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    煤礦安全工作總結

    時間:2023-01-08 08:05:49 總結 投訴 投稿

    煤礦安全工作總結(集合15篇)

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,快快來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的煤礦安全工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    煤礦安全工作總結(集合15篇)

    煤礦安全工作總結1

      一季度,煤礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,強化現(xiàn)場安全管理,加強安全教育培訓;大力推進煤礦安全質量標準化建設;認真開展隱患排查治理;嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象,緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排,切實做好20xx年各項安全生產工作,確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止3月日礦井累計安全生產天。

      一、一季度安全生產工作開展情況

     。ㄒ唬┲贫甓裙ぷ髂繕耍鋵嵃踩熑。我礦在年初及時召開年度安全辦公會,總結了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標,同時制定下發(fā)貫徹學習了《關于做好20xx年安全生產工作的決定》“一號文件”,并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區(qū)隊(科室)、區(qū)隊與班組、班組與個人的《安全生產責任狀》,為切實做好20xx年各項安全工作奠定了基礎。

      (二)認真貫徹落實煤監(jiān)總局[58]號文件精神,組織相關活動。一是煤礦利用“LED”屏、宣傳欄、橫幅和班前會等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內容;二是全體人員參加了公司組織的“七條規(guī)定”講解活動,煤礦組織了專題會議安排了“七條規(guī)定”貫徹學習落實等工作,并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員,由礦長親自講解宣傳貫徹活動,同時組織全員簽訂了“礦長與職工承諾書”;三是煤礦按《國務院安委會辦公室關于在全國煤礦開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學習實施方案》,各科室、區(qū)隊科按“實施方案”組織對“七條規(guī)定”的'學習,并將學習教材、貫徹簽名頁、考試卷統(tǒng)一管理備案,同時將“七條規(guī)定”內容印制成卡片做到人手一份,相關職能科室組織對[58]號文件貫徹學習情況進行了檢查、指導,并進行現(xiàn)場提問,確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規(guī)定”內容;四是煤礦出臺規(guī)定并組織班組、區(qū)隊(科室)對照“七條規(guī)定”逐條逐項開展自查自糾、查找不足和整改活動(此項工作正在進行中)。

     。ㄈ┩晟菩抻喠酥贫取⒁(guī)程措施,強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規(guī)、標準、上級文件精神要求和我礦實際,修改補充完善了安全管理制度,并落實執(zhí)行;二是以開展“貫徹學習集中治理”活動為契機,組織對現(xiàn)有全部規(guī)程措施進行修訂、完善工作,并強化了規(guī)程措施執(zhí)行力度;三是是按照“[52]號”文件等相關要求,嚴格持證上崗監(jiān)督檢查,強化“不安全行為”管理力度,對“三違”人員嚴格按規(guī)定進行教育、處罰,從而規(guī)范安全操作的行為,進一步促進了安全生產。

     。ㄋ模┘訌婋[患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進行隱患排查和治理工作,針對檢查出的問題和隱患,逐條研究整治方案,制定整改措施,明確整改責任人,限定整改時間進行整改,并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。

     。ㄎ澹┤嫱七M安全質量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質量標準化標準,采取每旬定時檢查與平時現(xiàn)場跟蹤檢查驗收相結合方式,改進了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質量標準化特級標準要求,認真組織實施、精細管理;煤礦加大監(jiān)督檢查力度,專門成立安全質量標準化監(jiān)督檢查小組,并制定《安全質量標準化考核評級辦法》,每月進行檢查、驗收、打分評級,并納入績效考核,確保礦井安全質量標準化實現(xiàn)靜態(tài)、動態(tài)達標。有效的促進了安全質量標準化工作的全面推進。

      (六)加強安全教育培訓提高職工隊伍素質。我礦根據年初制定的《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓和礦內“三級”教育培訓工作,嚴把職工準入關,確保了整體素質提高。一是及時組織職工進行復訓和培訓活動,確保職工持證上崗;二是組織對自營、外委單位新入職人員進行崗前安全培訓,利用班前和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和生產技能培訓,通過不同形式的教育培訓,使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高,從而增強了全員安全意識和安全操作技能。

      (七)嚴格落實帶、值班制度,強化現(xiàn)場管理。一是堅持礦領導及管理人員入井帶、值班制度,帶、值人員、安監(jiān)員堅持與工人“同上、同下”,8小時井下監(jiān)督、檢查、指導及時解決生產中難點問題,及時檢查和督辦隱患問題整改;二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現(xiàn)場日常檢查與安全大檢查、專項檢查相結合方式,及時查找和整改隱患問題,及時查處不安全行為。同時以F6104工作面末采、回撤、采空區(qū)密閉,F(xiàn)6105工作面安裝、調試,F(xiàn)6208輔運順槽、F6210輔運順槽爆破、挑頂過斷層等特殊施工時期等為重點,根據現(xiàn)場實際,詳細制定和審批了安全技術措施,相關管理人員現(xiàn)場指揮、指導,確保措施執(zhí)行到位,強化了現(xiàn)場管理,保證了施工安全。

     。ò耍┘訌姟按汗(jié)、兩會”期間安全管理工作。一是針對“春節(jié)”停產檢修、節(jié)后復工和“兩會”期間,各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度,認真組織開展節(jié)前大檢查、節(jié)后復工大檢查和地面大檢查,及時查找隱患和整改隱患問題,使得相關現(xiàn)場通風、供電、看護等安全管理工作落實到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作,煤礦組織相關科室對外委施工單位進行資質證件、人員持證情況、勞動合同及消防安全大檢查,對查出問題及時下發(fā)整改通知單,并限期整改,確保特殊時期礦井安全。

     。ň牛┙∪珣睓C制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》,及時修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》,并組織全員進行貫徹學習;二是組織職能科室、救護隊等區(qū)隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動,進一步增強了安全防范能力。

      二、下一步工作的重點

      (一)認真貫徹落實[58]號、[52]號文件、上級安全生產會議等文件、指示精神和煤礦相關工作安排,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產隱患排查治理工作。

     。ǘ└鶕甓扰嘤栍媱澱J真做好培訓工作,重點做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關培訓工作。

     。ㄈ┌凑铡扒罢靶浴⒖陀^性、適應性”等,繼續(xù)補充修改完善相關制度、規(guī)定、標準等,使其更好的規(guī)范指導安全生產管理。

      (四)繼續(xù)從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸等幾方面全面排查治理入手,抓好施工現(xiàn)場隱患排查治理工作。做好F6105綜采工作面安裝調試和工作面初采、初放等現(xiàn)場安全管理工作。

     。ㄎ澹┌凑20xx年度安全生產計劃安排,做好安全質量標準化專項治理活動,切實深化礦井安全質量標準化工作,使得該項工作在鞏有的基礎上,再上一個新臺階。

      (六)繼續(xù)規(guī)范和深化班組建設工作,通過抓好班組建設工作,提高班組的安全生產管理水平,提升煤礦安全生產工作的保障能力。

     。ㄆ撸┘訌姺阑鸢踩ぷ。春季風大物燥,是各類火災事故的易發(fā)期,強化對人員密集場所的監(jiān)管,加強火源、電源安全管理,落實嚴格的防火安全管理制度,確保消防安全。

    煤礦安全工作總結2

      今年以來,我礦在集團公司和煤業(yè)分公司的正確領導下及有關部門的大力支持、指導下,堅持“以人為本,安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則,牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念,以明生產為突破口,以“一通三防、頂板管理、機運整治”為安全工作重點,以制度建設作保障,全面落實安全生產責任,強化現(xiàn)場管理和監(jiān)察,規(guī)范員工行為,確保了礦井安全質量標準化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前,礦井采掘關系正常,“三量”符合國家規(guī)定,上半年,累計生產原煤15萬噸。截止今天,礦井已實現(xiàn)連續(xù)安全生產2947天,經自檢,礦井安全質量標準化保持了一級。

      提高安全質標認識,建塑安全質標化。安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎,是貫穿各項工作的主線。它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務。為此,我們重點抓了安全質量標準化組織建設。年初,我礦成立了由礦長任組長的.安全質量標準化領導小組,各基層單位成立了相應機構,加強安全質量標準化工作的組織和領導,形成了礦長帶頭抓,分管領導具體抓,業(yè)務部門全面抓,隊長(書記)分線抓,班組長抓本班安全、工程質量的新格局。從礦、科、隊到班組層層簽訂了達標責任書,員工人人訂立標準化作業(yè)保證,形成了一級抓一級,一級保一級,一級監(jiān)督一級,一級人員受處罰,其上下兩級相關責任人受牽連的安全管理機制和責任追究制的安全質量標準化動態(tài)管理體系,明確了各自在安全質量標準化建設中的責任和權利,并以礦行政件的形式下發(fā)各單位學習貫徹落實。同時,加強安全質量標準化宣傳教育不放松。一方面,利用安全化風景線、櫥窗、廣播、電視大力宣傳安全質量標準化建設的目的、意義,并發(fā)動員工進行安全質量標準化大討論,在潛移默化中引導大家增強安全質量標準化意識。其次,以“今冬明春百日安全生產”、“安全生產月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活動為載體,動員員工參與到安全質量標準化建設中來,大力營造濃厚的安全質量標準化建設氛圍。張貼宣傳標語300余條,懸掛安全質量標準化宣傳橫幅16幅,發(fā)放宣傳資料1600余份,播放安全生產專題片等時刻敲響安全警鐘,繃緊安全弦。另一方面,堅持“走出去,請進來”的方式學習兄弟單位在安全質量標準化建設方面的先進經驗,定期召開專業(yè)安全質量標準化專題研討會,通報各專業(yè)組工作進展情況,參照《礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》查漏補缺,添措施,促整改,抓落實。“我為安全,安全為我”、“干就干精品,干就不返工,以一流的工作質量打造精品工程”等理念正被越來越多的員工所認同和接受。

      強化安全教育培訓,提高安全質標素質。不斷推進安全質量標準化建設,是實現(xiàn)礦井長治久安的有效途徑,是安全生產的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓為軸心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指導方針,從不同層面加強員工的操作技術水平和安全意識,整體優(yōu)化員工隊伍結構。由于用工變化,我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工,他們的化素質和安全意識都普遍較低,且受利益驅動流動性大,我們及時有針對性地調整方案,強化培訓。一是狠抓入礦三級安全教育培訓。凡新入礦人員都無一例外地參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學習,考試合格,指定師傅后,上崗實習,三個月后考核合格,單獨操作,并計發(fā)帶徒津貼。二是采取派出去或請進來的方式,搞好管理和特種作業(yè)人員的培訓。今年共外派長學人員4人,培訓管理人員3人,特種作業(yè)人員198人。三是開展每周一題、每周一案例的辦法,加強員工日常培訓。四是定期編發(fā)《安全簡報》,及時分析職工思想動態(tài),介紹安全和質量標準化基礎知識、管理經驗、班組建設等方面內容。五是利用安全知識競賽、安全專題講座、技術比武、崗位練兵等多種形式,向員工灌輸安全質量標準化知識,提高安全操作技能。

      今年開展井口安全知識抽答賽3次,安全知識競賽、全員安全知識考試,并從中抽出10名優(yōu)秀選手參加煤業(yè)公司舉辦的安全知識競賽,獲得“優(yōu)勝單位”稱號,某某、某某、某某分獲一、二、三等獎。

      全心全意依靠員工,努力實現(xiàn)民主自主管理。安全質量標準化工作的最終實施者是員工,它既是安全質量標準化建設的主體,又是安全質量標準化的直接受益者,只有充分發(fā)動和依靠全體員工自覺、自愿搞好安全質量標準化工作,才能實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。今年以來,為使員工積極參加到安全質量標準化建設活動中來,我礦在井口顯著位置設立了《安全質量標準化問題留言板》,安排專人負責收集、處理員工提出的現(xiàn)場有關安全質量標準化存在的問題,并及時將問題處理結果反饋在留言板上,做到件件有落實,極大地調動了員工參與安全質量標準化建設的積極性。此外,全礦800余名生產員工自愿接成安全對子,相互督促,承諾互相學習不違章,并訂立保證,為礦井安全生產

    煤礦安全工作總結3

      今年以來,全縣煤礦安全生產工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故,建立健全了各級安全生產長效機制,按照國家、省、市要求,重點開展煤礦整頓關閉及兼并重組工作,開展多種形勢安全生產教育,強化監(jiān)察,有效防范了安全事故發(fā)生,保持我縣安全生產形勢平穩(wěn)態(tài)勢,為煤業(yè)經濟發(fā)展和社會和諧發(fā)展營造了良好環(huán)境。

      截止目前,全縣共有煤礦企業(yè)16處,其中生產礦井12處,核定生產能力93萬噸;技改礦井4處,原生產能力17萬噸,設計生產能力達54萬噸;全縣完成技改建設后年生產能力可達147萬噸。20xx年未發(fā)生過安全生產死亡事故。

      按省市文件精神,我局委托3家資質培訓機構對全縣煤礦從業(yè)人員進行了培訓,共計培訓煤礦職工1670余人。按照節(jié)后復產復工要求,我局會同有關部門,組織礦山專家組逐礦進行驗收,截止目前,全縣共復產復工15家(左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關閉礦井未進行驗收工作)。

      20xx年,我局加強對轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動,開展了復產復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項檢查,并結合專項檢查開展了1次安全大檢查;對轄區(qū)煤礦共計開展安全檢查43礦次,下達現(xiàn)場檢查記錄43份,責令整改限期指令書43份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患600條,隱患整改率達96%。針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責令煤礦企業(yè)及時對隱患進行整改,責令全面停產整改1處,責令局部停產整改1處。年內,對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)三級報警的2處礦井予以3次警告和經濟處罰,共處罰款3500元。

      按照省、市要求,強力推行標準化建設,根據《省煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》,今年我縣9處生產礦井和1處技改礦井通過了安全質量標準化現(xiàn)場考評,其中二級標準化礦井3處(屬生產礦井,省安監(jiān)局評審階段),三級標準化礦井7處(市安監(jiān)局已進行了公示)。

      按照《市煤礦企業(yè)兼并重組工作領導小組辦公室關于下達20xx年煤礦整頓關閉任務的通知》(樂煤重組辦〔20xx〕1號)要求,縣政府決定對縣建和左家坪無煙煤礦和縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠實施了永久性關閉。目前,這2處煤礦已按要求對井口進行了封閉,并經驗收領導小組驗收合格,相關遺留問題正在有序處理當中。

      為提高煤礦安全生產應急管理水平和應急救援能力,要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練,并結合安全培訓對所有管理人員和一線職工開展專題教育;同時,縣局不定期對煤礦演練情況進行暗查暗訪,有效防范了煤礦事故的發(fā)生。

      按照省局《關于開展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》(川安監(jiān)〔20xx〕60號)要求,市安監(jiān)局委托川北站,對我縣13家煤礦企業(yè)進行瓦斯等級鑒定,通過川北站工作組的現(xiàn)場核查,所有煤礦均為瓦斯礦井。目前,鑒定結果經我局組織專家組進行了初審,并上報市局待批。

      按照《省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領導小組辦公室關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》(川煤重組辦〔20xx〕31號)要求,對15處礦井企業(yè)的重組方案進行了完善和確認,剩余1處煤礦企業(yè)暫未進入程序;其中9處礦井為縣內重組,另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區(qū)的煤礦企業(yè);目前,有關煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的簽訂,重組煤礦企業(yè)名單已上報市重組辦備案,后續(xù)工作正有序開展。

      (一)繼續(xù)抓好安全培訓工作。20xx年我局將繼續(xù)抓好各煤礦從業(yè)人員的`安全培訓,將安全培訓工作與日常監(jiān)管執(zhí)法工作同步推進,督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業(yè)人員,并按時參訓。

      (二)勤查嚴管,加大執(zhí)法力度。來年,我局將組織縣級有關部門和產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展聯(lián)合執(zhí)法,加大執(zhí)法力度,開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式,以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的煤礦安全檢查,開展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專項檢查,堅決杜絕較大及以上事故,遏制一般事故發(fā)生,加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度,對“三超”、“三違”煤礦將堅決實施處罰。

      (三)加快技改擴能,全面提升煤礦安全基礎條件。目前,全縣還有4處技改礦井,其中已有2處礦井已進入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化創(chuàng)建工作,力爭在年內完成驗收工作,全面提升煤礦安全生產的基本條件。

      (四)繼續(xù)推進攻堅戰(zhàn)實施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案實施細則》,20xx年底前,建成2處二級質量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井;力爭每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動領導小組組織,開展一次聯(lián)合“打非治違”專項行動。

      (五)兼并重組工作。按照省、市要求,聯(lián)合工商、國土等有關部門,進一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關工作,加強待重組企業(yè)的指導和服務,力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。

    煤礦安全工作總結4

      安全是生產的前提,生產過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產不僅關系到人民群眾的生命財產,更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業(yè)的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業(yè)的安全管理水平,更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中,在企業(yè)黨委領導的正確帶領下,我們認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神,切實遵守安全生產的法律法規(guī),保持了煤礦安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢。

      一、安全生產工作開展情況總結。

      我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創(chuàng)建安全生產長效機制,實現(xiàn)安全生產。

      1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,緊把安全關,強抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標。

      2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,排查安全生產過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產。

      3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時期的安全生產。

      4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

      5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產、不安全就停產的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè),經復查合格后才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

      6、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規(guī)定施工作業(yè),確保實現(xiàn)工程質量標準化,機電設備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

      7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

      8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,貫通后及時調整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

      9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理,嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人,實際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個百分點。

      11、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題,制定了“安全生產月”活動的措施和目標,礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內容,積極開展了各項活動,圓滿兌現(xiàn)了活動目標。

      12、加強了礦井應急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架,重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練周期間,進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力,增強了職工安全避險意識,提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平,大大提升我礦應對生產安全事故的能力。

      13、狠抓了絞車道的安全管理,堅決執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車,隱患不消除不開車,措施不到位不開車,使管理制度得到了進一步落實。

      14、強化了火工產品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫的原則,火工產品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。

      15、加大了培訓力度,定期分工種進行全員培訓,不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產管理人員和特種作業(yè)人員,均經過有關部門培訓,取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期,培訓人數2516人次,超額完成全年培訓任務。

      16、根據井下采掘頭面變化,即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍,督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產情況,幫助解決生產過程中的實際問題,并及時向分管領導匯報,真正做到了頭面有人管,三違有人抓。

      17、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量,收集整理和完善資料,對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》,對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價,對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。

      18、強化企業(yè)的文化建設,大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補助,使職工在感受溫暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調,職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機,降低了職工的`勞動強度。-600水平開通人車,減少職工進出班行走路程。酷暑季節(jié)組織送清涼活動,為職工防暑降溫等,充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗,深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產月等活動,廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動,進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

      二、煤礦安全生產存在的問題。

      1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。

      2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化,跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責,認真排查和處理存在隱患和問題。

      3、隨著開采深度增大,礦壓顯現(xiàn)嚴重,井巷失修比較嚴重;通風線路長,通風設施多、漏風較大,通風管理難度大。

      4、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,需核實鉆孔坐標,以及封孔質量,如未封實,我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。

      5、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業(yè)務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務職能部門要嚴格現(xiàn)場管理,認真督促和指導。

      6、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時等問題。

      三、下一步的工作要求和思路。

      1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施,二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責任人,對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核,要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓,要切實抓好班組建設,干部要在各方面起帶頭作用,轉變作風,從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。

      2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度,確保各項安全生產措施執(zhí)行到位。

      3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點加強煤巷當頭的防突管理工作,堅持區(qū)域措施先行,局部措施補充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時,加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風、生產的需要。

      4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動,嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象,從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則,從嚴追究責任和處理。

      5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識,養(yǎng)成干標準活,做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真,不走過場。要強化班驗收制度,落實現(xiàn)場驗收責任,杜絕弄虛作假行為。

      6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進一步提高礦井的抗災和防災水平。

      7、進一步加強職業(yè)危害防治工作,各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認真解決突出問題,改善作業(yè)環(huán)境,推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

      8、強化安全教育培訓工作,通過安全教育培訓,規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。

      9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實,做到安全貫通和接替,確保安全生產。

      以上就是本年度煤礦安全生產工作總結,不當之處還請領導批評指正。

    煤礦安全工作總結5

      為進一步夯實安全基礎,弘揚安全文化,做牢做實礦井的安全生產工作,我礦根據上級關于開展“安全生產月”活動的通知和公司下發(fā)的文件要求,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一活動主題,深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產月”活動。按照xx縣安全生產監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關于開展“安全生產月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,對活動進行了認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,并及時制定下發(fā)了活動方案,成立了以礦長為組長的“安全生產月”活動領導小組,并全員參與,使得此項活動在全礦范圍內迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,實現(xiàn)了安全生產的預定目標。

      具體活動情況如下:

      一、認認真真地開展“安全生產月”的宣傳發(fā)動工作

      為使“安全生產月”活動有序開展,我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產月”活動方案》,對“安全生產月”工作做到了早計劃、早安排、早落實。5月29日,由礦長組織召開動員會,對我礦的“安全生產月”工作進行了總體部署,組織全員認真學習安全月的文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,由此拉開了“安全生產月”活動的`序幕。

      5月30日,我礦在辦公樓前、調度樓前各懸掛安全生產月宣傳橫幅一條,同時利用班前會、黑板報等形式對安全生產月活動方案進行了貫徹,宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求,使活動方案做到了家喻戶曉,人人皆知。

      安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條,組織書寫、張貼安全月宣傳標語50余條,在辦公樓前的電子屏幕上滾動播放安全生產知識標語。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了全員自覺參與安全月活動的熱情,全面提高了領導干部和職工在安全生產中的責任意識,營造了濃厚的安全生產氛圍。

      二、扎扎實實地做好企業(yè)的安全生產工作

      6月6日,由安全礦長組織對全員職工進行安全基礎知識和“三大規(guī)程”等方面進行學習、培訓,對典型事故和近期國內發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結經驗教訓,通過培訓讓員工熟悉安全操作要領和安全規(guī)定等,提高安全認識,增強自我保護意識和安全警示教育作用。

      6月19日由公司牽頭,礦長任組長,組織安全科、生產科,技術科、機電科等有關管理人員分3個小組,對全礦進行了一次安全質量標準化檢評和對井上、井下進行了全面的隱患排查。排查工作重點圍繞“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”工作的意見及《煤礦安全生產“十嚴格、十嚴禁”規(guī)定》深入開展,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點。下午召開檢查總結會議,對排查出的隱患進行通報、分析、整改,嚴格按照隱患排查治理“五落實”的原則進行整改。本次排查活動共排查治理隱患12條。進一步促進了“安全月”活動扎實開展。

      對查出的“三違”,除按規(guī)定進行處罰外,安檢科、礦工會等職能部門根據實際情況,開展了對“三違”人員幫教活動,使“三違”人員認識到了“三違”的危害性,幫助“三違”人員改掉了不良習慣,爭做遵章守紀的好礦工。

      “安全生產月”期間,我礦組織主提升司機、絞車司機、井下電鉗工、配電工、輸送機操作工、水泵工、充燈工、主扇司機、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機電特種作業(yè)人員進行了業(yè)務學習。安排特種作業(yè)人員6人進行了特殊工種培訓、復訓。

      在現(xiàn)場管理方面,我礦除按要求加強礦級領導跟班外,還要加強夜班監(jiān)管,以消除各種隱患,實現(xiàn)安全生產。

      三、安全高效地開展雨季“三防”工作

      為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作,我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計劃》,成立了組織,健全了機構,制定了措施,明確了責任。

      為確保防治水工作的健康有序開展,我礦重點在預防地表水、老空水和裂隙水三個方面制定了專項措施。要求必須堅持“有掘必探,先探后掘,先探后采”的探放水原則,預防老空水和地質變化帶發(fā)生透水事故。全月共進行探水2次,清挖排水溝200余米。

      安全生產月中,我礦制定、完善了礦井防淹井預案,職工已學習掌握了井下出現(xiàn)險情時的應急措施,明確了水災避災路線,使職工具備了較強的抗災防災能力。

      在安全生產月期間我礦還對各電阻接地值進行了遙測,對各變、配電站做了漏電試驗,對輸供電線路進行了檢查檢修,對避雷裝置進行了校驗。

      安全生產月中,我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進行了一次全面的檢查,并對裂縫和沉陷帶作了相應的處理。以確保雨季“三防”工作萬無一失。

      四、下一步工作安排、計劃

      1、整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗”的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節(jié)管理,并把安全管理的關口前移,以“安全生產月”活動為契機,牢固樹立月月是安全生產月,年年是安全生產年的高度思想,切實做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。

      2、抓好雨季“三防”管理工作,做好地面防洪防雷電及井下探放水工作,保證礦井不受水害的影響,保護好庫房內各生產設備及工具不受水患威脅,保證正常的生產作業(yè)。

      3、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關鍵崗位,要加強巡查;尤其是“一通三防”、水害預防、提升運輸、放炮管理、頂板管理等礦井的主要災害加大管理排查力度,強化以人為本,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外,加強班前會質量的管理,保證班前會的質量,深入開展班前會對“不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。

      4、全面抓好安全教育培訓工作,充分發(fā)揮五級培訓機構的作用,進一步提高培訓質量,對文化素質比較低的采取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產。

      5、各單位、科室要加強區(qū)隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度,并開展各單位之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。

      6、通過開展安全生產月活動,對存在的問題及隱患及時的進行落實和整改,同時要求各科室、部門針對自己管轄的職責范圍,找出不足,在今后的工作中取長補短,實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

    煤礦安全工作總結6

      20xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下,按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求,認真貫徹落實國務院、省、市、縣安全生產工作指示精神,牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念,全面落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,努力構建安全生產長效機制,強化安全監(jiān)管,夯實煤礦企業(yè)安全生產基礎建設,貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點,加強了煤礦隱患排查治理,全面落實了煤礦安全生產責任制,全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高,上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人,安全形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將20xx年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結如下:

      一、領導重視,落實責任

      1、我局領導高度重視煤礦安全生產工作,把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調度會,每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會,分析煤礦安全生產形勢,部署安全監(jiān)管要點,制定針對性的安全監(jiān)管措施,明確監(jiān)管工作重點!按汗(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議,研究部署煤礦安全生產工作。

      2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》,細化了安全生產工作目標,把工作目標、任務分解到各股室,使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責任早落實、措施早制定”。局領導、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負責人層層簽訂了安全生產責任狀,進一步明確了安全生產工作責任,把安全生產作為干部考核的重要內容,為保障全縣煤礦安全生產打下了堅實基礎。

      二、突出重點,強化治理

      1、突出抓實瓦斯治理工作。

      一是抓實了礦井通風系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴格按照經審定的20xx年度采掘方案,進一步完善礦井通風系統(tǒng),建立專用回風井和專用回風巷,實現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風;同時加強通風系統(tǒng)管理,保證礦井各區(qū)域、各工作面風量足夠、分配合理。杜絕了無風、微風作業(yè)和不合理串聯(lián)通風現(xiàn)象,堅決做到不超產、不超標、不超人組織生產。

      二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎上,加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查,確保瓦斯管理制度落實到位。

      三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,狠抓“超限”的處理,對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦,專門下達《通知書》,責成煤礦企業(yè)召開事故分析會,予以嚴肅處理。

      2、突出抓實“雨季三防”和防治水工作。

    按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求,督促各煤礦成立了防治水領導機構,建立了探放水隊伍,配備了專職探放水人員,購置了合格的探放水設備,制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,編制了探放水設計,在水文地質圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標注了“三線”,進一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查,對惡劣天氣實行預警,實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施,有效防止了水患事故的發(fā)生。

      3、突出抓實頂板管理工作。

    針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實情況,我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下,今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護,要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用,新開掘的主要巷道一律淘汰木支護,為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術保障,頂板事故得到了有效控制。

      4、突出抓實火災防治工作。

    為了從源頭上防止火災發(fā)生,責成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉,保證密閉施工質量,加強CO的檢測監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理火災隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井,督促煤礦嚴格按照火區(qū)管理的有關規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預案,做到管理到位,措施落實到位,有效防止了火災事故的發(fā)生。

      5、突出抓實機電運輸管理工作。

    進一步加強了機電設備檢查,重點檢查防失爆、三大保護(過流保護、接地保護、漏電保護)。對一坡三檔、提升設備后備保護、備用電源能否正常開啟,能否滿足通風、排水、提升要求進行了專項檢查,對不符合要求的,責令煤礦立即整改,有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。

      6、突出抓實職業(yè)危害防治工作。

    要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進行健康檢查,完善職工健康檔案;井下采掘工作面必須進行灑水降塵;各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用;按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處,有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。

      7、突出抓實了礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作。

    根據國家、省、市等文件精神的要求,我局認真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設完善工作,提高了礦井安全保障能力。

      三、創(chuàng)新方法,加強監(jiān)管

      我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式,確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。

      1、包片監(jiān)管。

    為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責任,我局以職能股室“分片包干”的方式,把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務分解到各股室,要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。

      2、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井。

    為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產工作情況,及時幫助煤礦企業(yè)解決有關實際問題,我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè),保持日常聯(lián)系,做好日常服務工作。

      3、分組檢查。

    為了保持全縣煤礦巡查頻率,我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍,分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進行巡回檢查,使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上,有效地促進了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產管理,及時消除各類安全隱患。

      4、交叉檢查。

    考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同,為提高監(jiān)管工作效率,加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度,我局每個季度都會組織一次安全生產交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標準,一把尺子”,有效地推動了“打非治違”工作開展,保障了煤礦安全生產。

      5、突擊檢查。

    為督促煤礦企業(yè)進一步落實安全生產主體責任,切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處,我局打破常規(guī)檢查模式,利用清晨、夜間等非正常時間,不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員時刻不忘抓安全生產工作,切實做到安全生產“警鐘長鳴”,使全縣煤礦安全生產管理工作水平得到全面提升。

      6、組織專項檢查。

    根據各個時段安全生產工作的不同特點,我局有所側重地組織開展了多次專項檢查。

      7、加強重點時段煤礦安全監(jiān)管。

    在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點時段,我局成立了針對性的安全生產工作領導機構,進一步明確了監(jiān)管責任,強化了工作措施。

      四、強化檢查,嚴格執(zhí)法

      1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次,查出隱患614多條,基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改,要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍,建立了隱患治理臺帳,并對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理,制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度,形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產和存在重大安全生產隱患不及時整改的煤礦,按照“鐵心硬手抓整治”的原則,加大了對煤礦的處罰力度。

      2、認真組織開展了“打非治違”專項行動。根據省、市、縣《關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求,結合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際,我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》,認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動,對煤礦“打非治違”工作進行了部署,扎實開展了相關工作,取得了明顯成效。

      3、按照縣安全生產委員會《關于開展20xx年全縣“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的.通知》(信安字〔20xx〕12號)文件的統(tǒng)一部署,我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動,取得了較好成效。

      4、扎實開展了安全生產專項整治工作。按照省市縣相關文件、會議精神,進一步加強全縣煤礦安全生產工作,我局多次組織召開了專題會議,研究布置安全生產工作,開展了全縣煤礦安全生產隱患大排查、安全隱患專項整治行動,取得了顯著成效。

      通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度,促進煤礦企業(yè)進一步落實了安全生產主體責任,煤礦安全生產水平有了明顯的提高。

      五、加強指導,強化服務

      1、在安全監(jiān)管工作中,我們引導全體監(jiān)管人員正確認識監(jiān)管與服務的關系,樹立監(jiān)管就是服務,服務就是發(fā)展的理念,積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術、信息、市場、人才、培訓等方面的幫助和支持,無償為煤礦企業(yè)服務,主動幫助煤礦解決了一系列困難。

      2、積極指導煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查,對不符合要求的方案內容予以指正,并指導煤礦修改。

      3、幫助煤礦企業(yè)推進安全質量標準化建設及六大系統(tǒng)建設。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式,積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進的支護方法,提高頂板管理技術水平。

      六、認真監(jiān)督煤礦安全技措資金的提取和使用

      嚴格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費用,用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產系統(tǒng)的技術改造和設備更新,做到足額提取、專戶儲存、專款專用。

      七、認真抓好事故處理意見及防范措施的落實

      制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案,每起事故均嚴格執(zhí)行了事故報告制度,并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后,我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調查報告相關內容認真落實整改,完善措施,舉一反三,防止類似事故的發(fā)生。一是加強技術管理,每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程,制定安全技術措施,組織現(xiàn)場作業(yè)人員學習并考試合格后方可開工,施工過程中要定期組織分析,對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施進行修改、補充,增強針對性和可操作性;二是認真開展了隱患排查治理工作,切實落實企業(yè)主體責任,完善企業(yè)安全管理,規(guī)范企業(yè)隱患排查工作,及時消除各類隱患;三是督促企業(yè)抓好職工培訓,煤礦要制定培訓計劃,并按計劃認真組織培訓考核,要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用,保證工人具備必要的安全知識,熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程;四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點,嚴格按《規(guī)程》要求,督促企業(yè)落實各項安全措施,有效防止各類事故發(fā)生。

      八、積極開展職工安全教育和培訓工作,不斷提高從業(yè)人員的素質

      一方面,我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求,積極組織礦長、副礦長、技術負責人和特殊工種人員參加培訓工作,取得資格證書,做到持證上崗,上半年,組織送培訓人員230多人次;另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓工作檢查力度,要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產培訓,提高了培訓效果,增強了廣大職工的安全意識,提高了安全防范技能。

      九、開展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管,保護職工身心健康

      按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》(總局令第47號)文件要求,我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產的必備條件。在監(jiān)管過程中,要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進行健康檢查,建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用,定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。

    煤礦安全工作總結7

      回顧20xx年工作,在XX科室全體人員的努力下,在公司領導的大力支持下,在日常生產中注重應用信息技術,在推進信息化的進程中實現(xiàn)了對舊有系統(tǒng)的改造和升級,發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統(tǒng)穩(wěn)定運行,圓滿的完成了上級領導安排的各項工作,20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下:

      一、加強領導,不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。

      XXXX高度重視信息化工作,為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進,XXXX成立了以礦長牽頭,各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構,落實管理責任,確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時,實行長效管理機制,按期對各項制度進行整理、更新,從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設,全面完善了信息化工作體系。

      二、加強員工思想教育,提高員工安全意識。

      1、定期對員工進行事故案例教育,促使員工意識到事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失,意識到安全關系到社會的穩(wěn)定發(fā)展,關系到社會和諧,關系到企業(yè)經濟效益、形象和聲譽,關系到個人、家庭的利益和幸福,讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性,從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

      2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發(fā)的文件精神,積極推動貫徹落實。

      3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片,學習安全生產法律法規(guī)、管理制度以及相關的安全知識,從而來提高員工警惕性。

      三、加強日常維護巡檢,確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

      1、根據《煤礦安全規(guī)程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試,對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試,保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。

      2、在1月初,束管監(jiān)測系統(tǒng)主機故障,導致束管主機原有配置全部損壞,為了能夠正常檢測井下氣體,科技信息化室及時更換主機并聯(lián)系廠家對系統(tǒng)進行重新配置后恢復正常。

      3、為了更精準的監(jiān)測井下人員軌跡,對一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進行調整,對故障的讀卡器進行維修。

      4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機開停傳感器數據采集不準確,無法和采煤機實際開停保持一致,XX科室組織人員對傳感器進行了測試,發(fā)現(xiàn)是傳感器故障,更換傳感器后恢復正常,保證了數據采集的準確性。

      5、精確規(guī)劃,超前部署,定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心,保證了傳感器檢定數量符合標準。

      6、為防止設備、儀表、人身傷害,對機房所有通訊電器設備進行接地檢查,沒有接地的設備及時添加接地線。

      7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性,XX科室安排人員對井口電腦進行維修,保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

      四、根據生產工作安排,超前規(guī)劃進行設備安裝

      1、根據井下掘進地點的調整,井下原有調度電話號碼已不能滿足需求,XX科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米,來增加電話號碼滿足實際需求。

      2、根據礦上工作工作安排,二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后,XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關監(jiān)測設備進行安裝,并對該地點的閉鎖功能進行測試,保證其能夠正常運行。

      3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段,在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺,各安設電話一部。

      4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環(huán)網交換機電池使用年份較長供電不足,XX科室對其交換機的后備電池進行更換,保證交換機在斷電后可以正常運行。

      5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板,防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。

      6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。

      7、在20xx年初,XX科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作,進一步加快智能煤場的安裝進度。

      8、根據礦上工作安排,在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

      9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套,用來監(jiān)測下雨時雨量的實時數據。

      五、20xx年重點工作匯報

     。1)根據XXXX現(xiàn)場實際情況,為保障井下無線網絡覆蓋,真正實現(xiàn)調度指令三分鐘到達井下這一要求,XXXX對目前在用的無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成,預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

     。2)進一步完善智能煤廠項目,根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求,XXXX于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設,目前已初步實現(xiàn)煤種識別功能,正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。

     。3)積極進行網絡安全自查自糾,牡蠣提高自身網絡安全等級,防止各類網絡安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網出現(xiàn)永恒之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來,XXXX高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志,同時關注深信服安全中心病毒預警,不定期抽查局域網內計算機,通過以上多種手段,實時監(jiān)測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻,安裝在網絡邊界,以便提高整體防護水平。

     。4)配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動化三套系統(tǒng)的自動化平臺項目集成工作,針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協(xié)調,對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試,解決了工業(yè)以太環(huán)網以及局域網的端口映射,實現(xiàn)了跨網絡訪問的功能。

     。5)配合機運工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動化系統(tǒng)安裝并正式運行,重慶煤科院工作人員到礦后,XX科室積極協(xié)助廠家,將供電、排水、皮帶自動化系統(tǒng)全部接到平臺,實現(xiàn)集中管控。

      (6)根據XXXX集團要求,需將培訓教室改為視頻會議室,現(xiàn)在技術方案和資金審批已經完成,開始下一步設備采購和安裝工作。

     。7)對機房及調度室的線纜進行分類達標,將信號線和電源線分開達標,降低了對信號電纜的干擾,并將多余線纜全部撤除。

     。8)視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲受限,目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像;計劃對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造,增加100路授權,擴大硬盤存儲。

     。9)從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造后,井下安裝交換機5臺,由于時間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性,XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán),保證了數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性。

     。10)創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”,能夠推進XXXX信息化、自動化建設水平發(fā)展,帶動科室職工學習和掌握現(xiàn)代科學知識和高新技術,培養(yǎng)職工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力,依靠技術創(chuàng)新,攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量,促進科學技術的轉化,引導職工在崗位上創(chuàng)造性地工作,實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。

     。11)組織開展安全大檢查,對井上下所有區(qū)域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線路等定期進行檢查,保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行;對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查,打磨防爆面、補漆和上凡士林,對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固,堅決不遺漏任何一個設備。

     。12)為加強對軟件的正版化管理工作,制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習,切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識,加強軟件正版化工作管理,現(xiàn)在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實現(xiàn)正版化。

     。13)為了更好地對方公司業(yè)務流程,簡化審批手續(xù),加快審批速度,及時為生產經營提供優(yōu)質服務,推進無紙化辦公,XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程,使之能更好更快的為公司服務。

      六、工作中存在的不足

      1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,但業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。

      2、有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及部門作出的`一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

      七、針對不足采取的措施

      1、深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學以致用。

      2、在實際工作中,要更加積極主動的向同時請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

      八、20xx年工作思路

      1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度,提高從業(yè)人員管理水平。

      目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊,雖然推行了培訓制度,但是員工積極性不高,應付了事。培訓考核時安全通過,真正實際使用時卻不能應用,理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業(yè)務水平,以實際工作能力作為考核標準,加大獎懲力度,從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。

      2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動化平臺推廣力度。

      20xx年信息化建設中,將加大綜合自動化控制平臺推廣力度,乘著集團公司建設移動互聯(lián)平臺的的東風,以最大限度配合廠家進行系統(tǒng)對接,在對接集團公司移動互聯(lián)平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統(tǒng)對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監(jiān)測一張圖、一張表,達到綜合自動化平臺設計要求,實現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。

      3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造

      xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年,當時安裝的全部為模擬攝像機,圖像清晰度差,對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監(jiān)控技術的發(fā)展,模擬攝像機已經不適合信息化發(fā)展的需要。同時望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺受服務器性能限制,無法升級軟件版本,無法滿足高清網絡攝像機的接入需求,無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突,獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及,視頻監(jiān)控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。

      4、安全監(jiān)控實現(xiàn)多系統(tǒng)融合

      為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能,實時反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報警(斷電)情況下,全面及時將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關領導手機,了解現(xiàn)場實際情況,為領導決策提供依據。

      安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面,一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時,在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動彈出發(fā)生報警地點的瓦斯(一氧化碳)報警濃度,所有斷電點是否斷電,該區(qū)域人員數量,同時井下廣播發(fā)出報警。另外,各相關領導手機也接收到報警信息。

      5、地面網絡架構

      目前XXXX網絡架構受限于建設時條件,網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房,不利于設備管理,也不利于系統(tǒng)運行,XX科室計劃于20xx年進行網絡架構調整,同時更換部分硬件設備,提高網絡性能,避免出現(xiàn)故障。

    煤礦安全工作總結8

      20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全主題為了進一步落實貫徹強化安全生產管理,加強隱患排查整改力度,更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,綜合我礦實際做了以下工作:

      一月份總結

      我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領導小組,采煤線全員參與,使得此項活動在全區(qū)范圍內迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

      1、杜絕了輕傷以上事故。

      2、三違率大大降低。

      3、杜絕了各類安全事故隱患。

      4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預警次數下大大下降

      5、質量標準化工作取得明顯提升。

      6、采煤線全員參與“安全評估”活動,參與率達100%。

      7、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進干部職工工作作風的'進一步轉變。

      為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進標準化工作進一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項工作:

      2月份工作安排

      一是整理工作思路,深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、生產第二”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節(jié)管理,并把安全管理的關口前移,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。

      二是突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理

      1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來第一個沿空掘巷,經驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規(guī)定設置各類傳感器,實行密集監(jiān)控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。

      2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調采及過鉆孔工作,嚴格按照工程措施施工,保證施工質量,確保工作面內的安全。

      三、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質量的管理。

      四、全面抓好安全教育培訓工作,充分發(fā)揮五級培訓機構的作用,進一步提高培訓質量,對文化素質比較低的采取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產。

      五是,全面加強質量標準化建設,按照集團公司制定的安全質量標準化標準。精品崗位的實施標準,從嚴要求,從嚴檢查,不留死角,全面動態(tài)達標。

      六是,加強區(qū)隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。

    煤礦安全工作總結9

      (一)強化安全管理,保障安全生產

      1.完善了各單位風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,同時強化現(xiàn)場走動管理,狠抓隱患整改落實力及執(zhí)行力,1-10月份集中走動檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責任追究147860元,確保實現(xiàn)了安全生產。

      2.配合XX礦專業(yè)骨干對勝利、美日項目部進行了安全評價檢查,共查出問題及建議224項,逐一進行“五定”整改,并且定期組織人員進行驗收,確保了按期整改完成,提高了公司專業(yè)管理水平。

      3.結合公司實際情況,開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動,提高職工安全意識,夯實了安全基礎。

      4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進行傳達、學習,認真吸取事故教訓,突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點管理,保障了生產施工安全。

     。ǘ┳ズ蒙a組織,確保高產高效

      1.針對勝利接續(xù)緊張問題,認真梳理施工關鍵點,先后3次開展提效活動,有效加快了施工進度,其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工,同時根據掘進進度及生產主次關系,合理安排4次工作面安撤先后順序,減小生產影響,保障了產量完成。

      2.抓好了美日生產組織,根據工作面狀態(tài),合理調整兩工作面主配采關系,始終滿足5個小班的生產,同時加強設備管理,抓好檢修質量,機電事故同比減少392小時,自4月份開始月度產量穩(wěn)定在20萬噸以上,實現(xiàn)了高產、穩(wěn)產。

      3.優(yōu)化了XX勞動組織,充分利用集控自動化、無軌膠輪車等設備,減少了崗位人員占用,使單班下井人數控制在百人之內,并且通過內部人員合理調配,在滿足正常生產的前提下,抽調人員進行1506工作面撤除及1607工作面安裝,避免了使用外包隊伍,降低施工成本約40萬元。

      4.積極推進集控自動化的'實施,對勝利主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運系統(tǒng)及回采工作面順槽共16部皮帶實施了集控,節(jié)省崗位人員24人(12小時工作制),每年節(jié)約費用185萬元。

      (三)推行技術創(chuàng)效,實現(xiàn)降本增效

      1.對勝利12505工作面成功實施了反程序開采,做好了生產過程中礦壓參數的觀測、記錄,積累技術經驗,提高了公司業(yè)務競爭力。

      2.強化災害治理,針對勝利瓦斯抽放系統(tǒng)無法滿足抽放需求的情況下,通過與甲方溝通,在5#煤新安裝一套抽放系統(tǒng),實現(xiàn)了5#、8#煤分開抽放,確保了各地點瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩秶詢取?/p>

      3.創(chuàng)新美日1607工作面初次放頂技術,由水力壓裂放頂代替爆破強制放頂,施工安全性更高,節(jié)省聘請設計院專家及火工品費用35萬元,并且水力壓裂打眼注水在設備安裝前施工,避免了工作面投產后5天放頂影響時間。

      4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案,在北翼運輸大巷皮帶機尾打設30米聯(lián)絡巷與1607切眼貫通,減少了地面硬化850米,節(jié)省費用35萬元,并且使工作面提前1個月具備安裝條件,保障了生產接續(xù)。

      5.組織開展了職工技能大賽活動,通過精心籌備,積極運作,保障了活動順利開展,激發(fā)職工“學技術、練業(yè)務、做貢獻”的積極性,促進了各項目部技術水平的提高。

    煤礦安全工作總結10

      為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案,切實做到全面細致排查,逐條逐項落實,嚴格按照質量標準化標準驗收,分階段、分步驟依次進行落實實施,通過三個月的檢查整改驗收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結如下:

      一、成立安全生產大檢查領導小組,制定實施方案

      完善組織機構,明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作。

      二、開展大排查和大整改工作標準

      1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

      2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

      3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的'整改和防范措施的落實,對于當班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報,礦長組織相關人員制定措施,按照“五落實”限期整改隱患,要組織相關職能科室進行專項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。

      4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會,強化安全意識,撰寫心得體會。

      5、要加大全員培訓力度,采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業(yè)的管理經驗。著力提高員工業(yè)務操作技能和工作水平,以適應煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

      6、堅持礦級領導24小時在礦值班,及時了解掌握井下狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。

      7、調度室堅持24小時在崗值,及時向礦級領導匯報井下情況。

      8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度,否則嚴肅處理。

      9、嚴格執(zhí)行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度,與工人同上同下,實行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

      10、嚴格控制入井人數,按設計要求每班不得超過規(guī)定,落實定員制度。

      11、堅持瓦斯報表審批制度,監(jiān)控人員24小時在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領導匯報,值班領導責成專人負責查明原因進行處理。

      12、加強檢身工作,對所有入井人員必須認真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴格進行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。

      13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報煤管所,及時上報安全生產信息。

      14、六大系統(tǒng)已建設完善,投入正常工作。

      對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束,并通過煤礦驗收。

      三、保證整改工作順利完成的措施和要求

      落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制,增強本崗位安全生產責任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議,總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況,及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議,及時解決上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點。

      四、落實各項文件情況

     。ㄒ唬┘訌娭贫嚷鋵,嚴格按制度抓各隊組班前、班后會,隊組每旬例會,機電例會,一通三防例會,安全生產例會;安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設,嚴格安全生產責任制考核,嚴格獎懲兌現(xiàn)。

     。ǘ┘訌姲踩O(jiān)督檢查,嚴格落實安全隱患整改責任追究

      1、 堅持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實,對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查(包括死角地帶),并對查出的隱患進行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理,做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

      2、實行礦級領導隱患整改追求制度,確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統(tǒng)一,并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解,真正落實到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制,未遂事故也當事故處理制。

      3、堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產 ,利用安全大檢查及火工品專項整治活動,加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進行經濟處罰外,以板報形式亮相,談心教育。

      五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況

     。ㄒ唬┕芾矸矫

      礦領導分工明確,職責分明,不存在任何不團結,工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢嚴峻,礦級領導嚴格落實下井帶班制度,并保證跟班次數、時間,與工人同上同下;安全生產管理人員和特種作業(yè)人員數量和證件符合規(guī)定要求;設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產,不存在采掘作業(yè)對外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風系統(tǒng)、配風方案合理,井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析,對我礦不能構成水患威脅,但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領導班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責。制定了各項應急預案,并進行了演練,和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴格執(zhí)行。

     。ǘ┭b備方面

      “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造,供水、壓風自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運行。提升絞車保護齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間,井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置,無電氣設備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護裝置齊全,國家命令淘汰的機電設備已全部取締,機電設備實行包機制度掛牌管理;局扇實行“三專兩閉鎖”,“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。

      (三)培訓方面

      20xx年進行了全員培訓,并考試合格,特殊工種和班組長數名,并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實安全培訓規(guī)定。

      六、安全生產大檢查專項行動期間

      上級領導多次來礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來礦檢查指導工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力,全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達100%。

      通過此次安全生產大檢查專項行動,推動了我礦安全質量標準化建設,加大安全投入力度,擴大排查范圍,切實做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎,努力將我礦建設成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質安全型的現(xiàn)代化礦井。

    煤礦安全工作總結11

      根據國務院安委辦、應急管理部12月6日全國安全生產緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神,切實加強年末歲初安全生產工作,義煤公司制定下發(fā)了《關于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓,開展安全排查、檢查的通知》。根據通知安排,12月8日-9日,公司安康部、去產能辦、XX煤業(yè)公司共計12人組成2個檢查組,驅車近1500公里對去產能關閉的41對礦井進行了安全檢查,整體情況如下:

      一、礦井基本情況

      根據《河南省人民政府辦公廳關于印發(fā)河南省化解過剩產能煤礦關閉退出實施方案的通知》(豫政〔20xx〕154號)文件精神,XX煤業(yè)公司所屬41對符合去產能條件的礦井,先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進行關閉。礦井主要分布在XX和三門峽地區(qū)(共計八縣市),目前長期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū),每礦留守3-5人,條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的'同時,重點做好礦井的后續(xù)收尾工作,主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場地租賃、證照注銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農關系等工作。其中18對礦井進行了場地、房屋出租,11對礦井的鏟車、變壓器等設備對外進行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設了羊養(yǎng)殖基地,目前發(fā)展勢頭良好。

      各去產能關閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒(主井、副井、回風井)采用混凝土澆筑的方式進行了封閉。在封閉位置中心正上方建設了標識牌,對礦井名字、位置坐標、封閉時間、驗收單位等進行公告。封閉情況均經屬地人民政府驗收合格。

      各去產能礦井不存在違法違規(guī)生產行為。

      二、存在問題

      1、多數去產能關閉礦井封閉井口的標識牌因風吹日曬、雨淋等原因,標識牌上字體不清晰。

      2、各去產能礦井生產用電均已切斷,但值班人員生活用電多為從附近農戶家中引用,電線拉扯、搭接不規(guī)范,存在安全隱患。

      3、各去產能礦井因關閉時間較長,井口、院內雜草叢生,目前正值冬季干燥氣候,易引發(fā)火災險情。

      三、下一步工作要求

      1、各去產能關閉礦井要認真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“12.4”事故教訓,全面加強安全穩(wěn)定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認真整改,整改結束后由XX煤業(yè)公司進行驗收。二是要加強應急值守工作,值班人員要24小時在崗,認真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作,加強用電安全,強化防火管理。

      2、XX煤業(yè)公司要提高政治站位,加強各去產能礦井的管理,認真做好安全穩(wěn)定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收,驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部。二是要強化對去產能關閉礦井的監(jiān)管、監(jiān)察力度,要制定檢查方案,詳細安排檢查路線,定期或不定期的進行全面安全檢查,確保各去產能關閉礦井安全穩(wěn)定。

      3、在今后的工作中,義煤公司將不定期對各去產能礦井安全安全管理、應急值守、“三防”情況進行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴重失職行為的,義煤公司將啟動問責機制。

    煤礦安全工作總結12

      1影響瓦斯含量的因素:

      1煤的變質程度;

      2煤層露頭;

      3煤層賦存深度;

      4圍巖性質;

      5地質構造;

      6煤層傾角;

      7水文地質條件。

      2影響瓦斯涌出的因素:

      (1)自然因素:煤層、圍巖的瓦斯含量;地面大氣壓的變化。

      (2)開采技術因素:開采規(guī)模;開采順序及回采方法;生產工藝;風量的變化。

      3瓦斯爆炸的條件:一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。

      4瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯?jié)舛冗_到2%,體積超過0.5立方米的現(xiàn)象,防止瓦斯積聚的基本方法如下:保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。

      5三個末端管理是指:風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,出口風量要大于40立方米每分,匯豐儲瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路;風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。

      6礦井檢查瓦斯的目的:

     。1)了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況,以便進行風量計算和分配,調節(jié)所需風量,達到安全、經濟、合理通風的目的。

     。2)防止和及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患,采取針對性措施,妥善處理,防止瓦斯事故的發(fā)生。

      7巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內的風流。

      8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現(xiàn)象稱為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現(xiàn)象的原因不同,可分為地質來源的和采掘地壓來源的兩大類。

      9瓦斯噴出預防:加強地質工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10煤礦地下采掘過程中,在很短的時間內從煤壁內部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的'現(xiàn)象。

      11突出強度是指每次拋出的煤巖數量和涌出的瓦斯量。

      12 “四位一體”防突措施:突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。

      13礦井瓦斯抽放是指采用專門設施,把煤層、巖層中和采空區(qū)內的瓦斯抽至地面。

      14煤塵產生的因素:

     。1)自然因素:地質構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質;

     。2)生產技術因素:采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風狀況。

      15礦塵的危害:危害人體健康,引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度,增加工傷事故的發(fā)生。

      16煤塵爆炸特征:形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產生大量一氧化碳。

      17煤塵爆炸的條件:煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫熱源。

      18隔絕煤塵爆炸的措施:清除落塵、撒布巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動隔爆棚。

      19礦山綜合防塵是指采用各種技術手段減少礦山粉塵的產生量、降低空氣中的粉塵濃度,以防止粉塵對人體、礦山等產生的危害。

      20礦井火災是指發(fā)生在礦井地面或井下,威脅礦井生產,造成損失的一切非控制性燃燒。

      21火災產生的條件:可燃物、引火源、助燃劑,上述三個條件必須同時存在企且相互作用,可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發(fā)熱量。

      22礦井火災的危害:產生大量有害氣體、產生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經濟損失。

      23煤炭自燃的條件:具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積,并具有一定的厚度;連續(xù)的供養(yǎng);較好的蓄熱條件;上述三個條件共存時間大于煤的自燃發(fā)火期。

      24影響煤炭自燃傾向性的因素:煤的化學性質與變質程度;煤巖成分;煤的含硫量;煤中的水分;煤的空隙率和脆性。

      25影響煤炭自燃的地質、開采因素:煤層厚度;煤層傾角;頂板巖石性質;地質構造;開采技術因素;漏風強度。

      26外源火災的預防措施:防止和控制好高溫火源或引火源;管理或消除可燃物;做好外因火災的預防工作;建設各項防火措施。

      27井下已發(fā)生火災的地點有:采空區(qū),特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區(qū);煤柱內;煤層巷道的冒空跨幫處;地質構造附近。

      28合理的開采系統(tǒng)應包括:

     。1)對煤層的切割少;

     。2)系統(tǒng)簡單,運輸環(huán)節(jié)少,通風線路短,通風風壓低,通風設施少,礦井內外部漏風少,采(盤)區(qū)或區(qū)域劃分合理;

      (3)利于災害預防,便于災害時人員撤離。

      29適合于自燃煤層的采煤方法應具備

     。1)巷道布置簡單,對煤層切割少,漏風小,易采取各種防火措施,采空區(qū)易于封閉;

     。2)機械化程度高,推進速度快,采空區(qū)冒落充分;

     。3)賣碳回收率高。具體采取以下措施:準備巷道布置;回采巷道分采分掘;采用先進采煤設備,采區(qū)煤炭生產集中化;改進煤層采煤方法,盡量減少分層數;提高回采工作面回采率,減少采空區(qū)的遺煤;推廣無煤柱開采,減少煤柱火災;工作面采用后退式。

      30均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差,減少漏風量,防止煤炭自燃。

      31灌漿作用:包裹浮煤,隔絕與空氣的接觸;堵塞煤體裂縫,減少漏風,對已自熱的煤炭起降溫作用。

      32(1)凡是在礦井開拓、采掘過程中,滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水,統(tǒng)稱為礦井水。

     。2)凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構造破碎帶等接近或溝通而突然產生的出水事故,稱為礦井突水。

     。3)凡影響生產、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水,統(tǒng)稱為礦井水害。

      33礦井水在的通道:煤礦的井筒;構造斷裂帶;冒落裂隙帶;含水層的露頭區(qū);煤層底板巖層突破;封閉不良鉆孔;倒水陷落柱和地表塌陷。

      34礦井水在的影響因素:

     。1)自然因素:地形;巖石性質;斷裂構造。

     。2)人為因素:采空區(qū)頂板塌陷;廢棄的舊勘探孔;開采面積和礦井長期排水的影響。

      35造成水災的主要原因:

     。1)地面防洪、防水措施不當;

     。2)水文地質情況不清;

      (3)井巷位置不合理;

      (4)施工措施不力,工程質量低劣;

      (5)亂采亂掘破壞防水煤柱;

     。6)測量錯誤導致巷道進入老空積水區(qū)而透水;

     。7)防水閘門未按設計修建,或修建時質量低劣不能防水,或年久失修;

     。8)排水設備能力不足,或機電事故而造成淹井;

     。9)排水設施平時缺少維護;

     。10)認識不足,投入不充分;

      (11)對“有疑必探,先探后掘”的原則能理解,但執(zhí)行中打折扣,心存僥幸。

      36偷誰的一般征兆:煤層發(fā)潮發(fā)暗;巷道壁或煤壁“掛汗”;空氣變冷;出現(xiàn)霧氣;頂板來壓,淋水加大;出現(xiàn)壓力水線;工作面有害氣體增加;煤壁掛紅,水的酸度大,水味發(fā)澀。

      37地面防治水:防止井筒灌水;防止地表滲水;防止地面積水;建立地表防治水工程;加強雨季前的防汛工作。

      38探水條件:

     。1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時;

     。2)接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時;

     。3)打開隔離煤柱放水時;

     。4)接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時;

     。5)接近有出水可能的鉆孔時;

     。6)接近有水的灌溉區(qū)時;

      (7)接近其他可能出水地區(qū)時。

    煤礦安全工作總結13

      我于xx年xx月進入公司,并在公司開始了學習和工作。

      進入公司之前,我面對即將接觸到的工作感到很抽象,但公司非常重視對員工知識的培養(yǎng),對剛進公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓。通過在公司一段時間的學習,我學習到了一定的理論知識,接觸到了相關的產品,同時也對以后工作有個一個整體的了解。因此,我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學習的機會。

      培訓結束,工作開始……

      通過一年工作的磨練,我已經能夠很好的掌握整個xx安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調試及大多數問題的處理,能夠制作監(jiān)控系統(tǒng)項目的設備材料計劃方案、實施方案,對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的掌握,能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測軟件,從而能簡單易懂的為礦方相關人員做好培訓工作。通過不斷的學習與現(xiàn)場的鍛煉,我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決,從而保證了整個系統(tǒng)的正常運行保證了煤礦生產工作的安全。

      除了xx安全監(jiān)測系統(tǒng),我也對工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統(tǒng)有一定的了解,也能夠安裝并完成調式的工作。因為公司工作安排的原因,目前為止我對工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動化等系統(tǒng)的掌握相對薄弱一些,所以也希望公司能提供給我更多的學習機會。

      其實,對于一個工程項目能夠順利開展光靠對系統(tǒng)的`掌握是遠不夠的,還有很重要的一點就是自己和礦方相關人員的溝通、協(xié)調工作。只有雙方先溝通好、關系搞好工程才能順利進行。通過一年工作的鍛煉與不斷進步,我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調等各方面的技巧。如當工程開展遇到設備材料不齊全時,我就會跟礦方溝通先安裝已到的設備,一邊再通知公司盡快將未到設備發(fā)到現(xiàn)場;當礦方不配合時,我會和礦方相關領導進行協(xié)商,以不要耽誤項目進度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工,如果還不能解決我會立刻通知公司領導。

      我也知道自己還有很多不足需要學習的地方,但是通過今后的不斷學習與努力我會慢慢彌補欠缺,掌握全面的技能、增強溝通與協(xié)調能力,以便更好的完成工程服務工作。

    煤礦安全工作總結14

      (一)煤礦生產、建設情況

      1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領導下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導下,為實現(xiàn)全年安全生產目標奠定了良好的基礎。

      東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產;4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產;4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

     。ǘ┱J真履行安全監(jiān)管職責,落實各級安全生產責任

      根據區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產工作的有關要求,結合實際情況,制定了年度安全生產目標管理責任狀和考核細則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責任狀,將責任內容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產目標管理責任狀的要求,實行包礦到人,責任到人,分別聯(lián)系指導煤礦安全監(jiān)管和技術指導工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構,促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數,嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案,配備了相應的檢測設備,力爭做到有備無患。

     。ㄈ┘哟笕粘1O(jiān)管和重點監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。 針對春節(jié)后煤礦復工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產、技改煤礦進行復工驗收,根據井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的'對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。

      通過重點監(jiān)管,督促煤礦進一步落實安全生產主體責任,加大安全投入,倡導安全文化理念,提高本質安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。

      在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

      1、加強通風管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風,形成完善的通風系統(tǒng)。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網片、噴漿等相結合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術力量薄弱,機械設備處在磨合階段,專門加強技術人員資格審查和專業(yè)培訓,避免因操作不當造成事故;5、加強礦建企業(yè)資質管理,嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質是否合法有效,若不具備施工資質和管理能力,責令其停建;6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè),避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,區(qū)煤炭局與各煤

      礦簽訂煤礦火區(qū)治理責任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業(yè)。

      今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產停建通知書218份,整改率達到100%。

      (四)做好從業(yè)人員安全培訓教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓體制和

      機制。

      各煤礦根據實際情況,組織從業(yè)人員進行培訓教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產整頓,今年已累計培訓煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次,提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務水平和煤礦管理人員的技術,強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)

      放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。

      (五)加強煤礦應急救援體系建設,確保煤礦安全。

      各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫(yī)療設備,并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應急演練,并做好演練總結,針對存在的問題,及時整改,有效地預防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

      (六)加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入,以科學的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎,保障煤礦職工和企業(yè)財產安全。 煤礦設備工作的可靠性,直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質安全。隨著礦用設備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度,確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當的資金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入,以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產條件。

     。ㄆ撸⿵娀踩A管理,全面推進煤礦安全質量標準化建設。

      根據《內蒙古自治區(qū)安全質量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》

      要求,組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產制度,抓好生產現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作,進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標困難。

    煤礦安全工作總結15

      20xx年4月9日以來,我礦在公司的直接領導下,遵循公司提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質安全型礦井,實現(xiàn)年安全生產無事故和高產、高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,圓滿完成了公司5月份下達的生產指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻,5月份主要做了以下幾方面的工作:

      一、科學組織生產,超額完成各項任務指標:

      5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復雜等困難;提高優(yōu)化改造設計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產、精采細回、努力提高資源回收率;實現(xiàn)了當月原煤生產噸,完成進尺m,超額完成了公司5月份下達的計劃任務。

      一是:抓好生產環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產調度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設備檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把影響時間降到最低限度。

      二是:注重提升運輸,抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度,提高生產能力。

      三是:正確運用錨噴支護,掌握新工藝、新技術,提高錨噴支護的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進高產、高效。四是:抓好人員管理,根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效益,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

      五是:加強技術管理,針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

      六是:做到現(xiàn)場把關,針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼,初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點、現(xiàn)場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控并安全無事故。

      二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全無事故。

      20xx年5月份,堅持“安全第一、預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈的進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全目標。杜絕大事故,減少小事故,實現(xiàn)安全生產月開門紅,狠抓三違。

      一是:開展宣傳教育活動,召開安全工作會。根據不同情況,召開多次安全辦公會,專項安全管理會和安全例會。二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的.基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產管理制度,礦與生產隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

      三是:強化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風、機電專項檢查各5次。四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。五是:突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來南北路停電頻繁,更新設備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂底板巖性差等工作困難,礦領導緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點,親自帶頭去干,哪里危險去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產創(chuàng)造了好的有利條件。

      六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產的安全系數,為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

      三、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務素質。

      為提高全職工隊伍的安全素質,增強自我安全生產保護意識,預防和減少各類事故,圍繞公司20xx年安全工作目標,以培訓安全生產各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,為我礦安全生產工作提供了人才保證和技術保障。

      (一)是:加強安全培訓的組織領導,把安全培訓納入安全生產一體化管理,完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

     。ǘ┦牵鹤龊萌珕T培訓,新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術知識,增強職工的安全意識。

     。ㄈ┦牵鹤龊昧说狡谧C件的復訓審證工作,所有管理人員都要參加培訓和復訓,達到人人持證上崗。

     。ㄋ模┦牵洪_展知識技能競賽活動,如技術比武、崗位練兵等。

      四、強化內部管理。

      提高企業(yè)管理整體水平。強化內部管理是20xx年重點工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內部管理,為各項工作全面上水平,服務質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎:

     。ㄒ唬┦牵航⒓顧C制,建立和完善長效競爭激勵機制,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。

     。ǘ┦牵罕WC會議效果。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

     。ㄈ┦:提高綜合服務水平,考勤工作,認真負責,值班不離崗,及時記錄問題及時處理問題,做到事事無小事,事事有落實,跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。

      五、加大資金投入

      一是:60更新設備(40型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。

      六、加大材料節(jié)約管理

      一是:材料現(xiàn)場管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎超罰管理,領料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

      七、穩(wěn)定職工隊伍,確保生產正常運行。

      20xx年以來,出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,嚴重影響安全生產正常秩序,針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全生產秩序。

      20xx年5月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎工作還需進一步加強,小工傷時有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風不實,不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質量還不能達標,工作缺乏針對性和實效性,局部工作面質量差,管理有漏洞,把關不嚴,生產任務完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達不到生產的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決,讓我們在公司的領導下,團結一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產,完成公司安排的各項任務,為公司作出更大的貢獻。

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