農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送，及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)行費用明細(xì)分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的'建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進(jìn)行變更，導(dǎo)致xxx單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點：
一是加強本部門的成本核算與管理；
二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。
三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在XX年財務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：
1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著XX年的逝去而成為歷史，在新的一年XX到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑�，為部門加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)2
XX年，柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)于“三農(nóng)”工作為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年，實現(xiàn)翻一翻的總體要求，突出工作重點，狠抓措施落實，各項工作取得了明顯的進(jìn)步，具體做法是：
一、著眼農(nóng)民增收，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。XX年堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為我們工作的目標(biāo)，針對鎮(zhèn)情把握機遇，不僅適時為黨委政府組織開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方案思路拿措施，而且還及時幫助農(nóng)民在實施增收致富上出主意，主要做法：一是積極組織勞動力輸出，我們會同有關(guān)部門一起找門路，共同幫助落實轉(zhuǎn)移輸出勞動力XX多人，積極動員有一技之長的農(nóng)民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè)，項使農(nóng)民人均增收200元以上。二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主動做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出。三是切實關(guān)注民生，做好幫扶工作，在先進(jìn)性教育期間，積極動員本單位職工獻(xiàn)愛心捐資金，幫助特困生解決就學(xué)，使他安心學(xué)習(xí)。
二、強化農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督和管理。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村稅費政策，強化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督和督查，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈，規(guī)范農(nóng)村稅費行為，一是規(guī)范編制方案，各村負(fù)擔(dān)方案嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，經(jīng)民主理財人員參與，并召開村民代表會議討論，確定編制方案，報經(jīng)管站審核、鎮(zhèn)政府審批；二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。對鎮(zhèn)審批方案：不追加，不突破，一竿子到底，一本帳到戶，統(tǒng)一由經(jīng)管站電腦編制，并及時將負(fù)擔(dān)的金額、標(biāo)準(zhǔn)、項目全部進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督；三是完善監(jiān)督管理制度，確保歸戶表到戶蓋章率98%以上，負(fù)擔(dān)卡發(fā)放率100%，健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查督查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改，并跟蹤督查到位。
三、強化農(nóng)村財務(wù)的長效管理。進(jìn)一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，全面實行村帳、村財“雙代管”，全面實施農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理電算化，加快村務(wù)公開陣地硬件建設(shè)，全面提高以財務(wù)為主的村務(wù)公開水平，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。一是及時全面準(zhǔn)確地做好記賬、報賬工作，編制財務(wù)報表，提供各種財務(wù)資料。二是協(xié)助村經(jīng)濟組織，組織收入，參與各種承包合同的招標(biāo)結(jié)算管理工作。三是堅持三權(quán)不變前提下管好用好集體資金，做到不平調(diào)、不挪用，保證資金安全。四是對村經(jīng)濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對財務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督。五是指導(dǎo)村組搞好民主理財和村務(wù)公開，建立專用票據(jù)領(lǐng)用和登記制度，妥善保管好各種會計檔案，做好兩個村的財務(wù)管理示范點的工作，對財務(wù)重點村進(jìn)行專項審計。
四、強化土地發(fā)包完善流轉(zhuǎn)。今年為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，我們積極配合各村疏導(dǎo)調(diào)處土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾和糾紛，及時糾正問題，完善規(guī)范流轉(zhuǎn)合同，今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉(zhuǎn)矛盾的處理和協(xié)調(diào)工作，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷目隙ǎ辛Φ赝苿恿宿r(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定，今年土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)7939畝，并建立了合同管理臺帳，全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同491份。其中：農(nóng)業(yè)合同408份，非農(nóng)業(yè)合同83份。
五、積極化解村級債務(wù)。今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，始終把清收減債工作作為工作中的重中之重，堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉，加快村債償還力度，通過利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施，共化解債務(wù)220萬元，新增無債村一個。
六、抓好合作經(jīng)濟組織的發(fā)展建設(shè)。按照上級提出的邊發(fā)展邊規(guī)劃、以規(guī)范促發(fā)展的工作思路，XX年我們新辦了四個經(jīng)濟合作社，一是水產(chǎn)品流通合作社，二是水稻機插秧合作社，三是蛋雞合作社，四是生豬養(yǎng)殖合作社。
七、規(guī)范運作，積極推進(jìn)“三村”聯(lián)創(chuàng)工作。今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們制定了規(guī)劃、落實了責(zé)任、拿出了切實可行的相應(yīng)措施，對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標(biāo)和量化指標(biāo)，力爭在20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。目前，鄭渡村、仁里村、亞寶居委會，已經(jīng)進(jìn)入市級和縣級的驗收階段。
八、扎實開展創(chuàng)建工作，提高自身建設(shè)。圍繞“苦干二三年實現(xiàn)再翻番”的目標(biāo)，我們農(nóng)經(jīng)中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農(nóng)”的服務(wù)，組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層，服務(wù)基層，并和每個人在年初制定了工作考核目標(biāo)。通過扎實開展優(yōu)化工作，今年我們農(nóng)經(jīng)中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。
XX年農(nóng)經(jīng)中心的工作目標(biāo)是：農(nóng)業(yè)增加值增長6%以上；農(nóng)民人均純收入達(dá)5700以上；新增勞動力轉(zhuǎn)移輸出1000人，達(dá)到18800人；新增合作經(jīng)濟組織1個；清收兩項往來200萬元，化解村級債務(wù)200萬元；新增無債村1個；創(chuàng)建小康示范村2個；全面落實好農(nóng)村政策，確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件。主要措施：一是繼續(xù)抓好農(nóng)村政策的貫徹和落實，特別是各種惠民政策的落實，同時緊緊圍繞農(nóng)民增收的這一課題，積極鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農(nóng)民的收入。二是繼續(xù)完善農(nóng)村土地的.流轉(zhuǎn)和農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化的管理，加大村級的清收減債工作，做好農(nóng)村財務(wù)管理示范村的跟蹤和推廣工作。三是進(jìn)一步加強和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織的發(fā)展。四是按照“三集中”的要求，積極主動配合有關(guān)單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和其他有關(guān)方面的規(guī)劃，加強對各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保XX年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。
回顧XX年度的工作，盡管取得了一些成績，這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委、政府的關(guān)心和支持，離不開中心全體人員的共同努力，但我們還有許多方面的不足，我們將在新的一年進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，扎實工作，為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上一個新的臺階而努力。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)3
從xx市宣布恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結(jié)如下：
一、與時俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，不斷充實和提高自己。
1、學(xué)習(xí)理論充電提高認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導(dǎo)我們的工作。
2、學(xué)習(xí)專業(yè)強化業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò)管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、學(xué)習(xí)方法靈活高效在實踐的工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作思路，向同事學(xué)習(xí)工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧保全面;二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn);三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認(rèn)真做好本職工作。
1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務(wù)管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務(wù)水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，XX年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀(jì)委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參與設(shè)計的“預(yù)批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學(xué)習(xí)提高到外出學(xué)習(xí)考察等。從三資管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進(jìn)行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的'完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達(dá)的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀(jì)人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進(jìn)工作不足。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴(yán)重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂�，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國家公路等大型建設(shè)用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務(wù)培訓(xùn)的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當(dāng)然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務(wù)是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二(按照我們鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右)。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務(wù)管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!
村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認(rèn)為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導(dǎo)致村文書想管理而不敢管理的心理負(fù)擔(dān)---最終導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂!
以上諸多問題的解決，直接關(guān)系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應(yīng)該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。
四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強學(xué)習(xí)更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認(rèn)清形勢發(fā)展日新月異，加強學(xué)習(xí)時不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應(yīng)南京市，對接大滁城，敞開南大門，爭當(dāng)排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭當(dāng)排頭兵。
跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。
保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。
廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應(yīng)南京市，快發(fā)展對接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。
2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進(jìn)一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進(jìn)一步開展各項調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實情。目標(biāo)求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標(biāo)是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學(xué)、干群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時嚴(yán)管，才是對村隊干部關(guān)心。
辦事公正，村務(wù)公開，才能讓廣大群眾放心。
虛心學(xué)習(xí)，真干實干，能得到千家萬戶理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興!
4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴(yán)格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。
議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認(rèn)真。
籌資獎補全入賬，公開公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進(jìn)和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)4
一行隨著一聲“嗚”……飛機穩(wěn)穩(wěn)降落在北國美麗城市天津機場。同行們個個興高采烈、侃侃而談，絲毫沒有感到一點寒意。個個熱情高漲，隨著人群踏著寒風(fēng)，來到我們向往已久的天津師范大學(xué)�；貧w學(xué)子的生活，是那樣的熟悉，那樣的迷戀，那樣的回味……
一、 北國之光，雪之美，人更美。
冬天的北方，寒風(fēng)刺骨。路上的行人，個個都裹得嚴(yán)嚴(yán)實實的，到處都是光禿禿的，在寒風(fēng)中搖曳，在冷風(fēng)中喘氣。而此時，在我們海南現(xiàn)還綠樹成蔭，生機勃勃，充滿活力。猶如春天般那樣舒坦、美妙。天津所到之地?zé)o一處綠色啊!但很慶幸，我們卻趕上天津近兩年來的一場大雪。整個天津一眨眼披上一件白色的外套，放眼望去，千里冰封，萬里雪飄。山川、樹木、房屋變成了一片白色的世界。江山如此多嬌，數(shù)美景還是天津的雪景啊。在雪地里，打起雪仗，推起雪人。追逐聲、喧鬧聲、聲聲回蕩。冷風(fēng)聲、飄雪聲，聲聲入耳。相機咔、咔不停地閃著，留下最美的瞬間，留下精彩的鏡頭。穿越在白色雪地里，留下一串串腳印，也留下我們一串串美麗的回憶。
熱情好客，盛情款待，是北方人之美稱。遠(yuǎn)道而來，師大的領(lǐng)導(dǎo)熱情接待，頂著寒風(fēng)前來機場侯迎。讓我們?yōu)橹袆影?穿梭在校園里，一聲早上好，習(xí)慣嗎?海南的老師們多添件衣服�？此破匠＃瑓s暖人心哪!
國培平臺，讓我身臨了北方的雪景，嘗試了北方的生活。是我人生中一段美麗的插曲。
二、專家引領(lǐng)，拋磚引玉，筑南北教育橋。
國培平臺，構(gòu)筑南北教育教學(xué)之橋。閉門造車，難成氣候。教學(xué)相長，走出去，請進(jìn)來。借他人山石，助我一臂之力。很幸運，天津之行，讓我與專家們零接觸，同臺交流。師大---院長主講的《小學(xué)語文閱讀名課研習(xí)》專題研討，剖析了名課研習(xí)的基本特征：
1、以解決教學(xué)問題，特別是學(xué)的問題為導(dǎo)向。
2、將設(shè)計、實踐、反思、改進(jìn)充分結(jié)合，教學(xué)過程中研究。在研究的狀態(tài)下教學(xué)是行動的思想?yún)f(xié)調(diào)。
3、教師以修正體系共同體的形式一起備課研討。
4、重視效果，形成成果。豐教授侃侃而談，出口成章，娓娓動聽，引人深思，跌宕起伏。讓我從中悟出作為一名語文教師，要明白課堂教學(xué)是學(xué)生成長的主要地方，設(shè)計實施一節(jié)課，直接依賴的是教師的學(xué)科教學(xué)知識。任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大啊!
一個鞠躬，再一個鞠躬;一聲對不起，再一聲對不起。這是出自一位專家的舉動，讓我為之驚訝，為之感動啊!這是---專家給我們培訓(xùn)的學(xué)員上課前的一段插曲。因不識路遲到而引起的小誤會。此刻，教室里的同行們不約而同地鼓掌，一陣又陣，久久不能平靜。作為一名專家，他是多么的真誠，多么的樸實。深深地感動了我!激勵了我!坦誠、高風(fēng)亮節(jié)體現(xiàn)出一個專家的魅力。
北方的生活方式節(jié)奏，南方學(xué)子實在難適應(yīng)。18日早上走進(jìn)教室，一位滿頭白發(fā)的老者已站在講臺，教室里空蕩蕩，聊無幾人�？吹轿覀冏哌M(jìn)來，他笑呵呵地向我們打招呼，“老師們天津冷，多添件衣服呀!”這是侯老專家，將近70歲的老者啦!一大早就趕到了教室，正等侯著我們呢。出乎意料，此刻我心里很不滋味，讓人感動啊!他是那樣的勤快，那樣的執(zhí)著，那樣的忠誠。在教育事業(yè)上，他默默耕耘;在學(xué)術(shù)上，他精益求精。講座上，他聲情并茂，深入淺出地剖析了語文課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與實踐。激勵著年輕一代的為師者們要務(wù)實、求知、開拓、創(chuàng)新、開拓、奮進(jìn)……
三、天津夢想，海南放飛
國培平臺，讓我結(jié)識省內(nèi)各市縣的同行。十五天來，大家相聚天津師大，他們的'閃光點照亮了我，他們的言行激勵著我，他們的勤學(xué)好思鞭策著我，他們的樂于助人感動著我。與他們共學(xué)，拓寬了我的視野，洗滌我的思想，美化我人生的又一個新起點。
天津之行，讓我有機會參與多位名師、專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流互動。他們滿腹經(jīng)綸、博學(xué)多才、精通中外、識古論今。專題講座，精彩紛呈。深入淺出地分析了新課程標(biāo)準(zhǔn)下語文課堂教學(xué)的改革，語文課堂向運用祖國語言文字的轉(zhuǎn)型。作為語文教師要更新教學(xué)觀念，把握好教育教學(xué)的方向盤。天津的各位專家猶如“十八街麻花”名揚全國，天津的教育學(xué)如芝麻開花——節(jié)節(jié)高。此行給我今后的教育教學(xué)之路描下濃墨重彩的一筆。
國培平臺，與同行相見恨晚，與專家相識恨遲啊!十五天艱辛地付出，豐碩的回報。天津、海南國培學(xué)習(xí)，我成長、我快樂!
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)5
XX年我們曹甸鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在縣委農(nóng)工辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作中心，充分發(fā)揮職能作用，對照縣鎮(zhèn)年初制定的年度工作目標(biāo)任務(wù)，扎實工作，取得了較好的工作業(yè)績。
一、把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為工作重點，確保全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟年度目標(biāo)的實現(xiàn)。過去的一年，我們充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)中心的職能作用，既參與全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟年度目標(biāo)的制定、考核工作，又深入實際，同基層干部群眾一道，研究措施，狠抓落實，促進(jìn)了全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作進(jìn)一步發(fā)展。XX年度全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟取得了“四增兩降”的業(yè)績：一是農(nóng)業(yè)增加值增。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17578萬元，比去年的16270萬元增加1308萬元，增長8%。二是勞務(wù)輸出增。全鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移輸出勞動力比縣下達(dá)的任務(wù)新增2252人，完成年度計劃的140。8%。三是農(nóng)業(yè)利用“三資”增。農(nóng)業(yè)實際利用“三資”達(dá)3597萬元，完成縣下達(dá)計劃的200%；四是農(nóng)民人均純收入增。XX年我鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入5284元，比上年的4588元增長15。2%，是近幾年增長最快的一年；五是農(nóng)民負(fù)擔(dān)下降。由于免征農(nóng)業(yè)稅，全年農(nóng)民負(fù)擔(dān)總額較上年減少104萬元，下降31%；六是村級債務(wù)有所下降，全鎮(zhèn)村級減債145萬元，李溝、茆舍、下舍居委成為無債村。
二、因勢利導(dǎo)，以“四有”為目標(biāo)，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。在加快發(fā)展和規(guī)范管理農(nóng)民專業(yè)合作組織的實際工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委政府的文件精神，主動把加快發(fā)展和規(guī)范管理作為農(nóng)經(jīng)中心一項重要工作內(nèi)容，投入一定的人力、財力和智力，一手抓加快發(fā)展，一手抓規(guī)范管理。對新創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作組織本著“入社自愿、退社自由”和“民辦、民管、民受益”的原則，按照“有組織章程、有合作內(nèi)容、有經(jīng)營要素、有合作效益”的“四有”要求，經(jīng)過較長時間的醞釀思考，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，為體現(xiàn)特色，對全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作有較強推動力的客觀要求，在認(rèn)真調(diào)研，廣泛征求基層干部和相關(guān)農(nóng)民意見的基礎(chǔ)上，對照上級黨政組織創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范要求，去年成立了三個合作社，即：寶應(yīng)縣曹甸鎮(zhèn)周管土地股份合作社、寶應(yīng)縣曹甸紫圓茨菇合作社、寶應(yīng)縣曹甸綠草蕩荷藕合作社。對已成立的農(nóng)民專業(yè)合作組織，以省市提出的“四有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以加強規(guī)范化建設(shè)，增強自身發(fā)展活力和帶動農(nóng)民增收能力為重點，以拓展服務(wù)農(nóng)民的領(lǐng)域，強化內(nèi)部管理為抓手，努力使已成立的農(nóng)民專業(yè)合作組織朝著健康、規(guī)范的方向發(fā)展。如XX年成立的寶應(yīng)縣曹甸水稻機插秧合作社，去年實際機插秧面積達(dá)25000畝，該合作社統(tǒng)一購種、統(tǒng)一育秧、分戶栽插給全鎮(zhèn)農(nóng)民帶來的直接效益（除省工增加勞動力轉(zhuǎn)移輸出外）達(dá)1100萬元以上，就此全鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收近200元，該合作社已成為市級“四有”示范農(nóng)民專業(yè)合作社；周管土地股份合作社，千方百計挖掘集體資金潛力，計劃投資30萬元，新建一幢800平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，已于XX年底開工；曹甸順通水芹合作社產(chǎn)銷合作在幫助農(nóng)民拓展水芹銷售市場的同時，為擴大種植面積，通過加工提高附加值，努力尋找與大中院校和科研機構(gòu)的合作，目前正在與無錫江南大學(xué)食品學(xué)院研發(fā)“開袋即食”食品，如研發(fā)成功和進(jìn)超市打開銷路，對我鎮(zhèn)李溝村開發(fā)水芹菜特色產(chǎn)品必然起到保證作用。
三、落實多予少取政策，為農(nóng)民當(dāng)好減負(fù)、維權(quán)的守門神。XX年度的農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案分解落實工作，緊密圍繞縣農(nóng)工辦提出的全面落實免征農(nóng)業(yè)稅政策，進(jìn)一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞，合理確定涉農(nóng)服務(wù)性收費和進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理的'工作意見，首先抓好落實過程當(dāng)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)：第一，開好會議，統(tǒng)一思想。農(nóng)民承擔(dān)費用和勞務(wù)方案制定前，鎮(zhèn)村分別召開了黨政聯(lián)席會、兩干會、支部擴大會和村民代表會，組織大家學(xué)習(xí)文件，總結(jié)近幾年來在政策執(zhí)行方面的得與失，自覺抵制借落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案之機，將不符合政策規(guī)定的收費項目搭車進(jìn)來。第二，民主議定，形成方案。主要把握參加會議的村民代表人數(shù)足，宣講文件，對該由村民討論決定的事項及提取額度，充分發(fā)揚民主，在民主商議一致的基礎(chǔ)上，形成農(nóng)民承擔(dān)費用及勞務(wù)方案報鎮(zhèn)審批。第三，靠前監(jiān)督，把住政策關(guān)。在審核各村農(nóng)民承擔(dān)費用及勞務(wù)方案時，重點把好面積關(guān)、人口關(guān)、勞力關(guān)、定項限額的“四關(guān)”。通過層層把關(guān)，確保減負(fù)政策得到全面落實。第四，統(tǒng)一表式，規(guī)范操作。根據(jù)縣農(nóng)工辦的要求，為了讓村民仔細(xì)、全面的了解自村的家底、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的額度，我們擬定了鎮(zhèn)批方案，以組為單位的歸戶計算表、XX年村級收支、債權(quán)債務(wù)清收及償還、干部報酬、一事一議籌資預(yù)決算、農(nóng)業(yè)稅社會減免等10個方面的公布表，要求各村在4月25日全部在村務(wù)公開欄中公開。第五，強化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放工作，確保發(fā)放率達(dá)98%以上。第六，全面開展執(zhí)法檢查。鎮(zhèn)政府于5月24—25日組織分工農(nóng)村鎮(zhèn)干部、財政、農(nóng)經(jīng)人員進(jìn)村查看歸戶表及相關(guān)資料建檔情況，入農(nóng)戶查看農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡，確�？h委、縣政府規(guī)定的農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實到位。第七，歸戶表全部由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一核算、打印，保證了業(yè)務(wù)操作的規(guī)范和統(tǒng)一性。其次，自覺規(guī)范征收行為。在規(guī)范征收行為上，我們主要做好這幾方面工作：一是努力化解村組同農(nóng)戶間的矛盾，使農(nóng)戶消氣交款；二是盡可能做好機械、用水、曬場的安排，讓農(nóng)戶稱心交款；三是為在外戶的弱勞力戶提供勞務(wù)服務(wù)，讓農(nóng)戶感動交款；四是實行一單清，讓農(nóng)戶交明白款；五是100%使用專用據(jù)，讓農(nóng)戶交放心款。由于去年小麥、油菜豐產(chǎn)豐收，全鎮(zhèn)農(nóng)戶上交款一季交足全年的達(dá)80%以上。由于我們重視了農(nóng)民負(fù)擔(dān)的規(guī)范管理，努力化解集體同農(nóng)戶的矛盾，提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)農(nóng)民的本領(lǐng)和意識，贏得了農(nóng)民群眾的理解與支持，去年全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)基本無信訪。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)6
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：年終總結(jié)
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持�；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的'企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)7
今年以來農(nóng)經(jīng)中心結(jié)合本縣實際，通過全體工作人員的努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作和土地流轉(zhuǎn)工作
1、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作開展情況
土地是農(nóng)村最基本的生產(chǎn)資料，是農(nóng)民的“命根子”，牽一發(fā)而動全身，具有高度的敏感性和復(fù)雜性�？h委、縣政府高度重視，去年，我縣在姚官屯鄉(xiāng)高官屯村進(jìn)行了土地確權(quán)登記試點工作，完成了全村327戶3280畝土地的確權(quán)工作。同時，市政府要求：20xx年完成全縣承包土地10%的確權(quán)登記任務(wù)，20xx年完成50%。針對以上任務(wù)目標(biāo)，我們立即就土地確權(quán)相關(guān)問題多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入調(diào)研和座談，去冬今春正值村“兩委”換屆選舉、國家“兩會”安保、年底“兩節(jié)”維穩(wěn)壓力巨大的特殊時期，為避免頻繁刺激農(nóng)民的敏感神經(jīng)，增加穩(wěn)定工作壓力，縣委、縣政府決定將20xx年和20xx年的任務(wù)合并，一次完成全縣農(nóng)村承包耕地面積的60%，共涉及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)280個村共計83萬畝耕地。為此，5月底村“兩委”換屆進(jìn)入掃尾階段后，我們就立即召開了高規(guī)格的全縣動員大會，縣委書記毛長軍同志出席會議，并對全縣土地確權(quán)登記工作進(jìn)行了周密部署。同時，我們成立了以縣政府縣長為組長的高規(guī)格的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作實施方案》（縣政字〔20xx〕33號），明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)登記工作的第一責(zé)任人，包村干部是直接責(zé)任人，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化分工，在全縣掀起了一股“大干苦干，確保高質(zhì)量、高效率完成土地確權(quán)登記工作”的熱潮。到目前為止，全縣已有222個村完成內(nèi)業(yè)調(diào)查工作，193個村完成外業(yè)調(diào)查46.14萬畝的測量，二次公示10個村共計5.3萬畝公示工作。縣財政為此撥付資金485萬元�，F(xiàn)在這項工作正在繼續(xù)推進(jìn)。
2、土地流轉(zhuǎn)工作開展情況
目前，我縣家庭承包經(jīng)營的農(nóng)戶15.4萬戶，人口64.6萬人，集體所有耕地面積128.2萬畝，其中家庭承包經(jīng)營的耕地面積114.6萬畝。截止到10月份，全縣土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)18.01萬畝, 其中流轉(zhuǎn)入家庭農(nóng)場1600畝、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社114050畝，農(nóng)業(yè)專業(yè)生產(chǎn)大戶30110畝，其他情況34320畝。流轉(zhuǎn)土地用于生產(chǎn)糧食的為108670畝。流轉(zhuǎn)期限1年到5年的有40850畝,5年以上的139230畝。同時縣、鄉(xiāng)兩級均對土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整和充實，明確由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，由相關(guān)部門主分管負(fù)責(zé)同志任成員，定期會商調(diào)度土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)展情況。制定印發(fā)了《縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作實施方案》（縣政字〔20xx〕19號），明確了推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化了工作責(zé)任和工作措施，確保了土地流轉(zhuǎn)工作的有序推進(jìn)。我們始終堅持把流轉(zhuǎn)信息平臺建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，縣、鄉(xiāng)依托農(nóng)經(jīng)管理部門建立了土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)機構(gòu)，明確了各自職責(zé)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的工作科室和具體辦公場所，目前，已建XX縣級土地流轉(zhuǎn)機構(gòu)1個并正常運行，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也均依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政便民大廳內(nèi)部設(shè)置土地流轉(zhuǎn)窗口，掛牌開展工作，定期向社會發(fā)布流轉(zhuǎn)信息，為推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。全縣已累計簽訂流轉(zhuǎn)合同52817余份，占應(yīng)簽流轉(zhuǎn)合同的89%。我縣于20xx年成立了縣農(nóng)村土地承包合同仲裁委員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均相應(yīng)成立了調(diào)解組織，今年來，縣仲裁委員會累計仲裁土地糾紛2起，成功調(diào)解糾紛5起，有效維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作
1、繼續(xù)推行農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制制度。根據(jù)《關(guān)于在全縣推行農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制的意見》，積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢、農(nóng)經(jīng)、財政等部門對各村財務(wù)進(jìn)行全面清理，認(rèn)真核實債權(quán)債務(wù)，妥善處理固定資產(chǎn)，根據(jù)委托協(xié)議，將村集體資金納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的各村賬內(nèi)進(jìn)行核算。同時建立健全了群眾監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計監(jiān)督、審計監(jiān)督的.三級監(jiān)督機制，實行財務(wù)、票據(jù)、會計核算、財務(wù)公開及建檔“五統(tǒng)一”制度，年底前將這項工作取得階段性成果。全縣全部實現(xiàn)村級財務(wù)委托代理。并已全部實現(xiàn)電算化。
2、建立村級集體財富積累機制工作完成情況
今年以來，我們把建立村級集體財富積累機制工作作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，快速啟動，強力推進(jìn)，今年到目前為止，全縣511各村全部完成了村級集體財富積累機制工作，全縣到目前為止農(nóng)村集體經(jīng)營收入350萬元，農(nóng)村集體經(jīng)濟收益28萬元�？h政府印發(fā)了《縣建立村級集體財富積累機制的實施方案》（縣政字〔20xx〕20號），對工作任務(wù)和時間步驟提出了明確要求。逐步建立集體資產(chǎn)臺帳，并對合同、帳目、各種資料實行專柜管理，到目前共建各類臺賬510份。
農(nóng)村集體“三資”管理和農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)是農(nóng)經(jīng)管理的基礎(chǔ)，也是深化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。根據(jù)要求，在建立“三資”臺賬的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查，采取縣鄉(xiāng)兩級自查的方式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所有村集體開展自查，縣級對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展檢查，縣檢查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的比例達(dá)到了60%，為防止集體資產(chǎn)流失，搞好財富積累工作打下了良好的基礎(chǔ)，到目前為止共建立各類資產(chǎn)臺賬515份。
三、抓好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實
1、開展亂收費問題的專項治理。一是加強對涉農(nóng)行政事業(yè)性收費監(jiān)管。農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民建房、計劃生育、治安戶籍管理、民政婚姻登記和殯葬管理、農(nóng)機監(jiān)理、農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)等收費，必須嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)，嚴(yán)格按規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收取，必須向農(nóng)民出具省財政部門印制的政府非稅收入票據(jù)。二是加強涉農(nóng)經(jīng)營服務(wù)性收費監(jiān)管。收取水利工程水費、農(nóng)村用電、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、政策性保險、村級訂閱報刊等費用，必須按照價格主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須使用稅務(wù)機關(guān)印制的稅務(wù)發(fā)票，嚴(yán)禁強制或變相強制向農(nóng)民收取經(jīng)營性服務(wù)收費等亂收費行為。三是清理和廢除加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的有關(guān)文件。不得擅自出臺涉及農(nóng)民的行政事業(yè)性收費、集資和攤派項目，不得擅自擴大收費范圍和提高收費標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度，未經(jīng)公示不得收費。
2、落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。主要監(jiān)督農(nóng)村綜合改革各項政策，下達(dá)給村級組織的財政性補助資金，發(fā)放給農(nóng)民的各種補貼、補償、補助資金落實到位，進(jìn)一步規(guī)范各項惠農(nóng)資金發(fā)放的時間、對象、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、方式。發(fā)現(xiàn)截留、挪用、克扣等情況的，及時與相關(guān)部門配合，堅決予以查處。
3、規(guī)范一事一議籌資籌勞。認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市有關(guān)村民一事一議籌資籌勞管理的各項規(guī)定，進(jìn)一步加強“一事一議”籌資籌勞管理，加強對基層“一事一議”籌資籌勞組織實施的指導(dǎo)和監(jiān)督，積極引導(dǎo)農(nóng)民按照民主程序規(guī)范“一事一議”籌資籌勞運作。重點加強對“一事一議”籌資籌勞的范圍、對象、標(biāo)準(zhǔn)、議事程序、所籌資金和勞務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍和違法民主程序議事，嚴(yán)禁強行籌資籌勞和以資代勞，嚴(yán)禁任何單位或者個人平調(diào)、挪用“一事一議”所籌資金和勞務(wù)。
4、深入開展打假護(hù)農(nóng)專項行動。嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資和哄抬農(nóng)資價格行為，有效遏制區(qū)域性、集中性制售假劣農(nóng)資行為；推進(jìn)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村，提高放心農(nóng)資覆蓋率；完善農(nóng)資市場準(zhǔn)入機制，健全農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控體系，加強農(nóng)資監(jiān)管信息體系和農(nóng)資信用體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)資監(jiān)管工作經(jīng)�；⒁�(guī)范化，保證農(nóng)資質(zhì)量安全。（1）繼續(xù)抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和部門責(zé)任制的落實。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實，黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，具體抓，層層量化目標(biāo)責(zé)任。明確任何單位、部門不準(zhǔn)隨意出臺任何涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的收費項目，不發(fā)生因農(nóng)民負(fù)擔(dān)引發(fā)的嚴(yán)重事件和惡性案件；確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈，凡出現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題的，將依紀(jì)追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行專項治理工作部門責(zé)任制。年初確定了本年度治理重點及專項治理責(zé)任部門，進(jìn)一步明確凡因治理不徹底、在本部門及本系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)問題的，年終考核不得評為實績突出單位，并追究直接責(zé)任人和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。實行了專項治理部門定期匯報制度，加強了專項檢查，確保專項治理取得實效。近期，由縣減負(fù)辦、糾風(fēng)辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)突出問題專項治理的實施意見〉的通知》，對當(dāng)前減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項治理工作做出具體安排，明確各級各部門的工作任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)及重點，進(jìn)一步統(tǒng)一各級干部的認(rèn)識，增強做好減負(fù)工作的自覺性，保證減負(fù)工作扎實開展。同時，實行專項治理部門定期匯報制度，要求各部門每半年向減負(fù)辦和糾風(fēng)辦匯報一次，及時反饋存在的問題，確保專項治理取得實效。通過此項工作的開展，亂集資、亂收費、亂罰款現(xiàn)象得到有效控制，社會負(fù)擔(dān)明顯減輕。（2）抓好監(jiān)督和檢查機制的完善。一是做好農(nóng)村“一事一議”監(jiān)管工作。規(guī)范“一事一議”籌資行為，強化籌資監(jiān)管力度，做到有布置，有檢查，確保村級一事一議籌資程序規(guī)范，符合上級規(guī)定。二是建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測工作制度。進(jìn)一步加強了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期或不定期地與監(jiān)測戶見面溝通，掌握第一手資料，保證監(jiān)測結(jié)果真實可靠，及時、準(zhǔn)確地掌握和反映農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)，較好地完成上級交辦的任務(wù)。三是認(rèn)真開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查。為進(jìn)一步鞏固農(nóng)村稅費改革工作成果，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門認(rèn)真落實減負(fù)政策，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。四是建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測工作制度。為加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，建立了兩個鄉(xiāng)6個村30戶的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，減負(fù)辦加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期或不定期地與監(jiān)測戶見面溝通，掌握第一手資料，保證監(jiān)測結(jié)果真實可靠，及時、準(zhǔn)確地掌握和反映農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)。
四、認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)工作
今年以來，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展。到目前為止，全縣在工商局登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社838家，其中種植專業(yè)合作社722家（其中蔬菜類專業(yè)社18家）、 養(yǎng)殖類65家、林業(yè)20家、農(nóng)機類31家 。全縣每村至少有一個專業(yè)合作社，成員12196人，帶動35962戶群眾、注冊總資金9158.05萬元。合作社的成立對提高農(nóng)民組織化程度，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將起到積極的促進(jìn)作用，對于農(nóng)民專業(yè)合作社具體工作如下：
1、制定發(fā)展規(guī)劃，搞好調(diào)查摸底。將發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃之中，制定并下發(fā)了工作實施方案，轉(zhuǎn)發(fā)州市人民政府關(guān)于《加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的若干政策措施通知》，明確發(fā)展目標(biāo)和具體的工作措施。對現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶與經(jīng)濟能人等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并把重點放在那些具備成立條件、并有意向成立合作組織的人員和組織上。
2、積極培樹典型，充分發(fā)揮示范帶動作用。20xx年在全縣范圍內(nèi)建立和培育了一批有較高知名度、有自主品牌、有規(guī)模和實力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，通過電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實地進(jìn)行觀摩、開展經(jīng)驗交流等多種方式方法進(jìn)行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認(rèn)識和了解成立或加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的益處，使合作組織的建設(shè)變推動為主動。
3、鼓勵引導(dǎo)創(chuàng)辦，搞好規(guī)范指導(dǎo)。鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織；發(fā)展生產(chǎn)合作、銷售合作、科技服務(wù)合作社；發(fā)展產(chǎn)供銷一體型的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織；由農(nóng)民合作創(chuàng)辦、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織領(lǐng)辦，依托企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站、供銷社等團體，按照自愿、互利原則興辦合作經(jīng)濟組織。
4、抓服務(wù)辦實事，提高建社效率。在農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)中，我們首先轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。對前來咨詢農(nóng)戶、組織，熱情接待，熱心服務(wù)。目前共接待電話咨詢150余次，到實地指導(dǎo)服務(wù)20余次。
5、加強合作社非法集資的排查工作。一年來經(jīng)過兩次全縣范圍內(nèi)的排查，和兩次重點排查，截止20xx年10月初，我縣在工商注冊的838個農(nóng)民專業(yè)合作社，未發(fā)現(xiàn)非法集資情況。
五、工作安排
1、建立健全農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處機制。進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級調(diào)處機制，縣規(guī)范農(nóng)村土地承包仲裁機構(gòu)的建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立調(diào)解委員會，村建立調(diào)解組織。
2、加大土地流轉(zhuǎn)工作力度，全面推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)有形市場的建立，確保我縣土地流轉(zhuǎn)市場的正常運行。
3、認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，確保20xx年完成全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作的任務(wù)。
4、加強村級干部離任審計工作，結(jié)合村級一事一議籌資酬勞工作，對村級財務(wù)進(jìn)行全面審計。
5、繼續(xù)深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查和專項治理工作，加大對“一事一議”籌資監(jiān)管力度，繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測工作，加強制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)性工作，促進(jìn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作規(guī)范化、制度化，保證各項減負(fù)政策全面落實。
6、繼續(xù)做好農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)工作。加強利用合作社名義進(jìn)行非法集資活動的合作社的排查工作。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)8
本人于xx年xx月份進(jìn)入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來，在xx移動公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力；在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后，適時進(jìn)行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
二、指標(biāo)跟蹤工作
在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中，本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個字做好此項工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標(biāo)跟蹤及完成方式。
我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對不同指標(biāo)時間上的差異性，合理安排時間，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中；使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時候，同時完成年考核指標(biāo)。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點完成目前緊急的指標(biāo)。
具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的'具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實到每個具體責(zé)任人，對其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標(biāo)準(zhǔn)時完成。
三、培訓(xùn)工作
在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下，取得更好的成績。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。
五、問題以及缺點總結(jié)
回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動的時間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，也及時改進(jìn)了自己的錯誤。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)9
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進(jìn)行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，準(zhǔn)備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了xx起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的管理：按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理： 20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負(fù)責(zé)人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的'發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進(jìn)行培訓(xùn)，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進(jìn)一步加強等；農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、20xx年的工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護(hù)農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為農(nóng)民謀福，促進(jìn)全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進(jìn)單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)10
在擔(dān)任公司產(chǎn)品經(jīng)理的夏天一年中，我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
一、進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)分析，要進(jìn)行如下工作：
1.充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h，尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)品內(nèi)涵以及外延，產(chǎn)品的理論基礎(chǔ);
2.確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置;
3.制定產(chǎn)品延伸策略，包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的.延伸范圍和設(shè)想;
4.找出系統(tǒng)風(fēng)險和防范措施，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風(fēng)險，如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務(wù);
二、業(yè)務(wù)分析完成以后，進(jìn)行詳細(xì)的項目分析和實施，包括以下工作：
1.協(xié)助項目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項，包括任務(wù)分解、資源矩陣、人員招募和培訓(xùn);
2.商議確定產(chǎn)品的具體需求，落實到每一個可獲得的用例;
3.召集設(shè)計師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)11
今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務(wù)部門幫助指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進(jìn)一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
（一）以加強監(jiān)督、規(guī)范管理為重點，進(jìn)一步強化村級集體資產(chǎn)與財務(wù)管理。
隨著城市化的快速推進(jìn)，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行部門職責(zé)，主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴(yán)格加強對村經(jīng)濟合作社財務(wù)審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內(nèi)容主要是20xx年度村經(jīng)濟合作社的財務(wù)收支等經(jīng)濟活動事項。
具本包括：
1、村級財務(wù)管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況；
2、財務(wù)會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關(guān)資料和憑證的核對；
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；
5、各業(yè)承包金、租金、土地征用費等費用的收入、管理和使用情況，重點對票據(jù)的認(rèn)購、使用、管理，收入入帳情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負(fù)債情況。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社20xx年度的財務(wù)收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務(wù)收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進(jìn)行了有效整改，我區(qū)的村財務(wù)管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，形成共識。
（二）組織健全，責(zé)職分明
�。ㄈ┲贫冉∪�，管理規(guī)范。
�。ㄋ模┩晟茩C制，強化監(jiān)督。
（五）加強整改，成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責(zé)任意識欠缺以及少部份村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等原因，目前村級財務(wù)管理工作仍存在一些問題，從20xx年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：
（一）貨幣資金管理不嚴(yán)。
�。ǘ┙�(jīng)營管理不善，導(dǎo)致資產(chǎn)流失。
（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
�。ㄋ模┐寮壔üこ毯怂悴粐�(yán)。
�。ㄎ澹┐寮壨顿Y公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
�。┥贁�(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)審計結(jié)果，我們最終形成書面匯報材料，報送區(qū)委、政府。同時，針對這次審計發(fā)現(xiàn)的問題，我們根據(jù)每個村的實際情況，對各村下發(fā)審計整改意見書。要求村經(jīng)濟合作社要以社長主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)審計整改意見書，抓獲好整改落實，
2、認(rèn)真貫徹實施《村集體經(jīng)濟給織會計制度》。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓(xùn)。
二是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。
3、堅持深化村會計集中辦公制度。
一是必須做到“三個確�！保杭础按_保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設(shè)施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關(guān)人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進(jìn)工作交流和提高業(yè)務(wù)水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
4、繼續(xù)深化與不斷完善村給財務(wù)公開。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，進(jìn)一步完善村級財務(wù)公開的內(nèi)容。在進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開（重點是財務(wù)公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內(nèi)容齊全。
各村一律使用《村務(wù)公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，壓濾機濾布只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預(yù)以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進(jìn)行逐項檢查驗收，核實有關(guān)情況，簽字蓋章，再由財務(wù)負(fù)責(zé)人、村會計簽名，最后上墻進(jìn)行公布。公開的時間及時。財務(wù)公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務(wù)收支決算及本年度的預(yù)算，應(yīng)在本年度的3月20日前公開。一些重大財務(wù)活動應(yīng)及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務(wù)較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務(wù)招待費等社員關(guān)注的重大財務(wù)收入和財務(wù)支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當(dāng)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設(shè)施上，要求各村公開欄面積達(dá)到5平方米以上。近年來，XX區(qū)又實施了村務(wù)網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務(wù)公開資料印冊到戶等形式，進(jìn)一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財務(wù)公開表式由電腦自動生成，使財務(wù)公開的質(zhì)量有了明顯的提高。
第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務(wù)公開進(jìn)行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務(wù)公開欄；
二是核對了財務(wù)公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會計憑證；
五是對各村的村務(wù)公開和民主管理工作進(jìn)行了分析，對存在的問題和不足與村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
（二）主動配合，認(rèn)真搞好村經(jīng)濟合作的換屆選舉工作
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的.換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導(dǎo)，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴(yán)格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的 2.38 %，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務(wù)公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務(wù)公開監(jiān)督小組成員107人。
二、不足之處和薄弱環(huán)節(jié)（問題）
一年來，我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；
二是在工作中主動性不強；
三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高。
三、明年工作設(shè)想
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵期，切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理已越來越被各級領(lǐng)導(dǎo)所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進(jìn)一步提高認(rèn)，增強工作職責(zé)任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進(jìn)科技城建設(shè)盡到我們職能部門應(yīng)盡的職責(zé)。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法，努力適應(yīng)我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設(shè)科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強村級財會人員的隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓(xùn)。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務(wù)。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)12
出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗設(shè)計師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，個人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學(xué)習(xí)，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。
一、對產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員，激勵所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應(yīng)聘者談?wù)勛约鹤钕矚g的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問問對方，如果有機會，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的做作容易畢露無遺。
二、用戶立場
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標(biāo)市場（這種情況有利也有弊），但是他必須融入目標(biāo)市場。這一特質(zhì)對制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標(biāo)用戶的經(jīng)驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標(biāo)市場向應(yīng)聘者發(fā)問，讓他談?wù)勅绾螕Q位思考。了解應(yīng)聘者對目標(biāo)市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目標(biāo)市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習(xí)慣。 對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要。應(yīng)該考察應(yīng)聘者是否足夠了解目標(biāo)市場，能否區(qū)分這兩種差異。
三、智力
人的智力水平是無法替換的.。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當(dāng)然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
招聘聰明人是項知易行難的任務(wù)，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以類聚，人以群分，此言不虛。方法之一是測試應(yīng)聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應(yīng)聘者解決問題的能力，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋�問題對應(yīng)聘者進(jìn)行深入考察。面試官不關(guān)心應(yīng)聘者是否知道正確答案，而看重應(yīng)聘者解決問題的思路和方法（智力優(yōu)于知識）。如果應(yīng)聘者回答正確，面試官會將問題略作調(diào)整，詢問應(yīng)聘者在新情況下如何應(yīng)付。重復(fù)這個過程，直到應(yīng)聘者被迫處理他不知道答案的情況，說出解決方法。
四、職業(yè)操守
每種團隊角色承擔(dān)的義務(wù)和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負(fù)著產(chǎn)品的前途和命運，絕不適合貪圖安逸的人擔(dān)任。即便掌握了時間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時間享受清閑的家庭生活嗎？只要具備足夠的經(jīng)驗，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個小時，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力？在這個問題上，我對應(yīng)聘者向來坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時間來衡量，付出多少都不為過。緊急情況下臨時找來的救火隊員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)13
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標(biāo)及考核要求，強化農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、村級財務(wù)堅持月報制度，每月按時認(rèn)真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務(wù)公開，增加農(nóng)村財務(wù)的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設(shè)2000元，小村設(shè)1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴(yán)格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設(shè)施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
我鎮(zhèn)這一年工作以來，也存在著一些不足，在今后的工作中，我們一定會扎實工作，以飽滿的學(xué)習(xí)態(tài)度和工作熱情去對待本職工作，熟練運用和精通掌握各項業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年，是“十二五”收官之年，全市糧食工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局指導(dǎo)下，通過全市糧食系統(tǒng)共同努力，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┞鋵嵓Z食安全省長責(zé)任制，突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了《XX市人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達(dá)全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務(wù)，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進(jìn)行。完善應(yīng)急體系建設(shè)，確定堡壘型應(yīng)急骨干企業(yè)3家、銷售網(wǎng)點49家和應(yīng)急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場應(yīng)急保障能力。認(rèn)真開展社會糧食供需平衡調(diào)查，建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài)，主動加強與市物價局、城調(diào)隊、商務(wù)局等相關(guān)部門配合，互通信息，強化聯(lián)動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。
�。ǘ﹫�(zhí)行國家最低收購價政策，緩解農(nóng)民賣糧難。面對今年糧食收購的復(fù)雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農(nóng)民有處賣糧的問題，杜絕出現(xiàn)大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務(wù)，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話在宣城糧食政務(wù)網(wǎng)上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯(lián)系，預(yù)約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，保護(hù)糧農(nóng)利益。預(yù)計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。
（三）幫助企業(yè)解決困難，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標(biāo)考核，調(diào)動了縣市區(qū)政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“2000億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務(wù)。預(yù)計全年全市國有糧食行業(yè)實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，實現(xiàn)利稅2.8億元, 落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸,完成省局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。通過走訪調(diào)研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進(jìn)入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。
�。ㄋ模┩苿印皟身椆こ獭苯ㄔO(shè)，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進(jìn)“放心糧油”和“主食廚房”工程建設(shè)聯(lián)席會議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進(jìn)年活動實施方案，下達(dá)了指導(dǎo)性任務(wù)目標(biāo)。通過召開推進(jìn)會和督查等方式，加大推進(jìn)力度。預(yù)計全年認(rèn)定 “放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。
�。ㄎ澹﹫猿忠婪ü芗Z，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認(rèn)全市糧食庫存數(shù)量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴(yán)防“打白條”現(xiàn)象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。
（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。堅持抓試點，實行示范引領(lǐng)，著重抓了市直豐良公司、XX市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進(jìn)會，組織專項督查，強力推進(jìn)維修改造工程進(jìn)度。年內(nèi)將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務(wù)，總投資1791萬元。深入開展新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工程，完成20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項繳款工作，已落實農(nóng)戶科學(xué)儲糧罐772個。
�。ㄆ撸╅_展“三嚴(yán)三實”專題教育，強化自身建設(shè)。組織開展了“學(xué)習(xí)沈浩精神，建設(shè)模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，嚴(yán)格按照市委要求，切實做到“規(guī)定動作不遺漏，自選動作有特色”。扎實推進(jìn)黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂的九項內(nèi)容，牢固樹立 “把抓黨建工作作為最大政績”的.理念，機關(guān)黨組織建設(shè)不斷得到加強。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯(lián)席會議，總結(jié)分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負(fù)責(zé)人赴基層連隊走訪調(diào)研，就提升保障能力，完善應(yīng)急保障措施，進(jìn)一步改進(jìn)軍糧供應(yīng)的工作模式和思路進(jìn)行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機關(guān)大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動，根據(jù)“黨建帶群建”活動安排，機關(guān)每名干部職工分別聯(lián)系群眾3-4戶，每月走訪聯(lián)系群眾次數(shù)不少于1次。大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確責(zé)任主體，強化監(jiān)管責(zé)任，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。
雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些困難和問題：一是糧食安全責(zé)任制剛剛起步，需要大力推進(jìn)和落實；二是糧食基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現(xiàn)了“賣糧難”；三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設(shè)亟待加強。這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
二、20xx年工作打算
（一）主要糧食工作預(yù)期目標(biāo)
認(rèn)真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現(xiàn)全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現(xiàn)盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。
�。ǘ┲攸c工作安排
以貫徹落實《XX市人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見》為工作主線，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力做好以下六方面工作：
1、落實糧食安全省長負(fù)責(zé)制，提升安全保供能力。以糧食安全目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，凝聚各責(zé)任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標(biāo)責(zé)任考核中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，完善和調(diào)整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應(yīng)急保供體系，重點打造糧食應(yīng)急骨干企業(yè)，擴大應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。認(rèn)真落實國家最低收購價政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應(yīng)工作，進(jìn)一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項工程”建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設(shè)進(jìn)度，全年爭取認(rèn)定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質(zhì)量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng)建質(zhì)量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進(jìn)聯(lián)合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機制。
3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動國有糧食企業(yè)土地確權(quán)，加大資產(chǎn)重組力度，重點推進(jìn)“一縣一企、一企多點”改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，著力完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎(chǔ)。積極完善獎懲評價制度。進(jìn)一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進(jìn)國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。
4、強化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，維護(hù)正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設(shè)，積極推進(jìn)糧食行政執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設(shè)，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養(yǎng)。
5、規(guī)范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件，加快倉庫建設(shè)改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務(wù)重的現(xiàn)狀，健全制度，落實責(zé)任，提升管理水平，認(rèn)真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進(jìn)糧食行業(yè)信息化建設(shè)，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進(jìn)儲糧技術(shù)由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保智能轉(zhuǎn)變。
6、注重效能建設(shè)，提升行業(yè)服務(wù)能力。鞏固提升“三嚴(yán)三實”專題教育成果，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務(wù)公開制度，著力推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)深化廉政文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)糧庫、進(jìn)企業(yè)活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關(guān)效能建設(shè)方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務(wù)水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
一、秸稈禁燒和綜合利用工作，是擺在各級黨委、政府面前的一項重要工作，鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站按照上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，提前擬定好操作性強的秸稈禁燒和綜合利用工作方案，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定好分片包村網(wǎng)絡(luò)圖，保證包保責(zé)任落實。協(xié)調(diào)好風(fēng)力滅火機、干粉滅火器、撲火大笤帚等滅火物資準(zhǔn)備。將《致農(nóng)民群眾的一封信》、《致農(nóng)機手朋友的一封信》、《秸稈還田明白紙》、《高新區(qū)秸稈禁燒通告》等分發(fā)各村，提前進(jìn)行廣泛宣傳，讓廣大農(nóng)民朋友知曉秸稈禁燒的危害。及時協(xié)調(diào)農(nóng)作物秸稈還田、機械打捆離田等綜合利用工作。
二、落實農(nóng)作物良種補貼政策，促進(jìn)農(nóng)民增收。我站工作人員和村組干部深入各村對良種種植實際面積進(jìn)行摸底登記，嚴(yán)格把關(guān)，保證補貼面積準(zhǔn)確。對符合補貼政策的農(nóng)戶，盡可能做到“早公布、早發(fā)放”，確保農(nóng)戶能及時享受國家惠農(nóng)政策，拿到良種補貼款。保證全鎮(zhèn)農(nóng)作物良種全覆蓋，使優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)農(nóng)作物良種在我鎮(zhèn)得以推廣。
三、扎實做好我鎮(zhèn)20xx年度小麥“一噴三防”工作，對我鎮(zhèn)2.56萬畝小麥實施“一噴三防”所需殺菌劑和葉面肥等給予補助，每畝補助5元，累計得到補貼物質(zhì)達(dá)12.8萬元。我站及時足額地把下發(fā)的農(nóng)藥、葉面肥發(fā)放到各村各戶，并巡回到各村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促，使全鎮(zhèn)2.56萬畝小麥按時全面地噴了藥肥，免受了病蟲害的侵害。
四、做好農(nóng)業(yè)政策性保險工作，保證惠農(nóng)政策落實。鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站積極配合國元保險公司蚌埠分公司認(rèn)真及時對全鎮(zhèn)12個村承保的小麥水稻等農(nóng)作物受災(zāi)面積根據(jù)受災(zāi)程度、類型進(jìn)行查勘定損和理賠；對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖場承保的能繁母豬因死亡造成的損失及時進(jìn)行查勘定損和理賠。
五、及時做好農(nóng)作物植保信息發(fā)放宣傳工作；做好農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等相關(guān)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、核查、存檔和上報工作。
六、狠抓重大動物疫病防控，落實強制免疫、檢疫監(jiān)管、疫情監(jiān)測和應(yīng)急管理等各項措施。保證防疫密度達(dá)100%，免疫合格率要達(dá)到70%以上。加強對病死畜禽無害化處理的監(jiān)管，認(rèn)真做好春秋二季的動物防疫工作
七、我站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，重點加強對農(nóng)藥獸藥經(jīng)營場所和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的監(jiān)督檢查，從源頭上防止和杜絕假冒偽劣、高毒以及禁限用農(nóng)資流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時，督促農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，有效地提升了我鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
八、林業(yè)工作
1、配合三線三邊整治做好綠色長廊完善工作,對高速公路途經(jīng)我鎮(zhèn)、彭巷、大徐、姜顧、大孔5個村的路段兩側(cè)各50米范圍內(nèi)的流轉(zhuǎn)土地，鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站分村重新進(jìn)行g(shù)ps丈量，并敦促各承包戶抓住有利時機，做好兩側(cè)綠色長廊的完善補植。對未達(dá)到50米寬的林帶，責(zé)令承包戶補植到位。配合河北村對高速公路兩側(cè)各50米范圍內(nèi)的流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行準(zhǔn)確丈量，并根據(jù)規(guī)劃要求完成造林栽植。
2、千萬畝森林增長工程植樹造林工作，根據(jù)我鎮(zhèn)分?jǐn)偰繕?biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站積極配合協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)造林大戶，結(jié)合春季義務(wù)植樹，全面完成鎮(zhèn)分?jǐn)偟那f畝森林增長工程年度目標(biāo)任務(wù)。
3、做好林木蟲害動態(tài)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的疫情及時向市、區(qū)職能部門進(jìn)行上報，并及時防治。
九、認(rèn)真做好農(nóng)村“五老”人員身份和工齡認(rèn)定，保證工齡補貼及時發(fā)放。
十、水利工作
1、積極做好防汛抗旱各項準(zhǔn)備工作。完善防汛抗旱和防御臺風(fēng)預(yù)案。組織開展汛前檢查，抓好險工險段的處置，提前做好防汛抗旱物資準(zhǔn)備，建立搶險隊伍，落實各項防汛責(zé)任制。
2、積極爭取上級農(nóng)田水利基本建設(shè)資金，認(rèn)真做好農(nóng)田水利基本建設(shè)各類項目的規(guī)劃，做好轄區(qū)內(nèi)泵站運行情況調(diào)查統(tǒng)計，及時協(xié)調(diào)做好泵站維修。積極開展“一事一議”，引導(dǎo)村民籌集資金，投工投勞開展農(nóng)田水利基本建設(shè)。全面完成上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
3、積極配合市區(qū)水利水務(wù)部門做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村安全飲水工程工作。
十一、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機年度補貼協(xié)調(diào)工作。
十二、根據(jù)《高新區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作手冊》指示精神，及時召開了鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證領(lǐng)導(dǎo)小組成員、包村干部、村兩委成員及鎮(zhèn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級的有關(guān)文件指示精神，同時督促各村做好本村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證前期的摸底調(diào)查和核實工作，目前各村已完成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作清查核實工作，下一步將組織勘察測繪人員對二輪承包合同登記的土地進(jìn)行實地丈量。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)14
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進(jìn)行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，準(zhǔn)備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的管理：按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負(fù)責(zé)人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的'調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進(jìn)行培訓(xùn)，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進(jìn)一步加強等；農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護(hù)農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為農(nóng)民謀福，促進(jìn)全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進(jìn)單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)15
XX年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自XX年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、XX年工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從XX年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從XX年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進(jìn)行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與XX年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，準(zhǔn)備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的'土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的管理：按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：XX年度多次帶領(lǐng)了合作社負(fù)責(zé)人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從XX年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到XX年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進(jìn)行培訓(xùn)，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進(jìn)一步加強等；農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、XX年的工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護(hù)農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為農(nóng)民謀福，促進(jìn)全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進(jìn)單位。
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