礦業(yè)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的礦業(yè)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
礦業(yè)工作總結(jié)1
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，本人于今年8月份入職融冠礦山測量。現(xiàn)在已經(jīng)四月有余，雖然時間短暫，但是在領導的正確指導下，前輩的耐心教導下，同事的關(guān)心幫助下，我學到了不少關(guān)于礦山測量的新知識、新技巧，也在不斷地學習中收獲了寶貴的工作經(jīng)驗和為人處事的道理。因此，我非常榮幸能在融冠礦業(yè)從事礦山測量工作，為礦山貢獻自己微薄的綿力，在每天的井下作業(yè)工作和井上設計繪圖過程中，逐漸熟絡礦山測量的基本理論知識以及實踐操作經(jīng)驗。這些都是在學校書本上無法學到的實踐技能，讓我開闊了眼界，拓寬了知識面，可謂是受益匪淺，獲益良多。
技術(shù)是社會發(fā)展的動力，技術(shù)是公司的核心力量，對于礦山企業(yè)來說，地、測、采、選專業(yè)技術(shù)尤為重要，礦山測量是開發(fā)礦業(yè)過程中不可或缺的一項重要的基礎技術(shù)工作，在勘探、設計、建設、生產(chǎn)各個階段直到礦井報廢，都需要進行礦山測量工作。在此總結(jié)一下這段日子的工作，鞏固一下學到的技術(shù)知識和獲得的'成績，保持自己的優(yōu)勢，找出自身的不足，在今后的工作生活中不斷地改正學習，爭取做得更好。提升自身的能力，從而得到大家的認可。
為此，我對這段時間的工作大致總結(jié)如下：
一、強化安全意識，做好安全保障。
安全工作是我們礦山生產(chǎn)的生命線，幸福線，安全是我們企業(yè)的最大潛在效益，安全是一切生產(chǎn)活動的前提保證。只有我們的人身安全得到保障，時刻保持頭腦的清醒，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”，牢固樹立“以人為本，安全第一”。才有資本，有資格去為公司創(chuàng)造額外經(jīng)濟效益。要是不增強安全意識，圖省事，怕麻煩，還一直心存僥幸心理，導致了事故的發(fā)生，那么以前奮斗的一切都會化為烏有，抱憾終身。
二、積極認真學習，扎實努力工作。
剛來的礦山企業(yè)的時候還是對一切都充滿了未知，好多專業(yè)技術(shù)方面還是感覺到無厘頭，學校的理論知識應用到實踐還需要一個過程。但是我并沒有因此而止步不前，而是知難而上，在平時的井下作業(yè)過程中多學多看多問，從后視前視，野賬記錄，儀器操作，以及測量外業(yè)數(shù)據(jù)的計算、還有測量圖件的繪制逐一進行學習，在師傅前輩的悉心指導下，現(xiàn)在對整個工作流程已經(jīng)有了全新的認識。
三、做好本職工作，樹立正確的人生觀、事業(yè)觀。
思想決定行動，正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作的重要密匙，是我們促進個人發(fā)展、求得進步的致勝之門。在上級領導和同事的幫助指導下，努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作，總結(jié)當天的工作成果，再做好明天的準備工作，這樣的工作才能成竹在胸。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務能力大有提高。
四、掌握老技術(shù)，學習新工藝。
世事滄海桑田，知識日異月新，科技飛速發(fā)展的今天，我們不能一直處于一種墨守成規(guī)的狀態(tài)，只滿足前人留給我們的那些，需要尋求一種更加高效，更加適用的方法。作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，經(jīng)緯儀，水準儀。各種電子版圖紙的制作，使自己的業(yè)務水平又上了一個新臺階。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理。
測量工作除了外業(yè)測量，還要完成內(nèi)業(yè)資料的計算，整理測量數(shù)據(jù)資料，并將資料和圖紙全部整理歸檔備份，以備以后工作中查閱。學習掌握各種井下測量及野外渣頭、尾礦庫平面圖的繪制、水準儀的使用等。在很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。通過這段時間的學習測量理論知識和井下專業(yè)技術(shù)，加上自己的理解和質(zhì)疑。我覺著自己在融冠礦山的測量專業(yè)上已經(jīng)有了一個飛速的發(fā)展，能力上也有了很大的突破，并取得了還算滿意的成績。同時還存在著一些問題和不足，對于業(yè)務處理上也有所欠缺，測量技術(shù)還不能做到融會貫通。這些不足將會成為我以后學習的動力，不斷地尋找問題的根源并加以改正，總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真聆聽領導的教誨，結(jié)合自身的因素和現(xiàn)狀，在今后的工作學習當中逐步的完善自我，爭取做到最好。
20xx年也轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束了，馬上就要迎來新的旅程，在新的一年里我要時刻提醒自己，要繼續(xù)保持最完美的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，努力學習，踏實工作。盡快掌握更多測量技術(shù)的知識和技術(shù)，當然不能滿足現(xiàn)狀，知識的海洋無窮無盡，要在不斷地學習中尋找突破，為礦山貢獻自己的價值。
礦業(yè)工作總結(jié)2
20xx年即將過去，在這一年的工作當中，在各位領導，各位同事的幫助下，自己在工作方面取得了一些成績，下面就將本人今年的工作總結(jié)匯報如下，也請各位領導同事提出寶貴意見及建議。
在今年的工作當中，主要負責綠地項目中xx至xx，xx煤炭運輸運費的結(jié)算工作，在新成立的質(zhì)押物流小組當中負責發(fā)貨信息的管理工作。
在綠地具體的工作中主要是記帳，輸帳，清算運費工作，司機拿著有效單據(jù)來結(jié)算本次運費，在結(jié)算運費時要做到不快不慢，有條不紊，認真看清單據(jù)上各項數(shù)據(jù)，以及有關(guān)人員的簽字確認，在單據(jù)無問題的情況下為司機辦理運費的結(jié)算，當單據(jù)出現(xiàn)問題時積極協(xié)助司機處理單據(jù)問題，以幫助司機盡快完成運費的結(jié)算工作，以加快自己的工作效率，提高車輛運輸頻率，為公司帶來更高的利益。
每日夜晚在工作完畢后，會對當天登記的數(shù)據(jù)進行確認，同時也會讓同事進行二次審核，以確保數(shù)據(jù)不會出現(xiàn)錯誤。在確認無問題的情況下，將報表發(fā)給公司。
在年末時加入了質(zhì)押物流工作小組，在工作小組中主要負責各項目的數(shù)據(jù)管理，因這些項目都為新增加的項目，需要提前做大量的前期準備工作，如登記各公司的公司信息，建立電子檔案等等，在工作中也會遇到有自己處理不了的事情，會積極向同事及領導請教，積極處理出現(xiàn)的'問題，以達到雙方都滿意的程度。
隨著20xx年即將過去，我也在工作當中不斷的成長，在成長的過程當中也發(fā)現(xiàn)了些問題需要改正，如專業(yè)知識的學習，缺乏耐心，還有就是與人的溝通技巧，這些東西都是我在以后的工作當中要努力改進的地方。
我雖然在平凡的崗位上工作，但是我把企業(yè)的事當作自己的使命、任務。自己工作的方向、前進的動力，就是做好自己的本職工作的同時在工作中提高自己、發(fā)展自己，進而成為企業(yè)發(fā)展前進最堅強、最牢固的力量，帶動企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。
礦業(yè)工作總結(jié)3
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗？其中還存在著哪那些缺點和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處�？朔约旱娜觞c，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務能力，配合公司發(fā)展的步伐。我于20xx年10月中旬從XX市XXX煤礦來到XX礦業(yè)，在XX礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里，本人時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段（包括140段、1406繞道、1388中段）五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個人20xx年的工作總結(jié)
一、克服困難，做好基礎工作。
記得剛來到這個新的環(huán)境工作時，對這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山的測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作。
自從來到XX礦業(yè)工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的`需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率。
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。
通過幾個月實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作當中，個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設工作，大大提高了整組的工作效率，相應的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學習提供了充足的時間。
礦業(yè)工作總結(jié)4
五月份，xx公司在礦正確領導下，以開展“學習實踐活動”和“五月安全教育月”活動為契機，以慶祝建礦投產(chǎn)xx周年和迎接各級領導檢查為動力，不斷加大安全管理和各項后勤服務工作力度，圓滿完成礦下達的各項工作任務�？偨Y(jié)五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點工作完成好、基礎工作做得好。
一、安全工作抓得好
xx公司五月份以開展“五月安全教育月”為主線，重點做好了以下四項工作：一是及時傳達了礦安全辦公會議精神。五月初，公司及時召開了安全專題會，認真?zhèn)鬟_貫徹礦安全辦公會和趙礦長、油書記重要講話精神，各單位也層層召開圓班會、職工會，將會議精神和需落實的六項工作層層傳達到每名職工，各單位制定了確保五月份安全生產(chǎn)的具體措施，人人寫出了安全承諾書。二是認真開展了“班前一刻鐘教育”和“每周安全一重點”活動。按照礦安全辦公會和安全隱患排查分析會提出的.要求，xx公司起草了《關(guān)于落實安全工作匯報制度的通知》并下發(fā)各單位，各單位按照《通知》要求，認真填寫《xx公司安全工作匯報表》，并按時上報、匯總，促進了活動的開展。三是干部走動式管理作用發(fā)揮較好。五月份，公司全體管理人員對各單位、崗點及施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查和考核，累計考核3075元，促進了內(nèi)部管理，確保了作用發(fā)揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅持了天天檢查不斷線，對查出的問題及時督促落實整改，對查出的19條突出問題進行了通報，并對責任人員考核罰款425元，對強化管理人員責任意識，促進問題迅速整改起到了推動作用；另外，安檢部還對燒烤園、綠化部棚子搭建施工進行了專人現(xiàn)場盯靠，確保了施工安全，也為順利實現(xiàn)公司五月份安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用，
二、重點工作完成好
突出表現(xiàn)在以下六個方面：
�。ㄒ唬⿲φ辗食鞘邪踩�11號文件要求，狠抓了各項安全管理標準的落實。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項準備工作，特別是為落實好《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯(lián)合安檢部、人力資源部、財務部、辦公室，抽調(diào)5名專業(yè)人員協(xié)助配合，歷時15天，梳理文件規(guī)定的各項標準131項，補充完善公司及各單位安全責任制49項、管理制度133項、操作規(guī)程22項、應急預案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，建立了職工培訓檔案與勞動防護用品管理臺帳，規(guī)范了各類安全記錄，目前資料整理歸檔、匯報材料等各項工作已全部順利完成。
�。ǘ┙Y(jié)合工作實際，認真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對當前加強手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感病毒等傳染性疾病預防的要求，xx公司結(jié)合工作實際，做好了各項預防工作：一是公司及時傳達了礦甲型H1N1流感病毒預防工作會議精神，對環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無蠅化管理及消毒等工作進行了重點要求。二是邀請集團公司衛(wèi)生防疫站領導為公司260余名公共場所從業(yè)人員分兩批進行了公共衛(wèi)生知識培訓，并全部參加公共衛(wèi)生知識考試，及格率100%，衛(wèi)生意識、業(yè)務技能和防控措施得到了強化。三是幼兒園實行了全封閉管理，加強了晨午檢和全日觀察，嚴格執(zhí)行消毒制度，組織教職員工系統(tǒng)學習并嚴格落實了集團公司“托幼機構(gòu)手足口病預防控制措施要點21條”，各餐飲單位也分別加強了食品衛(wèi)生的管理，杜絕和減少了各類傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預防甲型H1N1流感須知》2474份，宣傳預防甲型H1N1流感的基本常識。
礦業(yè)工作總結(jié)5
集團公司20xx年3月中旬在雙陽公司召開了三個專題會議，為企業(yè)質(zhì)量管理工作明確了努力方向和奮斗目標。為了全面貫徹落實集團公司專題會議精神，公司決定成立礦山石灰石質(zhì)量管理領導小組，其工作重點是改進礦山開采過程技術(shù)管理手段，完善全系統(tǒng)的質(zhì)量控制程序，減少廢石排放量，提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率，并確保石灰石出礦品位穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標。經(jīng)過前期質(zhì)量管理措施的落實，出礦品位的穩(wěn)定性明顯好轉(zhuǎn)，前期工作已初見成效。為了深入地、常態(tài)化地開展好此項工作，現(xiàn)將前階段的工作總結(jié)如下。
一、質(zhì)量管理方面所做的主要工作：
1、成立了石灰石質(zhì)量管理領導小組，制定了石灰石質(zhì)量管理工作方案，明確了控制程序、各環(huán)節(jié)的管理責任和奮斗目標。
2、召開了一次大范圍的質(zhì)量管理會議，針對石灰石質(zhì)量管理中存在的主要問題研究解決辦法，達成了共識。礦山車間每天的早調(diào)度會把質(zhì)量管理納入專項工作，使質(zhì)量管理過程處于受控狀態(tài)。
3、組織專業(yè)人員去雙陽礦山考察學習，深受啟發(fā)，出臺了石灰石質(zhì)量控制實施細則，指導各工序控制點達到工藝質(zhì)量要求。
4、確定石灰石質(zhì)量管理的方針目標為：出礦品位不圖優(yōu)質(zhì)、確保均質(zhì)，在縮小出礦品位標準偏差上下功夫。在管理手段上重視全過程的質(zhì)量控制，出庫石灰石達到充分均化的目的。
5、逐步探索出石灰石標準偏差主動控制的規(guī)律，逐步提高石灰石中SiO2成分。通過回收利用硅鋁質(zhì)夾層提高SiO2含量，在保證出礦品位穩(wěn)定的前提下壓縮剝離量。
6、元寶山采場實施分爆分采措施，保證搭配開采過程中降低出礦品位偏差，控制大幅波動。
二、質(zhì)量控制實施措施
1、鉆孔爆破：
①每個鉆孔爆破區(qū)域與地質(zhì)勘探的礦塊品位圖、表對照，按各礦塊平均品位計算出爆堆加權(quán)平均品位。
②每次爆破后檢查爆堆品位變化情況，如有明顯變化時，采取爆堆代表樣化驗，按化驗結(jié)果重新計算爆堆加權(quán)平均品位。
�、勖總�爆破區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)異常夾層或品位明顯變化情況時，采取鉆孔代表樣化驗，按化驗結(jié)果修定爆堆加權(quán)平均品位。
④擴界開采區(qū)域100%采鉆孔樣，確定可配礦范圍和廢石夾層剔除范圍。
2、鏟裝運輸：
①采礦工程師建立爆堆品位臺賬，詳細記錄爆破時間、位置、礦量、平均品位等內(nèi)容，計算配礦比例，向每個礦山下達配礦通知單。配礦通知單每次爆破后下達一次。爆堆品位有變化時，采礦工程師通知礦山工段長做適當調(diào)整，做好記錄。
�、趦蓚�礦山的采礦工段長建立配礦記錄，按配礦通知單確定車、鏟比例，每臺鏟裝設備所配車數(shù)與配礦通知單確定的`比例吻合。
�、鄣V山車隊長按礦山工段長的通知分配各鏟裝設備車輛臺數(shù)，將分車順序號通知礦山工段長。分車記錄長期保存。
�、芨麋P裝司機按分車指令按車號裝車，嚴格車鏟定位，按順序號裝車。
⑤礦山車隊長負責維護卸礦點車輛卸車秩序，兩個礦山的運礦車輛分線卸車，按車輛檢斤后的自然順序，兩條線分車號編組排隊，按自然順序向一線、二線儲礦倉卸車。分線卸車的車號每周調(diào)整一次，在本周內(nèi)如一線庫滿，則一線的車輛停運。如一條線生產(chǎn)時，需要的車輛另行確定。
�、薜V山計量員準確記錄每臺車的卸車時間，以監(jiān)督每條線配礦的均勻程度。
3、破碎均化：
�、俣蚜蠙C必須均勻布料，無車間指令不準定點堆料。②特殊情況下，在破碎機出料口采生產(chǎn)代表樣，作為調(diào)整配礦比例的參考。由破碎站采樣、制樣，采礦工程師送樣和詢問分析結(jié)果。
③破碎工段長和各班班長巡檢設備時監(jiān)控皮帶料流情況，發(fā)現(xiàn)帶土料量加大或料流變色等異常情況時，立即通知礦山工段長。
�、苊刻旆答伋鰩焓沂療晒夥治鼋Y(jié)果，如與生產(chǎn)情況不吻合時，在早調(diào)度會分析原因，采取措施立即扭轉(zhuǎn)。
�、莶欢ㄆ谂c生產(chǎn)線溝通質(zhì)量信息，聽取下道工序?qū)κ沂|(zhì)量的意見，保證大窯對質(zhì)量的要求。
三、取得的成績
三個月質(zhì)量管理的實踐證明，采取石灰石出礦品位標準偏差控制措施，是實現(xiàn)精細化質(zhì)量管理的有效途徑。盡管目前距奮斗目標有很大差距，經(jīng)過三個月的努力，仍取得了階段性成果。近幾年公司對石灰石的控制指標為：CaO≥50%，SiO2=3±2%，考核合格率為CaO：90%，SiO2：95%。20xx年5—6月份實施控制標準偏差的措施，平均標準偏差為：
5月份：CaO達到1。62%，SiO2達到1。34%，SiO2平均含量3。39%。
6月份：CaO達到1。3%，SiO2達到1。74%，SiO2平均含量4。57%。
SiO2平均含量逐漸提高，其標準偏差控制手段仍需進一步加強。
石灰石品位實施標準偏差控制，是一個全新的質(zhì)量管理理念。礦山車間在完善質(zhì)量管理體系和控制程序方面已打下了良好基礎，全員質(zhì)量意識得到明顯增強，控制手段也日益科學和發(fā)展，達到目標值的時間為期不遠。
三、存在的問題
1、石灰石質(zhì)量管理缺乏中間環(huán)節(jié)。源頭控制和終點控制均有手段，唯生產(chǎn)過程控制無有效的手段，所以實施在線分析儀監(jiān)控很有必要。
2、實施石灰石出礦品位標準偏差控制，其基礎是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職能，用技術(shù)手段超前控制。由于專業(yè)人員缺乏，先進的控制工具尚不能充分應用。
四、今后的工作目標規(guī)劃
1、落實質(zhì)量控制三個層面的管理職能，在控制手段上進一步加強和完善。
一是決策層：詳細制定年度采剝計劃，利用地質(zhì)資料科學決策，以超前的規(guī)劃和計劃安排采準工程，采場接續(xù)和創(chuàng)造質(zhì)量主動控制的客觀條件。此方面比較欠缺。
二是執(zhí)行層：在質(zhì)量管理的過程不斷完善控制體系，確定各工序管理點的工作標準和控制目標。在本年度內(nèi)打好基礎，三年內(nèi)形成完整、成熟的質(zhì)量控制體系。
三是操作層：對各工序的操作者實施技能培訓和質(zhì)量意識教育。在本年度內(nèi)使每個操作者達到質(zhì)量控制的基本技能。
2、落實從源頭上控制質(zhì)量的措施，達到超前控制的目的。鉆孔采樣目前還是薄弱環(huán)節(jié)，力爭在本年度內(nèi)予以落實。
3、建立礦山三維地質(zhì)模型的設想：建議集團公司在明城礦山做試點。三維建模成功后，對礦山開采規(guī)劃、計劃、指導開采搭配均有重大作用，對礦山科學管理、有序開采和質(zhì)量控制等方面均有重要意義。通過本次經(jīng)驗交流會議的促進，將對明城公司礦山質(zhì)量管理具有強力推動作用。我們相信，達到集團公司確定的奮斗目標指日可待。
礦業(yè)工作總結(jié)6
根據(jù)三門峽煤業(yè)公司下發(fā)的義煤發(fā)[20xx]55號《關(guān)于開展20xx年春季供電系統(tǒng)安全專項整治活動的通知》，通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以保人身、保供電、保設備安全為重點，在保證電網(wǎng)“安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定;為有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎，開展隱患排查治理活動，做了各級人員培訓、各類工器具檢查試驗、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查、設備檢查治理整改工作。抓了反習慣性違章工作，防止人身傷亡事故、人員責任設備事故和誤操作事故，全面落實了安全目標責任，加強了人員安全意識教育，認真貫徹落實了各級人員安全生產(chǎn)責任制，嚴格崗位到位標準，做到了邊檢查、邊整改，對威脅人身、設備安全的重大缺陷隱患進行了立即整改，暫時不能處理的已制定整改計劃，采取了切實可行的安全措施，確保人身、設備安全，確保了春檢工作扎實有效，現(xiàn)將春檢活動總結(jié)如下。
一、組織方面：
成立了以機電礦長為組長的春檢工作領導小組，召開了專題會議，對20xx年春檢工作進行了詳細周密的部署安排，同時下發(fā)了陜騰礦發(fā)《關(guān)于做好20xx年春季電氣預防性試驗通知》。
二、措施方面：
根據(jù)三門峽煤業(yè)公司下發(fā)的義煤發(fā)[20xx]55號文，春檢前編制了安全技術(shù)措施、工作計劃，因停電受影響區(qū)域，制定了停電應急預案，并向參與春檢人員進行了貫徹、學習、簽字。
三、學習方面：
根據(jù)公司下發(fā)的文件精神，參與春檢人員進行了貫徹、培訓、學習《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》，停送電管理制度，及集團公司和礦井的相關(guān)規(guī)定、安全措施，應嚴格遵守規(guī)章制度，防止次生事故發(fā)生。四、設備校檢情況:
1、對礦區(qū)的5組戶外避雷器進行了耐壓、泄流校驗檢測，合格率100%，現(xiàn)在已陸續(xù)安裝到位。
2、井上下裝設的8臺變壓器進行了直流平衡電阻檢測、繞組絕緣檢測，等性能指標的校驗，地面開關(guān)站裝設的500KVA和200KVA變壓器，中性點沒有接地運行，進行了立即整改，整改后合格率100%，正在運行中4臺。
3、地面開關(guān)站裝設的12面10KV高壓開關(guān)柜，進行繼電保護二次的過流整定、速斷保護整定和校驗及斷路器性能的檢測，除12#進線柜二次保護動作，斷路器拒動外，其他面柜性能指標合格，合格率99.88%，12#柜已制定措施準備檢修。
4、井下中央變電所和風井裝設的10臺高爆開關(guān)進行了二次繼電保護過流、速斷的性能檢測，正在使用的4臺合格外，6臺不合格，因技術(shù)、人員不足和資金等原因，隨復工驗收的推進，進一步完善解決。
5、地面開關(guān)站500kvA、200kvA動力變壓器一次高壓電纜，下井的兩條10KV高壓電纜，井底中央變電所1#、6#高爆開關(guān)饋出電纜、3#高爆開關(guān)饋出后期采區(qū)變電所電纜和風井1#、2#高爆開關(guān)饋出電纜，進行了相間、相對地的`耐壓試驗和15s、60s的系數(shù)比校驗，合格率100%正在運行的有5條，下井的2回路處于冷備狀態(tài)。
6、地面9處的避雷、防雷的接地電阻測試中，副井井架接地電阻超標，采取了灑水、食鹽降阻的辦法解決，達到符合標準規(guī)定，合格率100%。
7、井底中央變電所和采取變電所的主、副接地極測試數(shù)據(jù)合格，符合規(guī)定標準，合格率100%。
在這次春檢中也發(fā)現(xiàn)了在安全管理中還存在薄弱環(huán)節(jié)，人員違章時有發(fā)生，沒有得到根治，檢查教育還需長期進行；設備維護還存在工藝不精、維護不到位情況、還有資金不到位問題，通過春檢工作解決了以往長期我們忽視的問題，摸清設備的問題，在有限的資金下發(fā)揮更大的效能，通過查問題，為今后安全管理提供寶貴的經(jīng)驗。
礦業(yè)工作總結(jié)7
根據(jù)桐梓縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)桐梓縣安監(jiān)局20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案的通知》（桐安監(jiān)通[20xx]39號）文件要求，我公司高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全公司范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定的成效，確保了我公司安全形勢大局穩(wěn)定�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強領導，成立組織
為加強對“打非治違”專項行動的組織領導，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責任制，我公司成立了以礦長為組長，分管安全生產(chǎn)工作的.副礦長為副組長，各科室、區(qū)隊負責人等部門負責人為成員的“打非治違”工作領導小組，領導小組下設辦公室，安全科長劉紀川任辦公室主任，負責全公司“打非治違”專項行動的日常事務。
二、制定方案，周密部署
為確�！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，我公司制定下發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動及實施方案》，召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署。一是制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分解，做到了任務明確，職責分明；二是營造深厚氛圍。我公司進行大力宣傳，懸掛橫幅、張貼標語，形成了濃厚的宣傳氛圍；三是強調(diào)“打非治違”要做到三個結(jié)合：將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；將“打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合；將“打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標任務相結(jié)合。四是開展專項檢查。對查處的問題，盯住不放，一抓到底，始終保持對非法違法生產(chǎn)行為的嚴厲打擊的高壓態(tài)勢。同時，對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復查，跟蹤問效，形成 “閉環(huán)”，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
三、取得的成效
這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結(jié)合又教育引導，通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認為取得了一定的成效。
1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了企業(yè)及其工作人員的安全意識。
2、多數(shù)施工單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。
四、存在的主要問題
1、個別從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
2、少數(shù)從業(yè)人員與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴厲打擊的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
礦業(yè)工作總結(jié)8
一、工作回顧
�。�1）2月至5月期間，在付老師的帶領下，選礦工作組在青龍鐵業(yè)有限公司聯(lián)合班組全體成員連續(xù)奮戰(zhàn)，攻堅克難，進行了周密細致的調(diào)試生產(chǎn)，經(jīng)過換細篩，加磁選柱，改善磨礦條件，有效提高凈水循環(huán)利用等綜合措施，有效地將來自恒信、神威的50~52的細粒級鐵粉又精選至63~65。遠豐選廠總體的處理量不夠理想。
�。�2）5月~10月，初步完成塞拉利昂經(jīng)濟概算。對該礦的采礦選礦方法和具體細節(jié)有了初步的方案。經(jīng)選礦試驗和就地考察了解，此處鋯英砂礦資源品質(zhì)良好，貯量豐富，可經(jīng)行較好的利用開采，經(jīng)濟效益可觀。
�。�3）10月至12月期間，在亢小龍工程師的帶領下幫助恒信提產(chǎn)量，降能耗，增效益。工作組較好的了解到入磨品位和粒度，配合幫助恒信及時調(diào)整優(yōu)化修正破碎過程，減低電量消耗，降低物品損耗，很好的增加了選場綜合效益。我們及時掌握三個磨機具體工作狀態(tài)，保證了球夠、油飽，保證了磨機在最佳的磨礦環(huán)境中增產(chǎn)增質(zhì)。了解到選場工人的訴求及生產(chǎn)材料的消耗情況，及時提出建議和意見，恒信選產(chǎn)現(xiàn)在生產(chǎn)平穩(wěn)，流程順暢，產(chǎn)量較好。
二、經(jīng)驗教訓
�。�1）恒信鐵礦建廠時間已經(jīng)較長，歷史積留及導致的設備故障多，特別是兩臺2130的球磨機經(jīng)常其中一臺停機近一日左右，嚴重影響了運轉(zhuǎn)率，雖然后半年的設備運行逐步進入了正常，設備管理水平也有了顯著的提高，但存在的設備問題仍然不少。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理還不是很到位，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴重，設備維護保養(yǎng)工作做得還不扎實，設備計劃檢修率不高，產(chǎn)品質(zhì)量指標完成情況不好。雖然生產(chǎn)情況在第四季度末得到了很大好轉(zhuǎn)，但員工技能差，處理生產(chǎn)工藝問題及設備故障的能力差也是不爭的事實，這是影響今后產(chǎn)量、質(zhì)量進一步提高的因素之一。
在這種情況下，我們建議集團公司旗下各地方礦應大力開展崗位練兵活動，通過多種形式的培訓學習和技能考評，爭取在最短的時間內(nèi)訓練出一支技術(shù)過硬、責任心強、團結(jié)實干的職工隊伍，加強班組文化建設活動，以各種不同形式的集體活動增強員工的凝聚力，在班組內(nèi)努力營造互幫互學的氣氛，使職工真正感受到瑞馳大家庭的.溫暖，使班組都成為職工熱愛的集體。這是提高生產(chǎn)上臺階的基礎。
（2）青龍遠豐在生產(chǎn)調(diào)試過程中尚沒有做到生產(chǎn)全過程的工藝穩(wěn)定，入磨原料品位變化大，粒度變化大，造成生產(chǎn)能力不能得到有效發(fā)揮。遠豐選廠產(chǎn)量不佳，在當前經(jīng)濟環(huán)境下，經(jīng)濟效益不夠理想。
這就需要大力推進技術(shù)改造工作，努力提高設備的效率，力爭使選廠的全年平均原料處理能力大于25噸/小時。在現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境下，調(diào)整戰(zhàn)略方向也是很必要的，只有在維持基本生存得條件下，才能穩(wěn)固地求快求好的發(fā)展。
（3）我們很遺憾地了解到各選礦廠選礦車間制度建設還很不完善，制度執(zhí)行和檢查力度不夠，違規(guī)違紀現(xiàn)象還時有發(fā)生。安全工作漏洞很多，車間不安全隱患較多，安全事故沒有從根本上予以杜絕，職工的安全知識和自我防護意識還有待提高。
三、未來展望
�。�1）希望我們以后協(xié)助各選廠扎實做好全面預算的基礎核算工作，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識，通過績效考核制度促進職工關(guān)心成本、關(guān)心費用的意識，全面開展修舊利廢工作，力爭使全年平均成本有效降低，為公司創(chuàng)造最大的利潤，以促進礦業(yè)公司健康發(fā)展。
（2）全面實現(xiàn)各崗位的標準化做業(yè)，通過崗位雙述活動使每一個崗位的操作和維護達到規(guī)范化、標準化，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
最后，希望我們自己在艱難的現(xiàn)實經(jīng)濟背景下，能夠穩(wěn)住腳步，艱苦奮斗，求思求變?nèi)σ愿暗厝プ龊妹恳豁椆ぷ�，讓我們的同事、領導及家人感到滿意。
礦業(yè)工作總結(jié)9
五月份，**公司在礦正確領導下，以開展“學習實踐活動”和“五月安全教育月”活動為契機，以慶祝建礦投產(chǎn)30周年和迎接各級領導檢查為動力，不斷加大安全管理和各項后勤服務工作力度，圓滿完成礦下達的各項工作任務。總結(jié)五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：
所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點工作完成好、基礎工作做得好。
一、安全工作抓得好
**公司五月份以開展“五月安全教育月”為主線，重點做好了以下四項工作：一是及時傳達了礦安全辦公會議精神。五月初，公司及時召開了安全專題會，認真?zhèn)鬟_貫徹礦安全辦公會和趙礦長、油書記重要講話精神，各單位也層層召開圓班會、職工會，將會議精神和需落實的六項工作層層傳達到每名職工，各單位制定了確保五月份安全生產(chǎn)的具體措施，人人寫出了安全承諾書。二是認真開展了“班前一刻鐘教育”和“每周安全一重點”活動。按照礦安全辦公會和安全隱患排查分析會提出的要求，**公司起草了《關(guān)于落實安全工作匯報制度的通知》并下發(fā)各單位，各單位按照《通知》要求，認真填寫《**公司安全工作匯報表》，并按時上報、匯總，促進了活動的開展。三是干部走動式管理作用發(fā)揮較好。五月份，公司全體管理人員對各單位、崗點及施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查和考核，累計考核3075元，促進了內(nèi)部管理，確保了作用發(fā)揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅持了天天檢查不斷線，對查出的`問題及時督促落實整改，對查出的19條突出問題進行了通報，并對責任人員考核罰款425元，對強化管理人員責任意識，促進問題迅速整改起到了推動作用；另外，安檢部還對燒烤園、綠化部棚子搭建施工進行了專人現(xiàn)場盯靠，確保了施工安全，也為順利實現(xiàn)公司五月份安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用，
二、重點工作完成好
突出表現(xiàn)在以下六個方面：
�。ㄒ唬⿲φ辗食鞘邪踩�11號文件要求，狠抓了各項安全管理標準的落實。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項準備工作，特別是為落實好《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯(lián)合安檢部、人力資源部、財務部、辦公室，抽調(diào)5名專業(yè)人員協(xié)助配合，歷時15天，梳理文件規(guī)定的各項標準131項，補充完善公司及各單位安全責任制49項、管理制度133項、操作規(guī)程22項、應急預案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，建立了職工培訓檔案與勞動防護用品管理臺帳，規(guī)范了各類安全記錄，目前資料整理歸檔、匯報材料等各項工作已全部順利完成。
�。ǘ┙Y(jié)合工作實際，認真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對當前加強手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感病毒等傳染性疾病預防的要求，**公司結(jié)合工作實際，做好了各項預防工作：一是公司及時傳達了礦甲型H1N1流感病毒預防工作會議精神，對環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無蠅化管理及消毒等工作進行了重點要求。二是邀請集團公司衛(wèi)生防疫站領導為公司260余名公共場所從業(yè)人員分兩批進行了公共衛(wèi)生知識培訓，并全部參加公共衛(wèi)生知識考試，及格率100%，衛(wèi)生意識、業(yè)務技能和防控措施得到了強化。三是幼兒園實行了全封閉管理，加強了晨午檢和全日觀察，嚴格執(zhí)行消毒制度，組織教職員工系統(tǒng)學習并嚴格落實了集團公司“托幼機構(gòu)手足口病預防控制措施要點21條”，各餐飲單位也分別加強了食品衛(wèi)生的管理，杜絕和減少了各類傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預防甲型H1N1流感須知》2474份，宣傳預防甲型H1N1流感的基本常識。
礦業(yè)工作總結(jié)10
一、安全環(huán)保管理
環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術(shù)革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。
二、設備管理方面
積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質(zhì)量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成規(guī)范的設備管理體系。在設備保養(yǎng)方面，根據(jù)設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規(guī)定每班的班長負責本班設備的巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，避免每次交班時，出現(xiàn)設備維護的盲區(qū)，使維護工作更持續(xù)、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設備的運行情況，適時采取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉(zhuǎn)率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承擔機長的責任，通過這項措施的實施對設備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強巡查；維修班班每天進行一次設備巡查；工段領導每天兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，生產(chǎn)班組認真的抓好設備的保養(yǎng)，為設備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎。
三、生產(chǎn)管理方面
四、技術(shù)探索方面
為了抓好尾砂的生產(chǎn)，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進行了技術(shù)儲備。
三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。
五、成本節(jié)約方面
我工段積極響應選礦廠領導的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實做好應對
經(jīng)濟危機的緊急通知》精神，始終堅持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去，制定了嚴格的成本控制措施，加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴格實行班組材料消耗臺帳，做到日清月結(jié)，帳面清晰，將材料的領用、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進。二、廣泛宣傳、發(fā)動全工段員工發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，樹立勤儉節(jié)約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作，嚴格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。三、加強內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱情，實現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強生產(chǎn)組織，向節(jié)能降耗要效益，切實做好精細化管理工作。加強過程控制，提高設備的檢修質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。在設備的檢修時，由設備段長跟班作業(yè)，對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度，能修復的盡量修復，盡可能地減少浪費。加強對設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行設備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設備事故，延長設備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節(jié)能降耗，向管理要效益。加強對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報。同時，對工段所屬設備進行嚴格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，對一些可以不開的設備，一律禁止開機，如水泵僅在打掃衛(wèi)生時方可開機 。四、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復，積極進行技術(shù)改造，開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。實際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節(jié)約十寸鋼管六十多米；修復了以往換下的.閘閥；對￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進行了改造，此項改造，不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費，減少鉗工的維護量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦，每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。
六、其它方面
在思想黨建方面，積極落實廠黨總支下達的各項工作，建立好各種臺賬，認真開展好“三會一課”的學習活動，積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法，認真做好各方面的工作，掌握、了解員工的思想，做深入細致的思想工作，及時化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠離各種不良習性，對工段的特殊群體進行了調(diào)研，對周四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進一步的要求，使工段的安全學習活動走向規(guī)范，工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀的現(xiàn)象。
我們雖然做了一些工作，但也存在著一些問題有待我們進一步去解決，比如員工串崗的現(xiàn)象，如何尋找更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等。今年，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。
礦業(yè)工作總結(jié)11
進入20xx年以來，xx運輸科按照中煤集團、xx公司和礦黨政的總體安排，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認真貫徹xx集團公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質(zhì)量標準化的扎實基礎，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務，運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，為xx公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井安全質(zhì)量標準化工作做出了突出貢獻。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：
�。ㄒ唬�、圍繞中心服務礦井生產(chǎn)大局確保全礦各項生產(chǎn)任務的圓滿完成
堅定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設這個中心，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)，是我科全體干部職工的努力方向。一年來，我們堅持以強化運輸現(xiàn)場管理，牢固樹立服務意識為宗旨，全面實現(xiàn)了運輸事故為““零”的安全奮斗目標。
一年來，我們針對運輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進行統(tǒng)計作分析，以提升安全質(zhì)量標準化水平為基礎，及時制定了更新改造計劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產(chǎn)建設這個中心，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)，一年來，我們安全順利的完成了7312、 7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設備及液壓支架的運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產(chǎn)任務的圓滿完成。全年累計為掘進開窩、工作面接續(xù)鋪設各種型號的軌道3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運輸安全，一年來，我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔，氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產(chǎn)任務的完成和安全目標的的實現(xiàn)。為我礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務的圓滿完成做出了較大貢獻。
（二）、突出重點堅持走精細化之路不斷提升運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化水平
把安全質(zhì)量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標準化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設備設施安全運轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務的同時，下大力氣抓好運輸安全質(zhì)量標準化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現(xiàn)精細化、標準化邁進了一大步。 20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務重的情況下，高標準、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標準化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質(zhì)量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質(zhì)量標準化建設的新內(nèi)涵。
�。ㄈ娀芾聿粩嚅_展技術(shù)創(chuàng)新著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的'一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了KKZ—100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監(jiān)控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。
�。ㄋ模⒚鞔_責任充分發(fā)揮職能作用努力構(gòu)建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制
積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現(xiàn)，努力構(gòu)建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內(nèi)容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導相結(jié)合；技術(shù)服務與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
�。ㄎ澹�、扎實工作深入開展專項整治促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產(chǎn)督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：
一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進一步加強。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
礦業(yè)工作總結(jié)12
安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經(jīng)營目標必須具備的基礎和前提條件之一。 安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進行和生產(chǎn)要素不受意外損害的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強調(diào)先安全后生產(chǎn)。
安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵。
礦業(yè)公司在XX年度的安全生產(chǎn)管理中，認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產(chǎn)、人人有責”及“專業(yè)、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴格管理、提高效益”.確保安全，就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。
由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。
礦業(yè)公司的'井下安全管理工作從完善安全制度，強化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位，
1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關(guān)人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故罰沒所有責任人的安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經(jīng)驗和進一步強調(diào)安全知識，認真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持“開車不行人，行人不開車�！睙o特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風循環(huán)，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與**分裝分運，領到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用臺帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
11、加強電氣設備的組織管理，建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)
程》有關(guān)規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時間，使日排水量與日涌水量平衡，由機電人員作技術(shù)指導，保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。
對于一個礦山企業(yè)來說，安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策，包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設備與設施的檢查、維修、改造和更新，勞動組織的科學化，作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術(shù)、設備、人員等進行管理，對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。
實踐表明，一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業(yè)領導人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起!
所以，安全管理的改善，勞動者積極性的發(fā)揮，不但會保護職工的生產(chǎn)積極性，而且還促進生產(chǎn)效益的增長。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進行，哪里還談得上經(jīng)濟效益!
礦業(yè)工作總結(jié)13
礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)保總局令第13號）等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實輻射防范措施，加強輻射監(jiān)測，輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結(jié)如下：
一、核子秤裝置概況
我公司目前擁有核技術(shù)應用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn)，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠活度為1.48gbq（8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，于9月13日通過省環(huán)保局審批，項目于12月投產(chǎn)試運行，2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環(huán)輻證[00036]）.
二、輻射安全防護設施方面
137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內(nèi)，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的'電離輻射警告標志。
三、管理措施方面
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)�？偩至畹�31號令）的要求，公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓，并持證上崗；定期監(jiān)測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監(jiān)測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。
與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。
四、應急救援方面
為有效應對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操作并行。
五、檔案管理方面
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備臺賬，做到帳物相符，認真保存各項內(nèi)業(yè)資料，將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術(shù)檔案進行歸檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓學習，確保輻射工作長期安全，保障安全生產(chǎn)。
礦業(yè)股份有限公司
二〇xx年二月十六日
礦業(yè)工作總結(jié)14
一、工作總結(jié)
某某公司認真貫徹落實上級一系列文件及集團公司通防專業(yè)會精神，按照“11211“工作思路，深化通防安全質(zhì)量標準化工作，提高“無塵化示范采區(qū)“建設標準，推進“無塵化“礦井建設步伐，加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度，完成通防災害治理年和安全生產(chǎn)工作手冊規(guī)劃項目，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┕芾碇贫�
1、根據(jù)集團公司下發(fā)的《“一通三防“技術(shù)管理規(guī)范及企業(yè)標準》和新版《煤礦安全規(guī)程》，制定下發(fā)了《盛泉公司“一通三防“管理規(guī)定》。
2、根據(jù)新煤字[]2號文件關(guān)于下發(fā)《全市煤礦災害預防和處理計劃及安全技術(shù)措施計劃審查紀要》的通知和（）新礦安便字15號文《關(guān)于生產(chǎn)礦井安全事故應急救援預案的批復》有關(guān)要求,修訂下發(fā)了《年礦井災害預防和處理計劃》；根據(jù)財企[]16號財政部安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，嚴格按照噸煤15元提取，保證了礦井安全生產(chǎn)的資金投入。
3、認真貫徹落實魯中分局《轄區(qū)煤礦“一通三防“專業(yè)安全監(jiān)察工作會議》精神，學習借鑒兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經(jīng)驗，以及“一通三防“工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)應用成果和靚點工程，公司開展了“精品工程和示范點活動“，進而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強化“一通三防“技術(shù)基礎工作。
4、為進一步加強瓦斯災害治理和規(guī)范安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作，根據(jù)關(guān)于印發(fā)《瓦斯超限責任追究制度》的通知（新礦安字[]264號）和關(guān)于印發(fā)《集團公司礦井專業(yè)質(zhì)量標準化達標降級項目》的通知文件要求，在嚴格貫徹落實集團公司文件的基礎上，公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內(nèi)處理規(guī)定，并盛泉字【】115號下發(fā)各單位認真貫徹落實，確保瓦斯治理責任落實道人，杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生。
5、依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局總令第47號）以及《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強全省煤礦職業(yè)健康工作的意見》等法律法規(guī)文件要求，貫徹落實集團公司新礦安字【】147號文和新礦安字【】194號文，以完善制度、宣教培訓、強化職業(yè)病危害治理為重點，對《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》進行了修訂，下發(fā)了盛泉字【】116號《關(guān)于全面加強職業(yè)安全健康管理工作的通知》，全面提升職業(yè)安全健康管理水平。
6、按照安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)山東煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心《的煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評估工作方案》的通知，通防專業(yè)精心組織，對照評估工作方案召開了專題會議，逐項工作落實到人，確保了煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評估工作順利完成，扎實推進了我公司安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)步提高。
7、認真貫徹落實通防專業(yè)會精神，深化安全質(zhì)量標準化建設和“無塵化示范采區(qū)“建設。嚴格通防設施的管理，提高了設施的安裝、砌筑標準；以創(chuàng)建“無塵化示范采區(qū)“為契機，提升全員防塵意識，落實綜合防塵措施，以點帶面，促進全礦綜合防塵工作再上新水平。
8、對照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（aq1029-）和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（aq6201-）標準，嚴格監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，上全各類傳感器，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠，確保了了每年一次的礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的性能測定工作的完成。
9、貫徹落實上級文件精神，強化現(xiàn)場管理，提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，深化隱患排查治理，完成了礦井重大危險源的評估。
10、深化質(zhì)量標準化建設。實行通防設施質(zhì)量微機化管理、檔案化記錄，對通風設施實行了負責人掛牌管理，嚴格工程質(zhì)量“日檢查、旬驗收“制度，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按照“隱患閉合管理“監(jiān)督治理，加強了通防設施的使用管理和安裝標準，保證了安全質(zhì)量標準化的正常推進。
11、強化措施監(jiān)督，狠抓措施落實。通防專業(yè)在認真履行各自崗位職責，做好自己工作的同時，積極深入現(xiàn)場，查找問題和隱患，并對井下出現(xiàn)問題進行現(xiàn)場指導和督導工作，現(xiàn)場管理工作得到加強，有利消除了隱患的萌芽狀態(tài)，加強了安全措施的在現(xiàn)場的落實。按照下井走動化、檢查程序化、工作精細化、資料規(guī)范化的“四化“管理的要求，嚴格落實通防管理責任制，對所有通防資料進行細化分工，各負其責。礦井通風、防塵、安全監(jiān)測、井下避災圖紙資料齊全，填繪及時，每月進行一次修改，確保與現(xiàn)場實際相；各種通防安全措施、報表等資料實現(xiàn)微機管理，做到數(shù)據(jù)準確，上報及時，審批符合要求。
�。ǘ┩L系統(tǒng)
1、針對掘進巷道貫通，我公司嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條規(guī)定，認真組織生產(chǎn)，嚴格管理，按照通防企業(yè)標準提前建筑完善通防設施，貫通后及時組織人員對通風系統(tǒng)進行調(diào)整，確保了巷道安全貫通及通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定。
2、嚴格按照通風作業(yè)計劃進行組織生產(chǎn)。結(jié)合礦井采掘地點變化頻繁的現(xiàn)狀，分析礦井通風系統(tǒng)，加強通風作業(yè)計劃的制定，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》布置頭面，及時調(diào)整通風系統(tǒng)，保證了系統(tǒng)合理，各作業(yè)地點的風量滿足生產(chǎn)要求；加強采煤工作面的回撤期間的.通防管理工作，及時封閉采空區(qū)和閑置巷道，確保了接續(xù)工作面安裝準備期間的通防安全，保證了采煤工作面的順利投產(chǎn)。
3、為了提高通防設施質(zhì)量水平，針對礦井巷道斷面小和機械化水平的提高，為保證機械化設備的安全運輸和通風安全，通過現(xiàn)場勘查、研究，自行設計加工了大規(guī)格無壓風門，并在-250北石門、四采總回、暗斜井上車場等地點風門成功投入使用。針對新斜井下車場和暗斜井下車場斷面不能滿足運輸安全，對新斜井下車場架棚段進行了回棚擴修和暗斜井下車場局部擴修，成功安裝了大規(guī)格無壓風門，保證了大型機械設備的運輸安全和通風系統(tǒng)的可靠。
4、加強了北風井、西風井、小風井反風設施的檢查，對查出的問題制定整改措施，落實責任人。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百二十一條規(guī)定，公司北風井安裝的兩臺主要通風機的電機功率不同，通過制定專項措施，將北風井東臺240kw風機更換為185kw，并對北風井東臺風機性能進行了重新測定工作，保證了北風井主要通風機的正常運轉(zhuǎn)。
5、認真貫徹集團公司通防專業(yè)會精神，加強通風系統(tǒng)日常管理，及時封閉閑置的通風巷道，減少風門數(shù)量，提高通風系統(tǒng)的可靠性。10月18日由總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員對閑置不用的巷道、角聯(lián)巷道、溫差大的并聯(lián)巷道召開了會議，并進行了認真排查，將五采十一層運輸巷及上倉繞道進行了充填封閉，共充填巷道260米，封閉閑置巷道1200米，有效縮短了七采區(qū)通風線路，降低了采區(qū)通風阻力；為了達到減少風門數(shù)量的要求，對六采后組通風系統(tǒng)進行了分析，拆除了-250六采臨變和六采十三層聯(lián)絡巷2組風門，在六采十三層運輸上山安裝1組風門，形成-250西大巷與-250六采臨變并聯(lián)通風的目的，提高了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性。
6、加強了對各采區(qū)回風道和通風設施的巡查，每周對采區(qū)回風道和通風設施檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照“隱患閉合管理“及時采取措施進行處理。
（三）瓦斯管理
1、嚴格巷道探查和恢復舊巷通風管理，嚴格執(zhí)行“兩個凡是“的瓦斯排放和瓦斯分級排放管理制度。完成了31501上風巷、六采十三層軌道下山、61505外切眼、六采四層運輸下山、六采四層回風巷、6603東上風巷、七采十一層軌道下山下車場、6405上面切眼、7205運輸巷、6603西運輸巷和七采十一層石門的瓦斯排放工作，提前編制了排放瓦斯措施，由集團公司救護隊進行探查排放，確保了排放瓦斯安全。
2、全面落實瓦斯管理制度，做好瓦斯防治工作，實現(xiàn)“瓦斯零超限“。為進一步加強瓦斯災害治理，積極貫徹落實（新礦安字[]264號）《瓦斯超限責任追究制度》，制定了詳細的實施細則，由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報警就是事故“的理念轉(zhuǎn)變，嚴格制度的落實；嚴格瓦斯巡檢制度的落實，加強瓦斯檢查員的管理，專業(yè)不定期的對瓦斯檢查巡檢情況進行抽查、提問，提高了瓦斯檢查員的責任心。嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)巡檢制度，每天由監(jiān)測監(jiān)控工對井下線纜、設備及各類傳感器進行認真巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩(wěn)定可靠，嚴格落實《瓦斯超限責任追究制度》，保證傳感器的正常監(jiān)測，防止傳感器受潮或灑水造成的故障出現(xiàn)，加工制作了40個傳感器護罩，保證每個甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“，保證了傳感器的安全監(jiān)測。
4、貫徹落實上級文件精神，認真吸取事故經(jīng)驗教訓，每月底由總工程師組織召開月度“通防例會“和“隱患排查例會“，進一步明確職責劃分，形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。
5、按照集團公司通防專業(yè)會要求，監(jiān)控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡系數(shù)分析記錄，當不均衡系數(shù)k值大于3時，對瓦斯不均衡原因進行了分析，并有記錄可查。
6、順利完成了礦井通風能力核定、礦井瓦斯等級鑒定工作。
�。ㄋ模┓缐m管理
1、加強采掘工作面的防塵管理。在采煤工作面回風巷和綜掘工作面回風巷安裝了粉塵傳感器，現(xiàn)場的工作環(huán)境能夠通過監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實時將現(xiàn)場的粉塵濃度傳輸?shù)降孛�，通過粉塵濃度數(shù)值，來監(jiān)督煤機內(nèi)外噴霧和進化水幕的使用率。
2、加強綜掘工作面除塵風機和凈化水幕的管理，綜掘機開機必須開啟除塵風機和凈化水幕，發(fā)現(xiàn)開機不開除塵風機、不開凈化水幕現(xiàn)象和不正常使用煤機和綜掘機內(nèi)外噴的，嚴格按照工程質(zhì)量“一票否決“進行處罰，有效地改善了作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身體健康。
3、按照集團公司通防專業(yè)會精神，推進無塵化礦井的建設，在運輸巷皮帶機頭和溜頭安裝了封閉式噴霧罩，有效地防止轉(zhuǎn)載點煤塵飛揚。針對空氣氣候干燥，加大防塵現(xiàn)場管理，嚴格落實《礦井綜合防塵管理規(guī)定》，明確防塵責任，落實責任到人，考核到人，聯(lián)責到人，杜絕了煤塵堆積。建立監(jiān)督機制，在井下各采區(qū)石門、大巷、輔助巷、運輸巷、采區(qū)上下山、各轉(zhuǎn)載點等地點，根據(jù)各區(qū)隊職能分工懸掛了防塵責任管理牌板，將責任落實到人，聯(lián)責到人，對不按時灑塵的地點進行了處罰，使井下做到“巷道潮濕、不干燥、不積塵“。
3、本著推廣應用新裝備、新工藝的原則，做好防塵管理，與泰安天元節(jié)能環(huán)保工程有限責任公司共同完成了地面防塵水池安裝。
礦業(yè)工作總結(jié)15
20xx年礦業(yè)公司團支部在公司領導和公司團總支的正確領導下，緊緊圍繞著穩(wěn)定員工隊伍、做好宣傳報道、組織開展文體活動以及協(xié)助公司各單位開展相關(guān)工作等方面，積極有序地開展各項工作，對穩(wěn)定公司員工隊伍和積極宣傳企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、開展的工作
1、通過多種渠道穩(wěn)定員工隊伍
A、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解員工思想動態(tài)、發(fā)現(xiàn)管理中存在問題，對于能夠解決的問題及時給予解決，對于不能解決的問題，及時向上反映并及時溝通。
B、每周對分配大學生的各個車間走訪一次，主要是通過與各單位正副職、師傅以及大學生本人等多個渠道進行溝通，了解見習大學生的工作情況、思想動態(tài)等方面。通過溝通及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
C、每月組織一次大學生座談會，讓大學生提出在見習過程中工作和生活上遇到的問題和困難，及時幫助協(xié)調(diào)解決，并鼓勵他們對車間的生產(chǎn)、管理提出自己的意見和建議。
D、每月召開團小組長會議，第一，可以傳達公司文件和會議精神，讓大家明確下一步的工作重點。第二，可以了解各單位員工思想動態(tài)和各單位存在的問題。第三，可以通過會議培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)后備人才。
E、每月組織召開一次員工大講堂，通過各種主題大講堂的開展，也可以了解員工思想動態(tài)和各單位存在的問題，并給予及時解決。
截至xx年11月礦業(yè)公司在冊員工為593人， xx年礦業(yè)公司各單位共流失員工17人，其中，普通員工11人（工作滿1年的有5人），大學生6人（工作滿1年的有2人）試用期員工流失率4.6%，正式員工流失率2.5%，遠遠低于團總支規(guī)定的考核標準12%和4%。20xx年新入職19名大學生，更是零流失。
2、做好礦業(yè)公司宣傳報道工作，深入挖掘先進典型
A、組織各車間通訊員和大學生等一切可以組織的力量，針對各單位生產(chǎn)中的創(chuàng)新、管理中的亮點和工作中的先進，積極發(fā)表通訊稿件，弘揚公司發(fā)展的正能量。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年礦業(yè)公司稿件被《今日恒邦》采納7篇，被《恒邦冶煉》采納14篇，被公司廣播采納3篇。
B、加大對道德標兵的挖掘工作力度，在去年道德標兵評選礦業(yè)公司零標兵和零候選人的基礎上，xx年共挖掘5名道德標兵，其中1人被評為誠實守信標兵和1人被評為孝老愛親標兵候選人。
3、以穩(wěn)定員工隊伍和宣傳公司企業(yè)文化為目的組織開展和協(xié)助公司開展各項活動
A、本年度礦業(yè)公司組織開展了安全演講比賽、員工幸
2 福感演講比賽，與精煉公司團支部共同組織開展臺球比賽、“娛樂身心，激揚青春”等多項活動。這些活動均取得了比較好的反響，豐富了廣大員工的業(yè)余生活，穩(wěn)定了員工隊伍，通過各種形式宣傳了公司企業(yè)文化，提高了員工的幸福感。
B、配合公司團總支組織開展xx年元旦晚會、煙臺市總工會“情系職工”慰問演出、迎七一文藝晚會、“新生活，新家園”大型文藝晚會及20xx年新老大學生聯(lián)誼會，先后組織參加牟平區(qū)人事局主辦的“相約養(yǎng)馬島”相親文化節(jié)、第六屆大學生聯(lián)誼會和組織開展全員培訓拓展訓練等。
C、協(xié)助其他團支部組織開展其他團支部每周五晚組織的文體活動。
4、做好各單位監(jiān)督管理工作，維護公司利益，保證各單位生產(chǎn)正常運行
A、不定期檢查各單位考勤情況和工資公開情況，避免各種弄虛作假等違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
B、對各單位的定崗定員進行監(jiān)督審核，對于崗位定員不合理的.現(xiàn)象，及時匯報公司領導進行解決，維護了公司利益。
C、對各個礦區(qū)和車間的考核進行監(jiān)督，對于考核細則中存在的不公平、不合理的現(xiàn)象，及時進行調(diào)查并上報公司，督促其及時進行整改。
二、存在的不足
1、對礦業(yè)公司各單位生產(chǎn)情況不能第一時間掌握，對礦業(yè)公司專業(yè)知識了解不夠。
2、在生產(chǎn)一線的時間還是相對較少，導致一些信息不能第一時間發(fā)現(xiàn)。
3、對各單位宣傳報道工作落實不到位，對身邊先進典型挖掘、總結(jié)不夠，缺乏有深度的稿件和連續(xù)報道。
三、下一步的工作打算
1、加強學習礦業(yè)公司專業(yè)知識，在了解專業(yè)知識的基礎上，監(jiān)督各單位生產(chǎn)和管理的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。
2、盡量增加到生產(chǎn)一線的時間，多與員工交流，與員工打成一片，了解員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。
3、深入生產(chǎn)一線，挖掘各類典型人物和事跡并通過各類宣傳渠道進行宣傳，發(fā)揮正能量，提高員工工作積極性。
4、通過加強對各單位宣傳報道工作的落實，提高礦業(yè)公司整體宣傳報道工作水平。
5、充分調(diào)動團小組組長和大學生的工作積極性，讓其在工作中起到模范帶頭作用，促進礦業(yè)公司各項工作順利開展。
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