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    年終總結(jié)機(jī)械類

    時(shí)間:2022-11-14 08:17:23 總結(jié) 投訴 投稿
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    年終總結(jié)機(jī)械類

      總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的年終總結(jié)機(jī)械類,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    年終總結(jié)機(jī)械類

    年終總結(jié)機(jī)械類1

      我叫xxx,大學(xué)文化,20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班,所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè),現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,在政治上積極上進(jìn),始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)

      自進(jìn)廠幾年來,先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)與肯定。20xx年12月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動(dòng)力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,20xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,14年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學(xué)習(xí)、不恥下問,得到同事們的一致好評(píng)。近年來,隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項(xiàng)目的增多,對(duì)每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對(duì)除塵效果不良,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時(shí)間,甚至放棄休假時(shí)間,一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

      二、主要事跡簡介

      1年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護(hù)易損壞,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項(xiàng)目,并全身心投入技改工作中,這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時(shí)為公司節(jié)約更換費(fèi)用35元/月。

      1年1月26日晚上1點(diǎn),因二期1#泥漿泵出口閥門壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個(gè)小時(shí)后問題解決,當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,第二天按時(shí)上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個(gè)家,把設(shè)備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。

      1年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負(fù)責(zé)動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作,被分廠評(píng)為突突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

      1年年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬,被分廠評(píng)為將成本突出個(gè)人。

      1年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案,如:①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實(shí)際的,他自行設(shè)計(jì)一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

      1年7月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),完善1#爐施工過程遺留問題,目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

      1年8月至1月原設(shè)計(jì)二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無控制閥門,且申報(bào)劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對(duì)2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設(shè)計(jì)制作氣動(dòng)雙翻板閥,設(shè)計(jì)思路:主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置,通過連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的',并實(shí)現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨(dú)可控。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時(shí)期吸塵可控,對(duì)多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果,使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,達(dá)到設(shè)計(jì)目的,且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬元左右。

      三、勤奮好學(xué)、自我加壓

      工作中沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有困難就不可能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵(lì)成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,對(duì)安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對(duì)新的要求,我報(bào)名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間對(duì)自己缺乏的知識(shí)進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書,積極探索新問題,總新經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      四、積極組織、精心選題

      針對(duì)目前維修存在的問題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,以理論實(shí)踐相合,在提

      高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。

      面對(duì)已取得的成績,我表示在成績面前戒驕戒躁,以更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn),干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。

    年終總結(jié)機(jī)械類2

      通過一年的努力,我為能交出滿意的成績而感到自豪,同時(shí)也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

      我擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)一職,這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。技術(shù)工作包括的內(nèi)容廣泛。設(shè)計(jì)方面,我主要任務(wù)是測繪零件、齒輪參數(shù)優(yōu)化、零件加工質(zhì)量控制;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、xxxx年的工作成績(以時(shí)間為序)

      1.參于SF6S-150、SF6S-160兩個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

      這兩項(xiàng)目為新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)較為相似,所以在設(shè)計(jì)的安排工作中

      二、在工作中主要存在的問題有:

      在開發(fā)中,遇到到很多新的問題,由于開發(fā)時(shí)間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決;但是開發(fā)的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

      在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

      三、工作心得

      1、在這一年的工作實(shí)踐中,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的`團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率。

      所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

      這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

      2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

      現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化

      3、在一年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)之前,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽兏托薷牡脑,而重新返工的痛苦?/p>

      在一年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。

      四、工作教訓(xùn)

      經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

      1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

      在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

      2.工作不夠精細(xì)化;

      平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

      3.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);

      今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

      4.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

      這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

      5.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

      拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

      在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

      五、工作計(jì)劃

      下年,公司要開拓新的領(lǐng)域,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。

      其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

      1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

      2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

      3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

      4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

      5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

      其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):

      一是三人行必有我?guī)煟?/p>

      二是天道酬勤。

      在工作的這一年中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。

      總結(jié)是最好的老師,沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步,總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的,更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提高。

    年終總結(jié)機(jī)械類3

      回顧xxxx年,車體設(shè)計(jì)室在公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)及處所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本中心其他員工的大力支持和幫助下,結(jié)合全室成員的積極努力,克服本室人員年輕化、經(jīng)驗(yàn)不足等種種不利因素,恪守本室的職能職責(zé),以積極的工作態(tài)度,較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。在對(duì)待本職工作時(shí),我們始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度,拒絕在工作中夸夸其談,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,認(rèn)真落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。因此,工作中我們時(shí)刻謹(jǐn)記:以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,緊緊圍繞公司利益,堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起,滲透到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),將平時(shí)看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好,履行好為新品研制、質(zhì)量提升、管理提升的基本職責(zé)。

      第一部分xxxx年一年的工作總結(jié)

      一、各車型基礎(chǔ)工作

      二、技術(shù)規(guī)范編制

      為了配合技術(shù)中心規(guī)范體系建立,對(duì)于年初申報(bào)的技術(shù)規(guī)范已經(jīng)全部發(fā)布,詳細(xì)清單如表1:

      三、新員工傳、幫、帶

      車體設(shè)計(jì)室是一個(gè)年輕而又充滿活力、工作激情的團(tuán)隊(duì),基本由三年以下工作經(jīng)驗(yàn)的人員組成,在做好自己本質(zhì)工作的同時(shí),主動(dòng)幫助年輕同事解決工作及生活中遇到的困難,協(xié)調(diào)解決了一名新進(jìn)骨干人員配偶工作問題,從而穩(wěn)定了研發(fā)隊(duì)伍。

      為了營造“學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、專技術(shù)”的工作氛圍,進(jìn)一步提高青年員工的技術(shù)水平,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)、技術(shù)精湛的青年人才隊(duì)伍,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。參加了導(dǎo)師帶徒活動(dòng),車體室供組建四對(duì)導(dǎo)師帶徒,目前已對(duì)第一階段進(jìn)行了考核,在考核的四對(duì)師徒中,有一對(duì)優(yōu)秀,三對(duì)良好,詳情見表2:

      四、合理化建議和改善

      為積極主動(dòng)貫徹執(zhí)行公司合理化建議和改善制度,要求本室員工積極主動(dòng)提合理化建議和改善,并與季度和年度績效考核掛鉤,本室員工今年提出的合理化建議和改善如表3:五、本年度工作的自我評(píng)價(jià)

     。ㄒ唬⿵(qiáng)化形象,提高自身專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。為做好車體設(shè)計(jì)室機(jī)構(gòu)改革前后的銜接工作,對(duì)待機(jī)構(gòu)改革需要移交的技術(shù)問題積極主動(dòng)交接,對(duì)其他專業(yè)室移交過來的工作會(huì)追本溯源。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力方面不斷提升。

     。ǘ﹪(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的`良好形象。

      站在維護(hù)公司利益、合作共贏的基礎(chǔ)上,與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)層面交流,對(duì)供應(yīng)商不偏袒、不刁難。不接受供應(yīng)商的私自宴請(qǐng),不收受供應(yīng)商紅包、購物卡等。六、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是對(duì)新知識(shí)新的管理理念掌握還不夠,專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平相比有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,虛心學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。

     。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)技術(shù)上的難題,主動(dòng)承擔(dān),不扯皮、不推諉,積極尋找解決方法,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

     。ǘ┌l(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,牢固樹立室組的良好形象。

      第二部分對(duì)xxxx年室組工作的想法

      一、薪酬及激勵(lì)

      嚴(yán)格按照公司KPI考核制度精神,對(duì)員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進(jìn)行公平、公正的評(píng)價(jià)。嚴(yán)格貫徹中心推行的項(xiàng)目管理制度,不論資排輩,對(duì)在項(xiàng)目中表現(xiàn)突出,貢獻(xiàn)大的員工績效考核將予以傾斜。目前公司正積極為員工理順發(fā)展通道,多給員工進(jìn)行這方面的宣貫,引導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展生涯。

      二、對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)管理

      對(duì)員工的要求:無論員工年齡大小、資歷深淺、關(guān)系背景、能力強(qiáng)弱,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,能相互信任、相互關(guān)心,照顧和愛護(hù)。應(yīng)能獨(dú)當(dāng)一面,也能團(tuán)結(jié)協(xié)作,能接受領(lǐng)導(dǎo),都要以主人的身份參與各項(xiàng)事務(wù),員工之間相互信賴與合作,形成凝聚力,為統(tǒng)一的共同目標(biāo)而共同努力。

      管理方法:實(shí)施人性化管理方法,認(rèn)真考察員工的工作態(tài)度、工作能力、工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為他們營造一種舒適自由的工作環(huán)境,使他們?cè)诩榷ǖ墓ぷ髂繕?biāo)和績效考核體系下更好地完成研制任務(wù)。

      實(shí)施不透明的、能者多得、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的績效考核體制,員工出現(xiàn)抵觸情緒時(shí),積極主動(dòng)溝通。

      讓員工感到有歸屬感。讓員工明白公司的發(fā)展方向,統(tǒng)一思想、共同前進(jìn)。注重培養(yǎng)學(xué)習(xí),按照項(xiàng)目牽頭人進(jìn)行分工,提升員工的工作能力。員工有不良情緒時(shí),應(yīng)采取主動(dòng)溝通,平等對(duì)話,消除不良情緒。

      以上是本人xxxx年度的工作總結(jié)和xxxx年度室組工作的一些想法,如有不足之處還請(qǐng)批評(píng)指正。

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