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    土建工程師工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-01-24 18:56:39 總結(jié) 投訴 投稿

    土建工程師工作總結(jié)15篇

      總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的土建工程師工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    土建工程師工作總結(jié)15篇

    土建工程師工作總結(jié)1

      一、年度工作情況:

      1、熟悉并了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

      我于20xx年5月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

      2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

      作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

      3、參加工程部管理制度的學(xué)習(xí)

      為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

      4、20xx年天氣情況

      為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合寧鄉(xiāng)縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

      二、存在的不足以及改進(jìn)措施

      20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近三年的工作,雖然工作量比較大,但是優(yōu)質(zhì)工程并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

      1、缺乏溝通,不能充分利用資源

      在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      2、缺乏計(jì)劃性

      在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還時(shí)長(zhǎng)有點(diǎn)怨氣。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

      3、專(zhuān)業(yè)面不足

      作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面不足,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

      三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

      為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

      1、合同管理

      合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)它,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

      熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

      樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

      2、質(zhì)量控制

      工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

      承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃。

      以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

      工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的'規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

      監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

      經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

      3、進(jìn)度控制

      進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

      4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

      許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)

      目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

      20xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有全部完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    土建工程師工作總結(jié)2

      時(shí)間飛逝,20xx年已過(guò)去了一半,隨著3月初XXXX項(xiàng)目工程的開(kāi)工,各方面的精力也都投入到了工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制也逐步進(jìn)入正規(guī)化!啊保鳛楣镜囊粏T,時(shí)刻把公司宗旨牢記在心,為實(shí)現(xiàn)公司利益化做出自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。結(jié)合自已實(shí)際工作將上半年工作總結(jié)如下:

      一、工作情況

      1、進(jìn)度控制:目前實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現(xiàn)場(chǎng)工人少,沒(méi)有按預(yù)計(jì)施工計(jì)劃所需人數(shù)妥善安排施工人員,導(dǎo)致進(jìn)度沒(méi)有按所報(bào)實(shí)際計(jì)劃施工,經(jīng)工程部、監(jiān)理部與項(xiàng)目部查找原因重新安排施工計(jì)劃,但項(xiàng)目部一直落實(shí)不到位,多次督促施工單位抓緊時(shí)間安排工人,但效果不是很明顯,這是導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢的主要原因。

      2、質(zhì)量控制:施工質(zhì)量是項(xiàng)目管理主抓的一項(xiàng)主要工作,從開(kāi)工至今,一直對(duì)工程質(zhì)量的管理力度沒(méi)有絲毫放松,不論是從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收還是各個(gè)工序的檢驗(yàn)批的驗(yàn)收,都要求施工單位提前通知工程部與監(jiān)理一起驗(yàn)收。特別是原

      材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,每批材料的進(jìn)場(chǎng)工程部都派人現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查一批進(jìn)行復(fù)驗(yàn),所有進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數(shù),這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的先決條件。現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題,主要是項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)下面的勞務(wù)隊(duì)有不敢管、管不住的現(xiàn)象,沒(méi)有發(fā)揮好項(xiàng)目管理人員的作用。在模板安裝過(guò)程中,工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場(chǎng)巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的模板支護(hù)不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強(qiáng)調(diào),同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)碰頭會(huì)研究發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀質(zhì)量出現(xiàn)個(gè)別部位偏差較大。

      水電安裝工程中主要是線管的預(yù)埋和接線盒的安裝,接線盒的安裝在竣工驗(yàn)收中直接影響到房屋交售時(shí)外觀質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)此,要求施工單位所有明裝的`部位,必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)施工,達(dá)不到要求一律返工處理。

      3、安全控制:安全的警鐘要時(shí)刻響起,從開(kāi)工至今,保證安全施工一直放在首要位置,開(kāi)工后要求施工單位不管是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì),每次召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)都著重強(qiáng)調(diào)“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進(jìn)度”。安全無(wú)小事,從工程開(kāi)工就要求施工單位安排專(zhuān)職安全管理人員,每天不間斷地檢查工地

      安全情況。設(shè)備安全檢查要定期進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出并進(jìn)行整改,施工用電要嚴(yán)格落實(shí)“一機(jī)一閘一保護(hù)”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁非電工人員私接電線,各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)用電和生活區(qū)用電定期進(jìn)行檢查。木工加工區(qū)的消防設(shè)施、明顯部位安全標(biāo)語(yǔ)、“三寶四口五臨邊”防護(hù)、腳手架的搭設(shè)和安的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施,要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置。

      二、存在的不足之處

      1、對(duì)施工單位的管理力度不是很大,沒(méi)有有效的發(fā)揮項(xiàng)目管理層的職責(zé),針對(duì)工程進(jìn)度滯后沒(méi)有拿出具體可行的趕工措施。

      2、對(duì)質(zhì)量的把關(guān)還不是很?chē)?yán),特別是施工中存在的通病問(wèn)題,下一步還要繼續(xù)控制,尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。

      3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒(méi)有做到進(jìn)一步的細(xì)化。

      4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工落實(shí)不是很到位,對(duì)各管樓號(hào)的工程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)要求不是很?chē)?yán)。

      5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的主要問(wèn)題記錄不是很詳細(xì)。

      三、對(duì)存在問(wèn)題下步的改進(jìn)措施

      1、進(jìn)度方面要求各管樓號(hào)的工程師針對(duì)各自己管理的施工隊(duì)伍的特點(diǎn),拿出切實(shí)可行的趕工措施,在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控力度,對(duì)每個(gè)部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做到心中有數(shù),加強(qiáng)薄弱部位管理,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提前預(yù)防,確保工程質(zhì)量。

      從管理人員到現(xiàn)場(chǎng)工人,每個(gè)人心中都必須樹(shù)立安全施工標(biāo)準(zhǔn),要求管理人員在是施工過(guò)程中時(shí)刻抓在心中的首要問(wèn)題,安全控制也是施工過(guò)程中的主要

      施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不到位,對(duì)下屬勞務(wù)隊(duì)要求不嚴(yán),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不能從根源控制,導(dǎo)致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量問(wèn)題較多,在我方多次現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求施工單位進(jìn)行整改,但后序施工過(guò)程中還是多次發(fā)現(xiàn)。

    土建工程師工作總結(jié)3

      20xx年是不尋常的一年,今年的8月份我加入我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì),任現(xiàn)場(chǎng)施工員職務(wù),在由劉定領(lǐng)導(dǎo)下的工程部工作。

      經(jīng)過(guò)公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致努力,公司在這一年也完成了項(xiàng)目報(bào)規(guī),包括項(xiàng)目整體規(guī)劃、平面布置、店鋪劃分、容積率調(diào)整的公示等工作內(nèi)容,排洪箱涵工程、邊坡支護(hù)工程、土建總包等都已經(jīng)落實(shí)具體施工單位,工程部也在積極落實(shí)臨水臨電,滿足各個(gè)施工單位進(jìn)場(chǎng)條件。且排洪箱涵工程已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工,項(xiàng)目圍墻圍護(hù)工作也基本完成。對(duì)于正在進(jìn)行的初設(shè)報(bào)批也在逐漸的完善相關(guān)配合手續(xù)。現(xiàn)對(duì)本年度工作做年度總結(jié)。

      首先,我是今年8月份中旬進(jìn)入公司,從第一次到公司面試到現(xiàn)在,不斷的熟悉公司的各項(xiàng)管理制度。一直對(duì)公司的管理體制和項(xiàng)目本身所吸引。之后能夠順利加入公司團(tuán)隊(duì)也非常高興,入職之后,在公司各位同事的幫助下很快的適應(yīng)公司的節(jié)奏及辦事風(fēng)格,更早更好的投入本職工作中去,雖然前期施工現(xiàn)場(chǎng)還未開(kāi)工,但是報(bào)規(guī)等前期工作的開(kāi)戰(zhàn),自己也積極的投入這個(gè)過(guò)程中去,盡力的去配合公司的項(xiàng)目報(bào)規(guī),比如過(guò)程中的面積統(tǒng)計(jì)復(fù)查、過(guò)程圖紙中出現(xiàn)的工程問(wèn)題,在不斷的學(xué)習(xí)、工作中,盡力的去完成本職工作,也不斷的提高自己。通過(guò)公司各位同事的努力,克服各種困難,項(xiàng)目在不斷的推進(jìn)過(guò)程中,雖然前期工作工程部負(fù)責(zé)的工作不是特別多,沒(méi)有施工過(guò)程中的工作實(shí)際,但是依然是鍛煉提高的機(jī)會(huì),這也是在其他地方難得能夠接觸到的工作,讓自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)更加的完善。

      其次,雖然自己實(shí)質(zhì)負(fù)責(zé)的工作不多,但是對(duì)于自己負(fù)責(zé)的工作肯定要盡力去更好的完成。地勘施工過(guò)程中,每天對(duì)地勘進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確保地勘能夠按時(shí)完成,避免影響設(shè)計(jì)極端;圍墻圍護(hù)工作基本已經(jīng)完成(包括圍墻外圍的廣告噴繪安裝工作),包括總包單位的臨時(shí)施工大門(mén)的開(kāi)設(shè)需要的報(bào)批手續(xù)也已經(jīng)上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門(mén);配合成控部正在進(jìn)行項(xiàng)目土石方隊(duì)伍的選擇,陪同投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘;排洪箱涵工程的承包單位四川邛崍公司已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工,正在進(jìn)行前期工作,比如施工方案的申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路的平整等,項(xiàng)目的監(jiān)理單位金山監(jiān)理也進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始辦公,對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理。在審查該工程的施工方案的同時(shí),工程部也要求總包單位江蘇中興盡快的提交施工方案,尤其是現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工順序方面,要盡量的與箱涵工程調(diào)節(jié)好。至于B區(qū)的臨已建房屋一側(cè)的邊坡支護(hù)工程也確定了設(shè)計(jì)施工承包單位,正在談合同階段,工程部積極確定邊坡設(shè)計(jì)的參數(shù)、設(shè)計(jì)范圍等。

      但是今年的工作也存在很多不足的地方,例如對(duì)于項(xiàng)目臨時(shí)施工的市政審批流程不清楚,導(dǎo)致在施工過(guò)程中與市政主管部門(mén)的溝通不順暢。這種問(wèn)題的存在就是因?yàn)閷?duì)于過(guò)程的'了解不夠透徹,那么在今后的工作中,應(yīng)該積極調(diào)整自己,做事情之前提前更多更好的去了解具體流程,與其他主管部門(mén)的溝通上應(yīng)提前一步走,與其他承包單位的溝通上更應(yīng)該提前一大步考慮,避免過(guò)程中出現(xiàn)各種不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題。

      對(duì)于20xx年的工作,由于工程部,尤其是土建專(zhuān)業(yè)的工作特殊性,與其他專(zhuān)業(yè)施工存在交叉作業(yè),土建施工管理應(yīng)該堅(jiān)持以項(xiàng)目目標(biāo)為主,協(xié)調(diào)各個(gè)專(zhuān)業(yè)之前的施工,在安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的合理協(xié)調(diào)下,加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理意識(shí),深刻理解設(shè)計(jì)意圖,完善質(zhì)量管理規(guī)程,抓好進(jìn)度管理目標(biāo),按照上級(jí)指示及工程部的管理目標(biāo),加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上,做到自身廉潔,絕不吃拿卡要,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng),以更飽滿的熱情完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

      最后非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給自己這樣一個(gè)平臺(tái),在自己項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不豐富的情況下,依然選擇了我,讓我能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。自己也會(huì)通過(guò)努力證明自己,證明自身價(jià)值,更好的完成本職工作。

    土建工程師工作總結(jié)4

      自20xx年8月15日開(kāi)工至冬季停工,近三個(gè)月的施工工期,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,項(xiàng)目按預(yù)期順利進(jìn)行,在公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對(duì)施工中存在的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出有效的預(yù)控措施。以下為該項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié):

      一、日常工作

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工監(jiān)督管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關(guān)系,解決施工中存在大量的問(wèn)題和矛盾。

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理。每日現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)發(fā)函給施工單位,要求施工單位限時(shí)整改,并驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序。

      3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,排除安全隱患,避免出現(xiàn)安全事故。

      4、參加監(jiān)理例會(huì)。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的.問(wèn)題和解決問(wèn)題的情況。對(duì)每周的預(yù)計(jì)工作計(jì)劃與實(shí)際工作計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,找到工期延誤的原因,并提出解決的建議和辦法。同時(shí)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案及進(jìn)度計(jì)劃是否合理。

      5、督促施工單位加快施工進(jìn)度。檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的材料的供應(yīng)情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進(jìn)度。

      6、配合施工單位工作。在施工過(guò)程中及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,解決圖紙上存在的問(wèn)題。

      7、負(fù)責(zé)工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。

      8、負(fù)責(zé)施工圖報(bào)審工作。

      9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

      二、工程完成情況

      1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。

      2、完成一層共6棟:19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。

      3、完成二層共4棟:18#、31#、56#、57#樓。

      4、已封頂共1棟:6#樓。

      三、質(zhì)量控制

      1、嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序:質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中公司管理人員和監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查做到過(guò)程質(zhì)量控制,工序結(jié)束后施工單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,并在驗(yàn)收資料上簽字、蓋章。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)的監(jiān)理質(zhì)量控制意識(shí),防止驗(yàn)收過(guò)于形式。

      2、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收:在一標(biāo)段施工過(guò)程中重點(diǎn)在專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收,如鋼筋直螺紋驗(yàn)收,電渣壓力焊驗(yàn)收,模板平整度驗(yàn)收等,如果不符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求,限時(shí)整改。必要時(shí)采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,嚴(yán)重情況采取罰款等措施。

      四、進(jìn)度控制

      1、要求施工單位保證材料的供應(yīng):主要供應(yīng)材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。

      2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期,在施工過(guò)程中及時(shí)督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。

      五、安全文明施工控制

      檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,并在監(jiān)理例會(huì)上,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

      六、不足之處

      1、各部門(mén)、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,總承包與分包間應(yīng)經(jīng)常溝通,密切配合及時(shí)明確了解項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,解決工程施工中各類(lèi)問(wèn)題,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      2、抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工的工作做得不好。應(yīng)督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的工作。

      3、沒(méi)有組織過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時(shí)處理,避免出現(xiàn)安全事故。

      XXX項(xiàng)目土建現(xiàn)場(chǎng)管理員:XXX

      XXXX年XX月XX日

    土建工程師工作總結(jié)5

      20xx年春節(jié)過(guò)后我被調(diào)入xx項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師一職,在項(xiàng)目部中主要負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和協(xié)調(diào)工作。

      在20xx年上半年中,我主要進(jìn)行了xx二期工程土建專(zhuān)業(yè)的前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)項(xiàng)目部總工程師的要求,負(fù)責(zé)組織土建專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員等熟悉施工圖紙,并完成了土建專(zhuān)業(yè)的圖紙會(huì)審工作,提出圖紙會(huì)審記錄共計(jì)70余條,辦理工程洽商和設(shè)計(jì)變更通知單各2份,其中95%的問(wèn)題已經(jīng)經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審和洽商、變更記錄解決,剩余問(wèn)題現(xiàn)還在與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)中。

      為保證工程施工的順利進(jìn)行,在工程施工前期首先完成了《xx施工組織設(shè)計(jì)》的調(diào)整和完善工作,之后到目前為止,共編制包括《土方施工方案》、《測(cè)量施工方案》、《試驗(yàn)計(jì)劃》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計(jì)11份,后續(xù)正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)城杯技術(shù)措施》等,做好技術(shù)先行的工作,確保工程施工順利。

      在施工現(xiàn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備中,在項(xiàng)目部總工程師的指導(dǎo)下,我負(fù)責(zé)完成了施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻、大門(mén)等施工圖紙的`設(shè)計(jì)和繪制工作,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地察看,確保圖紙的適用和準(zhǔn)確。我還與總工程師共同協(xié)商,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置進(jìn)行了規(guī)劃,對(duì)本工程所使用的塔吊位置等進(jìn)行了定位,并編制了《塔吊基礎(chǔ)及群塔作業(yè)施工方案》,為工程施工做好了前期的技術(shù)準(zhǔn)備。

      由于xx工程原有技術(shù)人員分別被安排至各項(xiàng)目部,在20xx年上半年中,我還兼任了xx工程的后期維保工作。

      在20xx年下半年中,我還要繼續(xù)尋找工作中的不足,多向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,以更好的充實(shí)自我,彌補(bǔ)自我的不足,為圓滿地完成xx工程的施工任務(wù)貢獻(xiàn)自我的一份力量。

    土建工程師工作總結(jié)6

      20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),更有利于以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

      從年初來(lái)到本公司,熟悉xxxx養(yǎng)老模式,配合領(lǐng)導(dǎo)做前期規(guī)劃方案選定及規(guī)劃選定后的規(guī)劃圖設(shè)計(jì)。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做前期戶(hù)型設(shè)計(jì)、方案選定及施工圖設(shè)計(jì)的審查、報(bào)審。申報(bào)前期工程時(shí)的手續(xù)如:(規(guī)劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督申報(bào)、臨時(shí)用電申報(bào)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證申報(bào)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證申報(bào)、建設(shè)工程施工許可證申報(bào))及政府部門(mén)與xxxxxx所有與工程有關(guān)的資料,與xxx村委會(huì)溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水問(wèn)題。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)未動(dòng)遷的問(wèn)題。

      本工程部于20xx年4月20日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),本人承擔(dān)土建工程師職務(wù)及工程手續(xù)辦理,負(fù)責(zé)開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審。協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)。參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠

      等事宜;參加本專(zhuān)業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)部分;對(duì)投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見(jiàn),組織對(duì)本專(zhuān)業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的`信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作。參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、月報(bào),督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。

      今年已完成xxxx樓及xxxx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內(nèi)外墻皮抹灰,xxxx一層地面已澆筑完畢。我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照遼寧省省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工,對(duì)不符合要求及未檢測(cè)的材料清除現(xiàn)場(chǎng),對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料每次都進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試,經(jīng)復(fù)試合格后方可在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。未完成項(xiàng)目及明年施工計(jì)劃:

      一、xxxx樓一層地面局部未完成,因xxxx樓一層變更,原xxxxxx樓一層為公共活動(dòng)空間,現(xiàn)已改為與xxxx樓一層相同,一層下水全部返工,重新施工上下水及電器工程。

      二、xxxx樓一層地面未完工,因裝修設(shè)計(jì)方案未完成所以無(wú)施工依據(jù)。

      三、xxxx樓內(nèi)墻抹灰未施工,因今年砌筑時(shí)間較晚,未沉降,為保證工程質(zhì)量推到明年施工。預(yù)計(jì)明年4月15日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)在20日內(nèi)完成。

      四、xxxx樓外墻粘磚未施工,預(yù)計(jì)明年4月15日進(jìn)場(chǎng)在2個(gè)月內(nèi)完成,完成時(shí)間在6月15日前。xxxx樓外墻粘磚未施工,完成時(shí)間在6月15日前。

      五、陽(yáng)臺(tái)欄桿扶手未施工,因外墻面磚未施工,待外墻面磚施工完畢后,安裝陽(yáng)臺(tái)欄桿扶手打膠封閉,保證欄桿扶手的成品保護(hù)及扶手下端整體封閉性好。

      六、樓梯踏步未施工,合并到精裝修時(shí)一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。

      七、門(mén)窗工程:門(mén)窗工程,今年只完成窗副框,主框及門(mén)待明年外墻工程施工完畢后安裝,保證門(mén)窗成品保護(hù)及施工質(zhì)量。

      八、xxxx樓按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求明年盡早進(jìn)入精裝修施工,預(yù)計(jì)施工時(shí)間為4月初,但希望公司領(lǐng)導(dǎo)在年底前拿出具體的裝修方案思路,裝修設(shè)計(jì)公司按照領(lǐng)導(dǎo)合理化意見(jiàn)進(jìn)行深化的裝修施工圖設(shè)計(jì),保證明年的裝修進(jìn)度順利進(jìn)行。

      九、室外標(biāo)高、今年施工xxxx樓周邊室外土方回填未到位,缺土預(yù)計(jì)7萬(wàn)立方米,為保證明年xxxx樓周邊場(chǎng)地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進(jìn)行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿足本施工場(chǎng)地平整,并不能保證今年工程的場(chǎng)地平整。

      十、室外散水工程未施工,因外墻工程未施工完畢,待外腳手架拆除后方可施工室外散水。

      十一、室外消防水池未施工,待明年開(kāi)工前定下消防水池位置后施工,但在開(kāi)工前要求專(zhuān)業(yè)人員做好消防水池設(shè)計(jì)及申報(bào)。

      十二、室外管網(wǎng),包括室外雨排水、上水管線、采暖管線、消防上水及弱電管線、供電管線、弱點(diǎn)監(jiān)控管線、電視電話室外管線、待明年開(kāi)工前與政府相關(guān)單位溝通,并提供室外管線綜合圖,按照政府所提供的數(shù)據(jù)資料提供給xxxxx設(shè)計(jì)研究院,進(jìn)行園區(qū)內(nèi)的地下綜合管網(wǎng)布置,并出圖。

      十三、申請(qǐng)正式用電;明年開(kāi)工后與xxx電業(yè)部門(mén)聯(lián)系,提供本工程電氣圖紙及規(guī)劃圖,按照我們所提供圖紙電業(yè)部門(mén)進(jìn)行室外管線設(shè)計(jì)及我們要求配電箱的位置確定,保證正式用電施工前的準(zhǔn)備。

      十四、太陽(yáng)能工程未施工,因屋面工程未施工完畢導(dǎo)致太陽(yáng)能無(wú)法施工,待明年開(kāi)工后屋面瓦施工完畢后進(jìn)行太陽(yáng)能安裝,預(yù)計(jì)完成時(shí)間為6月底。

      十五、電梯工程未施工,已經(jīng)與電梯廠家書(shū)面通知,在5月初完成電梯安裝并驗(yàn)收達(dá)到使用功能,確保明年精裝使用。

      十六、弱電工程,已完成墻體預(yù)埋,室內(nèi)穿線待明年裝修前施工。

      十七、電視電話工程,已完成墻體預(yù)埋,電視及電話年底開(kāi)工前應(yīng)與相關(guān)單位聯(lián)系及協(xié)商,電視臺(tái)需要根據(jù)我們所提供的相關(guān)政策及文件進(jìn)行減免及優(yōu)惠。電話單位需明年裝修前定下施工單位。

      總之,過(guò)去的一年里,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中,隨著工程的逐漸全面開(kāi)工,本人將一如既往,努力完成各項(xiàng)工作。

      為xxxx公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

    土建工程師工作總結(jié)7

      時(shí)光如梭、斗轉(zhuǎn)星移。20xx年已接近尾聲,在我進(jìn)入公司的四個(gè)多月里,西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目穩(wěn)好推進(jìn),并由設(shè)計(jì)階段真正的進(jìn)入到施工階段。我有幸成為了該項(xiàng)目建設(shè)的一員,擔(dān)任該項(xiàng)目的土建工程師。四個(gè)月雖然短暫,但對(duì)于我卻彌足珍貴。領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我足夠的寬容和信任,支持和幫助,讓我充分感受到了公司大家庭的溫暖,也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高,我將原來(lái)在施工單位的工作方式成功的進(jìn)行了轉(zhuǎn)變,工作模式上也有了新的突破。在此真心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助,與此同時(shí)也將20xx年工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

      一、20xx年完成的具體工作:

      1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,編制招標(biāo)文件,參與了工程開(kāi)標(biāo)工作,參與前期施工單位和監(jiān)理單位考察和甄選工作。

      2、協(xié)助編制委托監(jiān)理合同;施工圖設(shè)計(jì)、勘察文件審查合同;土石方工程承包合同;地基普探合同為后期項(xiàng)目施工階段的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備工作。

      3、開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,做好施工區(qū)域劃分,協(xié)調(diào)施工單位臨設(shè)布置工作。

      4、土方開(kāi)挖方案與現(xiàn)場(chǎng)堆土方案的編制和實(shí)施。

      5、參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。

      6、參與、主持有質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位共同參與的基槽驗(yàn)收會(huì)議。

      7、協(xié)助圖審公司,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。

      8、審核施工圖紙,組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,提出本專(zhuān)業(yè)審查意見(jiàn)。

      9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理工作,對(duì)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、施工安全及技術(shù)方案的審核。

      10、編制項(xiàng)目建安工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和20xx年春節(jié)前施工進(jìn)度計(jì)劃,確保計(jì)劃可實(shí)施性,指導(dǎo)項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。

      11、組織參與專(zhuān)業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收,軸線和標(biāo)高的復(fù)核等工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

      12、工程形象進(jìn)度的控制及工程實(shí)物量測(cè)定的簽證工作。解決施工過(guò)程中實(shí)際存在的技術(shù)問(wèn)題和設(shè)計(jì)變更。

      13、組織工地施工質(zhì)量、技術(shù)方案討論會(huì)。參加監(jiān)理例會(huì),對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行評(píng)價(jià)。查出問(wèn)題原因、拿出整改措施、落實(shí)措施、跟蹤執(zhí)行。

      14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料檔案的整理,收集工作,現(xiàn)場(chǎng)原始資料和施工過(guò)程照片的留存。

      二、工程管理過(guò)程控制:

      西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目是公司自建自用項(xiàng)目,相對(duì)其他項(xiàng)目對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的要求更高。施工承包模式相比施工總承包在對(duì)分包的組織協(xié)調(diào)和材料的供應(yīng)上需要投入的精力更大。但在公司郭總的指引下,周至項(xiàng)目部全體人員團(tuán)結(jié)一致,群策群力,時(shí)時(shí)刻刻把公司利益放在第一位,做決策思考問(wèn)題時(shí)以公司利益為出發(fā)點(diǎn),項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度才得以穩(wěn)好推進(jìn)。

      在平時(shí)的工作中,我一直認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。安全控制的實(shí)施過(guò)程中,對(duì)安全隱患零容忍,堅(jiān)持安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則;質(zhì)量控制的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持方案先行,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、方案要求施工。特別是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過(guò)的原則;進(jìn)度控制的實(shí)施過(guò)程中,首先編排切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,在確保安全和質(zhì)量的前提下按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施;投資控制實(shí)施過(guò)程中,本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則,控制特殊施工措施費(fèi)用,嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核,控制工程量簽證。組織協(xié)調(diào)的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則。保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

      三、存在不足及改進(jìn)措施:

      施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中對(duì)監(jiān)理單位和施工單位指出施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。跟蹤、檢查、落實(shí)監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位落實(shí)情況,以自己最大的努力做到將問(wèn)題事前排除,事中控制,來(lái)保證工程的質(zhì)量和安全。但自己還有很多不足之處,在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

      1、缺乏計(jì)劃性;

      在工作中,施工前期準(zhǔn)備階段,由于缺乏計(jì)劃性,考慮問(wèn)題不夠全面,往往出現(xiàn)重復(fù)工作的情況,在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,充分考慮問(wèn)題的各個(gè)方面,分清主次矛盾,爭(zhēng)取能夠達(dá)到事半功倍的'效果。

      2、專(zhuān)業(yè)面狹窄

      作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)是土建,對(duì)安裝專(zhuān)業(yè)的知識(shí)還很欠缺,在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

      四、展望未來(lái),20xx年工作規(guī)劃:

      公司是個(gè)大家庭,每位員工都是重要的家庭成員。每位員工都應(yīng)該為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,這也是公司發(fā)展的源泉。在公司提供的如此好的發(fā)展平臺(tái)上,對(duì)未來(lái)我充滿期待和信心,將根據(jù)20xx年公司項(xiàng)目建設(shè)要求來(lái)安排施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;

      1、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);

      2、按節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量按期的完成工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

      3、對(duì)監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)一步加大工程管理力度,對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈,做到嚴(yán)格控制;

      4、認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn);

      5、積極參與工程管理的每個(gè)環(huán)節(jié),爭(zhēng)取把問(wèn)題事情排除,事中控制;

      6、擴(kuò)展自己的知識(shí)面,在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合能力;

      7、愿我能和大家一道為我們共同的目標(biāo)而努力奮斗。在工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短。在即將來(lái)臨的20xx年取得更大成就。

    土建工程師工作總結(jié)8

      日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到日子的匆匆,在這一年的工作時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下。工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

      我是20xx年5月1日到公司報(bào)道,被聘為上海xxxxx監(jiān)理公司xx萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對(duì)象。雖然過(guò)去從事土建工程多年,按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也頻繁接觸監(jiān)理,但對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少,應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵。

      我一直沒(méi)有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)面,不斷提高豐富自己專(zhuān)業(yè)知識(shí),在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程總監(jiān)(xx)和項(xiàng)目蘇成區(qū)高級(jí)土建監(jiān)理工程師(xx)幫助下,深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)書(shū)刊,對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí)。為今后開(kāi)展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給與糾正。對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

      在過(guò)去的一年,我在鞍山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)。該項(xiàng)目涉及到土建,園林。電氣設(shè)備,市政管網(wǎng),消防設(shè)施,裝飾裝修,等多種專(zhuān)業(yè),比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是主體施工階段,工程量大,而且施工難度和質(zhì)量要求比較高。針對(duì)該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,制定了具有針對(duì)性的、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。

      從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對(duì)施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。對(duì)工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

      見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

      盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合同驗(yàn)收。

      主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,施工驗(yàn)收規(guī)范。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè),嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

      根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交施工方案,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

      例如冬季施工氣溫較低,混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,對(duì)重要工程部位。極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

      例如,土建工程,混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板,鋼筋綁扎,混凝土澆筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重。

      因此,在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控。采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量。

      為加強(qiáng)事中控制,施工過(guò)程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題是其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。

      蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過(guò)程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無(wú)無(wú)安全隱患在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān)。工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,簽認(rèn),并做好記錄。

      監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日志,旁站記錄及平行檢查記錄,驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。

      本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。過(guò)程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,并且在20xx年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。

      通過(guò)上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況,一年的監(jiān)理工作收獲很大,但是也有不足。

      例如:本人是土建專(zhuān)業(yè)對(duì)水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識(shí)。因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力,才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),才能使自己得到更好的發(fā)展。

      在工作中各種不同的壓力。對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來(lái)的工作中有很多困難和曲折,但回首過(guò)去也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里,我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。

      二零一九年主體施工陸續(xù)結(jié)束,裝飾裝修工程陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,是業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。

      最后我用微信朋友圈一句話總結(jié):不是因?yàn)橛辛讼M艌?jiān)持,而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望。不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才爭(zhēng)取,而是因?yàn)闋?zhēng)取了才有機(jī)會(huì)。不是因?yàn)闀?huì)了才去做,而是因?yàn)樽隽瞬拍軙?huì)。不是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了才去承擔(dān),而是因?yàn)槌袚?dān)了才會(huì)成長(zhǎng)。不是因?yàn)閾碛辛瞬鸥冻觯且驗(yàn)楦冻隽瞬艙碛小?/p>

      我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和xx萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)和各位同事的幫助下,一定能更好地完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué),自參加工作以來(lái),在工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。自參加工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的.不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      作為一名建筑工作者,首先能?chē)?yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

      十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在近些年的實(shí)踐工作當(dāng)中,完成了不少項(xiàng)目,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高。

      作為建筑工作者,我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。為了能更好的完成施工任務(wù),我積極的和各個(gè)班主長(zhǎng)一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設(shè)期間,讓我深深的感到,在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復(fù)雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,也認(rèn)識(shí)到自己在從事著一項(xiàng)偉大是事業(yè)。

      雖然我在工作中取得了一定的成績(jī),但還需進(jìn)取,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。從而不斷提高我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    土建工程師工作總結(jié)9

      進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了,時(shí)光飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我,學(xué)會(huì)了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。

      回首這一年的工作,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限感慨。新的一年工作伊始,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類(lèi),是自我反省自我升華的過(guò)程,命運(yùn)掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價(jià)值得以體現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結(jié):

      一、上年度工作情況

      1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章

      我于20xx年2月進(jìn)入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也能感覺(jué)到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。

      2、熟悉工程結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

      作為工程管理部的一員,工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。

      這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門(mén)安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也讓自己成長(zhǎng)了很多。

      天然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開(kāi)洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃?xì)夤こ虒⒂?0xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到我們今后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕ぃ粌H影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,造成不必要的浪費(fèi)。

      防盜門(mén)工程,防盜門(mén)安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,不夠完美,F(xiàn)階段存在問(wèn)題還比較多,有部分存在房門(mén)打不開(kāi)、掉扇、門(mén)框松動(dòng)等問(wèn)題。現(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。

      二、存在不足及改進(jìn)措施

      20xx年已隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足有一下幾點(diǎn):

      1、工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

      2、工作中不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

      3、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。

      4、工作中缺乏計(jì)劃性,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過(guò)程中,由于自身提前沒(méi)有計(jì)劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計(jì)劃性,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

      三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及反思

      1、質(zhì)量控制

      在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開(kāi)展多方面的工作。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí),就可以概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

      20xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的問(wèn)題。以后的工作中我們必須針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題對(duì)施工單位進(jìn)行督促,并監(jiān)督監(jiān)理單位,嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)該經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是,我們應(yīng)做到帶著問(wèn)題下工地,在進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),對(duì)于工地出現(xiàn)的問(wèn)題做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì)在后期得到落實(shí)。

      2、進(jìn)度控制

      根據(jù)公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

      3、成本控制

      工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào),及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的.浪費(fèi)。

      4、合同管理

      合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

      我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí),對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

      樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)也是一項(xiàng)必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

      5、信息管理

      我們應(yīng)在督促施工單位的同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料進(jìn)行審核,并對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查,從而驗(yàn)證施工資料的準(zhǔn)確性和完整性,為下一階段的竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

      6、安全管理

      安全無(wú)小事。銀灘雅苑項(xiàng)目更是如此。安全第一,預(yù)防為主。所以我們必須“時(shí)時(shí)講安全、時(shí)時(shí)學(xué)安全、時(shí)時(shí)抓安全”。在我看來(lái),督促施工單位加強(qiáng)日常安全教育、不定時(shí)高頻率的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行突擊檢查、隱患整改落實(shí)到位、建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制是很有必要的。同時(shí)監(jiān)理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場(chǎng)安全。

      7、協(xié)調(diào)

      協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類(lèi)。

      技術(shù)協(xié)調(diào),我們應(yīng)做到:提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量,對(duì)于設(shè)計(jì)院新發(fā)放的圖紙,工程部必須仔細(xì)審核,做到不把問(wèn)題圖紙帶到現(xiàn)場(chǎng),減少以后糾紛的發(fā)生;加強(qiáng)自我專(zhuān)業(yè)水平的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位提出的技術(shù)問(wèn)題能夠現(xiàn)場(chǎng)解決。

      組織協(xié)調(diào),此時(shí),項(xiàng)目正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位,在進(jìn)場(chǎng)前與總包單位簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議,更好的服從總包單位的管理。對(duì)于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴(yán)重影響工期的行為,工程管理部必須對(duì)總包單位進(jìn)行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進(jìn)行施工。

      20xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不小,特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹(shù)立了榜樣?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),為公司貢獻(xiàn)自己的一封力量。

      在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持,謝謝你們給這個(gè)機(jī)會(huì)在甘肅中鐵建投地產(chǎn)有限公司這樣好的環(huán)境中成長(zhǎng)。

      最后我祝愿全體同仁節(jié)日快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!

    土建工程師工作總結(jié)10

      在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過(guò)售樓處工程和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的前期工作使自己進(jìn)入了狀態(tài),完全適應(yīng)了周?chē)沫h(huán)境和工作節(jié)奏,在收獲工作、生活、友情的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足,總結(jié)如下:

      一、售樓處工程:

      1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

      團(tuán)隊(duì)屬于初創(chuàng)成立,在袁總帶領(lǐng)下,各司其職,工作氛圍松弛有度、輕松和諧,凝聚力很強(qiáng)。我很快的融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

      2、項(xiàng)目工程管理

      任職工程部土建工程師,具體負(fù)責(zé)售樓處土建及裝修、景觀市政工程,主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過(guò)程控制,在11月10日前完成交付。項(xiàng)目處于土建一層砌體施工階段,鑒于工期緊迫,各工種實(shí)行兩班倒,每晚加班至凌晨1點(diǎn), 由于施工單位是蘇州的,對(duì)本地材料市場(chǎng)不熟悉,很多材料的.采購(gòu)和定制出現(xiàn)延誤,施工單位只報(bào)喜不報(bào)憂,導(dǎo)致在工期出現(xiàn)偏差,在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助指導(dǎo)下,我們深抓材料供給,每晚開(kāi)工作會(huì),及時(shí)把控施工進(jìn)展情況及需要解決的困難事項(xiàng);使得裝飾工程施工得以順利開(kāi)展,最終在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工程目標(biāo)。

      二、現(xiàn)場(chǎng)工程

      1、樁基礎(chǔ)工程

      現(xiàn)場(chǎng)16#、17#樓為樁基礎(chǔ),計(jì)劃工期20天。由于供樁單位在太倉(cāng),我項(xiàng)目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過(guò),所以生產(chǎn)較慢;又因運(yùn)輸方式上采用船運(yùn)不夠及時(shí),出現(xiàn)供樁時(shí)間延后,經(jīng)多次協(xié)調(diào)仍不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求,在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下才得以順利展開(kāi)施工,最終在計(jì)劃內(nèi)完成目標(biāo)時(shí)間。

      2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施

      施工單位進(jìn)場(chǎng)后,在現(xiàn)場(chǎng)布置方面主要圍繞一期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行布局,對(duì)二期地下室施工的影響考慮不足,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示后及時(shí)糾正了平面布置,起到了較好的預(yù)控作用。

      三、存在的不足以及改進(jìn)措施

      回想這三個(gè)月的工作,還有不盡如意之處,對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在欠缺,在以后的工作中,要主動(dòng)加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)技能,貫通熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)拓展知識(shí)面,多向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

      四、結(jié)語(yǔ)

      項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是我該思考的課題,我會(huì)加倍努力,做的更好。

    土建工程師工作總結(jié)11

      隨著時(shí)間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔,從不推諉,對(duì)自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事。特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:

      一、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

      遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

      自20xx年4月我來(lái)xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司后,我被安排去工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,自己摸索實(shí)踐,將原來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格的作風(fēng),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍,都是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。

      工程管理工作是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的核心和重點(diǎn),對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。

      1、抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

      目前現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量比較理想,但也存在一些問(wèn)題。深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:

     。1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。

      (2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

     。3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。

     。4)施工班組人員欠缺,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

      積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

      3、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

      安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

      (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

     。2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

     。3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

     。4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

      三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

      熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

      在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的`過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

      2、加強(qiáng)對(duì)施工單位及分包單位的約束力,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到更好的控制。

      3、有部分現(xiàn)場(chǎng)施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

      4、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

      總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備?偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

    土建工程師工作總結(jié)12

      我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)。為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解。并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

      進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段。由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。

      一、工作任務(wù)完成情況

      1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

      2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。

      二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況

      1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

      2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度。及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

      3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

      4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

      a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

      b、樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

      c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的.鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

      d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

      e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝(guī)范允許范圍之內(nèi);

      f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

      g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

    土建工程師工作總結(jié)13

      隨著時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

      一、信息管理

      1、做好文件登記

      不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

      2、為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄

      因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

      3、監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)

      在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

      二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

      1、先熟悉圖紙

      在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

      2、做好核查工作

      在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

      三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

      通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《xx法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的.觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

    土建工程師工作總結(jié)14

      在過(guò)去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、工作的務(wù)實(shí)性

      以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

      二、工作中的預(yù)見(jiàn)性

      一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在xx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見(jiàn)性,并應(yīng)用至工程中。

      三、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

      建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

      四、加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)

      身為xx公司的一員,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合x(chóng)x特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

      以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的`努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx施工中不斷探索創(chuàng)新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅(jiān)信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

      一、年度工作情況:

      1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于xx年xx月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

      2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

      3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

      4、分析xx年天氣情況為了完成xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

      二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

      xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

      1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      2、缺乏計(jì)劃性在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

      3、專(zhuān)業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的.需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

      三、完成xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展:

      也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

      1、合同管理合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

      熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

      樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

      2、質(zhì)量控制工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

      承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

      工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

      監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

      經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

      3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

      4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

      xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    土建工程師工作總結(jié)15

      一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

      在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在xx項(xiàng)目A1地塊一組團(tuán)擔(dān)任土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對(duì)該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

      對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

      為加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的'有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對(duì)水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

      作為一名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。20xx年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。為了能更好的為公司及項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),我提一點(diǎn)建議:

      1、望公司能為我們交上五險(xiǎn)一金。

      2、能為我們提供更多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的平臺(tái)。

      3、望公司按同類(lèi)型的項(xiàng)目給我們提高工資待遇。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

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