒，在過去的一段時(shí)間里，中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科全體人員齊心協(xié)力，為醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作付出了努力與心血�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)核算與預(yù)算管理
在財(cái)務(wù)核算方面，我們嚴(yán)格遵循相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)收支進(jìn)行了精準(zhǔn)、細(xì)致的核算。從日常的門診收費(fèi)、住院結(jié)算，到藥品、醫(yī)療器械的采購成本核算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了賬實(shí)相符、賬目清晰。通過對(duì)醫(yī)院收入來源的深入分析，包括醫(yī)療服務(wù)收入、藥品收入等，我們?yōu)獒t(yī)院管理層提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便更好地進(jìn)行決策。
在預(yù)算管理上，我們根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，科學(xué)編制了醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算涵蓋了醫(yī)療業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費(fèi)等各個(gè)方面。在預(yù)算執(zhí)行過程中，我們定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。這不僅有效控制了醫(yī)院的成本，還提高了資金的使用效率。
二、成本控制與效益提升
成本控制是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一。我們對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)成本進(jìn)行了全面梳理，從辦公用品的采購到大型設(shè)備的維護(hù)，從人員的薪酬支出到水電費(fèi)等間接費(fèi)用，都制定了相應(yīng)的成本控制措施。通過與各科室的溝通與協(xié)作，我們推行了成本核算到科室的管理模式，讓每一個(gè)科室都意識(shí)到成本控制的重要性。
同時(shí)，我們積極探索提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的`途徑。通過優(yōu)化收費(fèi)流程，減少患者的排隊(duì)等待時(shí)間，提高了患者的滿意度，也間接增加了醫(yī)院的收入。此外，我們還對(duì)醫(yī)院的閑置資產(chǎn)進(jìn)行了清查、盤活，使其發(fā)揮出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。
三、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
為了提高財(cái)務(wù)工作效率和管理水平，我們大力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。引進(jìn)了先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、處理和分析。這不僅減少了人工操作的繁瑣和錯(cuò)誤，還提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過信息化系統(tǒng)，醫(yī)院管理層可以隨時(shí)查詢財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為醫(yī)院的決策提供了有力的支持。
四、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我們注重財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)。通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過開展各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員之間的凝聚力和協(xié)作精神。
回顧過去，中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科在財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、成本控制、信息化建設(shè)和人員培訓(xùn)等方面取得了一定的成績。但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些不足之處，如成本控制的精細(xì)化程度還需進(jìn)一步提高等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷完善財(cái)務(wù)工作，為醫(yī)院的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)、高效的財(cái)務(wù)服務(wù)。
【醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)】相關(guān)文章：
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)10-05
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)11-28
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文04-28
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)精選15篇04-20
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) (15篇)04-21
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)13篇03-12
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié) 15篇04-12
醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(10篇)05-29