工人的工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的工人的工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
工人的工作總結(jié)1
x年x月,我技校畢業(yè),同年分配到xx車間鉗工組工作至今,在一線鉗工的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了xx年,在長期的工作實踐和不間斷的學(xué)習(xí)中逐漸成長為一名技術(shù)精湛的鉗工,出色地完成各項新機試修、各類工裝夾具制造和裝配工作,F(xiàn)僅就20xx年—20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、掌握的本工種技術(shù)理論及應(yīng)用
鉗工幾乎完全手工操作,對工人的手上功夫要求比較高,雖說機床加工可以完成絕大多數(shù)的工序,但仍有部分工作需要手工操作,所以銼削鉆孔刮削研磨等操作仍是鉗工必須的基本功。
我銼削可以達(dá)到平面度0。015mm(面積50×100),如果加刮削與研磨工序面積可以達(dá)到500×500。
配套件間隙可以控制在0。015mm以內(nèi)。
鉆孔位置精度可以達(dá)到0。05mm,攻絲精度可把握在h6,針對不同的材料,這需要對絲錐的前角后角進(jìn)行修磨,同時選用對應(yīng)的潤滑液。
工裝夾具的制造是xx車間鉗工一大特色。正確理解設(shè)計意圖,保證工裝夾具的形位公差和技術(shù)要求是一個優(yōu)秀鉗工必須掌握的基本功,這方面正是我的特長。工裝夾具的裝配不是簡單壘積木,裝起來就完事,必須完成設(shè)計者的設(shè)計意圖。這就要全面檢查各零件,是否達(dá)到應(yīng)有的制造精度?組裝后能否完成工裝夾具的功能?為此我經(jīng)常與設(shè)計者、工藝員溝通,了解設(shè)計意圖,探討解決問題的方法,調(diào)整公差修配尺寸。為滿足設(shè)計要求,有時到主修車間借來產(chǎn)品試裝試用,直到完全滿足工裝夾具的修理功能。經(jīng)我裝配的工裝夾具基本沒有返工的。
在其他精密修理方面也是我的特長,有此類問題調(diào)度都習(xí)慣性的來找我解決。
二、技術(shù)培訓(xùn)情況
本人特別重視專業(yè)理論的學(xué)習(xí),經(jīng)常學(xué)習(xí)《機械工人常用計算》、《金屬加工冷加工》、《CAD/CAM與制造業(yè)信息化》,《夾具設(shè)計與制造》,甚至簡單的機械英語,因為工裝夾具有原版英文圖樣,需要對英語有所了解。凡勝廠有業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)我都積極參加。平時工作過程中,經(jīng)常與同事、技術(shù)員交流甚至爭論,互相學(xué)習(xí),相互吸取長處。
三、完成工作任務(wù)情況
20xx至20xx年完成定額工時萬多小時。完成飛機發(fā)動機各類工裝夾具任務(wù)共約2100多項。接收臨時急難任務(wù)130多項,很好的保障了工廠生產(chǎn)進(jìn)度的持續(xù)進(jìn)行。
四、解決生產(chǎn)(工作)難題、技術(shù)革新等情況
(一)自制夾具挽救一批即將報廢的渦輪鎖片。
去年上工序不慎將一批(600件)半成品鉤頭鎖片的垂直度加工超差0。05-0。10mm,圖樣要求垂直度小于0。02mm,按圖樣檢驗,理應(yīng)報廢。技術(shù)員找到我問我有沒有辦法解決。經(jīng)過兩天琢磨和試驗,我終于設(shè)計制作出一套小夾具,用來矯正鎖片垂直度,可以把鉤頭鎖片的垂直度調(diào)校至0。01mm-0。02mm的范圍內(nèi)。最終以報廢5件的結(jié)果挽救了這批鎖片,為車間挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30多萬。
(二)巧去斷螺栓
xx車間在修的'在分解裝配過程中經(jīng)常遇到螺栓折斷問題,主修車間委托我們車間取出,車間指定我來處理此類問題。我觀察發(fā)現(xiàn)螺栓折斷的主要原因是銹死,螺栓與螺絲孔銹在一起,拆卸時大力反旋將螺栓折斷,也會遇到裝配時,不按規(guī)定扭矩旋緊螺栓,因扭力過大造成螺栓折斷,偶見使用不正確的工具造成折斷。新型發(fā)動機的備件工廠是沒有的,所以必須要去除出來,同樣給我的工作時間是按小時計算的。遇到的此類問題多了慢慢就累積些經(jīng)驗。
對于銹蝕螺栓我經(jīng)常使用以下方法去除
1。按常規(guī)去除方法,在銹螺栓、螺母、螺柱等滴上煤油,待煤油滲透一會兒后便可擰松。
2。采用上述方法仍然不行時,可將米醋(或醋精、老陳醋)倒進(jìn)容器內(nèi)放在火上煮沸,然后用鐵勺澆在生銹的螺栓上,稍等片刻,用榔頭輕輕敲擊,便可將生銹的螺栓、螺母或螺柱拆出。
3。還可用稀鹽酸涂抹在銹螺栓上,拆卸會更方便。
以上這三種方法能起到去除銹蝕嚴(yán)重的螺栓的效果,取出斷螺栓后要修整損壞的孔螺紋達(dá)標(biāo)。
對于不是因為銹蝕原因折斷的螺栓,首先用小手錘子和樣沖配合反復(fù)震敲、松一點、回一點直至去除下來。如果不行就先鉆掉,再回孔螺紋。也可采用電火花打掉斷螺栓再回螺紋的方法。去除斷螺栓是我經(jīng)常會遇到的問題所以多寫了一下。
(三)改進(jìn)陽極化夾具固定架的焊接工裝
多年前我制作的焊接工裝,在使用過程中存在焊接完成后取出組焊件不宜的缺陷。取出時需用螺絲刀撬取。分析原因是我在制作時只考慮了個零件的位置安排,未注意焊接變形導(dǎo)致。去年我重新設(shè)計制作了一套焊接工裝,改變原臥式設(shè)計為立式,并減少了焊接工裝結(jié)構(gòu)件數(shù)量,立式設(shè)計優(yōu)點是組焊件可以兩面對稱焊接,減少了固定架焊成以后的變形量。經(jīng)多批次使用,效果很理想。
工作的過程是一個理論聯(lián)系實際不斷實踐提升自己技能的過程。新技術(shù)、新知識的發(fā)展日新月異、突飛猛進(jìn),今后的工作任重而道遠(yuǎn)。只有不斷的加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。才能繼續(xù)提升個人職業(yè)技能。
社會在發(fā)展,技術(shù)在革新,隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,我在工作中將更加注重理論和實踐的相互結(jié)合,時刻關(guān)心技術(shù)和維修工藝的變化和發(fā)展,使自己的技能達(dá)到更高的水平。今后,不但要積極參與技術(shù)革新活動,而且應(yīng)充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,我將知難而進(jìn)、扎實工作,勝任更高的工作職責(zé),為工廠發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工人的工作總結(jié)2
本年度我們結(jié)合學(xué)校接納進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)工作的具體情況,做了大量細(xì)致的工作,取得了一定的成效,為了今后更好地做好這項工作,特總結(jié)如下:
一、學(xué)生免費接受義務(wù)教育全面落實。
接上級文件精神,對義務(wù)教育階段有戶口的學(xué)生與上學(xué)期相同落實免費確認(rèn),核實無誤。從促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會、保持社會和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),切實加強進(jìn)城務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以縣教育局關(guān)愛進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持每學(xué)期初召開一次由學(xué)校負(fù)責(zé)人參加的“關(guān)愛進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)工作”專題會議,研究解決工作中存在的.突出問題。
二、我校結(jié)合實際進(jìn)行逐戶訪問、登記、宣傳、組織、督促學(xué)生按時入學(xué),做好學(xué)籍管理,為新學(xué)期入學(xué)做好準(zhǔn)備。
結(jié)合目前社會狀況,我校落實本校教師在暑假注意學(xué)生外出動態(tài)。向?qū)W生家長、學(xué)生宣傳義務(wù)教育階段的文件精神。注冊人數(shù)在預(yù)計范圍,入學(xué)率達(dá)到100%,一年級新生達(dá)到入學(xué)年齡也督促家長讓他們?nèi)雽W(xué)接受教育。
在入學(xué)注冊之前我校負(fù)責(zé)宣傳的教師就將注冊日期、方法、途徑等等的內(nèi)容進(jìn)行了大力的宣傳,使得學(xué)生注冊順利有序。
三、在開學(xué)之初,我們就把課程的設(shè)置、校歷及作息時間列為表格,全面落實,為學(xué)校的正常運行做好準(zhǔn)備。
新學(xué)期中,我們按上級部署制定教學(xué)教育規(guī)章制度、教學(xué)常規(guī)制度,課程表的設(shè)置能開足課程。落實教學(xué)教研工作按照本校指定新的教學(xué)計劃,各科組教師提前兩周備課。
四、“兩免一補”情況全面落到實處。
五、在新生入學(xué)之前,我們?nèi)5慕處熅驮谛iL的號召之下到學(xué)校準(zhǔn)備開學(xué)前工作。
在入學(xué)前幾天我校通訊員就通知所有的教師到校集中開會,布置工作,使得入學(xué)工作有條不紊。
六、我校堅持學(xué)生的安全放在首位。
在開學(xué)前天校長就將安全工作做為重點,認(rèn)真安排教師值班守校,保持學(xué)校全日有人值班,落實到教師。
工人的工作總結(jié)3
從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了,雖然總以農(nóng)歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年說法。XX年轉(zhuǎn)眼即逝,由衷感到又長大一歲苦惱,而我怎么還像個長不大孩子,長娃娃臉這個不說,只是說話快言快語,大大咧咧從來不會考慮后果嚴(yán)重性,這個直腸子是不經(jīng)大腦一根神經(jīng),很厲害,我想這是我最大毛病,也是我一直想改而改不掉毛病。
工作是一個隨時反省,隨時更新修改過程,平日里日復(fù)一日,重復(fù)不停地機械工作,說不煩那是假。工作總是不能規(guī)律一致,或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),相信一起工作同事都知道,我就是擁有南方人模樣,北方人性子。因為歸屬性情中人一類,所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng);仡^看,做總結(jié),但還是難免因當(dāng)時想不周而引發(fā)病根。
說話是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。有時同樣從我口中說出一句話得到效果往往適得其反。很多時候即使說真言也未必會得到認(rèn)可,很傷心。中國人都有以年為計量單位,我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣,說話方面底氣一點,給人感覺信任一點,辦事方面更牢靠一點。
像我工作接觸面就比較廣,面對不同人群,不同性格,要做好內(nèi)外銜接這個工作確實不易,有時好不容易安撫好客戶,公司內(nèi)部又來個面紅耳赤,或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端,這內(nèi)憂可治,外患也可療,而內(nèi)憂+外患就會是戰(zhàn)爭開端。所以有時會冒出一些生氣火花在所難免,其實事后都覺得真沒那必要。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我座右銘:再煩,也別忘微笑;再急,也要注意語氣。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方廝打,如果一方握手力求和平,誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是最好戰(zhàn)爭武器。
我是一個對自己要求完美人,做事比較雷厲風(fēng)行,工作每一步力求精細(xì)化,在平時工作中不管大小都能全力以赴,能夠積極自信地行動起來,每件事總要做到讓自己滿意為止。
記得在我剛?cè)肼毮菚蛻羲行畔缀跞珡S無人不曉,在這個信息時代,特別是國內(nèi)這塊大市場,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己一畝三分田,中間利益關(guān)系就復(fù)雜開。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息,還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來,現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程,證明改革是可行,從土八路時代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時代,我們是進(jìn)步。
其實工作可以做更細(xì)一點。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定,可是對外應(yīng)對我卻失有一手,因為考慮到資料保密性,所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程那次教訓(xùn):傳真件沒了,連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認(rèn),口說無憑,我們說點對有多對口,可客人完全失口否認(rèn),即使在法庭也得講證據(jù),沒有證據(jù)就得敗訴。當(dāng)時真急了,就像過去清政府一樣割地賠款心情一樣;蛟S真理都在大家心中,但是結(jié)果已經(jīng)很明了,社會主義社會毋需舞刀弄劍,錢能解決一切糾紛,最后賠款了事。
俗話說吃一塹長一智,現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會有這樣類似事件發(fā)生。平時在一味要求自己對每件事情精細(xì)化同時,卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中,完全忽視“度”存在;在追求完美同時卻忽略了其實工作不一定要做到細(xì)才是最好,往往忽略了大方位綜合考慮,其實分清工作主次和輕重急緩才是重要?傄宰约阂惶滓惶追桨柑走M(jìn)工作,熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說細(xì)節(jié)成就完美,我也贊同。每個人時間和精力都是有限,那么在有限時間里把握好精細(xì)度,干好本職才是工作健康發(fā)展之道,這不正也是完美體現(xiàn)嗎?
工作中難免意外發(fā)生,遇到風(fēng)險及時規(guī)避,個人得失模糊計算,像與我工作直接掛勾就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免,但有時我們也要換位思考站在客戶角度去考慮,有時貨真很急,而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,自掃門前雪你管你置物架,我管我浴巾架,小配件愛誰管誰管去!我想身為公司一分子就得以廠為家,為公司奉獻(xiàn)自己一份力,但凡力量大小,但求盡心盡力。
更多時候需要經(jīng)常冷靜分析自己,認(rèn)清自己位置,才能更好知曉下步走法。能夠理解生產(chǎn)管理難處,裝配都是計件計費,都有屬于自己活兒在手里,既然已成規(guī)定,那么是否可以增加一兩個計件員工?還有,以前我們包螺絲配件都是自己在包,現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,如果把人請到工廠里支配上下班時間,貨急發(fā)貨是不是幫忙就變順理成章很多?工作注重時效,注重結(jié)果,一切圍繞工作目標(biāo)去完成這樣才會為公司創(chuàng)造更高價值,取得更大工作成績。
工廠開辦最注重就是效益。顧名思義就是工作效果和利益,當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益,打工者為了更好生存也力爭效益,兩者是成正比,我們是小家,工廠是大家,我們賺小錢,工廠賺大錢;工廠賺大錢,我們享福利,就這樣我們互惠互利,我為工廠,工廠為我們。但是總一條是工廠要有效果獲利了,我想每個人都有享受效益工資條款,只要能為工廠額外獲利。而我,我想爭取更多訂單,維護(hù)好客戶關(guān)系,為工廠創(chuàng)造最直接經(jīng)濟(jì)效益,我也能享受這份權(quán)力。
每個人都期盼一年更比一年好,今年收入期望加30%,明年期望加50%,當(dāng)然這種最直接經(jīng)濟(jì)效果不是說給多少就值多少,而是我創(chuàng)造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力,去拼搏,去搏取更大進(jìn)步!
活到老,學(xué)到老,XX年繼續(xù)我學(xué)習(xí)之道。古人云:三人行,必有我?guī)熝。我相信,確有很多不足之處,路還很長,要學(xué)習(xí)還很多!很多地方都需要去學(xué)習(xí),多聽,多看,多想,多做,多溝通,當(dāng)然記得多微笑!神馬都是浮云,神馬已經(jīng)成為歷史,開啟新一天,新一年,別說年輕我不懂歷史!給力XX,給力青春,神馬都給力!
xx將成為我20xx年學(xué)習(xí)方向。20xx前進(jìn),前進(jìn),錢進(jìn)進(jìn)!
工人的工作總結(jié)4
20xx年12月份,我來到了xx水庫項目部。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我分管xx項目的工程施工工作,一年來在處長的領(lǐng)導(dǎo)下和項目部全體成員的努力下,我們項目部以“質(zhì)量求生存、以安全為使命、以信譽求發(fā)展”,狠抓工程質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本控制,高效、圓滿的完成了既定的任務(wù)和目標(biāo),已完工程質(zhì)量得到了工程監(jiān)理和業(yè)主的一致好評。過去的一年是我充實的一年、也是我忙碌的一年、更是我收獲的一年,通過一年的辛勤工作,我收獲良多,現(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報:
一、質(zhì)量管理工作:
xx水電站是我省實施“興水戰(zhàn)略”確定的重點工程,工程深受領(lǐng)導(dǎo)重視和人民群眾期盼。為了保證工程質(zhì)量,盡早完成工程建設(shè)任務(wù),我們項目部建立了完善的質(zhì)量管理組織體系,把質(zhì)量目標(biāo)層層分解、質(zhì)量責(zé)任落實到人,實行工程質(zhì)量“三檢制”,對重點工序、隱蔽工程、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制;嚴(yán)格原材料進(jìn)場檢驗和施工機械控制,采用高效合理的'施工方法,對從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底以提高其施工水平和質(zhì)量責(zé)任感,這樣我們就從組織上、制度上對質(zhì)量工作進(jìn)行全覆蓋,對影響工程質(zhì)量的五要素:人員、材料、機械、施工環(huán)境和施工方法進(jìn)行了全面控制,做到了質(zhì)量管理無漏洞,工程質(zhì)量有保障。經(jīng)過上細(xì)致的工作,我們的質(zhì)量管理工作有條不紊,工作質(zhì)量精益求精,工程質(zhì)量無可挑剔,深得業(yè)主和監(jiān)理的好評。
二、項目部安全管理:
在工程施工中,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,通過建立健全安全管理組織機構(gòu),配備專職安全監(jiān)管人員,建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,保障施工安全生產(chǎn)投入,編制安全操作規(guī)程,對施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除工程安全隱患。在具體的工程施工中我們對安全隱患較大的工作環(huán)節(jié)如:鋼模外竹架板綁扎、混凝土吊罐裂縫焊接、履帶吊增加吊鉤卡環(huán)、施工用電等編制了專項安全施工方案,并在施工中派專職安檢人員進(jìn)行安全檢查,確保了高危工作的施工安全。項目部的安全生產(chǎn)通過以上一系列嚴(yán)格、有效的措施和項目部全體人員高度的責(zé)任心,我們圓滿的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),做到了全年安全生產(chǎn)零事故。
三、項目部資料工作:
工程資料管理是非常重要的一個環(huán)節(jié),工程資料反映了工程建設(shè)的實際情況:試驗資料決定了工程材料是否合格,質(zhì)量資料作為質(zhì)量評定和工程竣工驗收的依據(jù),支付資料是工程款撥付的依據(jù)。為了保證工程資料的完善和合格,項目部建立了工整資料處理流程、工程資料歸檔辦法、項目部資料管理人員職責(zé),從制度方面把資料管理責(zé)任落到實處,建立健全資料管理制度,保證了資料管理工作有序、高效的開展?傊,一年來項目部工作收獲很大,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),我仍有很多不足,如在工程技術(shù)方面我還需繼續(xù)提高,不斷加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉;我的項目管理經(jīng)驗還比較少,仍需向各位領(lǐng)導(dǎo)和老工程技術(shù)人員請教。充實、收獲的20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將來臨,在新的一年中我會更加努力,希望在領(lǐng)導(dǎo)支持下和同事們的幫助下,明年將工作做得更好,為大型一處的輝煌獻(xiàn)策、出力!
最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事新年好,祝大家在新的一年中工作順利,事事順心!
工人的工作總結(jié)5
20xx年在工廠車間工作一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)運行和技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作,運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名xx人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好xx工作打下了扎實的基礎(chǔ)。能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),始終站在時代發(fā)展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?偨Y(jié)起來主要有以下幾點:
一、正確的工作態(tài)度
近年來,隨著科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。
參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,曾被車間評“xx”榮譽稱號。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技能
20xx年,我被指派到xx班工作,負(fù)責(zé)xx檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識,謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項工作、每一個細(xì)節(jié)。
那時候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真填寫報修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加工廠xx技能比武大賽,獲得x等獎。
三、良好的團(tuán)隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的xx工人,不經(jīng)意間我融入xx這個大家庭已經(jīng)x年有余;仨鴣頃r的'路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。還記得第一次穿起x廠藍(lán)色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通xx員無悔的人生。
工人的工作總結(jié)6
在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大大出手的地步,通過x站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,因為每個人天生都會笑,但要時刻保持微笑,哪怕心情不好的時候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射!胺瞰I(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動顧客,用微笑創(chuàng)造價值。
20xx年在xx加油站的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導(dǎo),服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧!
石油工人個人年度總結(jié)二
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進(jìn)尺5928米,全年無一例事故,井身質(zhì)量全優(yōu),F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
一、工作簡介
20xx年 12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報,在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計2760米,我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議,認(rèn)真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識,我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會,每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動,大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的推動力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會,總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項,特別是sam35-1h井的施工過程中,由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗,我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗,再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的`要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點,匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)
人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點,我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會對本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),點評,進(jìn)一
步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,誠實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語,土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽,我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作,將我隊優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊,現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容忽視,針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入,我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料,就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,新分來的鉆工對三高氣田不了解,我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識問答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高,新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點,我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答,在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問,大家就開始討論,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。
五、隊伍建設(shè)
員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設(shè)的一個重點,在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣,土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個民族,在工作中給我們帶來了很多不便,為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧,每隔一周我們通過營地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來進(jìn)行座談,每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食,進(jìn)行生活上的溝通,改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來進(jìn)行生活調(diào)整,通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子,排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人,營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認(rèn)真的幫促他們,在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時候我們及時制止他們,并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果,從思想上糾正他們的不安全行為,建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經(jīng)理搞好隊伍班子建設(shè),加強設(shè)備管理、材料管理,在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn),超前組織,由于我們的設(shè)備是XX年宏華出廠的50d老式鉆機,所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障,于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理,從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時間巡檢,當(dāng)班中方員工復(fù)查,大班定點抽檢,干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫曼全年正常運轉(zhuǎn)了5390個小時未出現(xiàn)機械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
六、意見和建議
20xx年過去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年輕的沖動在我身上依然還有,面對土方員工我有時表現(xiàn)出來不夠冷靜,沖他們發(fā)脾氣;技術(shù)上考慮的也不是很成熟,在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己;語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了,語言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情,再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時學(xué)好語言,配合好平臺經(jīng)理完成以后的每一項工作。
工人的工作總結(jié)7
敬愛的黨組織:
中國工人階級是中國共產(chǎn)黨的階級基礎(chǔ),中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊。聽此,讓我不覺思考中國工人以及中國工人階級。
工人是伴隨著資本主義的產(chǎn)生而產(chǎn)生,資本主義生產(chǎn)需要大量勞動力,那些沒有生產(chǎn)資料,只能靠出賣勞動力為生的人淪為工人。
與此同時,工人的增多,形成了工人階級。工人階級在資本主義社會收到嚴(yán)厲的剝削和壓迫,不僅整日辛苦勞動,而且不能完全得到自己的勞動價值,收到的勞動果實少之又少。
更可悲的是他們的社會地位非常低賤,但是在社會主義社會,在中國,工人階級特別是產(chǎn)業(yè)工人階級是工人階級政黨的階級基礎(chǔ)。
自從五四運動,工人階級登上歷史舞臺,逐漸馬克思主義與工人運動相結(jié)合,中國的工人為中國人民的解放事業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。
新中國成立以后,中國的工人階級繼續(xù)發(fā)揮自己的力量,為新中國的建設(shè)與發(fā)展。
與此同時,中國工人的地位大翻身,許多人以做工人為榮,尤其是改革開放以前。
中國的工人享有較高的社會地位收到人們的尊崇,樸素的穿著,黝黑的皮膚,健壯的身體,樂觀的精神……構(gòu)成了我們對于新中國工人的印象。
但隨著改革開放的深入,尤其近幾年來,商業(yè)老板、政界精英……收到社會的追捧,確實他們?yōu)橹袊姆睒s富強作出了貢獻(xiàn),而我們對于工人這一社會的的群體卻失去了應(yīng)有的關(guān)注與敬意。
我們腦海中形成了對工人的這一印象深藍(lán)甚至破舊的著裝,辛苦的勞動,粗鄙的行為語言……我想,這的確是現(xiàn)實,但是只是現(xiàn)實的一部分,并且是短暫的現(xiàn)實。
我們應(yīng)該在心中重塑中國工人的形象。他們不是社會的底層,不是社會的拖沓一派,他們有或者會有新風(fēng)貌。其實,中國涌現(xiàn)出了許許多多是先進(jìn)工人。
他們應(yīng)該成為榜樣、模范,并且在不久的將來一定會蔚然成風(fēng)。
藍(lán)領(lǐng)工人的鄧建軍,許振超,他們雖然學(xué)歷不高,起初只是小小的技工,但是他們在生產(chǎn)實踐中,踏踏實實,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新……
最后成為了藍(lán)領(lǐng)精英,知識性工人,精通與一門技術(shù),不亞于高學(xué)歷的人,為公司,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了無可估量的價值。
從最普通的`技術(shù)工人到生產(chǎn)是指揮領(lǐng)導(dǎo)者等,他們用自己的努力完成華麗的蛻變,成為新世紀(jì)工人的典范。
中國工人階級的先進(jìn)分子。
所以,中國工人是一個大有潛力的群體,工人階級是中國強有力的階級基礎(chǔ)。
中國的工人應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德并之于勇于創(chuàng)新的現(xiàn)代精神,圍繞在黨的周圍,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
匯報人:
工人的工作總結(jié)8
時光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實驗和摸索。
截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCS三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS、為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的.工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面,我有一幾點建議。
建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。
通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1、雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
生產(chǎn)線工人個人工作總結(jié)10
經(jīng)過一個月里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高,F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下:
一、以踏實的工作態(tài)度。
面對每一個工作事項文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、嚴(yán)格要求自己。
時刻警醒在工作中,我會盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、存在不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點,記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
2、對工作程序掌握還不夠充分,對自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
工人的工作總結(jié)9
20xx年,對我來說實在是不平凡的一年,在這一年當(dāng)中我收獲很多,讓自我有了必須的成長,同時我對自我依然充滿著信心,未來的道路必須會十分的寬敞,只要我努力拼搏奮斗。
回顧20xx年的總結(jié),發(fā)此刻這一年當(dāng)中自我成熟了,穩(wěn)重了,同時也自信了。這些都是好的現(xiàn)象。20xx年的7月份,我被班組長提升為助理,雖然不用從事實際操作,可是還有很多工作等著我去做,剛一上來,什么都不會,總是這個做不好那個做不好,并且還和同事之間產(chǎn)生矛盾,這讓我和同事之間相處有了一道勾,我苦思冥想,為什么原先處在同一個位置的兩個人能友好相處,而換了主角之后卻會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的交談中找到自身的不足,在接下來的工作中,我給自我定的原則是:我所做的一切都是為大家服務(wù)的,在工作上,不管做什么,我都毫無怨言。經(jīng)過幾個月的時間,我發(fā)現(xiàn)自我慢慢適應(yīng)了,同時和同事之間相處的很融洽,這使我們的生產(chǎn)效率得到了很大的`提高,部門合格率也居高不下,是所有一線車間當(dāng)中做的最好的。這一切的成績,離不開大家的努力,而我的主角只是做到了一個配合作用。在工作中,要時刻站在加工者的角度去思考問題,同時尊重他們的意見,然后進(jìn)行記錄和歸納,這些都是無價之寶!
在新的班組長上任之后,他給大家做的第一件事就是給我們加工資,從這一點能夠看出,他是一個好領(lǐng)導(dǎo),因為他真正做到了為員工謀求福利和發(fā)展。
在這一年中,我犯了很多錯,可是在這些錯誤中我學(xué)到了很多有用的知識,在這個過程當(dāng)中,我自我也不斷總結(jié)思考,怎樣才能更好的服務(wù)大家,幫忙大家,有時候發(fā)現(xiàn),即使你站到別人的角度去思考,然后幫忙他們,可是所產(chǎn)生的結(jié)果不必須是夢想的,有時候往往會適得其反,這讓我百思不得其解,最終我總結(jié)出,好人不好做,把自我的本職工作做好才是最重要的。
20xx年,我被評為優(yōu)秀員工。這是我萬萬沒有想到的,因為我自我認(rèn)為,我所做的工作實在是微不足道,真正優(yōu)秀的是成型磨的每一個人,因為真正付出做出成績的是大家,而不是個人。在這一年來,我發(fā)現(xiàn)還有很多事情沒有做好,還有很多需要改善的地方,20xx年已經(jīng)到來,新的征程和挑戰(zhàn)等著我去應(yīng)對,懷著一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情,不管是工作還是生活,永遠(yuǎn)把自我擺在一個低的位置,這樣才能學(xué)到更多有用的知識,我要更加努力去實現(xiàn)自我的夢想,起航吧。
工人的工作總結(jié)10
時間飛逝,自我加入這個大家族已有近三個月的時間,回首這過去的三個月時間,是緊張的三個月,也是充實的三個月,更是艱辛的三個月,有收獲也有挫折。剛上任時車間工作千頭萬緒,我一時有些不知所措,但在的悉心指導(dǎo)和班組人員的協(xié)同幫助下,漸漸的有了一些車間管理的心得體會,車間管理水平有了一定的提高。為總結(jié)試用期的成績,彌補不足,現(xiàn)將工作情況作如下匯報:
一.車間內(nèi)部管理方面:
1為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境使自身工作步入正軌,我努力學(xué)習(xí)車間產(chǎn)品、設(shè)備、定額、工藝、質(zhì)量控制點等相關(guān)知識,做到不懂就問及時向車間班組長及工藝員請教,同時張總在平時工作中也給予我很多指導(dǎo),在他們的悉心幫助下我已熟悉產(chǎn)品工藝及車間各人員特點,能夠合理安排車間各崗位人員,做到人盡其才,充分發(fā)揮各個員工特點,提高工作效率確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 由于我車間產(chǎn)品種類多,設(shè)備種類多導(dǎo)致車間生產(chǎn)現(xiàn)場不盡人意,員工日常行為規(guī)范不到位,針對此現(xiàn)象,我把工作重心放在潔凈區(qū),每天適時對潔凈區(qū)的現(xiàn)場衛(wèi)生,員工穿戴個人衛(wèi)生,員工生產(chǎn)操作規(guī)范及各工段產(chǎn)品控制點進(jìn)行檢查將現(xiàn)場不合理之處記錄在案,每天生產(chǎn)結(jié)束后組織員工開生產(chǎn)總結(jié)會議,將所發(fā)現(xiàn)不足予以指出,耐心指導(dǎo)員工改正,遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題與員工一起商討,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)防止再犯。
3.為確保員工掌握崗位sop和明確車間規(guī)章制度,我組織班組長和工藝員利用每天總結(jié)會和空余時間對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育并考試,同時在日常巡回檢查中對員工嚴(yán)格要求,指出他們生產(chǎn)中的不良習(xí)慣,對車間員工違紀(jì)情況嚴(yán)格執(zhí)行車間懲罰制度并通過監(jiān)督制度來調(diào)動員工工作積極性和責(zé)任心。(如:下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題扣上道工序錢獎勵下道工序。)3.近年來隨著新版保健食品生產(chǎn)規(guī)范的出臺,國家對保健食品的監(jiān)察力度越來越大,對保健食品的要求也相應(yīng)提高,份兩月我生產(chǎn)中心就接受了市局和省局4次檢查,壓力很大,但我中心秉持公司的`帶領(lǐng)下按照新版GMP的140條每月進(jìn)行自查,將軟硬件不合理處予以改正,通過此措施順利通過了這4次檢查并順利通過了公司新品申報驗收工作。
二.關(guān)于安全生產(chǎn)方面:
近段時間全國生產(chǎn)事故頻發(fā),為此國家加大了安全生產(chǎn)監(jiān)察力度,我作為的一名安全員深感責(zé)任重大,為確保車間安全生產(chǎn)我做了以下幾方面工作:a.組織員工參加培訓(xùn)會議,將安監(jiān)局各文件內(nèi)容精神傳達(dá)給員工并安排員工觀看安全生產(chǎn)教育光碟加強印象。同時讓員工明確車間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法。B.組織班組長及工藝員在每天的巡回檢查中重點關(guān)注像電梯,膠槍,制粒機,叉車這種有發(fā)生安全事故的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)不當(dāng)給予處理。C.在帶領(lǐng)下組織安全隱患自查,及時解決隱患。D.逐步完善公司安全生產(chǎn)管理制度和;反鎯邦I(lǐng)用制度,并將制度落實執(zhí)行。
三.關(guān)于節(jié)能降耗方面,為響應(yīng)公司節(jié)能降耗要求做了以下幾方面工作:
1. .加強員工的操作技能,加強質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少返工與次品的產(chǎn)生。
2. 規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。
三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1. 專業(yè)知識尚還有欠缺,涉及到此類知識的問題時管理起來有點力不從心,以后要抓住一切可利用的機會學(xué)習(xí),填補空白,只有自己有了底氣,才能對車間的質(zhì)量起到管理作用,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。
3.工作時不夠細(xì)心不夠全面。有時麻痹大意,忽略了一些細(xì)節(jié),考慮事情不夠全面常常忽略一些細(xì)節(jié),從而影響了每天工作的順利進(jìn)行。以后工作中要努力提高自身責(zé)任心并注重細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)決定成敗!
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,做一名稱職的車間主任。謝謝!
工人的工作總結(jié)11
二〇一X年,我區(qū)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司月度生產(chǎn)計劃安排,以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,以現(xiàn)場管理為重點,以職工教育為突破口,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢,采取多種形式,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,不斷營造工區(qū)安全氛圍,不斷增強工人安全意識,不斷提升整體工作質(zhì)量,不斷提高生產(chǎn)效能,圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn),20xx年工作總結(jié)和20xx年工作打算匯報如下:
一、20xx年工作總結(jié)
。ㄒ唬┥罨毠ふ嗡枷虢逃
充分、有效利用區(qū)務(wù)公開欄、宣傳欄、班前會以及二.五安全活動日,圍繞安全生產(chǎn)為中心,貼近實際,宣傳集團(tuán)公司工作要點以及最新時事動態(tài),并結(jié)合集團(tuán)公司多媒體教育素材,為職工解讀安全事故案例,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),掀起學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步結(jié)合優(yōu)秀班組評選活動,提高全員綜合素質(zhì),大家不斷創(chuàng)新了思維模式,創(chuàng)造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,并通過活動提高廣大職工自主保安意識,增強做好安全工作的主動性和自覺性,同時組織職工排查隱患,落實整改責(zé)任。
(二)強化職工安全意識培訓(xùn)
堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力,不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識,使理論和實踐相結(jié)合,以此規(guī)范了職工
的現(xiàn)場操作;學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法,提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬,使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理,通過算賬,真正讓干部職工從思想上認(rèn)識到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實際情況,加強現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項管理制度,認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
。ㄈ┚慕M織、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效 在生產(chǎn)管理上,我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下,始終堅持把強化生產(chǎn)組織,提高掘進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組,并對火工品使用制定了嚴(yán)格的獎罰措施,同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上,各班組相互配合,在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進(jìn)行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率。同時,完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,20xx年圓滿的`完成了井下避難硐室工程,并通過縣局、市局等相關(guān)單位的驗收,一致給予高度評價。我們不斷開拓創(chuàng)新,再對260泵房進(jìn)行刷幫維修時,工區(qū)積極組織工人學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),使工人熟練掌握錨索、注漿錨桿、反底供等新工藝。由于工作措施得當(dāng),管理有序,在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生,工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進(jìn)和提高,職工安全意識和安全自覺性有了長足進(jìn)步。
。ㄋ模┙Y(jié)合實際,大力開展節(jié)能降耗工作
結(jié)合實際情況,我區(qū)在開展節(jié)能降耗活動中取得了突出的成績;嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理,物料歸類碼放整齊,杜絕亂丟亂放現(xiàn)象,井下修護(hù)施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、木板、木剎及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近數(shù)萬元,并回收了大量的廢舊物資。
(五)存在的缺點和不足
今年,盡管我們做了大量工作、取得了一些成績,但和集團(tuán)要求還有一定差距,基于職工隊伍現(xiàn)狀,仍需解決以下幾個方面的問題:一是職工安全意識仍需鞏固和加強,加大職工安全思想教育,加大培訓(xùn)和考核力度;二是安全形勢仍不能放松和麻痹;三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高;四是隊伍整體技能和綜合素質(zhì)不高,巷道掘進(jìn)、擴(kuò)刷成型率需要加強,機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。
二、20xx年工作規(guī)劃
20xx年,是260泵房維修關(guān)鍵性的時期,我們掘進(jìn)工區(qū)將嚴(yán)格按照礦部要求,著重260泵房擴(kuò)刷修護(hù)、臥底達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),確保為-260水平排水工作營造良好條件;同時掘進(jìn)工區(qū)對3202工作面切眼的掘進(jìn)做好超前準(zhǔn)備并按計劃安全掘進(jìn)。我們將在鞏固和保持20xx年工作成績的基礎(chǔ)上,20xx年爭取安全上繼續(xù)消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生;工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收再上新臺階;計劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo),力爭有所突破;材料費用控制在定額計劃范圍以內(nèi);職工隊伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,安培工作得到進(jìn)一步加強,思想政治工作再上新臺階,全面實現(xiàn)典型區(qū)隊達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
為實現(xiàn)上述指標(biāo),我們將采取以下九項工作措施:
。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及上級主管單位下發(fā)的文件,統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。
。ǘ┩菩袇^(qū)隊、班組安全自主管理,增強做好安全工作的主動性,從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。
。ㄈ├^續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄,開展“優(yōu)秀班組”評選活動,促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)等工作的有序開展。
(四)發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢,從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,強化職工思想政治教育,積極化解各類矛盾,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
。ㄎ澹╈柟搪毠ぐ嗲笆昼、手指口述操作法、現(xiàn)場報告制和班后安全反省會制度的實施效果,提高安全警示教育效果。
。├^續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例,經(jīng)常性地開展安全大討論,對標(biāo)找差,克服麻痹大意思想,避免生產(chǎn)實踐過程中的安全事故發(fā)生。
。ㄆ撸├^續(xù)加強安全文化陣地建設(shè),不斷豐富二.五安全活動以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
(八)健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)核算三大體系,完善管理和考核工作機制。
。ň牛├^續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動,緊密結(jié)合崗位實際,自覺履行崗位行為規(guī)范,切實遵守各項安全規(guī)程,堅決做到不違章指揮,不違章作業(yè)。
工人的工作總結(jié)12
20xx年煤炭行業(yè)的市場形勢對我國煤礦工人來說沒有好消息。煤炭市場的不景氣直接影響到我們的煤炭開采量和工資。今年,我們的處境似乎更加艱難,但我們?nèi)匀还鈽s地完成了年度工作計劃。
經(jīng)過今年的努力,我決心成為一名合格的煤礦工人。除了身體上能夠抵御惡劣的工作環(huán)境外,我還應(yīng)該注意自己的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,這是領(lǐng)導(dǎo)平日傳授給我的信心。良好的職業(yè)道德使人認(rèn)真負(fù)責(zé),既能保證工作任務(wù)的及時完成,又能減少事故的發(fā)生,提高自身的生命安全質(zhì)量。通過今年的培訓(xùn),我已經(jīng)能夠在我的實際工作崗位上按照這一要求工作。
地下的每項工作都非常重要。我們的工作是團(tuán)隊合作。自我工作直接關(guān)系到團(tuán)隊的效率,甚至同事的生活。因此,我們需要提高我們的工作潛力,擁有必要的專業(yè)知識和良好的工作潛力。因此,除了學(xué)習(xí)自己的工作技能外,我還向師傅請教了相關(guān)的工作技能。這一年,雖然沒有正式培訓(xùn),但我已經(jīng)掌握了各種地下機電設(shè)備的操作和基本維修保養(yǎng),這是我今年最大的收獲。
今年煤炭銷量不如往年,這與我們煤炭工人的工資收入直接相關(guān)。雖然我今年的工資比往年低,但這只是暫時的。國家關(guān)心我們煤礦工人的生活,必須給予我們必要的支持,煤炭行業(yè)的市場總有一天會好轉(zhuǎn)的。此外,我已經(jīng)養(yǎng)成了良好的`態(tài)度,對這些工資有了更正確的認(rèn)識。我不能僅僅用工資來衡量我的工作和價值。作為一名煤礦工人,雖然我一開始是出于生活的需要,但我更加意識到這項工作的重要性,在煤礦崗位上長大后,我將永遠(yuǎn)做這項工作。
我很榮幸進(jìn)入XX煤礦公司,這也給了我更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會。它不僅給我提供了發(fā)展職業(yè)規(guī)劃的機會,而且極大地提高了我的思維能力。我不再是一個只賣體力的工人,而是一個有想法和目標(biāo)的工人,如此巨大的變化不僅幫助了我的工作,也為我的生活增添了信心。
工人的工作總結(jié)13
我是注塑車間的一名模具維修工人個人工作總結(jié),xxxx和xxxx兩年來在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,工作中嚴(yán)格要求自己,很好的完成了各項維修工作任務(wù)。主要工作如下:
在工作的兩年時間里,我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個維修工人的本職工作,認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給我的.各項維修任務(wù),眾所周知注塑車間是二十四小時不停機工作,在生產(chǎn)過程中模具無論何時出現(xiàn)故障,我都能及時解決問題,從未因為維修不及時影響生產(chǎn)。比如有一次,在晚上下班前十一點半鐘左右,250克注塑機、機芯體模具和G4表模盒模具同時出現(xiàn)故障,為了不影響零點班的正常生產(chǎn),我一直維修至下半夜1點多鐘,放棄個人休息時間,直到設(shè)備模具正常運轉(zhuǎn),我才放心回家。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生,還有一次,周五晚上后半夜機芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺設(shè)備,第二天周六休息我放棄了休息時間,積極主動趕到廠里排除模具故障,一上午時間過去了,盡管非常疲憊,我看到設(shè)備又恢復(fù)了正常工作, 我非常愉快地離開了工廠。
在廠里資金困難,原材料漲價情況下,我在工作中勇于創(chuàng)新,大膽改革把機芯體模具雙澆道改為單澆道,減少了一半廢料,每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費用,并且為運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗,05年加工新的機芯體模具時直接把雙澆道改為單澆道,為提高效益降低成本作出貢獻(xiàn)。
在夜班生產(chǎn)沒有檢查員和工藝員的情況下,我兼職做了大量工作,檢查制件、調(diào)整工藝,工作中我能嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查每個產(chǎn)品的質(zhì)量,出現(xiàn)問題及時與其他工人溝通調(diào)整工藝,不計個人報酬很好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
05年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作,在驗收工作中我注重知識的積累,積極主動與南方師傅交流工作經(jīng)驗,并把新經(jīng)驗運用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機、塑料模具博覽會,開擴(kuò)了眼界,增長了知識,我把新知識新經(jīng)驗運用到自己的維修工作中,為工廠的進(jìn)步盡個人所能。
成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事們的支持,今后我將努力工作,勤于思考,勇于創(chuàng)新,為我廠的騰飛盡職盡責(zé)。
工人的工作總結(jié)14
石油工人個人工作總結(jié)一路過來,走的很匆忙。不知不覺中,xxxx已經(jīng)悄悄向我們揮手告別,迎來了全新的xxxx年。在光明中“寶石花”回顧過去一年的加油工作和生活,我學(xué)到了很多。平時比較忙,沒有太多時間和機會坐下來總結(jié)工作。年底要靜下心來總結(jié)一年工作的得失,找出自己的不足,做好來年的工作安排和計劃。
大連xx加油站是中型加油站。站內(nèi)主要成員有:站長、測量員、會計師、安全員、四個加油工。加油站的設(shè)立也挺簡單的。核心部分由四塊組成:第一塊是加油區(qū),第二塊是油箱區(qū),第三塊是辦公大廳。第四大塊是員工餐廳。
上崗前,我學(xué)到了中國石油企業(yè)各方面的知識。中石油是中國石油天然氣集團(tuán)公司,是中國銷量最大的企業(yè)之一。It和中石化是兩個獨立的企業(yè),不能混為一談。在XX排名中,中石油在全球500強企業(yè)中排名第52,中石化排名第63。中石油是北京奧運會在XX的合作伙伴,目標(biāo)是“奉獻(xiàn)精力,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)。中石油的核心管理理念:誠信、創(chuàng)新、績效、和諧、安全。中石油加油站的服務(wù)宗旨:為客戶提供全方位、全過程、全心全意的服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),計量準(zhǔn)確,環(huán)境清潔,衛(wèi)生安全,方便快捷。
來到大連xx加油站在加油站工作,X站長和X班長,安全員吳X強調(diào)了大部分安全問題。加油區(qū)四大欄有各種標(biāo)語:“禁止吸煙。,“沒有手機。,“關(guān)掉火焰,加油”等等。意在提醒所有進(jìn)入加油站的人,安全第一。這些安全教育是來加油站后的第一課“通識教育課程”沒錯。
在加油站工作,首先要學(xué)會加油。標(biāo)準(zhǔn)化加油操作稱為“走十三步”。第一天上班,X站長派X班長來教我。她先給我們看,并不時糾正我們的錯誤。我對我的學(xué)習(xí)也很滿意。所謂加油十三步:第一步就是站著打招呼。第二步是引導(dǎo)車輛。第三步,開門。第四步,微笑問候。第五步,踴躍提問。第六,打開油箱。第七,重置為零。第八步:舉槍加油。第九部分,退槍。第十步:簡單清潔汽車。第十一步,提示付款。第十二步:禮貌地為我送行。第13步,鞏固清理。我要讓這十三個步驟中的每一個動作都到位。標(biāo)準(zhǔn)化真的不是一件容易的事情。我也犯過一些錯誤:比如加油,但是最大的一個是司機不小心把油罐車的計價器弄壞了。幸運的是,沒有人受傷,也沒有造成重大事故。這個事情基本上是通過X站長的治療和和司機耐心協(xié)商解決的!在這里我非常感謝她,我們尊敬的X站長!
在加油站工作的第二件事就是開發(fā)票。根據(jù)我自己的經(jīng)驗,開發(fā)票是要慎重的,尤其是一些很小的地方。稍有不慎,就會給一些思想動機不純的人做賬的機會。總之,我們應(yīng)該注意這些方面:
第一,填寫金額時要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則無效。
第二,先封頂再填量。
第三,注意填寫的`單位和開票日期。開票也需要注意速度,要準(zhǔn)確。
一開始和司機朋友在服務(wù)上有點不耐煩,甚至到了下大力氣的地步。通過X站長的批評和耐心教育,我知道生活離不開微笑,服務(wù)離不開微笑。微笑很簡單,因為每個人天生都會笑,但要一直保持微笑并不容易,即使是心情不好的時候。中石油“寶石花”我們需要每個員工的關(guān)心。如果不知道怎么辦,露出八顆牙齒,笑一笑!只要我們的微笑能像呼吸一樣自然,像陽光一樣燦爛。寶石花”一定會在中國大放異彩!胺瞰I(xiàn)精力,創(chuàng)造和諧”。讓我們微笑著告訴客戶,微笑著感動客戶,微笑著創(chuàng)造價值。
我或多或少從我在xxxx xx加油站的工作中學(xué)到了一些東西。無論從理論知識還是社會知識上,我都收獲了很多。也許有一天我會離開心愛的加油站去工作,但是那些讓我值得感謝的人,那些幫助我,教育我的人,這輩子都忘不了!
在xxxx,我將以全新的態(tài)度對待工作,學(xué)習(xí)“鋼鐵俠“王進(jìn)喜的勤奮精神遵守公司的六大禁令:
一、嚴(yán)禁無有效操作證人員上崗操作特殊作業(yè)。
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程。
三、嚴(yán)禁無證從事危險作業(yè)。
四、嚴(yán)禁脫崗、睡覺和喝酒。
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸炸藥、放射源和危險化學(xué)品。
六、嚴(yán)禁違章指揮,強迫他人違章作業(yè)。
熱愛自己的工作和奉獻(xiàn),微笑、熱情、禮貌地為客戶服務(wù)!耙匀藶楸!癋rom ”心開始“服從x站長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮!比如說一系列違規(guī)”No “!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)成一個實際行動!
工人的工作總結(jié)15
20xx年在四鶴街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,迎接奧運會,也是延平區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)、迎接省上總評的關(guān)鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作:
一、立足根本,搞好隊伍建設(shè)。
街道環(huán)衛(wèi)站高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上,而是從抓好清潔員的隊伍素質(zhì)上入手。
、艔娀胧(zé)任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,強化崗位責(zé)任,落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責(zé)任書,對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機檢查相結(jié)合的評分制度。
、品謮K包干,職責(zé)分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來,大家都能認(rèn)真管好包干路段,工作上做到了分工不分家,既抓住重點,又互相協(xié)作,集中精力,在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。
⑶堅持每月召開例會制度。長期以來,每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會,本站從思想入手,堅持不懈。例會上講文明、講紀(jì)律、講安全等,抓典型,樹榜樣,配合社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務(wù),樹立清掃保潔人員全心全意為社區(qū)服務(wù)、為人民服務(wù)的思想。
二、結(jié)合省文明城區(qū)考評,扎實開展工作。
3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作,街道整治辦圍繞“十無四凈”目標(biāo)(即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙,做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈),做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的'衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作,保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。
三、結(jié)合實際,廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。
把環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實,認(rèn)真結(jié)合實際,這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議,將愛國衛(wèi)生月活動進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動,組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。
四、加大宣傳,提高群眾健康意識。
我們通過了墻報、黑板報、宣傳欄等形式,認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳,向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識,抵制不衛(wèi)生、不文明的行為,推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。在20xx年即將到來之即,為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,理清來年工作思路,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。
一方面,回顧20xx年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學(xué)合理的考核制度,明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
另一方面,在20xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強,經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。通過向其它先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,提高管理效率,務(wù)求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
總得來說,云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團(tuán)結(jié)一致,拼搏進(jìn)取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在20xx年,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進(jìn)步。
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