部門工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的部門工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
部門工作總結(jié)1
20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的`正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié):
部門工作總結(jié)2
群眾信訪工作是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，是解決人民群眾熱點、難點問題的重要窗口和有效途徑。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展信訪各方面的工作，基本實現(xiàn)了年初工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的信訪工作總結(jié)于后：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識組建機構(gòu)
黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識到信訪工作的重要性、敏感性和責(zé)任感，進(jìn)一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1、制定工作目標(biāo)：年初，黨委、政府以[XX]7號文件精神，明確全年的信訪工作目標(biāo)，并將信訪工作納入XX年綜合目標(biāo)考核，與經(jīng)濟(jì)工作同安排，同檢查、同考核、同獎懲。認(rèn)真聽取信訪工作匯報，及時召開信訪工作辦公會議，研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)、小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。
2、健全工作機構(gòu)：成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組[XX]48號文件，組建了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子。暢通了信訪訴求渠道，成立了信訪辦和信訪工作接待室，村（社區(qū)）、各單位配備了信訪信息員，有條件的村（社區(qū)）還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室，構(gòu)筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度：進(jìn)一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪、平時掌握和集中排查，來信來訪登記，信息報送，結(jié)案回訪，市（縣）長熱線回復(fù)等一系列制度。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑，正確引導(dǎo)群眾依法合理訴求，使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
二、采取有力措施加強防控依法處置
永興鎮(zhèn)黨委、政府積極采取有力措施，全面加強矛盾糾紛排查調(diào)處，準(zhǔn)確摸清底數(shù)，及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程，全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求，做到事事有記錄，件件有答復(fù)。
1、集中時間、集中人員、集中精力：今年初，根據(jù)縣上安排，我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進(jìn)行集中排查，認(rèn)真開展自排，自查，自糾，自化，及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題，取得了較好的自查自糾成績，有力地緩解了矛盾的上交上訪。通過自查不穩(wěn)定信訪因素37件。
2、建立排查化解消號臺帳，對全鎮(zhèn)排查出的不穩(wěn)定因素，根據(jù)村（社區(qū)）類別，事發(fā)時間，事發(fā)原因，事態(tài)預(yù)測及限時化解時間進(jìn)行歸檔建卡，建立排查消號臺帳。對能化解的及時進(jìn)行化解，對一時不能解決的，依據(jù)政策進(jìn)行說明，并對化解了的及時進(jìn)行消號。
3、認(rèn)真開展信訪大接待活動：根據(jù)開委辦[XX]46號文件，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，認(rèn)真開展信訪大排查，大接待，大化解活動，通過50天的`信訪大接待活動，排查出了一大批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，化解了一部分矛盾糾紛。設(shè)置了專職信訪接待室，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，具體工作人員值班，明確每周二、周四為群眾接待日，領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來信來訪，暢通了信訪渠道，保障了信訪工作順利進(jìn)行。在大接待活動中共接待7人次，有接待記錄，訴求原因，訴求要求及答復(fù)意見。
4、集中化解與平常解決相結(jié)合：對排查出來的不穩(wěn)定因素，實行領(lǐng)導(dǎo)包案，相關(guān)工作人員配合，相關(guān)部門協(xié)助，進(jìn)行集中化解和處置，平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議，對個案進(jìn)行專門研究，分析案情，落實專人進(jìn)行解決。
5、對市（縣）長熱線，上級轉(zhuǎn)來的信訪案件，我鎮(zhèn)XX年度市（縣）長熱線及上級轉(zhuǎn)來的信訪件共14件，按照信訪條例及有關(guān)政策，及時進(jìn)行調(diào)查取證，依法處置，合法回復(fù)，并按規(guī)定的工作日件件都回復(fù)到位，沒有一件受到催時和通報。
6、加大力度，及時調(diào)解民事糾紛，平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會進(jìn)行調(diào)解處理，村上調(diào)解無果或調(diào)解不服的，村委會出據(jù)書面報告，由鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查處理。今年有書面存檔的民事糾紛調(diào)解共計11件。雙方當(dāng)事人都接受公平合理的調(diào)解，并簽字兌現(xiàn)。
7、對一時難以解決的重大、復(fù)雜、疑難的掛牌信訪問題，鎮(zhèn)上成立專案組進(jìn)行調(diào)查解決。如胡江北田土糾紛案，由于事件發(fā)生時間較長，案情復(fù)雜，涉及的部門和相關(guān)人員較多，一時無法解決。原黨委書記張勇曾親自二次組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行調(diào)查，都因雙方當(dāng)事人的無理要求而宣告失敗�，F(xiàn)任黨委書記蔣偉也多次銜接有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解；縣信訪局也曾數(shù)次召集相關(guān)部門人員及當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解。到目前為止，我鎮(zhèn)信訪工作中，沒有得到解決的上訪案件只有這一件。
三、著力構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長效機制，加強信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：鞏固現(xiàn)有的縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）信訪工作信息新格局，進(jìn)一步適應(yīng)新形勢下的信訪工作新要求，堅持縱到底，橫到邊的調(diào)解新模式。
2進(jìn)一步鞏固完善信訪訴求表達(dá)渠道，讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構(gòu)、回復(fù)有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、堅持專題研究和專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強信訪干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高信訪干部的業(yè)務(wù)水平。
4、認(rèn)真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進(jìn)一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪，規(guī)范程序，在“事要解決”上做更多努力，減少集體上訪、越級上訪和重復(fù)上訪，做好信訪老戶的息訴罷訴工作，維護(hù)正常信訪秩序。
5、堅持排查與排解，自查與自糾相結(jié)合。實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想，要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”，按照“人要回來、事要解決”的原則，建立“平時掌控，重點監(jiān)控，依法處置，妥善化解”的長效管理機制，堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針，積極變上訪為下訪，及時主動出擊，將矛盾解決在基層，把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
四、存在的問題及建議
改革開放以來，我鎮(zhèn)的矛盾糾紛問題逐步顯露出來，經(jīng)幾次大排查大化解后，還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解，今后的信訪工作更繁重、更艱巨，特別是涉及到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，都與資金有關(guān)，望上級主管部門給予大力支持，幫助解決。
五、今后工作打算
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時期信訪工作；二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道；三是采取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定。
部門工作總結(jié)3
1，追求創(chuàng)新，尋求突破，自我管理、自我服務(wù)
2， 家的氛圍，愛的關(guān)懷，互幫互助，互愛互勉加強百度貼吧的巡查，及時反饋各類敏感話題每個宿舍區(qū)設(shè)立信息員，反饋宿舍區(qū)內(nèi)問題定時深入宿舍晚點名，反饋學(xué)生晚歸情況下學(xué)期工作重心轉(zhuǎn)移到宿舍管理，參與學(xué)校大維修等宿舍管理問題
3，加強團(tuán)隊內(nèi)部交流與建設(shè)，以“家”的理念貫穿與繼承定期組織內(nèi)部交流會，匯報工作成果與建設(shè)方案同時注重與其他部門的交流
回顧這一學(xué)年年，我自律會，我安檢部工作取得了豐碩的成果，但我們也清醒認(rèn)識到我們的學(xué)生工作還有很長的路要走。感謝自律會伴我成長的這兩年，感謝老師的培養(yǎng)，主席的愛護(hù)，同事的`團(tuán)結(jié)，干事的支持！
也感謝這兩年認(rèn)識的各位朋友，在你們身上也都學(xué)到了很多！
一、今天做了，明天還得做的是工作；今天做了，明天還想做的是事業(yè)
二、自律會要一代一代以相親相愛一家親"理念傳承下去
三、永遠(yuǎn)不要懷疑自己的能力！
安檢部接班人，開拓創(chuàng)新，走出一條新路
部門工作總結(jié)4
隨著五四評優(yōu)的到來，編輯部在20xx-20xx學(xué)年度的工作使命也完成大半。新一屆的團(tuán)委學(xué)生已經(jīng)在各自的崗位和角色上工作半年，本學(xué)期我部門在工作上較上學(xué)期有了較大提高。根據(jù)本學(xué)期以來的工作狀況，總結(jié)如下：
一、第十五期報紙編排工作完成順利
作為編輯部，院報的工作是核心。本期我們完成了第十五期報紙的編排工作，為我院同學(xué)提供全面知訊。并在此過程中讓新干事了解了編排過程，方便以后工作。
第一版報道了我院組織的特色代表活動，并以表格的形式列舉了我院的各項活動安排。另外，還報道了我院在運動會中取得的優(yōu)異成績。
第二版記錄了我院團(tuán)委學(xué)生會組織的各種多彩的校園活動。這些頗具特色的活動不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，還鍛煉了身體，提高了同學(xué)們的各種能力。
第三版對上學(xué)期同學(xué)們在團(tuán)委學(xué)生會活動中取得的優(yōu)異成績進(jìn)行了表彰，以列表的形式通告了各種獎項。此外，獲得國家獎學(xué)金的三位同學(xué)關(guān)于學(xué)習(xí)生活的心得體會更是亮點，讓同學(xué)們以此為榜樣，吸取經(jīng)驗，自我提高。
第四版展示了在我部門組織的征文活動中的優(yōu)秀作品，使同學(xué)們感受人文氛圍，提高自身寫作水平，提倡書香滿校園。
在中縫中，各項獎學(xué)金的通告更會激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)動力和激情。
當(dāng)然，在此過程中依舊存在著不足之處。由于新學(xué)期期間活動較多，報紙的編排稍顯延遲。好在在干事們的.協(xié)調(diào)配合下，報紙的分發(fā)工作進(jìn)展很快。此外，由于課程安排及交通等不可抗拒因素，有個別干事并未深入?yún)⑴c編排工作，今后應(yīng)更注意。
二、協(xié)助其他部門積極完成各項工作
本學(xué)期由我部門主辦的活動還未開展，在此之前，我部門積極配合其他部門的工作，及時參與，并進(jìn)行拍照寫稿。是同學(xué)們對于我院組織的各項活動有及時的參與和了解。
在此過程中，我部門干事也得到了機會鍛煉，經(jīng)過這些鍛煉，一些優(yōu)秀的成員已經(jīng)能夠獨當(dāng)一面，部門成員整體寫作水平得到了提高，任務(wù)完成效率逐漸提高。這也為將來部門工作接替打下了基礎(chǔ)。
此外，本學(xué)期我部門與其他部門的聯(lián)系也更加緊密團(tuán)結(jié)，這也得益與我院組織的活動，這不僅有利于我部門接下來活動的開展，也對于整個團(tuán)學(xué)聯(lián)的工作有很大益處。
在本學(xué)期接下來的工作中，我們除了將盡最大努力辦好心理月活動外，還將繼續(xù)配合其他部門的工作活動。此外，本學(xué)期報紙的編排將主要由干事完成，所以我們也將對干事的接班進(jìn)行考察，以使工作能順利交接完成。
部門工作總結(jié)5
20xx年，在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)婦聯(lián)圍繞市婦聯(lián)的工作意見，圍繞我鎮(zhèn)的中心工作，結(jié)合自身的實際情況，主要做了以下幾個方面的工作：
一、堅持以婦女群眾的需求為服務(wù)導(dǎo)向。以貫徹男女平等基本國策，宣傳普及新修訂的《婦女權(quán)益保障法》為主線，精心制定法制宣傳教育計劃，同時還采取發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學(xué)習(xí)成果，提高了廣大婦女群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
二、以紀(jì)念“三八”節(jié)96周年為契機。結(jié)合我鎮(zhèn)實際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀(jì)念活動，在街道、集市等場所懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語，大力營造尊重婦女、理解婦女、促進(jìn)婦女發(fā)展的輿論環(huán)境，參觀了廉政教育基地，接受了廉政警示教育，鞏固了群眾路線教育成果。
三、真情幫助弱勢群體。切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，利用節(jié)假日開展了慰問敬老院孤寡老人等活動，多措并舉，幫助更多的婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真做好信訪接待工作，耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作，做到件件有落實，事事有交代。在“六一”期間，開展了關(guān)愛留守兒童文藝演出，為特困子女送上了慰問金，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，營造關(guān)心、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍。
四、深入推進(jìn)“巾幗建功”活動。以“雙學(xué)雙比”為抓手，以幫助農(nóng)村婦女增收為重點，加強對村婦代會主任能力的培養(yǎng)，提高她們“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”的能力，及時提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息，開展好新技術(shù)的培訓(xùn)，使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶、蔬菜種植大戶梁李和生態(tài)養(yǎng)殖基地大戶吳上權(quán)等巾幗科技致富帶頭人，做到了扶持一個、發(fā)展一片、帶動一方。
五、以推動幸福家庭創(chuàng)建為抓手。實施了婦女“兩癌”免費體檢和保險工作，全面落實了項目目標(biāo)任務(wù)，配合上級婦聯(lián)參與和開展了志愿者關(guān)愛行動。
六、加強組織建設(shè)，增強婦聯(lián)組織的活力。為適應(yīng)新時期婦女和婦女工作的.變化和要求，堅持服從服務(wù)于工作大局，堅持“黨建帶婦建”的原則，村（社區(qū)）婦代會組織健全，并倡議全鎮(zhèn)婦婦代會主任以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實踐社會主義榮辱觀，做明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行的時代新女性，提升了婦聯(lián)工作的影響力。
今后，我們將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵，有針對性的開展一些培訓(xùn)，配合有關(guān)部門廣泛開展送培訓(xùn)、送服務(wù)活動，同時充分利用社會資源，搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺，幫助婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真做好弱勢群體的教育、幫困和維權(quán)工作，引導(dǎo)她們樹立文明新風(fēng)，關(guān)注生存環(huán)境，提高生活質(zhì)量，真正能為她們做些實事。
部門工作總結(jié)6
經(jīng)過兩天的崗位職責(zé)培訓(xùn)和個人總結(jié)，針對每個人的工作狀態(tài)開展了批評與自我批評。對每個人的崗位職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，對過去半年每位員工的工作情況進(jìn)行了細(xì)致的點評，對取得的成績給予了肯定，對不足之處提出了許多的意見和建議。通過本次培訓(xùn)和個人總結(jié)，每位員工都受到了很多啟迪，無論對于個人還是部門，在今后的工作開展中，都提供了思路，指明了方向�，F(xiàn)將加工廠半年來的工作總結(jié)如下：
一、崗位職責(zé)履行情況
半年以來，加工廠全體員工普遍存在如下問題：
�。�1）、對自己的崗位職責(zé)理解不透徹，不知道該干些什么事，很多工作沒有承擔(dān)起來，而且認(rèn)為目前生產(chǎn)未動，很多工作（包括學(xué)習(xí)）要等到生產(chǎn)動起來以后才好開展。而事實上，大家都犯了一個錯誤，進(jìn)入了一個思想誤區(qū)，如果前期工作沒有準(zhǔn)備好，生產(chǎn)是不可能盲目的動起來的'。
（2）、工作流程沒有理順，導(dǎo)致忙、亂，反而工作效率低下。
（3）、工作的主動性、積極性不夠，被動接受工作。
�。�4）、不愛學(xué)習(xí)，不善于思考，只顧埋頭干活，不會抬頭看路，導(dǎo)致所做的工作顧頭不顧尾，工作效果不佳；業(yè)務(wù)能力停滯不前，沒有提高。
�。�5）、廠長和廠長助理沒有抓好全面性的工作，只抓點，而沒有通盤考慮全局。
（6）、制度執(zhí)行不嚴(yán)格，監(jiān)督、檢查落實不到位，沒有起到指導(dǎo)和帶頭的作用。
二、近半年工作開展的情況
1、巖白菜工藝改進(jìn)實驗，自3月份以來，一直著手巖白菜的工藝改進(jìn)實驗，盡管取得了一些數(shù)據(jù)，但穩(wěn)定性較差，工藝技術(shù)和工藝參數(shù)還不能準(zhǔn)確地確定下來，一些技術(shù)難點也還未攻克，如重結(jié)晶方法，脫色等，這需要在今后的工作中加大力度努力解決。
2、燈盞花種植試驗，燈盞花種植試驗的情況也不理想。一是經(jīng)驗不足，播種時間稍晚，苗圃地里的雜草難以解決；二是后期管理跟不上，沒有采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，導(dǎo)致出苗率太低，長勢緩慢。從近期的情況看，燈盞花的種植采用育苗后鋪地膜移栽的方法比較適宜，這樣既可以節(jié)約種子，同時也可以有效控制雜草，但育苗期間必須及時拔除雜草，而且要經(jīng)常拔。
三、下半年工作的開展
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)，各司其職，各盡其責(zé)；加強監(jiān)督、檢查的力度，切實把每項工作落到實處。
2、結(jié)合工作計劃書，定期或不定期地進(jìn)行崗位職責(zé)審計，確保工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、加強思想溝通和工作交流，構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步的團(tuán)隊。
4、有針對性的加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度，努力提高全體員工的管理水平和業(yè)務(wù)水平，把工作成果真正體現(xiàn)在“行于細(xì)微、現(xiàn)于效率”上。
5、盡快完成巖白菜工藝改進(jìn)實驗，完成工藝規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量文件的編寫和修定工作。
6、跟進(jìn)燈盞花種植試驗，加強后期的維護(hù)管理工作，多收集相關(guān)數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗，為明年的推廣種植打下基礎(chǔ)。
總結(jié)人：
20xx年xx月xx日
部門工作總結(jié)7
這一學(xué)期中，社團(tuán)服務(wù)部的工作大致分為三個部分：第一，部門內(nèi)部的建設(shè)。第二，部門對所管轄的社團(tuán)管理。第三，部門有關(guān)學(xué)生會的工作。
一、有關(guān)部門的內(nèi)部建設(shè)。
由于部門在這一學(xué)期部長，副部長全部是新上任，干事也要重新選拔。因此，在開學(xué)之初，“招新”是我們的主要工作。今年的招新很不順利，部門的人員很是短缺，部長也想了很多辦法來改善這種狀況。今年我部門共招募8名干事，4男4女。對于干事們的情況，我部門也比較滿意。
之后便是部門的建設(shè)方面。這一學(xué)期，部門進(jìn)行一次聚餐，在部門干事素質(zhì)培養(yǎng)方面，我部門為干事們提供可以學(xué)習(xí)交流的平臺，為他們豐富了大學(xué)生活。
二、有部門對所管轄的社團(tuán)管理。
這一學(xué)期中，部門分管有電子協(xié)會，大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會，科技論文講習(xí)社和愛心社。各社團(tuán)從最初的招募會員，選拔干事，到社團(tuán)的`宣講會，再到社團(tuán)的一些常規(guī)活動和特色活動。
電子協(xié)會這一學(xué)期主要進(jìn)行了的特色活動是“第六屆電子制作大賽”。此項大賽全校共有6000余人參賽。我部門第一次和電子協(xié)會，科技協(xié)會聯(lián)合舉辦了此次電子制作大賽。
科技論文講習(xí)社主要針對數(shù)模方面的論文進(jìn)行了多次講座，同時也聯(lián)合了其他協(xié)會。
大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會舉辦了一次茶話會，還有一次與校外的培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合舉辦了“思科認(rèn)證”的培訓(xùn)，取得了良好的效果。 愛心社延續(xù)一貫的活動，包括獻(xiàn)血等。
在今年的十佳社團(tuán)評選中，愛心社，電子協(xié)會榮獲十佳社團(tuán)的稱號。
三、部門有關(guān)學(xué)生會的工作。
這學(xué)期，我們部門主要承辦了院趣味運動會，和年度表彰大會的人文科技板塊。趣味運動會中，各部門鼎力支持趣味運動會，為趣味運動會的舉行立下了汗馬功勞。年度表彰大會中，部門積極參與其中，并主動參與解說工作。
短短的三方面只是粗略的概述了我部門這學(xué)期的活動，我們還有很多不足的地方，在下一學(xué)期中，我們會繼續(xù)努力。
部門工作總結(jié)8
20xx年全面煉鐵廠團(tuán)委圍繞“了解青年、聯(lián)系青年、凝聚青年、發(fā)展青年”為主線，一步一步開展工作，在完成公司布置的相關(guān)基礎(chǔ)性工作以及特色工作的同時，煉鐵廠在青年工作方面體現(xiàn)了不少創(chuàng)新。
一、 了解青年，抓好青年思想方面建設(shè)。
1、建立并持續(xù)完善“煉鐵廠QQ青年交*群”，通過群發(fā)或者群空間的共享功能將形式任務(wù)的材料為青年共享。同時通過群，隨時關(guān)注了青年的思想動態(tài)、當(dāng)前需求以及關(guān)注熱點，形成了比較好并快速的反饋機制。
2、組織青年積極編寫《形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)材料》，包含當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、公司經(jīng)營情況、煉鐵廠生產(chǎn)及降本情況等，引導(dǎo)青年立足崗位，主動開展相關(guān)工作，目前已下發(fā)13期。
3、提高煉鐵廠新青安崗員安全意識及積極性 。只有讓每一個人確實感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，他們才會積極行動起來，自覺地參與安全管理，所以要對青年員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入人心，喚起新員工強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
二、 聯(lián)系青年，抓好青年隊伍方面建設(shè)。
4、年初煉鐵廠團(tuán)委建立“三聯(lián)系機制”。通過煉鐵廠共有7個團(tuán)委委員，14個團(tuán)小組，即形成一個團(tuán)委委員帶一個小組長，一個團(tuán)小組長帶5個團(tuán)員青年實現(xiàn)青年團(tuán)委全部覆蓋。針對在當(dāng)前形勢下，一些公司的信息如何有效、快速、有針對性的在基礎(chǔ)進(jìn)行傳播，做到“凈化流言環(huán)境、認(rèn)清當(dāng)前形勢”。
5、黨建帶團(tuán)建，以黨團(tuán)組織生活“共同策劃，共同組織”為著力點，積極發(fā)揮黨員的示范性作用在團(tuán)員實踐工作中的效果。
三、 凝聚青年，抓好青年活力方面建設(shè)。
6、為做好青年凝聚工作，認(rèn)真策劃了“五四”期間相關(guān)活動。煉鐵廠團(tuán)委慰問工作在豎爐清空現(xiàn)場的青年，講故事、唱歌比賽，煉鐵廠第三屆籃球比賽等，并在之后適當(dāng)時期舉行煉鐵廠非�！�6+1”拔河比賽活動方案等文體活動，不僅鍛煉了青年體質(zhì)，還通過活動實現(xiàn)凝聚青年。
7、青年“8+2”學(xué)習(xí)模式推薦。結(jié)合集團(tuán)單宿的“青年活動中心室”，積極推廣“8+2”學(xué)習(xí)模式，即要在新形勢下鼓勵和引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)，每天在8小時工作中積累學(xué)習(xí)COREX技術(shù)知識，回去用2小時自主學(xué)習(xí)。在青年員工中開展讀書學(xué)習(xí)活動。讀書自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要形式，也是青年員工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。
8、響應(yīng)公司321讀書計劃，逐步提升團(tuán)干部學(xué)習(xí)意識。同時通過“三聯(lián)系”機制將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行展示，在煉鐵廠營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，凝聚青年。
四、 發(fā)展青年，抓好青年平臺方面建設(shè)。
9、以自力項目推進(jìn)青年降本實踐。煉鐵廠團(tuán)委與設(shè)備管理室黨支部發(fā)揮青年比例較高的特點，以設(shè)備檢修為落腳點，充分利用“倒逼”機制，分析可控檢修費用的合理分配，在提倡在確保安全和生產(chǎn)順行的前提下，將原先一些日�，嵥榈�.小工時內(nèi)容，由青年點檢員自行處理和解決。同時為確保設(shè)備自力項目檢修安全、優(yōu)質(zhì)，煉鐵廠設(shè)管室嚴(yán)密制訂了作業(yè)區(qū)和班組“實施自力項目檢修安全、質(zhì)量保障措施”，并要求設(shè)備點檢人員及時填報“自力項目實施明細(xì)表”，加強檢修安全、質(zhì)量過程管理，確保有序有效推進(jìn)設(shè)備自力項目檢修并取得較好效果。
10、加速提升青年操作技能，提高COREX競爭力。針對目前COREX煉鐵操作人員年輕化以及技能水準(zhǔn)相對薄弱，急需快速提升，以完成兩年之后的高級工等級鑒定，技能全面提升的任務(wù)；發(fā)展綜合性青年人才，培養(yǎng)“一崗多職”操作能手；整合優(yōu)化班組隊伍，完善好“一帶一導(dǎo)師制”機制�！盁掕F廠操作崗位人員技能提升”的系列培訓(xùn)正在進(jìn)行，目前已完成前期基礎(chǔ)工作�，F(xiàn)階段，各黨支部以及團(tuán)委以生產(chǎn)區(qū)域為單位：爐前、運轉(zhuǎn)、公輔，調(diào)研各崗位青年所需的技能勝任需求，并按難易度分為1、2、3級，供日后建立操作青年人才梯隊做準(zhǔn)備。此后，各黨支部以及團(tuán)委還將對所有操作人員進(jìn)行勝任程度評定、操作技能等級評定、“一崗多職”評選，操作人員結(jié)對、考核機制融入勝任能力測試等培訓(xùn)、評定、考核工作。
11、建立并完善青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系。借助集團(tuán)一體化平臺，建立“青年COREX技術(shù)創(chuàng)新消化體系”，不斷消化吸收COREX一期工程。具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，COREX技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評價等具體青年COREX技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，COREX技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評價等。
12、協(xié)助煉鐵廠黨委建立并做好煉鐵廠青年操作人才庫，并建立相應(yīng)的評介措施。
五、 當(dāng)前存在的問題及相應(yīng)措施
13、團(tuán)干部的321讀書計劃的推進(jìn)，在整個青年中學(xué)習(xí)氛圍的營造尚未能達(dá)到預(yù)期效果。明年需要進(jìn)一步加大青年讀書分享交流，發(fā)揮作用。
14、基層青年思想的收集過于頻繁且沒有針對性。明年將定期組織青年座談會，并解決當(dāng)前“煉鐵廠QQ青年交*群”*流較統(tǒng)一的局面，實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)一對一，溝通無障礙”。
15、當(dāng)前團(tuán)組織生活比較形式話，整個青年的參與度不高。明年將拓寬團(tuán)組織生活會的形式，以“3個1/3”的形式開展，即1/3由煉鐵廠團(tuán)委策劃，1/3由團(tuán)支部策劃，1/3青年提議。
16、嘗試與外部門，甚至于與外單位進(jìn)行支部共建，聯(lián)合對抗等，提升團(tuán)支部的組織、協(xié)調(diào)及凝聚的能力。
17、文體活動青年的選擇性不強、參與度不高、針對性也不強，結(jié)合基層青年員工的反映，這些問題仍然比較突出。繼續(xù)進(jìn)行“點菜式”青年活動模式研究，形成機制，一勞永逸，不能每年進(jìn)行策劃。
部門工作總結(jié)9
時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的半年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組�，F(xiàn)對半年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：
一、營銷科工作事項
1、白坯銷售狀況：實際銷售米數(shù)xx萬米，折合米數(shù)xx萬米，達(dá)成率xx%；銷售金額xx，達(dá)成率xx%。
2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數(shù)xx萬米，銷售額xx萬元。
3、全年銷售xxd、xxd布種合計米數(shù)xx萬米，折合米數(shù)xx萬米，銷售額xx萬元，占總銷售額的xx%。
4、20xx年營銷科能轉(zhuǎn)變觀念，將重點放在訂單型客戶的維護(hù)上，不僅提拔了利潤空間，還逾額xx%完成了銷售額目標(biāo)。
5、我科能及時抓住客戶的重點信息，例如xxx布種，能在第一時間了解到客戶的'需求并反饋給公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的xx確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)xx萬米，折合米數(shù)xx萬米，銷售金額xx萬元。
二、生產(chǎn)計劃科工作事項
1、根據(jù)原料價格、市場變化情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價工作。
2、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。
3、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價及交期的審核工作。
4、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù)，并對新布種的推廣進(jìn)行管理。
三、來年的工作重心
1、營銷科方面
�。�1）銷售方面：白坯全年計劃銷售米數(shù)折合xx萬米，銷售額xx億元；成品銷售xx萬米，銷售額xxx萬元。
（2）銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎(chǔ)上加大對xxd、xxd布種的銷售力度，計劃銷售米數(shù)折合xxx萬米，銷售額xxx萬元。
�。�3）貨款回收方面：嚴(yán)格控制超期貨款，減少x—x個月超期款的產(chǎn)生。
�。�4）人員方面：進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，營銷科再細(xì)分小組，提高各成員的主人翁意識。
（5）客戶維護(hù)方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。
2、生產(chǎn)計劃科方面
（1）制定定織布種價格的核算標(biāo)準(zhǔn)，使報價更加合理化。
�。�2）主動收集各業(yè)務(wù)科提報的信息，同時結(jié)合市場情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。
（3）對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。
四、對公司之建議
1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標(biāo)準(zhǔn)。
2、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。
部門工作總結(jié)10
在過去的xx年中，采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上！對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的.了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財務(wù)部工作的力度帳期的延長。
在xx年，因為種種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式！采購工作專業(yè)化的展開，在接下來的工作中，采購部重點將工作進(jìn)行了規(guī)范，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式。
在控制成本方面，嚴(yán)格依照采購四同四比之原則，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報價作到了細(xì)致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進(jìn)行調(diào)整，降低庫存量，減少了費用支出額度。
團(tuán)隊協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務(wù)實的原則，嚴(yán)格審視各部門的請購單，起到了避免重復(fù)購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行及時溝通！
采購工作中存在一些不足和有待改進(jìn)加強之處，以下是采購部針對20xx年的工作的情況的總結(jié)，有不足或需加強改進(jìn)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正！
部門工作總結(jié)11
在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
二、做好會計基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)建設(shè)。
三、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的.衡量，及時跟蹤資金運行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費用。
四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。
部門工作總結(jié)12
尊敬的實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)您好：
由于線纜廠的生產(chǎn)設(shè)備比較陳舊，在過去老線纜廠時期，對設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng)不夠重視，造成設(shè)備的嚴(yán)重磨損，特別是多數(shù)設(shè)備的安全罩損壞嚴(yán)重，極待整改完善，否則不但會影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，也可能會因此發(fā)生安全事故。故我們線纜廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員對此十分重視，并在4月份的設(shè)備檢修計劃中重要安排了設(shè)備整改和安全罩的制做安裝工作，但是，由于所需材料和加工的備件未能如期進(jìn)來，故有些工作計劃的實施受到制約影響，如：
1、4月份完成了φ50012+18叉絞機計劃檢修工作，更換軸承、地軸、密封床頭箱。
2、4月份完成了φ90塑膠機的計劃檢修，鉗工完成了履帶牽引機磨損報廢零部件的整體更換，電工對電裝置進(jìn)行了中修，對損壞失靈的開關(guān)全部進(jìn)行了更換，對各項保護(hù)功能進(jìn)行恢復(fù)，對混亂的配線進(jìn)行了整改，對主電機軸承進(jìn)行了更新。
3、對1.4米成纜機進(jìn)行了整改，配齊了分線盤的配置，對電控裝置進(jìn)行了中修，整改了不合理的配線和安全隱患。
4、電工將廠內(nèi)原來不合理安裝的收線力矩電機控制器進(jìn)行了整改，如交聯(lián)收線、叉絞收線、φ90收線機成纜機收線、φ150收線的.控制器原來是放在控制臺上，電氣接線露在外，現(xiàn)在已經(jīng)在操縱臺上新開了安裝孔，對其進(jìn)行了安裝。
5、對裝鎧機鋼帶頭盤芯無法適應(yīng)不同廠家所進(jìn)來的銅帶盤芯問題進(jìn)行了整改。
6、對φ40012+18成纜機鋼帶頭進(jìn)行了整改對絞籠、軸杠鎖緊裝置進(jìn)行了修復(fù)配齊了全部鎖緊裝置。
7、完成了對突發(fā)鍋爐金屬煙囪折斷事故的檢修工作，由于租吊車費用在太高，在保證安全的前提下，完全依靠線纜廠自己的力量，人力把斷煙囪放倒、修復(fù)除銹防腐處理后又把煙囪用人力重新立起，對原有不合理的拉線進(jìn)行了合理的調(diào)整。既達(dá)到了修復(fù)煙囪的目的，也鍛煉了隊伍。
8、在保證生產(chǎn)正常用汽的前題下，對停止采暖運行的采暖溫水鍋爐進(jìn)行了檢修，除垢，由于修鍋爐所需鋼材未購進(jìn)來，原計劃定于4月份進(jìn)行的排煙道、引風(fēng)機的計劃檢修工作未能如期進(jìn)行。
9、由于中拉機改造工作所需鋼材和外加工的設(shè)備備件未購進(jìn)來，中拉機的計劃檢修工作未能如期開展，中拉機在4月份不足15個生產(chǎn)臺班的工作中就又發(fā)生了2起斷軸設(shè)備事故，只能按設(shè)備原裝規(guī)格的軸徑加工新軸進(jìn)行修復(fù)，無法從根本上解決問題。
10、4月份原計劃的制做安裝設(shè)備安全防護(hù)罩的材料沒有購進(jìn)來，該項工作計劃未實施。
11、4月份多次派出多鉗工、電工協(xié)助塑料廠搶修、安裝設(shè)備如：
�、偎芰蠌Sφ90塑膠機機脖子頂開了，塑料廠自己修不了，派鉗工去修復(fù)。
②開煉機軸承損壞，塑料廠自己修不了，派魯中海修復(fù)。
③派電工關(guān)萬鵬在塑料廠幫助安裝新廠房照明。④派電工李國濤鉗工魯中海去塑料廠安裝設(shè)備。⑤派鉗工李少奇去塑料廠搶修塑膠機。
12、在我們廠自己工作最緊張的情況下，發(fā)揚共產(chǎn)主義協(xié)作精神，把我們自己最需要的氧氣、乙炔瓶借給塑料廠使用，而我們自己又不得不又向外單位借用，塑料廠向我們借用的氧氣、乙炔瓶已經(jīng)10余天至今不還。據(jù)我們了解，塑料廠他們是有全套氧氣、乙炔工具的。
13、積極協(xié)助卸車工作。
14、對3＃中拉機的收線進(jìn)行了改造，取消了原設(shè)備上的轉(zhuǎn)差離合器，改成滑差電機控制。改后使用效果良好，生產(chǎn)工人很滿意。
部門工作總結(jié)13
一、回首往事
任職英協(xié)副會近半年，有成長，也有失策的時候�？偟膩碚f，跟隨前人的腳步做事做人，換了一種心態(tài)，因為上一年我是干事，這屆是我新生階段后的演變，我的任務(wù)是把前人教給我的東西融會貫通，然后再把我一年的知識，所有懂得教給新人們。新的成員，不計前嫌，大家一起愉快地玩耍又是一年的時光，為了彌補上一屆的不足，所以我們會一起查漏補缺，一起好好經(jīng)營這個集體。
在上一年的工作中，我們度過了招新，動員，英語角等活動，同時又跟其他協(xié)會舉行聯(lián)誼方面活動，極大地促進(jìn)我們英協(xié)的和諧，對此我想感謝在這一屆付出辛勤勞動的你們，團(tuán)隊的力量很強大，同時我們的目標(biāo)又很明確，爭取成為在校最杰出的社團(tuán)之一。英語最初給予我們另一種語言，同時也給予我們另眼看世界的能力，在這個經(jīng)濟(jì)商業(yè)膨脹的`時代，我們需要英語一項技能，也需要與世界交流的勇氣，可以說英語社是我大學(xué)加入的一個最值得的社團(tuán)。
二、給予新人
從20xx開學(xué)季那天，我從新生身上仿佛看到了最初的自己；在英協(xié)面試過程中，我又仿佛站在講臺，老一輩人仿佛在遙遠(yuǎn)的最后一排觀看著這些年輕人，新人的問題就是從我們身上折射出的問題，想要解決問題，想想你當(dāng)年是如何解決的。每個新人都會犯的錯我們都會犯，關(guān)鍵你用什么樣的態(tài)度去提醒他，作為部長的你們面對干事，決不能以之前的心態(tài)去調(diào)教，這樣會害了他們，可以說干事的成功也造就了部長的成功。干事會不知覺得向你學(xué)習(xí)，所以領(lǐng)頭人要以身作則。
我覺得無論是上一屆的跟這屆的干事或部長之間，要和平共處，因為很有可能在未來某天，你會遇到他，或者是考試的時候發(fā)現(xiàn)他就坐在你隔壁都不知情（本人親身經(jīng)歷），也許他在任職期間沒有盡好責(zé)任，但畢竟是你的部長，不要有疑問，做人起碼要尊重別人，其他事都好辦。每個人還是有尊嚴(yán)的，無論對誰，這是初入社會第一步，關(guān)鍵是人脈資源，干事與干事之間的相處也是一個道理的。
三、部長期望
對于我們這屆新的委員，新的延續(xù)，在他們身上更是見到無窮的壓力，畢竟這跟后人形式差不多，每個部門的工作都異常重要，要知道在平時當(dāng)學(xué)霸過程中，還身兼部長職責(zé)是多么繁重，這便是一種考驗人的時候，我們不拿自己跟校主席，校團(tuán)委比之類，因為我覺得每一份工作不分輕重，關(guān)鍵是看如何分配在工作中的輕重。
在工作中肯定有過爭執(zhí)，不滿，這是一個舞臺下注視不到的，重要的是在這場風(fēng)雨中還能夠堅持下去的，就是新的一種境界，分分離離是信仰不夠的體現(xiàn)，做什么工作之前重要的是想到別人，然后再想到自己，處理人緣永遠(yuǎn)是最麻煩的問題，比追女孩還麻煩。工作中的紕漏也是隨壓力增多，誰都不想別人安排負(fù)擔(dān)給自己，叫一個人幫忙做事已經(jīng)夠麻煩，所以說不是每個人都會幫你的，請別人做事要絕對有誠心，說動一個人不如讓人知道你的為人，你待別人的態(tài)度。
四、新的麻煩
相信在經(jīng)營英協(xié)過程中也會發(fā)現(xiàn)存在的問題，特別是部長們，干事比較難打理，會員也是，試著分析我們各人，到了不同階段的人，想法自然就不一樣，所以說群眾的力量我們還是難以調(diào)控的，面對著大學(xué)滿目繽紛的活動，不可能全都顧及得來，大學(xué)的課程也是，每個人都在尋找中追求自己更適合的位置，更希望美好的生活，不過有些確實是力挺我們的特別VIP，對于這些鐵桿粉絲，我們應(yīng)給予最好的一面貢獻(xiàn)給他們，爭取越做越好，不是一味地去完成任務(wù)。
有時候干事們的積極性不夠也是個問題，我們也應(yīng)給以體諒的角度去認(rèn)知事情，有誰偷懶，有誰認(rèn)真是一目了然的，什么該做，什么不該做，這是成長過程中應(yīng)學(xué)會的，再者我們應(yīng)該給予信心，不管他們怎么樣，好與壞都需要耐心去等候他發(fā)生變化，成長對于每個人都來之不易，有人覺得隨便就一路飄過；有人覺得珍惜，所以他留下來了，所以大家要在一路的麻煩中走下今后的路。
五、新年寄語
新的一年，希望去年的不愉快都大人不記小人過，各部門都擔(dān)當(dāng)好各自的角色，無論到最后的結(jié)果如何，我們都努力過了不是么，對于我身處副會的責(zé)任，相信我們?nèi)粫L們的一起協(xié)作，能盡最大的力氣去讓更多不可能的事情都發(fā)生。祝愿這段時光可以磨練我們的意志，可能成就更多人及幫助別人實現(xiàn)夢想，當(dāng)然在新的一學(xué)年大家能夠?qū)W習(xí)兼顧，取得好成績的同時也不要忘了作息。
余炯均
部門工作總結(jié)14
這學(xué)期，學(xué)生會的納新將一批新鮮的血液注入進(jìn)來，也給辦公室增添了一份新的活力。依照最初制訂的工作計劃和每個成員所擔(dān)負(fù)的職位職責(zé)，辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)生會的中心工作，在各項重大活動、事件、決策過程中，發(fā)揮了應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，經(jīng)過大家的共同努力和密切配合，有效地保證了工作的正常運轉(zhuǎn)。辦公室是整個學(xué)生會的中心樞紐，是學(xué)生會各部門的“首班車”和“末班車”，是學(xué)生會必不可缺的一個部門。在學(xué)生會，是個實力型的部門，所需人員是最少的，但所做的工作是最繁瑣的，平時做好資料整理、文件保存工作；舉辦大型活動時，協(xié)調(diào)各部門做好經(jīng)費預(yù)算，做好活動前期準(zhǔn)備，活動結(jié)束后，進(jìn)行活動總結(jié)整理、收集同學(xué)反饋意見。辦公室是直屬主席團(tuán)的一個下設(shè)部門，是學(xué)生會的“秘書處”，其聯(lián)系著學(xué)院和全院學(xué)生。其作用是多方面的，主要是上傳下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)，匯集同學(xué)的意見，負(fù)責(zé)并處理學(xué)生會的許多日常工作等，是整個學(xué)生會的資源儲備庫。
這學(xué)期辦公室具體工作基本呈上，平時在例會安排、會議記錄、值班記錄，以及學(xué)生會物品采購、整理工作中，基本上一切順利，都按照學(xué)期之初的計劃開展。下面從學(xué)生會開展的活動中，具體說明辦公室本學(xué)期對各個活動的總結(jié)：
1。學(xué)生會的日常采購：我們本著物美價廉又實用的原則為學(xué)生會以及學(xué)院老師采購物品，做到“不多花一分冤枉錢”的原則。
2。新生運動會：辦公室會主要負(fù)責(zé)做人員安排、物品采購以及合理調(diào)
配人員，組織各部門共同努力，為化工學(xué)院爭光添彩，爭取榮譽，最終我院在大校取得了較好的成績。
3。迎新晚會：本次送迎新會辦公室照往年一樣依舊負(fù)責(zé)學(xué)生會各部門人員安排、舞臺用品的采購以及安排送老晚會的燈光。通過協(xié)調(diào)各部門的人員安排，大家齊心協(xié)力讓化院的舞臺更加耀眼奪目……
4。學(xué)生會晚自習(xí)：作為全系的學(xué)生群眾組織，學(xué)生會肩負(fù)著繁榮文化生活、促進(jìn)同學(xué)全面發(fā)展的重任。為了使學(xué)生會成員中不出現(xiàn)掛科現(xiàn)象，學(xué)生會為此安排教室，組織學(xué)生會全體成員集體上自習(xí)，辦公室負(fù)責(zé)晚自習(xí)的簽到，但個別學(xué)生會成員從未上過自習(xí)，辦公室每次簽到的時候都缺席，甚至出現(xiàn)替簽的現(xiàn)象，為此辦公室已經(jīng)予以記錄，必要時給予批評。
5。值班簽到：值班是學(xué)生會歷來的本職工作，各部門每個部員都需要值班，具體值班安排表由辦公室制定。本學(xué)期我們辦公室已制定了完好的`值班表，對于個別學(xué)生會成員不值班的現(xiàn)象給予通報批評，但到了學(xué)期末，個別學(xué)生會成員因為考試復(fù)習(xí)而忽略了值班，造成辦公室一時無人值班的現(xiàn)象，對于這些成員，辦公室已予以相應(yīng)的記錄并給予相應(yīng)的通報批評。
以上是我們學(xué)院這學(xué)期主要活動的總結(jié)，為了吸取在以往工作中經(jīng)驗教訓(xùn)，展現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實干精神，為更好地開展學(xué)生辦公室的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進(jìn)行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效，我們辦公室會積極配合老師工作，認(rèn)真完成
任務(wù)，努力把辦公室建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體。辦公室各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。力爭在下學(xué)期做出更好的成績，為為化工學(xué)院學(xué)生會增光添彩！
部門工作總結(jié)15
20xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進(jìn)度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標(biāo)，確保了xx安全正常的運行。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
一、部門管理工作
在過去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強部門管理，強化團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊合力。今年7、8、9三個月是工程的'沖刺階段，全體工程部員工做到整體無休假，每天必例會，隨時察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶 準(zhǔn)每個施工節(jié)點，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成，并沒有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。
二、完成的主要任務(wù)
按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)(部分)的機電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運。
(1)土建方面
1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡，裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡，外墻干掛石材面積共10180㎡，鋁合金門窗面積共5000㎡，玻璃幕墻共2300㎡;
2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑，外墻刮糙及保溫面積共13400㎡，外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡，石材面積共1300㎡，鋁合金門窗面積共3600㎡;
3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進(jìn)入二次裝修施工;
4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位;
5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。
(2)xx機電設(shè)備安裝及裝修方面 按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試，并均能投入使用。確保了xx建設(shè)中，各時間節(jié)點的既定目標(biāo)的實現(xiàn);
(3)xx裝修方面 按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務(wù)，確保了十一開門及十月十八日的正式試營業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務(wù)，確保項目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù)，按商業(yè)要求的時間節(jié)點要求正式交付使用;
(4)xx分項驗收方面 從今年7月份開始，xx各分項陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，開始對各分項逐項驗收，列出任務(wù)分解表，將工作時限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項驗收工作，及時取得了相應(yīng)的權(quán)證。
三、安全與質(zhì)量
自項目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴(yán)格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：
(1)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任 項目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;
(2)加強安全質(zhì)量宣傳工作 施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;
(3)加強安全質(zhì)量檢查工作 項目部每周組織部門人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號，以書面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
(4)保安部門大力配合執(zhí)法
保安部門從項目成立之初就擔(dān)任項目“安全員”角色，全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任，分班巡查施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時制止，杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具嚴(yán)格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
四、取得的經(jīng)驗和收獲
(1)、工程部是房地產(chǎn)項目建設(shè)的核心部門之一，20xx年是xxxxxxxx交付使用的關(guān)鍵點，這一年中，水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計師各司其職，又通力合作，相輔相成，最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項，各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可，團(tuán)隊意識的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn)，才能共同勝利;
(2)、處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào)，每一處關(guān)系都牽動著整個工程的進(jìn)度質(zhì)量，和大家打成一片，處理工作才游刃有余;
(3)、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
五、存在的問題
(1)、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn) 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位�，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;
(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
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